-
POSITIV Business & Style
Projekt Magazín POSITIV Business & Style Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na Moravskoslezský kraj. Přehled pozitivních zpráv o podnikatelských, společenských aktivitách a životě v kraji.
POSITIV Business & Style 2/2022
POSITIV Business & Style 2/2022 - titulní obálka RBP
EDITORIALPOSITIV 2/2022 ǀ 1Veolia - energie budoucnosti
SPOLECNE2030.CZVeolia_jaro22_210x297_inz.indd 1Veolia_jaro22_210x297_inz.indd 1 21.02.2022 18:3021.02.2022 18:30Úvodník - Editorial
EDITORIALPOSITIV 2/2022 ǀ 1Ing. Aleš VítekŠéfredaktor POSITIV Business & StyleEditor-in-Chief of POSITIV Business & StyleVážené čtenářky, vážení čtenáři,jsme magazín POSITIV Business& Style a přinášíme vám v několika našichprojektech pozitivní informace a objektivnípohled na Moravskoslezský kraj. Přes zmíněnéinvestice, zprávy o infrastruktuře kraje, průmyslu či ino-vacích se v aktuálním vydání věnujeme tématu nakládánís odpady a jejich zpracování.Skládkovaný odpad jsme se už naučili velmi dobře třídit.A něco navíc, dnes umíme i sledovat, co se s odpady návaz-ně děje. Jde především o primární recyklaci a využití nerecy-klovatelného odpadu k výrobě energie.Na první pohled by se mohlo zdát, že výchova a ohleduplnýpřístup k životnímu prostředí, tzv. environmentální výchova,vznikla teprve nedávno, ale s prvními základy environmen-tálního vzdělávání přišli vzdělanci již v 18. století. Nicméněširší proaktivní přístup jsme si osvojili poměrně nedávno, kdyvětšina z nás pochopila, že společenský pokrok musí jít rukuv ruce s plnohodnotným zachováním životního prostředíbudoucím generacím v co nejméně pozměněné podobě.Udržitelný rozvoj je tak postaven na kladném, tedy pozitiv-ním, sociálním, ekonomickém a environmentálním přístupu.Je dobré, že přístup každého jednotlivce se změnil a žepojem cirkulární ekonomika neboli oběhové hospodářstvínám není cizí a snažíme se o to, aby vznikalo co nejméněodpadu, lépe řečeno vznikal odpad, který se neustále znovuvyužívá a „obíhá“ v uzavřené smyčce. Klíčové je, aby po-užívané materiály byly navzájem odděleny do dvou nezávis-le cirkulujících okruhů, jež se řídí rozdílnou logikou. Prvníoperuje s látkami organického původu, které jsou snadnoodbouratelné a není u nich proto problém navrátit je zpětdo biosféry. Druhý operuje se syntetickými látkami, jež byměly být do produktů vkládány tak, aby bylo možné je z nichnásledně extrahovat a opět použít.Dear readers,We are POSITIV Business & Stylemagazine, bringing you positiveinformation and an objective outlook onthe Moravian-Silesian Region. This issue will focuson the theme of waste management and disposal, however,news on investment, infrastructure and innovation withinthe region will not be left untapped.As a region, we have managed to implement waste sortingvery well. Furthermore, we can now also track the subsequentfate of our waste, which usually involves primary recyclingand the use of unrecycled waste for energy production.At first glance, it may seem that a conscious approach toour environment, or environmental education, is a recentfield, however, the basics of environmental educationwere developed by scholars as early as the 18th century.Nonetheless, a wider proactive approach only becamecommonplace relatively recently, when more of us cameto understand that societal development needs to gohand-in-hand with a fully-fledged devotion to preserving ourenvironment for generations to come. Maintaining a positivesocial, economic and environmental attitude is therebycentral to sustainable development.In recent times, the outlooks of individuals have changedand the term ‘circular economy’ has become far morewidespread. Maintaining a circular economy is the effortto create a lifecycle that minimizes waste throughcontinuous reuse in a closed loop. This philosophy dividesmaterials into two independent groups: the first includesbiodegradable materials which can be broken downrelatively easily and thus returned to the biosphere whilethe second group is made up of synthetic materials whichshould be incorporated in a way that allows for theirextraction and reuse.Obsah
OBSAHOBSAH16Partneři vydání / Partners of the Issue6026MANAŽERSKÉ FÓRUM 4BUSINESS FORUMREDAKČNÍ RADA 8EDITORIAL BOARDBUSINESS ROZHOVORBUSINESS INTERVIEWRBP: Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí 10RBP: Modern Life Insurance With an Extensive HeritageBUSINESSMusíte mít vysoké cíle, aby se vám rozproudila krev 16You Need to Aim High to Get Your Blood PumpingVeolia pokračuje v modernizaci výroby tepla 20Veolia Connues to Modernise Heat ProduconHavířov je s předshem připraven na zavádění principů 24cirkulární ekonomiky a oběhového hospodářstvíHavířov Is Prepared in Advance for the Introduconof a Circular EconomyKdyž věci chytnou druhý dech 26When Things Catch Their Second WindCirkulární ekonomika v našem kraji 28The Circular Economy of Our RegionKrajská hospodářská komora MSK 30rmy inspiruje k cirkulárním postupůmMS Regional Chamber of Commerce Inspires Companiesto Use Circular ProcessesTran Oil, špička v oblas recyklace kuchyňských olejů 32The Leader in Recycling Cooking OilOdpad je energie 34Waste-to-EnergyBusiness News 35INVESTOŘI V MSKPřechod na cirkulární ekonomiku v soukromém sektoru 36Enabling Organisaons to Transion to a Circular EconomyFrancouzská a italská udržitelnost v Moravskoslezském kraji 38French and Italian Sustainability in the Moravian-Silesian RegionTrh, který stojí za pozornost českých exportérů 40A Noteworthy Market for Czech ExportersJedna ze vstřícných desnací pro náš vývoz 41One of the Most Convenient Desnaons for Our ExportsFrancie, nejvýznamnější obchodní partner ČR bez společné hranice 42France: the Czech Republic’s Most Important Trading PartnerWithout a Common BorderItalsko-české obchodní zájmy upevňuje Camic 44CAMIC Strengthens Italian-Czech Business InterestsInvestoři v MSK z Francie a Itálie 46Investors in the MS Region from France and ItalyHRJak podporujete work-life balance ve vašich pracovních týmech? 48How Do You Promote Work-Life Balance in Your Teams?PRONATAL komplexní péče o ženské zdravíPRONATAL Women‘s Comprehensive Health CareKdyž věci chytnou druhý dechWhen Things Catch Their Second WindMusíte mít vysoké cíle, aby se vám rozproudila krevYou Need to Aim High to Get Your Blood PumpingContents
CONTENTS8610478Diverzita v pracovním prostředí jako cesta k rozvoji kreavity 50Diversity in the Work Environment as a Way to Develop CreavityHR sláva v Ostravě 52HR Celebraon in OstravaSchool Friendly, slavnostní předávání cen 53School Friendly, Award CeremonyKomunikace na sociálních sích 54jako pomocník generační výměny ve rmáchSocial Media Communicaon as a Toolfor Generaonal Change in CompaniesVzdělání je klíčem k budoucnos 56Educaon is the Key to the FutureREGIONPRONATAL komplexní péče o ženské zdraví 60PRONATAL Women‘s Comprehensive Health CareA table citoyens! Ke stolu, občané! 66A Table Citoyens! To the Table, Cizens!Ostrava je krásnější a zelenější 68Ostrava is Greener and More BeaufulPrůmyslové parky jsou základnou úspěšného byznysu 72Industrial Parks Are the Basis For Successful BusinessProjekt OSTRAVACARD!!! úspěšně pokračuje 76The OSTRAVACARD!!! Project Connues SuccessfullyOstrava se musí stát technologickým centrem České republiky 78Ostrava Needs to Become Czechia’s Centre of TechnologyPoruba je zelená a každý rok o trochu více 82Poruba’s Greenery Grows By the YearPerly Moravskoslezského kraje 85Pearls of the Moravian-Silesian RegionSTYL ROZHOVORSTYLE INTERVIEWUnikát v Česku i ve světě Colours of Ostrava 86Colours of Ostrava, Unique Both in the Czech Republicand the WorldSTYLSvatováclavský hudební fesval: Hudba stylově 94The St. Wenceslas Music Fesval: Music in StyleLetní shakespearovské slavnos mají letos nabušený program 96The Summer Shakespeare Fesval Oers a Packed ScheduleVítkovice přivedly hvězdu extraligy 98Vítkovice Introduce an Extraleague SuperstarValašský golfový klub Rožnov, perfektní místo pro dovolenou 102The Rožnov Wallachian Golf Club, the Perfect Place for HolidaysSlezské Versailles 104Silesian VersaillesNovinky k letnímu čtení ve znamení fantasy i grilování 107Recept s chu kraje 108Recipe with a Regional FlavourStyle News 111Unikát v Česku i ve světě Colours of OstravaColours of Ostrava, Unique Both in the Czech and the WorldOstrava se musí stát technologickým centrem ČROstrava Needs to Become Czechia’s Centre of TechnologySlezské VersaillesSilesian VersaillesManažerské fórum
4 ǀ POSITIV 2/2022MANAŽERSKÉ FÓRUMIng. Marcel KenjaObchodně-technický zástupce společnos ASIO, spol. s r.o.Sales and Technical Representave of the company ASIO, spol. s r.o.S rostoucí populací a také zvyšujícími senároky na životní úroveň roste množstvízastavěné plochy. Volnou plochu nahrazu-jeme nepropustnými povrchy (asfalt, be-ton, ocel, kámen atp.), které nejen že od-vádí srážkovou vodu rychle pryč z města,ale navíc akumulují teplo, a tím způsobujíefekt tzv. městských tepelných ostrovů.Přehřátá města jsou o to více „hladová“po elektřině. Jenom spotřeba energie nachlazení budov roste o 260 % ročně. Im-plementace modro-zelené infrastruktury(MZI) nám do značné míry může pomocis výše uvedenými problémy.Významnou roli ve městech mají přede-vším stromy, protože ty ještě vytváří efektvícevrstvého stínění, tzn. vytváří kvalitnístudený stín. Můžeme tedy říci, že zeleňumí chladit. Zeleň nejen že pomáhá ochla-zovat město, ale navíc čistí vzduch, snižujehluk, zvyšuje hodnotu a pocitový komfortv daném okolí, a proto by mělo být v zájmunás všech stavět a rekonstruovat městav duchu MZI.With an ever-increasing populationand ever-growing demands for livingstandards comes the necessity forlarge urbanised areas. Our cities coverthe land with impermeable materials(asphalt, concrete, steel, rock, etc.),which quickly drain rainwater out of thestreets and accumulate heat, resulting inso-called urban heat islands. The energyconsumption of these overheated urbanareas then consequently inflates. The priceof building climate control rises by 260%per year. The implementation of a blue-green infrastructure can markedly help uswith these preceding issues.Trees play a central role in cities asthey provide shade, therefore, we cansay that trees have a cooling effect.Additionally, they provide clean air,decrease noise pollution and increasethe quality of life and perceived comfortin an area. Ergo, following BGI principlesin the construction and renovation of ourcities is in all of our best interests.“Přehřátá města jsou o tovíce „hladová“ po elektřině.”Je modro-zelená infrastrukturatou správnou cestou a proč je důležitá?Státní fond životního prostředí významněpodporuje hospodaření s dešťovou vodou.Velké množství dešťové vody končí v ka-nalizaci, která ji odvádí rychle pryč z kra-jiny. Proto je nezbytné dešťovou voduzadržovat na místě, kam spadne. Do ur-banizované krajiny se musí vrátit přiroze-ný vodní režim, který důsledky klimatickézměny zmírní.Nejúčinnějším prostředkem k adapta-ci měst je modro-zelená infrastruktura,tzv. MZI, tedy jinak přírodě blízká opat-ření, která vrací vodnímu režimu jehopůvodní podobu. Úkolem modro-zelenéinfrastruktury je srážkovou vodu bezpeč-ně zadržovat, vsakovat do podzemí a volitvhodnou zeleň. Paralelně s tím je nutné conejvíce využívat srážkovou vodu k provo-zu odvodňovaných nemovitostí, zejménak závlahám.Rainwater management is heavily supportedby the State Environmental Fund. A largeportion of rainwater ends up in the sewers,which quickly drain it away. That is why it iscritical to find ways in which we can collectand store it locally. Putting these measuresin place would return a form of naturalwater cycle to urbanised areas, mitigatingsome of the effects of climate change.The implementation of a blue-greeninfrastructure is the most effective methodof adapting cities towards environmentalfriendliness, returning to them the naturalwater cycle they had once lost. The taskof BGI is to store rainwater safely, drainit underground and select greeneryappropriate to the area. At the same time,it is imperative to make use of rainwater ondrained properties, namely in the form ofirrigation.Ing. Jaromír ManhartŘeditel odboru odpadů MŽPDirector of the Waste Department of the Ministry of the Environment“Do urbanizované krajinyse musí vrát přirozený vodnírežim, který důsledky klimackézměny zmírní.”Business fórum
POSITIV 2/2022 ǀ 5BUSINESS FORUMIs Blue-Green Infrastructurethe Right Way Forward, and Why is it Even Important?Modro-zelená infrastruktura má význam-ný přínos, kterým je zlepšení mikroklima-tu a celkové kvality prostředí. Zahrnujevodní prvky pro zachytávání dešťovévody či její čištění. Spolu se zelenými prv-ky, tedy flórou, pak dokáže zvýšit bio-diverzitu, kvalitu půdy a stav podzemnívody, omezit znečištění ovzduší a erozi,ušetřit energie, zmírnit mikroklima, ome-zit zvyšování průměrné globální teploty čizmírnit riziko přívalových povodní. Můžetak významně přispět k dosažení uhlí-kové neutrality, a tím pádem ke sníženíobsahu nejvýznamnějších skleníkovýchplynů v atmosféře, což by mohlo potlačitskleníkový efekt, a tím snížit průměrnouglobální teplotu naší planety. Více zeleněa vodních prvků má také pozitivní vliv naduševní a fyzický stav člověka.Blue-green infrastructure has a coupleof significant benefits, two of which arethe improvement of the microclimateand the environment. The ‘blue’ inBGI includes elements that capture orpurify rainwater while ‘green’ stands forcomponents that increase biodiversity,soil and subterranean water quality,limit air pollution and erosion, saveenergy, stabilise the microclimate, limitthe global increase in temperature andthe risk of flash floods. The combinationof these effects can help us reach carbonneutrality in a significant way. Decreasingthe concentration of the most commongreenhouse gases in our atmospherewill diminish the rate of global warming.In addition, more greenery and waterelements have a positive mental andphysical effect on citizens.prof. Ing. Vladimír Lapčík, CSc.Garant doktorského studia oboru Ochrana životního prostředí v průmysluGuarantor of Doctoral Studies in the Field of Environmental Protecon in Industry“Může tak významně přispětk dosažení uhlíkové neutrality,a m pádem ke snížení obsahunejvýznamnějších skleníkovýchplynů v atmosféře.”Ing. Radovan BurkovičJednatel a spolumajitel agentury práceJOB-centrum Ostrava, s.r.o.CEO and Co-owner of an Employment AgencyZoufale jsme zaspali v budování modro--zelené infrastruktury nejen ve městech.Měla by být standardem všude. Už dávnojsme mohli mít legislativně zakotvenoupovinnost stavět jen částečně soběstač-né domy z hlediska vytápění, výrobyenergie, hospodaření s dešťovou i šedouvodou, minimalizace zpevněných ploch,ale i navrhování ulic a měst s důrazem nazkracování vzdáleností, hromadnou do-pravu a pěší (cyklo) pohyb, aby lidé neby-li situací v místě bydliště nuceni používatindividuální dopravu a mít nutně auto. Toopět znamená méně komunikací, parko-vacích míst, více zeleně.Takový 10m strom má výkon jako20–30kW klimatizace, poskytne stín, úkrytživočichům a hmyzu, zvlhčí okolní vzduch400 l vody a vyrobí spoustu kyslíku pronaše dýchání. Tepelné ostrovy v našichsídlech a budovy energožrouti (60 % ener-gie je vytápění/chlazení) by měly být na-ším prvořadým domácím úkolem.We woefully missed the boat on buildingblue-green infrastructure in our cities. Itshould be par for the course everywhere.The obligation for new constructionprojects to be at least partially self-sufficient when it comes to heating,energy generation, rain and greywatereconomy, and the minimization of pavedarea, should have long been built intoour legislation. This should have alsoincluded city and street design, focusingon shortening distances, public transport,walking and cycling, not forcing people touse individual transportation and owningcars. The culmination of these measureswould have meant less roads and parkingspaces in favour of more greenery.One ten-metre tree has the same outputas a 20-30 kW air conditioning unit,humidifies the local climate with 400 l ofwater, and provides shade and a havenfor insects and other animals in additionto producing oxygen. Rectifying urbanheat islands and the abundance ofenergy-hungry buildings (which spend60% of their energy consumption onclimate control) should be at the top ofour homework list.“Tepelné ostrovy v našichsídlech a budovy energožrouby měly být naším prvořadýmdomácím úkolem.”Manažerské fórum
6 ǀ POSITIV 2/2022MANAŽERSKÉ FÓRUMLibor MusilZakladatel společnos LIKO-S a.s.The founder of LIKO-S a.s.Před 8 lety jsme vybudovali v našemareálu první plně zelenou stavbu, kteráje pokrytá rostlinami. Jedná se o admi-nistrativní budovu s názvem LIKO-Noea nedávno jsme postavili další indust-riální zelenou halu, tzv. LIKO-Vo. Oběbudovy nás denně přesvědčují, že je tovelmi efektivní směr architektury.Stavby se zelenými střechami a zelenýmifasádami totiž výrazně snižují teplotu vesvém okolí, tím pádem i v interiéru. Ze-lené střechy a fasády odpařují vodu přesrostliny a jejich efekt je skoro stejný, jakoby na místě budovy stál les plný vzrost-lých stromů. Na místě takovéto stavbyje lépe než v době, kdy tam ještě zele-ná stavba nestála. Tyhle typy domů a halchladí své okolí, pohlcují CO2, pracha hluk, vyrábí kyslík a jsou součástí nověvzniklé biodiverzity ve svém okolí. Tenefekt je úžasný.Stavby pokryté rostlinami představujínový trend architektury pro novou kli-matickou éru.Eight years ago, we built the first fully greenbuilding in our area, which is coveredwith plants. It was an administrativebuilding called LIKO-Noe; we recentlybuilt another industrial green hall, the so-called LIKO-Vo. Both buildings convinceus every day that this is a very effectivedirection for architecture.Buildings with green roofs andgreen facades significantly reducethe temperature in their surroundings,and thus in the interior. Green roofs andfacades evaporate water through plantsand their effect is almost the same asif a forest full of mature trees stood onthe site of the building. It is better onthe site of such a construction than ata time when the green construction wasnot yet standing there. These types ofhouses and halls cool their surroundings,absorb CO2, dust and noise, produceoxygen and are part of the newly createdbiodiversity in its surroundings. Thateffect is amazing.Plant-covered buildings representa new architectural trend for a newclimate era.“Obě budovy nás denněpřesvědčují, že je to velmiefekvní směr architektury.”Ing. Rut BízkováPředsedkyně správní rady ISFOR z.ú.Chairwoman of the ISFOR Board of DirectorsJeden důvod je zcela zřejmý – osídlenéoblasti vytvářejí tepelné ostrovy a s po-stupující změnou klimatu se stávají méně„obyvatelnými“, lidem se zde hůře žije.Zejména stromy velmi účinně napomáhajísnižování efektu tepelného ostrova, zeleňobecně prostředí nejen zpříjemňuje, aletaké zachytává prach, uvolňuje kyslík a po-hlcuje oxid uhličitý.Stejně důležitá je voda. Taková infrastruk-tura by se však měla dělat chytře – žádnécentrální rozvody, ale lokální řešení – stačínapř. na parkovišti místo vydlážděné plochyzatravňovací dlaždice a místo hranatýchobrubníků takové, které svedou dešťovouvodu do parku místo do kanalizace. Takžedruhým efektem může být i méně penězz obecní pokladny. A třetí efekt – osídle-ná území jsou součástí územních systémůekologické stability. Dobře provedenámodro-zelená infrastruktura napomáhá růs-tu biodiverzity, což je z dlouhodobějšíhohlediska mimořádně významné.One reason is very clear—urbanisedareas create urban heat islands and,in combination with gradual climatechange, this is slowly making these areasless habitable for the citizens. Treesare a very effective way of alleviatingthe effects of heat islands; greenery, ingeneral, is not only pleasing to the eyebut also absorbs dust and carbon dioxidewhile releasing oxygen.Water is equally important. This typeof infrastructure, however, requiresingenuity—no central distribution centres,but local solutions—for example, usinggrass tiles instead of regular ones inparking lots, or using sloped curbs thatdirect water into parks rather than onesthat feed it to drainage systems. A sideeffect of this could therefore be lowerexpenses for the municipal treasury.Finally, populated areas are a part of localecological stability. Well implemented BGIaids in the growth of biodiversity, which isincredibly significant long-term.Water is equally important. This type ofinfrastructure, however, requires ingenuity— no central distribution centres, but localsolutions — for example, using grass tilesinstead of regular ones in parking lots,or using sloped curbs that direct waterinto parks rather than ones that feed itto drainage systems. A side effect of thiscould therefore be lower expenses forthe municipal treasury. Finally, populatedareas are a part of local ecologicalstability. Well implemented BGI aids in thegrowth of biodiversity, which is incrediblysignificant long-term.“Zeleň obecně prostředí nejenzpříjemňuje, ale také zachytáváprach, uvolňuje kyslíka pohlcuje oxid uhličitý.”Černá louka
POSITIV 2/2022 ǀ 7BUSINESS FORUMOSTRAVA mne nepřestane překvapovat
8 ǀ POSITIV 2/2022REDAKČNÍ RADARedakční rada / Editorial BoardPOSITIV BUSINESS & STYLEIng. Radúz Mácha, Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje z.s. – předseda rady, Ing. LadislavGlogar, Moravskoslezský automobilový klastr, z.s., Ing. arch. Jan Malík, starosta města Příbora,Marek Pokorný, PLATO Ostrava, příspěvková organizace, Ing. Petr Koudela, Moravian-SilesianTourism, s.r.o., Mgr. Renata Červená, Dolní oblast VÍTKOVICE, z.s., Mgr. Ivo Helebrant, Bc. NatálieŠitavancová, Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje, 1stInternaonal School of Ostrava,Mgr. Klára Janoušková, Moravskoslezský kraj, Zlata Holušová, Colours of Ostrava, Ing. René Janosch,JANOSCH B&F s.r.o., Mgr. Radka Šušková, New Dimension, s.r.o., Ing. Aleš Vítek, maxPosiv s.r.o.„Always look on the bright side of life,“ zpívají Mon-ty Python v kultovním závěru svého filmu. A taktose i já dívám na život, na život v tomto kraji, v Ostra-vě, na svou práci v oblasti vzdělávání a v posledníchletech i jako spolumajitel jedné z úspěšných ostrav-ských kaváren.Proto vidím náš kraj, život a práci v něm jako stáleinspirativní a motivující, nabízející nespočet příle-žitostí ve všech oblastech života. V Moravskoslez-ském kraji má šanci každý najít to, o co se zajímá,co jej baví, nebo má šanci objevit i mnohdy netu-šené poklady – jako například naposledy já – lesnístezky a pěšiny v Černém lese v okolí Šilheřovic,včetně tábořiště pro skupinu našich žáků, kteří zdev rámci programu Mezinárodní cena vévody z Edin-burghu absolvovali svou cvičnou expedici, kterousi naplánovali na trase Landek – Černý Les – linieopevnění – Darkovičky – Hlučín – Děhylov, což promnohé bylo také prvotní poznání této oblasti.Osobně stále, i po tolika letech života v ní, nepře-stávám Ostravu a její okolí zkoumat, navíc když setak dynamicky neustále mění. Ať jdu pěšky, nebojedu na kole, prostřednictvím kultury nebo sportu,Ostrava mne nepřestává fascinovat. Díky své po-zici ředitele a učitele na 1st International Schoolof Ostrava mám skvělou příležitost díky neformál-nímu vzdělávání, které je v DNA naší školy, se sesvými kolegy a žáky už řadu let zapojovat do ko-munitního dění dobrovolnickými projekty, ať už jeto projekt. Venkovní třídy v parku Čs. letců, neboprojektgalerie pro začínající umělce WalkthroughGallery, Book Box atd.Ostrava je ideální město k žití. Je prostě skvělé, žejste za chvíli z centra Ostravy v přírodě, v Besky-dech. Společenský a gastro život v našem městě zaposledních deset let šel tak prudce nahoru, že jetéměř vyloučeno šlápnout vedle. Někdy je až ob-tížné si vybrat, jak budete trávit volný čas – divadlo,kino, koncert, sport nebo jen tak posedět u řeky čijít večer někam s přáteli na drink. Na základě zpět-né vazby našich absolventů víme, že se jich značnáčást po studiu na vysokých školách ve světě rádavrací zpět do kraje a rádi tak přispívají k jeho další-mu rozvoji.Ostrava i celý náš kraj mě jednoduše baví a jsemhrdý, že můžu svou troškou přispívat k tomu, že je toskvělé místo k životu pro kohokoliv, včetně mnohacizinců. Všude je co zlepšovat, toho jsem si vědom,ale vrátím se ke svému životnímu mottu – vždyckyber život z té jeho lepší stránky.Mgr. Ivo Helebrant,ředitel 1stInternational School of OstravaOSTRAVAmne nepřestává fascinovatV Moravskoslezském kraji má šanci každý najít to,o co se zajímá, co jej baví, nebo má šanci objeviti mnohdy netušené poklady.OSTRAVA Continues to Fascinate Me
POSITIV 2/2022 ǀ 9EDITORIAL BOARD‘Always look on the bright side of life’, singMonty Python at the end of their film. Andthis is how I look at life, life in this region,in Ostrava, in my work in the field ofeducation and in recent years also as a co-owner of a successful cafe in Ostrava.That is why I still see our region, life andwork in it as inspiring and motivating,offering countless opportunities in allareas of life. In the Moravian-SilesianRegion, everyone has a chance to findwhat they are interested in, what theyenjoy and they have a chance to discoveroften unsuspected treasures—such asthe last to me—forest trails and footpathsin the Černý les near Šilheřovice, includinga campsite for a group of our studentswho completed their training expeditionhere as part of the Duke of Edinburgh’sInternational Award. For many of them,OSTRAVA Connues to Fascinate Methis track and area was a brand newexperience.Personally, even after so many years ofliving in it, I have not stopped researchingOstrava and its surroundings, even thoughit is constantly changing so dynamically.Whether I walk or ride a bike, throughculture or sports, Ostrava continues tofascinate me. Thanks to my position asdirector and teacher at the 1st InternationalSchool of Ostrava, I have had the greatopportunity to engage with my colleaguesand students in community activities formany years through volunteer projects,whether it is the Outdoor Classes projectin Park Čs- letců, the Walkthrough Galleryproject for beginning artists, the Book Boxproject, etc.Ostrava is an ideal city to live in. It is simplygreat that you can get from the centreof Ostrava to nature or to the BeskidMountains in a few minutes. The social andgastronomic life in our city has improvedso fast over the last ten years that it isalmost impossible to choose wrong.Sometimes it is difficult to choose howyou will spend your free time—theatre,cinema, concert, sports or just sittingby the river or going somewhere withfriends for a drink in the evening. Basedon the feedback from our graduates, weknow that a large number of them liketo return to the region after studying atuniversities in the world and thus like tocontribute to its further development.I simply enjoy Ostrava and our entireregion and I am proud that I can contributea little to making it a great place to live foranyone, including many foreigners. Thereis room for improvement everywhere,I am aware of that, but I will return to mylife motto—’always look on the brightside of life’.Ivo Helebrant, Headmaster of1stInternational School of OstravaIn the Moravian-Silesian Region, everyone has a chance tond what they are interested in, what they enjoy or they havea chance to discover oen unsuspected treasuresRBP - Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
10 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESS ROZHOVORRBP - Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
POSITIV 2/2022 ǀ 11BUSINESS INTERVIEWRBPMODERNÍzdravotní pojišťovnas obrovskou tradicíRevírní bratrská pokladna prošla rozsáhlou modernizací, a to nejenpo stránce vizuální, ale i obsahové. Co vše může nabídnout nejen svýmklientům, ale i zaměstnavatelům? A čím je jedinečná? O tom si s námipovídal výkonný ředitel RBP Antonín Klimša.RBP - Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
12 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESS ROZHOVORPane řediteli, mohl byste se na úvod krátce představit?Drtivou většinu své dosavadní kariéry jsem strávilv těžařském průmyslu, ve společnostech skupinyOKD, pro které jsem pracoval více než 17 let. Prošeljsem řadou pozic včetně té nejvyšší, kdy jsem posled-ní dva a půl roku v této společnosti pracoval jako členpředstavenstva a výkonný ředitel. Z OKD jsem odešelv roce 2018 a stal jsem se výkonným ředitelem zdravot-ní pojišťovny RBP.Můžete nás zasvětit do historie Revírní bratrsképokladny, dnes již nově RBP?Málokdo si to uvědomuje, ale první zmínky o vznikubratrských pokladen se datují k roku 1802. Pokladnyzačaly vznikat při důlních provozech proto, že úrazyzaměstnanců byly tehdy daleko běžnějším rizikem po-volání, než je tomu dnes. Vymoženosti typu sociálnínebo zdravotní zabezpečení neexistovaly a rodina bylapo úrazu havíře bez příjmů. Tak vznikl koncept revír-ních bratrských pokladen, do kterých si havíři přispívalipodílem ze svojí mzdy a v případě úrazu nebo nemocipak dostávali finanční podporu. Revírních proto, že důlbyl vždy charakterizován revírem, tedy oblastí, kde semohlo těžit. Bratrství v principu znamenalo a dodnesznamená určitou soudržnost mezi lidmi, kteří jsou nasobě v daném zaměstnání závislí. A systém pokladnya způsobu úhrad za jednotlivé služby asi není nutnéblíže specifikovat. Koneckonců ho známe i z filmuU pokladny stál s Vlastou Burianem. Bratrské pokladnypřežily feudalismus, Rakousko-Uhersko, první republi-ku, fašismus, komunismus… A tak je s námi Revírní bra-trská pokladna i dnes, ale v novém kabátě.Jaké inovace jste během Vašeho působení v RBPpřinesli svým klientům?Do RBP jsem nastupoval s plánem na modernizaci po-jišťovny. Ten jsme rozdělili do tří pilířů – modernizaciobsahovou, modernizaci značky a vizuálního stylu,modernizaci komunikace.Obsahem mám na mysli zejména zdravotní programypro pojištěnce. Samozřejmě existuje skupina činností,které zdravotní pojišťovny dělají jednotně dle zákona.Nad rámec legislativy ale máme speciální zdravotní pro-gramy – projekty zaměřené na zvyšování dostupnostizdravotní péče nebo projekty telemedicíny, v nichž jsouchronicky nemocným pacientům měřeny hodnoty (na-příklad tlak nebo hladina cukru v krvi) na dálku, pomocízapůjčené techniky a vzdáleného přístupu. Data jsoupřeposílána nasmlouvaným lékařům a zdravotní stav jedlouhodobě monitorován.V marketingové části jsme se zaměřili především navizualizaci a modernizaci značky RBP. Rozhodli jsmese, že je na čase o této značce přemýšlet i z pohledubudoucích generací. Neměli jsme ale v úmyslu změ-nit název a udělat z toho něco zcela nenavazujícího.Tak vznikly dvě základní myšlenky – zkrátit dlouhý ná-zev na RBP a úplně změnit grafický styl. Do roku 2018jsme měli v logu hornická kladívka, těžní věž a zelenouRBP - Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
POSITIV 2/2022 ǀ 13BUSINESS INTERVIEWbarvu. Proto jsme přemýšleli, jak pojištěn-cům nabídnout novou symboliku. A myslím,že se nám povedlo do nového loga dostatvše podstatné, včetně našeho kódu 213.Komunikace pojišťovny s klienty probíhápředevším prostřednictvím poboček call--centra, webu a mobilní aplikace. Vše jsmeřádně zanalyzovali a navrhli program, jakbychom si představovali pobočkovou síťpro následující období. Každý rok si takdáváme za cíl revokovat, modernizovata vytvářet ryze bezbariérové pobočky.Jako první zdravotní pojišťovna jsme zří-dili i tzv. virtuální pobočku – videohovorys operátorem. Jedná se o novou naprogra-movanou platformu, která je součástí naše-ho webu. Klienti si tak mohou rezervovatden a hodinu, ve kterých s nimi náš zaměst-nanec vyřídí jejich požadavky, jež by jinakmuseli osobně řešit v kamenné pobočce.Poslední částí komunikační strategie je mo-dernizace mobilní aplikace a webovýchstránek. Kromě nové aplikace – my213,která zcela zásadním způsobem ovlivnilarychlou a bezpečnou online digitální ko-munikaci s klienty, jsme vytvořili i novýweb „bez bariér“. Je naprogramován tak,aby ho mohli kromě běžných klientů po-užívat i lidé s tělesným či zrakovým handi-capem. Pro osoby s omezenou hybnostímyš umožňuje snazší pohyb po obrazov-ce. Slabozrací klienti si pak mohou zvětšittexty až o 400 %. Pro nevidomé je web napozadí značen tak, aby umožňoval čtenípomocí speciální čtečky, která čte nejentext, ale také popisky obrázků a navigujenevidomého uživatele po celé stránce.Hlásí mu informace o všech prvcích strán-ky a umožňuje s nimi pracovat bez myši,jen pomocí klávesnice. Při budování na-šeho bezbariérového webu jsme muselidodržet a garantovat velmi přísné mezi-národní normy, například WCAG – WebContent Accessibility Guidelines. Myslím,že jsme dodnes jedinou zdravotní pojiš-ťovnou s bezbariérovým webem.Na registrační číslo pojišťovny 213je navázána i řada Vašich originálníchprojektů – my213, magnet213, dia213.Můžete nám je přiblížit?O mobilní aplikaci „my213“ jsem se už zmí-nil v rámci naší nové komunikační strategie.Kromě toho, že v ní uživatelé vidí své zázna-my od lékařů, umožnili jsme jim elektronic-ky také žádat o příspěvky z fondu prevence.Dříve museli kontaktovat kamennou poboč-ku, osobně přijít a donést příslušné doklady.To vše jde dnes z domova během 5–10 mi-nut. Za rok existence začalo naši aplikacipoužívat přes 25 % všech našich klientů,tedy více než 100 tisíc osob. To je obrovskýúspěch. V roce 2021 za ni RBP dostala i oce-nění v celostátní soutěži WebTop100 v kate-gorii digitální transformace.Jedním z velmi známých projektů je také„magnet213“, který je zaměřen na dostup-nost magnetické rezonance. Lékaři i pa-cienti si stěžovali na dlouhé čekací dobytéto zobrazovací techniky, čímž se násled-ně prodlužovala i samotná diagnostikaa následná léčba. Proto jsme se dohodlis vybranými poskytovateli zdravotníchslužeb, že v centru tohoto průmyslovéhoregionu, které má ve spádové oblasti asipůl milionu lidí (Ostrava, Havířov, Karvi-ná, Frýdek-Místek), vytvoříme síť těchtojednotek, kde zajistíme našim klientůmmagnetickou rezonanci do 14 dnů. Nikolina úkor pojištěnců jiných pojišťoven – toby nebylo spravedlivé, ale díky tomu, žestávající přístroje nebudou využity jenv jednosměnném režimu. Za bonusovépříplatky ze strany pojišťovny jsme dosáhlitoho, že poskytovatelé mohli přidat víceprovozních hodin magnetické rezonance.V tomto rozšířeném pracovním čase pakmůžeme doobjednávat naše klienty z RBP.„Dia213“ je dalším naším telemedicín-ským projektem se zaměřením na chro-nické pacienty, trpící diabetem. V tomtopřípadě se jedná o vzdálené monitorováníobsahu cukru v krvi pacienta. Ve spoluprá-ci s Fakultní nemocnicí Ostrava a Národ-ním dohledovým centrem jsme do něhozapojili více než 70 pojištěnců s nejtěžšímstupněm tohoto onemocnění. Díky pře-nosu zajištěnému mobilními operátoryjsou data stahována jak do Telemedicín-ského centra FNO, tak k lékařům, kteřídata spravují a mají o nich přehled.Naším největším projektem ale dosud bylHorizont II – Šance pro srdce, který vzniklještě před projektovou linií 213 na podob-ném principu dálkového monitorováníjako dia213. Zaměřil se na kardiaky a pa-cienty trpící hypertenzí a v konečném ob-jemu pracoval s celkem 2 500 pacienty. Tibyli vybaveni mobily, tlakoměry a náram-ky na měření pohybové aktivity. Po dvouletech byl na konci loňského roku ukon-čen. Nyní se detailně vyhodnocuje, jestlije dlouhodobé dálkové měření výhodnéoproti běžnému sledování.Můžete ve stručnosti představit hlavnícíle a plány, které jste si stanoviliřekněme do roku 2030?Na přelomu 2020–2021 jsme vytvořili nášstrategický materiál s názvem RBP 2030,který rozvíjí a modernizuje pojišťovnuv jednotlivých oblastech řízení. Před námije určitě digitalizace. Očekáváme, že ně-kdy v horizontu 2030 se staneme zcelabezpapírovou společností. Všude postup-ně vzniká digitální nadstavba a postupněse papíru zbavujeme. Dále budeme po-kračovat v modernizační strategii. Chcemesjednotit veškeré pobočky do uniformní-ho stylu a budeme pokračovat i v rozvojizdravotních programů a sítě poskytovatelůzdravotních služeb. Tím, jak jsme historic-ky vznikali především v blízkosti těžebníchregionů, došlo k zasmluvnění sítě lékařůzejména v těchto oblastech. Moravskoslez-ský kraj se ale začíná rozpohybovávat vícenež kdy předtím. Lidé se spíše vystěhováva-jí, než přistěhovávají. Proto zasmluvňujemei jiné okresy a kraje tak, aby se žádný pojiš-těnec nedostal do situace, že se odstěhujez regionu a zjistí, že tam jeho pojišťovnanemá smlouvy s lékaři. V této oblasti mámeinterní cíl každý rok zasmluvnit 1 000 no-vých poskytovatelů zdravotních služeb.RBP už mnoho let vyjíždí do firema podniků a organizuje pro ně aktivity,které se nazývají Zdravý podnik neboDen zdraví. Co takový Den zdravíobnáší? A jaké jsou ohlasy?Ve firmách těžařského průmyslu jsme seZdravým podnikem začínali, poté jsmeoslovili i další firmy. Program spočíváv tom, že přijedeme do konkrétního pod-niku, kde zaměstnancům zdarma pro-vádíme různá měření a vyšetření (BMI,průchodnost cév, kapacita plic, věk cév,poradenství kuřákům, měření krevníhotlaku, diagnostika očí, vyšetření znamé-nek, testy AIDS a podobně). Současněděláme i osvětu na prevenci zdraví, pre-ventivní prohlídky a zdravý životní styl.Tyto služby nabízíme v podniku zdarmakaždému, nejen našim klientům.Čím se baví ředitel pojišťovny ve volnýchchvílích? Jak si dobíjíte baterky?Já si zatím baterky jen vybíjím. Mám dvěděti, obě hrají tenis, takže ta časová oběťvšech rodičů dětí u sportu – a u tenisu ob-zvlášť – je obrovská. Nejen během týdne,ale i přes víkend. Jinak řečeno, nové ener-gie, která by se měla do těla dostat po pra-covním týdnu, se mi moc nedostává. Ale jámám sport rád, takže jestli mě něco nabíjía mám trochu volna, tak je to právě sport.Pane řediteli, děkujeme za rozhovor.Text: Barbora Kubalová, redakceF o t o : a r c h i v R B P“Očekáváme, že sestaneme do roku 2030 zcelabezpapírovou společnos.”RBP - Modern Life Insurance With an Extensive Heritage
14 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESS ROZHOVORMr Klimša, first of all, could you give usa little bit of an introduction to yourself?I spent the vast majority of my careerworking in the mining industry underOKD, where I spent seventeen years.Throughout this journey I worked in manypositions, including some of the highest.The final two and a half years I spent atthe company were as part of the executiveboard and as CEO. In 2018, I left OKD tobecome CEO of the RBP health insurancecompany.Can you tell us something about RBP’shistory?Not everyone realises this, but the originsof the RBP date back to 1802. Back then,mining accidents were exponentially morecommon than they are now and convenienttools for social and health security had yetto exist. This meant that a miner’s familywas left without an income if he were toget injured. As a means to mitigate thisrisk, so-called ‘fraternal district treasuries’(Revírní bratrské pokladny, in Czech, orRBPs for short) were created. Minerswould contribute a part of their incometo the fund and, if they were to get injuredor sick, they would then receive financialaid. The name for this social safety net wasdevised as a compound of its purpose.‘Fraternal’ referred to the brotherly bondthe miners shared in their employment.Approved mining areas were divided intodistricts and RBPs’ function as a treasuryis self-explanatory. After all, we saw howtreasuries work in the Czechoslovakiancomedy film U Pokladny Stál… with VlastaBurian. Fraternal treasuries have survivedfeudalism, the Austria-Hungarian empire,the First Republic, fascism and evencommunism. That is the origin story behindthe modern RBP insurance company.What innovations did you bringto your clients at RBP?I entered RBP with a plan to modernisethe company. My strategy consisted of threemain pillars: content updates, a face-lift ofthe company’s brand and visual style, andcommunication modernisation.By content, I mainly mean health programmesfor clients. Certain services have to beprovided by insurance companies by law.In addition to that, however, we also offerspecial health programmes. These includeprojects aimed at increasing the availabilityof healthcare, or, for example, telemedicineprojects where the vital signs (such asblood pressure or blood sugar) of chronicpatients are measured remotely throughtools the patients are given and remoteaccess technologies. The data is then sent tocontracted doctors and the patients’ state ofhealth can be monitored long-term.In terms of marketing, we have focusedon the visualisation and modernisation ofRBP’s brand. We decided that it is timefor us to consider the company’s imagein the context of future generations. Atthe same time, we also did not intend tochange the firm’s name and turn it intosomething completely unrecognisable.These two concerns gave rise to twothoughts: shortening our name from RevírníBratrská Pokladna to RBP and updatingour graphic style. We had to deliberateover the best methods to incorporate oursymbols into our logo. Eventually, however,we managed to include all the importantmotifs, including our code, 213.Communication between clients andinsurance companies is most often donethrough branch offices, call centres,websites and mobile applications. Weanalysed our current standing and createda programme that will help us adaptour offices for the future. Our goal is torenovate and modernise our offices aswell as make them barrier-free. We werealso Czechia’s first insurance companyto offer a virtual office where clients canhold video calls with operators. Thesecalls take place on a platform that is partof our website. Virtual offices allow clientsto arrange a date and time, during whichour employees can take care of requeststhe client would otherwise have to takecare of at a physical branch office.The final part of our communication strategyis an update to our mobile application andwebsite. Our new application, ‘my213’, hassignificantly improved the speed of oursafe online communication with clients.In addition to that, we have also launchedour new ‘barrier-free’ website, which isprogrammed in a way that allows regularas well as physically and visually impairedclients to interface with it. We have addedfeatures that allow for more comfortablemouse movement for people with a limitedrange of motion, and purblind users havethe option of increasing text size by up to400%. The website has also been designedin a way that allows fully blind clients to usespecial readers that capture text and imagedescriptions and read them outloud. Thesereaders give the client a full overview of thesite’s content and allow them to navigate totheir desired service using only a keyboard.We had to follow and guarantee strictinternational norms, such as the WCAG(Web Content Accessibility Guidelines) inthe creation of this website. I believe thatwe are currently Czechia’s only insurancecompany with a barrier-free website.Your insurance company’s registrationnumber, 213, is also tied to a number ofyour projects, my213, magnet213, anddia213, just to name a few.Could you tell us more about them?I already talked a little bit about ourapplication ‘my213’ as part of our newcommunication strategy. Other thanbeing able to monitor an overview of theirdoctor’s records, we now also gave ourclients the option to electronically ask forcontributions from the prevention funddirectly within the app. Before, clientshad to visit a physical office and providethe required paperwork to do this; now itcan be done in five to ten minutes fromthe comfort of their homes. After a year ofits existence, over 25% of our clients, thatis, over 100,000 people, started using ourapp. We consider this to be a great success.RBP: Modern LifeInsurance With an Extensive HeritageRBP health insurance recently underwent large-scale modernisation, visually and functionally.We spoke to RBP CEO Antonín Klimša about what the company can offer clients andemployers and what makes it unique.“We expect that, by 2030,we will be a fully digitalcompany.”RBP - Modern Life Insurance With an Extensive Heritage
POSITIV 2/2022 ǀ 15BUSINESS INTERVIEWIn 2021, RBP even received an award for theapp in the digital transformation categoryof the national WebTop100 competition.‘Magnet213’ is one of our most well-known projects. It focuses on increasingthe availability of magnetic resonanceimaging. Doctors and patients alike wereunhappy with the long wait times associatedwith this imaging technology, which extendeddiagnostic times and thus delayed treatment.We decided to contract healthcare serviceproviders in the heart of the Moravian-SilesianRegion (which includes Ostrava, Havířov,Karvína, and Frýdek-Místek, a total of abouthalf a million people) and create a web offacilities that could offer all our clients an MRIscan within fourteen days of request. Wecan offer this service not at the expense ofpersons using a different insurance companybut by making use of existing machines inmore than single-shift modes. Surchargesfrom the side of RBP allowed MRI serviceproviders to add more operating hours tothe machines and this extra time can then beused by RBP clients.‘Dia213’ is another one of our telemedicineprojects, this time aimed at chronic diabeticpatients. It is a system that allows forthe remote monitoring of a patient’s bloodsugar. In collaboration with the UniversityHospital Ostrava and the NDC (Czechia’sNational Monitoring Centre), we have beenable to include over seventy of our mostseverely affected clients in this project.Thanks to the remote access provided by ourmobile operators, data about the patientsgets uploaded to the hospital’s telemedicinecentre and accessed by their doctors, whocan manage and monitor it.Our biggest project to date is Horizon II– A Chance for the Heart. It was createdbefore our ‘213’ project line and wasbased on the same principle as the morerecent dia213. It was aimed at cardiacpatients suffering from hypertensionand during its run worked with a total of2,500 people. Participants were outfittedwith phones, blood pressure monitorsand bracelets that recorded physicalactivity. The project was halted last yearafter running for two years. Currently, theresults of Horizon II are being analysedin order to determine whether long-termremote monitoring has an advantage overmore conventional methods.Can you give us a brief rundown of yourgoals and plans for the next couple years?At the turn of 2020-2021, we createda strategic plan called RBP 2030, designedto develop and modernise the company’sfields of management. Digitisationis next on the list for us. We expectthat, by 2030, we will be a fully digitalcompany. Gradually, we are constructinga digital framework for all our processes,allowing us to do away with physicalpaperwork. We also plan to continue ourmodernisation strategy by transformingall of our branch offices to fit a uniformedstyle and to further develop our healthprogrammes and web of healthcareservice providers. Due to our history ofdeveloping alongside mining regions,our contracts mainly include a web ofdoctors operating in these areas. Onthe other hand, the Moravian-SilesianRegion is now experiencing a largerpopulation shift than it ever has before.More people are moving out of the regionthan people coming in. In order to preventa situation where one of our clients movesto a different region and finds out thattheir insurance company has no locallycontracted doctors, we have begunnegotiating with healthcare providers inmore cities and other regions. Our goal inthis effort is to contract around 1,000 newhealthcare providers every year.For many years now, RBP has hostedevents called ‘A Healthy Business’or ‘Health Day’ at different companies.What sorts of activities does a ‘HealthDay’ include? What type of feedbackdo you receive from these events?Initially, we only hosted HealthyBusiness days at companies concernedwith the mining industry, however, weeventually branched out to others, aswell. These events involve some of ourstaff visiting the business and conductingexaminations of the employees (theseinclude measurements of BMI, vascularpatency, lung capacity, blood pressure,consultations on smoking, eye and skinmark diagnostics, AIDS tests and so on).We also host seminars on preventativeinspections and maintaining a healthylifestyle. This service is free and availableto anyone, not only our clients.What does the CEO of an insurancecompany do in their free time?How do you recharge your batteries?Well, currently, my batteries are only beingdischarged. I have two children and bothof them play tennis, and the time you haveto sacrifice as a parent of children that dosports, tennis especially, is rather large.Not only does this include the work weekbut the weekend as well. In other words,I do not have the opportunity to rechargethe energy I use throughout my week.I do like doing sport, though, so wheneverI actually do have some free time, once ina blue moon, I like to relax through sport.Mr Klimša, thank you for the interview.Musíte mít vysoké cíle, aby se vám rozproudila krev
16 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSMusíte mít vysoké cíle, aby se vám rozproudila krev
POSITIV 2/2022 ǀ 17BUSINESSPaní Krejsová, letos v dubnu jstebyla zvolena jako nová prezidentkaČeskomoravské asociace podnikateleka manažerek (ČMAPM). Co pro Vástato skutečnost znamená, mohla bysteshrnout první měsíce svého působenív roli prezidentky?Znamená to pro mě nový osobní i profesnírozvoj, nové výzvy a projekty. Velkým plu-sem je to, že díky pozici viceprezidentky,na které jsem působila čtyři roky, jsem jižzvyklá na skloubení celkového času. Pozi-ce prezidentky ČMAPM s sebou však nesei větší zodpovědnost – za chod Asociace,za veškeré projekty, spokojenost našichčlenek a klubů. Více se setkávám s lidmia nastavuji tak další možnosti spoluprácepro Asociaci, chystáme postupně novéprojekty nebo refresh těch stávajících.Doposud jste se starala zejména o rozvojkomunikace, sociálních sítí, organizacieventů či akvizici nových členek. Budetev této činnosti pokračovat? Na co novéhose můžeme s Vaším příchodem do čelaAsociace těšit?Ano, to souhlasí a myslím, že se nám v tom-to směru dařilo. Sociální sítě se rozšířilya výrazně navýšily počet sledujících, donašich řad také vstoupily nové a velmi zají-mavé tváře, které s námi úzce spolupracujía Asociaci podporují. Na výše zmíněnébudu nyní dohlížet, ale i aktivně se zapo-jovat s novým vedením ČMAPM, organi-zaci eventů se budu v určitých případechi nadále věnovat. Těšit se můžete na po-kračování stávajících aktivit, jako je např.exkluzivní Veuve Clicquot Dinner withConference, která spojuje úspěšné ženya cílí na networking mezi nimi samotný-mi. A pak také na zmíněné nové projekty.V květnu jsme zahájili program Youth La-ser Coaching, jehož primárním účelem jeaktivovat ty nejlepší vlastnosti, které ženymají. Pokud nerovnováha ovlivňuje poho-du, produktivitu a bere energii, tak cestouk řešení budou právě tyto kurzy. V září– a to právě s Regionálním klubem Ost-rava – zahajujeme velmi zajímavý projektForbes Ideal Place Women’s Growclub,který je zaměřený na dlouhodobou pod-poru majitelek malých a středních českýchfirem, má za cíl pomáhat jim zefektivňovatjejich řízení a podporovat jejich růst. Vel-kým plusem je dodržování silného etické-ho kodexu v rámci Growclubu, ženy zdetak mohou sdílet a radit se zcela otevřeně.Musíte mítvysoké cíle,aby se vámrozproudilakrevČeskomoravská asociace podnikateleka manažerek má od letošního dubna novouprezidentku. Tou je Romana Krejsová,která dosud v Asociaci zaujímala poziciviceprezidentky. V minulos působilana manažerských postech ve nančníchslužbách, pojišťovnictví, věnovala semodelingu a nyní vede se svým manželemFarmu Kněžství v Žamberku ve východníchČechách. O tom, jakým způsobem chcevést ČMAPM a na co nového se můžemes jejím příchodem do čela Asociace těšit, serozpovídala v rozhovoru.You Need to Aim High to Get Your Blood Pumping
18 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSMůžete představit hlavní cíle, které jstesi stanovila pro tento a následující rok?Mezi hlavní patří nastavení širší spoluprá-ce mezi regionálními kluby, nastavení urči-tých interních procesů, update webovýchstránek, sekce benefitů pro členky. Dálezejména plynulá a spokojená spoluprácese členkami, kluby a partnery Asociacea v neposlední řadě to neméně důleži-té – plynulý chod projektů a jejich za-plněná kapacita. Mezi další kroky patříi aktualizace projektu Ženy 50+ a zno-vunastartování projektu Next Generati-on – ten byl kvůli covidu pozastaven. Zdecílíme na naše mladé talenty, neboť dětijsou naše budoucnost. Chceme jim uká-zat tu správnou cestu a přiblížit jim podni-kání již v útlém věku. Ukázat jim hodnotučasu, práce, peněz, ale také ty správnémorální hodnoty a být jim příkladem.Co považujete za hlavní poslání ČMAPMa co nejlepšího konkrétně Vám přineslanebo Vás naučila?ČMAPM má ve svém mottu: „Pomáhámeženám podnikat a růst.“ Tohoto motta do-stáváme nejen veškerými projekty, kterémáme pro naše členky nachystány, alei intenzivní spoluprací s nimi – snažíme sepodpořit networking i cross selling mezinašimi členkami. Pořádáme obchodnímise do zahraničí, kde propojujeme našečlenky s tamními podnikatelkami. Rozšiřu-jeme jim tak možnosti nejen pro osobnírozvoj, ale i pro jejich obchodní potenciál.Působila jste na manažerských postechve finančních službách, pojišťovnictví,věnovala jste se modelingu, nynípodnikáte v ekologickém zemědělství.Vypadá to, že jste taková multifunkčnížena... Jaký obor je dnes Vašemu srdcinejbližší?Vše zmíněné mi pomohlo i pro nynější práciv Asociaci, v zaměstnání a pro lepší orien-taci v novém odvětví. Zemědělství je hod-ně o ekonomice a administrativě. Dnešnínáročná doba to plně potvrzuje. A co je miz předchozích odvětví nejbližší? Rozhodnězemědělství. Víte, člověk až poté, co plněnavnímá tento obor, zjistí, jak moc je ze-mědělství a správná péče o půdu a plodinydůležitá. Jak důležité je to, v jakém stavupůdu zanecháme pro další generace. Tím,že u nás skoro zcela vymizela generační ob-měna, je to ještě zásadnější.Je za Vámi velký kus práce a před Vámiambiciózní cíle. Máte nějaké životnímotto, kterého se držíte?K těm cílům, které zmiňujete, se hodí mé,v poslední době oblíbené, motto – „Musí-te mít vysoké cíle, aby se vám rozproudilakrev.“ Mé další oblíbené je také – „Nebersi osobně kritiku od někoho, za kým by sisnešla pro radu.“Víme, že žijete na východě Čech. Kolikčasu trávíte v Moravskoslezském krajia máte zde nějaké oblíbené místo?Vyrostla jsem v Moravskoslezském kra-ji – v Karlovicích, studovala ve Vrbněpod Pradědem a chvíli v Ostravě, takžek němu mám opravdu velmi blízko a rádase do tohoto kraje vždy vracím a snažímse vracet pravidelně. Mou srdcovou zá-ležitostí je rozhodně Karlova Studánka.Zde jsem trávila poměrnou část dětstvía také spoustu letních prázdnin – za stu-dií i v lázních na brigádách.Paní Krejsová, děkujeme za rozhovora přejeme mnoho štěstí.Mrs Krejsová, in April of this year, youwere elected as the new president of theCMAFEM. What does this mean to you?Could you give us a rundown of yourfirst months in the position?To me, this opportunity presents a chanceto develop myself and my career, tacklenew challenges and build new projects.Being vice-president for four years taughtme how to balance my schedule. Beingthe president of the CMAFEM, however,carries with it even more responsibilities—maintaining the association’s function,overseeing all projects, and making sureall of our members are satisfied. I now domore networking to look for and securenew avenues for cooperation. We aregradually preparing new projects whileupdating existing ones.Until now, your focus was mainly oncommunication development, socialmedia, event organization and memberacquisition. Will you continue toconcentrate on these ventures? Whatchanges can we expect to see with youat the association’s head?Yes, I agree, and I believe that we weresuccessful in what we were doing. Our socialmedia presence grew and we welcomeda couple of new, interesting faces to ourfold. The activities you listed will nowmainly be under my supervision, however,I intend to actively participate, as well. Eventorganisation, for example, will, in certaincases, be something that I will still activelybe involved in. Under my leadership, we willcontinue organising existing events such asthe exclusive Veuve Clicquot Dinner withConference, which provides successfulwomen with a great networking opportunity.Nonetheless, we are preparing new events,as well. In May, we started our Youth LaserCoaching programme, the primary goal ofwhich is to teach women how to properlymake use of their best properties. If a lifeimbalance is affecting your well-being,productivity and energy, these courses can“Člověk až poté, co plněnavnímá tento obor, zjis,jak moc je zemědělstvía správná péčeo půdu a plodiny důležitá.”You Need to Aim High to GetYour Blood PumpingIn April of this year, the Czech-Moravian Associaon of Female Entrepreneurs and Managers (CMAFEM)elected a new president, Romana Krejsová, who previously served as the associaon’s vice-president.In the past, she was a model and later held managerial posions in nancial services and insurance.Now, she works with her husband as the head of Farma Kněžství agricultural services in Žamberk,eastern Bohemia. Mrs Krejsová talked to us about her intenons as president of the CMAFEM.You Need to Aim High to Get Your Blood Pumping
POSITIV 2/2022 ǀ 19BUSINESShelp you remedy that. In September, you canlook forward to the opening of our ForbesIdeal Place Women’s Growclub. It will befocused on the support of female businessowners of small- to medium-sized Czechcompanies, helping streamline managementand assist growth. The Growclub will followa strong ethical codex so that women canfeel free to openly share their troubles andreceive guidance.Could you tell us what major goal haveyou set for yourself in this upcoming year?Currently, our main goals include buildingup a wider web of cooperation betweenregional clubs, setting up certain internalprocesses and updating our website alongwith the membership benefits section.Next, I would like to focus on magnifying thefluidity and satisfaction of our cooperationwith members and partners. Last butnot least, I want to ensure the smoothoperation of our projects while maximisingtheir capacity. Further steps wouldthen include an update of the Women50+ project and a revival of the NextGeneration project, which had to be halteddue to the COVID pandemic. These twoprogrammes are aimed at young, talentedindividuals because children are our future.We would like to place our children onthe right path and show them the ropes ofbusiness at a young age. We want to teachthem the value of time, work, money andhaving good morals.What do you consider to be the CMAFEM’smain mission and what, specifically, do youthink it gave or taught you?The CMAFEM’s motto is, ‘We help womengrow and do business’. We fulfil this goalthrough all of the projects we have in storefor our members and through intensivecooperation with them. Networkingand cross-selling are endorsed withinthe association. We also organise businessmissions abroad which allow us to supportnot only our members but other localbusinesswomen, as well. All of this givesour members new opportunities to grow aspeople and expand their business potential.You were once a model; you haveworked in finance and insurance;and now you operate in ecologicalagriculture. All of this makes yousomewhat of a Renaissance woman.What field is closest to you nowadays?All my past career endeavours helpedme develop my ability to adapt to newfields, which is very helpful for the currentwork I do at the association. Economicsand administrative work are big partsof agriculture. The current economicsituation is proof of this. As to what fieldis closest to me right now? Definitelyagriculture. You see, it is only after onetruly has a solid grasp of this field that onelearns the real importance of proper soiland crop upkeep. Thinking ahead andmanaging the state in which we hand overour soil to the next generation is critical.The almost complete disappearanceof generational succession furtheremphasises the necessity of this foresight.You have built yourself quite the resumeand have many ambitious goals forthe future. Do you have a life motto?When it comes to those goals youmentioned, recently I started usingthe motto, ‘You need to aim high to getyour blood pumping’. Another one of myfavourites is, ‘Never take criticism fromsomeone you would not ask for advice’.We know you live in Eastern Bohemia. Howmuch time do you spend in the Moravian--Silesian Region? Do you have a favouriteplace here that you like to visit?I grew up in the Moravian-Silesian Region,in Karlovice. I studied in Vrbno podPradědem and later in Ostrava. Therefore,the region is close to my heart; I alwaysenjoy my time there and try to returnregularly. Karlova Studánka is one ofmy personal favourite places. I cherishmemories of when I used to spend mysummers there, whether for relaxation orfor a summer job at the spa resort.Mrs Krejsová, thank you for the interview,and we wish you the best.Text: redakceFoto: archiv Romany Krejsové“It is only aer one truly hasa solid grasp of this eldthat one learns the realimportance of proper soiland crop upkeep.”VEOLIA pokračuje v modernizaci výroby tepla směrem k cirkulární ekonomice a vyšší odolnosti vůči vně
20 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSVEOLIA pokračuje v modernizaci výroby tepla směrem k cirkulární ekonomice a vyšší odolnosti vůči vně
POSITIV 2/2022 ǀ 21BUSINESSVEOLIApokračuje v modernizacivýroby tepla směremk cirkulární ekonomice a vyššíodolnos vůči vnějším vlivůmDramacké dění kolem energií a surovin dopadá na odběratelei dodavatele energií, kteří musí přehodnocovat své plány. Hlavnídodavatel tepla v Moravskoslezském kraji – skupina Veolia alev důležitých a dlouhodobých projektech pokračuje. To pla napříkladpro modernizaci a ekologizaci Teplárny Karviná, kde se postupně omezípoužívání uhlí a nahradí ho kombinace plynu, biomasy a zpracovanýchnerecyklovatelných odpadů. Invesce do nových technologií umožnívyrábět teplo pro Karvinou a Havířov ekologicky a bezpečně z místníchdostupných zdrojů.VEOLIA pokračuje v modernizaci výroby tepla směrem k cirkulární ekonomice a vyšší odolnosti vůči vně
22 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSCelá Evropa chce dlouhodobě nahradituhlí obnovitelnými zdroji a teď kvůli vál-ce na Ukrajině navíc řeší, jak se zbavitzávislosti na ruském plynu. Do popředíse tak v energetice dostává bezpečnosta soběstačnost. To vše doléhá i na výrobcea dodavatele energií u nás. Výhodu mají ti,kteří se už dříve zaměřili na diverzifikacirizik a používání různých druhů paliv s dů-razem na regionální možnosti. Právě toutocestou šla Veolia a dnes se potvrzuje, že toje správná cesta.Příkladem může být jeden z největšíchprojektů společnosti Veolia v Moravsko-slezském kraji – další ekologizace a mo-dernizace Teplárny Karviná, která dodáváteplo do Karviné a Havířova. V loňskémroce tam Veolia vybudovala plynovoupřípojku a staví plynové kotle. Zároveň sidál udržuje jako stěžejní ekologizovanouuhelnou technologii, která se odstaví podokončení výstavby nového multipalivo-vého kotle. Ten bude umět vyrábět tep-lo z biomasy a tzv. tuhých alternativníchpaliv, která se vyrobí z vytříděných dálenerecyklovatelných komunálních odpadů,přednostně pocházejících z regionu.Tato kombinace umožní reagovat na ak-tuální situaci a dostupnost jednotlivých pa-liv. Obyvatelé Havířova a Karviné tak bu-dou mít, na rozdíl od některých jiných městv ČR, stabilní dodávky tepla s vysokýmpodílem využití obnovitelných zdrojů a zarozumnou cenu. Veolia nemůže a nebudečekat, jak dopadne záměr města Havířovaa skupiny ČEZ postavený na vybudovánínových kotelen po městě a drahém a nejis-tém plynu z Ruska. Je si vědoma své odpo-vědnosti vůči městům a obcím a pokračujedál v započatém transformačním projektu.Energetické využití místníhokomunálního odpaduBenefitem tohoto projektu je navíc moderníenergetické využití komunálního odpadu,který už nebude smět končit na skládkách.Veolia tím významně pomůže městůma obcím na Karvinsku řešit odpadovouproblematiku a odpady smysluplně využítna principu cirkulární ekonomiky.Za tímto účelem vznikla smluvně podlo-žená spolupráce mezi Veolií a firmou CE-VYKO, která připravuje vybudování Centrapro využití komunálního odpadu. Iniciáto-rem projektu a jedním ze tří akcionářů spo-lečnosti CEVYKO je město Havířov. Cílemprojektu je vybudovat moderní techno-logické zařízení pro efektivní zpracováníkomunálního odpadu s produkcí tuhéhoalternativního paliva, které má být využitov multipalivovém kotli v Teplárně Karviná.Projekt umožní zapojeným městům a ob-cím dlouhodobě využívat komunální od-pady nejen v souladu s legislativou, aletaké s maximální možnou mírou materiá-lového a energetického využití. Havířovse tak může stát díky spolupráci s Veoliípříkladem zodpovědného a moderníhopřístupu k odpadům pro další města nejenv Moravskoslezském kraji.VEOLIA Continues to Modernise Heat Production Through a Circular Economy and Greater Resilience to E
POSITIV 2/2022 ǀ 23BUSINESSThe whole of Europe wants to replace coal withrenewable sources in the long term and now,because of the war in Ukraine, it is also trying tofind a way to get rid of its dependence on Russiangas. This brings security and self-sufficiency tothe forefront of the energy sector. All of this alsoaffects energy producers and suppliers in ourcountry. Those who have already focused ondiversifying their risks and using different types offuels with an emphasis on regional options havean advantage. This is the route Veolia has taken,and today it is proving to be the right one.One example is one of Veolia‘s largest projectsin the Moravian-Silesian Region — the furtherecologisation and modernisation of the KarvináHeating Plant, which supplies heat to Karviná andHavířov. Last year, Veolia built a gas connectionthere and is currently building gas boilers. Atthe same time, it continues to maintain coal-firedtechnology as the central technology, which will bedecommissioned when the construction of the newmulti-fuel boiler is completed. This boiler will beable to generate heat from biomass and so-calledsolid alternative fuels, which will be produced fromsorted municipal waste, preferably from the region.This combination allows us to react to the currentsituation and the availability of individual fuels.The residents of Havířov and Karviná will thus have,unlike some other towns in the Czech Republic,a stable supply of heat with a high proportion ofrenewable sources at a reasonable price. Veoliacannot and will not wait to see how the planbetween the City of Havířov and ČEZ Group,based on the construction of new boiler housesaround the city and expensive and uncertaingas from Russia, turns out. They are aware of itsresponsibility towards towns and municipalitiesand are continuing the transformation project theyhave started.Energy utilisation of local municipal wasteAn additional benefit of this project is the modernenergy utilisation of municipal waste, which will nolonger be allowed to end up in landfills. Veolia willthus significantly help towns and municipalities inthe Karviná region to solve waste issues and to usewaste in a meaningful way based on the principleof circular economy. To this end, a contractualcooperation has been established between Veoliaand CEVYKO, which is preparing the constructionof a Municipal Waste Recovery Centre. The initiatorof the project and one of the three shareholdersof CEVYKO is the city of Havířov. The aim ofthe project is to build a modern technologicalfacility to efficiently process municipal waste withthe production of solid alternative fuels to be usedin a multi-fuel boiler in the Karviná heating plant.The project will enable participating towns andmunicipalities to use municipal waste in the longterm not only in accordance with legislation butalso with the maximum possible degree of materialand energy recovery. Thanks to cooperationwith Veolia, Havířov can become an example ofa responsible and modern approach to waste forother towns and cities in the Moravian-SilesianRegion.VEOLIA Connues to ModerniseHeat Producon Through a CircularEconomy and Greater Resilience toExternal InuencesThe dramac situaon surrounding energy and raw materials is aecng both energy consumersand suppliers, who need to reconsider their plans. But Veolia Group — the main heat supplierin the Moravian-Silesian Region—connue their important and long-term projects. This applies,for example, to the modernisaon and ecologisaon of the Karviná heang plant, where the useof coal will gradually be reduced and replaced by a combinaon of gas, biomass and processednon-recyclable waste. The investments in new technologies will allow for the ecological and safeproducon of heat for Karviná and Havířov from locally available sources.Text a foto:Veolia EnergieČR, a.s.Havířov je s předstihem připraven na zavádění principů cirkulární ekonomiky a oběhového hospodářství
24 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSHavířovje s předshem připravenna zavádění principůcirkulárníekonomikya oběhového hospodářstvíK třídění bude sloužit zpracovatelská linka složenáz dílčích zařízení, která zajistí provedení jednotli-vých technologických kroků. Cílem celého procesuje roztřídění odpadů na jednotlivé produkty, kterépo mechanické úpravě lisováním nebo drcením bu-dou expedovány do dalších specializovaných zpra-covatelských zařízení, jako jsou například recyklačnílinky, kompostárny nebo energetické zdroje. Inspi-rací byly ty nejmodernější technologické linky, kteréjiž v některých evropských zemích, jako je Norsko,Polsko nebo Španělsko, spolehlivě fungují. Haví-řovský projekt CEVYKO je postaven na třech zá-kladních pilířích, a to nejmodernější technologickázařízení na zpracování odpadů, návaznost a plněnísložitých změn legislativy České republiky a Evrop-ské unie a budoucnost v zodpovědném a modernímnakládání s komunálními odpady.Akcionáři společnosti CEVYKO, a.s., jsou statutár-ní město Havířov, společnost ASOMPO, a.s., kterásdružuje 45 obcí a měst Novojičínska, a Spolek pronakládání s komunálním odpadem, z.s., pro obcea města Karvinska a Novojičínska. Princip fungováníSpolku pro nakládání s komunálním odpadem je ta-kový, že jeho prostřednictvím mohou do společnos-ti CEVYKO vstupovat další obce a města z širokéhookolí. V současné době probíhají intenzivní jednánís dalšími obcemi, které chtějí společně řešit proble-matiku nakládání s odpady v horizontu delším, nežje volební období. Smyl projektu a předvídavostzapojených akcionářů v oblasti změn legislativníchpožadavků dokazuje i fakt, že tento projekt má ma-ximální možnou podporu ze strany Moravskoslez-ského kraje, který navazuje na plán odpadovéhohospodářství.Projekt CEVYKO s sebou nenese pouze zpracováníodpadů, ale také edukační centrum určené jak prostudenty základních, středních a vysokých škol v ob-lasti nakládání s odpady, tak pro širokou veřejnost.Projekt má vizi a strategii v budoucnu spolupracovats výzkumným sektorem v oblasti vysokých škol, kterýse zabývá problematikou odpadů a průmyslovým od-větvím zaměřeným na vědu, výzkum a inovace v tétoperspektivní a důležité oblasti. Vědecká a inovativníčinnost bude úzce propojena s podnikatelským sek-torem nejen v rámci Moravskoslezského kraje tak,aby výsledky výzkumů byly realizovány v praxi.Tato další přidaná hodnota podpoří podnikání a za-městnanost na území města Havířova. Chceme býtlídrem ve zpracování komunálních odpadů a také vevědě a výzkumu.Text a foto:statutárníměsto HavířovSektor odpadového hospodářství, stejně jako sektor energeky, prochází turbulentní transformací.Změny v oblas nakládání s odpady, potažmo celého odpadového hospodářství, jsou výsledkeminiciavy nařízení Evropské unie. Město Havířov na tyto změny již s předshem reagujea prostřednictvím společnos CEVYKO, a.s., realizuje projekt, jehož výsledkem bude výstavbamoderního a efekvního technologického zařízení na zpracování komunálních odpadů.Havířov Is Prepared in Advance for the Introduction of a Circular Economy
POSITIV 2/2022 ǀ 25BUSINESSSorting will be carried out by a processingline consisting of sub-machines whichwill ensure the execution of individualtechnological steps. The objective ofthe whole process is to sort the wasteinto individual products which, aftermechanical treatment by pressingor shredding, will be sent to furtherspecialised processing facilities such asrecycling lines, composting plants orenergy sources. The inspiration camefrom the most modern technologicallines which already work reliably in someEuropean countries such as Norway,Poland and Spain. The CEVYKO projectis built on three basic pillars: state-of-the-art technological equipmentfor waste treatment, continuity andcompliance with the complex changesin the legislation of the Czech Republicand the European Union, and a future inresponsible and modern municipal wastemanagement.The shareholders of CEVYKO, a.s.are the Statutory Town of Havířov,ASOMPO, a.s. (which associates forty-five municipalities and towns in the NovýJičín Region), and the Association forMunicipal Waste Management, z.s. formunicipalities and towns in the regionsof Karviná and Nový Jičín. The principleof the Municipal Waste ManagementAssociation is that through it othermunicipalities and towns from a widerarea can join CEVYKO. Intensivenegotiations are currently underway withother municipalities that want to jointlyaddress the issue of waste managementin the longer term than the electionperiod. The meaning of the project andthe foresight of the involved shareholdersto changes in legislative requirements isalso proved by the fact that this projecthas the maximum possible support fromthe Moravian-Silesian Region, whichfollows the waste management plan.In addition to was te treatment, the CEVYKOproject brings an educational centre notonly for primary, secondary and universitystudents in the field of waste managementbut also for the general public. The projecthas a vision and strategy to collaborate infuture with university research sectorsdealing with waste issues and the industrysectors focused on science, research andinnovation in this promising and importantarea. Scientific and innovative activitieswill be closely linked with the businesssector not only within the Moravian-Silesian Region so that the results ofresearch are put into practice.We want to be a leader in municipalwaste treatment as well as in scienceand research. This additional added valuewill support business and employment inthe city of Havířov.Havířov Is Prepared in Advance forthe Introducon of a Circular EconomyThe waste management sector, like the energy sector, is undergoing a turbulent transformaon.The changes in the area of waste management are a result of a European Union regulaoniniave. The town of Havířov has reacted to these changes in advance and, through CEVYKO,a.s., is implemenng a project that will result in the construcon of a modern and ecienttechnological facility for the processing of municipal waste.Když věci chytnou druhý dech
26 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSKdyž věci chytnou druhý dechWhen Things Catch Their Second WindThe Re-use Centre was established primarily to prevent waste. The Re-use Centre in Příbor hasbeen operang since April 2021 and is open twice a week, on Wednesday and Saturday. In justover a year of operaon, more than forty-ve tonnes of waste that would otherwise have endedup in a landll was sent for re-use.Text a foto: Ing.Silvie Olšovská,Technické službym ě s t a P ř í b o r aRe-use centrum bylo vybudováno současně se stavbousběrného dvora. Celkové náklady na výstavbu sběrné-ho dvora a Re-use centra činily 34 mil. Kč, z toho městospolufinancovalo 7 mil. Kč. Zbytek byl hrazen z Fondusoudržnosti skrze Operační program životního prostředíEvropské unie. Pro Re-use centrum byla vybudována hala,která je složena ze dvou větších prostor, přičemž jednaz nich tvoří prodejní část, kde jsou vystavené věci k pro-deji, a druhá slouží k uskladnění přijatých věcí.V praxi to funguje tak, že občan přijede s odpadem nasběrný dvůr, vyjede automobilem na vyvýšenou rampua předá odpad obsluze, která odpad zhodnotí a určí, zdase dá ještě využít, nebo zda se má odevzdat ke konco-vému zpracovateli. Pokud občan přiveze věc, která sevyužít dá, obsluha rampy umístí předmět do pravé částihaly Re-use centra, kde si jej převezme další zaměstna-nec technických služeb. Předmět se následně očistí nebozrenovuje. Uvnitř haly se nachází technické zázemí proopravy a renovace, kde mají zaměstnanci k dispozici růz-né nářadí k opravám. Takto renovovaný předmět obdržíQR kód a cenovou nálepku s barevným rozlišením výšemanipulačního poplatku – 10 Kč, 30 Kč, 100 Kč, 200 Kča zdarma. Ve chvíli, kdy předmět dostane QR kód, nahrajese do aplikace Econit od firmy JRK Česká republika s.r.o.,kde je zveřejněný a připravený k rezervaci.V Re-use centru jsme vytvořili „retro koutek“, kde střádá-me kuriozity. V provozní době máme zapnutou televizi,kde pouštíme staré zprávy nebo reklamy jako zvukovýpodklad.Aplikace je k nalezení na tomto odkazu Econithttp://reuse-center.econit.cz/obec/pribor.Centrum opětovného použi neboli Re-use centrum bylo založeno především proto, aby sepředcházelo vzniku odpadů. Re-use centrum v Příboře je v provozu od dubna roku 2021, jeotevřeno dvakrát týdně, a to ve středu a sobotu. Za rok provozu se k opětovnému použi předalovíce než 45 t odpadů, které by v opačném případě skončily na skládce.The Re-use Centre was built togetherwith the collection yard. The total cost ofthe construction of the collection yard andthe Re-use Centre amounted to 3m CZK,of which the city co-financed 7m CZK.The rest was funded by the Cohesion Fund,a European Union Operational Programmefor the Environment. A hall was built forthe Re-use Centre which is composed of twolarger areas, one of which is where the itemsfor sale are displayed and sold and the otheris used to store items received.In practice, the way it works is that a citizenarrives at the collection yard with their waste,drives their car up an elevated ramp andhands their goods over to an operator whoevaluates the waste and determines whetherit can still be used or whether it shouldbe handed over to the final processor. Ifa citizen brings in an item that can be used,the ramp operator will place the item inthe right-hand part of the Re-use Centre hall,where another technical services employeewill take over. The item is then cleaned orrestored. Inside the hall is a technical repairand restoration facility where employeeshave a variety of repair tools at their disposal.Such restored items get a QR code anda price tag with a colour-coded price basedon a sliding scale of 10, 30, 100 or 200 CZKor free of charge. Once the item getsthe QR code, it is uploaded to the Econitapp from the company JRK Česká republikas.r.o., where it is published and ready forreservation.We also created a ‘vintage corner’ in the Re--use Centre where we gather curiosities.During operating hours, we have a TVon, playing old news or commercials asbackground entertainment.You can find the app on this link: Econithttp://reuse-center.econit.cz/obec/pribor.Nové Lauby Ostrava
POSITIV 2/2022 ǀ 27BUSINESSEXKLUZIVNÍ ZASTOUPENÍnovelauby.czČtvrtá prodejní etapa odstartovánaNesledujte proměnu Ostravyzpovzdálí. Žijte ji.V centru Ostravy, přímo u Masarykova náměstí, vyrůstárezidenční projekt, který přispěje k obnově historickéhojádra města. Právě zahajujeme prodej nejprémiovějších bytův nejvyšším podlaží. Obklopte se velkorysým prostorem,užívejte si neohraničené výhledy na město či do zeleně vnitřnídvorany, dopřejte si komfort privátních střešních teras.Cirkulární ekonomika v našem kraji
