HR
Jiří Kratochvíl z DIGITAALu se ptá:
Jak vám pomáhá budování značky dobrého
zaměstnavatele v náboru a co se vám v tomto
směru nejvíce osvědčilo?
we meet in the corridors by name and our
employees are not just numbers. Openness,
honesty, interest, fast communication,
providing a personal approach to everyone
and listening to people’s needs also work
well with recruitment. In return, we want to
know what they can offer us, why they chose
us and what was appealing to them. There
has to be chemistry with the team and if all of
this comes together, that’s the ideal situation
and therefore, we have our next person.
Petra Bezděk
&
Petra Sýkorová
Kvados, HR Manager/HR Specialist
Dobrá značka zaměstnavatele je základ,
bez toho nelze být úspěšný v náboru. To, že
má KVADOS vybudovanou dobrou značku,
vnímáme dnes a denně na našich zaměstnancích, kteří u nás pracují, a na uchazečích,
kteří se k nám na volná pracovní místa hlásí.
Musíme říct, že zas tolik volných míst nemáme, což je známka toho, že naši ajťáci jsou
velmi loajální a stabilní. Co se nám osvědčilo v jejich náboru? Určitě to, že jsme stále
rodinná firma, kde se všichni na chodbách
známe jménem, a nejsme jen čísla, dále otevřenost, upřímnost, zájem, rychlá komunikace a osobní přístup ke každému. Na oplátku
chceme vědět, co nám můžou nabídnout,
proč si vybrali právě nás, co je oslovilo. Musí
fungovat chemie s týmem, a pokud se tohle
všechno sejde, tak je to ideální stav a my
máme dalšího našeho člověka.
A good employer brand is essential and
without it you cannot be successful in
recruitment. The fact that KVADOS has
built a good brand can be seen today and
every day in our employees who work for
us and in the candidates who apply for our
vacancies. We can say that we do not have
many vacancies, which is a sign that our
employees are very loyal and stable. What
has worked well for us in recruiting them?
Certainly, it could be the fact that we are
a family business where we know everyone
60 ǀ POSITIV 3/2022
Petra Smetáková
Manažerka oddělení
Employee Guidance v LMC
Dobrá a silná značka je pro nábor úplně
zásadní. Budujeme ji nejen skrz kvalitní
a užitečné produkty, komunikaci a CSR, ale
snažíme se ji vytvářet hlavně v odborných
komunitách. Proto investujeme do sponzoringu a podpory např. IT a produktových akcí
a celou řadu akcí sami pořádáme. Základem
pro dobré jméno značky je ale jednoznačně
silná firemní kultura založená na péči o zaměstnance, důvěře a otevřené komunikaci.
Takové firmě pak dělají reklamu hlavně sami
zaměstnanci, což se nám ukazuje například
na vysokém počtu náboru přes doporučení.
A good and strong brand is essential for
recruitment. We build it not only through
quality and useful products, communication
and CSR, but we try to build it mainly in
professional communities. That’s why we
invest in sponsorship and support for e.g. IT
and product events and organise a number
of events ourselves. The foundation for
brand reputation is clearly a strong company
culture based on employee care, trust and
open communication. Such a company is
then mainly promoted by the employees
themselves, which is shown, for example,
by the high number of recruitments through
referrals.
Tomáš Vala
CEO SIKO KOUPELNY a.s.
Budování značky dobrého zaměstnavatele je pro nábor důležité. Nicméně pokud
image až příliš „předbíhá“ skutečnou realitu uvnitř firmy, je to kontraproduktivní. Očekávání nováčků jsou totiž potom vysoká
a firma je nedokáže naplnit. Proto je dobré
sdílet nejen to skvělé, ale i „realitu všedního
dne“. Pro sdílení zkušeností používám svůj
profil na Linkedinu, nejrůznější konference
(např. HRko), podcasty (např. Deep Talks),
soutěže (např. Zaměstnavatel roku) atd.
Zkušenosti sdílíme také s ostatními firmami v rámci různých sdružení – např. Family
business network Czech, Česká manažerská asociace, Svaz obchodu a cestovního
ruchu atd.
Building a good employer brand is important
for recruitment. However, if the image
is too “ahead” of the actual reality inside
the company, it is counterproductive.
Expectations of recruits are then high and the
company cannot meet them.That’s why it’s
good to share not only the great things, but
also the “everyday reality”. I use my Linkedin
profile, various conferences (e.g. HRko),
podcasts (e.g. Deep Talks), competitions
(e.g. Employer of the Year) etc. to share my
experiences. We also share our experiences
with other companies within various
associations - e.g. Family business network
Czech, Czech Management Association,
Association of Trade and Tourism, etc.