BUSINESS
Pavel Semrád
přichází do firmy s více než 20 lety
zkušeností v oblasti developmentu,
realit, financí a investičního trhu.
V minulosti vedl týmy v CPI
Property Group v pozici ředitele
developmentu a následně asset
managementu v ČR a na Slovensku.
V čele OM Consulting stojí od
června 2022.
Výsledek? Ušetřených 10 až 20 % nákladů v porovnání s metodou řízení stavby
s generálním zhotovitelem. Zároveň dochází ke zkrácení doby trvání projektu.
Významnou výhodou je větší flexibilita
– investor může zapracovávat případné
změny v projektu postupně a není omezen podmínkami ze smlouvy s generálním zhotovitelem a nutností vést s ním
složitá jednání.
Jak investorům minimalizujete rizika
spojená s jejich projekty?
Investorům řídíme rizika a objevujeme
příležitosti. Významně jim chráníme celkové investiční náklady. Základním nástrojem je implementace strategie, kdy
největší riziko spočívá v přípravě projektu. Přípravě projektu proto věnujeme maximální péči a úsilí, vytváříme komplexní
týmy odborníků, řídíme návrhy podle maximálního rozpočtu a aplikujeme principy
value engineeringu. Samozřejmě máme
řadu klientů, kterým pomáháme až v pokročilejších fázích projektu, těsně před
zahájením výstavby nebo řešíme i problémy až přímo při výstavbě. I v takových
situacích lze rizika řídit. Tzn. mít schopnost je určit a pojmenovat, navrhnout
řešení a mít schopnost řešení realizovat.
Jak integrujete udržitelnost a ekologickou
odpovědnost do vaší strategie?
Náš pohled na udržitelnost je jasný. Chápeme, že je budoucnost nemovitostního
trhu spojená s požadavky na ESG reporting. Věříme, že tržní hodnota nemovitostí bude stále více závislá na energetické
efektivitě budovy, proto u objektů starších 5–15 let doporučujeme realizovat
energetickou feasibility study a reagovat
na změny na trhu. To proto, že nájemci
ani investoři, zejména z řad globálních
firem, nebudou již ochotni energeticky
neefektivní budovy při výběru akceptovat, což se odrazí ve výši nájemného,
a tedy v tržní hodnotě budovy. Naším cílem je proto vytvářet nemovitosti, které
jsou přitažlivé pro nájemníky a investory
a zároveň přispívají k udržitelnější budoucnosti.
Pane Semráde, děkujeme za rozhovor.
OM Consulting
poskytuje služby
projektového řízení ve
stavebnictví od roku 2013.
Disponuje službami pro
všechny fáze stavebních,
developerských projektů
potřebných pro řízení
projektů od A do Z. Tým
OM Consulting tvoří experti
na technické due diligence
a bankovní monitoring;
architekturu a projektování;
cost management;
projektové řízení
a construction management.
Od svého vzniku se firma se
sídlem v Praze podílela na
projektech a zakázkách
v ČR v hodnotě desítek
miliard korun.
www.positiv.cz ǀ 31