28 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSCirkulární ekonomikav našem krajiMoravskoslezské inovační centrum Ostrava, a. s., (dále jen MSIC) poskytuje služby a programy,které podporují růst, inovace, a pomáhá malým a středním rmám a startupům při nastartováníjejich podnikání, v jeho průběhu a následně i s jeho dlouhodobým udržením. Intenzivně se takévěnuje tématu cirkulární ekonomiky, ve kterém pracuje na řadě projektů.Jedním z projektů je i CECI (Citizen Invol-vement in Circular Economy Implementa-tion), financovaný z programu Interreg Eu-rope. Cílem projektu je zvýšit povědomío cirkulární (oběhové) ekonomice a zdů-raznit důležitost zapojení občanů. Pro-jekt chce inspirovat k přijetí udržitelnýchspotřebních návyků a chování a společněpřispět ke snižování produkce odpadua úspoře energie. K té pomůžou novéudržitelné služby, např. sdílená ekonomi-ka, prodlužování životního cyklu produk-tů skrze znovuvyužití, opravu, repasovánía renovaci. V minulých letech se MSIC vě-noval osvětovým akcím na různá tématavůči občanům a jeho důležitou součástí jetaké databáze dobrých praxí od meziná-rodních partnerů.Dalším z projektů, kterého je MSIC sou-částí, je integrovaný projekt „IP LIFE forCoal Mining Landscape Adaptation“.Cílem je úspěšně implementovat cíleAdaptační strategie MSK na dopady změ-ny klimatu přijaté v lednu 2020, a tímzvýšit klimatickou odolnost MSK, zlepšitkvalitu prostředí pro život jeho obyvatela podpořit udržitelný rozvoj kraje. MSICbude v následujících letech vést poraden-ské centrum pro firmy v oblasti využívá-ní adaptačních technologií. Nyní jsme vefázi nastavování fungování poradenskéhocentra, sestavování metodiky a databázespecialistů. To vše povede k tzv. „klimatic-kým skenům“ firem.Již nyní jsme společně s IdeaHUB z.s. pra-covali na skenech firem, vytváříme data-bázi volného materiálu, kde dáváme dru-hý život materiálům a surovinám, které byjinak skončily jako odpad nebo nevyužitéskladové zásoby. Hlavním cílem projektuje vytvořit vazbu mezi nabídkou takovéhomateriálu a poptávkou po něm a elimino-vat odpad vytvořený při výrobě.IdeaHub je sdílené vývojové centrum síd-lící v MSIC a sdružující komunitu kreativ-ních lidí, a to na základě společných zájmův oblasti výzkumu, vývoje, aplikací, vzdě-lávání nebo i popularizace inovačníchtechnologií. IdeaHub nabízí prototypo-vou dílnu, kde si členové mohou tvořit svákonstrukční řešení při práci na projektecha naučit se pracovat s moderními výrobní-mi technologiemi. Hlavním cílem je pod-pora uplatnění absolventů technickýchoborů a podpora konkurenceschopnostiproduktů a procesů v praxi.Pod záštitou IdeaHUB vznikly díkyupcyklaci například lavičky z důlníchvozíků, trojnožka z vyřazených hasič-ských hadic a odpadních trubek nebo tře-ba barový pult. Výplň sedáků a potahoválátka byly původně také materiálem, kte-rý dané firmy již nevyužily a skončily byjako odpad. Díky IdeaHUB vznikla takéstavebnice CreoKit. Jde o kreativní dřevě-nou stavebnici pro děti 5+, která využívájako hlavní stavební prvek dřevěné tyče(původně odpad při výrobě šípů pro lu-kostřelbu).Všechny aktivity v oblasti cirkulární eko-nomiky jsou vítány a rádi podrobněji se-známíme firmy s možnostmi zapojení.The Circular Economy of Our Region
POSITIV 2/2022 ǀ 29BUSINESSOne of these projects is called CECI(Citizen Involvement in Circular EconomyImplementation), which is financed underthe auspices programme Interred Europe.The goal of this project is to raise awarenessof circular economies and highlight theimportance of citizen involvement. It aimsto inspire the adoption of sustainableconsumer habits and behaviour in orderto promote a collective effort to decreasewaste production and save energy.This is done through the provision ofnew sustainable services, for example,a shared economy, the extension ofproduct life cycles through reuse, repair,refurbishment and renovation. In the past,MSIC hosted educational events onvarious topics aimed at citizens and theirdatabase of good practices, providedby international partners, also plays animportant role.Another project which MSIC is involvedwith is the integrated project ‘IP LIFE forCoal Mining Landscape Adaptation’, Itsintention is to successfully implementthe region’s adaptation strategies forthe effects of climate change, adoptedin January of 2020, and, through this,increase the climate resistance ofthe Moravian-Silesian Region, increasethe environmental quality for local citizensand support the sustainable developmentof the region. In the following years,MSIC will be leading a support centre forcompanies that make use of adaptationtechnologies. Currently, we are inthe process of setting up the centre’soperation, compiling methodologies andbuilding up a database of specialists. All ofthis will lead to so-called ‘climate scans’ ofcompanies.As of right now, we are collaboratingwith IdeaHUB z.s. on company scans,constructing a database of free materials— www.material-market.cz — where wegive materials and resources that wouldotherwise be thrown out or neglected asunused inventory a second life. The goalof this project is to create a link betweenthe supply and demand of these materialsand eliminate waste produced duringproduction.IdeaHUB is a shared development centrebased in MSIC that unites a community ofcreative people on the basis of research,development, application, educationor the popularisation of innovativetechnologies. IdeaHUB offers a prototypeworkshop where members can createprototypes of their construction solutionswhen working on projects and learnhow to work with modern productiontechnologies. Its main goals are to supportthe application of graduates in technicalfields and to bolster the competitivenessof practical products and processes.IdeaHUB’s support gave rise to, forexample, benches made out of up-cycled minecarts and stools made fromdiscarded fire hoses and pipes or barcounter. It also helped save chair framesthat would otherwise have been burned.Their refurbishment made use of leftoverfillings and fabric that other companieswould have otherwise discarded. CreoKitwas also something that came out ofIdeaHUB. Aimed at children aged five andabove, it is a creative wooden building kitmainly made of wooden sticks obtainedfrom waste in arrow production.All activities in the field of the circulareconomy are welcome here, and wewould be happy to familiarise anycompanies interested in taking part withtheir options.The Circular Economyof Our RegionThe Moravian-Silesian Innovaon Centre Ostrava a.s. (MSIC) provides services and programmes thatsupport growth, innovaon and aid small- and medium-sized companies and startups not only in theirbeginnings but with long-term maintenance of their business. The centre is also involved in sustaininga circular economy for which it is working on mulple projects.Text: Klára Golabová, Project Developer,MSIC a.s. a Vladimír Dostál, IdeaHUB, z.s.Foto: MSIC a.s.Krajská hospodářská komora MSK firmy inspiruje k cirkulárním postupům
30 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSProcesy cirkulární ekonomiky jsou z hledis-ka firem a podnikatelů přístupem v udrži-telném rozvoji, jehož cílem je co největšízefektivnění produkce. V praxi to zname-ná, že by z materiálu využitého např. při vý-robních procesech neměl vznikat odpad,ale měl by být využíván stále znovu a zno-vu čili „cirkulovat v uzavřené smyčce“.Inspirovat zejména malé a střední firmyMoravskoslezského kraje k zapojení docirkulární ekonomiky je v posledních mě-sících jednou z hlavních aktivit Krajskéhospodářské komory Moravskoslezskéhokraje (KHK MSK).„Snažíme se zejména o propojení firem a in-stitucí, které by cirkularitě v kraji a ‚zelenýmprojektům‘ mohly pomoci. Na příkladechjiných fungujících cirkulárních postupů nabí-zíme inspirace, firmy na našich vzdělávacíchakcích vidí, jak konkrétně se dá využít odpadjiné firmy k vytvoření užitečných výrobků.Z našich akcí si tedy odnesou nejen nápady,ale i kontakty na instituce a na samotné part-nery k možné spolupráci,“ popisuje aktivityKHK MSK ředitelka Natálie Šitavancová.Moravskoslezským firmám se zavede-ním postupů cirkulární ekonomiky můževýznamně pomoci řada strategickýchprojektů. Jedním z nich je chystanáCirkArena, výzkumně-vývojové centrumpro cirkulární ekonomiku soustřeďující ex-celentní vědecké a inovační týmy. „Zamě-ření bude na výzkum odpadů a jejich opě-tovného využití, a to na odpady specificképro Moravskoslezský kraj (jako jsou napří-klad haldy, odprašky a strusky), bioodpa-dy a stavební odpady. Bude mostem mezitechnologickou a znalostní základnou,pomůže akcelerovat aktivity výzkumua vývoje, inovací a vzdělávání v oblasti cir-kulární ekonomiky,“ přiblížil projekt DavidSventek ze společnosti BeePartner.V rámci poradenské sítě Enterprise Eu-rope Network, v níž je začleněno téměřKrajská hospodářská komora MSKrmy inspirujek cirkulárním postupůmCirkulární ekonomika je pojem, který slýcháme a budeme slýchat čím dál častěji. Téma aktuálněrezonuje společnos, stále však spousta z nás přesně neví, co si pod mto názvem představit.MS Regional Chamber of Commerce Inspires Companies to Use Circular Processes
POSITIV 2/2022 ǀ 31BUSINESSText a foto:KHK MSKTo companies and entrepreneurs, the methods ofa circular economy are an access point to sustainabledevelopment, the goal of which is to maximiseproduction efficiency. In practice, this entails the fulluse of, for example, production materials. Instead ofproducing waste, they would be continually used andcirculate in a closed loop.For the past couple of months, encouraging small- andmedium-sized businesses to get involved in a circulareconomy has been a central activity for the Moravian-Silesian Regional Chamber of Commerce (MSR CC).‘Our main goal is to connect companies withinstitutions that have the potential to proliferatecircularity and aid “green projects” within the region.We make use of examples in circular processes toinspire companies. At our educational events, we offerspecific examples of how another business’ waste canbe used to produce profitable products. These eventsserve to provide companies with ideas and contactsfor institutions and partners for potential cooperation’,Natálie Šitavancová, MSR CC director, describes.Firms in the MS Region can make use of a plethoraof different strategic projects to greatly aid them inthe application of circular procedures. One suchproject is the CirkArena, a research and developmentcentre aimed at focusing excellent science andinnovation teams on circular methods. ‘The project’sfocal point will be the research of waste and its reuse,with extra emphasis on waste specific to the MSRegion (including spoil tips, dust and slag), biowaste,and construction waste. It will be a bridge betweenour technology and knowledge bases, helping toaccelerate research, development, innovation andeducation in the circular economy’, David Sventek,from BeePartner, specifies.As part of the advisory Enterprise Europe Network,which consists of almost 600 partners from more thanfifty countries, the MSR CC offers a free search forpartners involved in the circular economy. This servicealso allows Czech companies to join projects hostedby other businesses, as well as offer their own productsor services.Trafin Oil, a company that produces second-generationbiofuel from used cooking oil, was a great inspirationto attendees of the last MSR CC seminar on circulareconomics that took place on 2 June 2022. Theymake use of recycled, purified, edible oils and fats,collectively referred to as UCO (unused cooking oil),and most often used as the bicomponent naphtha. Itis also used in the production of aviation biofuels. Incomparison with other forms of waste, UCO boaststhe largest CO2saving, as much as 92%.‘Acquiring UCO is not easy; half of our job is searchingfor new sources, which usually include gastronomicfacilities, homes, biodegradable waste and greasetraps. Another benefit of our work is that we decreasethe burden of oil in our sewer systems’, Jan Hába,director of Trafin Oil, notes.Not only is it socially responsible for companies toimplement circular business models in their productionmethods and services, thereby saving limited naturalresources and minimising their carbon footprint,but many firms have also found this practice to beprofitable, as well.MS Regional Chamber of Commerce InspiresCompanies to Use Circular Processes‘Circular economy’ is a term that has become increasingly common lately, a trend that is likelyto connue. Although we hear this phrase oen, many of us are unsure exactly what it means.600 partnerů z více než 50 zemí, nabízí KHK MSKzdarma možnost vyhledání obchodních partnerů za-bývajících se cirkulární ekonomikou. České firmy setaké mohou připojit do projektů jiných společností činabízet své výrobky a služby.Inspirací firmám na posledním semináři KHK MSKk cirkulární ekonomice konaném 2. června 2022 bylai společnost Trafin Oil, která z odpadního kuchyňské-ho oleje vytváří biopalivo 2. generace. Zpracovávají re-cyklovaný, vyčištěný jedlý olej a tuk neboli UCO (usedcooking oil), nejčastěji využívaný jako biosložka donafty. Slouží také jako surovina pro výrobu leteckéhobiopaliva. UCO přináší v porovnání s ostatními druhyodpadu nejvyšší úsporu CO2, a to 92 %.„Získat maximální množství UCO není snadné, je todruhá část naší práce, najít další zdroje. Těmi jsou gas-tronomie, domácnosti, biologicky rozložitelný odpad,lapoly. Významnou pomocí je také to, že oleje nebu-dou zatěžovat kanalizační systém,“ poznamenal ředitelTrafin Oil Jan Hába.Firmy čím dál častěji využívají ve své výrobě i při po-skytování služeb cirkulární byznys modely nejen proto,že chtějí být společensky odpovědné a šetřit limitovanépřírodní zdroje a minimalizovat uhlíkovou stopu. Mnozípodnikatelé navíc již dávno zjistili, že zavádění cirkulár-ních byznys modelů je nejen užitečné z hlediska ochra-ny přírodního prostředí, ale že se také firmě vyplatí.Špička v oblasti recyklace kuchyňských olejů
32 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSŠpička v oblas recyklacekuchyňských olejů.Olejový servis společnos Tran Oil již vícenež patnáct let pomáhá chránit životní prostředíMožná jste ani netušili, že něco takového jako olejový servis existuje. Na ekologickou likvidacipoužitých kuchyňských olejů jsou ale v dnešní době kladeny stále vyšší nároky.Ať už jste jednotlivec, nebo velký gastronomický provoz, ostravská společnost Tran Oil a.s.se o vás v této oblas postará od A do Z.Text: BarboraKubalováFoto: Tran OilJelikož se zaměřuje výhradně na sběr a recyklaci po-užitých kuchyňských olejů, stala se skutečným odbor-níkem v tomto oboru. Již více než 15 let stabilně roste,smýšlí a jedná ekologicky v souladu s moderními na-řízeními (např. Green Deal) – mnohdy je ještě o krokpřed nimi. Jejími zákazníky jsou v drtivé většině gastroprovozy a restaurace, které jsou ze zákona povinny po-užité oleje řádně třídit a likvidovat. Trafin Oil takto spo-lupracuje s více než 26 000 podniky ve třech zemích,v České republice, Polsku a na Slovensku.Od roku 2020 platí také povinnost obcí zajistit svýmobčanům sběrné místo pro oddělené soustřeďováníjedlých olejů a tuků. Proto společnost Trafin Oil v roce2020 spustila projekt Třídímolej.cz, který se zaměřujepředevším na vzdělávání občanů měst a obcí – proča jak je dobré olej třídit. Dále také přináší špičkové služ-by obcím samotným. Projektu paradoxně pomohlo co-vidové období, protože lidé více vařili doma – byla tedyideální chvíle naučit je třídit olej. Do budoucna se chys-tají také přednášky na prvních stupních základních škol.Mohlo by se zdát, že olej je pro domácnosti pouze mi-noritní složka odpadu a že se zas tak moc nestane, kdyžse vylije do dřezu. Ale až dvě třetiny z těchto vylitýchtuků se zachytí v kanalizaci, ucpávají ji a způsobují korozipotrubí. To může ve výsledku vyžadovat nákladné čištěnía zvyšovat náklady na stočné.Sběrem použitého oleje to samozřejmě nekončí. Spo-lečnost Trafin Oil zajišťuje jeho recyklaci, takže se z nějstává například biosložka nafty (není potřeba, aby seThe Leader in Recycling Cooking Oil
POSITIV 2/2022 ǀ 33BUSINESSSince they focus exclusively onthe collection and recycling of usedcooking oils, they have become trueexperts in this field. For more than fifteenyears they have been steadily growing,thinking and acting ecologically in linewith modern regulations (e.g. the GreenDeal)—and often are even one step ahead.Their customers are mainly cateringcompanies and restaurants, which arelegally obliged to sort and dispose of usedoils properly. Trafin Oil works with morethan 26,000 such businesses in threecountries: the Czech Republic, Polandand Slovakia.From 2020, municipalities are also obligedto provide citizens with a collection pointfor the separate collection of edible oilsand fats. That is why Trafin Oil launchedthe třídímolej.cz project in 2020, whichfocuses primarily on educating citizensof towns and villages on why it is good torecycle oil and how to do it. They also bringhigh-end services to the municipalitiesthemselves. Interestingly, the COVIDperiod helped the project because peoplewere cooking more at home, so it was theperfect time to teach them how to recycleoil. In the future, lectures for the first gradesof primary schools are also planned.It might seem that oil is only a minorwaste component for households andthat nothing much happens when it ispoured down the sink. But up to two-thirds of these spilled fats get trapped inthe drains, clogging them and causingpipe corrosion. This can result in costlytreatment and increased sewerage costs.And why else is it worth recycling the oiland not just pouring it down the drain?The recycling of oils results in the highestCO2savings compared to the processingof other types of waste, up to 92%. This isthe equivalent of one family planting onetree every year by recycling their oil (fourlitres of oil = planting one tree—of course,it is necessary to sort every year, afterevery meal that uses oil). Apart from that,cooperation with Trafin Oil saves bothtime and money for restaurants: simplysign up for regular collection and TrafinOil will loan a clean barrel, take care ofthe transport, and deliver new oil.Of course, it doesn’t end withthe collection of the used oil. Trafin Oilrecycles it so that it becomes somethinguseful, for example, a bio-component ofdiesel (there is no need to add fresh ediblecooking oil to diesel) or a raw material forthe production of recycled aviation fuel.Despite all this, it is still a relatively smallcompany, but it can be assumed that newcolleagues across all departments will beneeded in the future. ‘We want peoplewho think like us, who don’t just wantto put in their eight hours and be donebut want their work to be meaningfulto us and our children. We want peoplewho want the results of their work to bevisible today. In future, the topic of wasteprocessing and recycling will resonatemore and more—we already know howto do it and we do it well’, says MarcelaSkokanová of Trafin Oil’s marketingdepartment, describing the company’sideal candidate.The Leader in RecyclingCooking Oil,Tran Oil’s Oil Service Has Been Helping to Protectthe Environment for More Than Fieen YearsYou may not have even known there was such a thing as an oil service. Nowadays, however, higherdemands are being placed on the environmentally friendly disposal of used cooking oils. Whetheryou are an individual or a large catering company, Tran Oil a.s. in Ostrava will take care of yourcooking-oil-recycling needs from A to Z.do nafty přidával konzumovatelný jedlýolej) nebo surovina pro výrobu recyklova-ného leteckého paliva.A proč stojí za to, olej recyklovat a ne-vylít ho prostě do kanálu? Recyklaceolejů přináší nejvyšší úsporu CO2v po-rovnání se zpracováním ostatních druhůodpadů, a to až o 92 %. Jedna rodinatak ročním tříděním zasadí jeden strom(4 l oleje = vysazení jednoho stromu – jeovšem třeba třídit každý rok). Kromětoho spolupráce s Trafin Oil šetří re-stauracím čas i peníze – stačí objednatpravidelný svoz a postarají se o odvoz,zapůjčení čistého barelu i dodávku no-vého oleje.Přes to všechno se stále jedná o po-měrně malou firmu, dá se ale předpo-kládat, že do budoucna budou potřebanoví kolegové napříč všemi odděleními.„Chceme k sobě lidi, kteří smýšlejí stejnějako my, kteří si nechtějí jen ‚odkroutitsvých 8h‘, ale chtějí, aby jejich práceměla smysl pro nás i naše děti. A takéaby výsledky té práce byly vidět dnes.V budoucnu bude téma zpracovánía využití odpadu čím dál více rezono-vat – my to již dnes umíme a umíme todobře,“ popisuje ideálního kandidáta dospolečnosti Trafin Oil Marcela Skokano-vá z marketingového oddělení.Odpad je energie
34 ǀ POSITIV 2/2022BUSINESSOdpad je ENERGIEJubilejní 20. ročník konference ODPADY 21, jejímž hlavním organizátorem bylo Sdružení pro rozvojMoravskoslezského kraje, proběhl v Ostravě ve dnech 11.–12. 5. 2022. Konference se letos poprvé konalav úzké vzájemné součinnos 3 sousedních krajů, a to Moravskoslezského, Zlínského a Olomouckého.Nosným tématem bylo energecké využi komunálních odpadů, které jsme podrobněji rozebrali sezástupcem hlavního organizátora akce, ředitelem Sdružení pro rozvoj MSK Ing. Radúzem Máchou.Waste-to-ENERGYPane řediteli, proč jste letos zvolili témaenergetického využití odpadů?Energetické využití odpadů je z pohledu budoucnostiklíčové. Odpad je nejen zdrojem pro recyklaci, ale zá-roveň i skrytou energií. Energetické využívání odpadůjako palivového zdroje nahrazuje klasické spalováníprimárních energetických neobnovitelných zdrojů pa-liv, jako jsou ropa, plyn nebo uhlí, a zároveň znamenásnížení množství směsných komunálních odpadů uklá-daných na skládku. Ze skládek odpadů se uvolňuje jakznámo skládkový plyn, který ohrožuje ozónovou vrst-vu země. Při energetickém využívání odpadů sklád-kové plyny nevznikají. Zařízení na energetické využitíodpadů zužitkovává energii obsaženou v odpadechk výrobě tepla a elektřiny. Zároveň přispívá k ochraněživotního prostředí a splnění závazku klimatické neu-trality. Ze spalování odpadů vzniká popílek a škvára,tedy druhotná surovina, využitelná například pro sta-vební materiály.V současné době se v ČR přibližně polovinamnožství komunálních odpadů skládkuje. Za 3 rokybude muset Česká republika recyklovat již 55 %vyprodukovaného komunálního odpadu,na rok 2035 je stanoven recyklační cíl na úrovni65 %. Přichází doba recyklace?Ano, EU jednoznačně cílí na recyklaci. Na prvním mís-tě musí být samozřejmě předcházení nárůstu vznikuodpadu. Pak následuje hledání řešení opětovnéhovyužití odpadu a jeho recyklace. Pokud není možnévzniku odpadu předejít, znovu ho použít či odpadrecyklovat, je na řadě energetické využití odpadu.Nejméně žádoucí je skládkování. Komunální odpadybude třeba v mnohem větší míře než doposud třídita upravovat. Proč? Protože ke splnění závazného cílerecyklovat minimálně 65 % komunálních odpadů je sa-mozřejmě třeba mít k dispozici dostatečné množstvívytříděných surovin z původní masy produkovanýchodpadů. Zařízení na energetické využití odpadu pakekologicky zpracují ty komunální odpady, které již ne-lze dále recyklovat. A vyrobí z nich teplo, ohřejí vodupro domácnosti a vyrobí elektrickou energii pro bytya domy měst a obcí.Můžete shrnout klíčové závěry konference?Dvacet přednášejících odborníků a více než stovkaúčastníků konference se shodli na tom, že komunálníodpad a jeho energetické využití musí být nedílnousoučástí budoucího systému moderního odpadovéhohospodářství státu, ve kterém odpad bude význam-ným energetickým zdrojem. Tedy nejen současnáprostá likvidace komunálního odpadu skládkovánímči spálením, ale nové moderní smysluplné technologiea zařízení na jejich recyklaci a energetické využití, najejichž konci je teplo a elektrická energie. Tedy postu-py, jež šetří primární neobnovitelné zdroje a jejichžzbytkovým odpadem při ekologickém spalování je dru-hotná surovina. Konference v této souvislosti podtrhlavýznam úzké spolupráce akademické sféry s průmys-lem a státní správou. Zástupci všech tří krajů se rovněžshodli na účelnosti vzájemné součinnosti a spoluprácev tématu odpadového hospodářství a cirkulární ekono-miky i v dalších budoucích ročnících konference.Text a foto: redakceThe jubilee twentieth year of the WASTE 21 conference,organised primarily by the Association forthe Development of the Moravian-Silesian Region,took place in Ostrava on 11-12 May 2022. This year,the conference was held for the first time in closecooperation between three neighbouring regions:the Moravian-Silesian, Zlín and Olomouc regions.The main topic was municipal waste energy use.Business News
POSITIV 2/2022 ǀ 35BUSINESS NEWSBusiness NewsOstravaZačala rekonstrukce budovyOstravica-Texlia, stavbu si převzalastavební rmaFirma Bystroň Group, která bude gene-rálním dodavatelem stavebních prací,převzala staveniště. Významným subdo-davatelem bude též firma Ridera Stavebnía.s. Pokud půjde vše podle plánu, zrekon-struovaná Ostravica bude otevřena6. června 2023.www.fajnova.czRenovaon of Ostravica-Texlia BuildingBegins; Construcon Company HasTaken Over the SiteThe Technotrial became part ofthe European Route of Industrial Heritage(ERIH), which is part of the Cultural Trialof the European Commission. Technotrialalso gained four new stops, one of whichis the Hyundai manufacturing facilityin Nošovice, which lent out one of itsvehicles to advertise the trial.OstravaZakázka za necelé dvě miliardy.V Ostravě se bude opravovat 80 tramvajíŠkoda Group získala významnou zakázkuna opravu osmdesáti tramvají, které ak-tuálně slouží ve švédském Göteborgu.Švédský dopravce Västtrafik AB, kterýtramvaje provozuje, uzavřel se Škodoukontrakt na revizi a opravy tramvají typo-vého označení M31. Celkový objem za-kázky dosahuje 1,95 miliardy korun.www.skodagroup.comContract Worth Almost 2bn: EightyTrams To Be Repaired in OstravaŠkoda Group has won a major contract torepair eighty trams which are currently inservice in Gothenburg, Sweden. The Swedishtransport operator of the trams, VästtrafikAB, has awarded Škoda a contract to reviewand repair the M31 trams. The total volumeof the contract amounts to 1.9bn CZK.OstravaČEZ ESCO a LIBERTY spolupracujína dekarbonizaci LIBERTY OstravaFirmy se dohodly na Deklaraci o spoluprá-ci při dekarbonizaci huti LIBERTY Ostrava.Partneři budou identifikovat a rozvíjet ob-novitelné zdroje energie a vodíkové tech-nologie potřebné k tomu, aby se ostravskáhuť stala výrobcem zelené oceli.www.cez.czČEZ ESCO and Liberty Cooperateto Decarbonise Liberty OstravaThe companies have agreed ona Declaration of Cooperation forthe decarbonisation of the LIBERTYOstrava steelworks. The partners willidentify and develop the renewableenergy and hydrogen technologiesneeded to make the Ostrava steelworks agreen steel producer.OstravaPrůlom v boji s energeckou krizí – češvědci vyrábí chemikálie a průmyslovéprodukty ze slunce a minerálůNamísto elektrických pecí slunce, místozlata levný nanomateriál. Tak lze ve zkratcepopsat nový postup, který dokáže urych-lit a zlevnit výrobu řady léčiv, chemikálií,plastů či barviv. Základem technologieje nanomateriál vyvinutý vědci z České-ho institutu výzkumu a pokročilých tech-nologií – CATRIN Univerzity Palackéhov Olomouci a Centra energetických a en-vironmentálních technologií VŠB-TUO vespolupráci se zahraničními kolegy.www.vsb.czBreakthrough in Combang EnergyCrisis—Czech Sciensts ProduceChemicals and Industrial Products FromSun and MineralsSun instead of electric furnaces; cheapnanomaterial instead of gold. This is a shortway of describing a new process that canspeed up and cheapen the production ofmany pharmaceuticals, chemicals, plasticsand dyes. This technology is based ona nanomaterial developed by scientists fromCATRIN — Czech Advanced Technology andResearch Institute — and CEET — the Centrefor Energy and Environmental Technologies— in collaboration with international partners.OstravaABB v Česku otevřela výrobnía vývojové centrum robokyPřibližně po deseti měsících od zahájenístavby zahájilo svou činnost robotické cen-trum ABB v areálu OSTRAVA AIRPORTMULTIMODAL PARK v Mošnově. Celkováinvestice přesáhla 300 milionů korun a zna-mená zpočátku tvorbu přibližně 120 kvali-fikovaných pracovních míst. Nový provozmá silnou synergii zejména s jednotkouvyvíjející a vyrábějící modulární robotickébuňky převážně pro evropský trh.www.new.abb.comABB Opens Robocs Manufacturing andDevelopment Centre in Czech RepublicApproximately ten months after the startof construction, the ABB RoboticsCentre at the OSTRAVA AIRPORTMULTIMODAL PARK in Mošnovstarted operations. The total investmentexceeded 300m CZK and will initiallycreate approximately 120 qualified jobpositions. The new operation has strongsynergies, especially in unit developingand manufacturing modular robotic cellsmainly for the European market.Přechod na cirkulární ekonomiku v soukromém sektoru
36 ǀ POSITIV 2/2022INVESTOŘI V MSKPoslední dobou se stále častěji skloňují pojmy „udržitel-ný rozvoj“ a „cirkulární ekonomika“. Ještě donedávnapřevážně teoretické modely se konečně začínají uplat-ňovat i v praxi. Různé analýzy a výzkumy se shodujína tom, že do roku 2050 dosáhne spotřeba trojnásob-ku udržitelné produkce. Nedávná pandemie covid-19a také válka na Ukrajině nám ukázaly, že se přechodz lineární na cirkulární ekonomiku musí uskutečnit conejrychleji. Dosavadní konzumní způsob života, kdy sejen 5 % použitých surovin vrací do oběhu, je pro životníprostředí devastující. Z ročně vyprodukovaných miliardtun odpadu stále více než polovina končí na skládkách!Přicházíme tím bez náhrady o vzácné suroviny, ale takéenergii. Proto v současné době intenzivně připravuje-me potřebnou infrastrukturu k dosažení stanovenýchambiciózních cílů EU v rámci odpadového hospodář-ství. Od roku 2030 totiž pouze 10 % odpadu můžemeuložit na skládkách a 25 % energeticky využít. Ostatníodpad bude nutné vytřídit a recyklovat. Prvotní inves-tice budou vysoké, částečně však hrazené z fondů EU.Ekologizace provozů a přechod na cirkulární ekonomi-ku čeká i průmyslové podniky v našem kraji. Přinese tovýznamné snížení emisí CO2a TZL. Spolu s výměnoukotlů z lokálních topenišť za ekologické se jedná o nej-významnější počin zlepšení ovzduší v našem kraji.Udržitelnost a ekologizace výroby je také stále vět-ším tématem v soukromém sektoru. Regionální firmyzačínají stále více zohledňovat ve svých činnostechzásady udržitelného rozvoje. Výjimkou nejsou aniitalské a francouzské firmy působící v našem kraji.Jeden příklad za všechny. Významným dodavate-lem automobilového průmyslu je italská společnostBrembo sídlící v průmyslové zóně v Ostravě-Hrabo-vé, která se zabývá výrobou brzdových systémů proprémiové vozy. Té se například daří zefektivňovatsvé výrobní procesy recyklací výrobních odpadůa efektivním využíváním zdrojů tepla a vody. Tím še-tří nejen firemní peníze, ale také životní prostředí.Proto je spolupráce veřejného a soukromého sekto-ru při zavádění zásad udržitelnosti zásadní.Čeká nás hodně náročné práce, ale ochrana životní-ho prostředí za to stojí!MUDr. Zdenka Němečková Crkvenjaš, MBARadní kraje odpovídající za oblast životního prostředíPřechodna cirkulárníekonomikuv soukromém sektoruEnabling Organisations to Transition to a Circular Economy
POSITIV 2/2022 ǀ 37INVESTORS IN MSKRecently, terms like ‘sustainabledevelopment’ and ‘circular economics’have spiked in popularity. Models thathave been, up until recently, largelytheoretical are being put into practice.Analyses and research have concludedthat, by 2050, consumption wouldreach a threshold three times larger thanthe capacity of sustainable production.The recent COVID-19 pandemic and warin Ukraine highlighted the importanceof a timely transition away from a lineareconomy in favor of a circular one. Ourexisting consumer habits, where only 5%of materials are reused, are devastatingto the environment. Out of the billions oftonnes of waste produced each year, overhalf ends up in landfills! In this way, we loseprecious resources and energy withoutcompensation. It is for this reason that weare intensively preparing the infrastructurenecessary to fulfill the ambitious goalsfor waste management set by the EU. By2030, only 10% of our waste will be ableto end up in landfills, and 25% will go toenergy production. All other waste willneed to be sorted and recycled. Initialinvestment will be costly, though this ispartially covered by the EU fund. Evenindustrial companies in our region willhave to undergo greening and transitiontowards a circular economy. This willdecrease the emission of CO2and solidpollutants. The replacement of boilers inlocal fireboxes with ecological alternativeshas thus far been the most significantchange that has led to the improvementof air quality in our region.The greening and sustainability ofproduction have also become a growingtheme in the private sector. Regionalcompanies are becoming increasinglyaware and are taking measures to maketheir activities sustainable. Italian andFrench companies operating in our regionare no exception. One such company isthe Italian automotive supplier Brembo,based in the Ostrava Hrabová industrialzone, which focuses on producing brakingtechnologies for luxury vehicles. Theyhave managed to increase the efficiencyof their process by recycling productionwaste and making effective use of theirwater and heat sources. As a consequence,they not only save money, but alsothe environment. This is why cooperationbetween the private and public sectorsis so central to the implementation ofsustainable principles.There is a lot of hard work still ahead of us,but the protection of our environment isworth all that effort!EnablingOrganisaonsto Transionto a CircularEconomyText a foto:Moravskoslezský krajMUDr. Zdenka NěmečkováCrkvenjaš, MBARegional Counsils Responsiblefor the EnvironmentFrancouzská a italská udržitelnost v Moravskoslezském kraji
38 ǀ POSITIV 2/2022INVESTOŘI V MSKDnešním trendem nejen v oblasti podnikání je důrazna udržitelnost a snižování dopadů na životní prostře-dí. Nejinak je tomu také u francouzských a italskýchfirem působících v našem kraji. Jedním z průkopníků jeitalská společnost Brembo zabývající se výrobou brzdpro prémiové vozy. Ta se snaží své produkty vyráběttak, aby byly co nejmenším zdrojem znečištění pro svéokolí. Výsledkem je například nový typ brzdového ko-touče, který díky inovativní povrchové úpravě brzdné-ho povrchu snižuje opotřebování a emise prachu bě-hem brzdění a zároveň prodlužuje životnost brzdnéhokotouče. Inovace se netýkají pouze nových produktů,ale také výrobních procesů. Jedná se například o za-vádění efektivních systémů recyklace vodních zdrojůnebo systémů zpětného získávání tepla, které umož-ňují až třicetiprocentní energetickou úsporu. Zároveňse firma zavázala v maximální míře recyklovat svůj vý-robní odpad, výsledkem je opětovně využití až 53 %odpadu, který firma sama vyprodukuje.Další společensky odpovědné firmy se ale najdou takév ostatních oblastech, jako je např. energetika, vodo-hospodářství nebo stavebnictví. Francouzská spo-lečnost Veolia, která poskytuje služby nejen firmám,ale i obcím, klade vysoký důraz na efektivní využívá-ní zdrojů a maximální míru recyklace. Těchto cílů sesnaží dosáhnout zejména díky svému technickémuknow-how a inovacím. Krom toho podporuje takéstartupové projekty zaměřené na životní prostředía cirkulární ekonomiku. Veolia se tak stala hlavním part-nerem akceleračního programu Climate Challenge,který nabízí podporu 10 nejlepším projektům z ob-lasti udržitelnosti. O čistotu vody v Ostravě se starajíOstravské vodárny a kanalizace (OVAK), málokdo aleví, že nadpolovičním akcionářem je francouzská spo-lečnost SUEZ International. Díky systematické prácia využívání chytrých řešení, jako např. smart metering,inteligentní odečty nebo pravidelné testování vzorkůvody, patří OVAK mezi společnosti s nejnižšími ztrá-tami vody a obyvatelé Ostravy a okolí se tak nemusíobávat, že by jim netekla čistá voda z kohoutků.Toto byl jen krátký výčet firem z Itálie a Francie, kte-ré v našem kraji působí a místní životní prostředí jimnení lhostejné. Podobně společensky zodpovědnýchspolečností je ale u nás daleko více a svou činností při-spívají nejen k ekonomickému růstu ve svém okolí, aletaké k ochraně životního prostředí.Text:Marek BurianFoto:DepositphotosFrancouzská a italská udržitelnostv Moravskoslezském krajiSpojitost Moravskoslezského kraje a Itálie s Francií možná mnohé překvapí. Určitou podobnost můžemevidět v šikmém kostele v Karviné, který se dokonce naklání více než jeho slavnější protějšek v Pise,v nespočtu pizzerií napříč městy a obcemi v celém kraji nebo ve vášni regionálních fotbalovýchfanoušků. Z hlediska hospodářské spolupráce je hledání spojitos daleko snazší. Napříč celýmkrajem u nás působí desítky italských a francouzských rem, které zde pokrývají širokou škálučinnos – od strojírenství, logisky, energeky až po hospodaření s vodou. Všechny tyto rmy sijako svůj druhý domov vybraly právě Moravskoslezský kraj.French and Italian Sustainability in the Moravian-Silesian Region
POSITIV 2/2022 ǀ 39INVESTORS IN MSKToday's trend, not only in business,is to focus on sustainability and thereduction of environmental impact. Thisis also the case with French and Italiancompanies operating in our region. Oneof the pioneers is the Italian companyBrembo, which produces brakes forpremium cars. They strive to producetheir products in such a way that they arethe smallest possible source of pollutionfor their surroundings. The result, forexample, is a new type of brake discthat, thanks to an innovative brakesurface treatment, reduces wear anddust emissions during braking whileextending brake disc life. But innovationis not only about new products; it isalso about production processes. Thisincludes, for example, the introductionof efficient water recycling systems orheat recovery systems that allow energysavings of up to 30%. The company is alsocommitted to recycling its manufacturingwaste to the maximum extent possible,resulting in the reusability of up to 53% ofthe company's own waste.However, other socially responsiblecompanies can also be found in othersectors, like power engineering,water management and construction.The French company Veolia, whichprovides services not only to companiesbut also to municipalities, puts a high valueon resource efficiency and maximumrecycling. They try to achieve these goalsmainly thanks to their technical know-how and innovation. Apart from that, theyalso support start-up projects focused onthe environment and circular economics.Thus, Veolia has become the main partnerof the Climate Challenge AcceleratorProgramme, which offers support to theten best sustainability projects. OstravaWaterworks and Sewerage Company(OVAK) takes care of water purity inOstrava, but few people know thatthe French company SUEZ Internationalis the majority shareholder. Thanks tosystematic work and the use of solutionssuch as smart metering, intelligentreadings and regular testing of watersamples, OVAK is one of the companieswith the lowest water loss so residents ofOstrava and its surroundings do not haveto worry about the lack of clean waterfrom their taps.This was just a short list of companies fromItaly and France that operate in our regionand care about the local environment.However, there are many more sociallyresponsible companies like these in ourregion, and their activities contribute notonly to economic growth in their area butalso to environmental protection.French and Italian Sustainabilityin the Moravian-Silesian RegionThe connecon between the Moravian--Silesian Region and Italy and France may be surprisingfor many people. We can see some similaries in the leaning church in Karviná, which leans evenmore than its more famous counterpart in Pisa; in the countless pizzerias across towns and villagesthroughout the region; and in a passion for regional football clubs. In terms of economic cooperaon,nding links is much easier. Dozens of Italian and French companies operate across the whole region.They cover a wide range of acvies from engineering to logiscs, power engineering to watermanagement. All these companies chose the Moravian-Silesian Region as their second home.Trh, který stojí za pozornost českých exportérů
40 ǀ POSITIV 2/2022INVESTOŘI V MSKA Noteworthy Market for Czech ExportersFrancouzsko-české obchodní vztahyFrancie je tradiční a dlouhodobý obchodní partnerČeské republiky. Se vstupem České republiky do Ev-ropské unie se zásadním způsobem změnila nejensmluvní základna vzájemných obchodně-ekonomic-kých vztahů, ale i samotná obchodní výměna dosáhlanových rozměrů. Významného navýšení dosáhl přede-vším český vývoz do Francie.Ekonomická spolupráce mezi Francií a Českou republi-kou nabrala dynamiku po vstupu ČR do Evropské unie.Od vzniku samostatné ČR vzrostl obrat jejího zahra-ničního obchodu s Francií přibližně jedenáctkrát a ob-chodní bilance vykazuje narůstající přebytek.Francie rovněž patří mezi hlavní investory do bankovníhosektoru a průmyslu. V České republice působí v současnéchvíli zhruba 500 firem s francouzským kapitálem.Nicméně obchodní vztahy s Francií mají stále velkýnevyužitý potenciál. Francie zůstává ekonomickou vel-mocí a jedním z nejvýznamnějších světových investo-rů, přestože se ani jí nevyhnula nedávná hospodářskákrize, která vedla k velké nerovnováze ve veřejnýchfinancích a nárůstu nezaměstnanosti v zemi.Barrande Mobility ProgramV prosinci 2021 proběhl v rámci Společné česko-francouz-ské smíšené komise Barrande Mobility Program výběr pro-jektů česko-francouzské výzkumné spolupráce s dobouřešení 2022–2023. Tento program má za cíl umožnit obě-ma týmům se blíže seznámit a prohloubit jejich spolupráci.Po dobu dvou let financuje pobyty českých vědců ve Fran-cii a francouzských vědců v České republice.Text: mzv.czFoto: DepositphotosAlexis Dutertre je velvyslancem Francie v České re-publice od října 2020, kdy předal své pověřovací lis-tiny prezidentu Česka Miloši Zemanovi. Jeho mise vPraze následovala působení ve strukturách Evropskéunie. Ve službách francouzské diplomacie pracuje tři-advacet let. Během své kariéry působil v Paříži, dlou-hodobě v Bruselu při evropských institucích, stejně taki v Izraeli.Alexis Dutertre is a French ambassador operating inCzechia since October 2020, when he presented hiscredentials to the president of the Czech Republic,Miloš Zeman. His current mission in Prague followshis work in the European Union. He has been workingin French diplomacy for twenty-three years. Overthe course of his career, he has operated in Paris,Brussels and Israel as part of European institutions.Trh, který stojí za pozornostčeských exportérůBusiness relations between Czechia and FranceFrance is Czechia’s long-term business partner.The Czech Republic’s entry into the European Unionfundamentally shook up existing trade and economicrelations and helped them reach new heights, wheneconomic cooperation between our two countriesreally began to pick up. Since the creation ofan independent Czech Republic, the turnover of itstrade with France has increased elevenfold and tradebalance indicates a growing surplus.Nonetheless, trade relations with France stilloffer untapped potential. It remains an economicsuperpower and one of the most significant globalinvestors despite also being affected by the recenteconomic crisis which generated instability in publicfinances and increased unemployment withinthe country.Barrande Mobility ProgrammeIn December 2021, the Czech-French commission ofthe Barrande Mobility Programme conducted a jointresearch project selection for 2022-2023. The project’sgoal is to acquaint and deepen cooperation betweenthe two teams. It will now serve to finance an exchange,sending Czech scientists to operate in France and viceversa.Versailles, FrancieVELVYSLANECFRANCIETHEAMBASSADOROF FRANCEJedna ze vstřícných destinací pro náš vývoz
POSITIV 2/2022 ǀ 41INVESTORS IN MSKPo uvedení do funkce velvyslance Italské republikyMauro Marsili uvedl: „Budu pracovat na rozšíření vzta-hů mezi oběma zeměmi a na rozvoji inovativní spolu-práci v odvětvích s vysokou technologickou hodnotou.“Bilance vzájemné obchodní výměnyItálie je v současné době jednou z 20 zemí světa s nej-větším objemem zahraničního kapitálu a 6. nejvý-znamnějším obchodním partnerem ČR. V roce 2021dosáhl obrat rekordního objemu 14,9 mld. EUR.Na obou stranách obchodní výměny jsou nejvýrazněj-ším prvkem dopravní prostředky a automobilový prů-mysl. Z ČR se vedle automobilů a motorových vozidel,jako traktory, autobusy a jejich součásti, vyváží takéreaktory a kotle, přístroje el. záznamu, reprodukcezvuku a TV obrazu, stroje aut. zpracování dat, tabáko-vé výrobky, výrobky ze železa a oceli, plasty, opticképřístroje, sklo, papír a papírenské výrobky a potravinář-ské výrobky.Italsko-české obchodní vztahyČR si dlouhodobě jako jedna z mála zemí udržovalaaktivní obchodní bilanci. V roce 2021 se vývoz z Itáliedo České republiky zvýšil téměř o čtvrtinu na 7,56 mld.EUR. Prodej českého zboží do Itálie vzrostl o 14,5 %na 7,4 mld. EUR.After his appointment in Prague, Italian ambassadorMauro Marsili stated, ‘I will work on expandingthe relationship between our countries and developingcooperation in high-tech industries’.Balance of mutual tradeCurrently, Italy is among the top twenty countries withthe highest volume of foreign capital, as well as Czechia’ssixth most significant business partner. In 2021, they sawa record turnover of 14.9bn euros.Means of transport and the automotive industryrepresent the most prominent fields on both sides ofour trade exchange. Outside of cars and other vehiclessuch as tractors, buses and their components, Czechiaalso exports reactors, boilers, electric recordingdevices, speakers, TV screens, automatic dataprocessing machines, tobacco products, iron and steelproducts, plastics, optical devices, glass, paper andpaper products, and food products to Italy.Business relations between Czechia and ItalyThe Czech Republic is among only a few other countriesthat maintain an active long-term trade balance.In2021, export volume from Italy to Czechia increasedby nearly a quarter, to 7.56bn euros. The export ofCzech goods to Italy grew by 14.5%, to 7.4bn euros.Text: mzv.czFoto: DepositphotosHis Excellency, Ambassador Mauro Masili, was born in1960. He entered the services of the Italian Ministryof Foreign Affairs in 1985 and operated at ItalianEmbassies in East Germany, Romania, Argentina,and Brazil. From 2014, he held the post of the Italianambassador in Lima and has, since 30 September2021, directed Italian diplomatic missions in Prague.J. E. velvyslanec Mauro Marsili se narodil v roce 1960.Do služeb ministerstva zahraničí vstoupil v roce 1985,působil na italských zastupitelských úřadech ve vý-chodním Německu, Rumunsku, Argentině a Brazí-lii. Od roku 2014 zastával post italského velvyslancev Limě. Řízení italské diplomatické mise v české metro-poli má na starosti od 30. 9. 2021.One of the Most ConvenientDesnaons for Our ExportsVELVYSLANECITÁLIETHEAMBASSADOROF ITALYJednaze vstřícnýchdesnacípro náš vývozŘím, ItálieFrancie, nejvýznamnější obchodní partner České republiky bez společné hranice
42 ǀ POSITIV 2/2022INVESTOŘI V MSKPane Macko, můžete nám v krátkosti představitčinnost Francouzsko-české obchodní komory?Je zapojena do nějakých konkrétních projektův Moravskoslezském kraji?Komora se zaměřuje na několik klíčových oblastí, kte-rými jsou podpora podnikání členů a vytváření novýchobchodních příležitostí, informování a zviditelněníčlenů v rámci komunity i navenek, setkávání zástup-ců firem skrze profesní kluby a další příležitosti pronetworking.Jednou z klíčových rolí komory je podpora vstupufrancouzských firem na český trh, ať již formou inves-tic, akvizic, nebo francouzského exportu zboží a slu-žeb. Tyto aktivity probíhají pod značkou „LeBooster“a zahrnují studie a analýzy trhu, benchmarking, ná-bor nových zaměstnanců, zakládání poboček a účet-ní a daňovou správu. Ročně takto komora pomůžev průměru 60 firmám.V současné době působí v Moravskoslezském kraji de-sítky firem, např. Veolia v oblasti energetiky, výrobcebaterií Saft, Manutan, který vyrábí vybavení pro prů-myslové firmy, nebo FEVE, která se specializuje na prů-myslovou metalurgii.V jakých oblastech jsou obchodní vztahy mezi Čes-kou republikou a Francií nejvíce rozvinuté a nejinten-zivnější? A jaké sektory jsou naopak nejvíce perspek-tivní v blízké budoucnosti?Francie je náš největší obchodní partner v rámci zemí,s nimiž nemá ČR společnou hranici. Vzájemný obchodse týká především automobilů, elektrických a elektro-nických zařízení a v případě francouzského vývozuzejména farmaceutických a chemických výrobků. ProČeskou republiku je Francie čtvrtým největším zákazní-kem a v posledních letech šestým největším dodavate-lem. Pro Francii je však Česká republika až 20. zákazní-kem a 13. dodavatelem.Pokud jde o investice, nepočítáme-li země s atraktiv-ním daňovým režimem, zůstává podle údajů Českénárodní banky Francie třetím největším investorems objemem přímých zahraničních investic v roce 2019ve výši 10,6 miliardy eur. Perspektivními a rozvíjejícímise odvětvími česko-francouzského obchodu jsou obra-na, energetika, IT, videoherní průmysl a vše, co souvisís průmyslem 4.0.Pane Macko, děkujeme Vám za rozhovor.Text: redakceFoto: archivFrancouzsko-českéobchodní komoryFrancouzsko-česká obchodní komora je členem mezinárodní sítě 126 francouzských obchodníchkomor v 96 zemích světa a již 25 let je nezávislou organizací, která se stoprocentně samonancuje.Reprezentuje podnikatelskou komunitu více než 280 členských rem v České republice, ježzaměstnávají přes 78 000 lidí a dosahují v České republice obratu přes 163 miliard korun.Francie,nejvýznamnější obchodnípartner České republikybez společné hraniceFrance - the Czech Republics Most Important Trading Partner Without a Common Border
POSITIV 2/2022 ǀ 43INVESTORS IN MSKMr. Macko, could you please brieflyintroduce the activities of the French--Czech Chamber of Commerce?Is it involved in any specific projectsin the Moravian-Silesian Region?The chamber focuses on severalkey areas which include supportingmembers’ businesses and creating newbusiness opportunities, informing andraising the profile of members bothwithin the community and externally,and bringing together companyrepresentatives through professionalclubs and other networking opportunities.One of the chamber’s key roles issupporting the entry of French companiesinto the Czech market, whether throughinvestment, acquisition or the export ofgoods and services.These activities are carried out underthe ‘LeBooster’ brand and include marketstudies and analysis, benchmarking,recruitment, branch establishment andaccounting and tax administration.The chamber helps an average of sixtycompanies a year.Currently, dozens of companies operatein the Moravian-Silesian Region, suchas Veolia in the energy sector; batterymanufacturer Saft; Manutan, whichproduces equipment for industrialcompanies; and FEVE, which specialises inindustrial metallurgy.In which areas are the trade relationsbetween the Czech Republic and Francemost developed and intense? Andwhat sectors are the most promisingin the near future?France is our largest trading partneramong countries with which the CzechRepublic does not share a border.Mutual trade mainly concernsautomobiles, electrical and electronicequipment and, in the case of Frenchexports, mainly pharmaceutical andchemical products. For the CzechRepublic, France is the fourth largestcustomer and in recent years the sixthlargest supplier. For France, however,the Czech Republic is only twentieth onFrance’s consumer list and thirteenth onthe supplier list.In terms of investment, excluding countrieswith attractive tax regimes, France remainsthe third largest investor, with a FDI volumeof €10.6bn in 2019, according to the CzechNational Bank. Prospective and growingsectors of Czech-French trade are defence,energy, IT, video games and everythingrelated to Industry 4.0.Mr Macko, thank you for the interview.France: the Czech Republic’sMost Important Trading PartnerWithout a Common BorderThe French-Czech Chamber of Commerce is a member of an internaonal network of126 French Chambers of Commerce in ninety-six countries and has been an independent,self-nancing organisaon for twenty-ve years. It represents a business community of morethan 280 member companies in the Czech Republic which employ over 78,000 people andhave a turnover of over 16bn CZK.Italsko-české obchodní zájmy upevňuje Camic
44 ǀ POSITIV 2/2022INVESTOŘI V MSKDnes je druhou největší zahraniční obchodní komo-rou v České republice, s hlavním sídlem v centru Prahya vedlejší kanceláří v Brně na Výstavišti při sídle Hono-rárního konzulátu Itálie v Brně.Camic rozvíjí ekonomické a obchodní vztahy,kontakty a aktivity v Itálii a v České republice vespolupráci s institucemi, organizacemi, hospodář-skými komorami, asociacemi a dalšími ekonomic-kými sdruženími. Realizuje komunikační, rozšiřo-vací a vzdělávací činnosti. Organizuje ekonomickémise, propagační akce, delegace, veletrhy a dalšíprojekty napomáhající obchodním činnostem proitalské a české podniky.Camic poskytuje celou řadu služeb připravených přímona míru italským firmám, které mají zájem o vstup načeský trh a o obchodní rozvoj v České republice. Dalšíaktivitou je vysílání českých nákupčích na akce a obo-rové veletrhy v Itálii a další specifické aktivity.Camic působí také jako zastoupení Italské centrálycestovního ruchu (ENIT) pro Českou republiku a Aso-ciace pro průmyslovou automatizaci a mechatroniku(AIdAM).Do. Danilo Manghipředseda CamicItalsko-českéobchodní zájmy upevňuje CamicItalsko-česká smíšená obchodní a průmyslová komora, Camic, členAssocamerestero, byla založena v roce 2001 a v současnos její členskázákladna čítá 400 členů, italských a italsko-českých podnikatelů působícíchna českém trhu.Text:Kateřina StolínováFoto: StudioAdam-CosteyCAMIC Strengthens Italian-Czech Business Interests
POSITIV 2/2022 ǀ 45INVESTORS IN MSKPane předsedo, jaká byla Italsko-českáobchodní a průmyslová komora předdvaceti lety a jaká je dnes?Komora před dvaceti lety vznikla s cílempodporovat ekonomické a obchodní vzta-hy mezi Itálií a Českou republikou a v za-čátcích také jako nástroj, který sjednotilvšechny italské firmy, které tehdy působilyna českém území. Před dvaceti lety byl tensprávný okamžik pro vznik aktivit, jejichžhlavním cílem pro italské firmy bylo vejítve známost v rámci České republiky.Dnešní cíl Komory je více rozsáhlý, snaží-me se být referenčním bodem o 360° proitalsko-českou podnikatelskou komunitu.Jaké jsou cíle a program v blízkébudoucnosti pro Vaše členy?Komora má dnes více hlavních cílů.První je navázat užší vztah s politickýmiinstitucemi, abychom je mohli informo-vat o potřebách našich členských firem;druhým cílem je zvýšit profesionálníúroveň služeb, které jsou šité na mírunašim členům; a nakonec třetím cílemje nalézt nové obchodní aktivity Komo-ry, protože ty klasické kvůli pandemiizanikly.Zahraniční obchod mezi Itálií a ČR sejiž v loňském roce vrátil na úroveň předpandemií. Jak to podle Vás bude letos,vidíte stále potenciál k růstu?Mezi lety 2019 a 2021 se zahraniční ob-chod mezi Itálií a Českou republikouenormně zvýšil. A když obchod rostl i bě-hem pandemie, tak tu zajisté je potenciálk růstu, protože v současnosti Itálie a Čes-ká republika vykazují velkou synergii a na-vzájem se velmi doplňují.Vzhledem k tomu, že kvůli válce firmy při-šly o ruský a ukrajinský trh, tak tu je proobě naše země možnost dalšího růstu ob-chodní výměny a spolupráce.Pane předsedo, děkujeme Vám za rozhovor.Dear president, what was the Italian-Czech Chamber of Commerce andIndustry like twenty years ago and whatis it like today?Twenty years ago, the chamber wasfounded with the aim of promotingeconomic and business relations betweenItaly and the Czech Republic and, inthe beginning, as a tool that united allItalian companies operating in the CzechRepublic. Twenty years ago was the rightmoment for the activities aimed at makingItalian companies known within the CzechRepublic. Today, the Chamber’s objectiveis more extensive: we aim to be a 360°reference point for the Italian-Czechbusiness community.What are the goals and plans for yourmembers in the near future?Today, the chamber has several mainobjectives: the first is to establish a closerrelationship with political institutions sothat we can inform them of the needsof our member companies; the secondobjective is to increase the professionallevel of services that are tailored to ourmembers; and finally, the third objectiveis to find new business activities forthe chamber, since the classic ones havedisappeared due to the pandemic.Foreign trade between Italy andthe Czech Republic already returnedto pre-pandemic levels last year.What do you think will happen this year— do you still see potential for growth?Between 2019 and 2021, foreign tradebetween Italy and the Czech Republicincreased enormously. And if tradegrew even during the pandemic, thereis certainly potential for growth, as Italyand the Czech Republic currently showgreat synergies and are very mutuallycomplementary. Given that companieshave lost the Russian and Ukrainianmarkets because of the war, there isan opportunity for both our countries tofurther increase trade and cooperation.Mr Manghi, thank you for the interview.Today it is the second largest foreignchamber of commerce in the CzechRepublic with its main office in the centreof Prague and a secondary office in Brno atthe Exhibition Grounds at the headquartersof the Honorary Consulate of Italy in Brno.CAMIC develops economic and businessrelations, contacts and activities in Italy andthe Czech Republic in cooperation withinstitutions, organisations, chambers ofcommerce, associations and other economicassociations. It carries out communication,information, extension and educationalactivities. It organises economic missions,promotional events, delegations, tradefairs and other projects facilitating businessactivities for Italian and Czech companies.CAMIC provides a range of tailor-madeservices to Italian companies interested inentering the Czech market and in businessdevelopment in the Czech Republic.Another activity is sending Czech buyersto events and trade fairs in Italy and otherspecific activities. CAMIC also acts asa representative of the Italian TourismHeadquarters (ENIT) for the Czech Republicand the Association for Industrial Automationand Mechatronics (AIdAM).CAMIC StrengthensItalian-Czech Business InterestsThe Italian-Czech Chamber of Commerce and Industry (CAMIC), a member of Assocamerestero,was established in 2001. It currently has a membership base of 400 Italian and Italian-Czechentrepreneurs operang on the Czech market.ROZHOVORINTERVIEWInvestoři v MSK z Francie a Itálie
46 ǀ POSITIV 2/2022INVESTOŘI V MSKINVESTOŘI V MSKITÁLIE/ITALYBrembo Czech s.r.o.V současné době společnost Brembo vy-rábí a dodává své brzdové kotouče nebocelé brzdové systémy nejvýznamnějšímsvětovým automobilkám a výrobcůmmotocyklů. Výrobní závody Brembodnes můžeme najít v 16 zemích světav Evropě, Asii a Americe.Okres: OstravaPočet zaměstnanců: 1 009Obrat: 5,4 mld. KčBrembo Czech s.r.o.At present, Brembo manufactures andsupplies its brake discs or completebrake systems to the world‘s mostimportant car manufacturers andmotorcycle manufacturers. Today,Brembo manufacturing plants can befound in sixteen countries in Europe,Asia and America.District: OstravaNumber of employees: 1,009Turnover: CZK 5.4bnCROMODORA WHEELS s.r.o.CROMODORA WHEELS získala certifi-kaci jako oficiální dodavatel nejprestiž-nějších světových výrobců automobilů,jako jsou: BMW, Jaguar Land Rover,Daimler (včetně AMG a Smart), Porsche,Audi, Volkswagen, Škoda a Fiat.Okres: MošnovPočet zaměstnanců: 377Obrat: 2,5 mld. KčCROMODORA WHEELS s.r.o.CROMODORA WHEELS has beencertified as the official supplier ofthe world‘s most prestigious carmanufacturers, such as BMW, JaguarLand Rover, Daimler (including AMGand Smart), Porsche, Audi, Volkswagen,Škoda and Fiat.District: MošnovNumber of employees: 377Turnover: CZK 2.5bnRAME CZ s.r.o.Jedná se o společnost s ručením ome-zeným, se 100% účastí zahraničníhokapitálu. Jediným společníkem je předníitalský výrobce tvarovaných trubek,společnost INDUSTRIE FERRARO S.p.A.,který přinesl „know how“ potřebnýpro výrobu. V současné době dodávátrubky řadě podniků v České republice.Především je ale výroba zaměřená nazahraniční trhy – Itálie, Francie, Němec-ko, Španělsko, Velká Británie, Holandsko,Čína, Slovensko apod. Co se sortimentutýče, vyrábí již několik stovek typů tru-bek v tisícových sériích.Okres: KrnovPočet zaměstnanců: 89Obrat: nad 170 mil. KčRAME CZ s.r.o.It is a limited liability company with100% foreign capital. The only partneris the leading Italian manufacturer ofshaped pipes, INDUSTRIE FERRAROS.p.A., which brought the ‘know how’needed for production. It currentlysupplies pipes to a number of companiesin the Czech Republic. Above all,however, the production is focused onforeign markets—Italy, France, Germany,Spain, Great Britain, the Netherlands,China, Slovakia, etc. As far as the rangeis concerned, it already produces severalhundred types of pipes in thousands ofseries.District: KrnovNumber of employees: 89Turnover: over CZK 170mUFI FILTERS CZECH, s.r.o.Navazuje na tradici výroby filtračníchsystémů ve své mateřské společnosti UFIFILTERS S.P.A. Společnost má od roku2013 sídlo v průmyslové zóně Ostra-va-Hrabová. Budova je pronajatá odspolečnosti CTP Property a.s. Výrobníprogram je zaměřen na dieslové, olejovéa vzduchové filtrační systémy pro přednívýrobce osobních automobilů, např. sku-pina VW, Hyundai, BMW, Fiat a Man.Společnost prodává své výrobky přímovýrobcům automobilů.Okres: OstravaPočet zaměstnanců: 225Obrat: 2,2 mld. KčUFI FILTERS CZECH, s.r.o.It continues the tradition ofmanufacturing filtration systems of itsparent company UFI FILTERS S.P.A.The company has been based in theOstrava Hrabová industrial zone since2013. The building is leased from CTPProperty a.s. The production programmeis focused on diesel, oil and air filtrationsystems for leading car manufacturerssuch as the VW, Hyundai, BMW, Fiatand Man groups. The company sells itsproducts directly to car manufacturers.District: OstravaNumber of employees: 225Turnover: CZK 2.2bnIVG COLBACHINI CZ s.r.o.Vyrábí gumové ohebné hadice použitel-né pro přesun různých typů materiálu:prášek, granulát, plyn, tekutiny. Systémya služby, které IVG nabízí, nacházejíuplatnění v různých oblastech, jakonapříklad: petrolejářský a chemickýprůmysl, potravinářství, zemědělství,železnice, stavebnictví, metalurgie, jsouvyužívány při konstrukci lodí a rekreač-ních objektů.Okres: KrnovPočet zaměstnanců: 74Obrat: 135 mil. KčIVG COLBACHINI CZ s.r.o.Manufactures rubber flexible hosesusable for moving various types ofmaterial: powder, granulate, gas, liquids.The systems and services offered byIVG are used in areas as various aspetroleum and chemical industries,food industry, agriculture, railways,construction, metallurgy and areused in the construction of ships andrecreational facilities.Investoři v MSK z Francie a ItálieInvestors in MS Region from France and ItalyCROMODORA WHEELS s.r.o.Investors in MSK
POSITIV 2/2022 ǀ 47INVESTORS IN MSKINVESTORS IN MSKDistrict: KrnovNumber of employees: 74Turnover: CZK 135mS.T.I. CZ s.r.o.Základním předmětem podnikání spo-lečnosti je obráběčství a nástrojářství.Soustřeďuje se především na přesnékovoobrábění, soustružení a frézování naCNC strojích podle technické výkresovédokumentace klienta. Mimo jiné se zabý-vá výrobou součástek pro automobilovýprůmysl a dalších mechanických kompo-nentů. Jediným společníkem společnostije TFM AUTOMOTIVE & INDUSTRYS.P.A., se sídlem v Italské republice,Mestrino (Padova).Okres: KrnovPočet zaměstnanců: 158Obrat: 470 mil. KčS.T.I. CZ s.r.o.The basic subject of the company‘sbusiness is machining and toolmaking. Itfocuses mainly on precision metalworking,turning and milling on CNC machinesaccording to the client‘s technicaldrawing documentation. Among otherthings, it manufactures componentsfor the automotive industry and othermechanical components. The sole partnerof the company is TFM AUTOMOTIVE& INDUSTRY S.P.A., based in the Italianmunicipality of Mestrino (Padua).District: KrnovNumber of employees: 158Turnover: CZK 470mFRANCIE/FRANCEFEVE s.r.o.Česká společnost specializující se napovrchové úpravy kovů se sídlem a pro-vozovnou v Ostravě. Naše pole působ-nosti je galvanické zinkování, zinek nikl,moření nerezu, průmyslové odmašťovánía výstupní kontrola.Okres: OstravaPočet zaměstnanců: 69Obrat: nad 30 mil. KčFEVE s.r.o.A Czech company specializing in thesurface treatment of metals with itsregistered office and offices in Ostrava.Our scope is galvanizing, nickel zinc,stainless steel pickling, industrialdegreasing and output control.District: OstravaNumber of employees: 69Turnover: over CZK 30mMANUTAN s.r.o.Firma s 50letou tradicí na trhu kan-celářských potřeb. Stará se o hladkýprůběh nákupu i dodávky zboží provaši kancelář, sklad, dílnu i průmyslovouvýrobu. Nabízí více než 90 000 produk-tů. Je součástí Manutan International– nadnárodní firmy založené ve Franciiroku 1966, která postupně pronikla do17 zemí Evropy. Z centrály v Ostravě--Třebovicích obsluhuje také slovenský,polský a maďarský trh. Denně do těchtozemí expeduje ze svého logistickéhocentra více než 700 zásilek.Okres: OstravaPočet zaměstnanců: 60Obrat: 465 mil. KčMANUTAN s.r.o.A company with a fifty-year traditionin the office supplies market. Itsmooths out the course of purchasingand delivering goods for your office,warehouse, workshop and industrialproduction. It offers more than90,000 products. It is part of ManutanInternational—a multinational companyfounded in France in 1966, whichgradually entered seventeen countriesin Europe. From the headquartersin Ostrava-Třebovice, it also servesthe Slovak, Polish and Hungarianmarkets. It ships more than 700shipments from its logistics centre tothese countries every day.District: OstravaNumber of employees: 60Turnover: CZK 465mREVLAN s.r.o.Mezi obory podnikání, kterým se společ-nost věnuje, patří dobývání kamene provýtvarné nebo stavební účely, vápen-ce, sádrovce, křídy a břidlice. Výrobaradiátorů a kotlů k ústřednímu topení,kovových nádrží a zásobníků a ostatníprofesní, vědecké a technické činnosti.Firma REVLAN s.r.o. vyrábí břidlicovéobklady a dlažbu již od roku 1993.Okres: Horní BenešovPočet zaměstnanců: 52Obrat: 432 mil. KčREVLAN s.r.o.The company‘s business areasinclude stone quarrying for artisticor construction purposes, limestone,gypsum, chalk and slate, themanufacture of central heating radiatorsand boilers, metal tanks and reservoirsand other professional, scientific andtechnical activities. The companyREVLAN s.r.o. has been producing slatetiles and paving since 1993.District: Horní BenešovNumber of employees: 52Turnover: CZK 432mSa Ferak a.s.Společnost Saft Ferak a.s. se sídlemv Raškovicích má více než šedesátiletouzkušenost s vývojem, konstrukcí, výro-bou i servisem nikl-kadmiových (Ni-Cd)baterií, vyráběných kapsovou techno-logií. Zároveň je odborníkem v oblastimontáže a integrace baterií lithium-ion.Vyrábí vysoce kvalitní baterie, které pro-střednictvím rozsáhlé obchodní sítě Saftmíří do celého světa. Zároveň je sídlemobchodní kanceláře zajišťující dodávkyprůmyslových baterií Saft na trhy střednía východní Evropy.Okres: RaškovicePočet zaměstnanců: 375Obrat: 1,3 mld. KčSa Ferak a.s.The company Saft Ferak a.s., based inRaškovice, has more than sixty yearsof experience in the development,construction, production and serviceof nickel-cadmium (Ni-Cd) batteries,produced by pocket technology. It isalso an expert in the field of assemblyand integration of lithium-ion batteries.It produces high-quality batteriesexported around the world throughSaft‘s extensive sales network. Atthe same time, it is the seat of a salesoffice supplying Saft industrial batteriesto the markets of Central and EasternEurope.District: RaškoviceNumber of employees: 375Turnover: CZK 1.3bnText: redakceS.T.I. CZ s.r.o.HR fórum
48 ǀ POSITIV 2/2022HRMarnHlisnikovský,MBAHead of HR,Brose CZ spol. s r.o.Jak podporujete work-life balanceve vašich pracovních týmech?Mgr. IvetaŠtvartákováKoučka a garantkawork-life balance týmu,New Dimension, s.r.o.Work-life balance je pro Brose CZ velmi aktuálnítéma. První z pěti uznávaných firemních hodnot jeprávě rodina a zejména ona rovnováha mezi pracov-ním a osobním životem. I přes vysoké požadavkyna pracovní nasazení vedoucí pracovníci flexibilněreagují na potřeby členů svých týmů za využití ná-hradního volna a home office. Aktivně sledujememnožství přesčasové práce a upravujeme rozděleníúkolů. Součástí našeho work-life balance přístupu jeojedinělý projekt Brose Kids Club, kde kromě pravi-delné denní péče o děti, nabízíme rodičům možnostvyužití aktivit odpoledního klubu. Rád bych také zmí-nil množství společenských a sportovních projektův průběhu celého roku. Jsou určeny našim zaměst-nancům a jejich rodinám. Namátkově bych zmínilnapř. Brose Music Day, běžecké závody nebo kultur-ní představení.Work-life balance is a very topical issue for Brose CZ.The first of the five recognized corporate values isfamily in general, and work-life balance in particular.Despite high workload demands, managers respondflexibly to the needs of their team members byusing compensatory time off and home office.We actively monitor the amount of overtime andadjust the allocation of tasks. Part of our work-lifebalance approach is the unique Brose Kids Clubproject, where, in addition to regular day care, weoffer parents the opportunity to take advantage ofafternoon club activities. I would also like to mentiona number of social and sporting projects throughoutthe year. They are dedicated to our employeesand their families. I would mention, for example,Brose Music Day, organised races and culturalperformances.Co vše vnímáme pod pojmem work-life balance? Je topriorita, kterou se každé firmě vyplatí podpořit. Work-lifebalance se týká vzorce chování, který popisujeme slovy„řídit svůj život, hlídat si rovnováhu, udržet nadhled“. Býtsprávcem své rovnováhy je dosažená znalost sebe samaa cílené využití kapacity vnitřních zdrojů. Jsou to chvíle,kdy umíme vést dialog s vnitřními potřebami, pochyb-nostmi, radami. Nepotřebujeme žádné složité postupy,stačí jen všímat si a reagovat, volit, kam pouštíme energiia proč. V týmu New Dimension věříme, že být správcemsvé energie je dovednost, která otevírá dveře neuvěři-telným příležitostem. Vědomá práce s rozložením sil dálidem rychle pocítit, jak se jejich život mění, připomenejim, že jedna malá změna spouští kaskádu dalších. Našeposlání a radost je podporovat na stejné cestě naše klien-ty. Provázíme je procesem změn, aby si sami pojmeno-vali své priority a udělali pro sebe ty nejlepší volby. Vždymá smysl nastavit si svůj optimální tok energie a posklá-dat si vlastní know-how správcování energie.What do we mean by work-life balance? It is a prioritythat every company should support. Work-life balancerefers to a pattern of behaviour that we describe in thesewords: ‘manage your life, keep your balance, keep yourperspective’. To be a manager of one’s balance is toachieve self-knowledge and purposefully use the capacityof your inner resources. These are the moments whenwe can have a dialogue with our inner needs, doubtsand advice. We don’t need any complicated procedures;it is enough just to notice and react, to choose wherewe put our energy and why. We in the New Dimensionteam believe that being the manager of your energyis a skill that opens doors to incredible opportunities.Working consciously with the distribution of forces willquickly make people feel their lives changing, remindingthem that one small change triggers a cascade of others.Our mission and joy is to support our clients on the samejourney. We guide them through the process of changeso they can identify their priorities and make the bestchoices for themselves. It always makes sense to set upyour optimal energy flow and put together your ownenergy-management know-how.Text a foto:Radka Šušková,NewDimension, s.r.o.HR fórum
POSITIV 2/2022 ǀ 49HRMgr.StanislavMatušůHR ředitel, BIKE FUNInternaonal s.r.o.Zakládáme si na rodinné atmosféře a individuálnímpřístupu. Pro nás zaměstnanec není zkrátka jen čís-lo. Známe se všichni a víme o sobě mnohé. Cenímesi volného času našich lidí, a tak se snažíme výrobuplánovat, pokud možno, bez přesčasů. Pracovní dobav administrativě je flexibilní s možností home office.Pracovní doba ve výrobě je od 5:45 do 14:15. Myslímesi, že přes den má člověk pracovat a odpoledne býtdoma s dětmi nebo třeba na kole a v noci se má spát.Máme celozávodní dovolenou v létě i přes Vánoce.Takže je skvělé, že vám přes dovolenou nikdo z ko-legů z práce nevolá. Máme systém benefitů a akcí prozaměstnance, které rovnováhu mezi prací a osobnímživotem vhodně doplňují. Například slevu na naševýrobky. Když už si to kolo pořídíte, můžete na němjezdit do práce, kde máme parkoviště na kola přímopřed budovou včetně sociálního zázemí v šatnách.Při cestě do práce nebo z ní je možné si ujeté km vy-měnit za ‚BFI zlaťáky‘, které lze následně proměnit zadoplňky ke kolu.We pride ourselves in our family atmosphere andindividual approach. The employee is simply not justa number to us. We know each other and we know a lotabout each other. We value our employees’ free time, sowe try to schedule production without overtime as muchas possible. Administrative working hours are flexible,with the possibility of a home office. In the productionarea, working hours are from 5:45 am to 2:15 pm. Wethink that one should work during the day, be at homewith the kids or maybe on a bike in the afternoon andsleep at night. We have a company-wide holiday inthe summer and over Christmas. It’s great that none ofyour colleagues call you from work over the holidays.We have a system of benefits and events for employeesthat complement the balance between work andpersonal life, such as discounts on our products. Onceyou’ve bought the bike, you can ride it to work, wherewe have bike racks right outside the building and thenuse the bathroom and changing rooms to get ready forwork. When travelling to/from work, you can exchangeyour mileage for ‘BFI Golden Coins’, which can thenbe exchanged for bike accessories.DominikaZábojníkováMajitelka společnos,EATY, s.r.o.How Do You PromoteWork-Life Balance in Your Teams?Work-life balance znamená správnou prioritizacimezi prací a volným časem. Já osobně jako podnika-telka a především matka jsem si tuto definici muselamírně upravit. Vzhledem k tomu, že je naše firmamenší, dokážeme udržovat skoro rodinné vztahy,a proto se navzájem podporujeme a pomáháme si.V podstatě všichni naši zaměstnanci jsou rodiči, a do-káží se tak lépe vcítit do mé situace a chápou, že můjmalý syn je také součástí naší firemní rodiny. Vezmoumého syna na procházku, hrají si s ním nebo mu dajído ruky vařečku a zabaví ho historkami z vaření. Jánaopak často vozím dceři mé kolegyně zapomenu-té klíče nebo jsem k dispozici kdykoliv si potřebujípopovídat. Work-life balance pro mě znamená najítsymbiózu mezi rodinou a zaměstnanci a navzájem sipomoci. Proto se nebojte upevnit si vztahy a otevřítse jim.Work-life balance means the right prioritisationbetween work and leisure. For me personally, asan entrepreneur, and especially a mother, I had toadjust this definition slightly. Because our companyis smaller, we are able to maintain almost family-like relationships and therefore we support andhelp each other. Pretty much all of our employeesare parents, so they can better empathise with mysituation and understand that my small son is alsopart of our company family. They take my son fora walk, they play with him or give him a woodenspoon and entertain him with some stories aboutcooking. On the other hand, I often bring forgottenkeys to my colleague’s daughter or I am there forthem anytime they need to talk. For me, work-lifebalance means finding this symbiosis between thefamily and the employees and to help each other. Sodon’t be afraid to strengthen your relationships andopen up to them.Diverzita v pracovním prostředí jako cesta k rozvoji kreativity
50 ǀ POSITIV 2/2022HRDiverzitav pracovním prostředíjako cesta k rozvoji kreavityPokud si rmy chtějí zachovat svou konkurenceschopnost, je třeba, aby neustále reagovaly naměnící se trendy na trhu. Žijeme tož v době neustálých inovací a změn, a jestli chceme držet krok,je vzdělávání nutnos pro další rozvoj a růst. Každá rma je především o lidech, a proto pla pravidlo,že rozvíjí-li se její zaměstnanci, a to včetně vedení, roste celá rma. Abychom se na vzdělávání podívaliočima odborníků, pozvali jsme si na letošní ročník konference Invest MORE personalisty, HR expertya zástupce vzdělávacích instucí. A my vám teď přinášíme krátký souhrn klíčových poznatků.Diverzita v pracovních týmechjako cesta ke kreativitěKonferenci zahájil svou přednáškou vi-ceprezident Svazu průmyslu a dopravyRadek Špicar, který zmiňoval předevšímdůležitost investování firem do výzkumua vývoje a také přínosy diverzifikace pra-covních týmů. Diverzifikovaný pracovníkolektiv je totiž dle něj klíčový prvek roz-voje kreativity, která je stěžejní pro růst fi-rem. Dá se říct, že se jedná o byznysovounutnost. Firmy by se neměly bát vytvářettýmy a kolektivy, které se skládají ze za-městnanců napříč generacemi, pohlavímia národnostními či jinými společenskýmiskupinami. Jejich různorodé kvality, názorya přístupy se mohou navzájem doplňovat,a díky tomu vzniká pevný článek firmy, kte-rý je schopen lépe a kreativněji reagovat narychle se měnící požadavky trhu.Aktivní komunikace firem se školamiPokud si firmy přejí, aby byli absolventi školadekvátně připraveni na zaměstnání, je tře-ba jít jim trochu naproti. Důležité není tedyjen spolupracovat se školou či univerzitoua zaměřit se pouze na žáky a studenty v po-sledních ročnících. Firmy by měly aktivněkomunikovat se vzdělávacími institucemitak, aby byly schopné správně definovatsvé požadavky a školy tak pochopily ak-tuální nároky na trhu práce a dokázaly sejim vhodně přizpůsobit.Interní lektor ve firmějako pomocná ruka pro vaše kolegyInterním lektorem může být specialista vefirmě s dostatkem znalostí a zkušeností,které může předat svým kolegům. Čas-to se však naráží na to, že daný člověk jevysoce kvalifikovaný odborník, ale s uče-ním jiných bohužel nemá zkušenosti, cožale nemusí být překážkou. Je tedy nutnés těmito lidmi vhodně pracovat a pomoctjim zvládnout jejich roli tím, že vhodnýmivzdělávacími nástroji a programy zaručíte,aby se váš interní lektor uměl efektivněpodělit o své know-how i se svými kolegy.Nezapomínejte tedy na to, že interní ško-litel potřebuje čas od času sám proškolit.Up-skilling a re-skilling zaměstnancůV rámci panelových diskuzí se na kon-ferenci zmiňovaly také pojmy up-skillinga re-skilling. Ty se ve světě byznysu a HRstávají stále více aktuální. Ve zkratce sejedná o procesy, které vaše zaměstnan-ce připravují na budoucnost tím, že zlep-šujete jejich schopnosti a pomáháte jimse lépe adaptovat na nové změny.Je však mezi nimi menší rozdíl. Up--skilling se zaměřuje na vyrovnání roz-dílů v dovednostech a vědomostechzpůsobených věkem a digitalizací. Re--skilling je velice podobný, ale jedná seo proces, kterým si stávající zaměstnan-ci osvojí například novou roli či pozicive vaší firmě.Sečteno a podtrženo – vzdělávání jeinvestice, která se vám několikaná-sobně vrátí a vyplatí se mu věnovatdostatek pozornosti, ať už ve firmách,nebo v osobním životě.Diversity in the Work Environment as a Way to Develop Creativity
POSITIV 2/2022 ǀ 51HRDiversityin the Work Environmentas a Way to Develop CreavityIf companies want to remain compeve, they need to constantly respond to changing markettrends. We live in a me of constant innovaon and change and, if we want to keep up, educaonis a necessity for further development and growth. Every company is all about people, which iswhy the rule is that if its employees—including its management—develop, the whole companygrows. In order to look at educaon through the eyes of experts, we have invited recruiters,HR experts and representaves of educaonal instuons to this year’s Invest MORE conference.And now we bring you a short summary of the key ndings.Diversity in the Work Environment as a Wayto CreativityThe conference was opened with a lecture by RadekŠpicar, Vice President of the Association of Industryand Transport, who mentioned the importanceof investing in research and development andthe benefits of diversifying work teams. According tohim, a diversified work team is a key element in thedevelopment of creativity, which is crucial for thegrowth of companies. One could say that it is a businessnecessity. Companies should not be afraid to createteams and collectives that are made up of employeesacross generations, genders and ethnic or other socialgroups. Their diverse qualities, views and approachescan complement each other, creating a solid corporatefabric that is better able to respond more creatively torapidly changing market demands.Active Communication Between Companiesand SchoolsIf companies want graduates to be adequately preparedfor employment, they need to go a little further. It istherefore important not just to work with the school oruniversity and focus only on pupils and students in theirfinal years: companies should actively communicatewith educational institutions so that they are able todefine their requirements correctly and so that schoolsunderstand the current demands of the labour marketand can adapt to them appropriately.An In-House Trainer in the Company as a HelpingHand for Your ColleaguesAn in-house trainer can be a specialist in the companywith sufficient knowledge and experience to pass onto his/her colleagues. However, it is often the case thatthe person in question is a highly qualified expert butunfortunately has no experience in teaching others—thisneed not be a barrier. It is therefore essential to work withthese people appropriately and help them master theirrole by ensuring that your internal trainer can effectivelyshare their know-how with their colleagues throughappropriate training tools and programmes. Don’t forgetthat the in-house trainer himself needs to be trained aswell from time to time.Up-skilling and Re-skilling EmployeesThe concepts of up-skilling and re-skilling were alsomentioned in panel discussions at the conference.These are becoming increasingly relevant in the worldof business and HR.In a nutshell, these are processes that prepare youremployees for the future by improving their skills andhelping them adapt better to new changes.However, there is a slight difference betweenthe two. Up-skilling focuses on closing the skills andknowledge gap caused by age and digitalisation. Re-skilling is very similar, but it is a process by whichexisting employees learn a new role or position inyour company, for example.The bottom line is that training is an investment thatwill be returned many times over and is worth givingenough attention to both in companies and in yourpersonal life.Text:Veronika FilipováFoto: MSIDHR sláva v Ostravě
52 ǀ POSITIV 2/2022HRPetr Otáhal, President of the Associationof HR Professionals of the Czech Republic,says, ‘The problems of contemporary HRcan be easily summarised under threecategories: There is a permanent shortageof employees, a less than perfect systemof education and motivation and benefitsthat will really pull employees forward’. HRprofessionals and especially HR practitionersthemselves commented on these policies.Gabriela Hrbáčková (Hofmann Personal)spoke about the permanent shortage ofemployees, Tereza Lipoldová (Seduo)presented modern trends in education andJana Bršt’áková (Trexima) shared currentdata on benefits and motivation. The HRconference also included the awardingof an important prize of our region, ‘HRProfessional of the Year 2020’.Although eighteen months have alreadypassed since the announcement ofthe results of the competition, today’sHR conference was the first appropriateopportunity for a thunderous applausefor the winners of the ‘HR Professionalof the Year 2020’ competition. The prizein the small enterprise category went toMonika Jošková from MSV STUDÉNKA; inthe medium enterprise category, to VeronikaPravdová from VYNCKE; and in the largeenterprise category, to Dagmar Revendováfrom Alliance Laundry. A Special Jury Prizewas awarded to Mrs. Petra Klementováfrom Ferrit. The prizes were donated bythe following companies: New Dimension,s. r. o., Petr Otáhal, a. s., Sanovia, a. s. andthe National Moravian-Silesian Theatre. Ifyou are wondering whether there will beanother year where you could apply? Yes, itwill be this year.Petr Otáhal, prezident Svazu persona-listů České republiky, k tomu říká: „Pro-blémy v současném HR se dají snadnoshrnout do tří okruhů: Permanentní ne-dostatek zaměstnanců, ne zcela dokona-lý systém vzdělání a motivace a benefity,které opravdu budou táhnout zaměst-nance dopředu.“ K těmto politikám sevyjadřovali odborníci HR praxe a zejmé-na samotní personalisté. K permanent-nímu nedostatku zaměstnanců hovořilamj. paní Gabriela Hrbáčková (HofmannPersonal), moderní trendy ve vzděláváníprezentovala paní Tereza Lipoldová (Se-duo) a o aktuální data o benefitech a mo-tivaci se podělila paní Jana Bršťáková(Trexima). Součástí HR konference bylotaké vyhlášení významného ocenění na-šeho kraje, a to „Personalista roku 2020“.I když od vyhlášení výsledků soutěže jižuplynulo 18 měsíců, teprve dnešní HRkonference byla první vhodnou příleži-tostí pro bouřlivý potlesk vítězkám soutě-že „Personalista roku 2020“. V kategoriimalý podnik si cenu odnáší paní MonikaJošková z MSV STUDÉNKA, v kategoriistřední podnik paní Veronika Pravdováz VYNCKE a v kategorii velký podnikpaní Dagmar Revendová z Alliance Laun-dry. Zvláštní cenu poroty pak získala paníPetra Klementová ze společnosti Ferrit.Ceny vítězkám věnovaly společnosti:New Dimension, s. r. o., Petr Otáhal, a. s.,Sanovia, a. s., a Národní divadlo morav-skoslezské, p. o. Ptáte-li se, zda bude dal-ší ročník, kam byste se přihlásili právě vy,tak ano, bude právě letos.Text: Klub personalistůMoravy a SlezskaFoto: Petr ChapčákHR Celebraon in OstravaOn Tuesday, 31 May 2022, 120 key HR managers fromthe Ostrava region gathered in Ostrava at the conferenceof the HR Club of Moravia and Silesia to address the challengingtasks of today‘s HR pracces. On the occasion of the conference,the Personnel of the Year 2020 awards were also presented.HR sláva v OstravěV úterý 31. května 2022 se v Ostravě na konferenci Klubupersonalistů Moravy a Slezska sešlo 120 klíčových HR manažerůa manažerek z Ostravska, aby na společném celodenním setkánířešili náročné úkoly personální praxe dneška. Při příležitoskonference byly předány také ceny Personalista roku 2020.School Friendly, slavnostní předávání cen
POSITIV 2/2022 ǀ 53HRCooperation between companiesand schools is the main purpose ofthe School-Friendly Award. The fourthyear of the competition, which tookplace in 2021, focused on collaboration ina challenging pandemic period and bothschools and companies managing to copeeven in such difficult conditions. It wasthe ongoing pandemic that preventedus from honoring the nominees at lastyear‘s ceremony, so the nominees waiteduntil 31 May 2022, when we announcedthe results of this award at the HR Congressof the HR Club of Moravia and Bohemia.It was a festive moment attended byMr. Stanislav Folwarczny, Deputy Governorof the MSR, from whose hands, togetherwith the Director of the Association forthe Development of the Moravian-SilesianRegion, Mr. Radúz Macha, the awardeesreceived commemorative certificatesand gifts from the partners of the award.The prizes were provided by the Moravian-Silesian Region and Dolní Oblast Vítkovice.All the awardees had the opportunity tomeet and discuss the importance of linkingthe commercial world of business withschools from primary to higher education.For other HR Congress participants, theirexamples were an inspiration of howcollaboration can work and how it benefitseveryone involved. We were pleased tosee that the number of such awardees hasbeen growing for four years and that goodexamples continue to inspire others.We want to continue in this tradition, sothe fifth annual celebration of this awardwill be held in the autumn of 2022. Webelieve that more companies and schoolswill participate and they will be able topride themselves in taking up meaningfulwork with our youth in schools.Thanks to all those who help the Moravian--Silesian Region with the beautiful idea ofthis cooperation.Spolupráce firem a škol je hlavním smys-lem ocenění School Friendly. Čtvrtý ročníksoutěže, který probíhal v roce 2021, bylzaměřen na spolupráci v náročném obdobípandemie a školy i firmy tuto situaci zvlád-ly i v takto těžkých podmínkách. A právěpokračující pandemie zabránila tomu, aby-chom ocenili nominované při slavnostnípříležitosti setkání v loňském roce. A taknominovaní čekali až do 31. 5. 2022, kdyjsme odtajnili výsledky tohoto ocenění naHR Congressu Klubu personalistů Mora-vy a Česka. Byl to slavnostní okamžik, nakterém nechyběl pan náměstek hejtma-na MSK Stanislav Folwarczny, z jehož ru-kou, společně s ředitelem SRMSK panemRadúzem Máchou ocenění převzali pamět-ní listy a dárky od partnerů ocenění. Cenyposkytli MSK a Dolní oblast Vítkovice.Všichni ocenění měli možnost se spo-lečně setkat a diskutovat o důležitostipropojování komerčního světa firemse školami od základních až po ty vy-soké. Pro ostatní účastníky HR Con-gressu byly jejich příklady inspirací,jak může spolupráce fungovat a jakýpřínos to pro všechny zúčastněné má.Těšilo nás, že počet takto oceněnýchjiž ve čtyřech ročnících roste a že dob-ré příklady táhnou.Chceme v započaté tradici pokračovat,a tak na podzim 2022 bude vyhlášen již5. ročník tohoto ocenění. Věříme, že sezapojí další firmy i školy a budou se mocipochlubit smysluplnou prací s naší mláde-ží ve školách.Děkujeme všem, kdo pomáhají v MSKkrásné myšlence této spolupráce.Text: Radka Šušková,garant ocenění School Friendly,vedoucí Sekce vzdělávání SRMSKFoto: Petr ChapčákFINALISTÉ OCENĚNÍ / AWARD FINALISTS:Firmy/Companies:1. místo: FERRIT s.r.o.2. místo: KATEK Czech Republic s.r.o.3. místo: TĚŠÍNSKÉ JATKY HOLDING, s.r.o./ Albrechtova střední škola, Český Těšín,příspěvková organizaceŠkoly/Schools:1. místo: Střední průmyslová škola che-mická akademika Heyrovského, Ostrava,příspěvková organizace2. místo: Střední zdravotnická škola a Vyš-ší odborná škola zdravotnická, Ostrava,příspěvková organizace3. místo: Střední škola techniky a služeb,Karviná, příspěvková organizaceZvláštní ocenění za partnerství /Special award for partnership:• Střední škola hotelnictví a služeb a Vyššíodborná škola, Opava, příspěvková orga-nizace s pekárnou Knappe s.r.o. Opava• Obchodní akademie, Český Těšín, pří-spěvková organizace se spolumajitelema jednatelem rmy beSURE, s. r. o.Cena magazínu Posiv Business and Styleza „Posivní počin v oblas spolupráceŠKOLA – FIRMA“ / Posiv Business andStyle magazine award for ‘Posive work inthe eld of school-company cooperaon’:• OŠ, SOŠ a SOU Kopřivnicese společnos TATRA Truck, a.s.School Friendly,slavnostní předávání cenSchool Friendly, Award CeremonyCenu slavnostně předává Ing. Radúz MáchaKomunikace na sociálních sítích jako pomocník generační výměny ve firmách
54 ǀ POSITIV 2/2022HRKomunikacena sociálních síchjako pomocník generačnívýměny ve rmáchGenerační výměna ve rmách je dnes jedno z nejskloňovanějších témat. Tradiční rmy vyrostlyza pomoci loajálních a zkušených zaměstnanců a nyní před nimi stojí výzva. Tito profesionálovéa srdcaři se z rem brzy vytra kvůli odchodu do důchodu a nemá je kdo nahradit. Ne vše seve rmě dá digitalizovat, a jak se říká, praxi ničím nenahradíš.Mladá nastupující generace, ta, která má do těchto tra-dičních firem nastoupit a převzít otěže od zkušenýchmatadorů, ale očekává od zaměstnání něco úplně jiné-ho než generace starých bardů.Firmy z oblasti strojírenství, výroby, průmyslu, logistikyatd. se celou dobu soustředily na budování technolo-gie a obchodu. A při tom všem tak trochu zapomnělyna posilování pozitivního obrazu u veřejnosti. Prostě tonebylo pro business tak důležité.Jenže situace se s novou generací výrazně mění. Globálnítrh je otevřený všem a mladí lidé si mohou vybírat z širo-ké plejády zaměstnání a zaměstnavatelů po celém světě.Chtějí žít jinak a chtějí si prověřit firmu, se kterou spojísvou kariéru (v jejich případě na zhruba 3 až 5 let). Je togenerace, která se v podstatě na sociálních sítích narodilanebo je jimi odchována. A proto je logické, že sociální sítě,ať je to Instagram, TikTok, nebo LinkedIn, budou prvnímmístem, kde vás jako zaměstnavatele budou hledat.Zcela jistě máte špičkovou technologii, desítky let cize-lovanou praxi a produkt, skvělé parťáky v týmu a pěk-né benefity. Jenže když to mladí lidé nenajdou a neuvi-dí na sociálních sítích, máte na pracovním trhu prostěsmůlu. Anebo přinejmenším horší výchozí pozici nežtřeba konkurence, kde management na sílu a potenciálsociálních sítí v náboru a budování značky dobrého za-městnavatele dávno přišel.Díky příspěvkům na sociálních sítích asi váš nejnovějšíobráběcí stroj neprodáte, ale zcela jistě prodáte svoufirmu v očích mladé generace, která díky tomu, že sepravidelně objevujete v jejich přirozeném prostoru,zpozorní a vaši značku, produkt a třeba i firemní kultu-ru si zapamatuje.„Před několika lety jsme dělali workshop pro jed-nu skvělou regionální firmu s globálním přesahem.Výrobce finálního produktu pro velké mezinárodníenergetické firmy. Začínali od nuly a jejich původ-ním požadavkem bylo zvýšení povědomí o firmě.Firma dělala a dělá skvělé věci, ale lidé z okolí ji ne-znali. Po třech měsících od workshopu, kdy si lidéz firmy začali sami na základě našich doporučeníkomunikaci vést, nám HR manažerka řekla, že jimto skvěle funguje. Že zatímco dříve na pohovory při-cházeli lidé, kteří firmu neznali, a všem museli vy-světlovat, co vlastně dělají, dnes přicházejí lidé, kteříznají produkt, vědí, jak firma zevnitř vypadá, a znajíi své budoucí kolegy. Tím odpadlo pro HR odděleníplno opakujícího se představování firmy a náš klienttak získal velkou konkurenční výhodu oproti firmám,které sílu komunikace na sociálních sítích ještě ne-objevily,“ demonstruje nesporné výhody HR marke-tingu zakladatel komunikační agentury DIGITAALJiří Kratochvíl.HR marketing má ale i jiné odvětví a výhody nežpouze komunikaci firemní kultury na konkrétníplatformě. Představte si, že třeba díky LinkedInjste schopni zobrazit náborový inzerát pouze ab-solventům nebo budoucím absolventům VŠB-TUOse zaměřením na bezpečnostní inženýrství, ukázatjim vaši nabídku a rovnou ze sociální sítě si od nichvyžádat kontakt, na který poté vaše HR oddělenízavolá. Králičí nora v podobě potenciálu sociálníchsítí a především LinkedIn vede ještě hlouběji. A jestlivás zajímá, kam a jak může HR marketing na sítíchpomoci vaší firmě, obraťte se na DIGITAAL. Ostrav-skou komunikační agenturu, která má komunikacina internetu v krvi a jejíž srdce bije pro strojírenstvía HR marketing.Text a foto:Jiří KratochvílSocial Media Communication as Tool for Generational Change in Companies
POSITIV 2/2022 ǀ 55HRSocial Media Communicaon as a Toolfor Generaonal Change in CompaniesGeneraonal change in companies is one of the most frequently discussed topics today.Tradional companies have grown with the help of loyal and experienced employees and now facea challenge. These professionals will soon disappear from companies due to rerement and there isno one to replace them. Not everything in a company can be digised and, as they say, there is nosubstute for experience.But the young up-and-coming generation,the one that is about to join thesetraditional companies and take the helmfrom experienced matadors, expectssomething completely different fromemployment than the generation of oldhands.Companies in engineering, manufacturing,industry, logistics, etc. have been focusedon building technology and business allalong. And in all of this, they have kindof forgotten about fostering a positivepublic image. It was not that important forbusiness.But the situation has significantly changedwith the new generation. The globalmarket is open to everyone and youngpeople can choose from a plethora of jobsand employers around the world. Theywant to live a different life and they wantto check out the company with which theywill associate their career (which, in theircase, lasts for about three to five years).It's a generation that was basically born orraised on social media. So it makes sensethat social media, whether it's Instagram,TikTok or Linkedin, will be the first placethey will look for you as an employer.You certainly have cutting-edgetechnology, decades of foreign experienceand production, great teammates andgood benefits. But if young people don’tfind and see it on social media, you're justout of the game in the job market. Or, atleast, you have a worse starting positionthan any competition whose managementlong ago figured out the power andpotential of social networks in recruitingand branding a good employee.Social media posts may not sell your latestmachine tool, but they will certainly sellyour company in the eyes of a youngergeneration who will notice and rememberyour brand, product and maybe evencompany culture because you regularlyappear in their natural space.‘A few years ago, we did a workshop fora great regional company with a globalreach, a manufacturer of final products forlarge international energy companies. Theywere starting from scratch and their initialrequirement was to raise awareness of thecompany. The company was (and is) doinggreat things, but people in the area didn'tknow it. Three months after the workshop,when people from the company startedto manage their own communicationbased on our recommendations, the HRmanager told us that it was workinggreat for them. Whereas previouslypeople who didn't know the companycame for interviews and had to explainto everyone what they were doing, nowpeople who know the product come.They know what the company looks likefrom the inside and know their futurecolleagues. This eliminated the repetitiveintroduction of the company for the HRdepartment and our client gained a greatcompetitive advantage over companiesthat have not yet discovered the powerof social media communication’, JiříKratochvíl, the founder of the DIGITAALcommunication agency, says,demonstrating the undeniable advantagesof HR marketing.But HR marketing has other industries andbenefits than just communicating companyculture on a specific platform. Imagine, forexample, that, thanks to LinkedIn, you areable to show a recruitment advert onlyto graduates or future graduates of VŠB-TUO with a focus on safety engineering,show them your offer and you can requestcontact information from them directlyfrom the social network, which your HRdepartment will then call. The rabbit holeof the potential of social media, especiallyLinkedin, goes even deeper. And if you'rewondering where and how HR networkmarketing can help your company,contact DIGITAAL, the Ostrava-basedcommunications agency that has onlinecommunication in its blood and whoseheart beats for engineering and HRmarketing.Vzdělání je klíčem k budoucnosti
56 ǀ POSITIV 2/2022HRVzděláníje klíčemk budoucnosS viceprezidentem Svazuprůmyslu a dopravy ČRRadkem Špicarem si nakonferenci „Budoucnostvzdělávání – Budoucnostrem“ povídal předsedaredakční rady magazínuPOSITIV Radúz Mácha.K tématu vzdělávání je dnes modernípřiřadit přívlastek „celoživotní“. Proč jeto tak správně?Svět se mění stále rychleji a s tím i trh prácea požadavky na kompetence zaměstnanců.Například konstruktér spalovacích motorů,dnes vysoce prestižní kvalifikovaný obor, zanějakou dobu nebude existovat. A pokudtakový konstruktér nebude chtít vypadnoutz branže, bude se muset přeškolit na jinouspecializaci. Vzdělávat se celý život potřebu-jeme i kvůli digitalizaci a novým technolo-giím, které se zavádějí do všech sfér životai podnikání. Takže pokud si někdo myslí, žes tím, co se naučil ve škole, vystačí celý život,tak je na kardinálním omylu.Kdo by měl definovat klíčovékompetence zaměstnanců budoucíhotrhu práce?Jednoznačně by to měli být zaměstnava-telé a jejich sdružení ve spolupráci s po-skytovateli vzdělávání pro dospělé. Jediněpraxe může říct, co je reálné, co už zasta-ralé a které znalosti a dovednosti jsou navzestupu. Ministerstva školství a práce byk tomu měla utvořit rámec a spravovat da-tabázi požadavků profesí. Národní sousta-va kvalifikací existuje a je ve spolupráci sezaměstnavateli budována již skoro 15 let.Platí zákon o uznávání výsledků vzdělává-ní, který stanovuje podmínky, za kterýchmůže být uchazeč přezkoušen autorizo-vanou osobou a získat certifikát specifickéodborné kvalifikace, aniž by někdo zjišťo-val, jakým způsobem k daným znalostema dovednostem došel. To je totiž podstatavzdělávání v dospělém věku, že se lidé učínové věci průběžně a sami.Jaká je úloha Svazu průmysluv oblasti vzdělávání?Vidíme potřebu budovat vztah k přírodo-vědným a technickým oborům průřezověv celém rozsahu a na všech stupních vzdě-lávání. Podporujeme například myšlenku,aby se zredukovaly obory středních školdo širších oborových základů a studentise postupně specializovali či profilovalido profesí např. dle systému zmíněné Ná-rodní soustavy kvalifikací (NSK). V tomtosystému je možno vzdělávat i dospělé,v rámci profesních rekvalifikací. Další „pro-šlapávanou“ cestou je uplatnění „duálníchprincipů“ v českém odborném vzdělávání.Vzdělání je klíčem k budoucnosti
POSITIV 2/2022 ǀ 57HRZjednodušeně řečeno umožnit, aby částvzdělávání žáka převzal na základě vzá-jemné smlouvy podnik nebo poskytovatelpraxe. Už v roce 2017 jsme ve spoluprácise Sdružením pro rozvoj Moravskoslez-ského kraje odstartovali pilotní projekts využitím principů duálního vzdělávání.V současné době je do tohoto pilotní-ho systému zapojeno již 33 firem a školv Moravskoslezském, Zlínském, Středo-českém a Ústeckém kraji.Podtitul dnešní konference byl„Budoucnost vzdělávání, budoucnostfirem“. V čem by především měl býtbudoucí systém vzdělávání jiný a odlišnýproti tomu současnému?Vzdělávací systém budoucnosti by mělbýt pružný a otevřený, něco jako interne-tový obchod, kam by si zájemce „zasko-čil“ získat potřebné znalosti a dovednosti,které využije ve svém zaměstnání a pod-nikání. Samozřejmě že nezbytností by bylzáklad, jakýsi „středoškolský přehled“,který by měl absolvovat každý. Nezáleže-lo by na věku lidí, v online kurzech by setak mohli potkávat mladí i starší. A určitěby bylo vhodné, aby opravdoví odbornícipředávali své znalosti a zkušenosti dalšímbuď v online kurzech, nebo v nějakýchpraktických dílnách či pracovištích.Jste jednou z tváří nové iniciativy„2. ekonomická transformace“. Jak bysteji charakterizoval a co jsou její pilíře?Nejdříve k té první ekonomické transfor-maci, která trvala od roku 1989 do roku2021, do začátku pandemie. Byla celkemúspěšná, ale její koncept z 90. let, založe-ný na levné pracovní síle, výhodné loka-litě a kvalitní infrastruktuře, se vyčerpal.Díky této transformaci jsme hospodářskydohnali jih Evropy, Řecko, Portugalskoa částečně i Španělsko a Itálii. Nyní sepotřebujeme soustředit na finální výrobu,motivovat „naše“ zahraniční firmy, abyčást zisku investovaly u nás a nepřicházelijsme ročně o 300 miliard korun na divi-dendách. Potřebujeme zvýšit produktivitudigitalizací, automatizací a robotizací. Tojsou hlavní úkoly na příštích pár desíteklet, abychom dostihli také Skandinávii, Be-nelux, Německo a Rakousko. Dokážemeto, pokud se nedopustíme nějakých šíle-ností jako vystoupení Česka z Evropskéunie a podobně. Jsme šikovní a schopní,ale potřebujeme čas.Ve svém dnešním vystoupení jste řekl,že bychom si měli zapamatovat Vašemotto: Kreativita a originální řešenívznikají z diverzity. Jak tomu rozumět?V dnešní době je nejcennější, když mátesvůj vlastní finální produkt, který je v ně-čem unikátní, originální a inovativní. Továs udrží před konkurencí. O to se všich-ni musíme snažit. Vtip je v tom, vyrábětprodukty atraktivní pro co nejširší okruhzákazníků, kteří si je na trhu koupí. A abys-te dokázali něco takového nabídnout, jepotřeba už v předvýrobním procesu zo-hlednit názory a estetiku různých zákaz-nických skupin.Když máte automobilku, která chce prodá-vat po celém světě, tak v jejím designovémtýmu nemůže být šest bílých, třicetiletýchmužů jedné národnosti. Ti dokáží poměr-ně snadno a rychle navrhnout auto, kterébude atraktivní pro jim podobný typ zá-kazníků v jejich zemi nebo v regionu. Nadruhém konci světa už ale atraktivní býtnemusí. Proto je potřeba, aby v tom týmubyli cizinci, kteří vám řeknou, že napříkladČíňani potřebují na autě hliník všude, kdeto jen jde. Je taky důležité mít v takovémtýmu ženy. Ženy dnes kupují auta více nežv minulosti a je potřeba, aby se jejich es-tetika v tom výrobku projevila. Dále potře-bujete v týmu starší lidi, kteří vás upozornína úskalí, se kterými mladí nemají problém.Potřebujete vytvořit diverzifikovaný tým,abyste z něj dostali maximální kreativitua tu potom dokázali vtělit do finálního vý-robku. Takové výrobky jsou pak atraktivnípro široké spektrum zákazníků.Při Vašem vystoupení jsem si udělal3 poznámky: vztah k technice vznikásprávnou polytechnickou výukoujiž na ZŠ; na SŠ musíme jít cestouduálního vzdělávání; klíčové je terciárnívzdělávání s propojením univerzita podniků. Jsou to ty správné a klíčovécesty pro úspěšnou budoucnost?Abychom dokázali český průmysl posu-nout k výrobě s vysokou přidanou hodno-tou, musíme stavět především na kvalitětuzemského školství. Vzdělávací systém jetřeba více zaměřit na správné směrovánížáků podle jejich talentu a předpokladů.S technikou a fungováním reálného světaby se děti měly začít seznamovat co nejdří-ve, tedy už od MŠ a prvního stupně ZŠ. Jepotřeba už dětem ukázat radost z tvoření.Na druhém stupni pak začít rozšiřovat zna-losti v polytechnických předmětech i prak-tickou částí v dílnách.Na SŠ dlouhodobě usilujeme o umožněnía rozšíření duálního vzdělávání ve školách.Studenti lépe přilnou k oboru, pokud mo-hou získávat zkušenosti v reálném pracov-ním prostředí ve firmách a pracovat přímos odborníky z praxe. Totéž pak platí i na VŠ,kde by studenti měli mít možnost se podílettřeba na společném aplikovaném výzkumus firmami. Vedle toho by se ale mělo tech-nické a přírodovědné vzdělávání soustavněpropagovat mezi veřejností a podporovatnapříklad i kroužky v tomto směru.Pane Špicare, děkujeme Vám za rozhovor.“Jsme šikovní a schopní,ale potřebujeme čas.”Education is the Key to the Future
58 ǀ POSITIV 2/2022HRLifelong education is an important partof the modern conception of education.What is your view on this?Our world is currently changing fasterthan it ever has before, which meansthat the labour market requires ever-shifting competencies from employees.For example, this means that internalcombustion engine designers, a highlyprestigious field right now, will eventuallystop existing. Therefore, if people workingin that field want to continue working inthe industry, they will need to be retrainedto fit a different specialisation. Lifelongeducation is also important due todigitalisation and other new technologiesand technological processes that arebecoming part of all spheres of life andbusiness. In light of these facts, those thatbelieve what they learned in school is allthey will need for the rest of their life aremistaken.Whose responsibility is it to defineemployee competencies for the labourmarket’s future?This responsibility unequivocally lieswith employers, their associations andproviders of adult education. Onlypractice can show us what is realistic,what has grown outdated and whichskills and knowledge are on the rise.Our Ministries of Education and Labourneed to create a database of professionEducaon is the Keyto the FutureIng. Radúz Mácha, chairman of the POSITIV magazine editorial board, spoke to the vice-presidentof Czechia’s Industry Radek Špicar and Transport Union at the ‘Future of Educaon - Futureof Companies’ conference.Education is the Key to the Future
POSITIV 2/2022 ǀ 59HRrequirements. We have the NationalQualification System, which has workedwith employers for almost fifteenyears now. Furthermore, the law onthe recognition of educational resultsallows applications to be tested byan authorised figure and gain certificationfor professional qualifications withoutthe need for them to prove where theygained the necessary knowledge orskills. In fact, that is the essence of adulteducation: letting people learn graduallyon their own.What is the Industry Union’s rolein the field of education?We recognize the need for maintaininga relationship with scientific and technicalfields at all levels of education. We supportthe idea of a more generalised highschool education so that students canmore readily adapt and specialise throughsomething like the aforementionedNational Qualification System (NQS). Thissystem would simplify education for adultsin terms of professional requalification.Another tested approach is that of ‘dualprinciples’ in vocational training. Simplysaid, this method outsources part ofthe student’s education to companies, orfield-experience providers, on the basis ofa mutual contract. In 2017, we launcheda pilot project making use of dual-education principles in collaborationwith the Development Association ofthe Moravian-Silesian Region. Currently,thirty-three companies and schools fromall around the Moravian-Silesian, Zlín,Central Bohemian and Ustí regions havejoined the project.The theme of today’s conferencewas ‘Future of education - futureof companies.’ What changes need to bemade to the current education system?Our education system needs to beflexible and open-ended, somewhatreminiscent of an online store, whereanyone interested can drop by, gainthe knowledge and skills they desire orneed for their employment or business.Needless to say, everyone needsto have a solid foundation, a sort ofgeneral ‘highschool overview’. Onlinecourses would then offer no agelimitations and would be a crossroadsfor all age groups. Furthermore, I alsobelieve that employing experts topass their experience on in onlinecourses, workshops or workplaceswould make professional transitionsmore effective.You are one of the 2ndEconomicTransformation Initiative’s leaders. Howwould you describe its main goals?First, I would like to mention somethingabout the 1st Economic Transformation.It lasted from 1989 to 2021, when thepandemic started. It was relativelysuccessful, however, as it was conceivedin the 90s, it was based on a cheapworkforce, advantageous localisation andquality infrastructure, which nowadayshave become obsolete. This initiativeallowed us to catch up to southern Europe,including Greece, Portugal, and partiallyeven Spain and Italy. Now we need tofocus on final production and motivate‘our’ foreign companies to invest part oftheir profits locally so that we do not lose300bn crowns in dividends each year. Weneed to increase our productivity throughdigitization, automation and robotization.Those are our main goals for the nextcouple decades, and they will allow us tofinally catch up to Scandinavia, Benelux,Germany and Austria. We definitely havea chance to accomplish this, especiallyif we do not fall to extreme actions suchas leaving the European Union. We areresourceful and capable; we just need time.At your talk today, you said that we shouldremember your motto: creativity andoriginal solutions are bred from diversity.How should we understand this?In this day and age, having your own uniqueand innovative product is very valuable. Itis what keeps you a step ahead of yourcompetition. That is what we shouldall strive for. The crux of creating sucha product is aiming to attract the widestpossible sample of customers. The keyto doing this successfully is consideringthe points of view and aesthetics ofdifferent customer groups during the pre-production process.If, for example, you have an automotivecompany that plans to sell globally, yourdesign team needs to consist of more thanjust six white, thirty-year-old men withthe same nationality. This team woulddefinitely be able to easily and quicklydesign a car that would be attractive tocustomers such as themselves, from theircountry or region. This same car, however,will likely be unable to meet the needs ofsomeone on the other side of the world.This illustrates the necessity of includingforeigners in your team, as they will beable to tell you that, for example, Chinesecustomers prefer their cars to havealuminium wherever possible. Womenare another important asset to include indesign teams. Women make car purchasesmore often than they used to in the pastso it is essential to include aesthetics thatwould appeal to them in the final product.Additionally, including older employeesin your team can highlight issues thatyoung people would ignore or mightnot experience. In summary, buildinga diverse team maximises creativity whichis then reflected in the product, allowingit to attract the widest possible spectrumof customers.I made three notes during your talk:1) A relationship with technology beginswith proper polytechnical education inprimary schools; 2) high schools needto start turning towards dual education;3) the connection between tertiaryeducation, universities and companiesis key. Are these the paths that lead toa successful future?Improving our education system willallow us to push our industry to thecapability of producing products witha high added value. Education needsto be more centred around guidingstudents depending on their talents andexpectations. Kindergartens and the firstyear of primary school should already givechildren knowledge of technology andthe workings of the real world. We needto show our children the joy of creating.The second year of primary schoolshould then supplement the expansion ofpolytechnical knowledge with practicalworkshops.We have been seeking the expansion ofdual education at highschools for a whilenow. Students better understand andgrow relationships in different fields if theyare able to gain real work experience incompanies or work with experts. This isapplicable to universities as well, wherestudents should have the opportunity totake part in joint applied research withcompanies. In addition to that, however,technical and scientific educationshould be systematically promotedamong the public and supported byextracurricular activities.Mr Špicar, thank you for the interview.“We are resourceful andcapable; we just need me.”Text: redakceFoto: MSID, archiv Radek ŠpicarPRONATAL - komplexní péče o ženské zdraví
REGION60 ǀ POSITIV 2/2022PRONATAL - komplexní péče o ženské zdraví
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 61PRONATALkomplexní péčeo ženské zdravíPRONATAL - komplexní péče o ženské zdraví
REGION62 ǀ POSITIV 2/2022Pane doktore, mohl byste se na úvodkrátce představit, pokud jde o Vašeprofesní zaměření?Mým profesním zaměřením je obor gyne-kologie a porodnictví, kterému se věnujiod roku 2004. Tento obor zahrnuje řadusubspecializací, z nichž mě nejvíce oslovi-lo porodnictví a s tím související prenatál-ní péče – péče o těhotnou ženu, včetněultrazvukové diagnostiky vrozených vý-vojových a genetických vad plodu. Tétoproblematice jsem věnoval poměrně vel-kou část své dosavadní kariéry. V průběhulet se samozřejmě setkáváte s pacientys různou škálou potíží a diagnóz. U ženv reprodukčním věku je nasnadě otázkaporuch plodnosti, diagnostika a terapiejejich příčin. Reprodukční medicínou jsemse začal zabývat v roce 2010.Proč jste si vybral právě tuto specializaci?Obor gynekologie a porodnictví mě vel-mi zaujal při studiu na vysoké škole právěsvou různorodostí a širokým spektremmožností seberealizace. V průběhu pra-xe se každý lékař-gynekolog vyprofilujeurčitým konkrétním směrem. Samozřej-mě záleží na jeho schopnostech a šikov-nosti, ale také na možnostech danéhopracoviště – jaký rozsah a míru kvalitypéče je schopno poskytnout. Musímříct, že v tomto ohledu jsem měl opravduštěstí a také velké možnosti výběru. Péčeo těhotné ženy mi přirostla k srdci. Stálevíce jsem si ale uvědomoval, o co přichá-zejí ženy, které těhotné být nemohou.Proto jsem se začal věnovat reprodukčnímedicíně. Klinika PRONATAL mi umož-nila spojit tyto dva medicínské směrydohromady – vyřešit poruchu plodnostia následně provést ženu bezpečně celýmtěhotenstvím. Pomoci druhým k úplnéa šťastné rodině určitě má smysl.Kam se tento obor posunulza dobu Vašeho působení v medicíně?Reprodukční medicína je rychle se rozví-jející obor, a to především v embryologiia technickém vybavení laboratoří. Zde vi-dím největší posun ve způsobech a mož-nostech sledování vývoje embryí, kdyjsme schopni v průběhu pěti dní zazna-menat až neuvěřitelné věci. Velký posunpřineslo například zařazení polarizačnímikroskopie, která umožnila diagnostikudělícího vřeténka u oocytu (ženská záro-dečná buňka), a tím správně načasovatinjekci spermie do cytoplazmy oocytu.Významného pokroku bylo dosaženotaké v oblasti genetiky – v preimplantač-ním genetickém testování embryí, díky če-muž umíme vybrat embryo bez genetickévady, a tím zvýšit úspěšnost léčby. V po-slední době se také hodně mluví o využitíumělé inteligence, kupříkladu k navrženínejvhodnějšího stimulačního protokoluu žen před prvním cyklem asistované re-produkce, což se jeví jako správná cestak optimalizaci naší práce a zvýšení šancena početí.Je možné u Vás podstoupit IVFs úhradou pojišťovny?Ano, máme smlouvy se všemi pojišťov-nami. Léčba neplodnosti je zdravotnímipojišťovnami hrazena pacientkám do40 let věku. Léčebný cyklus s provedenímpřenosu embrya, musí být ukončen před40. narozeninami. Pojišťovny hradí IVFcyklus čtyřikrát v průběhu života ženy,ale to v případě zavedení pouze jednohoembrya v 1. i ve 2. IVF cyklu. Pokud bylaalespoň v jednom z těchto cyklů zavede-na embrya 2, pak pojišťovna uhradí cykluspouze třikrát. Smyslem tohoto opatření jesnížit počet vícečetných těhotenství, kterájsou zatížena významnými riziky a kom-plikacemi v průběhu gravidity a porodupro matku i plod nebo novorozence. Jakopříklad uvádím předčasný porod, naro-zení nezralého novorozence či novoro-zence s nízkou porodní hmotností, rozvojpreeklampsie, vyšší výskyt vrozených vý-vojových vad a podobně.V čem má PRONATAL výjimečnépostavení v rámci České republikyi Evropy?PRONATAL byl založen v roce 1996 Doc.MUDr. Tonko Mardešićem, CSc. Stal setak jednou z prvních soukromých klinikasistované reprodukce v České republice.Postupně se skupina Pronatal rozrostlao dalších sedm center, jejichž součástí jeod roku 2016 i GYNCENTRUM Ostrava,nově tedy PRONATAL Ostrava. Disponu-jeme rovněž vlastní genetickou laboratoří,což umožňuje nabízet komplexní péči. Vý-jimečnost vidím především v jeho dlouhéhistorii a za tu dobu nasbíraných znalos-tech a zkušenostech. Pan docent v součas-né době působí jako předseda odbornéhoboardu celé Skupiny PRONATAL, což jebezesporu zárukou vysoce kvalitní a takébezpečné péče o neplodné páry. Význam-ným milníkem byl rok 2018, kdy se součástískupiny stala i zahraniční centra v Evro-pě – Chorvatsku, Bosně a Hercegoviněa Srbsku. Tamějším klientům tak můžemev našich centrech nabídnout služby, kterév daném státě nejsou dle legislativy možné,naopak v Čechách ano. Přibližně polovinanašich klientů je právě ze zahraničí.Máte představu, kolika dětem jste zasvou praxi pomohli na svět?Budeme-li hovořit o celé Skupině PRONA-TAL, pak se můžeme pohybovat v počtuněkolika tisíců dětí.Jste oficiálním výukovým pracovištěmLékařské fakulty Ostravské univerzity.Jak tato spolupráce probíhá?Ano, poskytujeme možnost praxe a stážípro studenty vysokoškolských lékařskýchi nelékařských oborů.PRONATAL Ostrava je rovněž akredito-vaným pracovištěm Ministerstva školstvípro výuku lékařů v oboru Reprodukčnímedicína.Tato profese je jistě fyzicky i emočněnáročná. Jaký je Váš oblíbený způsobodpočinku?Je pravda, že sdělování nepříznivýchdiagnóz a také konzultace a rozbor ne-úspěšných pokusů o početí pomocí me-tod asistované reprodukce, které klientičasto vnímají jako stoprocentní řešení,bývají emočně a psychicky náročné proobě strany. Ale to už k této práci patří.Proto trávím rád volný čas na horách nebou vody se svou nejbližší rodinou.Pane doktore, děkujeme Vám za rozhovor.Klinika GYNCENTRUM Ostrava byla založena v roce 1993, což ji řadí mezi centra s nejdelšíodbornou historií v České republice. V roce 2016 se stala součás klinik Skupiny PRONATAL. Díkytomuto významnému kroku mění i svou identu a uvítá své klienty pod novým jménem PRONATALOstrava. V současné době poskytuje svým klientům komplexní služby v oblas asistovanéreprodukce, prenatální diagnosky, prenatální péče včetně předporodních kurzů, gynekologie,urologie a mamologie. Více se o klinice rozpovídal její vedoucí lékař MUDr. Petr Matlák.“Stále více jsem si aleuvědomoval, o co přicházejíženy, které těhotné býtnemohou.”PRONATAL Womens Comprehensive Health Care
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 63PRONATAL Women‘sComprehensiveHealth CareThe GYNCENTRUM Ostrava clinic was established in 1993, which makes it one ofthe centres with the longest professional history in the Czech Republic. In 2016, it becamepart of the PRONATAL Clinic Group. Thanks to this important step, it has also changed itsidentity and is going to welcome its clients under the new name PRONATAL Ostrava. Itcurrently provides their clients with complex services in the field of assisted reproduction,prenatal diagnostics, prenatal care including prenatal courses, gynaecology, urology andmastology. MUDr. Petr Matlák, the head doctor of the clinic, told us more about their work.To begin, could you briefly introduce yourselfin terms of your professional focus?My professional focus is the field of gynaecologyand obstetrics, which I have been doing since 2004.This field includes a number of sub-specialisations, ofwhich obstetrics and related prenatal care—the careof pregnant women, including ultrasound diagnosisof congenital developmental and genetic defects ofthe foetus—appealed to me the most. I have devoteda substantial part of my career so far to this area. Overthe years, you meet patients with a different scopeof problems and diagnoses, of course. For women ofPRONATAL Womens Comprehensive Health Care
REGION64 ǀ POSITIV 2/2022reproductive age, the question of fertility disorders,diagnosis and treatment of their causes is obvious.I became involved in reproductive medicine in 2010.Why did you choose this specialisation?The field of gynaecology and obstetrics appealedto me during my studies at university because ofits diversity and the wide range of possibilitiesfor self-fulfilment. In the course of practice, eachgynaecologist profiles in a particular direction. Ofcourse, it depends on their skill but also on the limitsof the given clinic —what scope and quality of careit is able to provide. I have to say that I was reallylucky in this respect and also had a lot of places tochoose from. Caring for pregnant women has grownclose to my heart. But I was becoming more andmore aware of what women who can‘t get pregnantare missing out on. That‘s why I entered into the fieldof reproductive medicine. The PRONATAL clinicallowed me to combine these two medical directionstogether, solving fertility disorder and then guidingthe woman safely through the entire pregnancy.Helping others have a complete and happy family iscertainly worthwhile.In what directions has the field moved during yourtime in medicine?Reproductive medicine is a rapidly developing field,mainly in embryology and the technical equipmentin laboratories. This is where I see the biggest shift,in the ways and possibilities of monitoring embryodevelopment where we are able to record incrediblethings within five days. For example, the introductionof polarising microscopy, which enabled the diagnosisof the dividing spindle of the oocyte (female germ cell)and thus the correct timing of sperm injection intothe cytoplasm of the oocyte, was a major advance.Significant progress has also been made in the fieldof genetics, in the preimplantation genetic testing ofembryos, thanks to which we are able to select embryoswithout genetic defects and thus increase the successrate of treatment. Recently, there has also been a lot oftalk about the use of artificial intelligence to, for example,design the most appropriate stimulation protocol forwomen before the first cycle of assisted reproduction,which seems to be the right way to optimise our workand increase the chances of conception.Is it possible to undergo in-vitro fertilisation withinsurance reimbursement at your clinic?Yes, we have contracts with all the insurancecompanies. Infertility treatment is reimbursed by theinsurance companies to patients up to forty yearsof age. The treatment cycle with embryo transfermust be completed before the fortieth birthday.The insurance companies reimburse the IVF cycle fourtimes during a woman‘s lifetime, but only in the casethat just one embryo is inserted in both the first andsecond IVF cycle. If in at least one of these cycles twoembryos were inserted, the insurance company willreimburse the cycle only three times. The purposeof this measure is to reduce the number of multifetalpregnancies, which are burdened with significant risksand complications during pregnancy and birth for boththe mother and the foetus/newborn. Examples includepremature birth, the birth of an immature or low-birth-weight newborn, the development of pre-eclampsia,a higher incidence of congenital developmentaldefects and so on.What makes PRONATAL unique in the CzechRepublic and Europe?The PRONATAL clinic was established in 1996 byTonko Mardešić, CSc., becoming one of the first privateclinics of assisted reproduction in the Czech Republic.Gradually, the PRONATAL Group has grown toinclude seven more centres, of which GYNCENTRUMOstrava—now called PRONATAL Ostrava—has beena part since 2016. We also have our own geneticlaboratory which allows us to offer complex care.I see its uniqueness mainly in its long history andthe knowledge and experience accumulated duringthat time. Dr. Mardešić currently serves as chairmanof the professional board of the entire PRONATALGroup, which is undoubtedly a guarantee of high-quality and safe care for infertile couples. A significantmilestone was reached in 2018 when the foreigncentres in Europe — Croatia, Bosnia and Herzegovinaand Serbia — became part of the group. In our centres,we can offer services that are not possible according tothe legislation in that country but are possible to localclients in the Czech Republic. Approximately half ofour clients are from abroad.Do you have any idea how many children you havehelped into the world in your practice?Speaking of the whole PRONATAL Group, we couldbe looking at several thousand children.You are an official teaching centre of the Universityof Ostrava Faculty of Medicine. How does thiscooperation work?Yes, we provide internships and placements for bothmedical and non-medical undergraduate students.PRONATAL Ostrava is also an accredited workplaceof the Ministry of Education for teaching physicians inthe field of Reproductive Medicine.This profession is certainly physically andemotionally demanding. What is your favourite wayof relaxing?It is true that the communication of unfavourablediagnoses and the consultation and analysis ofunsuccessful attempts at conception using assistedreproduction methods, which are often perceivedby clients as a 100% solution, are emotionally andpsychologically demanding for both parties. But that‘spart of the job. That‘s why I like to spend my free timein the mountains or by the water with my closest family.Thank you very much for the interview.Text: redakceFoto: KateřinaSkupieňová“I was becoming more and more awareof what women who can’t get pregnantare missing out on.”RBP Ostrava
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 65A table citoyens!
REGION66 ǀ POSITIV 2/2022A table citoyens!
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 67A table citoyens!Ke stolu, občané!Již tři roky je 1stInternaonal School of Ostrava součás mezinárodního projektu A table citoyens!De la Culture alimentaire européenne aux enjeux humanitaires. Projekt je nancován z programuErasmus+ a jsou do něj zapojeny školy z Francie, Španělska, Rumunska a Litvy.A Table Citoyens! To the Table, Cizens!For three years now, the 1stInternaonal School of Ostrava has been a part of the internaonalproject A table citoyens! De la culture alimentaire européenne aux enjeux humanitaires(From European food culture to humanitarian issues). The project is funded by the Erasmus+programme and involves schools from France, Spain, Romania and Lithuania.Cílem tohoto partnerství je umožnit roz-voj a posílení mezinárodní spolupráce,sdílet a porovnávat myšlenky, nápadya metody. Tematicky nejde jen o oblastgastronomie těchto zemí a poznává-ní lokálních produktů, ale také obecněo problematiku zdravé výživy a prevenciporuch příjmu potravy. Skrze gastronomiitak studenti poznají různé tradice, kulturua zvyky daných zemí a zlepšují si komuni-kaci vedle angličtiny v dalším cizím jazyce,a to ve francouzštině a španělštině.Na konci dubna 2022 se v Ostravě poprvéza tři roky trvání projektu setkaly školy všechpěti účastnických zemí najednou, což bylovelkým vyústěním této intenzivní spoluprá-ce. Zahraničním kolegům jsme představilipotraviny a produkty spojené nejen s Mo-ravskoslezským regionem. Zavítali jsme dovýrobny štramberských uší, do olomouckéčokoládovny Zora, vyslechli jsme poutavoupřednášku o unikátní limonádě Kofola, se-známili se s výrobou piva. Velkým zážitkembyla návštěva Dolní oblasti Vítkovice s jejichzemědělským muzeem a s večerním opéká-ním českých špekáčků.V rámci tohoto projektu naši čeští studentiprůběžně navštívili rumunské město Ploie-sti, francouzské Nantes, litevský Alytusa španělské městečko Puerto Lumbreras,z kterých si odnesli rovněž spoustu zají-mavých, nejen gastronomických, podně-tů. Studenti díky těmto výjezdům proni-kají do oblastí klíčových pro mezinárodnívzdělávání, jako jsou inkluze a diverzita,participace, flexibilita a inovace.Školy, které si vytvářejí mezinárodní sítě,zvyšují přenos znalostí a výzkumu a taképotenciál svých studentů. Internaciona-lizace vzdělávání je důležitým přínosempro rozvoj vzdělávání a budování so-ciálního a ekonomického potenciálu.Velkým benefitem neformálního vzdělá-vání je v neposlední řadě schopnost roz-voje celé osobnosti studenta, tedy i jehoemocí a hodnot.The purpose of this partnership is to enablethe development and strengthening ofinternational cooperation to share andcompare ideas, opinions, and methods.Thematically, it is not only aboutthe gastronomy of these countries andlearning about local products but alsoabout the issue of healthy eating andthe prevention of eating disorders ingeneral. Through gastronomy, studentslearn about the different traditions,cultures and customs of the countriesand improve their communication ina foreign language in addition to English,namely French and Spanish.At the end of April 2022, the schools of allfive participating countries met in Ostravafor the first time in the three years ofthe project, which was a great outcome ofthis deep cooperation. We introduced ourcolleagues to food and products related notonly to the Moravian-Silesian Region. Wevisited the Štramberk ears factory; the Zorachocolate factory in Olomouc; we listenedto an engaging lecture about the uniqueKofola soda and got acquainted with beerproduction. Another great experience wasa visit to the Lower Vítkovice area withtheir agricultural museum and an eveningroasting of Czech ‘špekáček’ sausages.As part of this project, our Czech studentsthen visited the Romanian city of Ploiesti,French Nantes, Lithuanian Alytus, andthe Spanish town of Puerto Lumbreras, fromwhich they also received many interestingincentives that were not just gastronomic.Because of these trips, students get to knowkey areas for international education suchas inclusion and diversity, participation,flexibility and innovation.Schools that create internationalnetworks increase the transfer ofknowledge and research as well asthe potential of their students. Theinternationalization of educationis an important contribution tothe development of education andthe building of social and economicpotential. Finally, the great benefitof informal education is the abilityto develop the entire personality ofthe student, which means their emotionsand values.Text a foto: Petra HelebrantováOstrava je krásnější a zelenější
REGION68 ǀ POSITIV 2/2022Ostrava je krásnější a zelenějšíMgr. Kateřina Šebestová, náměstkyně primátora Ostravy od roku 2014. V jejím resortu je oblastživotního prostředí a IT. Povídali jsme si nejen o proměně nábřeží v centru města, ale také o novýchparcích a úpravách veřejného prostoru. Ostrava je prostě krásnější a zelenější než kdy předm.Ostrava skutečně prokoukla a říká se, že velkouzásluhu na tom mají právě takzvané zelenéprojekty. To je dost široký pojem. Mohla byste námho trochu přiblížit?Je to mé interní označení projektů, na kterých pracujia které připravuji už několik let. Jejich společným jme-novatelem je to, že se týkají úprav a revitalizací zaned-baných míst v Ostravě – ať už jsou to parky, nebo veřej-ná prostranství, které si zaslouží změnit, aby se v nichlidé dobře cítili, aby se jim pak ve městě lépe žilo.Do těch město viditelně investuje…Zásadní proměnou prošel například dlouhá léta zane-dbávaný prostor za biskupstvím v centru. Místo zde-vastované plochy je teď nádherný parčík, originálníprostor, který jsme v Ostravě ještě neměli. Prokouknehlavně na jaře, když se zazelenají stromy a sad se obsy-pe planými jablíčky. Dostal jméno Farská zahrada, pro-tože svého času právě u fary zahrada byla. Pokud dnesnavštívíte centrum Ostravy a půjdete kolem kostelasv. Václava, určitě se Farskou zahradou projděte, udě-lejte si piknik na dřevěné terase pod platanem nebo sijen tak na chvíli poseďte. To místo má své kouzlo.Farská zahrada je skutečně jedinečná. Lidé jsou aletaké nadšeni z nových teras u Ostravice…Ano, z toho mám velkou radost. Několik let pracujemena postupné přeměně okolí Ostravice. Nejprve jsmeupravili dlouhý úsek od loděnice po Sýkorův most napravém břehu. Vysadili novou zeleň, doplnili o novýmobiliář, jako jsou lavičky, designová lehátka, pikniko-vé stoly nebo workoutové hřiště u loděnice. Opravy sedočkal i historicky cenný pilíř bývalé střelniční lávky.Vámi zmiňované terasy jsme postavili pod pomníkemMiloše Sýkory. Jsou pro Ostravu opět něčím novým.Lákají lidi k posezení a trávení času. Je příjemné vidět,že se využívají.Letos jsme dokončili také úpravy levého břehu odhradní lávky po krajský soud. Cílem bylo bezpečné od-dělení chodníku pro pěší od cyklostezky. Pamatovalijsme na nové stromy, záhony. Co sklidilo velmi pozitiv-ní ohlasy, je hlavně nový veřejný prostor před Dockem,který jsme zvětšili a vysunuli nad řeku prosklenou gale-rií a doplnili o moderní mobiliář.Vím, že i další místa v Ostravě prošla nebo v nejbližšídobě projdou proměnou…Ano, v rychlosti zmíním nový park ve Svinově, pove-denou revitalizaci Smetanova sadu v Mariánskýchhorách. Právě v těchto dnech vzniká nový park U Bo-říka v Nové Vsi. Úpravy se dočká také nevzhlednáplocha za poliklinikou v Hrabůvce, nové podoby pakprostor u zámku v Zábřehu. Kompletní výčet by bylobsáhlý. Velmi ambiciózní projekt představuje řešeníHulváckého lesa s bývalým koupalištěm a takzvanýmiBenátkami, tady pracujeme na projektové dokumenta-ci, k realizaci by mělo dojít příští rok.Ostrava se také může pyšnit svým programemna úpravy veřejného prostoru, a to podle nápadůveřejnosti. Můžete nám jej přiblížit?Jde o to, že finančně podporujeme nápady aktivníchlidí, jak právě zlepšit nebo zkrášlit prostor, kde žijí, kdepracují, kde chodí do školy nebo kde jen tak tráví čas.Dotaci může získat opravdu kdokoliv, kdo má zajíma-vý nápad a má chuť jej zrealizovat. Za dobu existen-ce tohoto našeho programu, tedy od roku 2017, jsmepodpořili už 45 zajímavých projektů jednotlivců nebospolků. Krásným příkladem za všechny je lesní parkHrabovjanka, který vznikl díky nadšení dvou mladýchslečen. Ze smutného místa plného odpadu a nepořád-ku je teď nádherný parčík s altánem, lavičkami, ohni-štěm a dětským hřištěm. Pokud jsme teď někoho přičtení tohoto článku zaujali a chtěl by vědět více, najdevše potřebné na webu tvorimeprostor.cz.Ostrava patří k nejzelenějším městům v zemi.Světovým trendem dnes je vidět veřejnou zeleňi jinde než v parcích.Ano, v Ostravě například nebylo moc zvykem vysazo-vat květiny podél cest. Nebáli jsme se toho a na ploševíce než 6 tisíc metrů čtverečních napříč městem jsmevyměnili nevzhledné, špatně udržované pásy a plochyv křižovatkách za trvalkové záhony s cibulovinami.Během roku postupně mění barvu, podle toho, kterýdruh zrovna kvete. Lidem se to líbí, často vidím, jak seu záhonů zastavují a fotí si je. Pro příjemnější klima veměstě také necháváme ozelenit tramvajové pásy. Ze-lená kolejiště nejen že ochlazují prostor v době veder,ale také se z nich nepráší a tlumí hluk.Od jednoho příjemného místa ke druhému je možnédojet na sdíleném kole. Jak jste s bikesharingemspokojeni?Když jsme v roce 2018 přišli s pilotním projektemsdílených kol jen pro centrum Ostravy, netušili jsme,že o tuto službu bude tak obrovský zájem. Bikesha-ring jsme postupně rozšířili a dnes funguje ve všechměstských obvodech. Aktuálně je v systému zaregis-trováno přes 55 tisíc uživatelů. Mám z toho opravduvelkou radost.Paní náměstkyně, děkujeme Vám za rozhovor.“Finanční příspěvek od města můžezískat kdokoliv, kdo má zajímavý nápada hlavně má chuť jej sám zrealizovat.”Ostrava je krásnější a zelenější
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 69Ostrava is Greener and More Beautiful
REGION70 ǀ POSITIV 2/2022Ostrava is finally showing some of its natural beautyand people say that it is thanks to so-called ‘greenprojects’, however, that is a very broad term. Couldyou tell us what is meant by ‘green project’?It is my personal way of labelling projects that I have beenworking on for the past couple years. What they all havein common is their focus on changing and revitalisingthe overlooked areas of Ostrava—whether it’s a park ora public square that needs to be renewed in order toimprove the living environment of local citizens.The city is clearly investing in these projectFor example, the long overlooked area behindthe bishopric in the city centre underwent great change.Instead of remaining a run-down area, it has been turnedinto a beautiful park, a unique space, one that we havenot seen before in Ostrava. It will be particularly eye-catching in spring when the trees sprout leaves and theorchard is filled with ripe apples. It was dubbed the ParishGarden. If you visit the Ostrava city centre today and youwalk past the church of St. Wenceslas, definitely take thetime to visit the Parish Garden—perhaps have a picnicon the wooden terrace or simply relax in the shade. Thatplace really has a sort of magic to it.The Parish Garden is truly unique. People are alsoexcited about the new terraces by the Ostravice River.Yes, that is something that gives me great joy. We havebeen working on the transformation of the Ostravicewaterfront for multiple years now. We first modifieda large portion of the right bank of the waterfront, fromthe shipyard to Sýkorův bridge. We then planted somenew greenery, installed benches and special sun-beds,picnic tables and an outdoor gym by the shipyard. Eventhe historical Shooting Bridge pillar received a much-needed renovation. The terraces you mentioned wereconstructed under the Miloš Sýkora monument. Onceagain, they are something new for Ostrava. Theyattract people to sit down and relax. It is pleasant tosee them being used and enjoyed.Ostrava is Greener and More BeaufulMgr. Kateřina Šebestová has been the Deputy Mayor of Ostrava since 2014. Her departmentcovers the environment and IT. We talked not only about the transformaon of the waterfrontin the city centre but also about new parks and landscaping. Ostrava is simply greener and morebeauful than ever before.Terasy u Sýkorova mostu, Foto: Jiří ZerzoňOstrava is Greener and More Beautiful
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 71Text a foto:statutární městoOstravaThis year, we finished renovations of the left bank ofthe waterfront as well, that is, the area from the CastleBridge to the Regional Court building. Our goal wasto safely separate the sidewalk for pedestrians andcyclists. We also remembered to include new treesand flower beds. What we received the most positivefeedback on was the new public square in front ofDock. We extended the area to hang above the riverwith a glass gallery and added modern benches.I know that other places in Ostrava have undergoneor will soon undergo a transformation.Yes, I will quickly mention the new park in Svinov,the successful revitalization of Smetanův Sad inMariánské Hory in that regard. Just recently, a new parkwas constructed at U Boříka in Nová Ves. The poorly-maintained area behind the polyclinic in Hrabůvka isalso scheduled for renovation, as is the area aroundthe chateau in Zábřeh. The full list is quite extensive.One very ambitious project worth mentioning,however, is the Hulváky forest facelift, includingthe former aquapark and so-called ‘Venice’. Here, weare currently working on the project’s documentation.Ostrava can also be proud of its programme forthe modification of public space, according tothe ideas of the public. Can you bring it closer to us?The point is that we financially support the ideas of activepeople on how to improve or beautify the space wherethey live, where they work, where they go to school orwhere they just spend time. Anyone who has an interestingidea and wants to implement it can get a subsidy. Duringthe existence of our programme, i.e. since 2017, we havesupported forty-five interesting projects from individualsor associations. A beautiful example is the Hrabovjankaforest park, which was created thanks to the enthusiasmof two young ladies. From a sad place full of rubbish andclutter it is now a beautiful park with a gazebo, benches,a fireplace and a playground. If we are now interestedin someone reading this article and would like to knowmore, they will find everything they need on the websitetvorimeprostor.cz.The city of Ostrava is now among the country’sgreenest. Seeing public greenery even outside ofparks is a global trend right now.Yes, having flowers lining roads was not very popularin Ostrava. We were not afraid to make the first move,though, and replaced 6,000 square metres of ugly,neglected strips and areas in junctions with grass bedsand bulbous flowers. They change colours throughoutthe year, depending on which species are in bloomthat season. People seem to like them; I often seepeople stopping and taking pictures of them. In orderto improve the urban climate, we are also addinggreenery to tram tracks. Green tram rails not only coolthe air in very hot weather but also do not produce dustand help with noise dampening.It is possible to ride from one pleasant place toanother on a shared bike. How satisfied are youwith bike sharing?When we came up with the pilot project of sharedbicycles only for the centre of Ostrava in 2018, we hadno idea that there would be such a huge interest in thisservice. We have gradually expanded bike sharing andtoday it is working in every city district. Currently, over55,000 users are registered in the system. I’m reallyhappy about that.Ms Šebestová, thank you for the interview.Farská zahrada, Foto: archiv města Ostravy“Anyone who has an interesng ideaand wants to implement itcan get a subsidy.”Průmyslové parky jsou základnou úspěšného byznysu
REGION72 ǀ POSITIV 2/2022Průmyslovéparkyjsou základnouúspěšného byznysuAleš Zacha, Head of Development P3 v ČRSvou profesní kariéru Aleš Zacha zahájil s magisterským titulem z ekonomie jako daňový porad-ce ve společnosti Deloitte. Po několika letech a profesní přestávce se však rozhodl zcela změnitobor a přeorientoval se na komerční nemovitosti. Od roku 2013 sbíral zkušenosti jako agentv CBRE, později jako manažer v Panattoni. Do P3 nastoupil v červnu 2020 jako Senior Leasingand Development Manager a od prosince 2021 stojí v čele divize P3 Development v Českérepublice.Průmyslové parky jsou základnou úspěšného byznysu
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 73Aleš Zacha šéfuje developmentu v české P3 a je důležitou součás týmu, který připravujeprojekt P3 Ostrava Central na browneldu v blízkos DOV. Je spojkou mezi stavaři, techniky,úředníky a hlavně budoucími nájemníky, ať už se zabývají logiskou, obchodem, e-commerce,nebo výrobou a vývojem.Jak je na tom development v době, kdy zdražujívšechny vstupy a řada firem má nejasné výhledy?Poptávka po průmyslových prostorách je rekordníuž od pandemie. Kolegové loni uzavírali v průměru1,5 smlouvy týdně a ani letos ze svého tempa neslevili.A daří se i nové výstavbě, i když jsme samozřejmězaznamenali, že ceny některých materiálů skokověvzrostly a stavebnictví se potýká také s nedostatkempracovníků. Některé haly stavíme spekulativně a jinéformou BTS, tedy až v momentě, kdy máme konkrétní-ho nájemce, kterému halu připravíme na míru.P3 Ostrava Central je Váš první brownfield. Jak tutopremiéru hodnotíte z pohledu developmentu?Je to skvělá lokalita uvnitř města, kde by se volná plo-cha jinak hledala jen stěží. Výhodou jsou samozřejměexistující sítě, infrastruktura a také to, že území sloužiloprůmyslu a bude mu určené i nadále, jen v mnohemmodernější podobě.Nová průmyslově-obchodní čtvrť bude navíc přístupnáúplně všem. Oproti tomu, co v lokalitě bylo doposud,bude náš projekt znamenat výrazné zlepšení a téměř120 000 m2nové zeleně.V Ostravě nicméně v posledních letech vzniká vícekvalitních developerských projektů. Je pro Vás nazdejším trhu ještě místo?Konkurence v Ostravě je skutečně vysoká, a to nejenv rámci širšího města, ale také s ohledem na blízkýpolský trh. To se samozřejmě propisuje do ceny pro-nájmů, které jsou oproti Praze a Brnu o čtvrtinu nižší.Přesto našemu projektu věříme. Tím, že je praktickyv centru města, se od ostatních výrazně odlišuje. Budeto pestrý mix logistiky a city logistiky, e-commerce, leh-kého průmyslu s potenciálem zázemí pro různá R&Dcentra a retailu se showroomy a výdejnami.Jak daleko s projektem jste?Nejprve musíme vybudovat část páteřní infrastruktury,tedy příjezd od hlavních komunikací, hlavní třídu, nakterou budou haly navazovat. Již stavíme i tři haly. Jed-na má téměř 30 000 m2, další dvě jsou řádově menší.Můžete již prozradit jména některých firem, které siu Vás budou pronajímat prostory?Historicky prvním nájemcem v P3 Ostrava Central jeLinde Material Handling. Umístí k nám svou pobočkupro severní Moravu, kde bude prodávat, pronajímata servisovat robotické vozíky a jinou manipulační tech-niku a nabízet různá intralogistická řešení. Stěhování seplánuje na druhou polovinu prázdnin.Jsme v pokročilém jednání s řadou zajímavých firemz mnoha odvětví, v nabídce máme dalších 15 budov, jepřed námi ještě hodně práce, na kterou se samozřejměvelmi těším.Pane Zacho, děkujeme Vám za rozhovor.Text: redakceFoto: P3 LogiscParks s.r.o.Industrial Parks Are the Basis For Successful Business
REGION74 ǀ POSITIV 2/2022Industrial ParksAre the Basis For Successful BusinessAleš Zacha is a leading developer for P3 Czechia and plays an important role in the team that ispreparing the P3 Ostrava Central project at the browneld near DOV. He is the central nodeconnecng builders, technicians, public ocials and, most importantly, future tenants, regardlessof whether they focus on logiscs, trade, e-commerce or R&D and producon.Industrial Parks Are the Basis For Successful Business
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 75What is the current state of landdevelopment at a time when entry pointsare becoming more expensive and manycompanies have unclear futures?The demand for industrial premises hasbeen at a record high since the pandemic.Some of my colleagues were finishingaround 1.5 contracts a week on averagelast year, a pace they are maintaining wellinto this year.New construction projects are alsoholding strong, even though somematerials have jumped up in price andconstruction is experiencing an employeeshortage. Some of the industrial halls webuild are more speculative, but othersare constructed on a build-to-suit lease,meaning that work on them begins onlyafter we find a tenant to whom we adaptthe space.P3 Ostrava Central is your firstbrownfield project. What is yourassessment of this premiere froma development perspective?It is a great location within the city wherefree plots of land are hard to come by.The pre-existing infrastructure is, ofcourse, a great advantage, not to mentionthe fact that the area was used for industryin the past and will now be used for itagain, just in a much more modern form.This new industrial-business district willalso be open to everyone. In comparisonto what the area contained thus far,our project will offer a significantimprovement, including almost120,000m2of new greenery.Over the past couple years, Ostrava hasseen a surge in high quality developerprojects. Does the local market,therefore, still have room for you?The competition in Ostrava is truly high,and not only is that the case within the citybut in regards to the nearby Polish marketas well. This, of course, bleeds into rentprices, which are around 25% lower whencompared to Brno or Prague. Despite that,we still believe in our project. The factthat it is essentially within the city centremakes it stand out among other projects.It will be a colorful mix of logistics, citylogistics, e-commerce, light industry withthe potential for R&D centres and retailshowrooms and pickup locations.How far has the project progressedas of right now?Our first priority is the construction ofbackbone infrastructure, that is, an accessroad from the main roads and a centralavenue to which the industrial halls willbe connected. Currently, we are also inthe process of constructing three halls,one with an area of almost 30,000m2andthe other two significantly smaller.Can you already reveal the namesof some companies that will rentyour premises?P3 Ostrava Central’s historically firsttenant is Linde Material Handling. Theywill be placing their Northern Moraviabranch in the park where they will sell,rent and service robotic carts and otherhandling technologies as well as offerintralogistics solutions. The relocation isplanned to take place over the second halfof summer.We are also in the late stages ofnegotiation with a number of otherinteresting companies spanninga variety of fields. We still have fifteenbuildings on offer, meaning there is stilla lot of work ahead of us, however, wedefinitely look forward to it.Mr Zacha, thank you for the interview.Aleš Zacha, Head of Development at P3 in CzechiaAleš Zacha began his professional career with a Master’s degree in Economics as a tax advisor at the company Deloitte.After a couple years, and a career break, he decided to completely switch fields and oriented himself in commercial realestate. From 2013, he gained experience as an agent for CBRE and later as a manager at Panattoni. He entered P3 in Juneof 2020 as a Senior Leasing and Development Manager and, since December 2021, he has stood at the head of the P3Czech Republic Development division.Cílem je přilákat turisty
REGION76 ǀ POSITIV 2/2022Pane Šimone, mohl byste ve stručnosti popsat,k čemu OSTRAVACARD!!! slouží, jakým způsobemfunguje a kým je projekt financován?Svým držitelům dává karta návod na to, jak si pobytv Ostravě užít, a pro partnery pak může být zajímavéto, že osloví novou skupinu mimoostravských klientů.Jedinou cestou, jak kartu získat, je totiž pobyt na min.2 noci v jednom z partnerských hotelů. Samotný pro-jekt a související marketingovou kampaň financuje Sta-tutární město Ostrava.Kolik partnerů je aktuálně do projektu zapojeno?Kartu svým hostům aktuálně poskytuje 32 ubytovacíchzařízení v Ostravě a držitelé OSTRAVACARD!!! mo-hou čerpat nejrůznější výhody na 36 místech v městěa okolí.Jak by se mohli noví potenciální partneři do projektuzapojit a co takové zapojení obnáší?Je to velmi jednoduché, stačí dát o sobě vědět třeba nae-mail info@ostravainfo.cz a držitelům karty nabídnoutatraktivní výhodu. Účast v programu je jak pro ubyto-vatele, tak pro poskytovatele výhod zcela zdarma, oče-káváme ale pomoc při společné propagaci projektu.Je v rámci projektu počet partnerů nějak omezen?Není, ale samozřejmě nám záleží především nakvalitě služeb, které potenciální partneři poskytují,a také na jejich praktické využitelnosti turisty a ná-vštěvníky města.OSTRAVACARD!!! neexistuje prvním rokem, jistěmáte spoustu zpětných vazeb... Sdělíte nám, coz nabídek obvykle sklízí mezi návštěvníky největšíúspěch?Podle očekávání návštěvníci města nejčastěji využívajíkartu při koupi vstupenek do zoo a Dolní oblasti, potě-šila nás ale také čísla z Dinoparku, která svědčí o tom,že kartu využívají rodiny s dětmi, což je pro nás vel-mi důležitá cílová skupina, a přejeme si, aby její podílmezi ubytovanými hosty dále rostl.Pane Šimone, děkujeme Vám za rozhovor.ProjektúspěšněpokračujeCílem je přilákat turistyNa výletníky, kteří mají namířeno do Ostravy, čeká zajímavý dárek. Tzv. OSTRAVACARD!!!vznikla na přelomu jara a léta 2020 jako rychlá reakce na covidovou krizi, podpora domácíhocestovního ruchu a motivace pro delší pobyt ve městě. S kartou během svého pobytuv Ostravě získají turisté řadu výhod u partnerů projektu, například slevu do vybranýchexpozic Dolní oblasti Vítkovice, Landek Parku, zoo, DinoParku, do Galerie výtvarných uměníOstrava, ale také do některých restaurací a kaváren. Více se o kartě rozpovídalMgr. Jiří Šimon, ředitel ostravských infocenter a destinačního managementu.Jak se stát partnerem?Napište na e-mail info@ostravainfo.cza nabídněte držitelům karty atraktivní výhodu.Účast v programu je zdarma.The OSTRAVACARD!!! Project Continues Successfully
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 77Could you briefly describe whatOSTRAVACARD!!! is for, how it worksand by whom the project is financed?The card gives its holders a guide onhow to enjoy their stay in Ostrava whileat the same time it may be interesting forproject partners to reach new clientelefrom outside Ostrava. The only way to getthe card is to stay for at least two nightsin one of the partner hotels. The projectitself and its related marketing campaign isfinanced by the Statutory City of Ostrava.How many partners are currentlyinvolved in the project?The card is currently provided by thirty-two accommodation facilities in Ostravaand OSTRAVACARD!!! holders can takeadvantage of various benefits at thirty-sixlocations in the city and its surroundings.How can new potential partners getinvolved in the project and what doessuch involvement entail?It is simple: e-mail info@ostravainfo.cz andoffer cardholders an attractive benefit.Participation in the programme is free ofcharge for both accommodation providersand benefit providers, but we expect theirhelp in joint promotion of the project.Is there a limit to the number of projectpartners?It is not limited, but of course the quality ofthe services provided by potential partnersis our priority, along with the practicalutility of the card for tourists and visitorsof the city.Can you tell us which offers are the mostpopular among visitors?As expected, visitors to the city mostoften use the card when buying ticketsto the Zoo and Dolní Vítkovice, but wewere also pleased with the figures fromthe Dinopark, all of which shows thatthe card is used by families with children,which is a very important target group forus and we hope that its value among theguests will continue to grow.Thank you very much for the interview,Mr Šimon.Text: redakceFoto: OstravacardThe Goal Is to Aract TouristsAn interesng gi awaits those who are heading to Ostrava. The so-called OSTRAVACARD!!!was created at the turn of the spring and summer of 2020 as a quick response to the COVID crisisto support domesc tourism and movate a longer stay in the city. With the card, tourists willreceive a number of benets from project partners during their stay in Ostrava, such as discountsto selected exposions in Dolní Vítkovice, Landek Park, the Zoo, DinoPark, the Ostrava Art Gallery,as well as some restaurants and cafés. Mgr. Jiří Šimon, Director of Ostrava City InformaonCentres and Desnaon Management, told us more about this card.TheOSTRAVACARD!!!Project ConnuesSuccessfullyHow to become a partner?Send an e-mail to info@ostravainfo.czand offer cardholders attractive benefits.Participation in the programme is free.Ostrava se musí stát technologickým centrem České republiky
REGION78 ǀ POSITIV 2/2022Ostrava semusí státtechnologickýmcentrem ČeskérepublikyIng. Miroslav Svozil je absolventemVysoké školy báňské. V uplynulýchletech byl zastupitelem, radním,náměstkem primátora pronance a ekonomiku, starostouměstského obvodu MoravskáOstrava a Přívoz a poradcempředsedy vlády pro průmysl.V současné chvíli je náměstkemprimátora pro dopravu. O tom,jak hodno rozvoj Ostravya jaké veřejné projektypodporuje, se rozpovídalv rozhovoru níže.Metropole Ostrava, kde žije čtvrtinaobyvatel MSK, má mediálně „ostrýobraz a silný zvuk“. Pane náměstku,jak hodnotíte její rozvoj a jak vnímátenastoupené rozvojové trendyv posledních letech?Ostrava se vyvíjí dynamicky více než250 let, od doby, kdy bylo objeveno uhlí. Odroku 1994 začíná útlum těžby uhlí a restruk-turalizace těžkého průmyslu. Já jsem vždyv komunální politice volal po tom, aby veměstě neustále byly jeřáby. Mám pocit, žev tomto volebním období se tato má vizezačala konečně naplňovat a ve městě za-čala probíhat skoková změna. Její efekt,doufejme, bude umocněn skutečností, žese často jedná o projekty zásadního vý-znamu, které mohou vývoj města urychlit.Stačí se projít po centru a vidíme opravenájatka, rozestavěné nové dvě fakulty Ostrav-ské univerzity, projekt Nové Lauby, stavbuparkovacího domu na náměstí Republiky.Kromě staveb je rozhodně dalším jevemrestrukturalizace ekonomiky. Ve městě zů-stává stále značně silný hutní průmysl, alemáme nové průmyslové zóny s novými in-vestory z oblasti automotive, ale i high-techOstrava se musí stát technologickým centrem České republiky
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 79a logistiky – jmenujme Mošnov, Vítkoviceoblast aglomerace P3, zónu Hrušov nebonyní vznikající další hrušovskou zónu GLP.To jsou současné viditelné projekty; záro-veň se připravují projekty nové, minimálněna dvě následující volební období…„Společně tvoříme Ostravu, město pronové začátky!“ Tak zní vize, kterou chceměsto naplnit během příštích pár let.Zkusme si ji stručně charakterizovat.Primárním základem nové vize Ostravy jeotočit trend v úbytku obyvatel; ne všich-ni se stěhují do Prahy, ale spousta lidí sestěhuje do satelitů mimo hranice města,což není z mnoha důvodů pozitivní trend,tedy město musí poskytovat takový ži-vot a služby, aby ta migrace přestala býtzajímavá. Proto podporuji stěžejní veřejnéprojekty jako koncertní halu včetně rekon-strukce Domu kultury Ostrava a Černoukostku. Naprosto zásadní je pak rozvoj pri-vátních projektů – jmenujme Ostrava Tower,Organicu, rekonstrukci Textilie-Ostravice,Wacslaw, Malé Lauby, Vojanku, New Am-sterdam, Křižovatku, Palác Sitte, obnovenýJindřich, Residenci Stodolní aj. A ty budoumít další dominový efekt – dnes se neplánujíbytové domy pouze v centru – ale i na Slez-ské, na Jihu i v Porubě, nově byla představe-na vize bytové čtvrti Pod Žofinkou. Novébyty jsou základem rozvoje a Ostrava musíty rozumné investory podporovat, kvalitníma cenově přijatelným bydlením získáme kon-kurenční výhodu oproti jiným městům.Dalším cílem je podpora vědecké infra-struktury vysokých škol, zejména s mož-ností financování z Fondu pro spravedlivoutransformaci – na VŠB-TU Centrum pro vý-zkum technologií Průmyslu 4.0, Národnícentrum pro energetiku, projekt Refresh(nové zdroje energie) , CEET a IT4Innova-tions; na Ostravské univerzitě pak infra-strukturu pro stomatologii a kreativní obo-ry. Pochopitelně obě univerzity by mělynabídnout škálu nových oborů. A ještějedna věc, Ostravě by slušela nová pra-coviště ČSAV, Ústav geoniky je opravdumálo.Jednou z priorit je propojit městouvnitř i se světem. Účelem této priorityje posílit roli a funkce Ostravy jakoregionální metropole a propojitměsto uvnitř i se světem dopravně,komunikačně a informačně. Tak zníslogan, jenž zastřešuje připravovanéprojekty v oblasti, která je i ve Vašígesci. Které konkrétní připravovanéklíčové projektové záměry tammůžeme zahrnout?Ostrava leží na Jantarové stezce od severuk jihu. Pro dobudování silniční infrastruktu-ry potřebujeme tři projekty – Severní spoj,Místeckou III. etapu a 0. etapu silnice I/56– jedná se o druhý most přes Odru v Petř-kovicích. Momentálně se pracuje na pro-jektových dokumentacích a zahájení rea-lizací se předpokládá nejdřív za 4 až 5 let…Naprosto zásadním fenoménem pro Čes-kou republiku i Ostravu je rozhodnutío budování vysokorychlostních tratí. Traťod Prahy a Brna bude ukončena na ná-draží Svinov; úsek od Svinova po hlavnínádraží projde zásadní rekonstrukcí, zeseveru pak bude na hlavním nádraží ukon-čena trať z Varšavy a Katovic. Úkolem sa-mospráv bude občany připravit na tentofenomén a zajistit infrastrukturu kolemobou terminálů, ve Francii na terminálechčasto vzniká nová městská čtvrť. Jinak cílOstrava Needs to Become Czechias Centre of Technology
REGION80 ǀ POSITIV 2/2022je jasný – dostat se do Brna za hodinu a do Prahy poddvě hodiny. Momentálně se projektuje, nejbližší ter-mín zahájení realizace je rok 2027.Projektem republikového významu pak bude velký Moš-nov. Soubor projektů jako Letiště L. Janáčka – Ostrava;Terminál kombinované dopravy Mošnov, Strategická prů-myslová zóna Ostravy, logistické centrum Mošnov a Logi-stické centrum armády ČR.Ostrava se jako bývalé centrum těžkého průmysluhospodářsky transformuje na Průmysl 4.0.Jakou roli by mělo hrát město v průběhu tétotransformace?Město musí podpořit všechny pozitivní inovace. V ob-lasti tradičního průmyslu např. projekt nové ocelárnyLiberty, projekty Škoda Vagonka a Škoda Ekova.Určitě high-tech firmy, startupy a Moravskoslezskéinovační centrum, vodíkové město a nové firmyvzniklé z nové vysokoškolské infrastruktury a no-vých oborů.Co byste osobně popřál Ostravě do roku 2030?Ostrava se musí stát technologickým centrem Českérepubliky, městem, kde se tvoří vysoká přidaná hod-nota a kde jsou nadprůměrné příjmy. Nejen centrumměsta bude změněno k nepoznání novými stavbami,bude zde kvalitní kulturní infrastruktura a možnostitrávení volného času. Bude daleko větším výzkum-ným a vysokoškolským centrem, znovu začne růstpočet obyvatel. Dodávám k tomu ale dvě podmínky– tento rozvoj nebude možný bez spoluúčasti čes-ké vlády a mohu konstatovat, že vláda tento zájemuž jasně prakticky provádí na mnoha uvedenýchprojektech – Velký Mošnov, koncertní hala, Černákostka, zmíněné dopravní stavby, podpora vysokýchškol. Tou druhou podmínkou je aktivní účast maxi-ma občanů Ostravy na těchto nových vizích, bezjejich práce a lásky ke svému městu jsou ty cíle ob-tížně dosažitelné.Pane náměstku, děkujeme Vám za rozhovor.Ostrava Needs to BecomeCzechia’s Centre of TechnologyIng. Miroslav Svozil is a VSB-TUO graduate. Throughout his career, he has servedas a representave, councillor, Deputy Mayor for Finance and Economics, Mayor of the MoravianOstrava and Přívoz Districts, and Advisor to the Minister of Industry. Currently, he operatesas the Deputy Mayor of Transportaon. He talked to us about his view on the developmentof Ostrava and the projects he supports.A quarter of the Moravian-Silesian Region livesin Ostrava and the city is known for having an edgein addition to a strong presence. Deputy Mayor,what is your evaluation of Ostrava’s developmentand the recent trends in the city?Ostrava has been experiencing dynamic changes forover 250 years, ever since coal was discovered here.From 1994, the city’s focus has been shifting awayfrom coal and efforts to restructure our heavy industryhave become popular. My local politics have alwaysbeen in support of the city’s development. During thiselection period, I feel as though this vision of mine isfinally becoming a reality as the city is undergoing greatchange. These new projects are often very significant,which I hope will only bolster the speed of Ostrava’stransformation. The recently reconstructed formerslaughterhouse, the New Lauby project, the two newOstrava University faculty buildings and the parkingcomplex near Republic Square are all examples of bigsteps in the city’s evolution. Apart from constructionprojects, we have also experienced a shift in oureconomy. The metallurgic industry still has a strongpresence, however, new industrial zones have attractednew investors from automotive, logistical, and high-tech spheres. Mošnov, the P3 agglomeration area inVítkovice, the zone in Hrušov and the new GLP Hrušovzone are great examples of this. Not to mention thatthese are just the current projects; many more arebeing drafted and prepared, enough for the next twovoting periods, at least.‘Together we build Ostrava, a city of newbeginnings!’ is the vision Ostrava aims torealise in the following years. Could you let usin on a couple details?The fundamental pillar of Ostrava’s new vision isthe effort to reverse the trend of residents leavingthe city. Not everyone is moving to Prague, however,many people are moving to satellite towns outsideOstrava’s borders, which is a negative trend for manyreasons. The city needs to reach a level in its provisionof living standards and services where migration“Without the work of the peopleof Ostrava and their love for our city,all of the goals are high unreachable.”Text: redakceFoto: archivMiroslava Svozila“Bez práce Ostravanů a jejich láskyke svému městu jsou ty cíle obžnědosažitelné.”Ostrava Needs to Become Czechias Centre of Technology
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 81stops being a tempting option. That iswhy I support key projects such as thereconstruction of the Concert Hall, whichwould include a renovation of the OstravaHouse of Culture and the Black Cube.Expansion of private projects is anothercrucial step. This would include OstravaTower, Organica, the reconstruction ofTextilia-Ostravice, Wacslaw, Small Lauby,Vojanka, New Amsterdam, the Crossroadsbuilding, the Sitte Palace, the renovatedJindřich mine, Stodolní residence andmany other projects. The support ofthese projects will have a domino effect.Plans for the construction of blocks offlats are not limited to the city centre;they extend to Silesian Ostrava, OstravaSouth and Poruba. Recently, the proposalfor an apartment district in the Žofinkabrownfield was presented, as well. Newhousing is the bedrock of developmentand Ostrava ought to support prudentinvestors because providing high-qualityliving spaces at acceptable prices will giveus a competitive edge over other cities.Another one of our goals is to supportthe development of university scienceinfrastructure, primarily by financingthrough the Fair Transformation Fund.Projects eligible for this would includethe Centre for Research of Industry 4.0Technologies at VŠB-TUO, the NationalEnergetics centre, Project Refresh (newenergy sources), CEET, and IT4Innovations.In addition, we would also like to supportthe development of dentistry and creativefields at Ostrava University. This wouldallow the two universities to offer an evenwider spectrum of new fields. Oh, andone more thing: Ostrava could make dowith a couple new CAS offices.Locally and globally connecting the cityis another priority of the new vision. Thisendeavour aims to strengthen Ostrava’sposition as a regional metropolisand build connections in the contextof transport, communication andinformation. So goes the overarchingslogan for projects currently beingdrafted in your field of operation. Whatsignificant projects does this include?Ostrava is part of what used to bethe Amber Road. The northernconnection, the Místek III. phase andthe first phase of I/56 (which is anotherbridge across the Oder, near Petřkovice):these three key projects are necessaryto complete our road infrastructure.Currently, the projects’ documentationis being drafted, and their realisation ispredicted to begin in four to five years…at the earliest.The decision to construct high-speedrailways was a momentous one not only forOstrava but for Czechia as a whole. Railwayconnections from Prague and Brno willboth end at the Svinov station. The segmentbetween Svinov and the main train stationwill receive major renovations. Finally,northern connections to Warsaw andKatowice will also terminate at Ostrava’smain train station. The local governmentwill therefore have the task of preparingresidents for these changes and arranginginfrastructural development aroundthe Svinov and main station terminals. InFrance, for example, new city districts areoften built around these terminals. The goalis clear: cut down travel time to Brno to onehour and under two hours for Prague. Theprojects are presently in development andthe earliest projections for their realisationare for 2027.The Great Mošnov project will be oneof national significance. This is a series ofprojects that include the L. Janáček Airport-Ostrava, the Mošnov Combined TransportTerminal, Ostrava’s Strategic IndustrialZone, the Mošnov logistics centre, andthe Czech Army logistics centre.As a former centre of heavy industry,Ostrava is economically transforming infavour of Industry 4.0. What is the city’srole in this transformation?The city needs to support positiveinnovation. In terms of traditional industry,this includes, for example, Liberty’s newsteelworks and projects like Škoda WagonWorks and Škoda Ekova. High-techcompanies, start-ups, the Moravian-SilesianInnovation Centre, the Hydrogen Cityproject and other companies that sproutfrom new infrastructure and fields of studyat universities are a few more examples.What are your 2030 wishes for Ostrava?Ostrava needs to become Czechia’scentre of technology. It needs to becomea city where value is created andabove-average earnings can be expected.The city centre and its fringes will betransformed beyond recognition, withnew buildings and a strong culturalinfrastructure that offers countless waysto spend free time. It will become an evenmore significant research and universityhub. The number of Ostrava’s residentswill once again start to rise. There aretwo caveats to this, however: first,development on this scale would not bepossible without the Czech government.Their support has already allowedfor many of the projects I mentionedearlier—Great Mošnov, the Concert Hall,the Black Cube, transportation networks,support of VŠB-TUO and OstravaUni vers it y. S econ d is the ac t ive par t icipat ionof Ostrava’s citizenry in the realisation ofthese changes because, without theirwork and love for their city, all of thesegoals are high unreachable.Thank you for the interview, Mr Svozil.PORUBA je zelená a každý rok o trochu více
REGION82 ǀ POSITIV 2/2022a každý rok o trochu víceLucie Baránková Vilamová celý svůj život spojila s druhým nejlidnatějším obvodem Ostravy.Narodila se tam, vystudovala vysokou školu a nyní je v Porubě starostkou. V rozhovoru serozpovídala o tom, že se obvod zaměřuje na zelené projekty a chce být moderním a coolmístem, kde budou lidé rádi bydlet.PORUBA je zelenáPORUBA je zelená a každý rok o trochu více
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 83Paní starostko, Poruba je nádhernámimo jiné díky zeleni a květinám.Jsou zelené projekty prioritou obvodu?Samozřejmě. Proto jsme se v posledníchletech zaměřili na úpravy parků a dvorů.Podařila se nám podle mého názoru vel-mi zdařilá revitalizace parku na náměstíDružby. Vysadili jsme tam novou zeleň,vytvořili mlatové cesty, je tam spoustamoderního mobiliáře a nechybí ani záze-mí. Celkově dostalo místo nový impuls,a protože bydlím nedaleko, ráda si tamzajdu. Podobně povedená je i revitalizacenáměstí Jana Nerudy. Teď chystáme pro-měnu parků vedle Domu kultury Poklad.V jednom vznikne relaxační zóna i s vo-dotryskem, který býval na Masarykověnáměstí. Druhý bude sloužit předevšímsportu a aktivnímu odpočinku. V přípra-vě máme i revitalizaci parku na náměstíVítězslava Nováka.Zmínila jste i dvory…Porubské dvory jsou fenoménem samyo sobě. Zvlášť v nejstarších porubskýchobvodech, kde tvoří opravdu uzavřenámísta. Vyrostly na nich generace Poruba-nů a ve svých písních je opěvuje i JaromírNohavica. Potřebují ale facelift. V loňskémroce jsme opravili dvůr na ulici Pionýrů, le-tos opravujeme další vedle náměstí JanaNerudy. Na rekonstrukci dvorů mámezaměřený i participativní rozpočet ZelenáPorubě. Lidé už nepřihlašují dílčí proměnyveřejného prostoru, ale opravdu celé dvo-ry. Letos už takovou proměnu podstupujevnitroblok na ulici Plk. Rajmunda Prchaly.Při péči o zeleň využíváte řadu moderníchprvků. Můžete o tom říct více?Snažíme se sledovat aktuální trendy a typak převádíme do našich podmínek. Neníto totiž tak, že kompletně přeberete něco,co funguje jinde. Každé místo má svá spe-cifika a ta je třeba akceptovat. Už nějakoudobu jsme třeba přemýšleli nad mozai-kovou sečí trávy. To je takový druh seče,při kterém se určitá místa nekosí. A tapak slouží jako potrava pro hmyz, úkrytpro malá zvířata a je to i jedno z opatře-ní v oblasti adaptace na změnu klimatu.Ovšem vyžaduje to velké a souvislé plo-chy trávy. A protože Poruba je na poměr-ně sevřeném území, podobných plochtady moc není.A podařilo se nějaká místa nakonec najít?Podařilo. Letos jsme se tímto způsobemzačali starat o dvě místa v Porubě. Aleopět jsme si to přizpůsobili našim pod-mínkám. Při mozaikové seči se vždy ne-chávají pásy neposekané trávy. A to senám nelíbilo. Proto jsme se domluvilis firmou, které nám dělá údržbu zeleně,že místo pásů nechají kruhové ostrůvkyvysoké trávy. Plní to stejnou funkci a vy-padá to mnohem lépe.Loni jste vysadili i první květinovoulouku. Jak se osvědčila?Neskutečně. A opět to má několik rovin.Tou první je, že obrovský úspěch mělau lidí. Když to přeženu, kdo loni neměl nasociálních sítích fotku louky na Francouz-ské ulici, jako by nebyl Poruban. A toudruhou rovinou je, že jsme si ověřili, že tofunguje a plní to svou roli i v ochraně kli-matu. Je to sice malá věc, ale i ta se počítá.Proto jsme se rozhodli louky rozšířit i dodalších lokalit.A kde všude je lidé najdou?Původně jsme měli vytipováno pět no-vých míst, nakonec je jich jedenáct. Chtělijsme, aby se z květin mohli těšit lidé napříčPorubou. Nově jsme vysadili 3 755 metrůčtverečních. Celkově máme luční kvítí té-měř na šesti tisících metrech čtverečních.Paní starostko, děkujeme Vám za rozhovor.Lucie Baránková VilamováStarostka městské čtvrtiOstrava-PorubaMayor of Ostrava-PorubaRevitalizované náměstí Jana Nerudy“Plní to stejnou funkcia vypadá to mnohem lépe.”Porubas Greenery Grows By the Year
REGION84 ǀ POSITIV 2/2022An important aspect of Poruba’s beauty lies inthe abundance of greenery and flowers planted allaround. Are green projects a priority for the district?Definitely. In recent years, we have been focusingon the renovation of local parks and courtyards. Inmy opinion, one of our most successful projects wasthe revitalization of Družba Square. We planted newfoliage, created threshing paths, installed modernfurniture and arranged secluded areas for relaxation.These changes gave the area a second life and, sinceI live close by, I enjoy stopping in. The renovation of JanNeruda Square has enjoyed a similar level of success.Currently, we are preparing the transformation ofthe two parks by the Poklad House of Culture. Oneof them will be turned into a relaxation zone witha fountain, similar to the one that used to be at MasarykSquare, while the other one will be more focused onsports and recreation. Vítězslav Novák Square is alsoin the queue for a facelift.You mentioned courtyards…Poruba’s courtyards have become somewhat ofa phenomenon, especially the oldest ones thatform truly private spaces. Many generations ofPoruba’s residents grew up around them and theyare even mentioned fondly in Jaromír Nohavica’ssongs. At this point, however, they are longoverdue for renovation. Last year, we renewedthe courtyard in Pionýrů street, and this year weare moving on to the one by Jan Neruda Square.Locals no longer register incremental changes butlarge-scale improvements. The open-air atrium atCol. Rajmund Prachala street is undergoing thissame transformation right now.You make use of modern technologies when takingcare of vegetation. Could you tell us more about this?We try to follow all the current trends and then adaptthem for use under our conditions. Simply copyinga system that works elsewhere is not enough. Eachlocation has its own specific conditions and it is keyto take them into account. We were consideringusing the mosaic system of mowing grass for a while.It is a schematic procedure during which a part ofthe grass-plot is left uncut. The longer grass serves asa food source for insects, and shelter for small animalswhile also helping with adaptation to climate change.However, this requires a large grass-plot and Poruba,being a fairly dense urban area, does not possessmany areas that would qualify for this type of grassmaintenance.Did you manage to find any areas that you couldapply this to?Yes, we did. We implemented this process in twoareas of Poruba, however, once again, we adaptedit according to our needs. Mosaic grass mowingtraditionally leaves lanes of grass uncut, and wewere not satisfied with that. Therefore, we contactedthe company that handles our vegetation maintenanceand arranged for them to leave circular islands uncutinstead. This fulfills the same purpose while alsolooking a lot better.Last year, you planted Poruba’s first flower meadow.What were the results?It was a great decision, for two reasons. First, the localslove it. Social media was filled with people takingpictures of the meadow on Francouzská Street.Second, it allowed us to verify that this strategy servesits purpose in protecting the climate. Though it maybe a small detail, everything counts. These resultssolidified our decision to continue planting flowers inother areas as well.Where will people be able to find more of thesemeadows?Initially, we had five new places in mind; now we haveeleven. We want to allow people all across Porubato enjoy a view of these meadows. We filled another3,755m2 with flowers. In total, Poruba now has almost6,000m2 of wildflowers.Ms Mayor, thank you for the interview.Text: redakceFoto: archiv PorubyPoruba’s Greenery Grows By the YearLucie Baránková Vilamová has devoted her life to Ostrava’s second most populous district.She was born in Poruba, graduated from its university and now has become its mayor.She told us about the district‘s focus on green projects and its journey towards becominga modern hub attractive to residents.Výrazná proměna parkuna náměstí Družby“This fullls the same purposewhile also looking a lot beer.”Perly Moravskoslezského kraje
REGIONPOSITIV 2/2022 ǀ 85PEARLSof the Moravian--Silesian RegionPERLYMoravskoslezského krajeDolní VítkoviceJako v románu Julese Vernea si budetepřipadat ve světově unikátním areálu, jímžčasto provázejí bývalí zaměstnanci železá-ren. Ti vás mimo jiné vezmou do nitra vyso-ké pece, kam vás vyveze výtah, jenž semdříve dopravoval železnou rudu a koks, čina vyhlídku Bolt Tower. Ta vznikla přímona vrcholu pece! Odtud se vám naskyt-ne pohled na celé „ocelové město“ spolus Malým a Velkým světem techniky. Jejichinteraktivní expozice si užijí nejen děti.Dolní VítkoviceIt will feel like Jules Verne conceived of thisunique area where guides are often formeremployees of the steel mill. They will gladlyshow you many places, including the bowelsof the tall furnace. You can take the elevatorthat used to transport iron ore and coke.You may also visit Bolt Tower, located atthe top of the furnace! The top of the towerwill treat you to a view of the entire ‘iron city’as well as of the Science and TechnologyCentre. Their interactive exhibits will ticklethe fancies of not only children.Texlka Hedva Český BrokátZa příběhem výroby hedvábí, kravata brokátu na Rýmařovsku, jenž je protkánnitkami osudů slavných osobností z toho-to odvětví, se vydejte do expozice textilkyHedva Český Brokát.V bývalé tovární hale uvidíte různé tkal-covské stroje, výsledky práce tkalců, včet-ně brokátových ornátů pro kněží, a takéskutečnou perličku – unikátní prodejnukravat z 20. let minulého století. Zážitekpro děti i dospělé nabízejí speciální pro-hlídky s ukázkou výroby Jak vznikala tkani-na. Pro sezonu 2022 jsou připraveny i mi-mořádné komentované prohlídky.Texle Hedva Czech BrocadeHead out to the Hedva Czech brocade textilemill in order to discover the productionof silk, ties and brocade in the Rýmařovarea, where the fates of famous people inthe textile industry interweave.In the former hall of the mill, you will seevarious weaving machines and the results ofa weaver’s labor, including ornate brocadefor priests, as well as a real rarity—a unique tieshop from the 1920s. Extraordinary guidedtours are also prepared for the 2022 season.Tradiční výroba deslátůz podhůří BeskydPoznejte tajemství tradiční výroby ovoc-ných destilátů v podhůří Beskyd. Navštivtevzorkovou expozici ovocných destilátů Fle-ret a vydejte se na prohlídkovou trasu, kdeochutnáte to nejlepší z nabídky Fleret Dis-tillery pod vedením zkušeného degustátora.Zjistíte, co všechno obnáší výroba světověuznávaných destilátů, jejichž receptury pod-nik bedlivě střeží už 170 let. Fleret Distillerysi zakládá na dlouhé historii a dodržovánípůvodních procesů výroby.Tradional Producon of Disllates fromthe Foothills of the Beskid MountainsDiscover the secrets of the traditionalproduction of fruit distillates inthe foothills of the Beskid Mountains.Visit the Fleret Fruit Spirits SampleExhibition and embark on a sightseeingtour where you will taste the best of whatthe Fleret Distillery has to offer underthe guidance of an experienced taster.You will find out what the production ofworld-renowned distillates entails, whoserecipes the company has been carefullyguarding for 170 years. Fleret Distillery hasa long history and adheres to the originalproduction processes.Text a foto: technotrasa.czUnikát v Česku i ve světě - Colours of Ostrava
STYL ROZHOVOR86 ǀ POSITIV 2/2022Unikátv Českui ve světěje mulžánrový mezinárodní hudební fesval každoročněpořádaný od roku 2002 v Ostravě. Od roku 2012se koná v úchvatném prostředí národní kulturní památkyDolních Vítkovic – bývalém průmyslovém areálu. Nabízímuziku mnoha žánrů, diskusní fóra, ale také divadelníprogram, lmy a výtvarné instalace. Přinášíme vámrozhovor předsedy redakční rady magazínu RadúzeMáchy s ředitelkou fesvalu Zlatou Holušovou.Unikát v Česku i ve světě - Colours of Ostrava
STYLE INTERVIEWPOSITIV 2/2022 ǀ 87Unikát v Česku i ve světě - Colours of Ostrava
STYL ROZHOVOR88 ǀ POSITIV 2/2022Paní Holušová, čím byste řekla, že je Colours ofOstrava výjimečný?CoO je jedním z prvních festivalů, který se věnuje ne-jen rocku a popu, ale také žánrům a hudebním stylům,které nebyly do určité doby obvyklé. Na Colours dnespřicházejí umělci ze 70 zemí světa a to festival odlišujeod ostatních.Od roku 2016 se souběžně s festivalem konámezinárodní diskusní fórum Meltingpot. Jehopodtitul „Konference s lidmi, kteří mění svět“ nabízívýjimečné příběhy silných osobností z celého světa,inovátorů, vizionářů, vědců, umělců… Tato smršťdiskusních workshopů a jejich velká témata oslovujídesítky tisíc návštěvníků. Docela unikátní neformálníprostor pro zamyšlení a inspiraci a nová mezilidskápropojení. Kdo přišel s tímto nápadem a co je cílemMeltingpotu?S nápadem jsem přišla před šesti lety já. V minulostijsme už pár diskusních scén měli a bylo příjemné zjistit,že publikum CoO je neuvěřitelně vnímavé a ochotnénaslouchat. Na základě toho jsme se rozhodli tentomezinárodní komplexní program diskusních scén vy-tvořit.Na letošním Meltingpotu jsme pracovali tři roky, mož-ná i to je na něm znát, troufám si říct, že je opravduvyšperkovaný. Je to vlastně takové koření festivalu, jaktomu ráda říkám.TWENTY ONE PILOTSUnikát v Česku i ve světě - Colours of Ostrava
STYLE INTERVIEWPOSITIV 2/2022 ǀ 89Mohla byste vypíchnout párnejvýznamnějších řečníků, na které semůžeme v Meltingpotu těšit?Přijede „Ledový muž“ Wim Hof, expre-miér Bhútánu Tshering Tobgay, „Tarantinodokumentárního filmu“ Vincent Moon,který je také fotograf a zvukový umělec,jenž zkoumá spojitosti mezi starověkýmia současnými formami obřadů. Cestujepo celém světě s kamerou v batohu a do-kumentuje místní folklór, duchovní hudbui náboženské rituály.Opravdu z velké dálky přiletí Láma YesheLosal Rinpoche, úžasný člověk, jenž šíří po-selství bezpodmínečné lásky a laskavosti,soucitu, tolerance a odpuštění. Doporučujijeho knihu Z rebela mnichem.Také zde musí zaznít jméno Jamie Andrew,horolezec, který v horách přišel o rucei nohy, ale nevzdal to a vylezl až na Kiliman-džáro. Neopomenu ani Frederika Imba,herce, motivačního řečníka a odborníkana komunikaci s více než patnácti lety zku-šeností. Jeho TEDx talk o tom, jak si nebratvěci osobně, se s více než 10 miliony zhléd-nutí stal nejsledovanějším belgickým TEDtalkem vůbec. A my teď budeme mít jedi-nečnou příležitost popovídat si s ním naži-vo. Jsem teprve na začátku, ale řečníků je200 a tolik prostoru nemáme (smích).Colours of Ostrava je pro mnohézahraniční i tuzemské návštěvníky tímhlavním důvodem pobytu v Ostravěa našem kraji. Přijedou, na vlastníoči vidí Ostravu, kraj, utrácejí penízea pomáhají tím podnikatelskémusektoru. Vnímáte to taky tak?Ano, je to velice zásadní. Zvláště v doběcovidu, kdy hotely zely prázdnotou, nebyltady nikdo. Zato nyní prožívají velice dob-ré období, jejich ceny šplhají do závrat-ných výšek...Je škoda, že hotelů nemáme víc, není zdežádný pětihvězdičkový hotel. Myslím si,že tenhle podnikatelský záměr čeká naty, kteří pochopí, že je to opravdu bolavánoha Ostravy, že nám chybí ubytovací ka-pacity. Samozřejmě to trochu podmiňujei kongresovou turistiku a zážitkovou turis-tiku, protože hotelů není dost.Co těch dvacet let s Colours dalo Vámjako Zlatě Holušové?Překrásná léta tvoření zážitků pro lidi, kteřímají chuť nechat se nadchnout, ať už hud-bou, nebo myšlenkami, dělit se o radosts ostatními lidmi. Je to neskutečně nádhernácesta, po které kráčím radostně a s nadšením.Všechny překážky a krušné chvíle, kterýmijsme museli projít, za tohle všechno stojí.Paní Holušová, děkujeme Vám za rozhovor.LPUnique Both in the Czech Republic and the World Colours of Ostrava
STYL ROZHOVOR90 ǀ POSITIV 2/2022Unique Both in the Czech Republic and the World Colours of Ostrava
STYLE INTERVIEWPOSITIV 2/2022 ǀ 91UNIQUEBoth in the Czech Republicand the WorldColours of Ostravais a mul-genre internaonal music fesvalthat has been held annually in Ostrava since 2002.Since 2012, it has been held in the stunning surroundingsof the naonal cultural monumentDolní Vítkovice—a former industrial complex.It oers music of many genres, discussion forumsas well as a theatre and lm programmeand art installaons. We bring you an interviewwith the fesval director, Zlata Holušová, by Radúz Mácha,head of the POSITIV editorial board.Unique Both in the Czech Republic and the World Colours of Ostrava
STYL ROZHOVOR92 ǀ POSITIV 2/2022What do you think is the thing thatmakes Colours of Ostrava unique?Colours of Ostrava is one of the firstfestivals to focus not only on rock and popbut also on genres and musical styles thatwere uncommon until a certain time.Today, artists from seventy countriescome to Colours, and that’s what sets thefestival apart from the rest.Since 2016, the Meltingpot InternationalDiscussion Forum has been held alongsidethe festival. Its theme, ‘Conferences withpeople who are changing the world’, offersexceptional stories of strong personalitiesfrom all over the world—innovators,visionaries, scientists, artists, etc. Thiswhirlwind of discussion workshops andtheir big topics reaches tens of thousandsof visitors. Quite a unique informalspace for reflection, inspiration and newinterpersonal connections. Who cameup with this idea and what is the goal ofMeltingpot?I came up with the idea six years ago. We’dhad a few discussion scenes in the pastand it was nice to find that the audience atColours of Ostrava is incredibly perceptiveand willing to listen. Based on that, wedecided to create this complex internationalprogramme of discussion scenes.We’ve been working on this year’sMeltingpot for three years—maybe that’llbe noticeable—I dare to say it’s reallypolished. It’s actually the spice of thefestival, as I like to call it.Could you highlight some of the mostimportant speakers we can look forwardto at Meltingpot?There will be ‘The Ice Man’ Wim Hof; formerPrime Minister of Bhutan Tshering Tobgay;the ‘Tarantino of documentary’ VincentMoon, who is also a photographer andsound artist who explores the connectionsbetween ancient and contemporary formsof ceremony. He travels around the worldwith a camera in his backpack, documentinglocal folklore, sacred music and religiousrituals.From afar comes Lama Yeshe Losal Rinpoche,an amazing man who spreads a messageof unconditional love and kindness,compassion, tolerance and forgiveness.I recommend his book From Rebel to Monk.The name of Jamie Andrew, a mountaineerwho lost his arms and legs in themountains but did not give up and climbedKilimanjaro, must also be mentioned here.Nor shall I forget Frederik Imb, an actor,motivational speaker and communicationexpert with more than fifteen years ofexperience. His TEDx talk on how not totake things personally has become themost watched Belgian TED talk ever withmore than ten million views. And now wewill have the unique opportunity to talkto him live. I’m only at the beginning, butthere are 200 speakers and we don’t havethat much space (laughs).Colours of Ostrava is the main reasonfor staying in Ostrava and our regionfor many foreign and domestic visitors.They come, visit Ostrava, see the regionwith their own eyes, spend money andhelp the business sector. Do you see itthat way too?Yes, it is crucial indeed. Especially inthe days of the COVID, when the hotelswere empty, there was no one here. Butnow they’re having a very good time; theirprices are skyrocketing.It’s a pity we don’t have more hotels;there are no five-star hotels. I think thatthis business plan is waiting for those whounderstand that this is really a sore spotfor Ostrava, that we lack accommodationcapacity. Of course, it also somewhatconditions congress tourism andexperience tourism, because there are notenough hotels.What have these twenty years given toZlata Holušová?Wonderful years of creating experiences forpeople who want to be inspired, whetherby music or thoughts, to share their joy withother people. It’s an incredibly beautifulpath that I walk joyfully and enthusiastically.All the obstacles and hardships we have hadto go through are worth it.Mrs Holušová, thank you for the interview.Text: redakceFoto: archiv Colours of OstravaVSTUPENKY: WWW.COLOURS.CZ13/7/ TWENTY ONE PILOTSMEDUZA • MODEST MOUSE • SLEAFORD MODSBAZZOOKAS • EDSUN • EELKE KLEIJN • FATOUMATA DIAWARA • LIFESAM RYDER • SQUID • SUREALISTAS • TALISKAMELIE SIBA • GENUINE JACKS • HRUBÁ HUDBA • IRENA & VOJTĚCH HAVLOVI • JAN FIC A KAPELA • MMNK • TOME PRINCESTEFAN LORENZ SORGNER • JOHN MORAVEC • DHYANI MARIA KOVAR • DANIEL PROKOP • TERAPIE SDÍLENÍM • LISTOVÁNÍDIVADLO PETRA BEZRUČE: ŠPINARKA...14/7/ THE KILLERSFRANZ FERDINAND • GIOLI & ASSIA • HIROMIPHOEBE BRIDGERS • PRINCESS NOKIABAKERMAT • DARKSTAR • EABS • MATIAS AGUAYO • OMIRI • PENGSHUI • RODRIGO CUEVASTHE SWEET RELEASE OF DEATH • THE TUNE • VOICE OF BACEPROT • WARSAW VILLAGE BANDBÁRA ZMEKOVÁ • JIŘÍ KRHUT & ŠTĚPÁN KOZUB • KAPITÁN DEMO • MARGO • SINKS • ŠIMANSKÝ & NIESNER • THE BEAUTIFULSDAVID MICHIE • FRANS TIMMERMANS • DANA DRÁBOVÁ • JAKUB KALENSKÝ • VLADIMÍR BENEŠ • SLAM POETRYCIRK LA PUTYKA: RUNNERS • VOSTO5: STAND’ARTNÍ KABARET...15/7/ LPKINGS OF CONVENIENCE • WARDRUNA • WIM HOFAXEL THESLEFF • ETCETERAL • GIORGIA ANGIULI LIVE • HANG MASSIVE • JOEL CULPEPPERKALANDRA • LINDY-FAY HELLA & DEI FARNE • LOVA LOVA • MESAJAHMIRABAI CEIBA WITH SPECIAL GUEST MARKÉTA IRGLOVÁ • PUULUUP • ROOSEVELT COLLIERSAMA • S+C+A+R+R • SONS OF THE EAST • VINCENT MOON • YĪN YĪN7KRÁT3 & LIVE BAND, GUEST VLADIMIR 518 • ANNET X & RADIMO • BEATA HLAVENKOVÁ S KAPELOU SNŮFVLCRVM: AV SHOW • GOD AND EVE • OBLIGATNE • THE YOUNIVERSEMELTINGPOT V GONGU: FREDERIK IMBO • JAMIE ANDREW • LAMA YESHE LOSAL RINPOCHE • TSHERING TOBGAYTOOMAS HENDRIK ILVES • LEMN SISSAY • VĚRA JOUROVÁ • ANNA HOGENOVÁ • PECHAKUCHA NIGHT • KECY A POLITIKAMY KLUCI, CO SPOLU CHODÍME: SVĚDOMITĚ NEPŘIPRAVENÍ • VOSTO5: KUPÉ NA COLOURS S TŘEMI TYGRY...16/7/ MARTIN GARRIXINHALER • LARKIN POE • TINDERSTICKSALINA PASH • ANNA RF • BALAKLAVA BLUES • CHEF´SPECIAL • DARDELICA • DARZACK • FOFOULAHHUDSON TAYLOR • IVAN & THE PARAZOL • KING´N´DOOM FEAT. CHEIKH LÔ • MALOXMARINA SATTI • MARK ELIYAHU • MAZAHERBRATŘI • CIRCUS BROTHERS • DINGO • DUKLA • FVCK_KVLT FEAT. EDÚV SYN • LUVVER • MARKÉTA IRGLOVÁPERMONÍK CHOIR KARVINÁ S MICHALEM ŽÁČKEM • TAMARA • VELLOCET ROLLHAYLEY CUTLER • SÖNKE AHRENS • AMBER GALLOWAY • MATT JARDINE • ALEŠ URBANCZIK • JAKUB SZANTÓLENKA VAGNEROVÁ & COMPANY: PANOPTIKUM • UFFTENŽIVOT: THIS IS NOT A LOVE SONG...MELTINGPOT: 9 DISKUSNÍCH SCÉN • 200 ŘEČNÍKŮWORKSHOPY • KINO ČESKÉ TELEVIZE • ČEZ FAMILY PARK • REFLEX STAGEZA PODPORYČESKÉ SPOŘITELNYZA PODPORYČESKÉ SPOŘITELNYTHE KILLERSColours of Ostrava program
STYLE INTERVIEWPOSITIV 2/2022 ǀ 93VSTUPENKY: WWW.COLOURS.CZ13/7/ TWENTY ONE PILOTSMEDUZA • MODEST MOUSE • SLEAFORD MODSBAZZOOKAS • EDSUN • EELKE KLEIJN • FATOUMATA DIAWARA • LIFESAM RYDER • SQUID • SUREALISTAS • TALISKAMELIE SIBA • GENUINE JACKS • HRUBÁ HUDBA • IRENA & VOJTĚCH HAVLOVI • JAN FIC A KAPELA • MMNK • TOME PRINCESTEFAN LORENZ SORGNER • JOHN MORAVEC • DHYANI MARIA KOVAR • DANIEL PROKOP • TERAPIE SDÍLENÍM • LISTOVÁNÍDIVADLO PETRA BEZRUČE: ŠPINARKA...14/7/ THE KILLERSFRANZ FERDINAND • GIOLI & ASSIA • HIROMIPHOEBE BRIDGERS • PRINCESS NOKIABAKERMAT • DARKSTAR • EABS • MATIAS AGUAYO • OMIRI • PENGSHUI • RODRIGO CUEVASTHE SWEET RELEASE OF DEATH • THE TUNE • VOICE OF BACEPROT • WARSAW VILLAGE BANDBÁRA ZMEKOVÁ • JIŘÍ KRHUT & ŠTĚPÁN KOZUB • KAPITÁN DEMO • MARGO • SINKS • ŠIMANSKÝ & NIESNER • THE BEAUTIFULSDAVID MICHIE • FRANS TIMMERMANS • DANA DRÁBOVÁ • JAKUB KALENSKÝ • VLADIMÍR BENEŠ • SLAM POETRYCIRK LA PUTYKA: RUNNERS • VOSTO5: STAND’ARTNÍ KABARET...15/7/ LPKINGS OF CONVENIENCE • WARDRUNA • WIM HOFAXEL THESLEFF • ETCETERAL • GIORGIA ANGIULI LIVE • HANG MASSIVE • JOEL CULPEPPERKALANDRA • LINDY-FAY HELLA & DEI FARNE • LOVA LOVA • MESAJAHMIRABAI CEIBA WITH SPECIAL GUEST MARKÉTA IRGLOVÁ • PUULUUP • ROOSEVELT COLLIERSAMA • S+C+A+R+R • SONS OF THE EAST • VINCENT MOON • YĪN YĪN7KRÁT3 & LIVE BAND, GUEST VLADIMIR 518 • ANNET X & RADIMO • BEATA HLAVENKOVÁ S KAPELOU SNŮFVLCRVM: AV SHOW • GOD AND EVE • OBLIGATNE • THE YOUNIVERSEMELTINGPOT V GONGU: FREDERIK IMBO • JAMIE ANDREW • LAMA YESHE LOSAL RINPOCHE • TSHERING TOBGAYTOOMAS HENDRIK ILVES • LEMN SISSAY • VĚRA JOUROVÁ • ANNA HOGENOVÁ • PECHAKUCHA NIGHT • KECY A POLITIKAMY KLUCI, CO SPOLU CHODÍME: SVĚDOMITĚ NEPŘIPRAVENÍ • VOSTO5: KUPÉ NA COLOURS S TŘEMI TYGRY...16/7/ MARTIN GARRIXINHALER • LARKIN POE • TINDERSTICKSALINA PASH • ANNA RF • BALAKLAVA BLUES • CHEF´SPECIAL • DARDELICA • DARZACK • FOFOULAHHUDSON TAYLOR • IVAN & THE PARAZOL • KING´N´DOOM FEAT. CHEIKH LÔ • MALOXMARINA SATTI • MARK ELIYAHU • MAZAHERBRATŘI • CIRCUS BROTHERS • DINGO • DUKLA • FVCK_KVLT FEAT. EDÚV SYN • LUVVER • MARKÉTA IRGLOVÁPERMONÍK CHOIR KARVINÁ S MICHALEM ŽÁČKEM • TAMARA • VELLOCET ROLLHAYLEY CUTLER • SÖNKE AHRENS • AMBER GALLOWAY • MATT JARDINE • ALEŠ URBANCZIK • JAKUB SZANTÓLENKA VAGNEROVÁ & COMPANY: PANOPTIKUM • UFFTENŽIVOT: THIS IS NOT A LOVE SONG...MELTINGPOT: 9 DISKUSNÍCH SCÉN • 200 ŘEČNÍKŮWORKSHOPY • KINO ČESKÉ TELEVIZE • ČEZ FAMILY PARK • REFLEX STAGEZA PODPORYČESKÉ SPOŘITELNYZA PODPORYČESKÉ SPOŘITELNYSvatováclavský hudební festival
STYL94 ǀ POSITIV 2/2022Svatováclavský hudební fesval:Hudba stylověItalská a francouzská hudba. Dvě staré velmoci. Dva umělecké světy. Těmito slovy by se dalazačít poutavá přednáška z dějin hudby plná těch nejpůvabnějších hudebních ukázek, dokladujícíchsrdceryvné emoce – tu ukryté v poece, tu především ve znějící virtuozitě. A že vůbec nevíte,o čem je řeč? Řeč je nyní o renesanční, barokní a klasicistní hudbě dvou rivalů – lásku opěvujícíFrancie a žhavě tepající Itálie, jejichž kouzlem se můžete nechat omámit díky zvuku starýchnástrojů a specickému zpěvu špiček ve svém oboru – ansámblům zabývajícím se tzv. autenckýmprovozem staré hudby. Již zanedlouho propukne jejich svátek – největší tuzemský fesvalspecializující se na toto období, Svatováclavský hudební fesval (SHF, 2.–28. září 2022).ITÁLIE: vášeň a virtuozitaKrásy barokní Itálie představí na SHF hned několikšpičkových umělců, počínaje rezidenčním ansámblemCollegium Marianum s nejlepší českou hráčkou nabarokní housle Lenkou Torgersen a fenomenální flét-nistkou Janou Semerádovou. Svůj program „Vivaldi/Händel/Tartini – Souboj titánů“ představí v kostelesv. Jana Křtitele v Hlučíně hned na začátku festivalu(5. 9.). Zůstanou však ještě pár dní, aby v nejstaršímostravském kostele sv. Václava doprovodili vynikajícíitalskou sopranistku Robertu Mameli. V současnosti jetato pěvkyně považována za jednu ze světových špi-ček v oblasti barokního repertoáru pro svůj „sametovýa nesmírně hbitý hlas, který dokáže vystihnout neko-nečně širokou škálu emocí“ (7. 9.). Do Ostravy přivá-ží strhující árie z oper Vivaldiho, Caldary a Händela,s nimiž zazářila ve Vídni, Paříži, Amsterodamu, Lyonuči Barceloně.Nesmírně obtížné italské koncerty Locatelliho, Tar-tiniho (Ďáblův trylek) či Corelliho následně provedehouslový virtuos Jiří Vodička společně s ansámblemBarocco sempre giovane (9. 9. Bolatice – kostel sv. Sta-nislava a 10. 9. Ostrava-Pustkovec – kostel sv. Cyrilaa Metoděje). Charismatický houslista byl již ve svých14 letech mimořádně přijat na studium Ostravské uni-verzity a díky svému talentu je nejen mladým koncert-ním mistrem České filharmonie, ale především jednímz nejuznávanějších českých sólistů vůbec. Jeho „ďá-belská hra“ je jedním slovem dechberoucí.Mezi talenty mladé generace patří bezesporu také flét-nistka Michaela Koudelková (barokní zobcové flétny),která se představila ve finále americké soutěže Kalei-doscope, kde byla vybrána mezi 6 finalistů z celkem2 000 účastníků z 88 zemí světa. Svoje interpretačnímistrovství poodhalí v programu „Händel/Corelli – In-spirace Římem“, a to 10. 9. (Rychvald – Husův sbor)a 11. 9. pak v nově rekonstruovaném zámku Nová Hor-ka u Studénky (kaple Nalezení sv. Kříže).Poctu barokním italským skladatelkám ke konci fes-tivalu vzdá jedna z nejlepších českých mezzosopra-Text:Eva FranšákováFoto:Roberta MameliJiří VodičkaLa Quinta ParsThe St. Wenceslas Music Festival
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 95ITALY: Passion and virtuosityThe resident ensemble CollegiumMarianum, along with Czechia’s bestbaroque violinist, Lenka Torgersen, andphenomenal flautist Jana Semerádováwill be the first to display the beautyof Baroque Italy at the WMF. Theirperformance, ‘Vivaldi / Händel / Tartini—Clash of the Titans’, will take place atthe Church of St. John the Baptist in Hlučínat the start of the festival (5 September).This lineup will then accompanythe remarkable Italian soprano RobertaMameli at Ostrava’s oldest church, theChurch of St. Wenceslas. Currently,Mameli is deemed to be among theglobal elites with her baroque repertoire,due to her ‘silky smooth and incrediblyagile voice, able to capture an infinitelywide range of emotions’ (7 September).She will bring a thrilling set of arias fromoperas by Vivaldi, Caldara and Händel toOstrava, with which she has already awedaudiences in Vienna, Paris, Amsterdam,Lyon and Barcelona.Violin virtuoso Jiří Vodička, alongwith the ensemble Barocco SempreGiovane, will then perform a seriesof incredibly challenging concerts byLocatelli, Tartini (Devil’s Trill) and Corelli(9 September, Bolatice, Church ofSt. Stanislaus; 10 September, OstravaPustkovec, Church of Sts. Cyril andMethodius). The charismatic violinistenrolled at the University of Ostravaat the young age of fourteen. Thanksto his talent, not only has he becomeone of the youngest concertmasters forthe Czech Philharmonic but one of themost respected Czech soloists ever. Hisskill with the violin is simply breathtaking.Another noteworthy talent of the newgeneration is the flautist MichaelaKoudelková (specializing in playingthe baroque recorder), who managedto be among the six finalists, out ofa total of 2,000 participants from eighty-eight countries around the world, inthe American Kaleidoscope competition.She will reveal part of her championshipperformance in the ‘Händel / Corelli—Inspired by Rome’ show on 10 September(in Rychvald at the Hus Choir) and11 September at the newly reconstructedNová Horka chateau near Studénka (at theChapel of the Finding of the Holly Cross).Finally, one of Czechia’s best mezzo-sopranos, Markéta Cukrová, will payhomage to female baroque Italiancomposers by performing the unjustlyneglected works of female composersfrom the famous Giulia Caccini family.Her chamber recitals in Dolní Benešov(25 September at the Church of St. Martin)and Fulnek (26 September at the World ofKomenský Fulnek) will be accompaniedby Kateřina Ghannudi (playing the harp)and Jan Krejča (playing the theorbo).FRANCE: Charm and creativityThe chamber ensemble LA QUINTA PARS,founded while its members were studentsat the prestigious Conservatoire NationalSupérieur in Lyon, will bring polyphonicRenaissance chansons and instrumentalcompositions to the WMF. These younginstrumentalists, hailing from France, Chili,Japan and Czechia, focus on the historicaland dynamic restitution of Renaissancemusic — the fascinating undiscoveredheritage of famous French musiciansof the 16thcentury. Their one-of-a-kindconcert can be experienced in Orlová on20 September (at the Evangelical Church)and in Jablunkov on 22 September (atthe Church of the Corpus Christi).Concerts in churches are truly a uniqueexperience! www.shf.cz.nistek Markéta Cukrová, která představíneprávem opomíjené ženské autorkyze slavného rodu Giulia Cacciniho. Jejíproslulé komorní recitály v Dolním Be-nešově (25. 9. kostel sv. Martina) a Fu-lneku (26. 9. Svět Komenského Fulnek)doprovodí prvotřídní hráči na baroknínástroje Kateřina Ghannudi (na harfu)a Jan Krejča (na teorbu).FRANCIE: šarm a kreativitaVícehlasé renesanční chansony a instru-mentální skladby přiveze na SHF ko-morní ansámbl LA QUINTA PARS, kterývznikl při studiích jeho členů na prestiž-ním Conservatoire National Supérieurv Lyonu. Mladí instrumentalisté z Fran-cie, Chile, Japonska a Česka se zaměřu-jí na historickou a dynamickou restitucirenesanční hudby – neznámého a fasci-nujícího dědictví věhlasných hudebníkůFrancie XVI. století. Jejich unikátní pro-gram zazní 20. 9. v Orlové (evangelickýkostel) a 22. 9. v Jablunkově (kostel Bo-žího Těla).Koncert v kostele je zážitek!Více na www.shf.czThe St. Wenceslas Music Fesval:Music in StyleItalian and French music. Two venerable superpowers. Two dierent musical spheres…An introducon of this sort could lead to a capvang lecture on the history of music, lled withsamples of the most exquisite musical performances and their expression of heart-wrenchingemoon through poecs and remarkable musical mastery. The history of Renaissance, Baroqueand classical music tells the tale of two rivals: France, with its love-lled serenades and Italy,ignited with passion. The dazzling magic of these composions is brought to life in the modernday thanks to ensembles focused on the authenc performance of early music—that is,musicians who have mastered anque instruments and top-class singers who make skillful use oftechniques specic to the genre. Soon, it will be me for these virtuosos to present their craen masse, at the largest domesc fesval focused on this me period: The St. Wenceslas MusicFesval (WMF, 2-28 September 2022).Letní shakespearovské slavnosti mají letos nabušený program
STYL96 ǀ POSITIV 2/2022Letní shakespearovské slavnosmají letos nabušený program.21 dní, 3 premiéry a netradičníhudební představeníPane Harmečko, na co byste nalákalfanoušky?První novinku přináší ostravské nastu-dování jedné z nejkouzelnějších Shake-spearových komedií – Sen noci svatoján-ské, tentokráte v režii Adély LaštovkovéStodolové. Na jeviště tak opět přicházípříběh opětované i neopětované lásky,planoucí i vyhaslé touhy, žárlivosti a zlo-by, ale také, a možná především, břitkéironie a zlomyslnosti. V hlavních rolíchTomáš Dastlík jako Theseus/Oberona Zuzana Kajnarová Říčařová jako Hi-ppolyta/Titanie, nebudou chybět aniznámí ostravští komici Vladimír Po-lák a Jiří Sedláček. Novinkou pražsképrodukce je diváky dlouho očekávanápremiéra inscenace Macbeth. V režii Ja-kuba Krofty se v hlavní roli představí Ma-rek Němec, jeho choť si zahraje LenkaKrobotová. Neukojitelná touha po moci,která způsobí katastrofu, provází hlavní-ho hrdinu na jeho posledním ďábelskémtažení. V možná nejtemnějším příběhuz pera Williama Shakespeara se může-me těšit i na Davida Matáska, Kláru Isso-vou, Václava Vašáka, Tomáše Měcháčkanebo Karla Zimu.Chystáte pro letošní rok nějakédalší novinky?Ano, Shakespeare v koncertní podobě.Ojedinělý projekt, kde hudební stránkadramatika ožije ve výběru nejúspěšnějšíchshakespearovských písniček hudebníhoskladatele, textaře a producenta DanielaFikejze. V doprovodu „Kapely osamělýchsrdcí Williama Shakespeara“ uvidímepopulární osobnosti současné hudebnía divadelní scény – Jitku Čvančarovou, Ka-teřinu Pechovou, Richarda Tesaříka, Miro-slava Etzlera, Vendulu Příhodovou, PeteraPechu a další.Letos oslaví Letní shakespearovské slavnos Ostrava jubileum. Je tomu již 15 let od prvníhoShakespeara na Slezskoostravském hradě. Od roku 2008 se fesval rozrostl a nyní je největšímdivadelním fesvalem v kraji. Zahájení proběhne 18. července a potrvá až do 11. srpna 2022.Více se o fesvalu rozpovídal jeho ředitel Andrej Harmečko.The Summer Shakespeare Festival Offers a Packed Schedule
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 97What do you think is the festival’slargest selling point, Mr. Harmečko?Our first new addition is Ostrava’srendition of Shakespeare’s most magicalcomedy, A Midsummer Night’s Dream,directed by Adéla Laštovková Stodolová.This story of requited and unrequitedlove, fiery and burnt-out passion, jealousy,anger and, probably most importantly,British irony and malice is once againhitting our stages. You can look forward toseeing Tomáš Dastlík as Theseus/Obern,Zuzana Kajnarová Říčařová as Hippolyta/Titania, and Ostrava’s comics VladimírPolák and Jiří Sedláček. Additionally, ourPrague production will present the long-awaited tragedy of Macbeth. Directedby Jakub Krofta with Marek Němec asthe lead and Lenka Krobotová in the roleof his spouse. An unquenchable thirst forpower that leads to catastrophe plaguesour hero in his final devilish campaign.In this interpretation of Shakespeare’smost mysterious tale, you can prepare forthe performances of David Matásek, KláraIssová, Václav Vašák, Tomáš Měcháčekand Karel Zima.Do you have anything else in storethis year?Yes. Shakespeare in concert form.This unique project brings life tothe playwright’s musical side ina selection of composer, lyricist, andproducer David Fikejz’s Shakespeare-inspired songs. The accompanying‘William Shakespeare’s Lonely HeartsBand’ will offer a roster filled withpopular names from the music andtheater scenes — Jitka Čvančarová,Kateřina Pechová, Richard Tesařík,Miroslav Etzler, Vendula Příhodová, PetrPech, and others.The last couple of years had a negativeeffect on almost all cultural events. Didthe situation hinder this year’s festival inany way?In recent years, we as organisers andour audience both experienced a lot ofuncertainty. Even though, ultimately, wewere able to go through with the event,COVID restrictions and the fear ofcancelation were always breathing downour necks. We are forever grateful to ouraudience and partners for allowing us tofollow through, and once again sell out sowe can continue the tradition of spendinga summer in Ostrava with Shakespeare.Regardless, the restrictions did bring abouta series of improvements as well, mainlyfor attendees. We decreased the numberof seats in zone four, which providesmore space, and we added chairs forincreased comfort. This year we plan torun the festival without restrictions, onceagain lending out blankets and other itemsthat supplement the wonderful culturalexperience with comfort for the viewer.What is your relationship with sponsorsand what can the festival offer them?The large majority of our partners havesupported us for many years now and thatis very meaningful to us. Their backingallows us to host a very popular andprestigious event. We offer our partnersand their guests an outstanding culturalexperience and show them that their aidhas true meaning. That is why we want tobuild long-lasting relationships with themand fulfil their expectations to the fullest.I think that having a relationship withthe local environment is important forbusinesses; it shows they care for theirpeople. One way to do this is throughthe support of cultural and sportingevents. We therefore try to conduct ourfestival in a way that provides our partnerswith the value they are looking for.Mr Harmečko, thank you for the Interview.Text: redakceFoto:Letní shakespearovské slavnos OstravaPoslední roky měly negativní dopadasi na každou kulturní akci… Ovlivnilasituace nějakým způsobem pořádáníletošního ročníku festivalu?V minulých dvou letech jsme si jak my, or-ganizátoři, tak diváci prožili hodně nejis-toty. I když jsme nakonec byli schopni fes-tival uskutečnit, nikdy jsme nebyli dalekood covidových omezení a hrozby zrušení.Ale podařilo se a my jsme velmi vděčni na-šim divákům a partnerům, že jsme mohlifestival opět vyprodat a pokračovat v tra-dici ostravského léta se Shakespearem.Nicméně i ta omezení přinesla některázlepšení, především pro diváky. Snížilijsme počet sedadel ve 4. zóně, aby mělilidé více prostoru, a doplnili jsme více židlípro komfort. Letos plánujeme zvládnoutfestival bez omezení – půjčovat zase dekya další věci, které k výjimečnému kulturní-mu zážitku doplní i pohodlí diváka.Jaký je Váš vztah ke sponzorům a co jimvlastně festival může nabídnout?Velká většina našich partnerů nás pod-poruje mnoho let a je to pro nás důleži-té. Tato podpora nám umožňuje pořádatopravdu prestižní akci, která je velmi po-pulární. Snažíme se, aby naši partneři do-stali nejen špičkový kulturní zážitek prosebe a své hosty, ale také, aby bylo vidět,že jejich podpora má smysl, a proto s nimibudujeme dlouhodobé vztahy a snažímese jim vyjít maximálně vstříc. Myslím, že jedůležité, aby měl business vztah s prostře-dím, kde podniká, a aby bylo zřejmé, že semu věnuje. To lze udělat právě prostřed-nictvím podpory kulturních či sportovníchudálostí. A my se snažíme, aby podporanašeho festivalu přinášela partnerůmopravdu hodnoty, které potřebují a kteréocení.Pane Harmečko, děkujeme Vám za roz-hovor.The Summer Shakespeare Fesval Oersa Packed Schedule. 21 Days, Three Premieresand a Nontradional Music Performance.This year, the Summer Shakespeare Fesval Ostrava celebrates its eenth anniversaryat the Silesian Ostrava Castle. Since 2008, the event has grown to become the largest theatrefesval in the region. The fesval will begin on 18 July and end on 11 August 2022.We talked about the fesval with its director Andrej Harmečko.Vítkovice přivedly hvězdu extraligy
STYL98 ǀ POSITIV 2/2022Vítkovice přivedlyhvězdu extraligy!Chceme výš, hlásí Roman ŠimíčekHC VÍTKOVICE RIDERA skončil v uplynulé sezoně na konečném osmém místě a pomýšlí na lepšípříčky pro ročník nadcházející. O tom, že to skutečně myslí vážně, svědčí fakt, že vedení klubu sepodařilo získat skutečnou extraligovou superstar v podobě amerického útočníka Petera Muellera,který byl před rokem stascky nejlepším hráčem české nejvyšší soutěže. Sportovní ředitelHC VÍTKOVICE RIDERA Roman Šimíček v rozhovoru shrnul veškeré změny a novinky v klubua současně prozradil, jakým směrem by se měl elitní ostravský hokejový klub v nové sezoně ubírat.Vítkovice přivedly hvězdu extraligy
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 99Příprava na nový extraligový ročník jev plném proudu. Co vše se ve Vítkovicíchzměnilo? Budete mít stejný kádr jakov minulém roce?Naším cílem je posunout naše výkonya výsledky zase o krok výše, než tomubylo v minulé sezoně. S intenzivnějšímbudováním kádru na novou sezonu jsmezačali už v období ledna. Začali jsme s tre-nérskou dvojicí. Dohodli jsme se na po-kračování trenérské dvojice Miloš Holaň– Radek Philipp. Pokračují i videokouč Ha-vel a kondiční trenér Horyl. Přivedli jsmeprogresivního, ale zkušeného trenérabrankářů Martina Faltera. Věděli jsme, ženěkteré hráče máme podepsané, u jinýchto bylo jen o tom uplatnit opci. Proto ne-byla jednání nijak složitá, ať už jde o bran-káře Stezku, Lukáše Krenželoka, Kocha,Lindberga, nebo mladé hráče.Kdo v týmu pokračovat nebude?Konkrétně se jedná o hráče, kterým kon-čily smlouvy a my jsme se rozhodli s nimidále neprodlužovat spolupráci – obrán-ci Plášil, Pedan, útočníci Bondra, Flicka Hruška a brankář Dolejš. Pokračovatbohužel nebude ani obránce Alexej Solo-vjev, který jako ruský občan nedostal víza.Všem děkujeme a přejeme hodně štěstív osobním i hokejovém životě.Dosavadní kapitán Roman Polák bohuželrovněž v kádru nebude. Rozhodl seukončit svou bohatou hokejovou kariéru.Jak těžké bylo přijmout toto rozhodnutí?Bohužel, takový už je hokejový život. Zesvé vlastní zkušenosti vím, že udělat tohlerozhodnutí – skončit s kariérou – je hroz-ně těžké a člověk k tomu musí mít oprav-du vážné důvody. Roman takové měl.V NHL odehrál skoro devět stovek zápa-sů, u nás působil poslední dvě sezony. Bylkapitánem, lídrem. To, co předváděl v zá-věru letošní sezony, kdy hrál navzdory zlo-menině nohy klíčové zápasy play off, jensvědčí o jeho vztahu k Vítkovicím. A my sitoho všichni obrovsky ceníme.Pojďme nyní k hráčům, které jste doVítkovic pro nadcházející ročník přivedli.Kdo bude nově oblékat vítkovický dres?Já bych chtěl v prvé řadě říct, že na to tadynejsem sám. Všechno toto řešíme spo-lečně s Patrikem Rimmlem a samozřejměs majitelem klubu Alešem Pavlíkem. Na-vzájem všechny možnosti projednáváme,konzultujeme. Podařilo se nám přivéstzkušeného slovenského obránce Mikušez Pardubic, dvojici Američanů – útočníkaKriegera a obránce Raskoba. Vrátil se námodchovanec Daniel Krenželok z Třince.Kromě našich juniorů dáme příležitostvsetínskému talentu Půčkovi. Brankářskoudvojici doplnil Klimeš z Brna.Doslova přestupovou bombu jsteale oznámili začátkem června. Do týmujste získali amerického útočníka PeteraMuellera – nejlepšího zahraničníhohráče v tuzemské soutěži…Máme obrovskou radost, že se nám tenhlepřestup povedl! A velký podíl na tom mámajitel klubu Aleš Pavlík, který nám na nějuvolnil do rozpočtu peníze navíc. PeterMueller je tím hráčem, kterého do útokuchce každý tým, a nám se jej podařilo zís-kat! V posledních dvou sezonách nasbíralpřes šedesát, respektive padesát kanad-ských bodů, je to přirozený kanonýr, kterýnyní bude oblékat náš dres s rytířem Vít-kem. Já z toho mám velikou radost a vě-řím, že i naši fanoušci, sponzoři a partneři,bez kterých by to určitě nešlo.Když už jste zmínil nezbytnou úlohusponzorů a partnerů klubu, nejde senezeptat, jak složité je v současnéekonomicky těžké době shánět penízena chod extraligového hokeje.Každý, kdo jen trochu sleduje dění, ví, žesport je u nás dlouhodobě podfinancova-ný. Bez pomoci sponzorů a partnerů by-chom se vůbec neobešli. Proto mě těší,že i za současné nelehké situace nám našipartneři zůstávají věrní. Například spo-lečnost Ridera, generální partner našehoklubu, oznámila již s předstihem prodlou-žení smlouvy o další dvě sezony. Víceletésmlouvy potvrdili i další klíčoví partneřiz řad významných firem působících v na-šem regionu. Snažíme se udržovat stabilníokruh dlouhodobých partnerů, ale i získá-vat některé nové.Jak se Vám to daří?Snažíme se nabídnout každému partne-rovi přesně takové služby, aby mu spojenís Vítkovicemi přinášelo sportovní radosti přidanou obchodní hodnotu. Nabízímei možnost účasti na různých klubových ak-tivitách, jako bylo například nedávné sou-středění A-týmu v Nízkých Tatrách. Prostěchceme, aby se každý z našich partnerůcítil být skutečnou součástí našeho týmu.Pane Šimíčku, děkujemeVám za rozhovor.Text a foto: HC VÍTKOVICE RIDERA“Peter Mueller je m hráčem,kterého do útoku chcekaždý tým, a nám sejej podařilo získat!”Vítkovice Introduce an Extraleague Superstar!
STYL100 ǀ POSITIV 2/2022Preparations for the new Extraleagueseason are in full swing. What changed inthe Vítkovice team? Will last year’s lineup makea reappearance?Our goal is to push our performance and results toa level higher than what we had last season. We beganintensified training of our lineup in January, startingwith our coaches. We elected to keep Miloš Holaňand Radek Philipp as our trainers. Havel and Horyl willalso continue to serve the roles of video coach andconditioning trainer, respectively. The progressive, yetexperienced, Martin Faltera will now be our goalkeepercoach. We knew that we had a couple players signed,while for others, it was about exercising the option.This made negotiation simple, whether it came togoalkeeper Stezka, Lukáš Krenželok, Koch, Lindbergor younger players.Who will not be moving forward with the team?Mainly players whose contracts have ended andwe have elected not to extend them. This includesdefenders Plášil and Pedan, strikers Bondra, Flick,and Hruška, and goalkeeper Dolejš. Unfortunately,defender Alexei Solovjev will also not be joining us forthe next season as his visa application was rejecteddue to his Russian citizenship. On behalf of the team,I would like to thank everyone and wish them goodluck in their personal lives and hockey careers.Unfortunately, the current team captain, RomanPolák, will also not be part of this year’s lineup. Hedecided to retire from his successful hockey career.How hard was it to accept this decision?Sadly, that is how life goes in the hockey world. Speakingfrom personal experience, I can tell you that makingVítkovice Introduce anExtraleague Superstar!‘We Are Aiming Even Higher!’ Roman Šimíček SaysHC VÍTKOVICE RIDERA finished eighth last season and are now aiming even higher forthe upcoming season. As proof of their conviction, the team’s leadership managed toacquire the Extraleague superstar Peter Mueller, an American striker whose statisticalrecord was second-to-none last year. Roman Šimíček, sports director of HC VÍTKOVICERIDERA, talked to us about upcoming changes in the club and revealed the elite team’splan for the upcoming season.Vítkovice Introduce an Extraleague Superstar!
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 101this kind of decision, to end one’s career, isterribly difficult, and requires serious reasons.Roman had these reasons. He played overnine hundred matches in the NHL and twoseasons with us. He was a captain, a leader.His performance towards the end of lastseason, when he participated in key matchesdespite having a broken leg, only served toprove his bond with the Vítkovice team, andall of us greatly appreciate him.How about new additions tothe Vítkovice lineup? Which new facescan we look forward to seeing donningthe team’s jerseys?First of all, I would like to mention thatthese are not my decisions alone. PatrikRimmel, Aleš Pavlík—the owner ofthe club—and I discuss roster updates.We consult and evaluate all of ourRoman ŠimíčekSportovní ředitelHC VÍTKOVICE RIDERASports Director ofHC VÍTKOVICE RIDERAoptions together. We managed to signthe experienced defender Mikuš fromPardubice and a pair of Americans,Krieger, a striker, and Raskob, a defender.Daniel Krenželok, from Třinec, will alsoreturn to us. We will also be giving Puček,a new talent from Vsetín, a shot. Finally,our goalkeeping duo will be completedwith the addition of Klimeš, from Brno.You dropped a bombshell on your fansin early June. You acquired the Americanstriker Peter Mueller—the best foreignplayer in Czech hockey…We are ecstatic that we pulled this tradeoff! Aleš Pavlík, the club’s owner, playeda substantial role in this endeavor, as heincreased our budget to allow for it. PeterMueller is the player to have for any teamright now, and we managed to sign him! Hecollected over sixty points—fifty Canadianpoints in the last two seasons alone. He isa born striker and now he will be playingunder our banner, with the knight Vítekon his jersey. Personally, I am delighted bythis, and I believe our fans, sponsors andpartners, without which this would not bepossible, will be, too.Since you mentioned the importance ofsponsors and partners, how difficult is it tomaintain the cost of Extraleague hockey incurrent economically trying times?Anyone even slightly in the know cansee that sport has been underfinancedin Czechia for a long time now. Withouthelp from our partners and sponsors,we would not be able to carry on.They continue to support us in spite ofcurrent difficulties, and we all genuinelyappreciate that. For example, Ridera,our club’s general partner, announcedan extension of our contract by anothertwo seasons well in advance of renewal.Other key partners from a wide rangeof influential companies in our regionalso confirmed their participation inmultiannual contracts. We want tomaintain a stable list of long-term partnerswhile looking for new ones, as well.How is that going for you?We want to offer each of our partnersadequate services so that their connectionto Vítkovice not only brings them sportsentertainment but also added marketvalue. Among other opportunities, weoffer partners the chance to take partin club activities, such as the A-team’srecent trip to the Lower Tatra mountains.Essentially, we want each of our partnersto feel like they are part of our team.Mr Šimíček, thank you for the interview.“Peter Mueller is the playerto have for any teamright now, and wemanaged to sign him!”Valašský golfový klub Rožnov, perfektní místo pro sportovní vyžití či rodinnou dovolenou
STYL102 ǀ POSITIV 2/2022Valašský golfový klub Rožnov,perfektní místopro sportovní vyžiči rodinnou dovolenouOblíbená golfová desnace v Beskydech se nachází v Rožnově pod Radhoštěm. V areálu najdetekvalitně udržované 9jamkové golfové hřiště, Penzion Adéla s 8 apartmány s kapacitou až 32 osoba 2 tenisové kurty hned vedle penzionu.Město Rožnov pod Radhoštěm je velmi turistickyatraktivní místo, převážně v letních měsících přijíždějíturisté z celé republiky. Jedou do Beskyd na dovole-nou a jednou z dovolenkových aktivit je i golf. HřištěValašského golfového klubu je tak hojně využíváno jakdomácími klubovými hráči, tak i cizími návštěvníky.Nový Penzion Adéla s prostornými apartmány s ku-chyňským koutem a vlastním sociálním zařízením jevhodný především pro rodiny s dětmi, které v Rož-nově najdou skvělé místo pro aktivní dovolenou.Golfisty určitě zaujme nabídka golfových pobyto-vých balíčků s neomezeným golfem a ubytovánímv Penzionu Adéla.Pro firmy je pořádána řada teambuildingových akcí ši-tých na míru ve formě golfových akademií, golfovýchturnajů se zajištěním celodenního cateringu a doplň-kových aktivit dle přání zákazníka. Žádné zákazníkovopřání není překážkou.Velkou snahou klubu je také přilákat k tomuto krásné-mu sportu mladé hráče. Jsou zde pořádány pravidelnétréninky mládeže pod vedením kvalitních trenérů, řadaturnajů pro mládež a také letní příměstské tábory.Hřiště Valašského golfového klubu je vhodné jak prozačínající hráče, tak i pro hráče zkušené. Na začáteční-ky zde nečekají nepříjemné překážky, ferveje jsou pře-hledné, rovné, rafy jsou krátce střižené a greeny vždyskvěle připravené a docela dobře čitelné. Co se týčedélky jamek, je to tak akorát, aby každý hráč měl šanciodejít s pěkným číslem. Co se týče pokročilých hráčů,i pro ty je hřiště určitou výzvou.Ikonická jamka, která nezkazí žádnou fotografii, je zce-la jistě ostrovní jamka č. 6, par 3, délka 80 m. Přepálitvodu, která obklopuje celý green, je pro každého vždyvýzvou a poté radostí, když se podaří míč posadit těs-ně k vlajce a putovat do birdie. Minimálně jednou zarok tady padne i hole-in-one.Srdečně jsou zváni i cyklisté, kteří projíždějí kolem pocyklostezce lemující hřiště. Mohou se zastavit na šálekdobré kávy a případně si půjčit hůl a vyzkoušet si párodpalů na cvičných plochách.Všechny informace ohledně areálu najdete nawww.golf-roznov.cz či na www.penzionadela.com.Všichni nadšení sportovci jsou srdečně zváni.The Rožnov Wallachian Golf Club the Perfect Place for Sports or Family Holidays
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 103The town of Rožnov pod Radhoštěm isa very attractive place for tourists. Touristsfrom the whole republic come mainlyin the summer. They go to the BeskidMountains for a holiday and one of theirholiday activities is golf. The WallachianGolf Club links are widely used by bothlocal club golfers and foreign visitors.The new Adéla Guesthouse, with spaciousapartments each with their own kitchenetteand bathroom, is suitable especially forfamilies with children who are looking fora great place to have an active holiday.Golfers will certainly be interested in theoffer of golf-stay packages with unlimitedgolf and accommodation in PensionAdéla.A number of tailor-made team-buildingevents are organized for companies in theform of golf academies, golf tournamentswith all-day catering and additionalactivities according to the customer’swishes. No customer request is an obstacle.The club’s big ambition is also to attractyoung golfers to this beautiful sport. Thereare regular youth training programmesunder the guidance of quality coaches,a number of youth tournaments and alsosummer day camps.The Wallachian Golf Club courseis suitable for both beginners andexperienced linksters. There are notroublesome obstacles for beginners, thefairways are clear and straight, the reefsare short and the greens are always wellprepared and quite easy to read. As forthe distance of the holes, it’s just enoughto give each player a chance to walk awaywith a nice score. As for advanced players?The course can offer a fair challenge forthem, as well.An iconic hole that will not spoil any photois certainly the sixth hole—the island hole,par 3, length 80m. It’s always a challengefor anyone to cut through the water thatsurrounds the entire green, and then a joywhen they manage to sit the ball tight tothe flag and putt for birdie. At least oncea year there is even a hole-in-one.Cyclists passing by on the bike path thatruns along the playground are also morethan welcome. They can stop by fora delicious cup of coffee and possiblyborrow a club and take a few swings inthe practice areas.You can find all the information aboutthe premises at www.golf-roznov.cz or atwww.penzionadela.com.You are cordially invited!The Rožnov Wallachian Golf Club,the Perfect Place for Sportsor Family HolidaysThis popular golf desnaon in the Beskids is located in the town of Rožnov pod Radhoštěm. Thereis a well-maintained nine-hole golf course, the Adéla Guesthouse with eight apartments for up tothirty-two people and two tennis courts next to the guest house.Text: Zuzana HrabalováFoto: Valašský golfový klub RožnovSlezské Versailles
STYL104 ǀ POSITIV 2/2022Slezské Versailles, jak je zámek ve Slezských Rudol-ticích nazýván, nalezneme ve stejnojmenné obciSlezské Rudoltice. Čtyřkřídlý, jednopatrový, baroknízámek se vstupní věží býval jedním z významnýchkulturních center Slezska. Budovu obklopuje fran-couzská zahrada i přírodní anglický park obohacenýzámeckým jezírkem. Areál zámku s přilehlým par-kem je památkově chráněn od roku 1963.V zámku jsou instalovány historické sbírky. Je vy-baven obrazy, uměleckými předměty i historickýmmobiliářem. Patří k oblíbeným turistickým cílůma nejnavštěvovanějším objektům regionu. Zámek vesvých prostorách umožňuje svatební obřady. V dobějejich konání se turistický provoz ve svatebních pro-storách zámku omezuje.Slezské VersaillesText a foto: zámekSlezské RudolceSlezské Versailles
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 105Silesian Versailles, as the castle in SlezskéRudoltice is called, can be found in the villageof the same name. The four-winged, one-storey, Baroque chateau with an entrancetower used to be an important culturalcentre of Silesia. The building is surroundedby a French garden and a natural Englishpark enriched by a castle lake. The chateaucomplex with the adjacent park has beena protected monument since 1963.Slezské Rudoltice Chateau is a culturalmonument in which historical collectionsare installed. It is equipped withpaintings, art objects and historicalfurniture. It is one of the most populartourist destinations and the most visitedplaces in the region. The castle allowswedding ceremonies in certain areas ofthe castle. During wedding ceremonies,tourist traffic in the wedding premises ofthe chateau is restricted.MHFLJ - DĚKUJEME PARTNERŮM
STYL106 ǀ POSITIV 2/2022Dí se oeunaeo id,poto rotua neoenu.Leo ačekNovinky k letnímu čtení ve znamení fantasy i grilování
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 107V druhém dílu dilogiedobrodružné fantastikypro mládež Worldrunner:Štvanci německého auto-ra Thomase Thiemeyeraz ostravského nakladatel-ství Bookmedia se opětsetkáváme s Timem a jehopřáteli. Prošli vyřazovacímkolem a postupují do mis-trovství světa GlobalGa-mes, které je největší udá-lostí desetiletí a kde budou usilovat o neodolatelnouvýhru – zájezd na Měsíc. Protagonisté se tak stávajíi tvářemi televize, která celou soutěž zaznamenává.Všichni soutěžící jsou ale postaveni před skutečnost,že tato velká výzva má také svá nevyhnutelná rizika.Napínavé čtení pro mládež úspěšně prolíná dobro-družné vyprávění se sci-fi a fantastikou. Staví své hrdinya s nimi i čtenáře do úchvatného světa rozprostírající-ho se na pomyslném rozhraní reality a fantazie.Podobné žánrové zamě-ření má i další knižní titulz Bookmedie, který – po-dobně jako výše zmíněnákniha – osloví mladé i do-spělé zájemce vyhledá-vající žánr fantasy. Jednáse o román Woodwalker:Cizí divočina, čtvrtý dílz oblíbené série, kde násněmecká spisovatelka KatjaBrandisová znovu uvádí doneobyčejných dobrodružství pumího kluka Caragaa jeho přátel. Tentokrát se vydávají s celou třídouwoodwalkerů do Kostariky, kde potkávají spoustuexotických převtělenců a užívají si putování tropickoudžunglí. Hrdina zjistí, že jeho bývalý mentor má meziměňavci v Jižní Americe mnoho stoupenců a musívarovat všechny lidi i woodwalkery. Série o Caragovia jeho přátelích je sice určena hlavně starším dětem,ale dokázala si získat i srdce dospělých čtenářů.U napětí a tajemství ještěchvíli zůstaneme, neboťjsou charakteristikamii další novinky řadící se dožánru únikové knihy (es-cape book). Papírový dům:Akademie dvojice španěl-ských autorů Ivana Tapiia Montse Linde vychází zestejnojmenného televizní-ho seriálu režiséra ÁlexePiny pro společnost Netflixa zároveň navazuje na úspěch únikovky Profesorůvdeník. Celou zemi probudí k životu nečekaný inzerátv jednom z nejčtenějších deníků. Rafinovaný zloči-nec, který si říká Profesor, hledá nové členy do svéhoslavného gangu lupičů. Jednotliví adepti budou musetprojít speciálním výběrovým řízením na tajném místězvaném Akademie, ale nikdo neví, kde se nachází. Au-toři rafinovaně propojují žánr mysteriózního thrillerus herními strategiemi a logickým myšlením.Z nadpřirozených světů sepřesuneme do české kuchy-ně, která voní ohněm a kou-řem. Do jejích tajů nás zasvětíznámá dvojice popularizátorůa kulinářů v podobě Romanaa Jany Vaňkových ve své nej-novější knize Grilování: tipya postupy krok za krokem.Jak již napovídá podnázevpublikace, čtenář bude po-stupně zasvěcován do jednotlivých ingrediencí a me-tod potřebných k různým druhům úpravy masa. Knihavedle všech nezbytných informací obsahuje také sou-bor odpovědí na nejčastější otázky o grilování, na kte-ré se lidé ptají. V letních časech dovolených neboodpočinkových večerů pod širým nebem jegrilování oblíbeným zpestřením večerů a tatokniha je ta jediná, kterou letos budete u grilupotřebovat.Všechny knihy zakoupíte na www.knihcentrum.cza u všech dobrých knihkupců.Foto: nakladatelství Bookmedia, Vašut a PrakulNOVINKY K LETNÍMU ČTENÍve znamení fantasy i grilováníPřemýšlíte, co budete číst během letních dnů a večerů? V široké nabídce KNIHCENTRUM.czsi přijdou na své všechny věkové kategorie čtenářů. Představujeme vám několik knižních novinek.Recept s chutí kraje - Linguine con tartara di manzo
STYL108 ǀ POSITIV 2/2022Recept s chu krajeLinguine con tartaradi manzoTak chutná Itálie s Pizza Coloseum
STYLEPOSITIV 2/2022 ǀ 109Ingredients: 160g linguine pasta, 30gcapers, 30g spring onion, olive oil, salt,pepper, 10g butter, parsley leaves, 25gsun-dried tomatoes, 50g beef tip, chives,20g onion, 20g bacon, flour, pankobreadcrumbsPreparation:SAUCE WITH LINGUINE:Cook linguine in salted water for approx.1.5 minutes. Heat olive oil in a pan,then fry sun-dried tomatoes, capers andspring onion in oil, season with salt andpepper to taste and add a little water fromthe cooked pasta, add a little butter, heatbriefly and add cooked pasta, stir andserve on a plate. Garnish with beef tartareand sprinkle with bacon crumbs.BACON CRUMBSPeel onion and slice thinly, coat in flourand fry until golden. Dry and crush. Cutbacon into very small cubes; fry slowly ina pan until crispy.Dry and mix with crispy onions and pankobreadcrumbs.Mix everything thoroughly.BEEF TARTAREGrind the beef tip, season with salt andpepper, add olive oil and chopped chives.Mix and form a bun, which will sit on topof the prepared pasta.Sprinkle with bacon crumbs, parsley anddrizzle with olive oil.Ingredience: Linguine 160 g, kapary 30 g,jarní cibulka 30 g, olivový olej, sůl, pepř,máslo 10 g, petržel listová, sušená rajčata25 g, hovězí ořech 50 g, pažitka, cibule20 g, anglická slanina 20 g, mouka, pankostrouhankaPostup přípravy:OMÁČKA S LINGUINILinguine vaříme v osolené vodě zhruba1,5 minuty. Na pánvi a na olivovém olejiorestujeme sušená rajčata, kapary a jarnícibulku, osolíme a opepříme a malinko pod-lijeme vodou z uvařených těstovin, přidámekousek másla, krátce prohřejeme a přidámeuvařené těstoviny, promícháme a podávámena talíř. Nazdobíme hovězím tataráčkema posypeme slaninovou strouhankou.SLANINOVÁ STROUHANKACibuli oloupeme a nakrájíme na velmi ten-ké plátky, obalíme v mouce a osmažímedo zlatova. Poté osušíme a nadrtíme. Ang-lickou slaninu nakrájíme na velmi malé kos-tičky, které pomalu opražíme na pánvi dokřupava. Osušíme a spojíme s křupavoucibulkou a panko strouhankou. Vše důklad-ně promícháme.HOVĚZÍ TATARÁČEKHovězí ořech nameleme, osolíme a ope-příme, přidáme olivový olej a nasekanoupažitku. Promícháme a vytvoříme nok,který posadíme nahoru na těstoviny. Posy-peme slaninovou strouhankou, petrželkoua pokapeme olivovým olejem.Tak chutná Itálie s Pizza ColoseumNavštivte jednu ze 3 ostravských restaurací Pizza Coloseum Avion | Náměstí | OC KarolinaRecipe witha Regional FlavourThis Is What Italy TastesLike with Pizza ColoseumVisit one of three Pizza Coloseum locaons in OstravaAvion | Náměs | OC KarolinaText: Marek RauvolfFoto: Coloseum Holding a.s.www.coloseum.czČD - Naše nové vlaky jsou nejlepší naživo
STYLE NEWS110 ǀ POSITIV 2/2022CD-C11173592_Pohodlne_cestovani-210x297-PositivBusiness.indd 1CD-C11173592_Pohodlne_cestovani-210x297-PositivBusiness.indd 1 07.04.2022 14:5707.04.2022 14:57Style News
STYLE NEWSPOSITIV 2/2022 ǀ 111Style NewsOstravaSpolečnost Hyundai MotorManufacturing Czech se nově stávápartnerem Dolní oblas VítkoviceNošovický Hyundai navazuje partnerstvís další významnou značkou silně spjatous regionem. Automobilka je nově part-nerem Dolních Vítkovic (DOV), unikátní-ho areálu, který se proměnil v jedinečnévzdělávací, kulturní a společenské cent-rum s mezinárodním přesahem.www.hyundai-motor.czHyundai Motor Manufacturing Czech toBecome New DOV PartnerHyundai Nošovice is building a partnershipwith another important brand associatedwith the region. The automotivemanufacturing company has partneredwith DOV, a unique area that has beentransformed into an extraordinaryeducation, cultural and community centrewith an international impact.Moravskoslezský krajVesnicí roku MS krajeje Závada z Opavska. Postupujedo celonárodního kolaZlatou stuhu a právo užívat titul Vesniceroku Moravskoslezského kraje 2022 ob-držela obec Závada na Opavsku. Druhoupříčku získala Žabeň na Frýdeckomístec-ku, třetí Třemešná na Bruntálsku.www.msk.czZávada, Near Opava, Wins Villageof the Year in MS Region, Progressingto Naonwide RoundThe village of Závada, near Opava, hasreceived a golden ribbon and the rightto use the title ‘Village of the Year for theMoravian-Silesian Region 2022’. Žabeň,near Frýdek Místek took second andTřemešná, near Bruntál, placed third.Nový JičínLékař z novojičínské nemocnicepodrobně zmapoval stole ORLv České republice.Na unikátní knize pracoval 3 rokyMimořádný počin si připsal MUDr. IvanKalivoda, MBA, z Nemocnice AGELNový Jičín, kterému se podařilo po-drobně zmapovat stoletou tuzemskouhistorii oboru otorinolaryngologie,a výsledkem je unikátní kniha HistorieORL – 100 let.www.nemocnicenovyjicin.agel.czNový Jičín Hospital Doctor Mapsa Century of ORL in the CzechRepublic. Unique Doctor Book TookThree Years to Complete.MUDr. Ivan Kalivoda, MBA at the AGELNový Jičín hospital, has accomplisheda unique feat, managing to meticulouslymap out a century of history in the fieldof otorhinolaryngology. As a culminationof his efforts, he published a book calledHistory of ORL—100 years.KopřívniceMuzeum nákladních automobilů Tatrazískalo presžní cenu Gloria musaealisAsociace muzeí a galerií ČR v rámci20. ročníku Národní soutěže muzeí Glo-ria musaealis ocenila Muzeum nákladníchautomobilů Tatra první cenou. Muzeumotevřelo brány návštěvníkům v listopaduminulého roku a ihned se stalo vyhledáva-ným cílem fanoušků historie automobilis-mu a značky Tatra.www.tatra.czThe Tatra Truck Museum ObtainsPresgious Gloria Musealis AwardThe Czech Museum and GalleryAssociation, as part of the twentieth annualmuseum Gloria Musealis competition,awarded the first place prize to the TatraTruck Museum. The museum openedits doors to the public in November oflast year and instantly became a sought-after location to visit for any enthusiastinterested in the history of the automotiveindustry and the Tatra brand.OstravaKeramické sympozium OstravaOjedinělý projekt propojující uměnía průmysl zahajuje letos svůj první ročník.Pět sochařů z celé ČR vytvoří keramicképlastiky s tématem Naděje, které budouvypáleny v průmyslových pecích závoduSEEIF Ceramic, a.s. Výsledná sochařskádíla se následně stanou trvalou ozdobouostravského veřejného prostoru.foto: Jiří BřenekCeramic Symposium OstravaThis year begins a unique projectconnecting art and industry. Five sculptorsfrom all over the Czech Republic will createceramic sculptures in the theme of hope,which will then be fired in the industrialfurnaces of SEEIF Ceramic, a.s. The resultingsculptures will subsequently becomepermanent decorations in Ostrava’s publicspace.CD-C11173592_Pohodlne_cestovani-210x297-PositivBusiness.indd 1CD-C11173592_Pohodlne_cestovani-210x297-PositivBusiness.indd 1 07.04.2022 14:5707.04.2022 14:57Tiráž
1ˢᵗ Internaonal School of Ostrava– mezinárodní gymnázium, s.r.o.ABB s.r.oASIO, spol. s r.o.BIKE FUN Internaonal s.r.o.Brose CZ spol. s r.o.COLOSEUM RESTAURANTS s.r.o.Colour Producon, spol. s r.o.ČEZ ESCO, a.s.Černá louka s.r.o.Českomoravská asociace podnikatelek a manažerekČeské dráhy, a.s.DIGITAAL.CZ s.r.o.EATY, s.r.o.Francouzsko-česká obchodní komora / CCFTServices s.r.o.HC VÍTKOVICE RIDERA a.s.ISFOR z.ú.Italsko-česká smíšená obchodnía průmyslová komoraJOB-centrum Ostrava, s.r.o.Janáčkův máj, o. p. s.Knihcentrum.czKrajská hospodářská komora MSKLIKO-S a.s.Letní shakespearovské slavnosMinisterstvo životního prostředí České republikyMoravskoslezské Invesce a Development, a.s.Moravskoslezský krajMěstský Obvod Ostrava-PorubaNew Dimension, s.r.o.P3 Logisc Parks s.r.o.PRONATAL s.r.o.RBP, zdravotní pojišťovnaSdružení BBB Nové Lauby s.r.o.Sdružení pro rozvoj MSKStatutární město HavířovSvatováclavský hudební fesval, z. s.Svaz personalistů České republiky, z. s.Svaz průmyslu a dopravy České republikyTRAFIN OIL, a.s.Technické služby města Příbora, příspěvkováorganizaceVEOLIA ČESKÁ REPUBLIKA, a.s.Valašský golfový klub RožnovVelvyslanectví Francouzské republikyVelvyslanectví Italské republikyVeoliaVysoká škola báňská - Technická univerzita OstravaZámek Slezské RudolceNaše projekty / Our Projects:Foto obálka / Cover:Ing. Antonín Klimša, MBARBP, zdravotní pojišťovnaFoto: archiv RBPposiv.czThe most-read arcles of the magazine 1/2022 at:magazin.posiv.czFrom a Small-Scale Producon of FiveEmployees to a Company With a Billion CZKTurnoverBecause OSTRAVA Deserves ItAnnual St. Wenceslas Music Fesval to FeatureMezzo-Soprano Singer Elina GarančaYou Live What You Focus OnOur Course Is Dierent Every DayFor Luck and Success in GeorgiaNaše projekty / Our Projects:Foto obálka / Cover:Residence “Nová Karolina II”E-magazín:E-magazín: magazin.posiv.czNejčtenější články vydání POSITIV 1/2022na magazin.posiv.cz:Z malovýroby o pě zaměstnancích rmas miliardovým obratemProtože Ostrava si to zasloužíSvatováclavský hudební fesval letoss hvězdnou mezzosopranistkou ElinouGarančouNa co se zaměříš, to žiješNaše hřiště je každý den jinéZa štěsm a úspěchem do GruzieNejčtenější zprávy březen–červen 2022:U Zoo Ostrava se začne stavět parkovací dům, stavbapřinese nových 200 míst k parkováníTransformace hu začne výstavbou nové technologieHyundai Motor Groupvybuduje v USA první závodspecializovaný na výrobuelektromobilů a současněi továrnu na akumulátorySkupina Škoda dodá dalšítramvaje do nského TampereNový příběh jatek začíná,buďte s námi u tohoSpolečnos a instuce v magazínu / Companies in magazine:POSITIV 2/2022Název magazínu / Name of Magazine:POSITIV Business & Stylee-magazín: magazin.posiv.czProl/Prole:Česko-anglický magazín pro podporu pozivního vnímánía objekvního pohledu na dění v Moravskoslezském kraji /Czech-English Magazine Supporng Posive Image and ObjecveReports on Events Happening in Moravian-Silesian RegionVydavatel/Publisher:maxPosiv s.r.o., www.maxposiv.czDan Koneval, CEOZuzana Szebestová, COOŠéfredaktor / Editor in Chief:Ing. Aleš Vítek, +420 604 210 051vitek@maxposiv.czRedakce/Redacon:Bc. Kristýna Eliášová, +420 602 571 812eliasova@maxposiv.cz, posiv@maxposiv.czObchodní oddělení / Sales Department:Bc. Josef Nudera, +420 602 578 735,nudera@maxposiv.czČeské korektury / Czech Proofreading:Ing. Jitka ŠteováPřeklady a anglické korektury /English Translaon and Proofreading:Barbora Kubalová, Adam Koneval, Thomas HealyGracké zpracování a úprava / Graphic Designer:Anežka ŠpačkováFotograf/Photographer:Kateřina SkupieňováTisk/Prinng:PRINTO, spol. s r.o.Předplatné/Subscripon:posiv@maxposiv.czAutorská práva / Copyright:maxPosiv s.r.oPeriodicita/Periodicity:čtvrtletník + speciální vydání /quarterly + special issueAdresa/Address:Brandlova 1685/9, 702 00 Ostrava, Czech RepublicIČ/ID: 06255205Registrace/Register:MK ČR E 23055, ISSN 2570-9518Redakce neodpovídá za jazykovou správnost inzerce.Tiskové chyby vyhrazeny. Přesk je povolen pouzese souhlasem vydavatele se zachováním všech autorskýchpráv. Nevyžádané příspěvky se nevracejí. /The editorial is not responsible for the language accuracyof adversements. Prinng errors reserved. Reprintpermied only with consent of the publisher and fullcopyright. Unsolicited submissions will not be returned.ARCHIV NEWSNaše projekty / Our Projects:Foto obálka / Cover:Residence “Nová Karolina II”E-magazín:Naše projekty / Our Projects:Foto obálka / Cover:Residence “Nová Karolina II”E-magazín:1st International School of Ostrava
15more thanyearssince20041InternationalSchoolofOstravastPRONATAL Ostrava
Úvodník
Úvodník
EDITORIAL
Vážené čtenářky, vážení čtenáři,
jsme magazín POSITIV Business & Style a přinášíme vám v několika našich projektech pozitivní informace a objektivní pohled na Moravskoslezský kraj. Přes zmíněné investice, zprávy o infrastruktuře kraje, průmyslu či inovacích se v aktuálním vydání věnujeme tématu nakládání s odpady a jejich zpracování.
Skládkovaný odpad jsme se už naučili velmi dobře třídit. A něco navíc, dnes umíme i sledovat, co se s odpady návazně děje. Jde především o primární recyklaci a využití nerecyklovatelného odpadu k výrobě energie.
Na první pohled by se mohlo zdát, že výchova a ohleduplný přístup k životnímu prostředí, tzv. environmentální výchova, vznikla teprve nedávno, ale s prvními základy environmentálního vzdělávání přišli vzdělanci již v 18. století. Nicméně širší proaktivní přístup jsme si osvojili poměrně nedávno, kdy většina z nás pochopila, že společenský pokrok musí jít ruku v ruce s plnohodnotným zachováním životního prostředí budoucím generacím v co nejméně pozměněné podobě. Udržitelný rozvoj je tak postaven na kladném, tedy pozitivním, sociálním, ekonomickém a environmentálním přístupu.
Je dobré, že přístup každého jednotlivce se změnil a že pojem cirkulární ekonomika neboli oběhové hospodářství nám není cizí a snažíme se o to, aby vznikalo co nejméně odpadu, lépe řečeno vznikal odpad, který se neustále znovu využívá a „obíhá“ v uzavřené smyčce. Klíčové je, aby používané materiály byly navzájem odděleny do dvou nezávisle cirkulujících okruhů, jež se řídí rozdílnou logikou. První operuje s látkami organického původu, které jsou snadno odbouratelné a není u nich proto problém navrátit je zpět do biosféry. Druhý operuje se syntetickými látkami, jež by měly být do produktů vkládány tak, aby bylo možné je z nich následně extrahovat a opět použít.
Dear readers,
We are POSITIV Business & Style magazine, bringing you positive information and an objective outlook on the Moravian-Silesian Region. This issue will focus on the theme of waste management and disposal, however, news on investment, infrastructure and innovation within the region will not be left untapped.
As a region, we have managed to implement waste sorting very well. Furthermore, we can now also track the subsequent fate of our waste, which usually involves primary recycling and the use of unrecycled waste for energy production.
At first glance, it may seem that a conscious approach to our environment, or environmental education, is a recent field, however, the basics of environmental education were developed by scholars as early as the 18th century. Nonetheless, a wider proactive approach only became commonplace relatively recently, when more of us came to understand that societal development needs to go hand-in-hand with a fully-fledged devotion to preserving our environment for generations to come. Maintaining a positive social, economic and environmental attitude is thereby central to sustainable development.
In recent times, the outlooks of individuals have changed and the term ‘circular economy’ has become far more widespread. Maintaining a circular economy is the effort to create a lifecycle that minimizes waste through continuous reuse in a closed loop. This philosophy divides materials into two independent groups: the first includes biodegradable materials which can be broken down relatively easily and thus returned to the biosphere while the second group is made up of synthetic materials which should be incorporated in a way that allows for their extraction and reuse.
Ing. Aleš Vítek
Šéfredaktor POSITIV Business & Style
Editor-in-Chief of POSITIV Business & Style
POSITIV 2/2022 ǀ 1
Je modro-zelená infrastruktura tou správnou cestou a proč je důležitá?
Ing. Marcel Kenja
Obchodně-technický zástupce společnosti ASIO, spol. s r.o.
Sales and Technical Representative of the company ASIO, spol. s r.o.
S rostoucí populací a také zvyšujícími se nároky na životní úroveň roste množství zastavěné plochy. Volnou plochu nahrazujeme nepropustnými povrchy (asfalt, beton, ocel, kámen atp.), které nejen že odvádí srážkovou vodu rychle pryč z města, ale navíc akumulují teplo, a tím způsobují efekt tzv. městských tepelných ostrovů. Přehřátá města jsou o to více „hladová“ po elektřině. Jenom spotřeba energie na chlazení budov roste o 260 % ročně. Implementace modro-zelené infrastruktury (MZI) nám do značné míry může pomoci s výše uvedenými problémy.
"Přehřátá města jsou o to více „hladová“ po elektřině."
Významnou roli ve městech mají především stromy, protože ty ještě vytváří efekt vícevrstvého stínění, tzn. vytváří kvalitní studený stín. Můžeme tedy říci, že zeleň umí chladit. Zeleň nejen že pomáhá ochlazovat město, ale navíc čistí vzduch, snižuje hluk, zvyšuje hodnotu a pocitový komfort v daném okolí, a proto by mělo být v zájmu nás všech stavět a rekonstruovat města v duchu MZI.
With an ever-increasing population and ever-growing demands for living standards comes the necessity for large urbanised areas. Our cities cover the land with impermeable materials (asphalt, concrete, steel, rock, etc.), which quickly drain rainwater out of the streets and accumulate heat, resulting in so-called urban heat islands. The energy consumption of these overheated urban areas then consequently inflates. The price of building climate control rises by 260% per year. The implementation of a blue-green infrastructure can markedly help us with these preceding issues.
Trees play a central role in cities as they provide shade, therefore, we can say that trees have a cooling effect. Additionally, they provide clean air, decrease noise pollution and increase the quality of life and perceived comfort in an area. Ergo, following BGI principles in the construction and renovation of our cities is in all of our best interests.
Ing. Jaromír Manhart
Ředitel odboru odpadů MŽP
Director of the Waste Department of the Ministry of the Environment
Státní fond životního prostředí významně podporuje hospodaření s dešťovou vodou.
Velké množství dešťové vody končí v kanalizaci, která ji odvádí rychle pryč z krajiny. Proto je nezbytné dešťovou vodu zadržovat na místě, kam spadne. Do urbanizované krajiny se musí vrátit přirozený vodní režim, který důsledky klimatické změny zmírní.
"Do urbanizované krajiny se musí vrátit přirozený vodní režim, který důsledky klimatické změny zmírní."
Nejúčinnějším prostředkem k adaptaci měst je modro-zelená infrastruktura, tzv. MZI, tedy jinak přírodě blízká opatření, která vrací vodnímu režimu jeho původní podobu. Úkolem modro-zelené infrastruktury je srážkovou vodu bezpečně zadržovat, vsakovat do podzemí a volit vhodnou zeleň. Paralelně s tím je nutné co nejvíce využívat srážkovou vodu k provozu odvodňovaných nemovitostí, zejména k závlahám.
Rainwater management is heavily supported by the State Environmental Fund. A large portion of rainwater ends up in the sewers, which quickly drain it away. That is why it is critical to find ways in which we can collect and store it locally. Putting these measures in place would return a form of natural water cycle to urbanised areas, mitigating some of the effects of climate change.
The implementation of a blue-green infrastructure is the most effective method of adapting cities towards environmental friendliness, returning to them the natural water cycle they had once lost. The task of BGI is to store rainwater safely, drain it underground and select greenery appropriate to the area. At the same time, it is imperative to make use of rainwater on drained properties, namely in the form of irrigation.
Is Blue-Green Infrastructure the Right Way Forward, and Why is it Even Important?
Ing. Radovan Burkovič
Jednatel a spolumajitel agentury práce
JOB-centrum Ostrava, s.r.o.
CEO and Co-owner of an Employment Agency
Zoufale jsme zaspali v budování modro-zelené infrastruktury nejen ve městech. Měla by být standardem všude. Už dávno jsme mohli mít legislativně zakotvenou povinnost stavět jen částečně soběstačné domy z hlediska vytápění, výroby energie, hospodaření s dešťovou i šedou vodou, minimalizace zpevněných ploch, ale i navrhování ulic a měst s důrazem na zkracování vzdáleností, hromadnou dopravu a pěší (cyklo) pohyb, aby lidé nebyli situací v místě bydliště nuceni používat individuální dopravu a mít nutně auto. To opět znamená méně komunikací, parkovacích míst, více zeleně.
Takový 10m strom má výkon jako 20–30kW klimatizace, poskytne stín, úkryt živočichům a hmyzu, zvlhčí okolní vzduch 400 l vody a vyrobí spoustu kyslíku pro naše dýchání. Tepelné ostrovy v našich sídlech a budovy energožrouti (60 % energie je vytápění/chlazení) by měly být naším prvořadým domácím úkolem.
"Tepelné ostrovy v našich sídlech a budovy energožrouti (60 % energie je vytápění/chlazení) by měly být naším prvořadým domácím úkolem."
We woefully missed the boat on building blue-green infrastructure in our cities. It should be par for the course everywhere. The obligation for new construction projects to be at least partially self-sufficient when it comes to heating, energy generation, rain and greywater economy, and the minimization of paved area, should have long been built into our legislation. This should have also included city and street design, focusing on shortening distances, public transport, walking and cycling, not forcing people to use individual transportation and owning cars. The culmination of these measures would have meant less roads and parking spaces in favour of more greenery.
One ten-metre tree has the same output as a 20-30 kW air conditioning unit, humidifies the local climate with 400 l of water, and provides shade and a haven for insects and other animals in addition to producing oxygen. Rectifying urban heat islands and the abundance of energy-hungry buildings (which spend 60% of their energy consumption on climate control) should be at the top of our homework list.
prof. Ing. Vladimír Lapčík, CSc.
Garant doktorského studia oboru Ochrana životního prostředí v průmyslu
Guarantor of Doctoral Studies in the Field of Environmental Protection in Industry
Modro-zelená infrastruktura má významný přínos, kterým je zlepšení mikroklimatu a celkové kvality prostředí. Zahrnuje vodní prvky pro zachytávání dešťové vody či její čištění. Spolu se zelenými prvky, tedy flórou, pak dokáže zvýšit biodiverzitu, kvalitu půdy a stav podzemní vody, omezit znečištění ovzduší a erozi, ušetřit energie, zmírnit mikroklima, omezit zvyšování průměrné globální teploty či zmírnit riziko přívalových povodní. Může tak významně přispět k dosažení uhlíkové neutrality, a tím pádem ke snížení obsahu nejvýznamnějších skleníkových plynů v atmosféře, což by mohlo potlačit skleníkový efekt, a tím snížit průměrnou globální teplotu naší planety. Více zeleně a vodních prvků má také pozitivní vliv na duševní a fyzický stav člověka.
"Může tak významně přispět k dosažení uhlíkové neutrality, a tím pádem ke snížení obsahu nejvýznamnějších skleníkových plynů v atmosféře."
Blue-green infrastructure has a couple of significant benefits, two of which are the improvement of the microclimate and the environment. The ‘blue’ in BGI includes elements that capture or purify rainwater while ‘green’ stands for components that increase biodiversity, soil and subterranean water quality, limit air pollution and erosion, save energy, stabilise the microclimate, limit the global increase in temperature and the risk of flash floods. The combination of these effects can help us reach carbon neutrality in a significant way. Decreasing the concentration of the most common greenhouse gases in our atmosphere will diminish the rate of global warming. In addition, more greenery and water elements have a positive mental and physical effect on citizens.
Je modro-zelená infrastruktura tou správnou cestou a proč je důležitá?
Ing. Rut Bízková
Předsedkyně správní rady ISFOR z.ú.
Chairwoman of the ISFOR Board of Directors
Jeden důvod je zcela zřejmý – osídlené oblasti vytvářejí tepelné ostrovy a s postupující změnou klimatu se stávají méně „obyvatelnými“, lidem se zde hůře žije. Zejména stromy velmi účinně napomáhají snižování efektu tepelného ostrova, zeleň obecně prostředí nejen zpříjemňuje, ale také zachytává prach, uvolňuje kyslík a pohlcuje oxid uhličitý.
"Zeleň obecně prostředí nejen zpříjemňuje, ale také zachytává prach, uvolňuje kyslík a pohlcuje oxid uhličitý."
Stejně důležitá je voda. Taková infrastruktura by se však měla dělat chytře – žádné centrální rozvody, ale lokální řešení – stačí např. na parkovišti místo vydlážděné plochy zatravňovací dlaždice a místo hranatých obrubníků takové, které svedou dešťovou vodu do parku místo do kanalizace. Takže druhým efektem může být i méně peněz z obecní pokladny. A třetí efekt – osídlená území jsou součástí územních systémů ekologické stability. Dobře provedená modro-zelená infrastruktura napomáhá růstu biodiverzity, což je z dlouhodobějšího hlediska mimořádně významné.
One reason is very clear—urbanised areas create urban heat islands and, in combination with gradual climate change, this is slowly making these areas less habitable for the citizens. Trees are a very effective way of alleviating the effects of heat islands; greenery, in general, is not only pleasing to the eye but also absorbs dust and carbon dioxide while releasing oxygen.
Water is equally important. This type of infrastructure, however, requires ingenuity—no central distribution centres, but local solutions—for example, using grass tiles instead of regular ones in parking lots, or using sloped curbs that direct water into parks rather than ones that feed it to drainage systems. A side effect of this could therefore be lower expenses for the municipal treasury. Finally, populated areas are a part of local ecological stability. Well implemented BGI aids in the growth of biodiversity, which is incredibly significant long-term.
Water is equally important. This type of infrastructure, however, requires ingenuity — no central distribution centres, but local solutions — for example, using grass tiles instead of regular ones in parking lots, or using sloped curbs that direct water into parks rather than ones that feed it to drainage systems. A side effect of this could therefore be lower expenses for the municipal treasury. Finally, populated areas are a part of local ecological stability. Well implemented BGI aids in the growth of biodiversity, which is incredibly significant long-term.
Libor Musil
Zakladatel společnosti LIKO-S a.s.
The founder of LIKO-S a.s.
Před 8 lety jsme vybudovali v našem areálu první plně zelenou stavbu, která je pokrytá rostlinami. Jedná se o administrativní budovu s názvem LIKO-Noe a nedávno jsme postavili další industriální zelenou halu, tzv. LIKO-Vo. Obě budovy nás denně přesvědčují, že je to velmi efektivní směr architektury.
Obě budovy nás denně přesvědčují, že je to velmi efektivní směr architektury.
Stavby se zelenými střechami a zelenými fasádami totiž výrazně snižují teplotu ve svém okolí, tím pádem i v interiéru. Zelené střechy a fasády odpařují vodu přes rostliny a jejich efekt je skoro stejný, jako by na místě budovy stál les plný vzrostlých stromů. Na místě takovéto stavby je lépe než v době, kdy tam ještě zelená stavba nestála. Tyhle typy domů a hal chladí své okolí, pohlcují CO2, prach a hluk, vyrábí kyslík a jsou součástí nově vzniklé biodiverzity ve svém okolí. Ten efekt je úžasný.
Stavby pokryté rostlinami představují nový trend architektury pro novou klimatickou éru.
Eight years ago, we built the first fully green building in our area, which is covered with plants. It was an administrative building called LIKO-Noe; we recently built another industrial green hall, the so-called LIKO-Vo. Both buildings convince us every day that this is a very effective direction for architecture.
Buildings with green roofs and green facades significantly reduce the temperature in their surroundings, and thus in the interior. Green roofs and facades evaporate water through plants and their effect is almost the same as if a forest full of mature trees stood on the site of the building. It is better on the site of such a construction than at a time when the green construction was not yet standing there. These types of houses and halls cool their surroundings, absorb CO2, dust and noise, produce oxygen and are part of the newly created biodiversity in its surroundings. That effect is amazing.
Plant-covered buildings represent a new architectural trend for a new climate era.
Ostrava mne nepřestává fascinovat
„Always look on the bright side of life,“ zpívají Monty Python v kultovním závěru svého filmu. A takto se i já dívám na život, na život v tomto kraji, v Ostravě, na svou práci v oblasti vzdělávání a v posledních letech i jako spolumajitel jedné z úspěšných ostravských kaváren.
Proto vidím náš kraj, život a práci v něm jako stále inspirativní a motivující, nabízející nespočet příležitostí ve všech oblastech života. V Moravskoslezském kraji má šanci každý najít to, o co se zajímá, co jej baví, nebo má šanci objevit i mnohdy netušené poklady – jako například naposledy já – lesní stezky a pěšiny v Černém lese v okolí Šilheřovic, včetně tábořiště pro skupinu našich žáků, kteří zde v rámci programu Mezinárodní cena vévody z Edinburghu absolvovali svou cvičnou expedici, kterou si naplánovali na trase Landek – Černý Les – linie opevnění – Darkovičky – Hlučín – Děhylov, což pro mnohé bylo také prvotní poznání této oblasti.
Osobně stále, i po tolika letech života v ní, nepřestávám Ostravu a její okolí zkoumat, navíc když se tak dynamicky neustále mění. Ať jdu pěšky, nebo jedu na kole, prostřednictvím kultury nebo sportu, Ostrava mne nepřestává fascinovat. Díky své pozici ředitele a učitele na 1st International School of Ostrava mám skvělou příležitost díky neformálnímu vzdělávání, které je v DNA naší školy, se se svými kolegy a žáky už řadu let zapojovat do komunitního dění dobrovolnickými projekty, ať už je to projekt. Venkovní třídy v parku Čs. letců, nebo projektgalerie pro začínající umělce Walkthrough Gallery, Book Box atd.
Ostrava je ideální město k žití. Je prostě skvělé, že jste za chvíli z centra Ostravy v přírodě, v Beskydech. Společenský a gastro život v našem městě za posledních deset let šel tak prudce nahoru, že je téměř vyloučeno šlápnout vedle. Někdy je až obtížné si vybrat, jak budete trávit volný čas – divadlo, kino, koncert, sport nebo jen tak posedět u řeky či jít večer někam s přáteli na drink. Na základě zpětné vazby našich absolventů víme, že se jich značná část po studiu na vysokých školách ve světě ráda vrací zpět do kraje a rádi tak přispívají k jeho dalšímu rozvoji.
Ostrava i celý náš kraj mě jednoduše baví a jsem hrdý, že můžu svou troškou přispívat k tomu, že je to skvělé místo k životu pro kohokoliv, včetně mnoha cizinců. Všude je co zlepšovat, toho jsem si vědom, ale vrátím se ke svému životnímu mottu – vždycky ber život z té jeho lepší stránky.
Mgr. Ivo Helebrant,
ředitel 1st International School of Ostrava
Ostrava Continues to Fascinate Me
‘Always look on the bright side of life’, sing Monty Python at the end of their film. And this is how I look at life, life in this region, in Ostrava, in my work in the field of education and in recent years also as a co-owner of a successful cafe in Ostrava.
That is why I still see our region, life and work in it as inspiring and motivating, offering countless opportunities in all areas of life. In the Moravian-Silesian Region, everyone has a chance to find what they are interested in, what they enjoy and they have a chance to discover often unsuspected treasures—such as the last to me—forest trails and footpaths in the Černý les near Šilheřovice, including a campsite for a group of our students who completed their training expedition here as part of the Duke of Edinburgh’s International Award. For many of them, this track and area was a brand new experience.
Personally, even after so many years of living in it, I have not stopped researching Ostrava and its surroundings, even though it is constantly changing so dynamically. Whether I walk or ride a bike, through culture or sports, Ostrava continues to fascinate me. Thanks to my position as director and teacher at the 1st International School of Ostrava, I have had the great opportunity to engage with my colleagues and students in community activities for many years through volunteer projects, whether it is the Outdoor Classes project in Park Čs- letců, the Walkthrough Gallery project for beginning artists, the Book Box project, etc.
Ostrava is an ideal city to live in. It is simply great that you can get from the centre of Ostrava to nature or to the Beskid Mountains in a few minutes. The social and gastronomic life in our city has improved so fast over the last ten years that it is almost impossible to choose wrong. Sometimes it is difficult to choose how you will spend your free time—theatre, cinema, concert, sports or just sitting by the river or going somewhere with friends for a drink in the evening. Based on the feedback from our graduates, we know that a large number of them like to return to the region after studying at universities in the world and thus like to contribute to its further development.
I simply enjoy Ostrava and our entire region and I am proud that I can contribute a little to making it a great place to live for anyone, including many foreigners. There is room for improvement everywhere, I am aware of that, but I will return to my life motto—’always look on the bright side of life’.
Ivo Helebrant, Headmaster of
1st International School of Ostrava
RBP MODERNÍ zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
Revírní bratrská pokladna prošla rozsáhlou modernizací, a to nejen po stránce vizuální, ale i obsahové. Co vše může nabídnout nejen svým klientům, ale i zaměstnavatelům? A čím je jedinečná? O tom si s námi povídal výkonný ředitel RBP Antonín Klimša.
RBP Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
Pane řediteli, mohl byste se na úvod krátce představit?
Drtivou většinu své dosavadní kariéry jsem strávil v těžařském průmyslu, ve společnostech skupiny OKD, pro které jsem pracoval více než 17 let. Prošel jsem řadou pozic včetně té nejvyšší, kdy jsem poslední dva a půl roku v této společnosti pracoval jako člen představenstva a výkonný ředitel. Z OKD jsem odešel v roce 2018 a stal jsem se výkonným ředitelem zdravotní pojišťovny RBP.
Můžete nás zasvětit do historie Revírní bratrské pokladny, dnes již nově RBP?
Málokdo si to uvědomuje, ale první zmínky o vzniku bratrských pokladen se datují k roku 1802. Pokladny začaly vznikat při důlních provozech proto, že úrazy zaměstnanců byly tehdy daleko běžnějším rizikem povolání, než je tomu dnes. Vymoženosti typu sociální nebo zdravotní zabezpečení neexistovaly a rodina byla po úrazu havíře bez příjmů. Tak vznikl koncept revírních bratrských pokladen, do kterých si havíři přispívali podílem ze svojí mzdy a v případě úrazu nebo nemoci pak dostávali finanční podporu. Revírních proto, že důl byl vždy charakterizován revírem, tedy oblastí, kde se mohlo těžit. Bratrství v principu znamenalo a dodnes znamená určitou soudržnost mezi lidmi, kteří jsou na sobě v daném zaměstnání závislí. A systém pokladny a způsobu úhrad za jednotlivé služby asi není nutné blíže specifikovat. Koneckonců ho známe i z filmu U pokladny stál s Vlastou Burianem. Bratrské pokladny přežily feudalismus, Rakousko-Uhersko, první republiku, fašismus, komunismus… A tak je s námi Revírní bratrská pokladna i dnes, ale v novém kabátě.
Jaké inovace jste během Vašeho působení v RBP přinesli svým klientům?
Do RBP jsem nastupoval s plánem na modernizaci pojišťovny. Ten jsme rozdělili do tří pilířů – modernizaci obsahovou, modernizaci značky a vizuálního stylu, modernizaci komunikace.
Obsahem mám na mysli zejména zdravotní programy pro pojištěnce. Samozřejmě existuje skupina činností, které zdravotní pojišťovny dělají jednotně dle zákona. Nad rámec legislativy ale máme speciální zdravotní programy – projekty zaměřené na zvyšování dostupnosti zdravotní péče nebo projekty telemedicíny, v nichž jsou chronicky nemocným pacientům měřeny hodnoty (například tlak nebo hladina cukru v krvi) na dálku, pomocí zapůjčené techniky a vzdáleného přístupu. Data jsou přeposílána nasmlouvaným lékařům a zdravotní stav je dlouhodobě monitorován.
V marketingové části jsme se zaměřili především na vizualizaci a modernizaci značky RBP. Rozhodli jsme se, že je na čase o této značce přemýšlet i z pohledu budoucích generací. Neměli jsme ale v úmyslu změnit název a udělat z toho něco zcela nenavazujícího. Tak vznikly dvě základní myšlenky – zkrátit dlouhý název na RBP a úplně změnit grafický styl. Do roku 2018 jsme měli v logu hornická kladívka, těžní věž a zelenou
barvu. Proto jsme přemýšleli, jak pojištěncům nabídnout novou symboliku. A myslím, že se nám povedlo do nového loga dostat vše podstatné, včetně našeho kódu 213.
Komunikace pojišťovny s klienty probíhá především prostřednictvím poboček call-centra, webu a mobilní aplikace. Vše jsme řádně zanalyzovali a navrhli program, jak bychom si představovali pobočkovou síť pro následující období. Každý rok si tak dáváme za cíl revokovat, modernizovat a vytvářet ryze bezbariérové pobočky. Jako první zdravotní pojišťovna jsme zřídili i tzv. virtuální pobočku – videohovory s operátorem. Jedná se o novou naprogramovanou platformu, která je součástí našeho webu. Klienti si tak mohou rezervovat den a hodinu, ve kterých s nimi náš zaměstnanec vyřídí jejich požadavky, jež by jinak museli osobně řešit v kamenné pobočce.
Poslední částí komunikační strategie je modernizace mobilní aplikace a webových stránek. Kromě nové aplikace – my213, která zcela zásadním způsobem ovlivnila rychlou a bezpečnou online digitální komunikaci s klienty, jsme vytvořili i nový web „bez bariér“. Je naprogramován tak, aby ho mohli kromě běžných klientů po-
užívat i lidé s tělesným či zrakovým handicapem. Pro osoby s omezenou hybností myš umožňuje snazší pohyb po obrazovce. Slabozrací klienti si pak mohou zvětšit texty až o 400 %. Pro nevidomé je web na pozadí značen tak, aby umožňoval čtení pomocí speciální čtečky, která čte nejen text, ale také popisky obrázků a naviguje nevidomého uživatele po celé stránce. Hlásí mu informace o všech prvcích stránky a umožňuje s nimi pracovat bez myši, jen pomocí klávesnice. Při budování našeho bezbariérového webu jsme museli dodržet a garantovat velmi přísné mezinárodní normy, například WCAG – Web Content Accessibility Guidelines. Myslím, že jsme dodnes jedinou zdravotní pojišťovnou s bezbariérovým webem.
Na registrační číslo pojišťovny 213 je navázána i řada Vašich originálních projektů – my213, magnet213, dia213. Můžete nám je přiblížit?
O mobilní aplikaci „my213“ jsem se už zmínil v rámci naší nové komunikační strategie. Kromě toho, že v ní uživatelé vidí své záznamy od lékařů, umožnili jsme jim elektronicky také žádat o příspěvky z fondu prevence. Dříve museli kontaktovat kamennou pobočku, osobně přijít a donést příslušné doklady. To vše jde dnes z domova během 5–10 minut. Za rok existence začalo naši aplikaci používat přes 25 % všech našich klientů, tedy více než 100 tisíc osob. To je obrovský úspěch. V roce 2021 za ni RBP dostala i ocenění v celostátní soutěži WebTop100 v kategorii digitální transformace.
Jedním z velmi známých projektů je také „magnet213“, který je zaměřen na dostupnost magnetické rezonance. Lékaři i pacienti si stěžovali na dlouhé čekací doby této zobrazovací techniky, čímž se následně prodlužovala i samotná diagnostika a následná léčba. Proto jsme se dohodli s vybranými poskytovateli zdravotních služeb, že v centru tohoto průmyslového regionu, které má ve spádové oblasti asi půl milionu lidí (Ostrava, Havířov, Karviná, Frýdek-Místek), vytvoříme síť těchto jednotek, kde zajistíme našim klientům magnetickou rezonanci do 14 dnů. Nikoli na úkor pojištěnců jiných pojišťoven – to by nebylo spravedlivé, ale díky tomu, že stávající přístroje nebudou využity jen v jednosměnném režimu. Za bonusové příplatky ze strany pojišťovny jsme dosáhli toho, že poskytovatelé mohli přidat více provozních hodin magnetické rezonance. V tomto rozšířeném pracovním čase pak můžeme doobjednávat naše klienty z RBP.
„Dia213“ je dalším naším telemedicínským projektem se zaměřením na chronické pacienty, trpící diabetem. V tomto případě se jedná o vzdálené monitorování obsahu cukru v krvi pacienta. Ve spolupráci s Fakultní nemocnicí Ostrava a Národním dohledovým centrem jsme do něho zapojili více než 70 pojištěnců s nejtěžším stupněm tohoto onemocnění. Díky přenosu zajištěnému mobilními operátory jsou data stahována jak do Telemedicínského centra FNO, tak k lékařům, kteří data spravují a mají o nich přehled.
Naším největším projektem ale dosud byl Horizont II – Šance pro srdce, který vznikl ještě před projektovou linií 213 na podobném principu dálkového monitorování jako dia213. Zaměřil se na kardiaky a pacienty trpící hypertenzí a v konečném objemu pracoval s celkem 2 500 pacienty. Ti byli vybaveni mobily, tlakoměry a náramky na měření pohybové aktivity. Po dvou letech byl na konci loňského roku ukončen. Nyní se detailně vyhodnocuje, jestli je dlouhodobé dálkové měření výhodné oproti běžnému sledování.
Můžete ve stručnosti představit hlavní cíle a plány, které jste si stanovili řekněme do roku 2030?
Na přelomu 2020–2021 jsme vytvořili náš strategický materiál s názvem RBP 2030, který rozvíjí a modernizuje pojišťovnu v jednotlivých oblastech řízení. Před námi je určitě digitalizace. Očekáváme, že někdy v horizontu 2030 se staneme zcela bezpapírovou společností. Všude postupně vzniká digitální nadstavba a postupně se papíru zbavujeme. Dále budeme pokračovat v modernizační strategii. Chceme sjednotit veškeré pobočky do uniformního stylu a budeme pokračovat i v rozvoji zdravotních programů a sítě poskytovatelů zdravotních služeb. Tím, jak jsme historicky vznikali především v blízkosti těžebních regionů, došlo k zasmluvnění sítě lékařů zejména v těchto oblastech. Moravskoslezský kraj se ale začíná rozpohybovávat více než kdy předtím. Lidé se spíše vystěhovávají, než přistěhovávají. Proto zasmluvňujeme i jiné okresy a kraje tak, aby se žádný pojištěnec nedostal do situace, že se odstěhuje z regionu a zjistí, že tam jeho pojišťovna nemá smlouvy s lékaři. V této oblasti máme interní cíl každý rok zasmluvnit 1 000 nových poskytovatelů zdravotních služeb.
RBP už mnoho let vyjíždí do firem a podniků a organizuje pro ně aktivity, které se nazývají Zdravý podnik nebo Den zdraví. Co takový Den zdraví obnáší? A jaké jsou ohlasy?
Ve firmách těžařského průmyslu jsme se Zdravým podnikem začínali, poté jsme oslovili i další firmy. Program spočívá v tom, že přijedeme do konkrétního podniku, kde zaměstnancům zdarma provádíme různá měření a vyšetření (BMI, průchodnost cév, kapacita plic, věk cév, poradenství kuřákům, měření krevního tlaku, diagnostika očí, vyšetření znamének, testy AIDS a podobně). Současně děláme i osvětu na prevenci zdraví, preventivní prohlídky a zdravý životní styl. Tyto služby nabízíme v podniku zdarma každému, nejen našim klientům.
Čím se baví ředitel pojišťovny ve volných chvílích? Jak si dobíjíte baterky?
Já si zatím baterky jen vybíjím. Mám dvě děti, obě hrají tenis, takže ta časová oběť všech rodičů dětí u sportu – a u tenisu obzvlášť – je obrovská. Nejen během týdne, ale i přes víkend. Jinak řečeno, nové energie, která by se měla do těla dostat po pracovním týdnu, se mi moc nedostává. Ale já mám sport rád, takže jestli mě něco nabíjí a mám trochu volna, tak je to právě sport.
Pane řediteli, děkujeme za rozhovor.
RBP Moderní zdravotní pojišťovna s obrovskou tradicí
Pane řediteli, mohl byste se na úvod krátce představit?
Drtivou většinu své dosavadní kariéry jsem strávil v těžařském průmyslu, ve společnostech skupiny OKD, pro které jsem pracoval více než 17 let. Prošel jsem řadou pozic včetně té nejvyšší, kdy jsem poslední dva a půl roku v této společnosti pracoval jako člen představenstva a výkonný ředitel. Z OKD jsem odešel v roce 2018 a stal jsem se výkonným ředitelem zdravotní pojišťovny RBP.
Můžete nás zasvětit do historie Revírní bratrské pokladny, dnes již nově RBP?
Málokdo si to uvědomuje, ale první zmínky o vzniku bratrských pokladen se datují k roku 1802. Pokladny začaly vznikat při důlních provozech proto, že úrazy zaměstnanců byly tehdy daleko běžnějším rizikem povolání, než je tomu dnes. Vymoženosti typu sociální nebo zdravotní zabezpečení neexistovaly a rodina byla po úrazu havíře bez příjmů. Tak vznikl koncept revírních bratrských pokladen, do kterých si havíři přispívali podílem ze svojí mzdy a v případě úrazu nebo nemoci pak dostávali finanční podporu. Revírních proto, že důl byl vždy charakterizován revírem, tedy oblastí, kde se mohlo těžit. Bratrství v principu znamenalo a dodnes znamená určitou soudržnost mezi lidmi, kteří jsou na sobě v daném zaměstnání závislí. A systém pokladny a způsobu úhrad za jednotlivé služby asi není nutné blíže specifikovat. Koneckonců ho známe i z filmu U pokladny stál s Vlastou Burianem. Bratrské pokladny přežily feudalismus, Rakousko-Uhersko, první republiku, fašismus, komunismus… A tak je s námi Revírní bratrská pokladna i dnes, ale v novém kabátě.
Jaké inovace jste během Vašeho působení v RBP přinesli svým klientům?
Do RBP jsem nastupoval s plánem na modernizaci pojišťovny. Ten jsme rozdělili do tří pilířů – modernizaci obsahovou, modernizaci značky a vizuálního stylu, modernizaci komunikace.
Obsahem mám na mysli zejména zdravotní programy pro pojištěnce. Samozřejmě existuje skupina činností, které zdravotní pojišťovny dělají jednotně dle zákona. Nad rámec legislativy ale máme speciální zdravotní programy – projekty zaměřené na zvyšování dostupnosti zdravotní péče nebo projekty telemedicíny, v nichž jsou chronicky nemocným pacientům měřeny hodnoty (například tlak nebo hladina cukru v krvi) na dálku, pomocí zapůjčené techniky a vzdáleného přístupu. Data jsou přeposílána nasmlouvaným lékařům a zdravotní stav je dlouhodobě monitorován.
V marketingové části jsme se zaměřili především na vizualizaci a modernizaci značky RBP. Rozhodli jsme se, že je na čase o této značce přemýšlet i z pohledu budoucích generací. Neměli jsme ale v úmyslu změnit název a udělat z toho něco zcela nenavazujícího. Tak vznikly dvě základní myšlenky – zkrátit dlouhý název na RBP a úplně změnit grafický styl. Do roku 2018 jsme měli v logu hornická kladívka, těžní věž a zelenou
barvu. Proto jsme přemýšleli, jak pojištěncům nabídnout novou symboliku. A myslím, že se nám povedlo do nového loga dostat vše podstatné, včetně našeho kódu 213.
Komunikace pojišťovny s klienty probíhá především prostřednictvím poboček call-centra, webu a mobilní aplikace. Vše jsme řádně zanalyzovali a navrhli program, jak bychom si představovali pobočkovou síť pro následující období. Každý rok si tak dáváme za cíl revokovat, modernizovat a vytvářet ryze bezbariérové pobočky. Jako první zdravotní pojišťovna jsme zřídili i tzv. virtuální pobočku – videohovory s operátorem. Jedná se o novou naprogramovanou platformu, která je součástí našeho webu. Klienti si tak mohou rezervovat den a hodinu, ve kterých s nimi náš zaměstnanec vyřídí jejich požadavky, jež by jinak museli osobně řešit v kamenné pobočce.
Poslední částí komunikační strategie je modernizace mobilní aplikace a webových stránek. Kromě nové aplikace – my213, která zcela zásadním způsobem ovlivnila rychlou a bezpečnou online digitální komunikaci s klienty, jsme vytvořili i nový web „bez bariér“. Je naprogramován tak, aby ho mohli kromě běžných klientů po-
užívat i lidé s tělesným či zrakovým handicapem. Pro osoby s omezenou hybností myš umožňuje snazší pohyb po obrazovce. Slabozrací klienti si pak mohou zvětšit texty až o 400 %. Pro nevidomé je web na pozadí značen tak, aby umožňoval čtení pomocí speciální čtečky, která čte nejen text, ale také popisky obrázků a naviguje nevidomého uživatele po celé stránce. Hlásí mu informace o všech prvcích stránky a umožňuje s nimi pracovat bez myši, jen pomocí klávesnice. Při budování našeho bezbariérového webu jsme museli dodržet a garantovat velmi přísné mezinárodní normy, například WCAG – Web Content Accessibility Guidelines. Myslím, že jsme dodnes jedinou zdravotní pojišťovnou s bezbariérovým webem.
Na registrační číslo pojišťovny 213 je navázána i řada Vašich originálních projektů – my213, magnet213, dia213. Můžete nám je přiblížit?
O mobilní aplikaci „my213“ jsem se už zmínil v rámci naší nové komunikační strategie. Kromě toho, že v ní uživatelé vidí své záznamy od lékařů, umožnili jsme jim elektronicky také žádat o příspěvky z fondu prevence. Dříve museli kontaktovat kamennou pobočku, osobně přijít a donést příslušné doklady. To vše jde dnes z domova během 5–10 minut. Za rok existence začalo naši aplikaci používat přes 25 % všech našich klientů, tedy více než 100 tisíc osob. To je obrovský úspěch. V roce 2021 za ni RBP dostala i ocenění v celostátní soutěži WebTop100 v kategorii digitální transformace.
Jedním z velmi známých projektů je také „magnet213“, který je zaměřen na dostupnost magnetické rezonance. Lékaři i pacienti si stěžovali na dlouhé čekací doby této zobrazovací techniky, čímž se následně prodlužovala i samotná diagnostika a následná léčba. Proto jsme se dohodli s vybranými poskytovateli zdravotních služeb, že v centru tohoto průmyslového regionu, které má ve spádové oblasti asi půl milionu lidí (Ostrava, Havířov, Karviná, Frýdek-Místek), vytvoříme síť těchto jednotek, kde zajistíme našim klientům magnetickou rezonanci do 14 dnů. Nikoli na úkor pojištěnců jiných pojišťoven – to by nebylo spravedlivé, ale díky tomu, že stávající přístroje nebudou využity jen v jednosměnném režimu. Za bonusové příplatky ze strany pojišťovny jsme dosáhli toho, že poskytovatelé mohli přidat více provozních hodin magnetické rezonance. V tomto rozšířeném pracovním čase pak můžeme doobjednávat naše klienty z RBP.
„Dia213“ je dalším naším telemedicínským projektem se zaměřením na chronické pacienty, trpící diabetem. V tomto případě se jedná o vzdálené monitorování obsahu cukru v krvi pacienta. Ve spolupráci s Fakultní nemocnicí Ostrava a Národním dohledovým centrem jsme do něho zapojili více než 70 pojištěnců s nejtěžším stupněm tohoto onemocnění. Díky přenosu zajištěnému mobilními operátory jsou data stahována jak do Telemedicínského centra FNO, tak k lékařům, kteří data spravují a mají o nich přehled.
Naším největším projektem ale dosud byl Horizont II – Šance pro srdce, který vznikl ještě před projektovou linií 213 na podobném principu dálkového monitorování jako dia213. Zaměřil se na kardiaky a pacienty trpící hypertenzí a v konečném objemu pracoval s celkem 2 500 pacienty. Ti byli vybaveni mobily, tlakoměry a náramky na měření pohybové aktivity. Po dvou letech byl na konci loňského roku ukončen. Nyní se detailně vyhodnocuje, jestli je dlouhodobé dálkové měření výhodné oproti běžnému sledování.
Můžete ve stručnosti představit hlavní cíle a plány, které jste si stanovili řekněme do roku 2030?
Na přelomu 2020–2021 jsme vytvořili náš strategický materiál s názvem RBP 2030, který rozvíjí a modernizuje pojišťovnu v jednotlivých oblastech řízení. Před námi je určitě digitalizace. Očekáváme, že někdy v horizontu 2030 se staneme zcela bezpapírovou společností. Všude postupně vzniká digitální nadstavba a postupně se papíru zbavujeme. Dále budeme pokračovat v modernizační strategii. Chceme sjednotit veškeré pobočky do uniformního stylu a budeme pokračovat i v rozvoji zdravotních programů a sítě poskytovatelů zdravotních služeb. Tím, jak jsme historicky vznikali především v blízkosti těžebních regionů, došlo k zasmluvnění sítě lékařů zejména v těchto oblastech. Moravskoslezský kraj se ale začíná rozpohybovávat více než kdy předtím. Lidé se spíše vystěhovávají, než přistěhovávají. Proto zasmluvňujeme i jiné okresy a kraje tak, aby se žádný pojištěnec nedostal do situace, že se odstěhuje z regionu a zjistí, že tam jeho pojišťovna nemá smlouvy s lékaři. V této oblasti máme interní cíl každý rok zasmluvnit 1 000 nových poskytovatelů zdravotních služeb.
RBP už mnoho let vyjíždí do firem a podniků a organizuje pro ně aktivity, které se nazývají Zdravý podnik nebo Den zdraví. Co takový Den zdraví obnáší? A jaké jsou ohlasy?
Ve firmách těžařského průmyslu jsme se Zdravým podnikem začínali, poté jsme oslovili i další firmy. Program spočívá v tom, že přijedeme do konkrétního podniku, kde zaměstnancům zdarma provádíme různá měření a vyšetření (BMI, průchodnost cév, kapacita plic, věk cév, poradenství kuřákům, měření krevního tlaku, diagnostika očí, vyšetření znamének, testy AIDS a podobně). Současně děláme i osvětu na prevenci zdraví, preventivní prohlídky a zdravý životní styl. Tyto služby nabízíme v podniku zdarma každému, nejen našim klientům.
Čím se baví ředitel pojišťovny ve volných chvílích? Jak si dobíjíte baterky?
Já si zatím baterky jen vybíjím. Mám dvě děti, obě hrají tenis, takže ta časová oběť všech rodičů dětí u sportu – a u tenisu obzvlášť – je obrovská. Nejen během týdne, ale i přes víkend. Jinak řečeno, nové energie, která by se měla do těla dostat po pracovním týdnu, se mi moc nedostává. Ale já mám sport rád, takže jestli mě něco nabíjí a mám trochu volna, tak je to právě sport.
Pane řediteli, děkujeme za rozhovor.
RBP: Modern Life Insurance With an Extensive Heritage
RBP health insurance recently underwent large-scale modernisation, visually and functionally. We spoke to RBP CEO Antonín Klimša about what the company can offer clients and employers and what makes it unique.
Mr Klimša, first of all, could you give us a little bit of an introduction to yourself?
I spent the vast majority of my career working in the mining industry under OKD, where I spent seventeen years. Throughout this journey I worked in many positions, including some of the highest. The final two and a half years I spent at the company were as part of the executive board and as CEO. In 2018, I left OKD to become CEO of the RBP health insurance company.
Can you tell us something about RBP’s history?
Not everyone realises this, but the origins of the RBP date back to 1802. Back then, mining accidents were exponentially more common than they are now and convenient tools for social and health security had yet to exist. This meant that a miner’s family was left without an income if he were to get injured. As a means to mitigate this risk, so-called ‘fraternal district treasuries’ (Revírní bratrské pokladny, in Czech, or RBPs for short) were created. Miners would contribute a part of their income to the fund and, if they were to get injured or sick, they would then receive financial aid. The name for this social safety net was devised as a compound of its purpose. ‘Fraternal’ referred to the brotherly bond the miners shared in their employment. Approved mining areas were divided into districts and RBPs’ function as a treasury is self-explanatory. After all, we saw how treasuries work in the Czechoslovakian comedy film U Pokladny Stál… with Vlasta Burian. Fraternal treasuries have survived feudalism, the Austria-Hungarian empire, the First Republic, fascism and even communism. That is the origin story behind the modern RBP insurance company.
What innovations did you bring to your clients at RBP?
I entered RBP with a plan to modernise the company. My strategy consisted of three main pillars: content updates, a face-lift of the company’s brand and visual style, and communication modernisation.
By content, I mainly mean health programmes for clients. Certain services have to be provided by insurance companies by law. In addition to that, however, we also offer special health programmes. These include projects aimed at increasing the availability of healthcare, or, for example, telemedicine projects where the vital signs (such as blood pressure or blood sugar) of chronic patients are measured remotely through tools the patients are given and remote access technologies. The data is then sent to contracted doctors and the patients’ state of health can be monitored long-term.
In terms of marketing, we have focused on the visualisation and modernisation of RBP’s brand. We decided that it is time for us to consider the company’s image in the context of future generations. At the same time, we also did not intend to change the firm’s name and turn it into something completely unrecognisable. These two concerns gave rise to two thoughts: shortening our name from Revírní Bratrská Pokladna to RBP and updating our graphic style. We had to deliberate over the best methods to incorporate our symbols into our logo. Eventually, however, we managed to include all the important motifs, including our code, 213.
Communication between clients and insurance companies is most often done through branch offices, call centres, websites and mobile applications. We analysed our current standing and created a programme that will help us adapt our offices for the future. Our goal is to renovate and modernise our offices as well as make them barrier-free. We were also Czechia’s first insurance company to offer a virtual office where clients can hold video calls with operators. These calls take place on a platform that is part of our website. Virtual offices allow clients to arrange a date and time, during which our employees can take care of requests the client would otherwise have to take care of at a physical branch office.
The final part of our communication strategy is an update to our mobile application and website. Our new application, ‘my213’, has significantly improved the speed of our safe online communication with clients. In addition to that, we have also launched our new ‘barrier-free’ website, which is programmed in a way that allows regular as well as physically and visually impaired clients to interface with it. We have added features that allow for more comfortable mouse movement for people with a limited range of motion, and purblind users have the option of increasing text size by up to 400%. The website has also been designed in a way that allows fully blind clients to use special readers that capture text and image descriptions and read them outloud. These readers give the client a full overview of the site’s content and allow them to navigate to their desired service using only a keyboard. We had to follow and guarantee strict international norms, such as the WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) in the creation of this website. I believe that we are currently Czechia’s only insurance company with a barrier-free website.
Your insurance company’s registration number, 213, is also tied to a number of your projects, my213, magnet213, and dia213, just to name a few. Could you tell us more about them?
I already talked a little bit about our application ‘my213’ as part of our new communication strategy. Other than being able to monitor an overview of their doctor’s records, we now also gave our clients the option to electronically ask for contributions from the prevention fund directly within the app. Before, clients had to visit a physical office and provide the required paperwork to do this; now it can be done in five to ten minutes from the comfort of their homes. After a year of its existence, over 25% of our clients, that is, over 100,000 people, started using our app. We consider this to be a great success. In 2021, RBP even received an award for the app in the digital transformation category of the national WebTop100 competition.
‘Magnet213’ is one of our most well-known projects. It focuses on increasing the availability of magnetic resonance imaging. Doctors and patients alike were unhappy with the long wait times associated with this imaging technology, which extended diagnostic times and thus delayed treatment. We decided to contract healthcare service providers in the heart of the Moravian-Silesian Region (which includes Ostrava, Havířov, Karvína, and Frýdek-Místek, a total of about half a million people) and create a web of facilities that could offer all our clients an MRI scan within fourteen days of request. We can offer this service not at the expense of persons using a different insurance company but by making use of existing machines in more than single-shift modes. Surcharges from the side of RBP allowed MRI service providers to add more operating hours to the machines and this extra time can then be used by RBP clients.
‘Dia213’ is another one of our telemedicine projects, this time aimed at chronic diabetic patients. It is a system that allows for the remote monitoring of a patient’s blood sugar. In collaboration with the University Hospital Ostrava and the NDC (Czechia’s National Monitoring Centre), we have been able to include over seventy of our most severely affected clients in this project. Thanks to the remote access provided by our mobile operators, data about the patients gets uploaded to the hospital’s telemedicine centre and accessed by their doctors, who can manage and monitor it.
Our biggest project to date is Horizon II – A Chance for the Heart. It was created before our ‘213’ project line and was based on the same principle as the more recent dia213. It was aimed at cardiac patients suffering from hypertension and during its run worked with a total of 2,500 people. Participants were outfitted with phones, blood pressure monitors and bracelets that recorded physical activity. The project was halted last year after running for two years. Currently, the results of Horizon II are being analysed in order to determine whether long-term remote monitoring has an advantage over more conventional methods.
Can you give us a brief rundown of your goals and plans for the next couple years?
At the turn of 2020-2021, we created a strategic plan called RBP 2030, designed to develop and modernise the company’s fields of management. Digitisation is next on the list for us. We expect that, by 2030, we will be a fully digital company. Gradually, we are constructing a digital framework for all our processes, allowing us to do away with physical paperwork. We also plan to continue our modernisation strategy by transforming all of our branch offices to fit a uniformed style and to further develop our health programmes and web of healthcare service providers. Due to our history of developing alongside mining regions, our contracts mainly include a web of doctors operating in these areas. On the other hand, the Moravian-Silesian Region is now experiencing a larger population shift than it ever has before. More people are moving out of the region than people coming in. In order to prevent a situation where one of our clients moves to a different region and finds out that their insurance company has no locally contracted doctors, we have begun negotiating with healthcare providers in more cities and other regions. Our goal in this effort is to contract around 1,000 new healthcare providers every year.
For many years now, RBP has hosted events called ‘A Healthy Business’ or ‘Health Day’ at different companies. What sorts of activities does a ‘Health Day’ include? What type of feedback do you receive from these events?
Initially, we only hosted Healthy Business days at companies concerned with the mining industry, however, we eventually branched out to others, as well. These events involve some of our staff visiting the business and conducting examinations of the employees (these include measurements of BMI, vascular patency, lung capacity, blood pressure, consultations on smoking, eye and skin mark diagnostics, AIDS tests and so on). We also host seminars on preventative inspections and maintaining a healthy lifestyle. This service is free and available to anyone, not only our clients.
What does the CEO of an insurance company do in their free time? How do you recharge your batteries?
Well, currently, my batteries are only being discharged. I have two children and both of them play tennis, and the time you have to sacrifice as a parent of children that do sports, tennis especially, is rather large. Not only does this include the work week but the weekend as well. In other words, I do not have the opportunity to recharge the energy I use throughout my week. I do like doing sport, though, so whenever I actually do have some free time, once in a blue moon, I like to relax through sport.
Mr Klimša, thank you for the interview.
RBP: Modern Life Insurance With an Extensive Heritage
RBP health insurance recently underwent large-scale modernisation, visually and functionally. We spoke to RBP CEO Antonín Klimša about what the company can offer clients and employers and what makes it unique.
Mr Klimša, first of all, could you give us a little bit of an introduction to yourself?
I spent the vast majority of my career working in the mining industry under OKD, where I spent seventeen years. Throughout this journey I worked in many positions, including some of the highest. The final two and a half years I spent at the company were as part of the executive board and as CEO. In 2018, I left OKD to become CEO of the RBP health insurance company.
Can you tell us something about RBP’s history?
Not everyone realises this, but the origins of the RBP date back to 1802. Back then, mining accidents were exponentially more common than they are now and convenient tools for social and health security had yet to exist. This meant that a miner’s family was left without an income if he were to get injured. As a means to mitigate this risk, so-called ‘fraternal district treasuries’ (Revírní bratrské pokladny, in Czech, or RBPs for short) were created. Miners would contribute a part of their income to the fund and, if they were to get injured or sick, they would then receive financial aid. The name for this social safety net was devised as a compound of its purpose. ‘Fraternal’ referred to the brotherly bond the miners shared in their employment. Approved mining areas were divided into districts and RBPs’ function as a treasury is self-explanatory. After all, we saw how treasuries work in the Czechoslovakian comedy film U Pokladny Stál… with Vlasta Burian. Fraternal treasuries have survived feudalism, the Austria-Hungarian empire, the First Republic, fascism and even communism. That is the origin story behind the modern RBP insurance company.
What innovations did you bring to your clients at RBP?
I entered RBP with a plan to modernise the company. My strategy consisted of three main pillars: content updates, a face-lift of the company’s brand and visual style, and communication modernisation.
By content, I mainly mean health programmes for clients. Certain services have to be provided by insurance companies by law. In addition to that, however, we also offer special health programmes. These include projects aimed at increasing the availability of healthcare, or, for example, telemedicine projects where the vital signs (such as blood pressure or blood sugar) of chronic patients are measured remotely through tools the patients are given and remote access technologies. The data is then sent to contracted doctors and the patients’ state of health can be monitored long-term.
In terms of marketing, we have focused on the visualisation and modernisation of RBP’s brand. We decided that it is time for us to consider the company’s image in the context of future generations. At the same time, we also did not intend to change the firm’s name and turn it into something completely unrecognisable. These two concerns gave rise to two thoughts: shortening our name from Revírní Bratrská Pokladna to RBP and updating our graphic style. We had to deliberate over the best methods to incorporate our symbols into our logo. Eventually, however, we managed to include all the important motifs, including our code, 213.
Communication between clients and insurance companies is most often done through branch offices, call centres, websites and mobile applications. We analysed our current standing and created a programme that will help us adapt our offices for the future. Our goal is to renovate and modernise our offices as well as make them barrier-free. We were also Czechia’s first insurance company to offer a virtual office where clients can hold video calls with operators. These calls take place on a platform that is part of our website. Virtual offices allow clients to arrange a date and time, during which our employees can take care of requests the client would otherwise have to take care of at a physical branch office.
The final part of our communication strategy is an update to our mobile application and website. Our new application, ‘my213’, has significantly improved the speed of our safe online communication with clients. In addition to that, we have also launched our new ‘barrier-free’ website, which is programmed in a way that allows regular as well as physically and visually impaired clients to interface with it. We have added features that allow for more comfortable mouse movement for people with a limited range of motion, and purblind users have the option of increasing text size by up to 400%. The website has also been designed in a way that allows fully blind clients to use special readers that capture text and image descriptions and read them outloud. These readers give the client a full overview of the site’s content and allow them to navigate to their desired service using only a keyboard. We had to follow and guarantee strict international norms, such as the WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) in the creation of this website. I believe that we are currently Czechia’s only insurance company with a barrier-free website.
Your insurance company’s registration number, 213, is also tied to a number of your projects, my213, magnet213, and dia213, just to name a few. Could you tell us more about them?
I already talked a little bit about our application ‘my213’ as part of our new communication strategy. Other than being able to monitor an overview of their doctor’s records, we now also gave our clients the option to electronically ask for contributions from the prevention fund directly within the app. Before, clients had to visit a physical office and provide the required paperwork to do this; now it can be done in five to ten minutes from the comfort of their homes. After a year of its existence, over 25% of our clients, that is, over 100,000 people, started using our app. We consider this to be a great success. In 2021, RBP even received an award for the app in the digital transformation category of the national WebTop100 competition.
‘Magnet213’ is one of our most well-known projects. It focuses on increasing the availability of magnetic resonance imaging. Doctors and patients alike were unhappy with the long wait times associated with this imaging technology, which extended diagnostic times and thus delayed treatment. We decided to contract healthcare service providers in the heart of the Moravian-Silesian Region (which includes Ostrava, Havířov, Karvína, and Frýdek-Místek, a total of about half a million people) and create a web of facilities that could offer all our clients an MRI scan within fourteen days of request. We can offer this service not at the expense of persons using a different insurance company but by making use of existing machines in more than single-shift modes. Surcharges from the side of RBP allowed MRI service providers to add more operating hours to the machines and this extra time can then be used by RBP clients.
‘Dia213’ is another one of our telemedicine projects, this time aimed at chronic diabetic patients. It is a system that allows for the remote monitoring of a patient’s blood sugar. In collaboration with the University Hospital Ostrava and the NDC (Czechia’s National Monitoring Centre), we have been able to include over seventy of our most severely affected clients in this project. Thanks to the remote access provided by our mobile operators, data about the patients gets uploaded to the hospital’s telemedicine centre and accessed by their doctors, who can manage and monitor it.
Our biggest project to date is Horizon II – A Chance for the Heart. It was created before our ‘213’ project line and was based on the same principle as the more recent dia213. It was aimed at cardiac patients suffering from hypertension and during its run worked with a total of 2,500 people. Participants were outfitted with phones, blood pressure monitors and bracelets that recorded physical activity. The project was halted last year after running for two years. Currently, the results of Horizon II are being analysed in order to determine whether long-term remote monitoring has an advantage over more conventional methods.
Can you give us a brief rundown of your goals and plans for the next couple years?
At the turn of 2020-2021, we created a strategic plan called RBP 2030, designed to develop and modernise the company’s fields of management. Digitisation is next on the list for us. We expect that, by 2030, we will be a fully digital company. Gradually, we are constructing a digital framework for all our processes, allowing us to do away with physical paperwork. We also plan to continue our modernisation strategy by transforming all of our branch offices to fit a uniformed style and to further develop our health programmes and web of healthcare service providers. Due to our history of developing alongside mining regions, our contracts mainly include a web of doctors operating in these areas. On the other hand, the Moravian-Silesian Region is now experiencing a larger population shift than it ever has before. More people are moving out of the region than people coming in. In order to prevent a situation where one of our clients moves to a different region and finds out that their insurance company has no locally contracted doctors, we have begun negotiating with healthcare providers in more cities and other regions. Our goal in this effort is to contract around 1,000 new healthcare providers every year.
For many years now, RBP has hosted events called ‘A Healthy Business’ or ‘Health Day’ at different companies. What sorts of activities does a ‘Health Day’ include? What type of feedback do you receive from these events?
Initially, we only hosted Healthy Business days at companies concerned with the mining industry, however, we eventually branched out to others, as well. These events involve some of our staff visiting the business and conducting examinations of the employees (these include measurements of BMI, vascular patency, lung capacity, blood pressure, consultations on smoking, eye and skin mark diagnostics, AIDS tests and so on). We also host seminars on preventative inspections and maintaining a healthy lifestyle. This service is free and available to anyone, not only our clients.
What does the CEO of an insurance company do in their free time? How do you recharge your batteries?
Well, currently, my batteries are only being discharged. I have two children and both of them play tennis, and the time you have to sacrifice as a parent of children that do sports, tennis especially, is rather large. Not only does this include the work week but the weekend as well. In other words, I do not have the opportunity to recharge the energy I use throughout my week. I do like doing sport, though, so whenever I actually do have some free time, once in a blue moon, I like to relax through sport.
Mr Klimša, thank you for the interview.
Musíte mít vysoké cíle, aby se vám rozproudila krev
Českomoravská asociace podnikatelek a manažerek má od letošního dubna novou prezidentku. Tou je Romana Krejsová, která dosud v Asociaci zaujímala pozici viceprezidentky. V minulosti působila na manažerských postech ve finančních službách, pojišťovnictví, věnovala se modelingu a nyní vede se svým manželem Farmu Kněžství v Žamberku ve východních Čechách. O tom, jakým způsobem chce vést ČMAPM a na co nového se můžeme s jejím příchodem do čela Asociace těšit, se rozpovídala v rozhovoru.
Paní Krejsová, letos v dubnu jste byla zvolena jako nová prezidentka Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek (ČMAPM). Co pro Vás tato skutečnost znamená, mohla byste shrnout první měsíce svého působení v roli prezidentky?
Znamená to pro mě nový osobní i profesní rozvoj, nové výzvy a projekty. Velkým plusem je to, že díky pozici viceprezidentky, na které jsem působila čtyři roky, jsem již zvyklá na skloubení celkového času. Pozice prezidentky ČMAPM s sebou však nese i větší zodpovědnost – za chod Asociace, za veškeré projekty, spokojenost našich členek a klubů. Více se setkávám s lidmi a nastavuji tak další možnosti spolupráce pro Asociaci, chystáme postupně nové projekty nebo refresh těch stávajících.
Doposud jste se starala zejména o rozvoj komunikace, sociálních sítí, organizaci eventů či akvizici nových členek. Budete v této činnosti pokračovat? Na co nového se můžeme s Vaším příchodem do čela Asociace těšit?
Ano, to souhlasí a myslím, že se nám v tomto směru dařilo. Sociální sítě se rozšířily a výrazně navýšily počet sledujících, do našich řad také vstoupily nové a velmi zajímavé tváře, které s námi úzce spolupracují a Asociaci podporují. Na výše zmíněné budu nyní dohlížet, ale i aktivně se zapojovat s novým vedením ČMAPM, organizaci eventů se budu v určitých případech i nadále věnovat. Těšit se můžete na pokračování stávajících aktivit, jako je např. exkluzivní Veuve Clicquot Dinner with Conference, která spojuje úspěšné ženy a cílí na networking mezi nimi samotnými. A pak také na zmíněné nové projekty. V květnu jsme zahájili program Youth Laser Coaching, jehož primárním účelem je aktivovat ty nejlepší vlastnosti, které ženy mají. Pokud nerovnováha ovlivňuje pohodu, produktivitu a bere energii, tak cestou k řešení budou právě tyto kurzy. V září – a to právě s Regionálním klubem Ostrava – zahajujeme velmi zajímavý projekt Forbes Ideal Place Women’s Growclub, který je zaměřený na dlouhodobou podporu majitelek malých a středních českých firem, má za cíl pomáhat jim zefektivňovat jejich řízení a podporovat jejich růst. Velkým plusem je dodržování silného etického kodexu v rámci Growclubu, ženy zde tak mohou sdílet a radit se zcela otevřeně.
Můžete představit hlavní cíle, které jste si stanovila pro tento a následující rok?
Mezi hlavní patří nastavení širší spolupráce mezi regionálními kluby, nastavení určitých interních procesů, update webových stránek, sekce benefitů pro členky. Dále zejména plynulá a spokojená spolupráce se členkami, kluby a partnery Asociace a v neposlední řadě to neméně důležité – plynulý chod projektů a jejich zaplněná kapacita. Mezi další kroky patří i aktualizace projektu Ženy 50+ a znovunastartování projektu Next Generation – ten byl kvůli covidu pozastaven. Zde cílíme na naše mladé talenty, neboť děti jsou naše budoucnost. Chceme jim ukázat tu správnou cestu a přiblížit jim podnikání již v útlém věku. Ukázat jim hodnotu času, práce, peněz, ale také ty správné morální hodnoty a být jim příkladem.
Co považujete za hlavní poslání ČMAPM a co nejlepšího konkrétně Vám přinesla nebo Vás naučila?
ČMAPM má ve svém mottu: „Pomáháme ženám podnikat a růst.“ Tohoto motta dostáváme nejen veškerými projekty, které máme pro naše členky nachystány, ale i intenzivní spoluprací s nimi – snažíme se podpořit networking i cross selling mezi našimi členkami. Pořádáme obchodní mise do zahraničí, kde propojujeme naše členky s tamními podnikatelkami. Rozšiřujeme jim tak možnosti nejen pro osobní rozvoj, ale i pro jejich obchodní potenciál.
Působila jste na manažerských postech ve finančních službách, pojišťovnictví, věnovala jste se modelingu, nyní podnikáte v ekologickém zemědělství. Vypadá to, že jste taková multifunkční žena... Jaký obor je dnes Vašemu srdci nejbližší?
Vše zmíněné mi pomohlo i pro nynější práci v Asociaci, v zaměstnání a pro lepší orientaci v novém odvětví. Zemědělství je hodně o ekonomice a administrativě. Dnešní náročná doba to plně potvrzuje. A co je mi z předchozích odvětví nejbližší? Rozhodně zemědělství. Víte, člověk až poté, co plně navnímá tento obor, zjistí, jak moc je zemědělství a správná péče o půdu a plodiny důležitá. Jak důležité je to, v jakém stavu půdu zanecháme pro další generace. Tím, že u nás skoro zcela vymizela generační obměna, je to ještě zásadnější.
Je za Vámi velký kus práce a před Vámi ambiciózní cíle. Máte nějaké životní motto, kterého se držíte?
K těm cílům, které zmiňujete, se hodí mé, v poslední době oblíbené, motto – „Musíte mít vysoké cíle, aby se vám rozproudila krev.“ Mé další oblíbené je také – „Neber si osobně kritiku od někoho, za kým by sis nešla pro radu.“
Víme, že žijete na východě Čech. Kolik času trávíte v Moravskoslezském kraji a máte zde nějaké oblíbené místo?
Vyrostla jsem v Moravskoslezském kraji – v Karlovicích, studovala ve Vrbně pod Pradědem a chvíli v Ostravě, takže k němu mám opravdu velmi blízko a ráda se do tohoto kraje vždy vracím a snažím se vracet pravidelně. Mou srdcovou záležitostí je rozhodně Karlova Studánka. Zde jsem trávila poměrnou část dětství a také spoustu letních prázdnin – za studií i v lázních na brigádách.
Paní Krejsová, děkujeme za rozhovor a přejeme mnoho štěstí.
You Need to Aim High to Get Your Blood Pumping
In April of this year, the Czech-Moravian Association of Female Entrepreneurs and Managers (CMAFEM) elected a new president, Romana Krejsová, who previously served as the association’s vice-president. In the past, she was a model and later held managerial positions in financial services and insurance. Now, she works with her husband as the head of Farma Kněžství agricultural services in Žamberk, eastern Bohemia. Mrs Krejsová talked to us about her intentions as president of the CMAFEM.
Mrs Krejsová, in April of this year, you were elected as the new president of the CMAFEM. What does this mean to you? Could you give us a rundown of your first months in the position?
To me, this opportunity presents a chance to develop myself and my career, tackle new challenges and build new projects. Being vice-president for four years taught me how to balance my schedule. Being the president of the CMAFEM, however, carries with it even more responsibilities—maintaining the association’s function, overseeing all projects, and making sure all of our members are satisfied. I now do more networking to look for and secure new avenues for cooperation. We are gradually preparing new projects while updating existing ones.
Until now, your focus was mainly on communication development, social media, event organization and member acquisition. Will you continue to concentrate on these ventures? What changes can we expect to see with you at the association’s head?
Yes, I agree, and I believe that we were successful in what we were doing. Our social media presence grew and we welcomed a couple of new, interesting faces to our fold. The activities you listed will now mainly be under my supervision, however, I intend to actively participate, as well. Event organisation, for example, will, in certain cases, be something that I will still actively be involved in. Under my leadership, we will continue organising existing events such as the exclusive Veuve Clicquot Dinner with Conference, which provides successful women with a great networking opportunity. Nonetheless, we are preparing new events, as well. In May, we started our Youth Laser Coaching programme, the primary goal of which is to teach women how to properly make use of their best properties. If a life imbalance is affecting your well-being, productivity and energy, these courses can help you remedy that. In September, you can look forward to the opening of our Forbes Ideal Place Women’s Growclub. It will be focused on the support of female business owners of small- to medium-sized Czech companies, helping streamline management and assist growth. The Growclub will follow a strong ethical codex so that women can feel free to openly share their troubles and receive guidance.
Could you tell us what major goal have you set for yourself in this upcoming year?
Currently, our main goals include building up a wider web of cooperation between regional clubs, setting up certain internal processes and updating our website along with the membership benefits section. Next, I would like to focus on magnifying the fluidity and satisfaction of our cooperation with members and partners. Last but not least, I want to ensure the smooth operation of our projects while maximising their capacity. Further steps would then include an update of the Women 50+ project and a revival of the Next Generation project, which had to be halted due to the COVID pandemic. These two programmes are aimed at young, talented individuals because children are our future. We would like to place our children on the right path and show them the ropes of business at a young age. We want to teach them the value of time, work, money and having good morals.
What do you consider to be the CMAFEM’s main mission and what, specifically, do you think it gave or taught you?
The CMAFEM’s motto is, ‘We help women grow and do business’. We fulfil this goal through all of the projects we have in store for our members and through intensive cooperation with them. Networking and cross-selling are endorsed within the association. We also organise business missions abroad which allow us to support not only our members but other local businesswomen, as well. All of this gives our members new opportunities to grow as people and expand their business potential.
You were once a model; you have worked in finance and insurance; and now you operate in ecological agriculture. All of this makes you somewhat of a Renaissance woman. What field is closest to you nowadays?
All my past career endeavours helped me develop my ability to adapt to new fields, which is very helpful for the current work I do at the association. Economics and administrative work are big parts of agriculture. The current economic situation is proof of this. As to what field is closest to me right now? Definitely agriculture. You see, it is only after one truly has a solid grasp of this field that one learns the real importance of proper soil and crop upkeep. Thinking ahead and managing the state in which we hand over our soil to the next generation is critical. The almost complete disappearance of generational succession further emphasises the necessity of this foresight.
You have built yourself quite the resume and have many ambitious goals for the future. Do you have a life motto?
When it comes to those goals you mentioned, recently I started using the motto, ‘You need to aim high to get your blood pumping’. Another one of my favourites is, ‘Never take criticism from someone you would not ask for advice’.
We know you live in Eastern Bohemia. How much time do you spend in the Moravian--Silesian Region? Do you have a favourite place here that you like to visit?
I grew up in the Moravian-Silesian Region, in Karlovice. I studied in Vrbno pod Pradědem and later in Ostrava. Therefore, the region is close to my heart; I always enjoy my time there and try to return regularly. Karlova Studánka is one of my personal favourite places. I cherish memories of when I used to spend my summers there, whether for relaxation or for a summer job at the spa resort.
Mrs Krejsová, thank you for the interview, and we wish you the best.
Text: redakce
Foto: archiv Romany Krejsové
You Need to Aim High to Get Your Blood Pumping
In April of this year, the Czech-Moravian Association of Female Entrepreneurs and Managers (CMAFEM) elected a new president, Romana Krejsová, who previously served as the association’s vice-president. In the past, she was a model and later held managerial positions in financial services and insurance. Now, she works with her husband as the head of Farma Kněžství agricultural services in Žamberk, eastern Bohemia. Mrs Krejsová talked to us about her intentions as president of the CMAFEM.
Mrs Krejsová, in April of this year, you were elected as the new president of the CMAFEM. What does this mean to you? Could you give us a rundown of your first months in the position?
To me, this opportunity presents a chance to develop myself and my career, tackle new challenges and build new projects. Being vice-president for four years taught me how to balance my schedule. Being the president of the CMAFEM, however, carries with it even more responsibilities—maintaining the association’s function, overseeing all projects, and making sure all of our members are satisfied. I now do more networking to look for and secure new avenues for cooperation. We are gradually preparing new projects while updating existing ones.
Until now, your focus was mainly on communication development, social media, event organization and member acquisition. Will you continue to concentrate on these ventures? What changes can we expect to see with you at the association’s head?
Yes, I agree, and I believe that we were successful in what we were doing. Our social media presence grew and we welcomed a couple of new, interesting faces to our fold. The activities you listed will now mainly be under my supervision, however, I intend to actively participate, as well. Event organisation, for example, will, in certain cases, be something that I will still actively be involved in. Under my leadership, we will continue organising existing events such as the exclusive Veuve Clicquot Dinner with Conference, which provides successful women with a great networking opportunity. Nonetheless, we are preparing new events, as well. In May, we started our Youth Laser Coaching programme, the primary goal of which is to teach women how to properly make use of their best properties. If a life imbalance is affecting your well-being, productivity and energy, these courses can help you remedy that. In September, you can look forward to the opening of our Forbes Ideal Place Women’s Growclub. It will be focused on the support of female business owners of small- to medium-sized Czech companies, helping streamline management and assist growth. The Growclub will follow a strong ethical codex so that women can feel free to openly share their troubles and receive guidance.
Could you tell us what major goal have you set for yourself in this upcoming year?
Currently, our main goals include building up a wider web of cooperation between regional clubs, setting up certain internal processes and updating our website along with the membership benefits section. Next, I would like to focus on magnifying the fluidity and satisfaction of our cooperation with members and partners. Last but not least, I want to ensure the smooth operation of our projects while maximising their capacity. Further steps would then include an update of the Women 50+ project and a revival of the Next Generation project, which had to be halted due to the COVID pandemic. These two programmes are aimed at young, talented individuals because children are our future. We would like to place our children on the right path and show them the ropes of business at a young age. We want to teach them the value of time, work, money and having good morals.
What do you consider to be the CMAFEM’s main mission and what, specifically, do you think it gave or taught you?
The CMAFEM’s motto is, ‘We help women grow and do business’. We fulfil this goal through all of the projects we have in store for our members and through intensive cooperation with them. Networking and cross-selling are endorsed within the association. We also organise business missions abroad which allow us to support not only our members but other local businesswomen, as well. All of this gives our members new opportunities to grow as people and expand their business potential.
You were once a model; you have worked in finance and insurance; and now you operate in ecological agriculture. All of this makes you somewhat of a Renaissance woman. What field is closest to you nowadays?
All my past career endeavours helped me develop my ability to adapt to new fields, which is very helpful for the current work I do at the association. Economics and administrative work are big parts of agriculture. The current economic situation is proof of this. As to what field is closest to me right now? Definitely agriculture. You see, it is only after one truly has a solid grasp of this field that one learns the real importance of proper soil and crop upkeep. Thinking ahead and managing the state in which we hand over our soil to the next generation is critical. The almost complete disappearance of generational succession further emphasises the necessity of this foresight.
You have built yourself quite the resume and have many ambitious goals for the future. Do you have a life motto?
When it comes to those goals you mentioned, recently I started using the motto, ‘You need to aim high to get your blood pumping’. Another one of my favourites is, ‘Never take criticism from someone you would not ask for advice’.
We know you live in Eastern Bohemia. How much time do you spend in the Moravian--Silesian Region? Do you have a favourite place here that you like to visit?
I grew up in the Moravian-Silesian Region, in Karlovice. I studied in Vrbno pod Pradědem and later in Ostrava. Therefore, the region is close to my heart; I always enjoy my time there and try to return regularly. Karlova Studánka is one of my personal favourite places. I cherish memories of when I used to spend my summers there, whether for relaxation or for a summer job at the spa resort.
Mrs Krejsová, thank you for the interview, and we wish you the best.
Text: redakce
Foto: archiv Romany Krejsové
Veolia pokračuje v modernizaci výroby tepla směrem k cirkulární ekonomice a vyšší odolnosti vůči vně
Dramatické dění kolem energií a surovin dopadá na odběratele i dodavatele energií, kteří musí přehodnocovat své plány. Hlavní dodavatel tepla v Moravskoslezském kraji – skupina Veolia ale v důležitých a dlouhodobých projektech pokračuje. To platí například pro modernizaci a ekologizaci Teplárny Karviná, kde se postupně omezí používání uhlí a nahradí ho kombinace plynu, biomasy a zpracovaných nerecyklovatelných odpadů. Investice do nových technologií umožní vyrábět teplo pro Karvinou a Havířov ekologicky a bezpečně z místních dostupných zdrojů.
Veolia pokračuje v modernizaci výroby tepla směrem k cirkulární ekonomice a vyšší odolnosti vůči vně
Celá Evropa chce dlouhodobě nahradit uhlí obnovitelnými zdroji a teď kvůli válce na Ukrajině navíc řeší, jak se zbavit závislosti na ruském plynu. Do popředí se tak v energetice dostává bezpečnost a soběstačnost. To vše doléhá i na výrobce a dodavatele energií u nás. Výhodu mají ti, kteří se už dříve zaměřili na diverzifikaci rizik a používání různých druhů paliv s důrazem na regionální možnosti. Právě touto cestou šla Veolia a dnes se potvrzuje, že to je správná cesta.
Příkladem může být jeden z největších projektů společnosti Veolia v Moravskoslezském kraji – další ekologizace a modernizace Teplárny Karviná, která dodává teplo do Karviné a Havířova. V loňském roce tam Veolia vybudovala plynovou přípojku a staví plynové kotle. Zároveň si dál udržuje jako stěžejní ekologizovanou uhelnou technologii, která se odstaví po dokončení výstavby nového multipalivového kotle. Ten bude umět vyrábět teplo z biomasy a tzv. tuhých alternativních paliv, která se vyrobí z vytříděných dále nerecyklovatelných komunálních odpadů, přednostně pocházejících z regionu.
Tato kombinace umožní reagovat na aktuální situaci a dostupnost jednotlivých paliv. Obyvatelé Havířova a Karviné tak budou mít, na rozdíl od některých jiných měst v ČR, stabilní dodávky tepla s vysokým podílem využití obnovitelných zdrojů a za rozumnou cenu. Veolia nemůže a nebude čekat, jak dopadne záměr města Havířova a skupiny ČEZ postavený na vybudování nových kotelen po městě a drahém a nejistém plynu z Ruska. Je si vědoma své odpovědnosti vůči městům a obcím a pokračuje dál v započatém transformačním projektu.
Energetické využití místního komunálního odpadu
Benefitem tohoto projektu je navíc moderní energetické využití komunálního odpadu, který už nebude smět končit na skládkách. Veolia tím významně pomůže městům a obcím na Karvinsku řešit odpadovou problematiku a odpady smysluplně využít na principu cirkulární ekonomiky.
Za tímto účelem vznikla smluvně podložená spolupráce mezi Veolií a firmou CEVYKO, která připravuje vybudování Centra pro využití komunálního odpadu. Iniciátorem projektu a jedním ze tří akcionářů společnosti CEVYKO je město Havířov. Cílem projektu je vybudovat moderní technologické zařízení pro efektivní zpracování komunálního odpadu s produkcí tuhého alternativního paliva, které má být využito v multipalivovém kotli v Teplárně Karviná.
Projekt umožní zapojeným městům a obcím dlouhodobě využívat komunální odpady nejen v souladu s legislativou, ale také s maximální možnou mírou materiálového a energetického využití. Havířov se tak může stát díky spolupráci s Veolií příkladem zodpovědného a moderního přístupu k odpadům pro další města nejen v Moravskoslezském kraji.
Veolia Continues to Modernise Heat Production Through a Circular Economy and Greater Resilience to E
The dramatic situation surrounding energy and raw materials is affecting both energy consumers and suppliers, who need to reconsider their plans. But Veolia Group — the main heat supplier in the Moravian-Silesian Region—continue their important and long-term projects. This applies, for example, to the modernisation and ecologisation of the Karviná heating plant, where the use of coal will gradually be reduced and replaced by a combination of gas, biomass and processed non-recyclable waste. The investments in new technologies will allow for the ecological and safe production of heat for Karviná and Havířov from locally available sources.
The whole of Europe wants to replace coal with renewable sources in the long term and now, because of the war in Ukraine, it is also trying to find a way to get rid of its dependence on Russian gas. This brings security and self-sufficiency to the forefront of the energy sector. All of this also affects energy producers and suppliers in our country. Those who have already focused on diversifying their risks and using different types of fuels with an emphasis on regional options have an advantage. This is the route Veolia has taken, and today it is proving to be the right one.
One example is one of Veolia‘s largest projects in the Moravian-Silesian Region — the further ecologisation and modernisation of the Karviná Heating Plant, which supplies heat to Karviná and Havířov. Last year, Veolia built a gas connection there and is currently building gas boilers. At the same time, it continues to maintain coal-fired technology as the central technology, which will be decommissioned when the construction of the new multi-fuel boiler is completed. This boiler will be able to generate heat from biomass and so-called solid alternative fuels, which will be produced from sorted municipal waste, preferably from the region.
This combination allows us to react to the current situation and the availability of individual fuels. The residents of Havířov and Karviná will thus have, unlike some other towns in the Czech Republic, a stable supply of heat with a high proportion of renewable sources at a reasonable price. Veolia cannot and will not wait to see how the plan between the City of Havířov and ČEZ Group, based on the construction of new boiler houses around the city and expensive and uncertain gas from Russia, turns out. They are aware of its responsibility towards towns and municipalities and are continuing the transformation project they have started.
Energy utilisation of local municipal waste
An additional benefit of this project is the modern energy utilisation of municipal waste, which will no longer be allowed to end up in landfills. Veolia will thus significantly help towns and municipalities in the Karviná region to solve waste issues and to use waste in a meaningful way based on the principle of circular economy. To this end, a contractual cooperation has been established between Veolia and CEVYKO, which is preparing the construction of a Municipal Waste Recovery Centre. The initiator of the project and one of the three shareholders of CEVYKO is the city of Havířov. The aim of the project is to build a modern technological facility to efficiently process municipal waste with the production of solid alternative fuels to be used in a multi-fuel boiler in the Karviná heating plant.
The project will enable participating towns and municipalities to use municipal waste in the long term not only in accordance with legislation but also with the maximum possible degree of material and energy recovery. Thanks to cooperation with Veolia, Havířov can become an example of a responsible and modern approach to waste for other towns and cities in the Moravian-Silesian Region.
Havířov je s předstihem připraven na zavádění principů cirkulární ekonomiky a oběhového hospodářstv
Sektor odpadového hospodářství, stejně jako sektor energetiky, prochází turbulentní transformací. Změny v oblasti nakládání s odpady, potažmo celého odpadového hospodářství, jsou výsledkem iniciativy nařízení Evropské unie. Město Havířov na tyto změny již s předstihem reaguje a prostřednictvím společnosti CEVYKO, a.s., realizuje projekt, jehož výsledkem bude výstavba moderního a efektivního technologického zařízení na zpracování komunálních odpadů.
K třídění bude sloužit zpracovatelská linka složená z dílčích zařízení, která zajistí provedení jednotlivých technologických kroků. Cílem celého procesu je roztřídění odpadů na jednotlivé produkty, které po mechanické úpravě lisováním nebo drcením budou expedovány do dalších specializovaných zpracovatelských zařízení, jako jsou například recyklační linky, kompostárny nebo energetické zdroje. Inspirací byly ty nejmodernější technologické linky, které již v některých evropských zemích, jako je Norsko, Polsko nebo Španělsko, spolehlivě fungují. Havířovský projekt CEVYKO je postaven na třech základních pilířích, a to nejmodernější technologická zařízení na zpracování odpadů, návaznost a plnění složitých změn legislativy České republiky a Evropské unie a budoucnost v zodpovědném a moderním nakládání s komunálními odpady.
Akcionáři společnosti CEVYKO, a.s., jsou statutární město Havířov, společnost ASOMPO, a.s., která sdružuje 45 obcí a měst Novojičínska, a Spolek pro nakládání s komunálním odpadem, z.s., pro obce a města Karvinska a Novojičínska. Princip fungování Spolku pro nakládání s komunálním odpadem je takový, že jeho prostřednictvím mohou do společnosti CEVYKO vstupovat další obce a města z širokého okolí. V současné době probíhají intenzivní jednání s dalšími obcemi, které chtějí společně řešit problematiku nakládání s odpady v horizontu delším, než je volební období. Smyl projektu a předvídavost zapojených akcionářů v oblasti změn legislativních požadavků dokazuje i fakt, že tento projekt má maximální možnou podporu ze strany Moravskoslezského kraje, který navazuje na plán odpadového hospodářství.
Projekt CEVYKO s sebou nenese pouze zpracování odpadů, ale také edukační centrum určené jak pro studenty základních, středních a vysokých škol v oblasti nakládání s odpady, tak pro širokou veřejnost. Projekt má vizi a strategii v budoucnu spolupracovat s výzkumným sektorem v oblasti vysokých škol, který se zabývá problematikou odpadů a průmyslovým odvětvím zaměřeným na vědu, výzkum a inovace v této perspektivní a důležité oblasti. Vědecká a inovativní činnost bude úzce propojena s podnikatelským sektorem nejen v rámci Moravskoslezského kraje tak, aby výsledky výzkumů byly realizovány v praxi.
Tato další přidaná hodnota podpoří podnikání a zaměstnanost na území města Havířova. Chceme být lídrem ve zpracování komunálních odpadů a také ve vědě a výzkumu.
Havířov Is Prepared in Advance for the Introduction of a Circular Economy
The waste management sector, like the energy sector, is undergoing a turbulent transformation. The changes in the area of waste management are a result of a European Union regulation initiative. The town of Havířov has reacted to these changes in advance and, through CEVYKO, a.s., is implementing a project that will result in the construction of a modern and efficient technological facility for the processing of municipal waste.
Sorting will be carried out by a processing line consisting of sub-machines which will ensure the execution of individual technological steps. The objective of the whole process is to sort the waste into individual products which, after mechanical treatment by pressing or shredding, will be sent to further specialised processing facilities such as recycling lines, composting plants or energy sources. The inspiration came from the most modern technological lines which already work reliably in some European countries such as Norway, Poland and Spain. The CEVYKO project is built on three basic pillars: state-of-the-art technological equipment for waste treatment, continuity and compliance with the complex changes in the legislation of the Czech Republic and the European Union, and a future in responsible and modern municipal waste management.
The shareholders of CEVYKO, a.s. are the Statutory Town of Havířov, ASOMPO, a.s. (which associates forty-five municipalities and towns in the Nový Jičín Region), and the Association for Municipal Waste Management, z.s. for municipalities and towns in the regions of Karviná and Nový Jičín. The principle of the Municipal Waste Management Association is that through it other municipalities and towns from a wider area can join CEVYKO. Intensive negotiations are currently underway with other municipalities that want to jointly address the issue of waste management in the longer term than the election period. The meaning of the project and the foresight of the involved shareholders to changes in legislative requirements is also proved by the fact that this project has the maximum possible support from the Moravian-Silesian Region, which follows the waste management plan.
In addition to waste treatment, the CEVYKO project brings an educational centre not only for primary, secondary and university students in the field of waste management but also for the general public. The project has a vision and strategy to collaborate in future with university research sectors dealing with waste issues and the industry sectors focused on science, research and innovation in this promising and important area. Scientific and innovative activities will be closely linked with the business sector not only within the Moravian-Silesian Region so that the results of research are put into practice.
We want to be a leader in municipal waste treatment as well as in science and research. This additional added value will support business and employment in the city of Havířov.
Když věci chytnou druhý dech
Centrum opětovného použití neboli Re-use centrum bylo založeno především proto, aby se předcházelo vzniku odpadů. Re-use centrum v Příboře je v provozu od dubna roku 2021, je otevřeno dvakrát týdně, a to ve středu a sobotu. Za rok provozu se k opětovnému použití předalo více než 45 t odpadů, které by v opačném případě skončily na skládce.
Re-use centrum bylo vybudováno současně se stavbou sběrného dvora. Celkové náklady na výstavbu sběrného dvora a Re-use centra činily 34 mil. Kč, z toho město spolufinancovalo 7 mil. Kč. Zbytek byl hrazen z Fondu soudržnosti skrze Operační program životního prostředí Evropské unie. Pro Re-use centrum byla vybudována hala, která je složena ze dvou větších prostor, přičemž jedna z nich tvoří prodejní část, kde jsou vystavené věci k prodeji, a druhá slouží k uskladnění přijatých věcí.
V praxi to funguje tak, že občan přijede s odpadem na sběrný dvůr, vyjede automobilem na vyvýšenou rampu a předá odpad obsluze, která odpad zhodnotí a určí, zda se dá ještě využít, nebo zda se má odevzdat ke koncovému zpracovateli. Pokud občan přiveze věc, která se využít dá, obsluha rampy umístí předmět do pravé části haly Re-use centra, kde si jej převezme další zaměstnanec technických služeb. Předmět se následně očistí nebo zrenovuje. Uvnitř haly se nachází technické zázemí pro opravy a renovace, kde mají zaměstnanci k dispozici různé nářadí k opravám. Takto renovovaný předmět obdrží QR kód a cenovou nálepku s barevným rozlišením výše manipulačního poplatku – 10 Kč, 30 Kč, 100 Kč, 200 Kč a zdarma. Ve chvíli, kdy předmět dostane QR kód, nahraje se do aplikace Econit od firmy JRK Česká republika s.r.o., kde je zveřejněný a připravený k rezervaci.
V Re-use centru jsme vytvořili „retro koutek“, kde střádáme kuriozity. V provozní době máme zapnutou televizi, kde pouštíme staré zprávy nebo reklamy jako zvukový podklad.
Aplikace je k nalezení na tomto odkazu Econit http://reuse-center.econit.cz/obec/pribor.
When Things Catch Their Second Wind
The Re-use Centre was established primarily to prevent waste. The Re-use Centre in Příbor has been operating since April 2021 and is open twice a week, on Wednesday and Saturday. In just over a year of operation, more than forty-five tonnes of waste that would otherwise have ended up in a landfill was sent for re-use.
The Re-use Centre was built together with the collection yard. The total cost of the construction of the collection yard and the Re-use Centre amounted to 3m CZK, of which the city co-financed 7m CZK. The rest was funded by the Cohesion Fund, a European Union Operational Programme for the Environment. A hall was built for the Re-use Centre which is composed of two larger areas, one of which is where the items for sale are displayed and sold and the other is used to store items received.
In practice, the way it works is that a citizen arrives at the collection yard with their waste, drives their car up an elevated ramp and hands their goods over to an operator who evaluates the waste and determines whether it can still be used or whether it should be handed over to the final processor. If a citizen brings in an item that can be used, the ramp operator will place the item in the right-hand part of the Re-use Centre hall, where another technical services employee will take over. The item is then cleaned or restored. Inside the hall is a technical repair and restoration facility where employees have a variety of repair tools at their disposal. Such restored items get a QR code and a price tag with a colour-coded price based on a sliding scale of 10, 30, 100 or 200 CZK or free of charge. Once the item gets the QR code, it is uploaded to the Econit app from the company JRK Česká republika s.r.o., where it is published and ready for reservation.
We also created a ‘vintage corner’ in the Re--use Centre where we gather curiosities. During operating hours, we have a TV on, playing old news or commercials as background entertainment.
You can find the app on this link: Econit http://reuse-center.econit.cz/obec/pribor.
Cirkulární ekonomika v našem kraji
Moravskoslezské inovační centrum Ostrava, a. s., (dále jen MSIC) poskytuje služby a programy, které podporují růst, inovace, a pomáhá malým a středním firmám a startupům při nastartování jejich podnikání, v jeho průběhu a následně i s jeho dlouhodobým udržením. Intenzivně se také věnuje tématu cirkulární ekonomiky, ve kterém pracuje na řadě projektů.
Jedním z projektů je i CECI (Citizen Involvement in Circular Economy Implementation), financovaný z programu Interreg Europe. Cílem projektu je zvýšit povědomí o cirkulární (oběhové) ekonomice a zdůraznit důležitost zapojení občanů. Projekt chce inspirovat k přijetí udržitelných spotřebních návyků a chování a společně přispět ke snižování produkce odpadu a úspoře energie. K té pomůžou nové udržitelné služby, např. sdílená ekonomika, prodlužování životního cyklu produktů skrze znovuvyužití, opravu, repasování a renovaci. V minulých letech se MSIC věnoval osvětovým akcím na různá témata vůči občanům a jeho důležitou součástí je také databáze dobrých praxí od mezinárodních partnerů.
Dalším z projektů, kterého je MSIC součástí, je integrovaný projekt „IP LIFE for Coal Mining Landscape Adaptation“. Cílem je úspěšně implementovat cíle Adaptační strategie MSK na dopady změny klimatu přijaté v lednu 2020, a tím zvýšit klimatickou odolnost MSK, zlepšit kvalitu prostředí pro život jeho obyvatel a podpořit udržitelný rozvoj kraje. MSIC bude v následujících letech vést poradenské centrum pro firmy v oblasti využívání adaptačních technologií. Nyní jsme ve fázi nastavování fungování poradenského centra, sestavování metodiky a databáze specialistů. To vše povede k tzv. „klimatickým skenům“ firem.
Již nyní jsme společně s IdeaHUB z.s. pracovali na skenech firem, vytváříme databázi volného materiálu, kde dáváme druhý život materiálům a surovinám, které by jinak skončily jako odpad nebo nevyužité skladové zásoby. Hlavním cílem projektu je vytvořit vazbu mezi nabídkou takového materiálu a poptávkou po něm a eliminovat odpad vytvořený při výrobě.
IdeaHub je sdílené vývojové centrum sídlící v MSIC a sdružující komunitu kreativních lidí, a to na základě společných zájmů v oblasti výzkumu, vývoje, aplikací, vzdělávání nebo i popularizace inovačních technologií. IdeaHub nabízí prototypovou dílnu, kde si členové mohou tvořit svá konstrukční řešení při práci na projektech a naučit se pracovat s moderními výrobními technologiemi. Hlavním cílem je podpora uplatnění absolventů technických oborů a podpora konkurenceschopnosti produktů a procesů v praxi.
Pod záštitou IdeaHUB vznikly díky upcyklaci například lavičky z důlních vozíků, trojnožka z vyřazených hasičských hadic a odpadních trubek nebo třeba barový pult. Výplň sedáků a potahová látka byly původně také materiálem, který dané firmy již nevyužily a skončily by jako odpad. Díky IdeaHUB vznikla také stavebnice CreoKit. Jde o kreativní dřevěnou stavebnici pro děti 5+, která využívá jako hlavní stavební prvek dřevěné tyče (původně odpad při výrobě šípů pro lukostřelbu).
Všechny aktivity v oblasti cirkulární ekonomiky jsou vítány a rádi podrobněji seznámíme firmy s možnostmi zapojení.
The Circular Economy of Our Region
The Moravian-Silesian Innovation Centre Ostrava a.s. (MSIC) provides services and programmes that support growth, innovation and aid small- and medium-sized companies and startups not only in their beginnings but with long-term maintenance of their business. The centre is also involved in sustaining a circular economy for which it is working on multiple projects.
One of these projects is called CECI (Citizen Involvement in Circular Economy Implementation), which is financed under the auspices programme Interred Europe. The goal of this project is to raise awareness of circular economies and highlight the importance of citizen involvement. It aims to inspire the adoption of sustainable consumer habits and behaviour in order to promote a collective effort to decrease waste production and save energy. This is done through the provision of new sustainable services, for example, a shared economy, the extension of product life cycles through reuse, repair, refurbishment and renovation. In the past, MSIC hosted educational events on various topics aimed at citizens and their database of good practices, provided by international partners, also plays an important role.
Another project which MSIC is involved with is the integrated project ‘IP LIFE for Coal Mining Landscape Adaptation’, Its intention is to successfully implement the region’s adaptation strategies for the effects of climate change, adopted in January of 2020, and, through this, increase the climate resistance of the Moravian-Silesian Region, increase the environmental quality for local citizens and support the sustainable development of the region. In the following years, MSIC will be leading a support centre for companies that make use of adaptation technologies. Currently, we are in the process of setting up the centre’s operation, compiling methodologies and building up a database of specialists. All of this will lead to so-called ‘climate scans’ of companies.
As of right now, we are collaborating with IdeaHUB z.s. on company scans, constructing a database of free materials — www.material-market.cz — where we give materials and resources that would otherwise be thrown out or neglected as unused inventory a second life. The goal of this project is to create a link between the supply and demand of these materials and eliminate waste produced during production.
IdeaHUB is a shared development centre based in MSIC that unites a community of creative people on the basis of research, development, application, education or the popularisation of innovative technologies. IdeaHUB offers a prototype workshop where members can create prototypes of their construction solutions when working on projects and learn how to work with modern production technologies. Its main goals are to support the application of graduates in technical fields and to bolster the competitiveness of practical products and processes.
IdeaHUB’s support gave rise to, for example, benches made out of up-cycled minecarts and stools made from discarded fire hoses and pipes or bar counter. It also helped save chair frames that would otherwise have been burned. Their refurbishment made use of leftover fillings and fabric that other companies would have otherwise discarded. CreoKit was also something that came out of IdeaHUB. Aimed at children aged five and above, it is a creative wooden building kit mainly made of wooden sticks obtained from waste in arrow production.
All activities in the field of the circular economy are welcome here, and we would be happy to familiarise any companies interested in taking part with their options.
Krajská hospodářská komora MSK firmy inspiruje k cirkulárním postupům
Cirkulární ekonomika je pojem, který slýcháme a budeme slýchat čím dál častěji. Téma aktuálně rezonuje společností, stále však spousta z nás přesně neví, co si pod tímto názvem představit.
Procesy cirkulární ekonomiky jsou z hlediska firem a podnikatelů přístupem v udržitelném rozvoji, jehož cílem je co největší zefektivnění produkce. V praxi to znamená, že by z materiálu využitého např. při výrobních procesech neměl vznikat odpad, ale měl by být využíván stále znovu a znovu čili „cirkulovat v uzavřené smyčce“.
Inspirovat zejména malé a střední firmy Moravskoslezského kraje k zapojení do cirkulární ekonomiky je v posledních měsících jednou z hlavních aktivit Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje (KHK MSK).
„Snažíme se zejména o propojení firem a institucí, které by cirkularitě v kraji a ‚zeleným projektům‘ mohly pomoci. Na příkladech jiných fungujících cirkulárních postupů nabízíme inspirace, firmy na našich vzdělávacích akcích vidí, jak konkrétně se dá využít odpad jiné firmy k vytvoření užitečných výrobků. Z našich akcí si tedy odnesou nejen nápady, ale i kontakty na instituce a na samotné partnery k možné spolupráci,“ popisuje aktivity KHK MSK ředitelka Natálie Šitavancová.
Moravskoslezským firmám se zavedením postupů cirkulární ekonomiky může významně pomoci řada strategických projektů. Jedním z nich je chystaná
CirkArena, výzkumně-vývojové centrum pro cirkulární ekonomiku soustřeďující excelentní vědecké a inovační týmy. „Zaměření bude na výzkum odpadů a jejich opětovného využití, a to na odpady specifické pro Moravskoslezský kraj (jako jsou například haldy, odprašky a strusky), bioodpady a stavební odpady. Bude mostem mezi technologickou a znalostní základnou, pomůže akcelerovat aktivity výzkumu a vývoje, inovací a vzdělávání v oblasti cirkulární ekonomiky,“ přiblížil projekt David Sventek ze společnosti BeePartner.
V rámci poradenské sítě Enterprise Europe Network, v níž je začleněno téměř 600 partnerů z více než 50 zemí, nabízí KHK MSK zdarma možnost vyhledání obchodních partnerů zabývajících se cirkulární ekonomikou. České firmy se také mohou připojit do projektů jiných společností či nabízet své výrobky a služby.
Inspirací firmám na posledním semináři KHK MSK k cirkulární ekonomice konaném 2. června 2022 byla i společnost Trafin Oil, která z odpadního kuchyňského oleje vytváří biopalivo 2. generace. Zpracovávají recyklovaný, vyčištěný jedlý olej a tuk neboli UCO (used cooking oil), nejčastěji využívaný jako biosložka do nafty. Slouží také jako surovina pro výrobu leteckého biopaliva. UCO přináší v porovnání s ostatními druhy odpadu nejvyšší úsporu CO2, a to 92 %.
„Získat maximální množství UCO není snadné, je to druhá část naší práce, najít další zdroje. Těmi jsou gastronomie, domácnosti, biologicky rozložitelný odpad, lapoly. Významnou pomocí je také to, že oleje nebudou zatěžovat kanalizační systém,“ poznamenal ředitel Trafin Oil Jan Hába.
Firmy čím dál častěji využívají ve své výrobě i při poskytování služeb cirkulární byznys modely nejen proto, že chtějí být společensky odpovědné a šetřit limitované přírodní zdroje a minimalizovat uhlíkovou stopu. Mnozí podnikatelé navíc již dávno zjistili, že zavádění cirkulárních byznys modelů je nejen užitečné z hlediska ochrany přírodního prostředí, ale že se také firmě vyplatí.
MS Regional Chamber of Commerce Inspires Companies to Use Circular Processes
‘Circular economy’ is a term that has become increasingly common lately, a trend that is likely to continue. Although we hear this phrase often, many of us are unsure exactly what it means.
To companies and entrepreneurs, the methods of a circular economy are an access point to sustainable development, the goal of which is to maximise production efficiency. In practice, this entails the full use of, for example, production materials. Instead of producing waste, they would be continually used and circulate in a closed loop.
For the past couple of months, encouraging small- and medium-sized businesses to get involved in a circular economy has been a central activity for the Moravian-Silesian Regional Chamber of Commerce (MSR CC).
‘Our main goal is to connect companies with institutions that have the potential to proliferate circularity and aid “green projects” within the region. We make use of examples in circular processes to inspire companies. At our educational events, we offer specific examples of how another business’ waste can be used to produce profitable products. These events serve to provide companies with ideas and contacts for institutions and partners for potential cooperation’, Natálie Šitavancová, MSR CC director, describes.
Firms in the MS Region can make use of a plethora of different strategic projects to greatly aid them in the application of circular procedures. One such project is the CirkArena, a research and development centre aimed at focusing excellent science and innovation teams on circular methods. ‘The project’s focal point will be the research of waste and its reuse, with extra emphasis on waste specific to the MS Region (including spoil tips, dust and slag), biowaste, and construction waste. It will be a bridge between our technology and knowledge bases, helping to accelerate research, development, innovation and education in the circular economy’, David Sventek, from BeePartner, specifies.
As part of the advisory Enterprise Europe Network, which consists of almost 600 partners from more than fifty countries, the MSR CC offers a free search for partners involved in the circular economy. This service also allows Czech companies to join projects hosted by other businesses, as well as offer their own products or services.
Trafin Oil, a company that produces second-generation biofuel from used cooking oil, was a great inspiration to attendees of the last MSR CC seminar on circular economics that took place on 2 June 2022. They make use of recycled, purified, edible oils and fats, collectively referred to as UCO (unused cooking oil), and most often used as the bicomponent naphtha. It is also used in the production of aviation biofuels. In comparison with other forms of waste, UCO boasts the largest CO2 saving, as much as 92%.
‘Acquiring UCO is not easy; half of our job is searching for new sources, which usually include gastronomic facilities, homes, biodegradable waste and grease traps. Another benefit of our work is that we decrease the burden of oil in our sewer systems’, Jan Hába, director of Trafin Oil, notes.
Not only is it socially responsible for companies to implement circular business models in their production methods and services, thereby saving limited natural resources and minimising their carbon footprint, but many firms have also found this practice to be profitable, as well.
Špička v oblasti recyklace kuchyňských olejů.
Olejový servis společnosti Trafin Oil již více než patnáct let pomáhá chránit životní prostředí
Možná jste ani netušili, že něco takového jako olejový servis existuje. Na ekologickou likvidaci použitých kuchyňských olejů jsou ale v dnešní době kladeny stále vyšší nároky. Ať už jste jednotlivec, nebo velký gastronomický provoz, ostravská společnost Trafin Oil a.s. se o vás v této oblasti postará od A do Z.
Jelikož se zaměřuje výhradně na sběr a recyklaci použitých kuchyňských olejů, stala se skutečným odborníkem v tomto oboru. Již více než 15 let stabilně roste, smýšlí a jedná ekologicky v souladu s moderními nařízeními (např. Green Deal) – mnohdy je ještě o krok před nimi. Jejími zákazníky jsou v drtivé většině gastro provozy a restaurace, které jsou ze zákona povinny použité oleje řádně třídit a likvidovat. Trafin Oil takto spolupracuje s více než 26 000 podniky ve třech zemích, v České republice, Polsku a na Slovensku.
Od roku 2020 platí také povinnost obcí zajistit svým občanům sběrné místo pro oddělené soustřeďování jedlých olejů a tuků. Proto společnost Trafin Oil v roce 2020 spustila projekt Třídímolej.cz, který se zaměřuje především na vzdělávání občanů měst a obcí – proč a jak je dobré olej třídit. Dále také přináší špičkové služby obcím samotným. Projektu paradoxně pomohlo covidové období, protože lidé více vařili doma – byla tedy ideální chvíle naučit je třídit olej. Do budoucna se chystají také přednášky na prvních stupních základních škol.
Mohlo by se zdát, že olej je pro domácnosti pouze minoritní složka odpadu a že se zas tak moc nestane, když se vylije do dřezu. Ale až dvě třetiny z těchto vylitých tuků se zachytí v kanalizaci, ucpávají ji a způsobují korozi potrubí. To může ve výsledku vyžadovat nákladné čištění a zvyšovat náklady na stočné.
Sběrem použitého oleje to samozřejmě nekončí. Společnost Trafin Oil zajišťuje jeho recyklaci, takže se z něj stává například biosložka nafty (není potřeba, aby se do nafty přidával konzumovatelný jedlý olej) nebo surovina pro výrobu recyklovaného leteckého paliva.
A proč stojí za to, olej recyklovat a nevylít ho prostě do kanálu? Recyklace olejů přináší nejvyšší úsporu CO2 v porovnání se zpracováním ostatních druhů odpadů, a to až o 92 %. Jedna rodina tak ročním tříděním zasadí jeden strom (4 l oleje = vysazení jednoho stromu – je
ovšem třeba třídit každý rok). Kromě toho spolupráce s Trafin Oil šetří restauracím čas i peníze – stačí objednat pravidelný svoz a postarají se o odvoz, zapůjčení čistého barelu i dodávku nového oleje.
Přes to všechno se stále jedná o poměrně malou firmu, dá se ale předpokládat, že do budoucna budou potřeba noví kolegové napříč všemi odděleními.
„Chceme k sobě lidi, kteří smýšlejí stejně jako my, kteří si nechtějí jen ‚odkroutit svých 8h‘, ale chtějí, aby jejich práce měla smysl pro nás i naše děti. A také aby výsledky té práce byly vidět dnes. V budoucnu bude téma zpracování a využití odpadu čím dál více rezonovat – my to již dnes umíme a umíme to dobře,“ popisuje ideálního kandidáta do společnosti Trafin Oil Marcela Skokanová z marketingového oddělení.
The Leader in Recycling Cooking Oil
Trafin Oil’s Oil Service Has Been Helping to Protect the Environment for More Than Fifteen Years
You may not have even known there was such a thing as an oil service. Nowadays, however, higher demands are being placed on the environmentally friendly disposal of used cooking oils. Whether you are an individual or a large catering company, Trafin Oil a.s. in Ostrava will take care of your cooking-oil-recycling needs from A to Z.
Since they focus exclusively on the collection and recycling of used cooking oils, they have become true experts in this field. For more than fifteen years they have been steadily growing, thinking and acting ecologically in line with modern regulations (e.g. the Green Deal)—and often are even one step ahead. Their customers are mainly catering companies and restaurants, which are legally obliged to sort and dispose of used oils properly. Trafin Oil works with more than 26,000 such businesses in three countries: the Czech Republic, Poland and Slovakia.
From 2020, municipalities are also obliged to provide citizens with a collection point for the separate collection of edible oils and fats. That is why Trafin Oil launched the třídímolej.cz project in 2020, which focuses primarily on educating citizens of towns and villages on why it is good to recycle oil and how to do it. They also bring high-end services to the municipalities themselves. Interestingly, the COVID period helped the project because people were cooking more at home, so it was the perfect time to teach them how to recycle oil. In the future, lectures for the first grades of primary schools are also planned.
It might seem that oil is only a minor waste component for households and that nothing much happens when it is poured down the sink. But up to two-thirds of these spilled fats get trapped in the drains, clogging them and causing pipe corrosion. This can result in costly treatment and increased sewerage costs.
And why else is it worth recycling the oil and not just pouring it down the drain? The recycling of oils results in the highest CO2 savings compared to the processing of other types of waste, up to 92%. This is the equivalent of one family planting one tree every year by recycling their oil (four litres of oil = planting one tree—of course, it is necessary to sort every year, after every meal that uses oil). Apart from that, cooperation with Trafin Oil saves both time and money for restaurants: simply sign up for regular collection and Trafin Oil will loan a clean barrel, take care of the transport, and deliver new oil.
Of course, it doesn’t end with the collection of the used oil. Trafin Oil recycles it so that it becomes something useful, for example, a bio-component of diesel (there is no need to add fresh edible cooking oil to diesel) or a raw material for the production of recycled aviation fuel.
Despite all this, it is still a relatively small company, but it can be assumed that new colleagues across all departments will be needed in the future. ‘We want people who think like us, who don’t just want to put in their eight hours and be done but want their work to be meaningful to us and our children. We want people who want the results of their work to be visible today. In future, the topic of waste processing and recycling will resonate more and more—we already know how to do it and we do it well’, says Marcela Skokanová of Trafin Oil’s marketing department, describing the company’s ideal candidate.
Odpad je energie
Jubilejní 20. ročník konference ODPADY 21, jejímž hlavním organizátorem bylo Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, proběhl v Ostravě ve dnech 11.–12. 5. 2022. Konference se letos poprvé konala v úzké vzájemné součinnosti 3 sousedních krajů, a to Moravskoslezského, Zlínského a Olomouckého. Nosným tématem bylo energetické využití komunálních odpadů, které jsme podrobněji rozebrali se zástupcem hlavního organizátora akce, ředitelem Sdružení pro rozvoj MSK Ing. Radúzem Máchou.
Pane řediteli, proč jste letos zvolili téma energetického využití odpadů?
Energetické využití odpadů je z pohledu budoucnosti klíčové. Odpad je nejen zdrojem pro recyklaci, ale zároveň i skrytou energií. Energetické využívání odpadů jako palivového zdroje nahrazuje klasické spalování primárních energetických neobnovitelných zdrojů paliv, jako jsou ropa, plyn nebo uhlí, a zároveň znamená snížení množství směsných komunálních odpadů ukládaných na skládku. Ze skládek odpadů se uvolňuje jak známo skládkový plyn, který ohrožuje ozónovou vrstvu země. Při energetickém využívání odpadů skládkové plyny nevznikají. Zařízení na energetické využití odpadů zužitkovává energii obsaženou v odpadech k výrobě tepla a elektřiny. Zároveň přispívá k ochraně životního prostředí a splnění závazku klimatické neutrality. Ze spalování odpadů vzniká popílek a škvára, tedy druhotná surovina, využitelná například pro stavební materiály.
V současné době se v ČR přibližně polovina množství komunálních odpadů skládkuje. Za 3 roky bude muset Česká republika recyklovat již 55 % vyprodukovaného komunálního odpadu, na rok 2035 je stanoven recyklační cíl na úrovni 65 %. Přichází doba recyklace?
Ano, EU jednoznačně cílí na recyklaci. Na prvním místě musí být samozřejmě předcházení nárůstu vzniku odpadu. Pak následuje hledání řešení opětovného využití odpadu a jeho recyklace. Pokud není možné vzniku odpadu předejít, znovu ho použít či odpad recyklovat, je na řadě energetické využití odpadu. Nejméně žádoucí je skládkování. Komunální odpady bude třeba v mnohem větší míře než doposud třídit a upravovat. Proč? Protože ke splnění závazného cíle recyklovat minimálně 65 % komunálních odpadů je samozřejmě třeba mít k dispozici dostatečné množství vytříděných surovin z původní masy produkovaných odpadů. Zařízení na energetické využití odpadu pak ekologicky zpracují ty komunální odpady, které již nelze dále recyklovat. A vyrobí z nich teplo, ohřejí vodu pro domácnosti a vyrobí elektrickou energii pro byty a domy měst a obcí.
Můžete shrnout klíčové závěry konference?
Dvacet přednášejících odborníků a více než stovka účastníků konference se shodli na tom, že komunální odpad a jeho energetické využití musí být nedílnou součástí budoucího systému moderního odpadového hospodářství státu, ve kterém odpad bude významným energetickým zdrojem. Tedy nejen současná prostá likvidace komunálního odpadu skládkováním či spálením, ale nové moderní smysluplné technologie a zařízení na jejich recyklaci a energetické využití, na jejichž konci je teplo a elektrická energie. Tedy postupy, jež šetří primární neobnovitelné zdroje a jejichž zbytkovým odpadem při ekologickém spalování je druhotná surovina. Konference v této souvislosti podtrhla význam úzké spolupráce akademické sféry s průmyslem a státní správou. Zástupci všech tří krajů se rovněž shodli na účelnosti vzájemné součinnosti a spolupráce v tématu odpadového hospodářství a cirkulární ekonomiky i v dalších budoucích ročnících konference.
Business News
Ostrava
Začala rekonstrukce budovy Ostravica-Textilia, stavbu si převzala stavební firma
Firma Bystroň Group, která bude generálním dodavatelem stavebních prací, převzala staveniště. Významným subdodavatelem bude též firma Ridera Stavební a.s. Pokud půjde vše podle plánu, zrekonstruovaná Ostravica bude otevřena 6. června 2023.
www.fajnova.cz
Renovation of Ostravica-Textilia Building Begins; Construction Company Has Taken Over the Site
The Technotrial became part of the European Route of Industrial Heritage (ERIH), which is part of the Cultural Trial of the European Commission. Technotrial also gained four new stops, one of which is the Hyundai manufacturing facility in Nošovice, which lent out one of its vehicles to advertise the trial.
Ostrava
Zakázka za necelé dvě miliardy. V Ostravě se bude opravovat 80 tramvají
Škoda Group získala významnou zakázku na opravu osmdesáti tramvají, které aktuálně slouží ve švédském Göteborgu. Švédský dopravce Västtrafik AB, který tramvaje provozuje, uzavřel se Škodou kontrakt na revizi a opravy tramvají typového označení M31. Celkový objem zakázky dosahuje 1,95 miliardy korun.
www.skodagroup.com
Contract Worth Almost 2bn: Eighty Trams To Be Repaired in Ostrava
Škoda Group has won a major contract to repair eighty trams which are currently in service in Gothenburg, Sweden. The Swedish transport operator of the trams, Västtrafik AB, has awarded Škoda a contract to review and repair the M31 trams. The total volume of the contract amounts to 1.9bn CZK.
Ostrava
ČEZ ESCO a LIBERTY spolupracují na dekarbonizaci LIBERTY Ostrava
Firmy se dohodly na Deklaraci o spolupráci při dekarbonizaci huti LIBERTY Ostrava. Partneři budou identifikovat a rozvíjet obnovitelné zdroje energie a vodíkové technologie potřebné k tomu, aby se ostravská huť stala výrobcem zelené oceli.
www.cez.cz
ČEZ Esco and Liberty Cooperate to Decarbonise Liberty Ostrava
The companies have agreed on a Declaration of Cooperation for the decarbonisation of the LIBERTY Ostrava steelworks. The partners will identify and develop the renewable energy and hydrogen technologies needed to make the Ostrava steelworks a green steel producer.
Ostrava
Průlom v boji s energetickou krizí – čeští vědci vyrábí chemikálie a průmyslové produkty ze slunce a minerálů
Namísto elektrických pecí slunce, místo zlata levný nanomateriál. Tak lze ve zkratce popsat nový postup, který dokáže urychlit a zlevnit výrobu řady léčiv, chemikálií, plastů či barviv. Základem technologie je nanomateriál vyvinutý vědci z Českého institutu výzkumu a pokročilých technologií – CATRIN Univerzity Palackého v Olomouci a Centra energetických a environmentálních technologií VŠB-TUO ve spolupráci se zahraničními kolegy.
www.vsb.cz
Breakthrough in Combating Energy Crisis—Czech Scientists Produce Chemicals and Industrial Products From Sun and Minerals
Sun instead of electric furnaces; cheap nanomaterial instead of gold. This is a short way of describing a new process that can speed up and cheapen the production of many pharmaceuticals, chemicals, plastics and dyes. This technology is based on a nanomaterial developed by scientists from CATRIN — Czech Advanced Technology and Research Institute — and CEET — the Centre for Energy and Environmental Technologies — in collaboration with international partners.
Ostrava
ABB v Česku otevřela výrobní a vývojové centrum robotiky
Přibližně po deseti měsících od zahájení stavby zahájilo svou činnost robotické centrum ABB v areálu OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK v Mošnově. Celková investice přesáhla 300 milionů korun a znamená zpočátku tvorbu přibližně 120 kvalifikovaných pracovních míst. Nový provoz má silnou synergii zejména s jednotkou vyvíjející a vyrábějící modulární robotické buňky převážně pro evropský trh.
www.new.abb.com
ABB Opens Robotics Manufacturing and Development Centre in Czech Republic
Approximately ten months after the start of construction, the ABB Robotics Centre at the OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK in Mošnov started operations. The total investment exceeded 300m CZK and will initially create approximately 120 qualified job positions. The new operation has strong synergies, especially in unit developing and manufacturing modular robotic cells mainly for the European market.
Přechod na cirkulární ekonomiku v soukromém sektoru
Poslední dobou se stále častěji skloňují pojmy „udržitelný rozvoj“ a „cirkulární ekonomika“. Ještě donedávna převážně teoretické modely se konečně začínají uplatňovat i v praxi. Různé analýzy a výzkumy se shodují na tom, že do roku 2050 dosáhne spotřeba trojnásobku udržitelné produkce. Nedávná pandemie covid-19 a také válka na Ukrajině nám ukázaly, že se přechod z lineární na cirkulární ekonomiku musí uskutečnit co nejrychleji. Dosavadní konzumní způsob života, kdy se jen 5 % použitých surovin vrací do oběhu, je pro životní prostředí devastující. Z ročně vyprodukovaných miliard tun odpadu stále více než polovina končí na skládkách! Přicházíme tím bez náhrady o vzácné suroviny, ale také energii. Proto v současné době intenzivně připravujeme potřebnou infrastrukturu k dosažení stanovených ambiciózních cílů EU v rámci odpadového hospodářství. Od roku 2030 totiž pouze 10 % odpadu můžeme uložit na skládkách a 25 % energeticky využít. Ostatní odpad bude nutné vytřídit a recyklovat. Prvotní investice budou vysoké, částečně však hrazené z fondů EU. Ekologizace provozů a přechod na cirkulární ekonomiku čeká i průmyslové podniky v našem kraji. Přinese to významné snížení emisí CO2 a TZL. Spolu s výměnou kotlů z lokálních topenišť za ekologické se jedná o nejvýznamnější počin zlepšení ovzduší v našem kraji.
Udržitelnost a ekologizace výroby je také stále větším tématem v soukromém sektoru. Regionální firmy začínají stále více zohledňovat ve svých činnostech zásady udržitelného rozvoje. Výjimkou nejsou ani italské a francouzské firmy působící v našem kraji. Jeden příklad za všechny. Významným dodavatelem automobilového průmyslu je italská společnost Brembo sídlící v průmyslové zóně v Ostravě-Hrabové, která se zabývá výrobou brzdových systémů pro prémiové vozy. Té se například daří zefektivňovat své výrobní procesy recyklací výrobních odpadů a efektivním využíváním zdrojů tepla a vody. Tím šetří nejen firemní peníze, ale také životní prostředí. Proto je spolupráce veřejného a soukromého sektoru při zavádění zásad udržitelnosti zásadní.
Čeká nás hodně náročné práce, ale ochrana životního prostředí za to stojí!
MUDr. Zdenka Němečková Crkvenjaš, MBA
Radní kraje odpovídající za oblast životního prostředí
Enabling Organisations to Transition to a Circular Economy
Recently, terms like ‘sustainable development’ and ‘circular economics’ have spiked in popularity. Models that have been, up until recently, largely theoretical are being put into practice. Analyses and research have concluded that, by 2050, consumption would reach a threshold three times larger than the capacity of sustainable production. The recent COVID-19 pandemic and war in Ukraine highlighted the importance of a timely transition away from a linear economy in favor of a circular one. Our existing consumer habits, where only 5% of materials are reused, are devastating to the environment. Out of the billions of tonnes of waste produced each year, over half ends up in landfills! In this way, we lose precious resources and energy without compensation. It is for this reason that we are intensively preparing the infrastructure necessary to fulfill the ambitious goals for waste management set by the EU. By 2030, only 10% of our waste will be able to end up in landfills, and 25% will go to energy production. All other waste will need to be sorted and recycled. Initial investment will be costly, though this is partially covered by the EU fund. Even industrial companies in our region will have to undergo greening and transition towards a circular economy. This will decrease the emission of CO2 and solid pollutants. The replacement of boilers in local fireboxes with ecological alternatives has thus far been the most significant change that has led to the improvement of air quality in our region.
The greening and sustainability of production have also become a growing theme in the private sector. Regional companies are becoming increasingly aware and are taking measures to make their activities sustainable. Italian and French companies operating in our region are no exception. One such company is the Italian automotive supplier Brembo, based in the Ostrava Hrabová industrial zone, which focuses on producing braking technologies for luxury vehicles. They have managed to increase the efficiency of their process by recycling production waste and making effective use of their water and heat sources. As a consequence, they not only save money, but also the environment. This is why cooperation between the private and public sectors is so central to the implementation of sustainable principles.
There is a lot of hard work still ahead of us, but the protection of our environment is worth all that effort!
Francouzská a italská udržitelnost v Moravskoslezském kraji
Spojitost Moravskoslezského kraje a Itálie s Francií možná mnohé překvapí. Určitou podobnost můžeme vidět v šikmém kostele v Karviné, který se dokonce naklání více než jeho slavnější protějšek v Pise, v nespočtu pizzerií napříč městy a obcemi v celém kraji nebo ve vášni regionálních fotbalových fanoušků. Z hlediska hospodářské spolupráce je hledání spojitostí daleko snazší. Napříč celým krajem u nás působí desítky italských a francouzských firem, které zde pokrývají širokou škálu činností – od strojírenství, logistiky, energetiky až po hospodaření s vodou. Všechny tyto firmy si jako svůj druhý domov vybraly právě Moravskoslezský kraj.
Dnešním trendem nejen v oblasti podnikání je důraz na udržitelnost a snižování dopadů na životní prostředí. Nejinak je tomu také u francouzských a italských firem působících v našem kraji. Jedním z průkopníků je italská společnost Brembo zabývající se výrobou brzd pro prémiové vozy. Ta se snaží své produkty vyrábět tak, aby byly co nejmenším zdrojem znečištění pro své okolí. Výsledkem je například nový typ brzdového kotouče, který díky inovativní povrchové úpravě brzdného povrchu snižuje opotřebování a emise prachu během brzdění a zároveň prodlužuje životnost brzdného kotouče. Inovace se netýkají pouze nových produktů, ale také výrobních procesů. Jedná se například o zavádění efektivních systémů recyklace vodních zdrojů nebo systémů zpětného získávání tepla, které umožňují až třicetiprocentní energetickou úsporu. Zároveň se firma zavázala v maximální míře recyklovat svůj výrobní odpad, výsledkem je opětovně využití až 53 % odpadu, který firma sama vyprodukuje.
Další společensky odpovědné firmy se ale najdou také v ostatních oblastech, jako je např. energetika, vodohospodářství nebo stavebnictví. Francouzská společnost Veolia, která poskytuje služby nejen firmám, ale i obcím, klade vysoký důraz na efektivní využívání zdrojů a maximální míru recyklace. Těchto cílů se snaží dosáhnout zejména díky svému technickému know-how a inovacím. Krom toho podporuje také
startupové projekty zaměřené na životní prostředí a cirkulární ekonomiku. Veolia se tak stala hlavním partnerem akceleračního programu Climate Challenge, který nabízí podporu 10 nejlepším projektům z oblasti udržitelnosti. O čistotu vody v Ostravě se starají Ostravské vodárny a kanalizace (OVAK), málokdo ale ví, že nadpolovičním akcionářem je francouzská společnost SUEZ International. Díky systematické práci a využívání chytrých řešení, jako např. smart metering, inteligentní odečty nebo pravidelné testování vzorků vody, patří OVAK mezi společnosti s nejnižšími ztrátami vody a obyvatelé Ostravy a okolí se tak nemusí obávat, že by jim netekla čistá voda z kohoutků.
Toto byl jen krátký výčet firem z Itálie a Francie, které v našem kraji působí a místní životní prostředí jim není lhostejné. Podobně společensky zodpovědných společností je ale u nás daleko více a svou činností přispívají nejen k ekonomickému růstu ve svém okolí, ale také k ochraně životního prostředí.
French and Italian Sustainability in the Moravian-Silesian Region
The connection between the Moravian--Silesian Region and Italy and France may be surprising for many people. We can see some similarities in the leaning church in Karviná, which leans even more than its more famous counterpart in Pisa; in the countless pizzerias across towns and villages throughout the region; and in a passion for regional football clubs. In terms of economic cooperation, finding links is much easier. Dozens of Italian and French companies operate across the whole region. They cover a wide range of activities from engineering to logistics, power engineering to water management. All these companies chose the Moravian-Silesian Region as their second home.
Today's trend, not only in business, is to focus on sustainability and the reduction of environmental impact. This is also the case with French and Italian companies operating in our region. One of the pioneers is the Italian company Brembo, which produces brakes for premium cars. They strive to produce their products in such a way that they are the smallest possible source of pollution for their surroundings. The result, for example, is a new type of brake disc that, thanks to an innovative brake surface treatment, reduces wear and dust emissions during braking while extending brake disc life. But innovation is not only about new products; it is also about production processes. This includes, for example, the introduction of efficient water recycling systems or heat recovery systems that allow energy savings of up to 30%. The company is also committed to recycling its manufacturing waste to the maximum extent possible, resulting in the reusability of up to 53% of the company's own waste.
However, other socially responsible companies can also be found in other sectors, like power engineering, water management and construction. The French company Veolia, which provides services not only to companies but also to municipalities, puts a high value on resource efficiency and maximum recycling. They try to achieve these goals mainly thanks to their technical know-how and innovation. Apart from that, they also support start-up projects focused on the environment and circular economics. Thus, Veolia has become the main partner of the Climate Challenge Accelerator Programme, which offers support to the ten best sustainability projects. Ostrava Waterworks and Sewerage Company (OVAK) takes care of water purity in Ostrava, but few people know that the French company SUEZ International is the majority shareholder. Thanks to systematic work and the use of solutions such as smart metering, intelligent readings and regular testing of water samples, OVAK is one of the companies with the lowest water loss so residents of Ostrava and its surroundings do not have to worry about the lack of clean water from their taps.
This was just a short list of companies from Italy and France that operate in our region and care about the local environment. However, there are many more socially responsible companies like these in our region, and their activities contribute not only to economic growth in their area but also to environmental protection.
Trh, který stojí za pozornost českých exportérů
Francouzsko-české obchodní vztahy
Francie je tradiční a dlouhodobý obchodní partner České republiky. Se vstupem České republiky do Evropské unie se zásadním způsobem změnila nejen smluvní základna vzájemných obchodně-ekonomických vztahů, ale i samotná obchodní výměna dosáhla nových rozměrů. Významného navýšení dosáhl především český vývoz do Francie.
Ekonomická spolupráce mezi Francií a Českou republikou nabrala dynamiku po vstupu ČR do Evropské unie. Od vzniku samostatné ČR vzrostl obrat jejího zahraničního obchodu s Francií přibližně jedenáctkrát a obchodní bilance vykazuje narůstající přebytek.
Francie rovněž patří mezi hlavní investory do bankovního sektoru a průmyslu. V České republice působí v současné chvíli zhruba 500 firem s francouzským kapitálem.
Nicméně obchodní vztahy s Francií mají stále velký nevyužitý potenciál. Francie zůstává ekonomickou velmocí a jedním z nejvýznamnějších světových investorů, přestože se ani jí nevyhnula nedávná hospodářská krize, která vedla k velké nerovnováze ve veřejných financích a nárůstu nezaměstnanosti v zemi.
Barrande Mobility Program
V prosinci 2021 proběhl v rámci Společné česko-francouzské smíšené komise Barrande Mobility Program výběr projektů česko-francouzské výzkumné spolupráce s dobou řešení 2022–2023. Tento program má za cíl umožnit oběma týmům se blíže seznámit a prohloubit jejich spolupráci. Po dobu dvou let financuje pobyty českých vědců ve Francii a francouzských vědců v České republice.
VELVYSLANEC FRANCIE
Alexis Dutertre je velvyslancem Francie v České republice od října 2020, kdy předal své pověřovací listiny prezidentu Česka Miloši Zemanovi. Jeho mise v Praze následovala působení ve strukturách Evropské unie. Ve službách francouzské diplomacie pracuje třiadvacet let. Během své kariéry působil v Paříži, dlouhodobě v Bruselu při evropských institucích, stejně tak i v Izraeli.
A Noteworthy Market for Czech Exporters
Business relations between Czechia and France
France is Czechia’s long-term business partner. The Czech Republic’s entry into the European Union fundamentally shook up existing trade and economic relations and helped them reach new heights, when economic cooperation between our two countries really began to pick up. Since the creation of an independent Czech Republic, the turnover of its trade with France has increased elevenfold and trade balance indicates a growing surplus.
Nonetheless, trade relations with France still offer untapped potential. It remains an economic superpower and one of the most significant global investors despite also being affected by the recent economic crisis which generated instability in public finances and increased unemployment within the country.
Barrande Mobility Programme
In December 2021, the Czech-French commission of the Barrande Mobility Programme conducted a joint research project selection for 2022-2023. The project’s goal is to acquaint and deepen cooperation between the two teams. It will now serve to finance an exchange, sending Czech scientists to operate in France and vice versa.
THE AMBASSADOR OF FRANCE
Alexis Dutertre is a French ambassador operating in Czechia since October 2020, when he presented his credentials to the president of the Czech Republic, Miloš Zeman. His current mission in Prague follows his work in the European Union. He has been working in French diplomacy for twenty-three years. Over the course of his career, he has operated in Paris, Brussels and Israel as part of European institutions.
Jedna ze vstřícných destinací pro náš vývoz
Po uvedení do funkce velvyslance Italské republiky Mauro Marsili uvedl: „Budu pracovat na rozšíření vztahů mezi oběma zeměmi a na rozvoji inovativní spolupráci v odvětvích s vysokou technologickou hodnotou.“
Bilance vzájemné obchodní výměny
Itálie je v současné době jednou z 20 zemí světa s největším objemem zahraničního kapitálu a 6. nejvýznamnějším obchodním partnerem ČR. V roce 2021 dosáhl obrat rekordního objemu 14,9 mld. EUR.
Na obou stranách obchodní výměny jsou nejvýraznějším prvkem dopravní prostředky a automobilový průmysl. Z ČR se vedle automobilů a motorových vozidel, jako traktory, autobusy a jejich součásti, vyváží také reaktory a kotle, přístroje el. záznamu, reprodukce zvuku a TV obrazu, stroje aut. zpracování dat, tabákové výrobky, výrobky ze železa a oceli, plasty, optické přístroje, sklo, papír a papírenské výrobky a potravinářské výrobky.
Italsko-české obchodní vztahy
ČR si dlouhodobě jako jedna z mála zemí udržovala aktivní obchodní bilanci. V roce 2021 se vývoz z Itálie do České republiky zvýšil téměř o čtvrtinu na 7,56 mld. EUR. Prodej českého zboží do Itálie vzrostl o 14,5 % na 7,4 mld. EUR.
VELVYSLANEC ITÁLIE
J. E. velvyslanec Mauro Marsili se narodil v roce 1960. Do služeb ministerstva zahraničí vstoupil v roce 1985, působil na italských zastupitelských úřadech ve východním Německu, Rumunsku, Argentině a Brazílii. Od roku 2014 zastával post italského velvyslance v Limě. Řízení italské diplomatické mise v české metropoli má na starosti od 30. 9. 2021.
One of the Most Convenient Destinations for Our Exports
After his appointment in Prague, Italian ambassador Mauro Marsili stated, ‘I will work on expanding the relationship between our countries and developing cooperation in high-tech industries’.
Balance of mutual trade
Currently, Italy is among the top twenty countries with the highest volume of foreign capital, as well as Czechia’s sixth most significant business partner. In 2021, they saw a record turnover of 14.9bn euros.
Means of transport and the automotive industry represent the most prominent fields on both sides of our trade exchange. Outside of cars and other vehicles such as tractors, buses and their components, Czechia also exports reactors, boilers, electric recording devices, speakers, TV screens, automatic data processing machines, tobacco products, iron and steel products, plastics, optical devices, glass, paper and paper products, and food products to Italy.
Business relations between Czechia and Italy
The Czech Republic is among only a few other countries that maintain an active long-term trade balance. In2021, export volume from Italy to Czechia increased by nearly a quarter, to 7.56bn euros. The export of Czech goods to Italy grew by 14.5%, to 7.4bn euros.
THE AMBASSADOR OF ITALY
His Excellency, Ambassador Mauro Masili, was born in 1960. He entered the services of the Italian Ministry of Foreign Affairs in 1985 and operated at Italian Embassies in East Germany, Romania, Argentina, and Brazil. From 2014, he held the post of the Italian ambassador in Lima and has, since 30 September 2021, directed Italian diplomatic missions in Prague.
Francie, nejvýznamnější obchodní partner České republiky bez společné hranice
Francouzsko-česká obchodní komora je členem mezinárodní sítě 126 francouzských obchodních komor v 96 zemích světa a již 25 let je nezávislou organizací, která se stoprocentně samofinancuje. Reprezentuje podnikatelskou komunitu více než 280 členských firem v České republice, jež zaměstnávají přes 78 000 lidí a dosahují v České republice obratu přes 163 miliard korun.
Pane Macko, můžete nám v krátkosti představit činnost Francouzsko-české obchodní komory? Je zapojena do nějakých konkrétních projektů v Moravskoslezském kraji?
Komora se zaměřuje na několik klíčových oblastí, kterými jsou podpora podnikání členů a vytváření nových obchodních příležitostí, informování a zviditelnění členů v rámci komunity i navenek, setkávání zástupců firem skrze profesní kluby a další příležitosti pro networking.
Jednou z klíčových rolí komory je podpora vstupu francouzských firem na český trh, ať již formou investic, akvizic, nebo francouzského exportu zboží a služeb. Tyto aktivity probíhají pod značkou „LeBooster“ a zahrnují studie a analýzy trhu, benchmarking, nábor nových zaměstnanců, zakládání poboček a účetní a daňovou správu. Ročně takto komora pomůže v průměru 60 firmám.
V současné době působí v Moravskoslezském kraji desítky firem, např. Veolia v oblasti energetiky, výrobce baterií Saft, Manutan, který vyrábí vybavení pro průmyslové firmy, nebo FEVE, která se specializuje na průmyslovou metalurgii.
V jakých oblastech jsou obchodní vztahy mezi Českou republikou a Francií nejvíce rozvinuté a nejintenzivnější? A jaké sektory jsou naopak nejvíce perspektivní v blízké budoucnosti?
Francie je náš největší obchodní partner v rámci zemí, s nimiž nemá ČR společnou hranici. Vzájemný obchod se týká především automobilů, elektrických a elektronických zařízení a v případě francouzského vývozu zejména farmaceutických a chemických výrobků. Pro Českou republiku je Francie čtvrtým největším zákazníkem a v posledních letech šestým největším dodavatelem. Pro Francii je však Česká republika až 20. zákazníkem a 13. dodavatelem.
Pokud jde o investice, nepočítáme-li země s atraktivním daňovým režimem, zůstává podle údajů České národní banky Francie třetím největším investorem s objemem přímých zahraničních investic v roce 2019 ve výši 10,6 miliardy eur. Perspektivními a rozvíjejícími se odvětvími česko-francouzského obchodu jsou obrana, energetika, IT, videoherní průmysl a vše, co souvisí s průmyslem 4.0.
Pane Macko, děkujeme Vám za rozhovor.
France: the Czech Republic’s Most Important Trading Partner Without a Common Border
The French-Czech Chamber of Commerce is a member of an international network of 126 French Chambers of Commerce in ninety-six countries and has been an independent, self-financing organisation for twenty-five years. It represents a business community of more than 280 member companies in the Czech Republic which employ over 78,000 people and have a turnover of over 16bn CZK.
Mr. Macko, could you please briefly introduce the activities of the French--Czech Chamber of Commerce? Is it involved in any specific projects in the Moravian-Silesian Region?
The chamber focuses on several key areas which include supporting members’ businesses and creating new business opportunities, informing and raising the profile of members both within the community and externally, and bringing together company representatives through professional clubs and other networking opportunities.
One of the chamber’s key roles is supporting the entry of French companies into the Czech market, whether through investment, acquisition or the export of goods and services.
These activities are carried out under the ‘LeBooster’ brand and include market studies and analysis, benchmarking, recruitment, branch establishment and accounting and tax administration. The chamber helps an average of sixty companies a year.
Currently, dozens of companies operate in the Moravian-Silesian Region, such as Veolia in the energy sector; battery manufacturer Saft; Manutan, which produces equipment for industrial companies; and FEVE, which specialises in industrial metallurgy.
In which areas are the trade relations between the Czech Republic and France most developed and intense? And what sectors are the most promising in the near future?
France is our largest trading partner among countries with which the Czech Republic does not share a border.
Mutual trade mainly concerns automobiles, electrical and electronic equipment and, in the case of French exports, mainly pharmaceutical and chemical products. For the Czech Republic, France is the fourth largest customer and in recent years the sixth largest supplier. For France, however, the Czech Republic is only twentieth on France’s consumer list and thirteenth on the supplier list.
In terms of investment, excluding countries with attractive tax regimes, France remains the third largest investor, with a FDI volume of €10.6bn in 2019, according to the Czech National Bank. Prospective and growing sectors of Czech-French trade are defence, energy, IT, video games and everything related to Industry 4.0.
Mr Macko, thank you for the interview.
Italsko-české obchodní zájmy upevňuje Camic
Italsko-česká smíšená obchodní a průmyslová komora, Camic, člen Assocamerestero, byla založena v roce 2001 a v současnosti její členská základna čítá 400 členů, italských a italsko-českých podnikatelů působících na českém trhu.
Dnes je druhou největší zahraniční obchodní komorou v České republice, s hlavním sídlem v centru Prahy a vedlejší kanceláří v Brně na Výstavišti při sídle Honorárního konzulátu Itálie v Brně.
Camic rozvíjí ekonomické a obchodní vztahy, kontakty a aktivity v Itálii a v České republice ve spolupráci s institucemi, organizacemi, hospodářskými komorami, asociacemi a dalšími ekonomickými sdruženími. Realizuje komunikační, rozšiřovací a vzdělávací činnosti. Organizuje ekonomické mise, propagační akce, delegace, veletrhy a další
projekty napomáhající obchodním činnostem pro italské a české podniky.
Camic poskytuje celou řadu služeb připravených přímo na míru italským firmám, které mají zájem o vstup na český trh a o obchodní rozvoj v České republice. Další aktivitou je vysílání českých nákupčích na akce a oborové veletrhy v Itálii a další specifické aktivity.
Camic působí také jako zastoupení Italské centrály cestovního ruchu (ENIT) pro Českou republiku a Asociace pro průmyslovou automatizaci a mechatroniku (AIdAM).
ROZHOVOR
Pane předsedo, jaká byla Italsko-česká obchodní a průmyslová komora před dvaceti lety a jaká je dnes?
Komora před dvaceti lety vznikla s cílem podporovat ekonomické a obchodní vztahy mezi Itálií a Českou republikou a v začátcích také jako nástroj, který sjednotil všechny italské firmy, které tehdy působily na českém území. Před dvaceti lety byl ten správný okamžik pro vznik aktivit, jejichž hlavním cílem pro italské firmy bylo vejít ve známost v rámci České republiky.
Dnešní cíl Komory je více rozsáhlý, snažíme se být referenčním bodem o 360° pro italsko-českou podnikatelskou komunitu.
Jaké jsou cíle a program v blízké budoucnosti pro Vaše členy?
Komora má dnes více hlavních cílů. První je navázat užší vztah s politickými institucemi, abychom je mohli informovat o potřebách našich členských firem; druhým cílem je zvýšit profesionální úroveň služeb, které jsou šité na míru našim členům; a nakonec třetím cílem je nalézt nové obchodní aktivity Komory, protože ty klasické kvůli pandemii zanikly.
Zahraniční obchod mezi Itálií a ČR se již v loňském roce vrátil na úroveň před pandemií. Jak to podle Vás bude letos, vidíte stále potenciál k růstu?
Mezi lety 2019 a 2021 se zahraniční obchod mezi Itálií a Českou republikou enormně zvýšil. A když obchod rostl i během pandemie, tak tu zajisté je potenciál k růstu, protože v současnosti Itálie a Česká republika vykazují velkou synergii a navzájem se velmi doplňují.
Vzhledem k tomu, že kvůli válce firmy přišly o ruský a ukrajinský trh, tak tu je pro obě naše země možnost dalšího růstu obchodní výměny a spolupráce.
Pane předsedo, děkujeme Vám za rozhovor.
CAMIC Strengthens Italian-Czech Business Interests
The Italian-Czech Chamber of Commerce and Industry (CAMIC), a member of Assocamerestero, was established in 2001. It currently has a membership base of 400 Italian and Italian-Czech entrepreneurs operating on the Czech market.
Today it is the second largest foreign chamber of commerce in the Czech Republic with its main office in the centre of Prague and a secondary office in Brno at the Exhibition Grounds at the headquarters of the Honorary Consulate of Italy in Brno.
CAMIC develops economic and business relations, contacts and activities in Italy and the Czech Republic in cooperation with institutions, organisations, chambers of commerce, associations and other economic associations. It carries out communication, information, extension and educational activities. It organises economic missions, promotional events, delegations, trade fairs and other projects facilitating business activities for Italian and Czech companies. CAMIC provides a range of tailor-made services to Italian companies interested in entering the Czech market and in business development in the Czech Republic.
Another activity is sending Czech buyers to events and trade fairs in Italy and other specific activities. CAMIC also acts as a representative of the Italian Tourism Headquarters (ENIT) for the Czech Republic and the Association for Industrial Automation and Mechatronics (AIdAM).
INTERVIEW
Dear president, what was the Italian-Czech Chamber of Commerce and Industry like twenty years ago and what is it like today?
Twenty years ago, the chamber was founded with the aim of promoting economic and business relations between Italy and the Czech Republic and, in the beginning, as a tool that united all Italian companies operating in the Czech Republic. Twenty years ago was the right moment for the activities aimed at making Italian companies known within the Czech Republic. Today, the Chamber’s objective is more extensive: we aim to be a 360° reference point for the Italian-Czech business community.
What are the goals and plans for your members in the near future?
Today, the chamber has several main objectives: the first is to establish a closer relationship with political institutions so that we can inform them of the needs of our member companies; the second objective is to increase the professional level of services that are tailored to our members; and finally, the third objective is to find new business activities for the chamber, since the classic ones have disappeared due to the pandemic.
Foreign trade between Italy and the Czech Republic already returned to pre-pandemic levels last year.
What do you think will happen this year — do you still see potential for growth?
Between 2019 and 2021, foreign trade between Italy and the Czech Republic increased enormously. And if trade grew even during the pandemic, there is certainly potential for growth, as Italy and the Czech Republic currently show great synergies and are very mutually complementary. Given that companies have lost the Russian and Ukrainian markets because of the war, there is an opportunity for both our countries to further increase trade and cooperation.
Mr Manghi, thank you for the interview.
Investoři v MSK z Francie a Itálie
Investors in MS Region from France and Italy
Itálie/Italy
Brembo Czech s.r.o.
V současné době společnost Brembo vyrábí a dodává své brzdové kotouče nebo celé brzdové systémy nejvýznamnějším světovým automobilkám a výrobcům motocyklů. Výrobní závody Brembo dnes můžeme najít v 16 zemích světa v Evropě, Asii a Americe.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 1 009
Obrat: 5,4 mld. Kč
Brembo Czech s.r.o.
At present, Brembo manufactures and supplies its brake discs or complete brake systems to the world‘s most important car manufacturers and motorcycle manufacturers. Today, Brembo manufacturing plants can be found in sixteen countries in Europe, Asia and America.
District: Ostrava
Number of employees: 1,009
Turnover: CZK 5.4bn
CROMODORA WHEELS s.r.o.
CROMODORA WHEELS získala certifikaci jako oficiální dodavatel nejprestižnějších světových výrobců automobilů, jako jsou: BMW, Jaguar Land Rover, Daimler (včetně AMG a Smart), Porsche, Audi, Volkswagen, Škoda a Fiat.
Okres: Mošnov
Počet zaměstnanců: 377
Obrat: 2,5 mld. Kč
CROMODORA WHEELS s.r.o.
CROMODORA WHEELS has been certified as the official supplier of the world‘s most prestigious car manufacturers, such as BMW, Jaguar Land Rover, Daimler (including AMG and Smart), Porsche, Audi, Volkswagen, Škoda and Fiat.
District: Mošnov
Number of employees: 377
Turnover: CZK 2.5bn
RAME CZ s.r.o.
Jedná se o společnost s ručením omezeným, se 100% účastí zahraničního kapitálu. Jediným společníkem je přední italský výrobce tvarovaných trubek, společnost INDUSTRIE FERRARO S.p.A., který přinesl „know how“ potřebný pro výrobu. V současné době dodává trubky řadě podniků v České republice. Především je ale výroba zaměřená na zahraniční trhy – Itálie, Francie, Německo, Španělsko, Velká Británie, Holandsko, Čína, Slovensko apod. Co se sortimentu týče, vyrábí již několik stovek typů trubek v tisícových sériích.
Okres: Krnov
Počet zaměstnanců: 89
Obrat: nad 170 mil. Kč
RAME CZ s.r.o.
It is a limited liability company with 100% foreign capital. The only partner is the leading Italian manufacturer of shaped pipes, INDUSTRIE FERRARO S.p.A., which brought the ‘know how’ needed for production. It currently supplies pipes to a number of companies in the Czech Republic. Above all, however, the production is focused on foreign markets—Italy, France, Germany, Spain, Great Britain, the Netherlands, China, Slovakia, etc. As far as the range is concerned, it already produces several hundred types of pipes in thousands of series.
District: Krnov
Number of employees: 89
Turnover: over CZK 170m
UFI FILTERS CZECH, s.r.o.
Navazuje na tradici výroby filtračních systémů ve své mateřské společnosti UFI FILTERS S.P.A. Společnost má od roku 2013 sídlo v průmyslové zóně Ostrava-Hrabová. Budova je pronajatá od společnosti CTP Property a.s. Výrobní program je zaměřen na dieslové, olejové a vzduchové filtrační systémy pro přední výrobce osobních automobilů, např. skupina VW, Hyundai, BMW, Fiat a Man. Společnost prodává své výrobky přímo výrobcům automobilů.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 225
Obrat: 2,2 mld. Kč
UFI FILTERS CZECH, s.r.o.
It continues the tradition of manufacturing filtration systems of its parent company UFI FILTERS S.P.A. The company has been based in the Ostrava Hrabová industrial zone since 2013. The building is leased from CTP Property a.s. The production programme is focused on diesel, oil and air filtration systems for leading car manufacturers such as the VW, Hyundai, BMW, Fiat and Man groups. The company sells its products directly to car manufacturers.
District: Ostrava
Number of employees: 225
Turnover: CZK 2.2bn
IVG COLBACHINI CZ s.r.o.
Vyrábí gumové ohebné hadice použitelné pro přesun různých typů materiálu: prášek, granulát, plyn, tekutiny. Systémy a služby, které IVG nabízí, nacházejí uplatnění v různých oblastech, jako například: petrolejářský a chemický průmysl, potravinářství, zemědělství, železnice, stavebnictví, metalurgie, jsou využívány při konstrukci lodí a rekreačních objektů.
Okres: Krnov
Počet zaměstnanců: 74
Obrat: 135 mil. Kč
IVG COLBACHINI CZ s.r.o.
Manufactures rubber flexible hoses usable for moving various types of material: powder, granulate, gas, liquids. The systems and services offered by IVG are used in areas as various as petroleum and chemical industries, food industry, agriculture, railways, construction, metallurgy and are used in the construction of ships and recreational facilities.
District: Krnov
Number of employees: 74
Turnover: CZK 135m
S.T.I. CZ s.r.o.
Základním předmětem podnikání společnosti je obráběčství a nástrojářství. Soustřeďuje se především na přesné kovoobrábění, soustružení a frézování na CNC strojích podle technické výkresové dokumentace klienta. Mimo jiné se zabývá výrobou součástek pro automobilový průmysl a dalších mechanických komponentů. Jediným společníkem společnosti je TFM AUTOMOTIVE & INDUSTRY S.P.A., se sídlem v Italské republice, Mestrino (Padova).
Okres: Krnov
Počet zaměstnanců: 158
Obrat: 470 mil. Kč
S.T.I. CZ s.r.o.
The basic subject of the company‘s business is machining and toolmaking. It focuses mainly on precision metalworking, turning and milling on CNC machines according to the client‘s technical drawing documentation. Among other things, it manufactures components for the automotive industry and other mechanical components. The sole partner of the company is TFM AUTOMOTIVE & INDUSTRY S.P.A., based in the Italian municipality of Mestrino (Padua).
District: Krnov
Number of employees: 158
Turnover: CZK 470m
Francie/France
FEVE s.r.o.
Česká společnost specializující se na povrchové úpravy kovů se sídlem a provozovnou v Ostravě. Naše pole působnosti je galvanické zinkování, zinek nikl, moření nerezu, průmyslové odmašťování a výstupní kontrola.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 69
Obrat: nad 30 mil. Kč
FEVE s.r.o.
A Czech company specializing in the surface treatment of metals with its registered office and offices in Ostrava. Our scope is galvanizing, nickel zinc, stainless steel pickling, industrial degreasing and output control.
District: Ostrava
Number of employees: 69
Turnover: over CZK 30m
MANUTAN s.r.o.
Firma s 50letou tradicí na trhu kancelářských potřeb. Stará se o hladký průběh nákupu i dodávky zboží pro vaši kancelář, sklad, dílnu i průmyslovou výrobu. Nabízí více než 90 000 produktů. Je součástí Manutan International – nadnárodní firmy založené ve Francii roku 1966, která postupně pronikla do 17 zemí Evropy. Z centrály v Ostravě-Třebovicích obsluhuje také slovenský, polský a maďarský trh. Denně do těchto zemí expeduje ze svého logistického centra více než 700 zásilek.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 60
Obrat: 465 mil. Kč
MANUTAN s.r.o.
A company with a fifty-year tradition in the office supplies market. It smooths out the course of purchasing and delivering goods for your office, warehouse, workshop and industrial production. It offers more than 90,000 products. It is part of Manutan International—a multinational company founded in France in 1966, which gradually entered seventeen countries in Europe. From the headquarters in Ostrava-Třebovice, it also serves the Slovak, Polish and Hungarian markets. It ships more than 700 shipments from its logistics centre to these countries every day.
District: Ostrava
Number of employees: 60
Turnover: CZK 465m
REVLAN s.r.o.
Mezi obory podnikání, kterým se společnost věnuje, patří dobývání kamene pro výtvarné nebo stavební účely, vápence, sádrovce, křídy a břidlice. Výroba radiátorů a kotlů k ústřednímu topení, kovových nádrží a zásobníků a ostatní profesní, vědecké a technické činnosti. Firma REVLAN s.r.o. vyrábí břidlicové obklady a dlažbu již od roku 1993.
Okres: Horní Benešov
Počet zaměstnanců: 52
Obrat: 432 mil. Kč
REVLAN s.r.o.
The company‘s business areas include stone quarrying for artistic or construction purposes, limestone, gypsum, chalk and slate, the manufacture of central heating radiators and boilers, metal tanks and reservoirs and other professional, scientific and technical activities. The company REVLAN s.r.o. has been producing slate tiles and paving since 1993.
District: Horní Benešov
Number of employees: 52
Turnover: CZK 432m
Saft Ferak a.s.
Společnost Saft Ferak a.s. se sídlem v Raškovicích má více než šedesátiletou zkušenost s vývojem, konstrukcí, výrobou i servisem nikl-kadmiových (Ni-Cd) baterií, vyráběných kapsovou technologií. Zároveň je odborníkem v oblasti montáže a integrace baterií lithium-ion. Vyrábí vysoce kvalitní baterie, které prostřednictvím rozsáhlé obchodní sítě Saft míří do celého světa. Zároveň je sídlem obchodní kanceláře zajišťující dodávky průmyslových baterií Saft na trhy střední a východní Evropy.
Okres: Raškovice
Počet zaměstnanců: 375
Obrat: 1,3 mld. Kč
Saft Ferak a.s.
The company Saft Ferak a.s., based in Raškovice, has more than sixty years of experience in the development, construction, production and service of nickel-cadmium (Ni-Cd) batteries, produced by pocket technology. It is also an expert in the field of assembly and integration of lithium-ion batteries. It produces high-quality batteries exported around the world through Saft‘s extensive sales network. At the same time, it is the seat of a sales office supplying Saft industrial batteries to the markets of Central and Eastern Europe.
District: Raškovice
Number of employees: 375
Turnover: CZK 1.3bn
Investoři v MSK z Francie a Itálie
Investors in MS Region from France and Italy
Itálie/Italy
Brembo Czech s.r.o.
V současné době společnost Brembo vyrábí a dodává své brzdové kotouče nebo celé brzdové systémy nejvýznamnějším světovým automobilkám a výrobcům motocyklů. Výrobní závody Brembo dnes můžeme najít v 16 zemích světa v Evropě, Asii a Americe.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 1 009
Obrat: 5,4 mld. Kč
Brembo Czech s.r.o.
At present, Brembo manufactures and supplies its brake discs or complete brake systems to the world‘s most important car manufacturers and motorcycle manufacturers. Today, Brembo manufacturing plants can be found in sixteen countries in Europe, Asia and America.
District: Ostrava
Number of employees: 1,009
Turnover: CZK 5.4bn
CROMODORA WHEELS s.r.o.
CROMODORA WHEELS získala certifikaci jako oficiální dodavatel nejprestižnějších světových výrobců automobilů, jako jsou: BMW, Jaguar Land Rover, Daimler (včetně AMG a Smart), Porsche, Audi, Volkswagen, Škoda a Fiat.
Okres: Mošnov
Počet zaměstnanců: 377
Obrat: 2,5 mld. Kč
CROMODORA WHEELS s.r.o.
CROMODORA WHEELS has been certified as the official supplier of the world‘s most prestigious car manufacturers, such as BMW, Jaguar Land Rover, Daimler (including AMG and Smart), Porsche, Audi, Volkswagen, Škoda and Fiat.
District: Mošnov
Number of employees: 377
Turnover: CZK 2.5bn
RAME CZ s.r.o.
Jedná se o společnost s ručením omezeným, se 100% účastí zahraničního kapitálu. Jediným společníkem je přední italský výrobce tvarovaných trubek, společnost INDUSTRIE FERRARO S.p.A., který přinesl „know how“ potřebný pro výrobu. V současné době dodává trubky řadě podniků v České republice. Především je ale výroba zaměřená na zahraniční trhy – Itálie, Francie, Německo, Španělsko, Velká Británie, Holandsko, Čína, Slovensko apod. Co se sortimentu týče, vyrábí již několik stovek typů trubek v tisícových sériích.
Okres: Krnov
Počet zaměstnanců: 89
Obrat: nad 170 mil. Kč
RAME CZ s.r.o.
It is a limited liability company with 100% foreign capital. The only partner is the leading Italian manufacturer of shaped pipes, INDUSTRIE FERRARO S.p.A., which brought the ‘know how’ needed for production. It currently supplies pipes to a number of companies in the Czech Republic. Above all, however, the production is focused on foreign markets—Italy, France, Germany, Spain, Great Britain, the Netherlands, China, Slovakia, etc. As far as the range is concerned, it already produces several hundred types of pipes in thousands of series.
District: Krnov
Number of employees: 89
Turnover: over CZK 170m
UFI FILTERS CZECH, s.r.o.
Navazuje na tradici výroby filtračních systémů ve své mateřské společnosti UFI FILTERS S.P.A. Společnost má od roku 2013 sídlo v průmyslové zóně Ostrava-Hrabová. Budova je pronajatá od společnosti CTP Property a.s. Výrobní program je zaměřen na dieslové, olejové a vzduchové filtrační systémy pro přední výrobce osobních automobilů, např. skupina VW, Hyundai, BMW, Fiat a Man. Společnost prodává své výrobky přímo výrobcům automobilů.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 225
Obrat: 2,2 mld. Kč
UFI FILTERS CZECH, s.r.o.
It continues the tradition of manufacturing filtration systems of its parent company UFI FILTERS S.P.A. The company has been based in the Ostrava Hrabová industrial zone since 2013. The building is leased from CTP Property a.s. The production programme is focused on diesel, oil and air filtration systems for leading car manufacturers such as the VW, Hyundai, BMW, Fiat and Man groups. The company sells its products directly to car manufacturers.
District: Ostrava
Number of employees: 225
Turnover: CZK 2.2bn
IVG COLBACHINI CZ s.r.o.
Vyrábí gumové ohebné hadice použitelné pro přesun různých typů materiálu: prášek, granulát, plyn, tekutiny. Systémy a služby, které IVG nabízí, nacházejí uplatnění v různých oblastech, jako například: petrolejářský a chemický průmysl, potravinářství, zemědělství, železnice, stavebnictví, metalurgie, jsou využívány při konstrukci lodí a rekreačních objektů.
Okres: Krnov
Počet zaměstnanců: 74
Obrat: 135 mil. Kč
IVG COLBACHINI CZ s.r.o.
Manufactures rubber flexible hoses usable for moving various types of material: powder, granulate, gas, liquids. The systems and services offered by IVG are used in areas as various as petroleum and chemical industries, food industry, agriculture, railways, construction, metallurgy and are used in the construction of ships and recreational facilities.
District: Krnov
Number of employees: 74
Turnover: CZK 135m
S.T.I. CZ s.r.o.
Základním předmětem podnikání společnosti je obráběčství a nástrojářství. Soustřeďuje se především na přesné kovoobrábění, soustružení a frézování na CNC strojích podle technické výkresové dokumentace klienta. Mimo jiné se zabývá výrobou součástek pro automobilový průmysl a dalších mechanických komponentů. Jediným společníkem společnosti je TFM AUTOMOTIVE & INDUSTRY S.P.A., se sídlem v Italské republice, Mestrino (Padova).
Okres: Krnov
Počet zaměstnanců: 158
Obrat: 470 mil. Kč
S.T.I. CZ s.r.o.
The basic subject of the company‘s business is machining and toolmaking. It focuses mainly on precision metalworking, turning and milling on CNC machines according to the client‘s technical drawing documentation. Among other things, it manufactures components for the automotive industry and other mechanical components. The sole partner of the company is TFM AUTOMOTIVE & INDUSTRY S.P.A., based in the Italian municipality of Mestrino (Padua).
District: Krnov
Number of employees: 158
Turnover: CZK 470m
Francie/France
FEVE s.r.o.
Česká společnost specializující se na povrchové úpravy kovů se sídlem a provozovnou v Ostravě. Naše pole působnosti je galvanické zinkování, zinek nikl, moření nerezu, průmyslové odmašťování a výstupní kontrola.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 69
Obrat: nad 30 mil. Kč
FEVE s.r.o.
A Czech company specializing in the surface treatment of metals with its registered office and offices in Ostrava. Our scope is galvanizing, nickel zinc, stainless steel pickling, industrial degreasing and output control.
District: Ostrava
Number of employees: 69
Turnover: over CZK 30m
MANUTAN s.r.o.
Firma s 50letou tradicí na trhu kancelářských potřeb. Stará se o hladký průběh nákupu i dodávky zboží pro vaši kancelář, sklad, dílnu i průmyslovou výrobu. Nabízí více než 90 000 produktů. Je součástí Manutan International – nadnárodní firmy založené ve Francii roku 1966, která postupně pronikla do 17 zemí Evropy. Z centrály v Ostravě-Třebovicích obsluhuje také slovenský, polský a maďarský trh. Denně do těchto zemí expeduje ze svého logistického centra více než 700 zásilek.
Okres: Ostrava
Počet zaměstnanců: 60
Obrat: 465 mil. Kč
MANUTAN s.r.o.
A company with a fifty-year tradition in the office supplies market. It smooths out the course of purchasing and delivering goods for your office, warehouse, workshop and industrial production. It offers more than 90,000 products. It is part of Manutan International—a multinational company founded in France in 1966, which gradually entered seventeen countries in Europe. From the headquarters in Ostrava-Třebovice, it also serves the Slovak, Polish and Hungarian markets. It ships more than 700 shipments from its logistics centre to these countries every day.
District: Ostrava
Number of employees: 60
Turnover: CZK 465m
REVLAN s.r.o.
Mezi obory podnikání, kterým se společnost věnuje, patří dobývání kamene pro výtvarné nebo stavební účely, vápence, sádrovce, křídy a břidlice. Výroba radiátorů a kotlů k ústřednímu topení, kovových nádrží a zásobníků a ostatní profesní, vědecké a technické činnosti. Firma REVLAN s.r.o. vyrábí břidlicové obklady a dlažbu již od roku 1993.
Okres: Horní Benešov
Počet zaměstnanců: 52
Obrat: 432 mil. Kč
REVLAN s.r.o.
The company‘s business areas include stone quarrying for artistic or construction purposes, limestone, gypsum, chalk and slate, the manufacture of central heating radiators and boilers, metal tanks and reservoirs and other professional, scientific and technical activities. The company REVLAN s.r.o. has been producing slate tiles and paving since 1993.
District: Horní Benešov
Number of employees: 52
Turnover: CZK 432m
Saft Ferak a.s.
Společnost Saft Ferak a.s. se sídlem v Raškovicích má více než šedesátiletou zkušenost s vývojem, konstrukcí, výrobou i servisem nikl-kadmiových (Ni-Cd) baterií, vyráběných kapsovou technologií. Zároveň je odborníkem v oblasti montáže a integrace baterií lithium-ion. Vyrábí vysoce kvalitní baterie, které prostřednictvím rozsáhlé obchodní sítě Saft míří do celého světa. Zároveň je sídlem obchodní kanceláře zajišťující dodávky průmyslových baterií Saft na trhy střední a východní Evropy.
Okres: Raškovice
Počet zaměstnanců: 375
Obrat: 1,3 mld. Kč
Saft Ferak a.s.
The company Saft Ferak a.s., based in Raškovice, has more than sixty years of experience in the development, construction, production and service of nickel-cadmium (Ni-Cd) batteries, produced by pocket technology. It is also an expert in the field of assembly and integration of lithium-ion batteries. It produces high-quality batteries exported around the world through Saft‘s extensive sales network. At the same time, it is the seat of a sales office supplying Saft industrial batteries to the markets of Central and Eastern Europe.
District: Raškovice
Number of employees: 375
Turnover: CZK 1.3bn
Jak podporujete work-life balance ve vašich pracovních týmech?
Martin Hlisnikovský, MBAHead of HR,
Brose CZ spol. s r.o.
Work-life balance je pro Brose CZ velmi aktuální téma. První z pěti uznávaných firemních hodnot je právě rodina a zejména ona rovnováha mezi pracovním a osobním životem. I přes vysoké požadavky na pracovní nasazení vedoucí pracovníci flexibilně reagují na potřeby členů svých týmů za využití náhradního volna a home office. Aktivně sledujeme množství přesčasové práce a upravujeme rozdělení úkolů. Součástí našeho work-life balance přístupu je ojedinělý projekt Brose Kids Club, kde kromě pravidelné denní péče o děti, nabízíme rodičům možnost využití aktivit odpoledního klubu. Rád bych také zmínil množství společenských a sportovních projektů v průběhu celého roku. Jsou určeny našim zaměstnancům a jejich rodinám. Namátkově bych zmínil např. Brose Music Day, běžecké závody nebo kulturní představení.
Work-life balance is a very topical issue for Brose CZ. The first of the five recognized corporate values is family in general, and work-life balance in particular. Despite high workload demands, managers respond flexibly to the needs of their team members by using compensatory time off and home office. We actively monitor the amount of overtime and adjust the allocation of tasks. Part of our work-life balance approach is the unique Brose Kids Club project, where, in addition to regular day care, we offer parents the opportunity to take advantage of afternoon club activities. I would also like to mention a number of social and sporting projects throughout the year. They are dedicated to our employees and their families. I would mention, for example, Brose Music Day, organised races and cultural performances.
Mgr. Iveta Štvartáková
Koučka a garantka work-life balance týmu, New Dimension, s.r.o.
Co vše vnímáme pod pojmem work-life balance? Je to priorita, kterou se každé firmě vyplatí podpořit. Work-life balance se týká vzorce chování, který popisujeme slovy „řídit svůj život, hlídat si rovnováhu, udržet nadhled“. Být správcem své rovnováhy je dosažená znalost sebe sama a cílené využití kapacity vnitřních zdrojů. Jsou to chvíle, kdy umíme vést dialog s vnitřními potřebami, pochybnostmi, radami. Nepotřebujeme žádné složité postupy, stačí jen všímat si a reagovat, volit, kam pouštíme energii a proč. V týmu New Dimension věříme, že být správcem své energie je dovednost, která otevírá dveře neuvěřitelným příležitostem. Vědomá práce s rozložením sil dá lidem rychle pocítit, jak se jejich život mění, připomene jim, že jedna malá změna spouští kaskádu dalších. Naše poslání a radost je podporovat na stejné cestě naše klienty. Provázíme je procesem změn, aby si sami pojmenovali své priority a udělali pro sebe ty nejlepší volby. Vždy má smysl nastavit si svůj optimální tok energie a poskládat si vlastní know-how správcování energie.
What do we mean by work-life balance? It is a priority that every company should support. Work-life balance refers to a pattern of behaviour that we describe in these words: ‘manage your life, keep your balance, keep your perspective’. To be a manager of one’s balance is to achieve self-knowledge and purposefully use the capacity of your inner resources. These are the moments when we can have a dialogue with our inner needs, doubts and advice. We don’t need any complicated procedures; it is enough just to notice and react, to choose where we put our energy and why. We in the New Dimension team believe that being the manager of your energy is a skill that opens doors to incredible opportunities. Working consciously with the distribution of forces will quickly make people feel their lives changing, reminding them that one small change triggers a cascade of others. Our mission and joy is to support our clients on the same journey. We guide them through the process of change so they can identify their priorities and make the best choices for themselves. It always makes sense to set up your optimal energy flow and put together your own energy-management know-how.
How Do You Promote Work-Life Balance in Your Teams?
Mgr. Stanislav MatušůHR ředitel, BIKE FUN International s.r.o.
Zakládáme si na rodinné atmosféře a individuálním přístupu. Pro nás zaměstnanec není zkrátka jen číslo. Známe se všichni a víme o sobě mnohé. Ceníme si volného času našich lidí, a tak se snažíme výrobu plánovat, pokud možno, bez přesčasů. Pracovní doba v administrativě je flexibilní s možností home office. Pracovní doba ve výrobě je od 5:45 do 14:15. Myslíme si, že přes den má člověk pracovat a odpoledne být doma s dětmi nebo třeba na kole a v noci se má spát. Máme celozávodní dovolenou v létě i přes Vánoce. Takže je skvělé, že vám přes dovolenou nikdo z kolegů z práce nevolá. Máme systém benefitů a akcí pro zaměstnance, které rovnováhu mezi prací a osobním životem vhodně doplňují. Například slevu na naše výrobky. Když už si to kolo pořídíte, můžete na něm jezdit do práce, kde máme parkoviště na kola přímo před budovou včetně sociálního zázemí v šatnách. Při cestě do práce nebo z ní je možné si ujeté km vyměnit za ‚BFI zlaťáky‘, které lze následně proměnit za doplňky ke kolu.
We pride ourselves in our family atmosphere and individual approach. The employee is simply not just a number to us. We know each other and we know a lot about each other. We value our employees’ free time, so we try to schedule production without overtime as much as possible. Administrative working hours are flexible, with the possibility of a home office. In the production area, working hours are from 5:45 am to 2:15 pm. We think that one should work during the day, be at home with the kids or maybe on a bike in the afternoon and sleep at night. We have a company-wide holiday in the summer and over Christmas. It’s great that none of your colleagues call you from work over the holidays. We have a system of benefits and events for employees that complement the balance between work and personal life, such as discounts on our products. Once you’ve bought the bike, you can ride it to work, where we have bike racks right outside the building and then use the bathroom and changing rooms to get ready for work. When travelling to/from work, you can exchange your mileage for ‘BFI Golden Coins’, which can then be exchanged for bike accessories.
Dominika ZábojníkováMajitelka společnosti,
EATY, s.r.o.
Work-life balance znamená správnou prioritizaci mezi prací a volným časem. Já osobně jako podnikatelka a především matka jsem si tuto definici musela mírně upravit. Vzhledem k tomu, že je naše firma menší, dokážeme udržovat skoro rodinné vztahy, a proto se navzájem podporujeme a pomáháme si. V podstatě všichni naši zaměstnanci jsou rodiči, a dokáží se tak lépe vcítit do mé situace a chápou, že můj malý syn je také součástí naší firemní rodiny. Vezmou mého syna na procházku, hrají si s ním nebo mu dají do ruky vařečku a zabaví ho historkami z vaření. Já naopak často vozím dceři mé kolegyně zapomenuté klíče nebo jsem k dispozici kdykoliv si potřebují popovídat. Work-life balance pro mě znamená najít symbiózu mezi rodinou a zaměstnanci a navzájem si pomoci. Proto se nebojte upevnit si vztahy a otevřít se jim.
Work-life balance means the right prioritisation between work and leisure. For me personally, as an entrepreneur, and especially a mother, I had to adjust this definition slightly. Because our company is smaller, we are able to maintain almost family-like relationships and therefore we support and help each other. Pretty much all of our employees are parents, so they can better empathise with my situation and understand that my small son is also part of our company family. They take my son for a walk, they play with him or give him a wooden spoon and entertain him with some stories about cooking. On the other hand, I often bring forgotten keys to my colleague’s daughter or I am there for them anytime they need to talk. For me, work-life balance means finding this symbiosis between the family and the employees and to help each other. So don’t be afraid to strengthen your relationships and open up to them.
Diverzita v pracovním prostředí jako cesta k rozvoji kreativity
Pokud si firmy chtějí zachovat svou konkurenceschopnost, je třeba, aby neustále reagovaly na měnící se trendy na trhu. Žijeme totiž v době neustálých inovací a změn, a jestli chceme držet krok, je vzdělávání nutností pro další rozvoj a růst. Každá firma je především o lidech, a proto platí pravidlo, že rozvíjí-li se její zaměstnanci, a to včetně vedení, roste celá firma. Abychom se na vzdělávání podívali očima odborníků, pozvali jsme si na letošní ročník konference Invest MORE personalisty, HR experty a zástupce vzdělávacích institucí. A my vám teď přinášíme krátký souhrn klíčových poznatků.
Diverzita v pracovních týmech jako cesta ke kreativitě
Konferenci zahájil svou přednáškou viceprezident Svazu průmyslu a dopravy Radek Špicar, který zmiňoval především důležitost investování firem do výzkumu a vývoje a také přínosy diverzifikace pracovních týmů. Diverzifikovaný pracovní kolektiv je totiž dle něj klíčový prvek rozvoje kreativity, která je stěžejní pro růst firem. Dá se říct, že se jedná o byznysovou nutnost. Firmy by se neměly bát vytvářet týmy a kolektivy, které se skládají ze zaměstnanců napříč generacemi, pohlavími a národnostními či jinými společenskými skupinami. Jejich různorodé kvality, názory a přístupy se mohou navzájem doplňovat, a díky tomu vzniká pevný článek firmy, který je schopen lépe a kreativněji reagovat na rychle se měnící požadavky trhu.
Aktivní komunikace firem se školami
Pokud si firmy přejí, aby byli absolventi škol adekvátně připraveni na zaměstnání, je třeba jít jim trochu naproti. Důležité není tedy jen spolupracovat se školou či univerzitou a zaměřit se pouze na žáky a studenty v posledních ročnících. Firmy by měly aktivně komunikovat se vzdělávacími institucemi tak, aby byly schopné správně definovat své požadavky a školy tak pochopily ak-
tuální nároky na trhu práce a dokázaly se jim vhodně přizpůsobit.
Interní lektor ve firmě jako pomocná ruka pro vaše kolegy
Interním lektorem může být specialista ve firmě s dostatkem znalostí a zkušeností, které může předat svým kolegům. Často se však naráží na to, že daný člověk je vysoce kvalifikovaný odborník, ale s učením jiných bohužel nemá zkušenosti, což ale nemusí být překážkou. Je tedy nutné s těmito lidmi vhodně pracovat a pomoct jim zvládnout jejich roli tím, že vhodnými vzdělávacími nástroji a programy zaručíte, aby se váš interní lektor uměl efektivně podělit o své know-how i se svými kolegy. Nezapomínejte tedy na to, že interní školitel potřebuje čas od času sám proškolit.
Up-skilling a re-skilling zaměstnanců
V rámci panelových diskuzí se na konferenci zmiňovaly také pojmy up-skilling a re-skilling. Ty se ve světě byznysu a HR stávají stále více aktuální. Ve zkratce se jedná o procesy, které vaše zaměstnance připravují na budoucnost tím, že zlepšujete jejich schopnosti a pomáháte jim se lépe adaptovat na nové změny.
Je však mezi nimi menší rozdíl. Up-skilling se zaměřuje na vyrovnání rozdílů v dovednostech a vědomostech způsobených věkem a digitalizací. Re-skilling je velice podobný, ale jedná se o proces, kterým si stávající zaměstnanci osvojí například novou roli či pozici ve vaší firmě.
Sečteno a podtrženo – vzdělávání je investice, která se vám několikanásobně vrátí a vyplatí se mu věnovat dostatek pozornosti, ať už ve firmách, nebo v osobním životě.
Diversity in the Work Environment as a Way to Develop Creativity
If companies want to remain competitive, they need to constantly respond to changing market trends. We live in a time of constant innovation and change and, if we want to keep up, education is a necessity for further development and growth. Every company is all about people, which is why the rule is that if its employees—including its management—develop, the whole company grows. In order to look at education through the eyes of experts, we have invited recruiters, HR experts and representatives of educational institutions to this year’s Invest MORE conference. And now we bring you a short summary of the key findings.
Diversity in the Work Environment as a Way to Creativity
The conference was opened with a lecture by Radek Špicar, Vice President of the Association of Industry and Transport, who mentioned the importance of investing in research and development and the benefits of diversifying work teams. According to him, a diversified work team is a key element in the development of creativity, which is crucial for the growth of companies. One could say that it is a business necessity. Companies should not be afraid to create teams and collectives that are made up of employees across generations, genders and ethnic or other social groups. Their diverse qualities, views and approaches can complement each other, creating a solid corporate fabric that is better able to respond more creatively to rapidly changing market demands.
Active Communication Between Companies and Schools
If companies want graduates to be adequately prepared for employment, they need to go a little further. It is therefore important not just to work with the school or university and focus only on pupils and students in their final years: companies should actively communicate with educational institutions so that they are able to define their requirements correctly and so that schools understand the current demands of the labour market and can adapt to them appropriately.
An In-House Trainer in the Company as a Helping Hand for Your Colleagues
An in-house trainer can be a specialist in the company with sufficient knowledge and experience to pass on to his/her colleagues. However, it is often the case that the person in question is a highly qualified expert but unfortunately has no experience in teaching others—this need not be a barrier. It is therefore essential to work with these people appropriately and help them master their role by ensuring that your internal trainer can effectively share their know-how with their colleagues through appropriate training tools and programmes. Don’t forget that the in-house trainer himself needs to be trained as well from time to time.
Up-skilling and Re-skilling Employees
The concepts of up-skilling and re-skilling were also mentioned in panel discussions at the conference. These are becoming increasingly relevant in the world of business and HR.
In a nutshell, these are processes that prepare your employees for the future by improving their skills and helping them adapt better to new changes.
However, there is a slight difference between the two. Up-skilling focuses on closing the skills and knowledge gap caused by age and digitalisation. Re-skilling is very similar, but it is a process by which existing employees learn a new role or position in your company, for example.
The bottom line is that training is an investment that will be returned many times over and is worth giving enough attention to both in companies and in your personal life.
HR sláva v Ostravě
V úterý 31. května 2022 se v Ostravě na konferenci Klubu personalistů Moravy a Slezska sešlo 120 klíčových HR manažerů a manažerek z Ostravska, aby na společném celodenním setkání řešili náročné úkoly personální praxe dneška. Při příležitosti konference byly předány také ceny Personalista roku 2020.
Petr Otáhal, prezident Svazu personalistů České republiky, k tomu říká: „Problémy v současném HR se dají snadno shrnout do tří okruhů: Permanentní nedostatek zaměstnanců, ne zcela dokonalý systém vzdělání a motivace a benefity, které opravdu budou táhnout zaměstnance dopředu.“ K těmto politikám se vyjadřovali odborníci HR praxe a zejména samotní personalisté. K permanentnímu nedostatku zaměstnanců hovořila mj. paní Gabriela Hrbáčková (Hofmann Personal), moderní trendy ve vzdělávání prezentovala paní Tereza Lipoldová (Seduo) a o aktuální data o benefitech a motivaci se podělila paní Jana Bršťáková (Trexima). Součástí HR konference bylo také vyhlášení významného ocenění našeho kraje, a to „Personalista roku 2020“.
I když od vyhlášení výsledků soutěže již uplynulo 18 měsíců, teprve dnešní HR konference byla první vhodnou příležitostí pro bouřlivý potlesk vítězkám soutěže „Personalista roku 2020“. V kategorii malý podnik si cenu odnáší paní Monika Jošková z MSV STUDÉNKA, v kategorii střední podnik paní Veronika Pravdová z VYNCKE a v kategorii velký podnik paní Dagmar Revendová z Alliance Laundry. Zvláštní cenu poroty pak získala paní Petra Klementová ze společnosti Ferrit. Ceny vítězkám věnovaly společnosti: New Dimension, s. r. o., Petr Otáhal, a. s., Sanovia, a. s., a Národní divadlo moravskoslezské, p. o. Ptáte-li se, zda bude další ročník, kam byste se přihlásili právě vy, tak ano, bude právě letos.
HR Celebration in Ostrava
On Tuesday, 31 May 2022, 120 key HR managers from the Ostrava region gathered in Ostrava at the conference of the HR Club of Moravia and Silesia to address the challenging tasks of today‘s HR practices. On the occasion of the conference, the Personnel of the Year 2020 awards were also presented.
Petr Otáhal, President of the Association of HR Professionals of the Czech Republic, says, ‘The problems of contemporary HR can be easily summarised under three categories: There is a permanent shortage of employees, a less than perfect system of education and motivation and benefits that will really pull employees forward’. HR professionals and especially HR practitioners themselves commented on these policies. Gabriela Hrbáčková (Hofmann Personal) spoke about the permanent shortage of employees, Tereza Lipoldová (Seduo) presented modern trends in education and Jana Bršt’áková (Trexima) shared current data on benefits and motivation. The HR conference also included the awarding of an important prize of our region, ‘HR Professional of the Year 2020’.
Although eighteen months have already passed since the announcement of the results of the competition, today’s HR conference was the first appropriate opportunity for a thunderous applause for the winners of the ‘HR Professional of the Year 2020’ competition. The prize in the small enterprise category went to Monika Jošková from MSV STUDÉNKA; in the medium enterprise category, to Veronika Pravdová from VYNCKE; and in the large enterprise category, to Dagmar Revendová from Alliance Laundry. A Special Jury Prize was awarded to Mrs. Petra Klementová from Ferrit. The prizes were donated by the following companies: New Dimension, s. r. o., Petr Otáhal, a. s., Sanovia, a. s. and the National Moravian-Silesian Theatre. If you are wondering whether there will be another year where you could apply? Yes, it will be this year.
School Friendly, slavnostní předávání cen
Spolupráce firem a škol je hlavním smyslem ocenění School Friendly. Čtvrtý ročník soutěže, který probíhal v roce 2021, byl zaměřen na spolupráci v náročném období pandemie a školy i firmy tuto situaci zvládly i v takto těžkých podmínkách. A právě pokračující pandemie zabránila tomu, abychom ocenili nominované při slavnostní příležitosti setkání v loňském roce. A tak nominovaní čekali až do 31. 5. 2022, kdy jsme odtajnili výsledky tohoto ocenění na HR Congressu Klubu personalistů Moravy a Česka. Byl to slavnostní okamžik, na kterém nechyběl pan náměstek hejtmana MSK Stanislav Folwarczny, z jehož rukou, společně s ředitelem SRMSK panem Radúzem Máchou ocenění převzali pamětní listy a dárky od partnerů ocenění. Ceny poskytli MSK a Dolní oblast Vítkovice.
Všichni ocenění měli možnost se společně setkat a diskutovat o důležitosti propojování komerčního světa firem se školami od základních až po ty vysoké. Pro ostatní účastníky HR Congressu byly jejich příklady inspirací, jak může spolupráce fungovat a jaký přínos to pro všechny zúčastněné má. Těšilo nás, že počet takto oceněných již ve čtyřech ročnících roste a že dobré příklady táhnou.
Chceme v započaté tradici pokračovat, a tak na podzim 2022 bude vyhlášen již 5. ročník tohoto ocenění. Věříme, že se zapojí další firmy i školy a budou se moci pochlubit smysluplnou prací s naší mládeží ve školách.
Děkujeme všem, kdo pomáhají v MSK krásné myšlence této spolupráce.
School Friendly, Award Ceremony
Cooperation between companies and schools is the main purpose of the School-Friendly Award. The fourth year of the competition, which took place in 2021, focused on collaboration in a challenging pandemic period and both schools and companies managing to cope even in such difficult conditions. It was the ongoing pandemic that prevented us from honoring the nominees at last year‘s ceremony, so the nominees waited until 31 May 2022, when we announced the results of this award at the HR Congress of the HR Club of Moravia and Bohemia. It was a festive moment attended by Mr. Stanislav Folwarczny, Deputy Governor of the MSR, from whose hands, together with the Director of the Association for the Development of the Moravian-Silesian Region, Mr. Radúz Macha, the awardees received commemorative certificates and gifts from the partners of the award. The prizes were provided by the Moravian-Silesian Region and Dolní Oblast Vítkovice.
All the awardees had the opportunity to meet and discuss the importance of linking the commercial world of business with schools from primary to higher education. For other HR Congress participants, their examples were an inspiration of how collaboration can work and how it benefits everyone involved. We were pleased to see that the number of such awardees has been growing for four years and that good examples continue to inspire others.
We want to continue in this tradition, so the fifth annual celebration of this award will be held in the autumn of 2022. We believe that more companies and schools will participate and they will be able to pride themselves in taking up meaningful work with our youth in schools.
Thanks to all those who help the Moravian-Silesian Region with the beautiful idea of this cooperation.
Komunikace na sociálních sítích jako pomocník generační výměny ve firmách
Generační výměna ve firmách je dnes jedno z nejskloňovanějších témat. Tradiční firmy vyrostly za pomoci loajálních a zkušených zaměstnanců a nyní před nimi stojí výzva. Tito profesionálové a srdcaři se z firem brzy vytratí kvůli odchodu do důchodu a nemá je kdo nahradit. Ne vše se ve firmě dá digitalizovat, a jak se říká, praxi ničím nenahradíš.
Mladá nastupující generace, ta, která má do těchto tradičních firem nastoupit a převzít otěže od zkušených matadorů, ale očekává od zaměstnání něco úplně jiného než generace starých bardů.
Firmy z oblasti strojírenství, výroby, průmyslu, logistiky atd. se celou dobu soustředily na budování technologie a obchodu. A při tom všem tak trochu zapomněly na posilování pozitivního obrazu u veřejnosti. Prostě to nebylo pro business tak důležité.
Jenže situace se s novou generací výrazně mění. Globální trh je otevřený všem a mladí lidé si mohou vybírat z široké plejády zaměstnání a zaměstnavatelů po celém světě. Chtějí žít jinak a chtějí si prověřit firmu, se kterou spojí svou kariéru (v jejich případě na zhruba 3 až 5 let). Je to generace, která se v podstatě na sociálních sítích narodila nebo je jimi odchována. A proto je logické, že sociální sítě, ať je to Instagram, TikTok, nebo LinkedIn, budou prvním místem, kde vás jako zaměstnavatele budou hledat.
Zcela jistě máte špičkovou technologii, desítky let cizelovanou praxi a produkt, skvělé parťáky v týmu a pěkné benefity. Jenže když to mladí lidé nenajdou a neuvidí na sociálních sítích, máte na pracovním trhu prostě smůlu. Anebo přinejmenším horší výchozí pozici než třeba konkurence, kde management na sílu a potenciál sociálních sítí v náboru a budování značky dobrého zaměstnavatele dávno přišel.
Díky příspěvkům na sociálních sítích asi váš nejnovější obráběcí stroj neprodáte, ale zcela jistě prodáte svou firmu v očích mladé generace, která díky tomu, že se pravidelně objevujete v jejich přirozeném prostoru, zpozorní a vaši značku, produkt a třeba i firemní kulturu si zapamatuje.
„Před několika lety jsme dělali workshop pro jednu skvělou regionální firmu s globálním přesahem. Výrobce finálního produktu pro velké mezinárodní energetické firmy. Začínali od nuly a jejich původním požadavkem bylo zvýšení povědomí o firmě. Firma dělala a dělá skvělé věci, ale lidé z okolí ji neznali. Po třech měsících od workshopu, kdy si lidé z firmy začali sami na základě našich doporučení komunikaci vést, nám HR manažerka řekla, že jim to skvěle funguje. Že zatímco dříve na pohovory přicházeli lidé, kteří firmu neznali, a všem museli vysvětlovat, co vlastně dělají, dnes přicházejí lidé, kteří znají produkt, vědí, jak firma zevnitř vypadá, a znají i své budoucí kolegy. Tím odpadlo pro HR oddělení plno opakujícího se představování firmy a náš klient tak získal velkou konkurenční výhodu oproti firmám, které sílu komunikace na sociálních sítích ještě neobjevily,“ demonstruje nesporné výhody HR marketingu zakladatel komunikační agentury DIGITAAL Jiří Kratochvíl.
HR marketing má ale i jiné odvětví a výhody než pouze komunikaci firemní kultury na konkrétní platformě. Představte si, že třeba díky LinkedIn jste schopni zobrazit náborový inzerát pouze absolventům nebo budoucím absolventům VŠB-TUO se zaměřením na bezpečnostní inženýrství, ukázat jim vaši nabídku a rovnou ze sociální sítě si od nich vyžádat kontakt, na který poté vaše HR oddělení zavolá. Králičí nora v podobě potenciálu sociálních sítí a především LinkedIn vede ještě hlouběji. A jestli vás zajímá, kam a jak může HR marketing na sítích pomoci vaší firmě, obraťte se na DIGITAAL. Ostravskou komunikační agenturu, která má komunikaci na internetu v krvi a jejíž srdce bije pro strojírenství a HR marketing.
Social Media Communication as a Tool for Generational Change in Companies
Generational change in companies is one of the most frequently discussed topics today. Traditional companies have grown with the help of loyal and experienced employees and now face a challenge. These professionals will soon disappear from companies due to retirement and there is no one to replace them. Not everything in a company can be digitised and, as they say, there is no substitute for experience.
But the young up-and-coming generation, the one that is about to join these traditional companies and take the helm from experienced matadors, expects something completely different from employment than the generation of old hands.
Companies in engineering, manufacturing, industry, logistics, etc. have been focused on building technology and business all along. And in all of this, they have kind of forgotten about fostering a positive public image. It was not that important for business.
But the situation has significantly changed with the new generation. The global market is open to everyone and young people can choose from a plethora of jobs and employers around the world. They want to live a different life and they want to check out the company with which they will associate their career (which, in their case, lasts for about three to five years). It's a generation that was basically born or raised on social media. So it makes sense that social media, whether it's Instagram, TikTok or Linkedin, will be the first place they will look for you as an employer.
You certainly have cutting-edge technology, decades of foreign experience and production, great teammates and good benefits. But if young people don’t find and see it on social media, you're just out of the game in the job market. Or, at least, you have a worse starting position than any competition whose management long ago figured out the power and potential of social networks in recruiting and branding a good employee.
Social media posts may not sell your latest machine tool, but they will certainly sell your company in the eyes of a younger generation who will notice and remember your brand, product and maybe even company culture because you regularly appear in their natural space.
‘A few years ago, we did a workshop for a great regional company with a global reach, a manufacturer of final products for large international energy companies. They were starting from scratch and their initial requirement was to raise awareness of the company. The company was (and is) doing great things, but people in the area didn't know it. Three months after the workshop, when people from the company started to manage their own communication based on our recommendations, the HR manager told us that it was working great for them. Whereas previously people who didn't know the company came for interviews and had to explain to everyone what they were doing, now people who know the product come. They know what the company looks like from the inside and know their future colleagues. This eliminated the repetitive introduction of the company for the HR department and our client gained a great competitive advantage over companies that have not yet discovered the power of social media communication’, Jiří Kratochvíl, the founder of the DIGITAAL communication agency, says, demonstrating the undeniable advantages of HR marketing.
But HR marketing has other industries and benefits than just communicating company culture on a specific platform. Imagine, for example, that, thanks to LinkedIn, you are able to show a recruitment advert only to graduates or future graduates of VŠB-TUO with a focus on safety engineering, show them your offer and you can request contact information from them directly from the social network, which your HR department will then call. The rabbit hole of the potential of social media, especially Linkedin, goes even deeper. And if you're wondering where and how HR network marketing can help your company, contact DIGITAAL, the Ostrava-based communications agency that has online communication in its blood and whose heart beats for engineering and HR marketing.
Vzdělání je klíčem k budoucnosti
S viceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR Radkem Špicarem si na konferenci „Budoucnost vzdělávání – Budoucnost firem“ povídal předseda redakční rady magazínu POSITIV Radúz Mácha.
K tématu vzdělávání je dnes moderní přiřadit přívlastek „celoživotní“. Proč je to tak správně?
Svět se mění stále rychleji a s tím i trh práce a požadavky na kompetence zaměstnanců. Například konstruktér spalovacích motorů, dnes vysoce prestižní kvalifikovaný obor, za nějakou dobu nebude existovat. A pokud takový konstruktér nebude chtít vypadnout z branže, bude se muset přeškolit na jinou specializaci. Vzdělávat se celý život potřebujeme i kvůli digitalizaci a novým technologiím, které se zavádějí do všech sfér života i podnikání. Takže pokud si někdo myslí, že s tím, co se naučil ve škole, vystačí celý život, tak je na kardinálním omylu.
Kdo by měl definovat klíčové kompetence zaměstnanců budoucího trhu práce?
Jednoznačně by to měli být zaměstnavatelé a jejich sdružení ve spolupráci s poskytovateli vzdělávání pro dospělé. Jedině praxe může říct, co je reálné, co už zastaralé a které znalosti a dovednosti jsou na vzestupu. Ministerstva školství a práce by k tomu měla utvořit rámec a spravovat databázi požadavků profesí. Národní soustava kvalifikací existuje a je ve spolupráci se zaměstnavateli budována již skoro 15 let. Platí zákon o uznávání výsledků vzdělávání, který stanovuje podmínky, za kterých může být uchazeč přezkoušen autorizovanou osobou a získat certifikát specifické odborné kvalifikace, aniž by někdo zjišťoval, jakým způsobem k daným znalostem a dovednostem došel. To je totiž podstata vzdělávání v dospělém věku, že se lidé učí nové věci průběžně a sami.
Jaká je úloha Svazu průmyslu v oblasti vzdělávání?
Vidíme potřebu budovat vztah k přírodovědným a technickým oborům průřezově v celém rozsahu a na všech stupních vzdělávání. Podporujeme například myšlenku, aby se zredukovaly obory středních škol do širších oborových základů a studenti se postupně specializovali či profilovali do profesí např. dle systému zmíněné Národní soustavy kvalifikací (NSK). V tomto systému je možno vzdělávat i dospělé, v rámci profesních rekvalifikací. Další „prošlapávanou“ cestou je uplatnění „duálních principů“ v českém odborném vzdělávání. Zjednodušeně řečeno umožnit, aby část vzdělávání žáka převzal na základě vzájemné smlouvy podnik nebo poskytovatel praxe. Už v roce 2017 jsme ve spolupráci se Sdružením pro rozvoj Moravskoslezského kraje odstartovali pilotní projekt s využitím principů duálního vzdělávání. V současné době je do tohoto pilotního systému zapojeno již 33 firem a škol v Moravskoslezském, Zlínském, Středočeském a Ústeckém kraji.
Podtitul dnešní konference byl „Budoucnost vzdělávání, budoucnost firem“. V čem by především měl být budoucí systém vzdělávání jiný a odlišný proti tomu současnému?
Vzdělávací systém budoucnosti by měl být pružný a otevřený, něco jako internetový obchod, kam by si zájemce „zaskočil“ získat potřebné znalosti a dovednosti, které využije ve svém zaměstnání a podnikání. Samozřejmě že nezbytností by byl základ, jakýsi „středoškolský přehled“, který by měl absolvovat každý. Nezáleželo by na věku lidí, v online kurzech by se tak mohli potkávat mladí i starší. A určitě by bylo vhodné, aby opravdoví odborníci předávali své znalosti a zkušenosti dalším buď v online kurzech, nebo v nějakých praktických dílnách či pracovištích.
Jste jednou z tváří nové iniciativy „2. ekonomická transformace“. Jak byste ji charakterizoval a co jsou její pilíře?
Nejdříve k té první ekonomické transformaci, která trvala od roku 1989 do roku 2021, do začátku pandemie. Byla celkem úspěšná, ale její koncept z 90. let, založený na levné pracovní síle, výhodné lokalitě a kvalitní infrastruktuře, se vyčerpal. Díky této transformaci jsme hospodářsky dohnali jih Evropy, Řecko, Portugalsko a částečně i Španělsko a Itálii. Nyní se potřebujeme soustředit na finální výrobu, motivovat „naše“ zahraniční firmy, aby část zisku investovaly u nás a nepřicházeli jsme ročně o 300 miliard korun na dividendách. Potřebujeme zvýšit produktivitu digitalizací, automatizací a robotizací. To jsou hlavní úkoly na příštích pár desítek let, abychom dostihli také Skandinávii, Benelux, Německo a Rakousko. Dokážeme to, pokud se nedopustíme nějakých šíleností jako vystoupení Česka z Evropské unie a podobně. Jsme šikovní a schopní, ale potřebujeme čas.
Ve svém dnešním vystoupení jste řekl, že bychom si měli zapamatovat Vaše motto: Kreativita a originální řešení vznikají z diverzity. Jak tomu rozumět?
V dnešní době je nejcennější, když máte svůj vlastní finální produkt, který je v něčem unikátní, originální a inovativní. To vás udrží před konkurencí. O to se všichni musíme snažit. Vtip je v tom, vyrábět produkty atraktivní pro co nejširší okruh zákazníků, kteří si je na trhu koupí. A abyste dokázali něco takového nabídnout, je potřeba už v předvýrobním procesu zohlednit názory a estetiku různých zákaznických skupin.
Když máte automobilku, která chce prodávat po celém světě, tak v jejím designovém týmu nemůže být šest bílých, třicetiletých mužů jedné národnosti. Ti dokáží poměrně snadno a rychle navrhnout auto, které bude atraktivní pro jim podobný typ zákazníků v jejich zemi nebo v regionu. Na druhém konci světa už ale atraktivní být nemusí. Proto je potřeba, aby v tom týmu byli cizinci, kteří vám řeknou, že například Číňani potřebují na autě hliník všude, kde to jen jde. Je taky důležité mít v takovém týmu ženy. Ženy dnes kupují auta více než v minulosti a je potřeba, aby se jejich estetika v tom výrobku projevila. Dále potřebujete v týmu starší lidi, kteří vás upozorní na úskalí, se kterými mladí nemají problém. Potřebujete vytvořit diverzifikovaný tým, abyste z něj dostali maximální kreativitu a tu potom dokázali vtělit do finálního výrobku. Takové výrobky jsou pak atraktivní pro široké spektrum zákazníků.
Při Vašem vystoupení jsem si udělal 3 poznámky: vztah k technice vzniká správnou polytechnickou výukou již na ZŠ; na SŠ musíme jít cestou duálního vzdělávání; klíčové je terciární vzdělávání s propojením univerzit a podniků. Jsou to ty správné a klíčové cesty pro úspěšnou budoucnost?
Abychom dokázali český průmysl posunout k výrobě s vysokou přidanou hodnotou, musíme stavět především na kvalitě tuzemského školství. Vzdělávací systém je třeba více zaměřit na správné směrování žáků podle jejich talentu a předpokladů. S technikou a fungováním reálného světa by se děti měly začít seznamovat co nejdříve, tedy už od MŠ a prvního stupně ZŠ. Je potřeba už dětem ukázat radost z tvoření. Na druhém stupni pak začít rozšiřovat znalosti v polytechnických předmětech i praktickou částí v dílnách.
Na SŠ dlouhodobě usilujeme o umožnění a rozšíření duálního vzdělávání ve školách. Studenti lépe přilnou k oboru, pokud mohou získávat zkušenosti v reálném pracovním prostředí ve firmách a pracovat přímo s odborníky z praxe. Totéž pak platí i na VŠ, kde by studenti měli mít možnost se podílet třeba na společném aplikovaném výzkumu s firmami. Vedle toho by se ale mělo technické a přírodovědné vzdělávání soustavně propagovat mezi veřejností a podporovat například i kroužky v tomto směru.
Pane Špicare, děkujeme Vám za rozhovor.
Vzdělávání je klíčem k budoucnosti
S viceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR Radkem Špicarem si na konferenci „Budoucnost vzdělávání – Budoucnost firem“ povídal předseda redakční rady magazínu POSITIV Radúz Mácha.
K tématu vzdělávání je dnes moderní přiřadit přívlastek „celoživotní“. Proč je to tak správně?
Svět se mění stále rychleji a s tím i trh práce a požadavky na kompetence zaměstnanců. Například konstruktér spalovacích motorů, dnes vysoce prestižní kvalifikovaný obor, za nějakou dobu nebude existovat. A pokud takový konstruktér nebude chtít vypadnout z branže, bude se muset přeškolit na jinou specializaci. Vzdělávat se celý život potřebujeme i kvůli digitalizaci a novým technologiím, které se zavádějí do všech sfér života i podnikání. Takže pokud si někdo myslí, že s tím, co se naučil ve škole, vystačí celý život, tak je na kardinálním omylu.
Kdo by měl definovat klíčové kompetence zaměstnanců budoucího trhu práce?
Jednoznačně by to měli být zaměstnavatelé a jejich sdružení ve spolupráci s poskytovateli vzdělávání pro dospělé. Jedině praxe může říct, co je reálné, co už zastaralé a které znalosti a dovednosti jsou na vzestupu. Ministerstva školství a práce by k tomu měla utvořit rámec a spravovat databázi požadavků profesí. Národní soustava kvalifikací existuje a je ve spolupráci se zaměstnavateli budována již skoro 15 let. Platí zákon o uznávání výsledků vzdělávání, který stanovuje podmínky, za kterých může být uchazeč přezkoušen autorizovanou osobou a získat certifikát specifické odborné kvalifikace, aniž by někdo zjišťoval, jakým způsobem k daným znalostem a dovednostem došel. To je totiž podstata vzdělávání v dospělém věku, že se lidé učí nové věci průběžně a sami.
Jaká je úloha Svazu průmyslu v oblasti vzdělávání?
Vidíme potřebu budovat vztah k přírodovědným a technickým oborům průřezově v celém rozsahu a na všech stupních vzdělávání. Podporujeme například myšlenku, aby se zredukovaly obory středních škol do širších oborových základů a studenti se postupně specializovali či profilovali do profesí např. dle systému zmíněné Národní soustavy kvalifikací (NSK). V tomto systému je možno vzdělávat i dospělé, v rámci profesních rekvalifikací. Další „prošlapávanou“ cestou je uplatnění „duálních principů“ v českém odborném vzdělávání. Zjednodušeně řečeno umožnit, aby část vzdělávání žáka převzal na základě vzájemné smlouvy podnik nebo poskytovatel praxe. Už v roce 2017 jsme ve spolupráci se Sdružením pro rozvoj Moravskoslezského kraje odstartovali pilotní projekt s využitím principů duálního vzdělávání. V současné době je do tohoto pilotního systému zapojeno již 33 firem a škol v Moravskoslezském, Zlínském, Středočeském a Ústeckém kraji.
Podtitul dnešní konference byl „Budoucnost vzdělávání, budoucnost firem“. V čem by především měl být budoucí systém vzdělávání jiný a odlišný proti tomu současnému?
Vzdělávací systém budoucnosti by měl být pružný a otevřený, něco jako internetový obchod, kam by si zájemce „zaskočil“ získat potřebné znalosti a dovednosti, které využije ve svém zaměstnání a podnikání. Samozřejmě že nezbytností by byl základ, jakýsi „středoškolský přehled“, který by měl absolvovat každý. Nezáleželo by na věku lidí, v online kurzech by se tak mohli potkávat mladí i starší. A určitě by bylo vhodné, aby opravdoví odborníci předávali své znalosti a zkušenosti dalším buď v online kurzech, nebo v nějakých praktických dílnách či pracovištích.
Jste jednou z tváří nové iniciativy „2. ekonomická transformace“. Jak byste ji charakterizoval a co jsou její pilíře?
Nejdříve k té první ekonomické transformaci, která trvala od roku 1989 do roku 2021, do začátku pandemie. Byla celkem úspěšná, ale její koncept z 90. let, založený na levné pracovní síle, výhodné lokalitě a kvalitní infrastruktuře, se vyčerpal. Díky této transformaci jsme hospodářsky dohnali jih Evropy, Řecko, Portugalsko a částečně i Španělsko a Itálii. Nyní se potřebujeme soustředit na finální výrobu, motivovat „naše“ zahraniční firmy, aby část zisku investovaly u nás a nepřicházeli jsme ročně o 300 miliard korun na dividendách. Potřebujeme zvýšit produktivitu digitalizací, automatizací a robotizací. To jsou hlavní úkoly na příštích pár desítek let, abychom dostihli také Skandinávii, Benelux, Německo a Rakousko. Dokážeme to, pokud se nedopustíme nějakých šíleností jako vystoupení Česka z Evropské unie a podobně. Jsme šikovní a schopní, ale potřebujeme čas.
Ve svém dnešním vystoupení jste řekl, že bychom si měli zapamatovat Vaše motto: Kreativita a originální řešení vznikají z diverzity. Jak tomu rozumět?
V dnešní době je nejcennější, když máte svůj vlastní finální produkt, který je v něčem unikátní, originální a inovativní. To vás udrží před konkurencí. O to se všichni musíme snažit. Vtip je v tom, vyrábět produkty atraktivní pro co nejširší okruh zákazníků, kteří si je na trhu koupí. A abyste dokázali něco takového nabídnout, je potřeba už v předvýrobním procesu zohlednit názory a estetiku různých zákaznických skupin.
Když máte automobilku, která chce prodávat po celém světě, tak v jejím designovém týmu nemůže být šest bílých, třicetiletých mužů jedné národnosti. Ti dokáží poměrně snadno a rychle navrhnout auto, které bude atraktivní pro jim podobný typ zákazníků v jejich zemi nebo v regionu. Na druhém konci světa už ale atraktivní být nemusí. Proto je potřeba, aby v tom týmu byli cizinci, kteří vám řeknou, že například Číňani potřebují na autě hliník všude, kde to jen jde. Je taky důležité mít v takovém týmu ženy. Ženy dnes kupují auta více než v minulosti a je potřeba, aby se jejich estetika v tom výrobku projevila. Dále potřebujete v týmu starší lidi, kteří vás upozorní na úskalí, se kterými mladí nemají problém. Potřebujete vytvořit diverzifikovaný tým, abyste z něj dostali maximální kreativitu a tu potom dokázali vtělit do finálního výrobku. Takové výrobky jsou pak atraktivní pro široké spektrum zákazníků.
Při Vašem vystoupení jsem si udělal 3 poznámky: vztah k technice vzniká správnou polytechnickou výukou již na ZŠ; na SŠ musíme jít cestou duálního vzdělávání; klíčové je terciární vzdělávání s propojením univerzit a podniků. Jsou to ty správné a klíčové cesty pro úspěšnou budoucnost?
Abychom dokázali český průmysl posunout k výrobě s vysokou přidanou hodnotou, musíme stavět především na kvalitě tuzemského školství. Vzdělávací systém je třeba více zaměřit na správné směrování žáků podle jejich talentu a předpokladů. S technikou a fungováním reálného světa by se děti měly začít seznamovat co nejdříve, tedy už od MŠ a prvního stupně ZŠ. Je potřeba už dětem ukázat radost z tvoření. Na druhém stupni pak začít rozšiřovat znalosti v polytechnických předmětech i praktickou částí v dílnách.
Na SŠ dlouhodobě usilujeme o umožnění a rozšíření duálního vzdělávání ve školách. Studenti lépe přilnou k oboru, pokud mohou získávat zkušenosti v reálném pracovním prostředí ve firmách a pracovat přímo s odborníky z praxe. Totéž pak platí i na VŠ, kde by studenti měli mít možnost se podílet třeba na společném aplikovaném výzkumu s firmami. Vedle toho by se ale mělo technické a přírodovědné vzdělávání soustavně propagovat mezi veřejností a podporovat například i kroužky v tomto směru.
Pane Špicare, děkujeme Vám za rozhovor.
Education is the Key to the Future
Ing. Radúz Mácha, chairman of the POSITIV magazine editorial board, spoke to the vice-president of Czechia’s Industry Radek Špicar and Transport Union at the ‘Future of Education - Future of Companies’ conference.
Lifelong education is an important part of the modern conception of education. What is your view on this?
Our world is currently changing faster than it ever has before, which means that the labour market requires ever-shifting competencies from employees. For example, this means that internal combustion engine designers, a highly prestigious field right now, will eventually stop existing. Therefore, if people working in that field want to continue working in the industry, they will need to be retrained to fit a different specialisation. Lifelong education is also important due to digitalisation and other new technologies and technological processes that are becoming part of all spheres of life and business. In light of these facts, those that believe what they learned in school is all they will need for the rest of their life are mistaken.
Whose responsibility is it to define employee competencies for the labour market’s future?
This responsibility unequivocally lies with employers, their associations and providers of adult education. Only practice can show us what is realistic, what has grown outdated and which skills and knowledge are on the rise. Our Ministries of Education and Labour need to create a database of profession requirements. We have the National Qualification System, which has worked with employers for almost fifteen years now. Furthermore, the law on the recognition of educational results allows applications to be tested by an authorised figure and gain certification for professional qualifications without the need for them to prove where they gained the necessary knowledge or skills. In fact, that is the essence of adult education: letting people learn gradually on their own.
What is the Industry Union’s role in the field of education?
We recognize the need for maintaining a relationship with scientific and technical fields at all levels of education. We support the idea of a more generalised high school education so that students can more readily adapt and specialise through something like the aforementioned National Qualification System (NQS). This system would simplify education for adults in terms of professional requalification. Another tested approach is that of ‘dual principles’ in vocational training. Simply said, this method outsources part of the student’s education to companies, or field-experience providers, on the basis of a mutual contract. In 2017, we launched a pilot project making use of dual-education principles in collaboration with the Development Association of the Moravian-Silesian Region. Currently, thirty-three companies and schools from all around the Moravian-Silesian, Zlín, Central Bohemian and Ustí regions have joined the project.
The theme of today’s conference was ‘Future of education - future of companies.’ What changes need to be made to the current education system?
Our education system needs to be flexible and open-ended, somewhat reminiscent of an online store, where anyone interested can drop by, gain the knowledge and skills they desire or need for their employment or business. Needless to say, everyone needs to have a solid foundation, a sort of general ‘highschool overview’. Online courses would then offer no age limitations and would be a crossroads for all age groups. Furthermore, I also believe that employing experts to pass their experience on in online courses, workshops or workplaces would make professional transitions more effective.
You are one of the 2nd Economic Transformation Initiative’s leaders. How would you describe its main goals?
First, I would like to mention something about the 1st Economic Transformation. It lasted from 1989 to 2021, when the pandemic started. It was relatively successful, however, as it was conceived in the 90s, it was based on a cheap workforce, advantageous localisation and quality infrastructure, which nowadays have become obsolete. This initiative allowed us to catch up to southern Europe, including Greece, Portugal, and partially even Spain and Italy. Now we need to focus on final production and motivate ‘our’ foreign companies to invest part of their profits locally so that we do not lose 300bn crowns in dividends each year. We need to increase our productivity through digitization, automation and robotization. Those are our main goals for the next couple decades, and they will allow us to finally catch up to Scandinavia, Benelux, Germany and Austria. We definitely have a chance to accomplish this, especially if we do not fall to extreme actions such as leaving the European Union. We are resourceful and capable; we just need time.
At your talk today, you said that we should remember your motto: creativity and original solutions are bred from diversity. How should we understand this?
In this day and age, having your own unique and innovative product is very valuable. It is what keeps you a step ahead of your competition. That is what we should all strive for. The crux of creating such a product is aiming to attract the widest possible sample of customers. The key to doing this successfully is considering the points of view and aesthetics of different customer groups during the pre-production process.
If, for example, you have an automotive company that plans to sell globally, your design team needs to consist of more than just six white, thirty-year-old men with the same nationality. This team would definitely be able to easily and quickly design a car that would be attractive to customers such as themselves, from their country or region. This same car, however, will likely be unable to meet the needs of someone on the other side of the world. This illustrates the necessity of including foreigners in your team, as they will be able to tell you that, for example, Chinese customers prefer their cars to have aluminium wherever possible. Women are another important asset to include in design teams. Women make car purchases more often than they used to in the past so it is essential to include aesthetics that would appeal to them in the final product. Additionally, including older employees in your team can highlight issues that young people would ignore or might not experience. In summary, building a diverse team maximises creativity which is then reflected in the product, allowing it to attract the widest possible spectrum of customers.
I made three notes during your talk: 1) A relationship with technology begins with proper polytechnical education in primary schools; 2) high schools need to start turning towards dual education; 3) the connection between tertiary education, universities and companies is key. Are these the paths that lead to a successful future?
Improving our education system will allow us to push our industry to the capability of producing products with a high added value. Education needs to be more centred around guiding students depending on their talents and expectations. Kindergartens and the first year of primary school should already give children knowledge of technology and the workings of the real world. We need to show our children the joy of creating. The second year of primary school should then supplement the expansion of polytechnical knowledge with practical workshops.
We have been seeking the expansion of dual education at highschools for a while now. Students better understand and grow relationships in different fields if they are able to gain real work experience in companies or work with experts. This is applicable to universities as well, where students should have the opportunity to take part in joint applied research with companies. In addition to that, however, technical and scientific education should be systematically promoted among the public and supported by extracurricular activities.
Mr Špicar, thank you for the interview.
Education is the Key to the Future
Ing. Radúz Mácha, chairman of the POSITIV magazine editorial board, spoke to the vice-president of Czechia’s Industry Radek Špicar and Transport Union at the ‘Future of Education - Future of Companies’ conference.
Lifelong education is an important part of the modern conception of education. What is your view on this?
Our world is currently changing faster than it ever has before, which means that the labour market requires ever-shifting competencies from employees. For example, this means that internal combustion engine designers, a highly prestigious field right now, will eventually stop existing. Therefore, if people working in that field want to continue working in the industry, they will need to be retrained to fit a different specialisation. Lifelong education is also important due to digitalisation and other new technologies and technological processes that are becoming part of all spheres of life and business. In light of these facts, those that believe what they learned in school is all they will need for the rest of their life are mistaken.
Whose responsibility is it to define employee competencies for the labour market’s future?
This responsibility unequivocally lies with employers, their associations and providers of adult education. Only practice can show us what is realistic, what has grown outdated and which skills and knowledge are on the rise. Our Ministries of Education and Labour need to create a database of profession requirements. We have the National Qualification System, which has worked with employers for almost fifteen years now. Furthermore, the law on the recognition of educational results allows applications to be tested by an authorised figure and gain certification for professional qualifications without the need for them to prove where they gained the necessary knowledge or skills. In fact, that is the essence of adult education: letting people learn gradually on their own.
What is the Industry Union’s role in the field of education?
We recognize the need for maintaining a relationship with scientific and technical fields at all levels of education. We support the idea of a more generalised high school education so that students can more readily adapt and specialise through something like the aforementioned National Qualification System (NQS). This system would simplify education for adults in terms of professional requalification. Another tested approach is that of ‘dual principles’ in vocational training. Simply said, this method outsources part of the student’s education to companies, or field-experience providers, on the basis of a mutual contract. In 2017, we launched a pilot project making use of dual-education principles in collaboration with the Development Association of the Moravian-Silesian Region. Currently, thirty-three companies and schools from all around the Moravian-Silesian, Zlín, Central Bohemian and Ustí regions have joined the project.
The theme of today’s conference was ‘Future of education - future of companies.’ What changes need to be made to the current education system?
Our education system needs to be flexible and open-ended, somewhat reminiscent of an online store, where anyone interested can drop by, gain the knowledge and skills they desire or need for their employment or business. Needless to say, everyone needs to have a solid foundation, a sort of general ‘highschool overview’. Online courses would then offer no age limitations and would be a crossroads for all age groups. Furthermore, I also believe that employing experts to pass their experience on in online courses, workshops or workplaces would make professional transitions more effective.
You are one of the 2nd Economic Transformation Initiative’s leaders. How would you describe its main goals?
First, I would like to mention something about the 1st Economic Transformation. It lasted from 1989 to 2021, when the pandemic started. It was relatively successful, however, as it was conceived in the 90s, it was based on a cheap workforce, advantageous localisation and quality infrastructure, which nowadays have become obsolete. This initiative allowed us to catch up to southern Europe, including Greece, Portugal, and partially even Spain and Italy. Now we need to focus on final production and motivate ‘our’ foreign companies to invest part of their profits locally so that we do not lose 300bn crowns in dividends each year. We need to increase our productivity through digitization, automation and robotization. Those are our main goals for the next couple decades, and they will allow us to finally catch up to Scandinavia, Benelux, Germany and Austria. We definitely have a chance to accomplish this, especially if we do not fall to extreme actions such as leaving the European Union. We are resourceful and capable; we just need time.
At your talk today, you said that we should remember your motto: creativity and original solutions are bred from diversity. How should we understand this?
In this day and age, having your own unique and innovative product is very valuable. It is what keeps you a step ahead of your competition. That is what we should all strive for. The crux of creating such a product is aiming to attract the widest possible sample of customers. The key to doing this successfully is considering the points of view and aesthetics of different customer groups during the pre-production process.
If, for example, you have an automotive company that plans to sell globally, your design team needs to consist of more than just six white, thirty-year-old men with the same nationality. This team would definitely be able to easily and quickly design a car that would be attractive to customers such as themselves, from their country or region. This same car, however, will likely be unable to meet the needs of someone on the other side of the world. This illustrates the necessity of including foreigners in your team, as they will be able to tell you that, for example, Chinese customers prefer their cars to have aluminium wherever possible. Women are another important asset to include in design teams. Women make car purchases more often than they used to in the past so it is essential to include aesthetics that would appeal to them in the final product. Additionally, including older employees in your team can highlight issues that young people would ignore or might not experience. In summary, building a diverse team maximises creativity which is then reflected in the product, allowing it to attract the widest possible spectrum of customers.
I made three notes during your talk: 1) A relationship with technology begins with proper polytechnical education in primary schools; 2) high schools need to start turning towards dual education; 3) the connection between tertiary education, universities and companies is key. Are these the paths that lead to a successful future?
Improving our education system will allow us to push our industry to the capability of producing products with a high added value. Education needs to be more centred around guiding students depending on their talents and expectations. Kindergartens and the first year of primary school should already give children knowledge of technology and the workings of the real world. We need to show our children the joy of creating. The second year of primary school should then supplement the expansion of polytechnical knowledge with practical workshops.
We have been seeking the expansion of dual education at highschools for a while now. Students better understand and grow relationships in different fields if they are able to gain real work experience in companies or work with experts. This is applicable to universities as well, where students should have the opportunity to take part in joint applied research with companies. In addition to that, however, technical and scientific education should be systematically promoted among the public and supported by extracurricular activities.
Mr Špicar, thank you for the interview.
PRONATAL komplexní péče o ženské zdraví
Klinika GYNCENTRUM Ostrava byla založena v roce 1993, což ji řadí mezi centra s nejdelší odbornou historií v České republice. V roce 2016 se stala součástí klinik Skupiny PRONATAL. Díky tomuto významnému kroku mění i svou identitu a uvítá své klienty pod novým jménem PRONATAL Ostrava. V současné době poskytuje svým klientům komplexní služby v oblasti asistované reprodukce, prenatální diagnostiky, prenatální péče včetně předporodních kurzů, gynekologie, urologie a mamologie. Více se o klinice rozpovídal její vedoucí lékař MUDr. Petr Matlák.
Pane doktore, mohl byste se na úvod krátce představit, pokud jde o Vaše profesní zaměření?
Mým profesním zaměřením je obor gynekologie a porodnictví, kterému se věnuji od roku 2004. Tento obor zahrnuje řadu subspecializací, z nichž mě nejvíce oslovilo porodnictví a s tím související prenatální péče – péče o těhotnou ženu, včetně ultrazvukové diagnostiky vrozených vývojových a genetických vad plodu. Této problematice jsem věnoval poměrně velkou část své dosavadní kariéry. V průběhu let se samozřejmě setkáváte s pacienty s různou škálou potíží a diagnóz. U žen v reprodukčním věku je nasnadě otázka poruch plodnosti, diagnostika a terapie jejich příčin. Reprodukční medicínou jsem se začal zabývat v roce 2010.
Proč jste si vybral právě tuto specializaci?
Obor gynekologie a porodnictví mě velmi zaujal při studiu na vysoké škole právě svou různorodostí a širokým spektrem možností seberealizace. V průběhu praxe se každý lékař-gynekolog vyprofiluje určitým konkrétním směrem. Samozřejmě záleží na jeho schopnostech a šikovnosti, ale také na možnostech daného pracoviště – jaký rozsah a míru kvality péče je schopno poskytnout. Musím říct, že v tomto ohledu jsem měl opravdu štěstí a také velké možnosti výběru. Péče o těhotné ženy mi přirostla k srdci. Stále více jsem si ale uvědomoval, o co přicházejí ženy, které těhotné být nemohou. Proto jsem se začal věnovat reprodukční medicíně. Klinika PRONATAL mi umožnila spojit tyto dva medicínské směry dohromady – vyřešit poruchu plodnosti a následně provést ženu bezpečně celým těhotenstvím. Pomoci druhým k úplné a šťastné rodině určitě má smysl.
Kam se tento obor posunul za dobu Vašeho působení v medicíně?
Reprodukční medicína je rychle se rozvíjející obor, a to především v embryologii a technickém vybavení laboratoří. Zde vidím největší posun ve způsobech a možnostech sledování vývoje embryí, kdy jsme schopni v průběhu pěti dní zaznamenat až neuvěřitelné věci. Velký posun přineslo například zařazení polarizační mikroskopie, která umožnila diagnostiku dělícího vřeténka u oocytu (ženská zárodečná buňka), a tím správně načasovat injekci spermie do cytoplazmy oocytu. Významného pokroku bylo dosaženo také v oblasti genetiky – v preimplantačním genetickém testování embryí, díky čemuž umíme vybrat embryo bez genetické vady, a tím zvýšit úspěšnost léčby. V poslední době se také hodně mluví o využití umělé inteligence, kupříkladu k navržení nejvhodnějšího stimulačního protokolu u žen před prvním cyklem asistované reprodukce, což se jeví jako správná cesta k optimalizaci naší práce a zvýšení šance na početí.
Je možné u Vás podstoupit IVF s úhradou pojišťovny?
Ano, máme smlouvy se všemi pojišťovnami. Léčba neplodnosti je zdravotními pojišťovnami hrazena pacientkám do 40 let věku. Léčebný cyklus s provedením přenosu embrya, musí být ukončen před 40. narozeninami. Pojišťovny hradí IVF cyklus čtyřikrát v průběhu života ženy, ale to v případě zavedení pouze jednoho embrya v 1. i ve 2. IVF cyklu. Pokud byla alespoň v jednom z těchto cyklů zavedena embrya 2, pak pojišťovna uhradí cyklus pouze třikrát. Smyslem tohoto opatření je snížit počet vícečetných těhotenství, která jsou zatížena významnými riziky a komplikacemi v průběhu gravidity a porodu pro matku i plod nebo novorozence. Jako příklad uvádím předčasný porod, narození nezralého novorozence či novorozence s nízkou porodní hmotností, rozvoj preeklampsie, vyšší výskyt vrozených vývojových vad a podobně.
V čem má PRONATAL výjimečné postavení v rámci České republiky i Evropy?
PRONATAL byl založen v roce 1996 Doc. MUDr. Tonko Mardešićem, CSc. Stal se tak jednou z prvních soukromých klinik asistované reprodukce v České republice. Postupně se skupina Pronatal rozrostla o dalších sedm center, jejichž součástí je od roku 2016 i GYNCENTRUM Ostrava, nově tedy PRONATAL Ostrava. Disponujeme rovněž vlastní genetickou laboratoří, což umožňuje nabízet komplexní péči. Výjimečnost vidím především v jeho dlouhé historii a za tu dobu nasbíraných znalostech a zkušenostech. Pan docent v současné době působí jako předseda odborného boardu celé Skupiny PRONATAL, což je bezesporu zárukou vysoce kvalitní a také bezpečné péče o neplodné páry. Významným milníkem byl rok 2018, kdy se součástí skupiny stala i zahraniční centra v Evropě – Chorvatsku, Bosně a Hercegovině a Srbsku. Tamějším klientům tak můžeme v našich centrech nabídnout služby, které v daném státě nejsou dle legislativy možné, naopak v Čechách ano. Přibližně polovina našich klientů je právě ze zahraničí.
Máte představu, kolika dětem jste za svou praxi pomohli na svět?
Budeme-li hovořit o celé Skupině PRONATAL, pak se můžeme pohybovat v počtu několika tisíců dětí.
Jste oficiálním výukovým pracovištěm Lékařské fakulty Ostravské univerzity. Jak tato spolupráce probíhá?
Ano, poskytujeme možnost praxe a stáží pro studenty vysokoškolských lékařských i nelékařských oborů. PRONATAL Ostrava je rovněž akreditovaným pracovištěm Ministerstva školství pro výuku lékařů v oboru Reprodukční medicína.
Tato profese je jistě fyzicky i emočně náročná. Jaký je Váš oblíbený způsob odpočinku?
Je pravda, že sdělování nepříznivých diagnóz a také konzultace a rozbor ne-úspěšných pokusů o početí pomocí metod asistované reprodukce, které klienti často vnímají jako stoprocentní řešení, bývají emočně a psychicky náročné pro obě strany. Ale to už k této práci patří. Proto trávím rád volný čas na horách nebo u vody se svou nejbližší rodinou.
Pane doktore, děkujeme Vám za rozhovor.
PRONATAL komplexní péče o ženské zdraví
Klinika GYNCENTRUM Ostrava byla založena v roce 1993, což ji řadí mezi centra s nejdelší odbornou historií v České republice. V roce 2016 se stala součástí klinik Skupiny PRONATAL. Díky tomuto významnému kroku mění i svou identitu a uvítá své klienty pod novým jménem PRONATAL Ostrava. V současné době poskytuje svým klientům komplexní služby v oblasti asistované reprodukce, prenatální diagnostiky, prenatální péče včetně předporodních kurzů, gynekologie, urologie a mamologie. Více se o klinice rozpovídal její vedoucí lékař MUDr. Petr Matlák.
Pane doktore, mohl byste se na úvod krátce představit, pokud jde o Vaše profesní zaměření?
Mým profesním zaměřením je obor gynekologie a porodnictví, kterému se věnuji od roku 2004. Tento obor zahrnuje řadu subspecializací, z nichž mě nejvíce oslovilo porodnictví a s tím související prenatální péče – péče o těhotnou ženu, včetně ultrazvukové diagnostiky vrozených vývojových a genetických vad plodu. Této problematice jsem věnoval poměrně velkou část své dosavadní kariéry. V průběhu let se samozřejmě setkáváte s pacienty s různou škálou potíží a diagnóz. U žen v reprodukčním věku je nasnadě otázka poruch plodnosti, diagnostika a terapie jejich příčin. Reprodukční medicínou jsem se začal zabývat v roce 2010.
Proč jste si vybral právě tuto specializaci?
Obor gynekologie a porodnictví mě velmi zaujal při studiu na vysoké škole právě svou různorodostí a širokým spektrem možností seberealizace. V průběhu praxe se každý lékař-gynekolog vyprofiluje určitým konkrétním směrem. Samozřejmě záleží na jeho schopnostech a šikovnosti, ale také na možnostech daného pracoviště – jaký rozsah a míru kvality péče je schopno poskytnout. Musím říct, že v tomto ohledu jsem měl opravdu štěstí a také velké možnosti výběru. Péče o těhotné ženy mi přirostla k srdci. Stále více jsem si ale uvědomoval, o co přicházejí ženy, které těhotné být nemohou. Proto jsem se začal věnovat reprodukční medicíně. Klinika PRONATAL mi umožnila spojit tyto dva medicínské směry dohromady – vyřešit poruchu plodnosti a následně provést ženu bezpečně celým těhotenstvím. Pomoci druhým k úplné a šťastné rodině určitě má smysl.
Kam se tento obor posunul za dobu Vašeho působení v medicíně?
Reprodukční medicína je rychle se rozvíjející obor, a to především v embryologii a technickém vybavení laboratoří. Zde vidím největší posun ve způsobech a možnostech sledování vývoje embryí, kdy jsme schopni v průběhu pěti dní zaznamenat až neuvěřitelné věci. Velký posun přineslo například zařazení polarizační mikroskopie, která umožnila diagnostiku dělícího vřeténka u oocytu (ženská zárodečná buňka), a tím správně načasovat injekci spermie do cytoplazmy oocytu. Významného pokroku bylo dosaženo také v oblasti genetiky – v preimplantačním genetickém testování embryí, díky čemuž umíme vybrat embryo bez genetické vady, a tím zvýšit úspěšnost léčby. V poslední době se také hodně mluví o využití umělé inteligence, kupříkladu k navržení nejvhodnějšího stimulačního protokolu u žen před prvním cyklem asistované reprodukce, což se jeví jako správná cesta k optimalizaci naší práce a zvýšení šance na početí.
Je možné u Vás podstoupit IVF s úhradou pojišťovny?
Ano, máme smlouvy se všemi pojišťovnami. Léčba neplodnosti je zdravotními pojišťovnami hrazena pacientkám do 40 let věku. Léčebný cyklus s provedením přenosu embrya, musí být ukončen před 40. narozeninami. Pojišťovny hradí IVF cyklus čtyřikrát v průběhu života ženy, ale to v případě zavedení pouze jednoho embrya v 1. i ve 2. IVF cyklu. Pokud byla alespoň v jednom z těchto cyklů zavedena embrya 2, pak pojišťovna uhradí cyklus pouze třikrát. Smyslem tohoto opatření je snížit počet vícečetných těhotenství, která jsou zatížena významnými riziky a komplikacemi v průběhu gravidity a porodu pro matku i plod nebo novorozence. Jako příklad uvádím předčasný porod, narození nezralého novorozence či novorozence s nízkou porodní hmotností, rozvoj preeklampsie, vyšší výskyt vrozených vývojových vad a podobně.
V čem má PRONATAL výjimečné postavení v rámci České republiky i Evropy?
PRONATAL byl založen v roce 1996 Doc. MUDr. Tonko Mardešićem, CSc. Stal se tak jednou z prvních soukromých klinik asistované reprodukce v České republice. Postupně se skupina Pronatal rozrostla o dalších sedm center, jejichž součástí je od roku 2016 i GYNCENTRUM Ostrava, nově tedy PRONATAL Ostrava. Disponujeme rovněž vlastní genetickou laboratoří, což umožňuje nabízet komplexní péči. Výjimečnost vidím především v jeho dlouhé historii a za tu dobu nasbíraných znalostech a zkušenostech. Pan docent v současné době působí jako předseda odborného boardu celé Skupiny PRONATAL, což je bezesporu zárukou vysoce kvalitní a také bezpečné péče o neplodné páry. Významným milníkem byl rok 2018, kdy se součástí skupiny stala i zahraniční centra v Evropě – Chorvatsku, Bosně a Hercegovině a Srbsku. Tamějším klientům tak můžeme v našich centrech nabídnout služby, které v daném státě nejsou dle legislativy možné, naopak v Čechách ano. Přibližně polovina našich klientů je právě ze zahraničí.
Máte představu, kolika dětem jste za svou praxi pomohli na svět?
Budeme-li hovořit o celé Skupině PRONATAL, pak se můžeme pohybovat v počtu několika tisíců dětí.
Jste oficiálním výukovým pracovištěm Lékařské fakulty Ostravské univerzity. Jak tato spolupráce probíhá?
Ano, poskytujeme možnost praxe a stáží pro studenty vysokoškolských lékařských i nelékařských oborů. PRONATAL Ostrava je rovněž akreditovaným pracovištěm Ministerstva školství pro výuku lékařů v oboru Reprodukční medicína.
Tato profese je jistě fyzicky i emočně náročná. Jaký je Váš oblíbený způsob odpočinku?
Je pravda, že sdělování nepříznivých diagnóz a také konzultace a rozbor ne-úspěšných pokusů o početí pomocí metod asistované reprodukce, které klienti často vnímají jako stoprocentní řešení, bývají emočně a psychicky náročné pro obě strany. Ale to už k této práci patří. Proto trávím rád volný čas na horách nebo u vody se svou nejbližší rodinou.
Pane doktore, děkujeme Vám za rozhovor.
PRONATAL Women‘s Comprehensive Health Care
The GYNCENTRUM Ostrava clinic was established in 1993, which makes it one of the centres with the longest professional history in the Czech Republic. In 2016, it became part of the PRONATAL Clinic Group. Thanks to this important step, it has also changed its identity and is going to welcome its clients under the new name PRONATAL Ostrava. It currently provides their clients with complex services in the field of assisted reproduction, prenatal diagnostics, prenatal care including prenatal courses, gynaecology, urology and mastology. MUDr. Petr Matlák, the head doctor of the clinic, told us more about their work.
To begin, could you briefly introduce yourself in terms of your professional focus?
My professional focus is the field of gynaecology and obstetrics, which I have been doing since 2004. This field includes a number of sub-specialisations, of which obstetrics and related prenatal care—the care of pregnant women, including ultrasound diagnosis of congenital developmental and genetic defects of the foetus—appealed to me the most. I have devoted a substantial part of my career so far to this area. Over the years, you meet patients with a different scope of problems and diagnoses, of course. For women of reproductive age, the question of fertility disorders, diagnosis and treatment of their causes is obvious. I became involved in reproductive medicine in 2010.
Why did you choose this specialisation?
The field of gynaecology and obstetrics appealed to me during my studies at university because of its diversity and the wide range of possibilities for self-fulfilment. In the course of practice, each gynaecologist profiles in a particular direction. Of course, it depends on their skill but also on the limits of the given clinic —what scope and quality of care it is able to provide. I have to say that I was really lucky in this respect and also had a lot of places to choose from. Caring for pregnant women has grown close to my heart. But I was becoming more and more aware of what women who can‘t get pregnant are missing out on. That‘s why I entered into the field of reproductive medicine. The PRONATAL clinic allowed me to combine these two medical directions together, solving fertility disorder and then guiding the woman safely through the entire pregnancy. Helping others have a complete and happy family is certainly worthwhile.
In what directions has the field moved during your time in medicine?
Reproductive medicine is a rapidly developing field, mainly in embryology and the technical equipment in laboratories. This is where I see the biggest shift, in the ways and possibilities of monitoring embryo development where we are able to record incredible things within five days. For example, the introduction of polarising microscopy, which enabled the diagnosis of the dividing spindle of the oocyte (female germ cell) and thus the correct timing of sperm injection into the cytoplasm of the oocyte, was a major advance. Significant progress has also been made in the field of genetics, in the preimplantation genetic testing of embryos, thanks to which we are able to select embryos without genetic defects and thus increase the success rate of treatment. Recently, there has also been a lot of talk about the use of artificial intelligence to, for example, design the most appropriate stimulation protocol for women before the first cycle of assisted reproduction, which seems to be the right way to optimise our work and increase the chances of conception.
Is it possible to undergo in-vitro fertilisation with insurance reimbursement at your clinic?
Yes, we have contracts with all the insurance companies. Infertility treatment is reimbursed by the insurance companies to patients up to forty years of age. The treatment cycle with embryo transfer must be completed before the fortieth birthday. The insurance companies reimburse the IVF cycle four times during a woman‘s lifetime, but only in the case that just one embryo is inserted in both the first and second IVF cycle. If in at least one of these cycles two embryos were inserted, the insurance company will reimburse the cycle only three times. The purpose of this measure is to reduce the number of multifetal pregnancies, which are burdened with significant risks and complications during pregnancy and birth for both the mother and the foetus/newborn. Examples include premature birth, the birth of an immature or low-birth-weight newborn, the development of pre-eclampsia, a higher incidence of congenital developmental defects and so on.
What makes PRONATAL unique in the Czech Republic and Europe?
The PRONATAL clinic was established in 1996 by Tonko Mardešić, CSc., becoming one of the first private clinics of assisted reproduction in the Czech Republic. Gradually, the PRONATAL Group has grown to include seven more centres, of which GYNCENTRUM Ostrava—now called PRONATAL Ostrava—has been a part since 2016. We also have our own genetic laboratory which allows us to offer complex care. I see its uniqueness mainly in its long history and the knowledge and experience accumulated during that time. Dr. Mardešić currently serves as chairman of the professional board of the entire PRONATAL Group, which is undoubtedly a guarantee of high-quality and safe care for infertile couples. A significant milestone was reached in 2018 when the foreign centres in Europe — Croatia, Bosnia and Herzegovina and Serbia — became part of the group. In our centres, we can offer services that are not possible according to the legislation in that country but are possible to local clients in the Czech Republic. Approximately half of our clients are from abroad.
Do you have any idea how many children you have helped into the world in your practice?
Speaking of the whole PRONATAL Group, we could be looking at several thousand children.
You are an official teaching centre of the University of Ostrava Faculty of Medicine. How does this cooperation work?
Yes, we provide internships and placements for both medical and non-medical undergraduate students.
PRONATAL Ostrava is also an accredited workplace of the Ministry of Education for teaching physicians in the field of Reproductive Medicine.
This profession is certainly physically and emotionally demanding. What is your favourite way of relaxing?
It is true that the communication of unfavourable diagnoses and the consultation and analysis of unsuccessful attempts at conception using assisted reproduction methods, which are often perceived by clients as a 100% solution, are emotionally and psychologically demanding for both parties. But that‘s part of the job. That‘s why I like to spend my free time in the mountains or by the water with my closest family.
Thank you very much for the interview.
PRONATAL Women‘s Comprehensive Health Care
The GYNCENTRUM Ostrava clinic was established in 1993, which makes it one of the centres with the longest professional history in the Czech Republic. In 2016, it became part of the PRONATAL Clinic Group. Thanks to this important step, it has also changed its identity and is going to welcome its clients under the new name PRONATAL Ostrava. It currently provides their clients with complex services in the field of assisted reproduction, prenatal diagnostics, prenatal care including prenatal courses, gynaecology, urology and mastology. MUDr. Petr Matlák, the head doctor of the clinic, told us more about their work.
To begin, could you briefly introduce yourself in terms of your professional focus?
My professional focus is the field of gynaecology and obstetrics, which I have been doing since 2004. This field includes a number of sub-specialisations, of which obstetrics and related prenatal care—the care of pregnant women, including ultrasound diagnosis of congenital developmental and genetic defects of the foetus—appealed to me the most. I have devoted a substantial part of my career so far to this area. Over the years, you meet patients with a different scope of problems and diagnoses, of course. For women of reproductive age, the question of fertility disorders, diagnosis and treatment of their causes is obvious. I became involved in reproductive medicine in 2010.
Why did you choose this specialisation?
The field of gynaecology and obstetrics appealed to me during my studies at university because of its diversity and the wide range of possibilities for self-fulfilment. In the course of practice, each gynaecologist profiles in a particular direction. Of course, it depends on their skill but also on the limits of the given clinic —what scope and quality of care it is able to provide. I have to say that I was really lucky in this respect and also had a lot of places to choose from. Caring for pregnant women has grown close to my heart. But I was becoming more and more aware of what women who can‘t get pregnant are missing out on. That‘s why I entered into the field of reproductive medicine. The PRONATAL clinic allowed me to combine these two medical directions together, solving fertility disorder and then guiding the woman safely through the entire pregnancy. Helping others have a complete and happy family is certainly worthwhile.
In what directions has the field moved during your time in medicine?
Reproductive medicine is a rapidly developing field, mainly in embryology and the technical equipment in laboratories. This is where I see the biggest shift, in the ways and possibilities of monitoring embryo development where we are able to record incredible things within five days. For example, the introduction of polarising microscopy, which enabled the diagnosis of the dividing spindle of the oocyte (female germ cell) and thus the correct timing of sperm injection into the cytoplasm of the oocyte, was a major advance. Significant progress has also been made in the field of genetics, in the preimplantation genetic testing of embryos, thanks to which we are able to select embryos without genetic defects and thus increase the success rate of treatment. Recently, there has also been a lot of talk about the use of artificial intelligence to, for example, design the most appropriate stimulation protocol for women before the first cycle of assisted reproduction, which seems to be the right way to optimise our work and increase the chances of conception.
Is it possible to undergo in-vitro fertilisation with insurance reimbursement at your clinic?
Yes, we have contracts with all the insurance companies. Infertility treatment is reimbursed by the insurance companies to patients up to forty years of age. The treatment cycle with embryo transfer must be completed before the fortieth birthday. The insurance companies reimburse the IVF cycle four times during a woman‘s lifetime, but only in the case that just one embryo is inserted in both the first and second IVF cycle. If in at least one of these cycles two embryos were inserted, the insurance company will reimburse the cycle only three times. The purpose of this measure is to reduce the number of multifetal pregnancies, which are burdened with significant risks and complications during pregnancy and birth for both the mother and the foetus/newborn. Examples include premature birth, the birth of an immature or low-birth-weight newborn, the development of pre-eclampsia, a higher incidence of congenital developmental defects and so on.
What makes PRONATAL unique in the Czech Republic and Europe?
The PRONATAL clinic was established in 1996 by Tonko Mardešić, CSc., becoming one of the first private clinics of assisted reproduction in the Czech Republic. Gradually, the PRONATAL Group has grown to include seven more centres, of which GYNCENTRUM Ostrava—now called PRONATAL Ostrava—has been a part since 2016. We also have our own genetic laboratory which allows us to offer complex care. I see its uniqueness mainly in its long history and the knowledge and experience accumulated during that time. Dr. Mardešić currently serves as chairman of the professional board of the entire PRONATAL Group, which is undoubtedly a guarantee of high-quality and safe care for infertile couples. A significant milestone was reached in 2018 when the foreign centres in Europe — Croatia, Bosnia and Herzegovina and Serbia — became part of the group. In our centres, we can offer services that are not possible according to the legislation in that country but are possible to local clients in the Czech Republic. Approximately half of our clients are from abroad.
Do you have any idea how many children you have helped into the world in your practice?
Speaking of the whole PRONATAL Group, we could be looking at several thousand children.
You are an official teaching centre of the University of Ostrava Faculty of Medicine. How does this cooperation work?
Yes, we provide internships and placements for both medical and non-medical undergraduate students.
PRONATAL Ostrava is also an accredited workplace of the Ministry of Education for teaching physicians in the field of Reproductive Medicine.
This profession is certainly physically and emotionally demanding. What is your favourite way of relaxing?
It is true that the communication of unfavourable diagnoses and the consultation and analysis of unsuccessful attempts at conception using assisted reproduction methods, which are often perceived by clients as a 100% solution, are emotionally and psychologically demanding for both parties. But that‘s part of the job. That‘s why I like to spend my free time in the mountains or by the water with my closest family.
Thank you very much for the interview.
A table citoyens! Ke stolu, občané!
Již tři roky je 1st International School of Ostrava součástí mezinárodního projektu A table citoyens! De la Culture alimentaire européenne aux enjeux humanitaires. Projekt je financován z programu Erasmus+ a jsou do něj zapojeny školy z Francie, Španělska, Rumunska a Litvy.
Cílem tohoto partnerství je umožnit rozvoj a posílení mezinárodní spolupráce, sdílet a porovnávat myšlenky, nápady a metody. Tematicky nejde jen o oblast gastronomie těchto zemí a poznávání lokálních produktů, ale také obecně o problematiku zdravé výživy a prevenci poruch příjmu potravy. Skrze gastronomii tak studenti poznají různé tradice, kulturu a zvyky daných zemí a zlepšují si komunikaci vedle angličtiny v dalším cizím jazyce, a to ve francouzštině a španělštině.
Na konci dubna 2022 se v Ostravě poprvé za tři roky trvání projektu setkaly školy všech pěti účastnických zemí najednou, což bylo velkým vyústěním této intenzivní spolupráce. Zahraničním kolegům jsme představili potraviny a produkty spojené nejen s Moravskoslezským regionem. Zavítali jsme do výrobny štramberských uší, do olomoucké čokoládovny Zora, vyslechli jsme poutavou přednášku o unikátní limonádě Kofola, seznámili se s výrobou piva. Velkým zážitkem byla návštěva Dolní oblasti Vítkovice s jejich zemědělským muzeem a s večerním opékáním českých špekáčků.
V rámci tohoto projektu naši čeští studenti průběžně navštívili rumunské město Ploiesti, francouzské Nantes, litevský Alytus a španělské městečko Puerto Lumbreras, z kterých si odnesli rovněž spoustu zajímavých, nejen gastronomických, podnětů. Studenti díky těmto výjezdům pronikají do oblastí klíčových pro mezinárodní vzdělávání, jako jsou inkluze a diverzita, participace, flexibilita a inovace.
Školy, které si vytvářejí mezinárodní sítě, zvyšují přenos znalostí a výzkumu a také potenciál svých studentů. Internacionalizace vzdělávání je důležitým přínosem pro rozvoj vzdělávání a budování sociálního a ekonomického potenciálu. Velkým benefitem neformálního vzdělávání je v neposlední řadě schopnost rozvoje celé osobnosti studenta, tedy i jeho emocí a hodnot.
A Table Citoyens! To the Table, Citizens!
For three years now, the 1st International School of Ostrava has been a part of the international project A table citoyens! De la culture alimentaire européenne aux enjeux humanitaires (From European food culture to humanitarian issues). The project is funded by the Erasmus+ programme and involves schools from France, Spain, Romania and Lithuania.
The purpose of this partnership is to enable the development and strengthening of international cooperation to share and compare ideas, opinions, and methods. Thematically, it is not only about the gastronomy of these countries and learning about local products but also about the issue of healthy eating and the prevention of eating disorders in general. Through gastronomy, students learn about the different traditions, cultures and customs of the countries and improve their communication in a foreign language in addition to English, namely French and Spanish.
At the end of April 2022, the schools of all five participating countries met in Ostrava for the first time in the three years of the project, which was a great outcome of this deep cooperation. We introduced our colleagues to food and products related not only to the Moravian-Silesian Region. We visited the Štramberk ears factory; the Zora chocolate factory in Olomouc; we listened to an engaging lecture about the unique Kofola soda and got acquainted with beer production. Another great experience was a visit to the Lower Vítkovice area with their agricultural museum and an evening roasting of Czech ‘špekáček’ sausages.
As part of this project, our Czech students then visited the Romanian city of Ploiesti, French Nantes, Lithuanian Alytus, and the Spanish town of Puerto Lumbreras, from which they also received many interesting incentives that were not just gastronomic. Because of these trips, students get to know key areas for international education such as inclusion and diversity, participation, flexibility and innovation.
Schools that create international networks increase the transfer of knowledge and research as well as the potential of their students. The internationalization of education is an important contribution to the development of education and the building of social and economic potential. Finally, the great benefit of informal education is the ability to develop the entire personality of the student, which means their emotions and values.
Ostrava je krásnější a zelenější
Mgr. Kateřina Šebestová, náměstkyně primátora Ostravy od roku 2014. V jejím resortu je oblast životního prostředí a IT. Povídali jsme si nejen o proměně nábřeží v centru města, ale také o nových parcích a úpravách veřejného prostoru. Ostrava je prostě krásnější a zelenější než kdy předtím.
Ostrava skutečně prokoukla a říká se, že velkou zásluhu na tom mají právě takzvané zelené projekty. To je dost široký pojem. Mohla byste nám ho trochu přiblížit?
Je to mé interní označení projektů, na kterých pracuji a které připravuji už několik let. Jejich společným jmenovatelem je to, že se týkají úprav a revitalizací zanedbaných míst v Ostravě – ať už jsou to parky, nebo veřejná prostranství, které si zaslouží změnit, aby se v nich lidé dobře cítili, aby se jim pak ve městě lépe žilo.
Do těch město viditelně investuje…
Zásadní proměnou prošel například dlouhá léta zanedbávaný prostor za biskupstvím v centru. Místo zdevastované plochy je teď nádherný parčík, originální prostor, který jsme v Ostravě ještě neměli. Prokoukne hlavně na jaře, když se zazelenají stromy a sad se obsype planými jablíčky. Dostal jméno Farská zahrada, protože svého času právě u fary zahrada byla. Pokud dnes navštívíte centrum Ostravy a půjdete kolem kostela sv. Václava, určitě se Farskou zahradou projděte, udělejte si piknik na dřevěné terase pod platanem nebo si jen tak na chvíli poseďte. To místo má své kouzlo.
Farská zahrada je skutečně jedinečná. Lidé jsou ale také nadšeni z nových teras u Ostravice…
Ano, z toho mám velkou radost. Několik let pracujeme na postupné přeměně okolí Ostravice. Nejprve jsme upravili dlouhý úsek od loděnice po Sýkorův most na pravém břehu. Vysadili novou zeleň, doplnili o nový mobiliář, jako jsou lavičky, designová lehátka, piknikové stoly nebo workoutové hřiště u loděnice. Opravy se dočkal i historicky cenný pilíř bývalé střelniční lávky. Vámi zmiňované terasy jsme postavili pod pomníkem Miloše Sýkory. Jsou pro Ostravu opět něčím novým. Lákají lidi k posezení a trávení času. Je příjemné vidět, že se využívají.
Letos jsme dokončili také úpravy levého břehu od hradní lávky po krajský soud. Cílem bylo bezpečné oddělení chodníku pro pěší od cyklostezky. Pamatovali jsme na nové stromy, záhony. Co sklidilo velmi pozitivní ohlasy, je hlavně nový veřejný prostor před Dockem, který jsme zvětšili a vysunuli nad řeku prosklenou galerií a doplnili o moderní mobiliář.
Vím, že i další místa v Ostravě prošla nebo v nejbližší době projdou proměnou…
Ano, v rychlosti zmíním nový park ve Svinově, povedenou revitalizaci Smetanova sadu v Mariánských horách. Právě v těchto dnech vzniká nový park U Boříka v Nové Vsi. Úpravy se dočká také nevzhledná plocha za poliklinikou v Hrabůvce, nové podoby pak prostor u zámku v Zábřehu. Kompletní výčet by byl obsáhlý. Velmi ambiciózní projekt představuje řešení
Hulváckého lesa s bývalým koupalištěm a takzvanými Benátkami, tady pracujeme na projektové dokumentaci, k realizaci by mělo dojít příští rok.
Ostrava se také může pyšnit svým programem na úpravy veřejného prostoru, a to podle nápadů veřejnosti. Můžete nám jej přiblížit?
Jde o to, že finančně podporujeme nápady aktivních lidí, jak právě zlepšit nebo zkrášlit prostor, kde žijí, kde pracují, kde chodí do školy nebo kde jen tak tráví čas. Dotaci může získat opravdu kdokoliv, kdo má zajímavý nápad a má chuť jej zrealizovat. Za dobu existence tohoto našeho programu, tedy od roku 2017, jsme podpořili už 45 zajímavých projektů jednotlivců nebo spolků. Krásným příkladem za všechny je lesní park Hrabovjanka, který vznikl díky nadšení dvou mladých slečen. Ze smutného místa plného odpadu a nepořádku je teď nádherný parčík s altánem, lavičkami, ohništěm a dětským hřištěm. Pokud jsme teď někoho při čtení tohoto článku zaujali a chtěl by vědět více, najde vše potřebné na webu tvorimeprostor.cz.
Ostrava patří k nejzelenějším městům v zemi. Světovým trendem dnes je vidět veřejnou zeleň i jinde než v parcích.
Ano, v Ostravě například nebylo moc zvykem vysazovat květiny podél cest. Nebáli jsme se toho a na ploše více než 6 tisíc metrů čtverečních napříč městem jsme vyměnili nevzhledné, špatně udržované pásy a plochy v křižovatkách za trvalkové záhony s cibulovinami. Během roku postupně mění barvu, podle toho, který druh zrovna kvete. Lidem se to líbí, často vidím, jak se u záhonů zastavují a fotí si je. Pro příjemnější klima ve městě také necháváme ozelenit tramvajové pásy. Zelená kolejiště nejen že ochlazují prostor v době veder, ale také se z nich nepráší a tlumí hluk.
Od jednoho příjemného místa ke druhému je možné dojet na sdíleném kole. Jak jste s bikesharingem spokojeni?
Když jsme v roce 2018 přišli s pilotním projektem sdílených kol jen pro centrum Ostravy, netušili jsme, že o tuto službu bude tak obrovský zájem. Bikesharing jsme postupně rozšířili a dnes funguje ve všech městských obvodech. Aktuálně je v systému zaregistrováno přes 55 tisíc uživatelů. Mám z toho opravdu velkou radost.
Paní náměstkyně, děkujeme Vám za rozhovor.
Ostrava is Greener and More Beautiful
Mgr. Kateřina Šebestová has been the Deputy Mayor of Ostrava since 2014. Her department covers the environment and IT. We talked not only about the transformation of the waterfront in the city centre but also about new parks and landscaping. Ostrava is simply greener and more beautiful than ever before.
Ostrava is finally showing some of its natural beauty and people say that it is thanks to so-called ‘green projects’, however, that is a very broad term. Could you tell us what is meant by ‘green project’?
It is my personal way of labelling projects that I have been working on for the past couple years. What they all have in common is their focus on changing and revitalising the overlooked areas of Ostrava—whether it’s a park or a public square that needs to be renewed in order to improve the living environment of local citizens.
The city is clearly investing in these project
For example, the long overlooked area behind the bishopric in the city centre underwent great change. Instead of remaining a run-down area, it has been turned into a beautiful park, a unique space, one that we have not seen before in Ostrava. It will be particularly eye-catching in spring when the trees sprout leaves and the orchard is filled with ripe apples. It was dubbed the Parish Garden. If you visit the Ostrava city centre today and you walk past the church of St. Wenceslas, definitely take the time to visit the Parish Garden—perhaps have a picnic on the wooden terrace or simply relax in the shade. That place really has a sort of magic to it.
The Parish Garden is truly unique. People are also excited about the new terraces by the Ostravice River.
Yes, that is something that gives me great joy. We have been working on the transformation of the Ostravice waterfront for multiple years now. We first modified a large portion of the right bank of the waterfront, from the shipyard to Sýkorův bridge. We then planted some new greenery, installed benches and special sun-beds, picnic tables and an outdoor gym by the shipyard. Even the historical Shooting Bridge pillar received a much-needed renovation. The terraces you mentioned were constructed under the Miloš Sýkora monument. Once again, they are something new for Ostrava. They attract people to sit down and relax. It is pleasant to see them being used and enjoyed.
This year, we finished renovations of the left bank of the waterfront as well, that is, the area from the Castle Bridge to the Regional Court building. Our goal was to safely separate the sidewalk for pedestrians and cyclists. We also remembered to include new trees and flower beds. What we received the most positive feedback on was the new public square in front of Dock. We extended the area to hang above the river with a glass gallery and added modern benches.
I know that other places in Ostrava have undergone or will soon undergo a transformation.
Yes, I will quickly mention the new park in Svinov, the successful revitalization of Smetanův Sad in Mariánské Hory in that regard. Just recently, a new park was constructed at U Boříka in Nová Ves. The poorly-maintained area behind the polyclinic in Hrabůvka is also scheduled for renovation, as is the area around the chateau in Zábřeh. The full list is quite extensive. One very ambitious project worth mentioning, however, is the Hulváky forest facelift, including the former aquapark and so-called ‘Venice’. Here, we are currently working on the project’s documentation.
Ostrava can also be proud of its programme for the modification of public space, according to the ideas of the public. Can you bring it closer to us?
The point is that we financially support the ideas of active people on how to improve or beautify the space where they live, where they work, where they go to school or where they just spend time. Anyone who has an interesting idea and wants to implement it can get a subsidy. During the existence of our programme, i.e. since 2017, we have supported forty-five interesting projects from individuals or associations. A beautiful example is the Hrabovjanka forest park, which was created thanks to the enthusiasm of two young ladies. From a sad place full of rubbish and clutter it is now a beautiful park with a gazebo, benches, a fireplace and a playground. If we are now interested in someone reading this article and would like to know more, they will find everything they need on the website tvorimeprostor.cz.
The city of Ostrava is now among the country’s greenest. Seeing public greenery even outside of parks is a global trend right now.
Yes, having flowers lining roads was not very popular in Ostrava. We were not afraid to make the first move, though, and replaced 6,000 square metres of ugly, neglected strips and areas in junctions with grass beds and bulbous flowers. They change colours throughout the year, depending on which species are in bloom that season. People seem to like them; I often see people stopping and taking pictures of them. In order to improve the urban climate, we are also adding greenery to tram tracks. Green tram rails not only cool the air in very hot weather but also do not produce dust and help with noise dampening.
It is possible to ride from one pleasant place to another on a shared bike. How satisfied are you with bike sharing?
When we came up with the pilot project of shared bicycles only for the centre of Ostrava in 2018, we had no idea that there would be such a huge interest in this service. We have gradually expanded bike sharing and today it is working in every city district. Currently, over 55,000 users are registered in the system. I’m really happy about that.
Ms Šebestová, thank you for the interview.
Ostrava is Greener and More Beautiful
Mgr. Kateřina Šebestová has been the Deputy Mayor of Ostrava since 2014. Her department covers the environment and IT. We talked not only about the transformation of the waterfront in the city centre but also about new parks and landscaping. Ostrava is simply greener and more beautiful than ever before.
Ostrava is finally showing some of its natural beauty and people say that it is thanks to so-called ‘green projects’, however, that is a very broad term. Could you tell us what is meant by ‘green project’?
It is my personal way of labelling projects that I have been working on for the past couple years. What they all have in common is their focus on changing and revitalising the overlooked areas of Ostrava—whether it’s a park or a public square that needs to be renewed in order to improve the living environment of local citizens.
The city is clearly investing in these project
For example, the long overlooked area behind the bishopric in the city centre underwent great change. Instead of remaining a run-down area, it has been turned into a beautiful park, a unique space, one that we have not seen before in Ostrava. It will be particularly eye-catching in spring when the trees sprout leaves and the orchard is filled with ripe apples. It was dubbed the Parish Garden. If you visit the Ostrava city centre today and you walk past the church of St. Wenceslas, definitely take the time to visit the Parish Garden—perhaps have a picnic on the wooden terrace or simply relax in the shade. That place really has a sort of magic to it.
The Parish Garden is truly unique. People are also excited about the new terraces by the Ostravice River.
Yes, that is something that gives me great joy. We have been working on the transformation of the Ostravice waterfront for multiple years now. We first modified a large portion of the right bank of the waterfront, from the shipyard to Sýkorův bridge. We then planted some new greenery, installed benches and special sun-beds, picnic tables and an outdoor gym by the shipyard. Even the historical Shooting Bridge pillar received a much-needed renovation. The terraces you mentioned were constructed under the Miloš Sýkora monument. Once again, they are something new for Ostrava. They attract people to sit down and relax. It is pleasant to see them being used and enjoyed.
This year, we finished renovations of the left bank of the waterfront as well, that is, the area from the Castle Bridge to the Regional Court building. Our goal was to safely separate the sidewalk for pedestrians and cyclists. We also remembered to include new trees and flower beds. What we received the most positive feedback on was the new public square in front of Dock. We extended the area to hang above the river with a glass gallery and added modern benches.
I know that other places in Ostrava have undergone or will soon undergo a transformation.
Yes, I will quickly mention the new park in Svinov, the successful revitalization of Smetanův Sad in Mariánské Hory in that regard. Just recently, a new park was constructed at U Boříka in Nová Ves. The poorly-maintained area behind the polyclinic in Hrabůvka is also scheduled for renovation, as is the area around the chateau in Zábřeh. The full list is quite extensive. One very ambitious project worth mentioning, however, is the Hulváky forest facelift, including the former aquapark and so-called ‘Venice’. Here, we are currently working on the project’s documentation.
Ostrava can also be proud of its programme for the modification of public space, according to the ideas of the public. Can you bring it closer to us?
The point is that we financially support the ideas of active people on how to improve or beautify the space where they live, where they work, where they go to school or where they just spend time. Anyone who has an interesting idea and wants to implement it can get a subsidy. During the existence of our programme, i.e. since 2017, we have supported forty-five interesting projects from individuals or associations. A beautiful example is the Hrabovjanka forest park, which was created thanks to the enthusiasm of two young ladies. From a sad place full of rubbish and clutter it is now a beautiful park with a gazebo, benches, a fireplace and a playground. If we are now interested in someone reading this article and would like to know more, they will find everything they need on the website tvorimeprostor.cz.
The city of Ostrava is now among the country’s greenest. Seeing public greenery even outside of parks is a global trend right now.
Yes, having flowers lining roads was not very popular in Ostrava. We were not afraid to make the first move, though, and replaced 6,000 square metres of ugly, neglected strips and areas in junctions with grass beds and bulbous flowers. They change colours throughout the year, depending on which species are in bloom that season. People seem to like them; I often see people stopping and taking pictures of them. In order to improve the urban climate, we are also adding greenery to tram tracks. Green tram rails not only cool the air in very hot weather but also do not produce dust and help with noise dampening.
It is possible to ride from one pleasant place to another on a shared bike. How satisfied are you with bike sharing?
When we came up with the pilot project of shared bicycles only for the centre of Ostrava in 2018, we had no idea that there would be such a huge interest in this service. We have gradually expanded bike sharing and today it is working in every city district. Currently, over 55,000 users are registered in the system. I’m really happy about that.
Ms Šebestová, thank you for the interview.
Průmyslové parky jsou základnou úspěšného byznysu
Aleš Zacha, Head of Development P3 v ČR
Svou profesní kariéru Aleš Zacha zahájil s magisterským titulem z ekonomie jako daňový poradce ve společnosti Deloitte. Po několika letech a profesní přestávce se však rozhodl zcela změnit obor a přeorientoval se na komerční nemovitosti. Od roku 2013 sbíral zkušenosti jako agent v CBRE, později jako manažer v Panattoni. Do P3 nastoupil v červnu 2020 jako Senior Leasing and Development Manager a od prosince 2021 stojí v čele divize P3 Development v České republice.
Aleš Zacha šéfuje developmentu v české P3 a je důležitou součástí týmu, který připravuje projekt P3 Ostrava Central na brownfieldu v blízkosti DOV. Je spojkou mezi stavaři, techniky, úředníky a hlavně budoucími nájemníky, ať už se zabývají logistikou, obchodem, e-commerce, nebo výrobou a vývojem.
Jak je na tom deavelopment v době, kdy zdražují všechny vstupy a řada firem má nejasné výhledy?
Poptávka po průmyslových prostorách je rekordní už od pandemie. Kolegové loni uzavírali v průměru 1,5 smlouvy týdně a ani letos ze svého tempa neslevili.
A daří se i nové výstavbě, i když jsme samozřejmě zaznamenali, že ceny některých materiálů skokově vzrostly a stavebnictví se potýká také s nedostatkem pracovníků. Některé haly stavíme spekulativně a jiné formou BTS, tedy až v momentě, kdy máme konkrétního nájemce, kterému halu připravíme na míru.
P3 Ostrava Central je Váš první brownfield. Jak tuto premiéru hodnotíte z pohledu developmentu?
Je to skvělá lokalita uvnitř města, kde by se volná plocha jinak hledala jen stěží. Výhodou jsou samozřejmě existující sítě, infrastruktura a také to, že území sloužilo průmyslu a bude mu určené i nadále, jen v mnohem modernější podobě.
Nová průmyslově-obchodní čtvrť bude navíc přístupná úplně všem. Oproti tomu, co v lokalitě bylo doposud, bude náš projekt znamenat výrazné zlepšení a téměř 120 000 m2 nové zeleně.
V Ostravě nicméně v posledních letech vzniká více kvalitních developerských projektů. Je pro Vás na zdejším trhu ještě místo?
Konkurence v Ostravě je skutečně vysoká, a to nejen v rámci širšího města, ale také s ohledem na blízký polský trh. To se samozřejmě propisuje do ceny pronájmů, které jsou oproti Praze a Brnu o čtvrtinu nižší. Přesto našemu projektu věříme. Tím, že je prakticky v centru města, se od ostatních výrazně odlišuje. Bude to pestrý mix logistiky a city logistiky, e-commerce, lehkého průmyslu s potenciálem zázemí pro různá R&D centra a retailu se showroomy a výdejnami.
Jak daleko s projektem jste?
Nejprve musíme vybudovat část páteřní infrastruktury, tedy příjezd od hlavních komunikací, hlavní třídu, na kterou budou haly navazovat. Již stavíme i tři haly. Jedna má téměř 30 000 m2, další dvě jsou řádově menší.
Můžete již prozradit jména některých firem, které si u Vás budou pronajímat prostory?
Historicky prvním nájemcem v P3 Ostrava Central je Linde Material Handling. Umístí k nám svou pobočku pro severní Moravu, kde bude prodávat, pronajímat a servisovat robotické vozíky a jinou manipulační techniku a nabízet různá intralogistická řešení. Stěhování se plánuje na druhou polovinu prázdnin.
Jsme v pokročilém jednání s řadou zajímavých firem z mnoha odvětví, v nabídce máme dalších 15 budov, je před námi ještě hodně práce, na kterou se samozřejmě velmi těším.
Pane Zacho, děkujeme Vám za rozhovor.
Průmyslové parky jsou základnou úspěšného byznysu
Aleš Zacha, Head of Development P3 v ČR
Svou profesní kariéru Aleš Zacha zahájil s magisterským titulem z ekonomie jako daňový poradce ve společnosti Deloitte. Po několika letech a profesní přestávce se však rozhodl zcela změnit obor a přeorientoval se na komerční nemovitosti. Od roku 2013 sbíral zkušenosti jako agent v CBRE, později jako manažer v Panattoni. Do P3 nastoupil v červnu 2020 jako Senior Leasing and Development Manager a od prosince 2021 stojí v čele divize P3 Development v České republice.
Aleš Zacha šéfuje developmentu v české P3 a je důležitou součástí týmu, který připravuje projekt P3 Ostrava Central na brownfieldu v blízkosti DOV. Je spojkou mezi stavaři, techniky, úředníky a hlavně budoucími nájemníky, ať už se zabývají logistikou, obchodem, e-commerce, nebo výrobou a vývojem.
Jak je na tom deavelopment v době, kdy zdražují všechny vstupy a řada firem má nejasné výhledy?
Poptávka po průmyslových prostorách je rekordní už od pandemie. Kolegové loni uzavírali v průměru 1,5 smlouvy týdně a ani letos ze svého tempa neslevili.
A daří se i nové výstavbě, i když jsme samozřejmě zaznamenali, že ceny některých materiálů skokově vzrostly a stavebnictví se potýká také s nedostatkem pracovníků. Některé haly stavíme spekulativně a jiné formou BTS, tedy až v momentě, kdy máme konkrétního nájemce, kterému halu připravíme na míru.
P3 Ostrava Central je Váš první brownfield. Jak tuto premiéru hodnotíte z pohledu developmentu?
Je to skvělá lokalita uvnitř města, kde by se volná plocha jinak hledala jen stěží. Výhodou jsou samozřejmě existující sítě, infrastruktura a také to, že území sloužilo průmyslu a bude mu určené i nadále, jen v mnohem modernější podobě.
Nová průmyslově-obchodní čtvrť bude navíc přístupná úplně všem. Oproti tomu, co v lokalitě bylo doposud, bude náš projekt znamenat výrazné zlepšení a téměř 120 000 m2 nové zeleně.
V Ostravě nicméně v posledních letech vzniká více kvalitních developerských projektů. Je pro Vás na zdejším trhu ještě místo?
Konkurence v Ostravě je skutečně vysoká, a to nejen v rámci širšího města, ale také s ohledem na blízký polský trh. To se samozřejmě propisuje do ceny pronájmů, které jsou oproti Praze a Brnu o čtvrtinu nižší. Přesto našemu projektu věříme. Tím, že je prakticky v centru města, se od ostatních výrazně odlišuje. Bude to pestrý mix logistiky a city logistiky, e-commerce, lehkého průmyslu s potenciálem zázemí pro různá R&D centra a retailu se showroomy a výdejnami.
Jak daleko s projektem jste?
Nejprve musíme vybudovat část páteřní infrastruktury, tedy příjezd od hlavních komunikací, hlavní třídu, na kterou budou haly navazovat. Již stavíme i tři haly. Jedna má téměř 30 000 m2, další dvě jsou řádově menší.
Můžete již prozradit jména některých firem, které si u Vás budou pronajímat prostory?
Historicky prvním nájemcem v P3 Ostrava Central je Linde Material Handling. Umístí k nám svou pobočku pro severní Moravu, kde bude prodávat, pronajímat a servisovat robotické vozíky a jinou manipulační techniku a nabízet různá intralogistická řešení. Stěhování se plánuje na druhou polovinu prázdnin.
Jsme v pokročilém jednání s řadou zajímavých firem z mnoha odvětví, v nabídce máme dalších 15 budov, je před námi ještě hodně práce, na kterou se samozřejmě velmi těším.
Pane Zacho, děkujeme Vám za rozhovor.
Industrial Parks Are the Basis For Successful Business
Aleš Zacha, Head of Development at P3 in Czechia
Aleš Zacha began his professional career with a Master’s degree in Economics as a tax advisor at the company Deloitte. After a couple years, and a career break, he decided to completely switch fields and oriented himself in commercial real estate. From 2013, he gained experience as an agent for CBRE and later as a manager at Panattoni. He entered P3 in June of 2020 as a Senior Leasing and Development Manager and, since December 2021, he has stood at the head of the P3 Czech Republic Development division.
Aleš Zacha is a leading developer for P3 Czechia and plays an important role in the team that is preparing the P3 Ostrava Central project at the brownfield near DOV. He is the central node connecting builders, technicians, public officials and, most importantly, future tenants, regardless of whether they focus on logistics, trade, e-commerce or R&D and production.
What is the current state of land development at a time when entry points are becoming more expensive and many companies have unclear futures?
The demand for industrial premises has been at a record high since the pandemic. Some of my colleagues were finishing around 1.5 contracts a week on average last year, a pace they are maintaining well into this year.
New construction projects are also holding strong, even though some materials have jumped up in price and construction is experiencing an employee shortage. Some of the industrial halls we build are more speculative, but others are constructed on a build-to-suit lease, meaning that work on them begins only after we find a tenant to whom we adapt the space.
P3 Ostrava Central is your first brownfield project. What is your assessment of this premiere from a development perspective?
It is a great location within the city where free plots of land are hard to come by. The pre-existing infrastructure is, of course, a great advantage, not to mention the fact that the area was used for industry in the past and will now be used for it again, just in a much more modern form.
This new industrial-business district will also be open to everyone. In comparison to what the area contained thus far, our project will offer a significant improvement, including almost 120,000m2 of new greenery.
Over the past couple years, Ostrava has seen a surge in high quality developer projects. Does the local market, therefore, still have room for you?
The competition in Ostrava is truly high, and not only is that the case within the city but in regards to the nearby Polish market as well. This, of course, bleeds into rent prices, which are around 25% lower when compared to Brno or Prague. Despite that, we still believe in our project. The fact that it is essentially within the city centre makes it stand out among other projects. It will be a colorful mix of logistics, city logistics, e-commerce, light industry with the potential for R&D centres and retail showrooms and pickup locations.
How far has the project progressed as of right now?
Our first priority is the construction of backbone infrastructure, that is, an access road from the main roads and a central avenue to which the industrial halls will be connected. Currently, we are also in the process of constructing three halls, one with an area of almost 30,000m2 and the other two significantly smaller.
Can you already reveal the names of some companies that will rent your premises?
P3 Ostrava Central’s historically first tenant is Linde Material Handling. They will be placing their Northern Moravia branch in the park where they will sell, rent and service robotic carts and other handling technologies as well as offer intralogistics solutions. The relocation is planned to take place over the second half of summer.
We are also in the late stages of negotiation with a number of other interesting companies spanning a variety of fields. We still have fifteen buildings on offer, meaning there is still a lot of work ahead of us, however, we definitely look forward to it.
Mr Zacha, thank you for the interview.
Industrial Parks Are the Basis For Successful Business
Aleš Zacha, Head of Development at P3 in Czechia
Aleš Zacha began his professional career with a Master’s degree in Economics as a tax advisor at the company Deloitte. After a couple years, and a career break, he decided to completely switch fields and oriented himself in commercial real estate. From 2013, he gained experience as an agent for CBRE and later as a manager at Panattoni. He entered P3 in June of 2020 as a Senior Leasing and Development Manager and, since December 2021, he has stood at the head of the P3 Czech Republic Development division.
Aleš Zacha is a leading developer for P3 Czechia and plays an important role in the team that is preparing the P3 Ostrava Central project at the brownfield near DOV. He is the central node connecting builders, technicians, public officials and, most importantly, future tenants, regardless of whether they focus on logistics, trade, e-commerce or R&D and production.
What is the current state of land development at a time when entry points are becoming more expensive and many companies have unclear futures?
The demand for industrial premises has been at a record high since the pandemic. Some of my colleagues were finishing around 1.5 contracts a week on average last year, a pace they are maintaining well into this year.
New construction projects are also holding strong, even though some materials have jumped up in price and construction is experiencing an employee shortage. Some of the industrial halls we build are more speculative, but others are constructed on a build-to-suit lease, meaning that work on them begins only after we find a tenant to whom we adapt the space.
P3 Ostrava Central is your first brownfield project. What is your assessment of this premiere from a development perspective?
It is a great location within the city where free plots of land are hard to come by. The pre-existing infrastructure is, of course, a great advantage, not to mention the fact that the area was used for industry in the past and will now be used for it again, just in a much more modern form.
This new industrial-business district will also be open to everyone. In comparison to what the area contained thus far, our project will offer a significant improvement, including almost 120,000m2 of new greenery.
Over the past couple years, Ostrava has seen a surge in high quality developer projects. Does the local market, therefore, still have room for you?
The competition in Ostrava is truly high, and not only is that the case within the city but in regards to the nearby Polish market as well. This, of course, bleeds into rent prices, which are around 25% lower when compared to Brno or Prague. Despite that, we still believe in our project. The fact that it is essentially within the city centre makes it stand out among other projects. It will be a colorful mix of logistics, city logistics, e-commerce, light industry with the potential for R&D centres and retail showrooms and pickup locations.
How far has the project progressed as of right now?
Our first priority is the construction of backbone infrastructure, that is, an access road from the main roads and a central avenue to which the industrial halls will be connected. Currently, we are also in the process of constructing three halls, one with an area of almost 30,000m2 and the other two significantly smaller.
Can you already reveal the names of some companies that will rent your premises?
P3 Ostrava Central’s historically first tenant is Linde Material Handling. They will be placing their Northern Moravia branch in the park where they will sell, rent and service robotic carts and other handling technologies as well as offer intralogistics solutions. The relocation is planned to take place over the second half of summer.
We are also in the late stages of negotiation with a number of other interesting companies spanning a variety of fields. We still have fifteen buildings on offer, meaning there is still a lot of work ahead of us, however, we definitely look forward to it.
Mr Zacha, thank you for the interview.
Projekt úspěšně pokračuje - OSTRAVACARD!!!
Cílem je přilákat turisty
Na výletníky, kteří mají namířeno do Ostravy, čeká zajímavý dárek. Tzv. OSTRAVACARD!!! vznikla na přelomu jara a léta 2020 jako rychlá reakce na covidovou krizi, podpora domácího cestovního ruchu a motivace pro delší pobyt ve městě. S kartou během svého pobytu v Ostravě získají turisté řadu výhod u partnerů projektu, například slevu do vybraných expozic Dolní oblasti Vítkovice, Landek Parku, zoo, DinoParku, do Galerie výtvarných umění Ostrava, ale také do některých restaurací a kaváren. Více se o kartě rozpovídal Mgr. Jiří Šimon, ředitel ostravských infocenter a destinačního managementu.
Pane Šimone, mohl byste ve stručnosti popsat, k čemu OSTRAVACARD!!! slouží, jakým způsobem funguje a kým je projekt financován?
Svým držitelům dává karta návod na to, jak si pobyt v Ostravě užít, a pro partnery pak může být zajímavé to, že osloví novou skupinu mimoostravských klientů. Jedinou cestou, jak kartu získat, je totiž pobyt na min. 2 noci v jednom z partnerských hotelů. Samotný projekt a související marketingovou kampaň financuje Statutární město Ostrava.
Kolik partnerů je aktuálně do projektu zapojeno?
Kartu svým hostům aktuálně poskytuje 32 ubytovacích zařízení v Ostravě a držitelé OSTRAVACARD!!! mohou čerpat nejrůznější výhody na 36 místech v městě a okolí.
Jak by se mohli noví potenciální partneři do projektu zapojit a co takové zapojení obnáší?
Je to velmi jednoduché, stačí dát o sobě vědět třeba na e-mail info@ostravainfo.cz a držitelům karty nabídnout atraktivní výhodu. Účast v programu je jak pro ubytovatele, tak pro poskytovatele výhod zcela zdarma, očekáváme ale pomoc při společné propagaci projektu.
Je v rámci projektu počet partnerů nějak omezen?
Není, ale samozřejmě nám záleží především na kvalitě služeb, které potenciální partneři poskytují, a také na jejich praktické využitelnosti turisty a návštěvníky města.
OSTRAVACARD!!! neexistuje prvním rokem, jistě máte spoustu zpětných vazeb... Sdělíte nám, co z nabídek obvykle sklízí mezi návštěvníky největší úspěch?
Podle očekávání návštěvníci města nejčastěji využívají kartu při koupi vstupenek do zoo a Dolní oblasti, potěšila nás ale také čísla z Dinoparku, která svědčí o tom, že kartu využívají rodiny s dětmi, což je pro nás velmi důležitá cílová skupina, a přejeme si, aby její podíl mezi ubytovanými hosty dále rostl.
Pane Šimone, děkujeme Vám za rozhovor.
The OSTRAVACARD!!! Project Continues Successfully
The Goal Is to Attract Tourists
An interesting gift awaits those who are heading to Ostrava. The so-called OSTRAVACARD!!! was created at the turn of the spring and summer of 2020 as a quick response to the COVID crisis to support domestic tourism and motivate a longer stay in the city. With the card, tourists will receive a number of benefits from project partners during their stay in Ostrava, such as discounts to selected expositions in Dolní Vítkovice, Landek Park, the Zoo, DinoPark, the Ostrava Art Gallery, as well as some restaurants and cafés. Mgr. Jiří Šimon, Director of Ostrava City Information Centres and Destination Management, told us more about this card.
Could you briefly describe what OSTRAVACARD!!! is for, how it works and by whom the project is financed?
The card gives its holders a guide on how to enjoy their stay in Ostrava while at the same time it may be interesting for project partners to reach new clientele from outside Ostrava. The only way to get the card is to stay for at least two nights in one of the partner hotels. The project itself and its related marketing campaign is financed by the Statutory City of Ostrava.
How many partners are currently involved in the project?
The card is currently provided by thirty-two accommodation facilities in Ostrava and OSTRAVACARD!!! holders can take advantage of various benefits at thirty-six locations in the city and its surroundings.
How can new potential partners get involved in the project and what does such involvement entail?
It is simple: e-mail info@ostravainfo.cz and offer cardholders an attractive benefit. Participation in the programme is free of charge for both accommodation providers and benefit providers, but we expect their help in joint promotion of the project.
Is there a limit to the number of project partners?
It is not limited, but of course the quality of the services provided by potential partners is our priority, along with the practical utility of the card for tourists and visitors of the city.
Can you tell us which offers are the most popular among visitors?
As expected, visitors to the city most often use the card when buying tickets to the Zoo and Dolní Vítkovice, but we were also pleased with the figures from the Dinopark, all of which shows that the card is used by families with children, which is a very important target group for us and we hope that its value among the guests will continue to grow.
Thank you very much for the interview, Mr Šimon.
Ostrava se musí stát technologickým centrem České republiky
Ing. Miroslav Svozil je absolventem Vysoké školy báňské. V uplynulých letech byl zastupitelem, radním, náměstkem primátora pro finance a ekonomiku, starostou městského obvodu Moravská Ostrava a Přívoz a poradcem předsedy vlády pro průmysl. V současné chvíli je náměstkem primátora pro dopravu. O tom, jak hodnotí rozvoj Ostravy a jaké veřejné projekty podporuje, se rozpovídal v rozhovoru níže.
Metropole Ostrava, kde žije čtvrtina obyvatel MSK, má mediálně „ostrý obraz a silný zvuk“. Pane náměstku, jak hodnotíte její rozvoj a jak vnímáte nastoupené rozvojové trendy v posledních letech?
Ostrava se vyvíjí dynamicky více než 250 let, od doby, kdy bylo objeveno uhlí. Od roku 1994 začíná útlum těžby uhlí a restrukturalizace těžkého průmyslu. Já jsem vždy v komunální politice volal po tom, aby ve městě neustále byly jeřáby. Mám pocit, že v tomto volebním období se tato má vize začala konečně naplňovat a ve městě začala probíhat skoková změna. Její efekt, doufejme, bude umocněn skutečností, že se často jedná o projekty zásadního významu, které mohou vývoj města urychlit. Stačí se projít po centru a vidíme opravená jatka, rozestavěné nové dvě fakulty Ostravské univerzity, projekt Nové Lauby, stavbu parkovacího domu na náměstí Republiky. Kromě staveb je rozhodně dalším jevem restrukturalizace ekonomiky. Ve městě zůstává stále značně silný hutní průmysl, ale máme nové průmyslové zóny s novými investory z oblasti automotive, ale i high-tech a logistiky – jmenujme Mošnov, Vítkovice oblast aglomerace P3, zónu Hrušov nebo nyní vznikající další hrušovskou zónu GLP. To jsou současné viditelné projekty; zároveň se připravují projekty nové, minimálně na dvě následující volební období…
„Společně tvoříme Ostravu, město pro nové začátky!“ Tak zní vize, kterou chce město naplnit během příštích pár let. Zkusme si ji stručně charakterizovat.
Primárním základem nové vize Ostravy je otočit trend v úbytku obyvatel; ne všichni se stěhují do Prahy, ale spousta lidí se stěhuje do satelitů mimo hranice města, což není z mnoha důvodů pozitivní trend, tedy město musí poskytovat takový život a služby, aby ta migrace přestala být zajímavá. Proto podporuji stěžejní veřejné projekty jako koncertní halu včetně rekonstrukce Domu kultury Ostrava a Černou kostku. Naprosto zásadní je pak rozvoj privátních projektů – jmenujme Ostrava Tower, Organicu, rekonstrukci Textilie-Ostravice, Wacslaw, Malé Lauby, Vojanku, New Amsterdam, Křižovatku, Palác Sitte, obnovený Jindřich, Residenci Stodolní aj. A ty budou mít další dominový efekt – dnes se neplánují bytové domy pouze v centru – ale i na Slezské, na Jihu i v Porubě, nově byla představena vize bytové čtvrti Pod Žofinkou. Nové byty jsou základem rozvoje a Ostrava musí ty rozumné investory podporovat, kvalitním a cenově přijatelným bydlením získáme konkurenční výhodu oproti jiným městům.
Dalším cílem je podpora vědecké infrastruktury vysokých škol, zejména s možností financování z Fondu pro spravedlivou transformaci – na VŠB-TU Centrum pro výzkum technologií Průmyslu 4.0, Národní centrum pro energetiku, projekt Refresh (nové zdroje energie) , CEET a IT4Innova-tions; na Ostravské univerzitě pak infrastrukturu pro stomatologii a kreativní obory. Pochopitelně obě univerzity by měly nabídnout škálu nových oborů. A ještě jedna věc, Ostravě by slušela nová pracoviště ČSAV, Ústav geoniky je opravdu málo.
Jednou z priorit je propojit město uvnitř i se světem. Účelem této priority je posílit roli a funkce Ostravy jako regionální metropole a propojit město uvnitř i se světem dopravně, komunikačně a informačně. Tak zní slogan, jenž zastřešuje připravované projekty v oblasti, která je i ve Vaší gesci. Které konkrétní připravované klíčové projektové záměry tam můžeme zahrnout?
Ostrava leží na Jantarové stezce od severu k jihu. Pro dobudování silniční infrastruktury potřebujeme tři projekty – Severní spoj, Místeckou III. etapu a 0. etapu silnice I/56 – jedná se o druhý most přes Odru v Petřkovicích. Momentálně se pracuje na projektových dokumentacích a zahájení realizací se předpokládá nejdřív za 4 až 5 let…
Naprosto zásadním fenoménem pro Českou republiku i Ostravu je rozhodnutí o budování vysokorychlostních tratí. Trať od Prahy a Brna bude ukončena na nádraží Svinov; úsek od Svinova po hlavní nádraží projde zásadní rekonstrukcí, ze severu pak bude na hlavním nádraží ukončena trať z Varšavy a Katovic. Úkolem samospráv bude občany připravit na tento fenomén a zajistit infrastrukturu kolem obou terminálů, ve Francii na terminálech často vzniká nová městská čtvrť. Jinak cíl je jasný – dostat se do Brna za hodinu a do Prahy pod dvě hodiny. Momentálně se projektuje, nejbližší termín zahájení realizace je rok 2027.
Projektem republikového významu pak bude velký Mošnov. Soubor projektů jako Letiště L. Janáčka – Ostrava; Terminál kombinované dopravy Mošnov, Strategická průmyslová zóna Ostravy, logistické centrum Mošnov a Logistické centrum armády ČR.
Ostrava se jako bývalé centrum těžkého průmyslu hospodářsky transformuje na Průmysl 4.0. Jakou roli by mělo hrát město v průběhu této transformace?
Město musí podpořit všechny pozitivní inovace. V oblasti tradičního průmyslu např. projekt nové ocelárny Liberty, projekty Škoda Vagonka a Škoda Ekova.
Určitě high-tech firmy, startupy a Moravskoslezské
inovační centrum, vodíkové město a nové firmy vzniklé z nové vysokoškolské infrastruktury a nových oborů.
Co byste osobně popřál Ostravě do roku 2030?
Ostrava se musí stát technologickým centrem České republiky, městem, kde se tvoří vysoká přidaná hodnota a kde jsou nadprůměrné příjmy. Nejen centrum města bude změněno k nepoznání novými stavbami, bude zde kvalitní kulturní infrastruktura a možnosti trávení volného času. Bude daleko větším výzkumným a vysokoškolským centrem, znovu začne růst počet obyvatel. Dodávám k tomu ale dvě podmínky – tento rozvoj nebude možný bez spoluúčasti české vlády a mohu konstatovat, že vláda tento zájem už jasně prakticky provádí na mnoha uvedených projektech – Velký Mošnov, koncertní hala, Černá kostka, zmíněné dopravní stavby, podpora vysokých škol. Tou druhou podmínkou je aktivní účast maxima občanů Ostravy na těchto nových vizích, bez jejich práce a lásky ke svému městu jsou ty cíle obtížně dosažitelné.
Pane náměstku, děkujeme Vám za rozhovor.
Ostrava se musí stát technologickým centrem České republiky
Ing. Miroslav Svozil je absolventem Vysoké školy báňské. V uplynulých letech byl zastupitelem, radním, náměstkem primátora pro finance a ekonomiku, starostou městského obvodu Moravská Ostrava a Přívoz a poradcem předsedy vlády pro průmysl. V současné chvíli je náměstkem primátora pro dopravu. O tom, jak hodnotí rozvoj Ostravy a jaké veřejné projekty podporuje, se rozpovídal v rozhovoru níže.
Metropole Ostrava, kde žije čtvrtina obyvatel MSK, má mediálně „ostrý obraz a silný zvuk“. Pane náměstku, jak hodnotíte její rozvoj a jak vnímáte nastoupené rozvojové trendy v posledních letech?
Ostrava se vyvíjí dynamicky více než 250 let, od doby, kdy bylo objeveno uhlí. Od roku 1994 začíná útlum těžby uhlí a restrukturalizace těžkého průmyslu. Já jsem vždy v komunální politice volal po tom, aby ve městě neustále byly jeřáby. Mám pocit, že v tomto volebním období se tato má vize začala konečně naplňovat a ve městě začala probíhat skoková změna. Její efekt, doufejme, bude umocněn skutečností, že se často jedná o projekty zásadního významu, které mohou vývoj města urychlit. Stačí se projít po centru a vidíme opravená jatka, rozestavěné nové dvě fakulty Ostravské univerzity, projekt Nové Lauby, stavbu parkovacího domu na náměstí Republiky. Kromě staveb je rozhodně dalším jevem restrukturalizace ekonomiky. Ve městě zůstává stále značně silný hutní průmysl, ale máme nové průmyslové zóny s novými investory z oblasti automotive, ale i high-tech a logistiky – jmenujme Mošnov, Vítkovice oblast aglomerace P3, zónu Hrušov nebo nyní vznikající další hrušovskou zónu GLP. To jsou současné viditelné projekty; zároveň se připravují projekty nové, minimálně na dvě následující volební období…
„Společně tvoříme Ostravu, město pro nové začátky!“ Tak zní vize, kterou chce město naplnit během příštích pár let. Zkusme si ji stručně charakterizovat.
Primárním základem nové vize Ostravy je otočit trend v úbytku obyvatel; ne všichni se stěhují do Prahy, ale spousta lidí se stěhuje do satelitů mimo hranice města, což není z mnoha důvodů pozitivní trend, tedy město musí poskytovat takový život a služby, aby ta migrace přestala být zajímavá. Proto podporuji stěžejní veřejné projekty jako koncertní halu včetně rekonstrukce Domu kultury Ostrava a Černou kostku. Naprosto zásadní je pak rozvoj privátních projektů – jmenujme Ostrava Tower, Organicu, rekonstrukci Textilie-Ostravice, Wacslaw, Malé Lauby, Vojanku, New Amsterdam, Křižovatku, Palác Sitte, obnovený Jindřich, Residenci Stodolní aj. A ty budou mít další dominový efekt – dnes se neplánují bytové domy pouze v centru – ale i na Slezské, na Jihu i v Porubě, nově byla představena vize bytové čtvrti Pod Žofinkou. Nové byty jsou základem rozvoje a Ostrava musí ty rozumné investory podporovat, kvalitním a cenově přijatelným bydlením získáme konkurenční výhodu oproti jiným městům.
Dalším cílem je podpora vědecké infrastruktury vysokých škol, zejména s možností financování z Fondu pro spravedlivou transformaci – na VŠB-TU Centrum pro výzkum technologií Průmyslu 4.0, Národní centrum pro energetiku, projekt Refresh (nové zdroje energie) , CEET a IT4Innova-tions; na Ostravské univerzitě pak infrastrukturu pro stomatologii a kreativní obory. Pochopitelně obě univerzity by měly nabídnout škálu nových oborů. A ještě jedna věc, Ostravě by slušela nová pracoviště ČSAV, Ústav geoniky je opravdu málo.
Jednou z priorit je propojit město uvnitř i se světem. Účelem této priority je posílit roli a funkce Ostravy jako regionální metropole a propojit město uvnitř i se světem dopravně, komunikačně a informačně. Tak zní slogan, jenž zastřešuje připravované projekty v oblasti, která je i ve Vaší gesci. Které konkrétní připravované klíčové projektové záměry tam můžeme zahrnout?
Ostrava leží na Jantarové stezce od severu k jihu. Pro dobudování silniční infrastruktury potřebujeme tři projekty – Severní spoj, Místeckou III. etapu a 0. etapu silnice I/56 – jedná se o druhý most přes Odru v Petřkovicích. Momentálně se pracuje na projektových dokumentacích a zahájení realizací se předpokládá nejdřív za 4 až 5 let…
Naprosto zásadním fenoménem pro Českou republiku i Ostravu je rozhodnutí o budování vysokorychlostních tratí. Trať od Prahy a Brna bude ukončena na nádraží Svinov; úsek od Svinova po hlavní nádraží projde zásadní rekonstrukcí, ze severu pak bude na hlavním nádraží ukončena trať z Varšavy a Katovic. Úkolem samospráv bude občany připravit na tento fenomén a zajistit infrastrukturu kolem obou terminálů, ve Francii na terminálech často vzniká nová městská čtvrť. Jinak cíl je jasný – dostat se do Brna za hodinu a do Prahy pod dvě hodiny. Momentálně se projektuje, nejbližší termín zahájení realizace je rok 2027.
Projektem republikového významu pak bude velký Mošnov. Soubor projektů jako Letiště L. Janáčka – Ostrava; Terminál kombinované dopravy Mošnov, Strategická průmyslová zóna Ostravy, logistické centrum Mošnov a Logistické centrum armády ČR.
Ostrava se jako bývalé centrum těžkého průmyslu hospodářsky transformuje na Průmysl 4.0. Jakou roli by mělo hrát město v průběhu této transformace?
Město musí podpořit všechny pozitivní inovace. V oblasti tradičního průmyslu např. projekt nové ocelárny Liberty, projekty Škoda Vagonka a Škoda Ekova.
Určitě high-tech firmy, startupy a Moravskoslezské
inovační centrum, vodíkové město a nové firmy vzniklé z nové vysokoškolské infrastruktury a nových oborů.
Co byste osobně popřál Ostravě do roku 2030?
Ostrava se musí stát technologickým centrem České republiky, městem, kde se tvoří vysoká přidaná hodnota a kde jsou nadprůměrné příjmy. Nejen centrum města bude změněno k nepoznání novými stavbami, bude zde kvalitní kulturní infrastruktura a možnosti trávení volného času. Bude daleko větším výzkumným a vysokoškolským centrem, znovu začne růst počet obyvatel. Dodávám k tomu ale dvě podmínky – tento rozvoj nebude možný bez spoluúčasti české vlády a mohu konstatovat, že vláda tento zájem už jasně prakticky provádí na mnoha uvedených projektech – Velký Mošnov, koncertní hala, Černá kostka, zmíněné dopravní stavby, podpora vysokých škol. Tou druhou podmínkou je aktivní účast maxima občanů Ostravy na těchto nových vizích, bez jejich práce a lásky ke svému městu jsou ty cíle obtížně dosažitelné.
Pane náměstku, děkujeme Vám za rozhovor.
Ostrava Needs to Become Czechia’s Centre of Technology
Ing. Miroslav Svozil is a VSB-TUO graduate. Throughout his career, he has served as a representative, councillor, Deputy Mayor for Finance and Economics, Mayor of the Moravian Ostrava and Přívoz Districts, and Advisor to the Minister of Industry. Currently, he operates as the Deputy Mayor of Transportation. He talked to us about his view on the development of Ostrava and the projects he supports.
A quarter of the Moravian-Silesian Region lives in Ostrava and the city is known for having an edge in addition to a strong presence. Deputy Mayor, what is your evaluation of Ostrava’s development and the recent trends in the city?
Ostrava has been experiencing dynamic changes for over 250 years, ever since coal was discovered here. From 1994, the city’s focus has been shifting away from coal and efforts to restructure our heavy industry have become popular. My local politics have always been in support of the city’s development. During this election period, I feel as though this vision of mine is finally becoming a reality as the city is undergoing great change. These new projects are often very significant, which I hope will only bolster the speed of Ostrava’s transformation. The recently reconstructed former slaughterhouse, the New Lauby project, the two new Ostrava University faculty buildings and the parking complex near Republic Square are all examples of big steps in the city’s evolution. Apart from construction projects, we have also experienced a shift in our economy. The metallurgic industry still has a strong presence, however, new industrial zones have attracted new investors from automotive, logistical, and high-tech spheres. Mošnov, the P3 agglomeration area in Vítkovice, the zone in Hrušov and the new GLP Hrušov zone are great examples of this. Not to mention that these are just the current projects; many more are being drafted and prepared, enough for the next two voting periods, at least.
‘Together we build Ostrava, a city of new beginnings!’ is the vision Ostrava aims to realise in the following years. Could you let us in on a couple details?
The fundamental pillar of Ostrava’s new vision is the effort to reverse the trend of residents leaving the city. Not everyone is moving to Prague, however, many people are moving to satellite towns outside Ostrava’s borders, which is a negative trend for many reasons. The city needs to reach a level in its provision of living standards and services where migration stops being a tempting option. That is why I support key projects such as the reconstruction of the Concert Hall, which would include a renovation of the Ostrava House of Culture and the Black Cube. Expansion of private projects is another crucial step. This would include Ostrava Tower, Organica, the reconstruction of Textilia-Ostravice, Wacslaw, Small Lauby, Vojanka, New Amsterdam, the Crossroads building, the Sitte Palace, the renovated Jindřich mine, Stodolní residence and many other projects. The support of these projects will have a domino effect. Plans for the construction of blocks of flats are not limited to the city centre; they extend to Silesian Ostrava, Ostrava South and Poruba. Recently, the proposal for an apartment district in the Žofinka brownfield was presented, as well. New housing is the bedrock of development and Ostrava ought to support prudent investors because providing high-quality living spaces at acceptable prices will give us a competitive edge over other cities.
Another one of our goals is to support the development of university science infrastructure, primarily by financing through the Fair Transformation Fund. Projects eligible for this would include the Centre for Research of Industry 4.0 Technologies at VŠB-TUO, the National Energetics centre, Project Refresh (new energy sources), CEET, and IT4Innovations. In addition, we would also like to support the development of dentistry and creative fields at Ostrava University. This would allow the two universities to offer an even wider spectrum of new fields. Oh, and one more thing: Ostrava could make do with a couple new CAS offices.
Locally and globally connecting the city is another priority of the new vision. This endeavour aims to strengthen Ostrava’s position as a regional metropolis and build connections in the context of transport, communication and information. So goes the overarching slogan for projects currently being drafted in your field of operation. What significant projects does this include?
Ostrava is part of what used to be the Amber Road. The northern connection, the Místek III. phase and the first phase of I/56 (which is another bridge across the Oder, near Petřkovice): these three key projects are necessary to complete our road infrastructure. Currently, the projects’ documentation is being drafted, and their realisation is predicted to begin in four to five years…at the earliest.
The decision to construct high-speed railways was a momentous one not only for Ostrava but for Czechia as a whole. Railway connections from Prague and Brno will both end at the Svinov station. The segment between Svinov and the main train station will receive major renovations. Finally, northern connections to Warsaw and Katowice will also terminate at Ostrava’s main train station. The local government will therefore have the task of preparing residents for these changes and arranging infrastructural development around the Svinov and main station terminals. In France, for example, new city districts are often built around these terminals. The goal is clear: cut down travel time to Brno to one hour and under two hours for Prague. The projects are presently in development and the earliest projections for their realisation are for 2027.
The Great Mošnov project will be one of national significance. This is a series of projects that include the L. Janáček Airport-Ostrava, the Mošnov Combined Transport Terminal, Ostrava’s Strategic Industrial Zone, the Mošnov logistics centre, and the Czech Army logistics centre.
As a former centre of heavy industry, Ostrava is economically transforming in favour of Industry 4.0. What is the city’s role in this transformation?
The city needs to support positive innovation. In terms of traditional industry, this includes, for example, Liberty’s new steelworks and projects like Škoda Wagon Works and Škoda Ekova. High-tech companies, start-ups, the Moravian-Silesian Innovation Centre, the Hydrogen City project and other companies that sprout from new infrastructure and fields of study at universities are a few more examples.
What are your 2030 wishes for Ostrava?
Ostrava needs to become Czechia’s centre of technology. It needs to become a city where value is created and
above-average earnings can be expected. The city centre and its fringes will be transformed beyond recognition, with new buildings and a strong cultural infrastructure that offers countless ways to spend free time. It will become an even more significant research and university hub. The number of Ostrava’s residents will once again start to rise. There are two caveats to this, however: first, development on this scale would not be possible without the Czech government. Their support has already allowed for many of the projects I mentioned earlier—Great Mošnov, the Concert Hall, the Black Cube, transportation networks, support of VŠB-TUO and Ostrava University. Second is the active participation of Ostrava’s citizenry in the realisation of these changes because, without their work and love for their city, all of these goals are high unreachable.
Thank you for the interview, Mr Svozil.
Ostrava Needs to Become Czechia’s Centre of Technology
Ing. Miroslav Svozil is a VSB-TUO graduate. Throughout his career, he has served as a representative, councillor, Deputy Mayor for Finance and Economics, Mayor of the Moravian Ostrava and Přívoz Districts, and Advisor to the Minister of Industry. Currently, he operates as the Deputy Mayor of Transportation. He talked to us about his view on the development of Ostrava and the projects he supports.
A quarter of the Moravian-Silesian Region lives in Ostrava and the city is known for having an edge in addition to a strong presence. Deputy Mayor, what is your evaluation of Ostrava’s development and the recent trends in the city?
Ostrava has been experiencing dynamic changes for over 250 years, ever since coal was discovered here. From 1994, the city’s focus has been shifting away from coal and efforts to restructure our heavy industry have become popular. My local politics have always been in support of the city’s development. During this election period, I feel as though this vision of mine is finally becoming a reality as the city is undergoing great change. These new projects are often very significant, which I hope will only bolster the speed of Ostrava’s transformation. The recently reconstructed former slaughterhouse, the New Lauby project, the two new Ostrava University faculty buildings and the parking complex near Republic Square are all examples of big steps in the city’s evolution. Apart from construction projects, we have also experienced a shift in our economy. The metallurgic industry still has a strong presence, however, new industrial zones have attracted new investors from automotive, logistical, and high-tech spheres. Mošnov, the P3 agglomeration area in Vítkovice, the zone in Hrušov and the new GLP Hrušov zone are great examples of this. Not to mention that these are just the current projects; many more are being drafted and prepared, enough for the next two voting periods, at least.
‘Together we build Ostrava, a city of new beginnings!’ is the vision Ostrava aims to realise in the following years. Could you let us in on a couple details?
The fundamental pillar of Ostrava’s new vision is the effort to reverse the trend of residents leaving the city. Not everyone is moving to Prague, however, many people are moving to satellite towns outside Ostrava’s borders, which is a negative trend for many reasons. The city needs to reach a level in its provision of living standards and services where migration stops being a tempting option. That is why I support key projects such as the reconstruction of the Concert Hall, which would include a renovation of the Ostrava House of Culture and the Black Cube. Expansion of private projects is another crucial step. This would include Ostrava Tower, Organica, the reconstruction of Textilia-Ostravice, Wacslaw, Small Lauby, Vojanka, New Amsterdam, the Crossroads building, the Sitte Palace, the renovated Jindřich mine, Stodolní residence and many other projects. The support of these projects will have a domino effect. Plans for the construction of blocks of flats are not limited to the city centre; they extend to Silesian Ostrava, Ostrava South and Poruba. Recently, the proposal for an apartment district in the Žofinka brownfield was presented, as well. New housing is the bedrock of development and Ostrava ought to support prudent investors because providing high-quality living spaces at acceptable prices will give us a competitive edge over other cities.
Another one of our goals is to support the development of university science infrastructure, primarily by financing through the Fair Transformation Fund. Projects eligible for this would include the Centre for Research of Industry 4.0 Technologies at VŠB-TUO, the National Energetics centre, Project Refresh (new energy sources), CEET, and IT4Innovations. In addition, we would also like to support the development of dentistry and creative fields at Ostrava University. This would allow the two universities to offer an even wider spectrum of new fields. Oh, and one more thing: Ostrava could make do with a couple new CAS offices.
Locally and globally connecting the city is another priority of the new vision. This endeavour aims to strengthen Ostrava’s position as a regional metropolis and build connections in the context of transport, communication and information. So goes the overarching slogan for projects currently being drafted in your field of operation. What significant projects does this include?
Ostrava is part of what used to be the Amber Road. The northern connection, the Místek III. phase and the first phase of I/56 (which is another bridge across the Oder, near Petřkovice): these three key projects are necessary to complete our road infrastructure. Currently, the projects’ documentation is being drafted, and their realisation is predicted to begin in four to five years…at the earliest.
The decision to construct high-speed railways was a momentous one not only for Ostrava but for Czechia as a whole. Railway connections from Prague and Brno will both end at the Svinov station. The segment between Svinov and the main train station will receive major renovations. Finally, northern connections to Warsaw and Katowice will also terminate at Ostrava’s main train station. The local government will therefore have the task of preparing residents for these changes and arranging infrastructural development around the Svinov and main station terminals. In France, for example, new city districts are often built around these terminals. The goal is clear: cut down travel time to Brno to one hour and under two hours for Prague. The projects are presently in development and the earliest projections for their realisation are for 2027.
The Great Mošnov project will be one of national significance. This is a series of projects that include the L. Janáček Airport-Ostrava, the Mošnov Combined Transport Terminal, Ostrava’s Strategic Industrial Zone, the Mošnov logistics centre, and the Czech Army logistics centre.
As a former centre of heavy industry, Ostrava is economically transforming in favour of Industry 4.0. What is the city’s role in this transformation?
The city needs to support positive innovation. In terms of traditional industry, this includes, for example, Liberty’s new steelworks and projects like Škoda Wagon Works and Škoda Ekova. High-tech companies, start-ups, the Moravian-Silesian Innovation Centre, the Hydrogen City project and other companies that sprout from new infrastructure and fields of study at universities are a few more examples.
What are your 2030 wishes for Ostrava?
Ostrava needs to become Czechia’s centre of technology. It needs to become a city where value is created and
above-average earnings can be expected. The city centre and its fringes will be transformed beyond recognition, with new buildings and a strong cultural infrastructure that offers countless ways to spend free time. It will become an even more significant research and university hub. The number of Ostrava’s residents will once again start to rise. There are two caveats to this, however: first, development on this scale would not be possible without the Czech government. Their support has already allowed for many of the projects I mentioned earlier—Great Mošnov, the Concert Hall, the Black Cube, transportation networks, support of VŠB-TUO and Ostrava University. Second is the active participation of Ostrava’s citizenry in the realisation of these changes because, without their work and love for their city, all of these goals are high unreachable.
Thank you for the interview, Mr Svozil.
Poruba je zelená a každý rok o trochu více
Lucie Baránková Vilamová celý svůj život spojila s druhým nejlidnatějším obvodem Ostravy. Narodila se tam, vystudovala vysokou školu a nyní je v Porubě starostkou. V rozhovoru se rozpovídala o tom, že se obvod zaměřuje na zelené projekty a chce být moderním a cool místem, kde budou lidé rádi bydlet.
Paní starostko, Poruba je nádherná mimo jiné díky zeleni a květinám. Jsou zelené projekty prioritou obvodu?
Samozřejmě. Proto jsme se v posledních letech zaměřili na úpravy parků a dvorů. Podařila se nám podle mého názoru velmi zdařilá revitalizace parku na náměstí Družby. Vysadili jsme tam novou zeleň, vytvořili mlatové cesty, je tam spousta moderního mobiliáře a nechybí ani zázemí. Celkově dostalo místo nový impuls, a protože bydlím nedaleko, ráda si tam zajdu. Podobně povedená je i revitalizace náměstí Jana Nerudy. Teď chystáme proměnu parků vedle Domu kultury Poklad. V jednom vznikne relaxační zóna i s vodotryskem, který býval na Masarykově náměstí. Druhý bude sloužit především sportu a aktivnímu odpočinku. V přípravě máme i revitalizaci parku na náměstí
Vítězslava Nováka.
Zmínila jste i dvory…
Porubské dvory jsou fenoménem samy o sobě. Zvlášť v nejstarších porubských obvodech, kde tvoří opravdu uzavřená místa. Vyrostly na nich generace Porubanů a ve svých písních je opěvuje i Jaromír Nohavica. Potřebují ale facelift. V loňském roce jsme opravili dvůr na ulici Pionýrů, letos opravujeme další vedle náměstí Jana Nerudy. Na rekonstrukci dvorů máme zaměřený i participativní rozpočet Zelená Porubě. Lidé už nepřihlašují dílčí proměny veřejného prostoru, ale opravdu celé dvory. Letos už takovou proměnu podstupuje vnitroblok na ulici Plk. Rajmunda Prchaly.
Při péči o zeleň využíváte řadu moderních prvků. Můžete o tom říct více?
Snažíme se sledovat aktuální trendy a ty pak převádíme do našich podmínek. Není to totiž tak, že kompletně přeberete něco, co funguje jinde. Každé místo má svá specifika a ta je třeba akceptovat. Už nějakou dobu jsme třeba přemýšleli nad mozaikovou sečí trávy. To je takový druh seče, při kterém se určitá místa nekosí. A ta pak slouží jako potrava pro hmyz, úkryt pro malá zvířata a je to i jedno z opatření v oblasti adaptace na změnu klimatu.
Ovšem vyžaduje to velké a souvislé plochy trávy. A protože Poruba je na poměrně sevřeném území, podobných ploch tady moc není.
A podařilo se nějaká místa nakonec najít?
Podařilo. Letos jsme se tímto způsobem začali starat o dvě místa v Porubě. Ale opět jsme si to přizpůsobili našim podmínkám. Při mozaikové seči se vždy nechávají pásy neposekané trávy. A to se nám nelíbilo. Proto jsme se domluvili s firmou, které nám dělá údržbu zeleně, že místo pásů nechají kruhové ostrůvky vysoké trávy. Plní to stejnou funkci a vypadá to mnohem lépe.
Loni jste vysadili i první květinovou louku. Jak se osvědčila?
Neskutečně. A opět to má několik rovin. Tou první je, že obrovský úspěch měla u lidí. Když to přeženu, kdo loni neměl na sociálních sítích fotku louky na Francouzské ulici, jako by nebyl Poruban. A tou druhou rovinou je, že jsme si ověřili, že to funguje a plní to svou roli i v ochraně klimatu. Je to sice malá věc, ale i ta se počítá. Proto jsme se rozhodli louky rozšířit i do dalších lokalit.
A kde všude je lidé najdou?
Původně jsme měli vytipováno pět nových míst, nakonec je jich jedenáct. Chtěli jsme, aby se z květin mohli těšit lidé napříč Porubou. Nově jsme vysadili 3 755 metrů čtverečních. Celkově máme luční kvítí téměř na šesti tisících metrech čtverečních.
Paní starostko, děkujeme Vám za rozhovor.
Poruba je zelená a každý rok o trochu více
Lucie Baránková Vilamová celý svůj život spojila s druhým nejlidnatějším obvodem Ostravy. Narodila se tam, vystudovala vysokou školu a nyní je v Porubě starostkou. V rozhovoru se rozpovídala o tom, že se obvod zaměřuje na zelené projekty a chce být moderním a cool místem, kde budou lidé rádi bydlet.
Paní starostko, Poruba je nádherná mimo jiné díky zeleni a květinám. Jsou zelené projekty prioritou obvodu?
Samozřejmě. Proto jsme se v posledních letech zaměřili na úpravy parků a dvorů. Podařila se nám podle mého názoru velmi zdařilá revitalizace parku na náměstí Družby. Vysadili jsme tam novou zeleň, vytvořili mlatové cesty, je tam spousta moderního mobiliáře a nechybí ani zázemí. Celkově dostalo místo nový impuls, a protože bydlím nedaleko, ráda si tam zajdu. Podobně povedená je i revitalizace náměstí Jana Nerudy. Teď chystáme proměnu parků vedle Domu kultury Poklad. V jednom vznikne relaxační zóna i s vodotryskem, který býval na Masarykově náměstí. Druhý bude sloužit především sportu a aktivnímu odpočinku. V přípravě máme i revitalizaci parku na náměstí
Vítězslava Nováka.
Zmínila jste i dvory…
Porubské dvory jsou fenoménem samy o sobě. Zvlášť v nejstarších porubských obvodech, kde tvoří opravdu uzavřená místa. Vyrostly na nich generace Porubanů a ve svých písních je opěvuje i Jaromír Nohavica. Potřebují ale facelift. V loňském roce jsme opravili dvůr na ulici Pionýrů, letos opravujeme další vedle náměstí Jana Nerudy. Na rekonstrukci dvorů máme zaměřený i participativní rozpočet Zelená Porubě. Lidé už nepřihlašují dílčí proměny veřejného prostoru, ale opravdu celé dvory. Letos už takovou proměnu podstupuje vnitroblok na ulici Plk. Rajmunda Prchaly.
Při péči o zeleň využíváte řadu moderních prvků. Můžete o tom říct více?
Snažíme se sledovat aktuální trendy a ty pak převádíme do našich podmínek. Není to totiž tak, že kompletně přeberete něco, co funguje jinde. Každé místo má svá specifika a ta je třeba akceptovat. Už nějakou dobu jsme třeba přemýšleli nad mozaikovou sečí trávy. To je takový druh seče, při kterém se určitá místa nekosí. A ta pak slouží jako potrava pro hmyz, úkryt pro malá zvířata a je to i jedno z opatření v oblasti adaptace na změnu klimatu.
Ovšem vyžaduje to velké a souvislé plochy trávy. A protože Poruba je na poměrně sevřeném území, podobných ploch tady moc není.
A podařilo se nějaká místa nakonec najít?
Podařilo. Letos jsme se tímto způsobem začali starat o dvě místa v Porubě. Ale opět jsme si to přizpůsobili našim podmínkám. Při mozaikové seči se vždy nechávají pásy neposekané trávy. A to se nám nelíbilo. Proto jsme se domluvili s firmou, které nám dělá údržbu zeleně, že místo pásů nechají kruhové ostrůvky vysoké trávy. Plní to stejnou funkci a vypadá to mnohem lépe.
Loni jste vysadili i první květinovou louku. Jak se osvědčila?
Neskutečně. A opět to má několik rovin. Tou první je, že obrovský úspěch měla u lidí. Když to přeženu, kdo loni neměl na sociálních sítích fotku louky na Francouzské ulici, jako by nebyl Poruban. A tou druhou rovinou je, že jsme si ověřili, že to funguje a plní to svou roli i v ochraně klimatu. Je to sice malá věc, ale i ta se počítá. Proto jsme se rozhodli louky rozšířit i do dalších lokalit.
A kde všude je lidé najdou?
Původně jsme měli vytipováno pět nových míst, nakonec je jich jedenáct. Chtěli jsme, aby se z květin mohli těšit lidé napříč Porubou. Nově jsme vysadili 3 755 metrů čtverečních. Celkově máme luční kvítí téměř na šesti tisících metrech čtverečních.
Paní starostko, děkujeme Vám za rozhovor.
Poruba’s Greenery Grows By the Year
Lucie Baránková Vilamová has devoted her life to Ostrava’s second most populous district. She was born in Poruba, graduated from its university and now has become its mayor. She told us about the district‘s focus on green projects and its journey towards becoming a modern hub attractive to residents.
An important aspect of Poruba’s beauty lies in the abundance of greenery and flowers planted all around. Are green projects a priority for the district?
Definitely. In recent years, we have been focusing on the renovation of local parks and courtyards. In my opinion, one of our most successful projects was the revitalization of Družba Square. We planted new foliage, created threshing paths, installed modern furniture and arranged secluded areas for relaxation. These changes gave the area a second life and, since I live close by, I enjoy stopping in. The renovation of Jan Neruda Square has enjoyed a similar level of success. Currently, we are preparing the transformation of the two parks by the Poklad House of Culture. One of them will be turned into a relaxation zone with a fountain, similar to the one that used to be at Masaryk Square, while the other one will be more focused on sports and recreation. Vítězslav Novák Square is also in the queue for a facelift.
You mentioned courtyards…
Poruba’s courtyards have become somewhat of a phenomenon, especially the oldest ones that form truly private spaces. Many generations of Poruba’s residents grew up around them and they are even mentioned fondly in Jaromír Nohavica’s songs. At this point, however, they are long overdue for renovation. Last year, we renewed the courtyard in Pionýrů street, and this year we are moving on to the one by Jan Neruda Square. Locals no longer register incremental changes but large-scale improvements. The open-air atrium at Col. Rajmund Prachala street is undergoing this same transformation right now
You make use of modern technologies when taking care of vegetation. Could you tell us more about this?
We try to follow all the current trends and then adapt them for use under our conditions. Simply copying a system that works elsewhere is not enough. Each location has its own specific conditions and it is key to take them into account. We were considering using the mosaic system of mowing grass for a while. It is a schematic procedure during which a part of the grass-plot is left uncut. The longer grass serves as a food source for insects, and shelter for small animals while also helping with adaptation to climate change. However, this requires a large grass-plot and Poruba, being a fairly dense urban area, does not possess many areas that would qualify for this type of grass maintenance.
Did you manage to find any areas that you could apply this to?
Yes, we did. We implemented this process in two areas of Poruba, however, once again, we adapted it according to our needs. Mosaic grass mowing traditionally leaves lanes of grass uncut, and we were not satisfied with that. Therefore, we contacted the company that handles our vegetation maintenance and arranged for them to leave circular islands uncut instead. This fulfills the same purpose while also looking a lot better.
Last year, you planted Poruba’s first flower meadow. What were the results?
It was a great decision, for two reasons. First, the locals love it. Social media was filled with people taking pictures of the meadow on Francouzská Street. Second, it allowed us to verify that this strategy serves its purpose in protecting the climate. Though it may be a small detail, everything counts. These results solidified our decision to continue planting flowers in other areas as well.
Where will people be able to find more of these meadows?
Initially, we had five new places in mind; now we have eleven. We want to allow people all across Poruba to enjoy a view of these meadows. We filled another 3,755m2 with flowers. In total, Poruba now has almost 6,000m2 of wildflowers.
Ms Mayor, thank you for the interview.
Perly Moravskoslezského kraje
Dolní Vítkovice
Jako v románu Julese Vernea si budete připadat ve světově unikátním areálu, jímž často provázejí bývalí zaměstnanci železáren. Ti vás mimo jiné vezmou do nitra vysoké pece, kam vás vyveze výtah, jenž sem dříve dopravoval železnou rudu a koks, či na vyhlídku Bolt Tower. Ta vznikla přímo na vrcholu pece! Odtud se vám naskytne pohled na celé „ocelové město“ spolu s Malým a Velkým světem techniky. Jejich interaktivní expozice si užijí nejen děti.
Dolní Vítkovice
It will feel like Jules Verne conceived of this unique area where guides are often former employees of the steel mill. They will gladly show you many places, including the bowels of the tall furnace. You can take the elevator that used to transport iron ore and coke. You may also visit Bolt Tower, located at the top of the furnace! The top of the tower will treat you to a view of the entire ‘iron city’ as well as of the Science and Technology Centre. Their interactive exhibits will tickle the fancies of not only children.
Textilka Hedva Český Brokát
Za příběhem výroby hedvábí, kravat a brokátu na Rýmařovsku, jenž je protkán nitkami osudů slavných osobností z tohoto odvětví, se vydejte do expozice textilky Hedva Český Brokát.
V bývalé tovární hale uvidíte různé tkalcovské stroje, výsledky práce tkalců, včetně brokátových ornátů pro kněží, a také skutečnou perličku – unikátní prodejnu kravat z 20. let minulého století. Zážitek pro děti i dospělé nabízejí speciální prohlídky s ukázkou výroby Jak vznikala tkanina. Pro sezonu 2022 jsou připraveny i mimořádné komentované prohlídky.
Textile Hedva Czech Brocade
Head out to the Hedva Czech brocade textile mill in order to discover the production of silk, ties and brocade in the Rýmařov area, where the fates of famous people in the textile industry interweave.
In the former hall of the mill, you will see various weaving machines and the results of a weaver’s labor, including ornate brocade for priests, as well as a real rarity—a unique tie shop from the 1920s. Extraordinary guided tours are also prepared for the 2022 season.
Tradiční výroba destilátů z podhůří Beskyd
Poznejte tajemství tradiční výroby ovocných destilátů v podhůří Beskyd. Navštivte vzorkovou expozici ovocných destilátů Fleret a vydejte se na prohlídkovou trasu, kde ochutnáte to nejlepší z nabídky Fleret Distillery pod vedením zkušeného degustátora. Zjistíte, co všechno obnáší výroba světově uznávaných destilátů, jejichž receptury podnik bedlivě střeží už 170 let. Fleret Distillery si zakládá na dlouhé historii a dodržování původních procesů výroby.
Traditional Production of Distillates from the Foothills of the Beskid Mountains
Discover the secrets of the traditional production of fruit distillates in the foothills of the Beskid Mountains.
Visit the Fleret Fruit Spirits Sample Exhibition and embark on a sightseeing tour where you will taste the best of what the Fleret Distillery has to offer under the guidance of an experienced taster. You will find out what the production of world-renowned distillates entails, whose recipes the company has been carefully guarding for 170 years. Fleret Distillery has a long history and adheres to the original production processes.
Unikát v Česku i ve světě
Colours of Ostrava je multižánrový mezinárodní hudební festival každoročně pořádaný od roku 2002 v Ostravě. Od roku 2012 se koná v úchvatném prostředí národní kulturní památky Dolních Vítkovic – bývalém průmyslovém areálu. Nabízí muziku mnoha žánrů, diskusní fóra, ale také divadelní program, filmy a výtvarné instalace. Přinášíme vám rozhovor předsedy redakční rady magazínu Radúze Máchy s ředitelkou festivalu Zlatou Holušovou.
Paní Holušová, čím byste řekla, že je Colours of Ostrava výjimečný?
CoO je jedním z prvních festivalů, který se věnuje nejen rocku a popu, ale také žánrům a hudebním stylům, které nebyly do určité doby obvyklé. Na Colours dnes přicházejí umělci ze 70 zemí světa a to festival odlišuje od ostatních.
Od roku 2016 se souběžně s festivalem koná mezinárodní diskusní fórum Meltingpot. Jeho podtitul „Konference s lidmi, kteří mění svět“ nabízí výjimečné příběhy silných osobností z celého světa, inovátorů, vizionářů, vědců, umělců… Tato smršť diskusních workshopů a jejich velká témata oslovují desítky tisíc návštěvníků. Docela unikátní neformální prostor pro zamyšlení a inspiraci a nová mezilidská propojení. Kdo přišel s tímto nápadem a co je cílem Meltingpotu?
S nápadem jsem přišla před šesti lety já. V minulosti jsme už pár diskusních scén měli a bylo příjemné zjistit, že publikum CoO je neuvěřitelně vnímavé a ochotné naslouchat. Na základě toho jsme se rozhodli tento mezinárodní komplexní program diskusních scén vytvořit.
Na letošním Meltingpotu jsme pracovali tři roky, možná i to je na něm znát, troufám si říct, že je opravdu vyšperkovaný. Je to vlastně takové koření festivalu, jak tomu ráda říkám.
Mohla byste vypíchnout pár nejvýznamnějších řečníků, na které se můžeme v Meltingpotu těšit?
Přijede „Ledový muž“ Wim Hof, expremiér Bhútánu Tshering Tobgay, „Tarantino dokumentárního filmu“ Vincent Moon, který je také fotograf a zvukový umělec, jenž zkoumá spojitosti mezi starověkými a současnými formami obřadů. Cestuje po celém světě s kamerou v batohu a dokumentuje místní folklór, duchovní hudbu i náboženské rituály.
Opravdu z velké dálky přiletí Láma Yeshe Losal Rinpoche, úžasný člověk, jenž šíří poselství bezpodmínečné lásky a laskavosti, soucitu, tolerance a odpuštění. Doporučuji jeho knihu Z rebela mnichem.
Také zde musí zaznít jméno Jamie Andrew, horolezec, který v horách přišel o ruce i nohy, ale nevzdal to a vylezl až na Kilimandžáro. Neopomenu ani Frederika Imba, herce, motivačního řečníka a odborníka na komunikaci s více než patnácti lety zkušeností. Jeho TEDx talk o tom, jak si nebrat věci osobně, se s více než 10 miliony zhlédnutí stal nejsledovanějším belgickým TED talkem vůbec. A my teď budeme mít jedinečnou příležitost popovídat si s ním naživo. Jsem teprve na začátku, ale řečníků je 200 a tolik prostoru nemáme (smích).
Colours of Ostrava je pro mnohé zahraniční i tuzemské návštěvníky tím hlavním důvodem pobytu v Ostravě a našem kraji. Přijedou, na vlastní oči vidí Ostravu, kraj, utrácejí peníze a pomáhají tím podnikatelskému sektoru. Vnímáte to taky tak?
Ano, je to velice zásadní. Zvláště v době covidu, kdy hotely zely prázdnotou, nebyl tady nikdo. Zato nyní prožívají velice dobré období, jejich ceny šplhají do závratných výšek...
Je škoda, že hotelů nemáme víc, není zde žádný pětihvězdičkový hotel. Myslím si, že tenhle podnikatelský záměr čeká na ty, kteří pochopí, že je to opravdu bolavá noha Ostravy, že nám chybí ubytovací kapacity. Samozřejmě to trochu podmiňuje i kongresovou turistiku a zážitkovou turistiku, protože hotelů není dost.
Co těch dvacet let s Colours dalo Vám jako Zlatě Holušové?
Překrásná léta tvoření zážitků pro lidi, kteří mají chuť nechat se nadchnout, ať už hudbou, nebo myšlenkami, dělit se o radost s ostatními lidmi. Je to neskutečně nádherná cesta, po které kráčím radostně a s nadšením. Všechny překážky a krušné chvíle, kterými jsme museli projít, za tohle všechno stojí.
Paní Holušová, děkujeme Vám za rozhovor.
Unikát v Česku i ve světě
Colours of Ostrava je multižánrový mezinárodní hudební festival každoročně pořádaný od roku 2002 v Ostravě. Od roku 2012 se koná v úchvatném prostředí národní kulturní památky Dolních Vítkovic – bývalém průmyslovém areálu. Nabízí muziku mnoha žánrů, diskusní fóra, ale také divadelní program, filmy a výtvarné instalace. Přinášíme vám rozhovor předsedy redakční rady magazínu Radúze Máchy s ředitelkou festivalu Zlatou Holušovou.
Paní Holušová, čím byste řekla, že je Colours of Ostrava výjimečný?
CoO je jedním z prvních festivalů, který se věnuje nejen rocku a popu, ale také žánrům a hudebním stylům, které nebyly do určité doby obvyklé. Na Colours dnes přicházejí umělci ze 70 zemí světa a to festival odlišuje od ostatních.
Od roku 2016 se souběžně s festivalem koná mezinárodní diskusní fórum Meltingpot. Jeho podtitul „Konference s lidmi, kteří mění svět“ nabízí výjimečné příběhy silných osobností z celého světa, inovátorů, vizionářů, vědců, umělců… Tato smršť diskusních workshopů a jejich velká témata oslovují desítky tisíc návštěvníků. Docela unikátní neformální prostor pro zamyšlení a inspiraci a nová mezilidská propojení. Kdo přišel s tímto nápadem a co je cílem Meltingpotu?
S nápadem jsem přišla před šesti lety já. V minulosti jsme už pár diskusních scén měli a bylo příjemné zjistit, že publikum CoO je neuvěřitelně vnímavé a ochotné naslouchat. Na základě toho jsme se rozhodli tento mezinárodní komplexní program diskusních scén vytvořit.
Na letošním Meltingpotu jsme pracovali tři roky, možná i to je na něm znát, troufám si říct, že je opravdu vyšperkovaný. Je to vlastně takové koření festivalu, jak tomu ráda říkám.
Mohla byste vypíchnout pár nejvýznamnějších řečníků, na které se můžeme v Meltingpotu těšit?
Přijede „Ledový muž“ Wim Hof, expremiér Bhútánu Tshering Tobgay, „Tarantino dokumentárního filmu“ Vincent Moon, který je také fotograf a zvukový umělec, jenž zkoumá spojitosti mezi starověkými a současnými formami obřadů. Cestuje po celém světě s kamerou v batohu a dokumentuje místní folklór, duchovní hudbu i náboženské rituály.
Opravdu z velké dálky přiletí Láma Yeshe Losal Rinpoche, úžasný člověk, jenž šíří poselství bezpodmínečné lásky a laskavosti, soucitu, tolerance a odpuštění. Doporučuji jeho knihu Z rebela mnichem.
Také zde musí zaznít jméno Jamie Andrew, horolezec, který v horách přišel o ruce i nohy, ale nevzdal to a vylezl až na Kilimandžáro. Neopomenu ani Frederika Imba, herce, motivačního řečníka a odborníka na komunikaci s více než patnácti lety zkušeností. Jeho TEDx talk o tom, jak si nebrat věci osobně, se s více než 10 miliony zhlédnutí stal nejsledovanějším belgickým TED talkem vůbec. A my teď budeme mít jedinečnou příležitost popovídat si s ním naživo. Jsem teprve na začátku, ale řečníků je 200 a tolik prostoru nemáme (smích).
Colours of Ostrava je pro mnohé zahraniční i tuzemské návštěvníky tím hlavním důvodem pobytu v Ostravě a našem kraji. Přijedou, na vlastní oči vidí Ostravu, kraj, utrácejí peníze a pomáhají tím podnikatelskému sektoru. Vnímáte to taky tak?
Ano, je to velice zásadní. Zvláště v době covidu, kdy hotely zely prázdnotou, nebyl tady nikdo. Zato nyní prožívají velice dobré období, jejich ceny šplhají do závratných výšek...
Je škoda, že hotelů nemáme víc, není zde žádný pětihvězdičkový hotel. Myslím si, že tenhle podnikatelský záměr čeká na ty, kteří pochopí, že je to opravdu bolavá noha Ostravy, že nám chybí ubytovací kapacity. Samozřejmě to trochu podmiňuje i kongresovou turistiku a zážitkovou turistiku, protože hotelů není dost.
Co těch dvacet let s Colours dalo Vám jako Zlatě Holušové?
Překrásná léta tvoření zážitků pro lidi, kteří mají chuť nechat se nadchnout, ať už hudbou, nebo myšlenkami, dělit se o radost s ostatními lidmi. Je to neskutečně nádherná cesta, po které kráčím radostně a s nadšením. Všechny překážky a krušné chvíle, kterými jsme museli projít, za tohle všechno stojí.
Paní Holušová, děkujeme Vám za rozhovor.
Unikát v Česku i ve světě
Colours of Ostrava je multižánrový mezinárodní hudební festival každoročně pořádaný od roku 2002 v Ostravě. Od roku 2012 se koná v úchvatném prostředí národní kulturní památky Dolních Vítkovic – bývalém průmyslovém areálu. Nabízí muziku mnoha žánrů, diskusní fóra, ale také divadelní program, filmy a výtvarné instalace. Přinášíme vám rozhovor předsedy redakční rady magazínu Radúze Máchy s ředitelkou festivalu Zlatou Holušovou.
Paní Holušová, čím byste řekla, že je Colours of Ostrava výjimečný?
CoO je jedním z prvních festivalů, který se věnuje nejen rocku a popu, ale také žánrům a hudebním stylům, které nebyly do určité doby obvyklé. Na Colours dnes přicházejí umělci ze 70 zemí světa a to festival odlišuje od ostatních.
Od roku 2016 se souběžně s festivalem koná mezinárodní diskusní fórum Meltingpot. Jeho podtitul „Konference s lidmi, kteří mění svět“ nabízí výjimečné příběhy silných osobností z celého světa, inovátorů, vizionářů, vědců, umělců… Tato smršť diskusních workshopů a jejich velká témata oslovují desítky tisíc návštěvníků. Docela unikátní neformální prostor pro zamyšlení a inspiraci a nová mezilidská propojení. Kdo přišel s tímto nápadem a co je cílem Meltingpotu?
S nápadem jsem přišla před šesti lety já. V minulosti jsme už pár diskusních scén měli a bylo příjemné zjistit, že publikum CoO je neuvěřitelně vnímavé a ochotné naslouchat. Na základě toho jsme se rozhodli tento mezinárodní komplexní program diskusních scén vytvořit.
Na letošním Meltingpotu jsme pracovali tři roky, možná i to je na něm znát, troufám si říct, že je opravdu vyšperkovaný. Je to vlastně takové koření festivalu, jak tomu ráda říkám.
Mohla byste vypíchnout pár nejvýznamnějších řečníků, na které se můžeme v Meltingpotu těšit?
Přijede „Ledový muž“ Wim Hof, expremiér Bhútánu Tshering Tobgay, „Tarantino dokumentárního filmu“ Vincent Moon, který je také fotograf a zvukový umělec, jenž zkoumá spojitosti mezi starověkými a současnými formami obřadů. Cestuje po celém světě s kamerou v batohu a dokumentuje místní folklór, duchovní hudbu i náboženské rituály.
Opravdu z velké dálky přiletí Láma Yeshe Losal Rinpoche, úžasný člověk, jenž šíří poselství bezpodmínečné lásky a laskavosti, soucitu, tolerance a odpuštění. Doporučuji jeho knihu Z rebela mnichem.
Také zde musí zaznít jméno Jamie Andrew, horolezec, který v horách přišel o ruce i nohy, ale nevzdal to a vylezl až na Kilimandžáro. Neopomenu ani Frederika Imba, herce, motivačního řečníka a odborníka na komunikaci s více než patnácti lety zkušeností. Jeho TEDx talk o tom, jak si nebrat věci osobně, se s více než 10 miliony zhlédnutí stal nejsledovanějším belgickým TED talkem vůbec. A my teď budeme mít jedinečnou příležitost popovídat si s ním naživo. Jsem teprve na začátku, ale řečníků je 200 a tolik prostoru nemáme (smích).
Colours of Ostrava je pro mnohé zahraniční i tuzemské návštěvníky tím hlavním důvodem pobytu v Ostravě a našem kraji. Přijedou, na vlastní oči vidí Ostravu, kraj, utrácejí peníze a pomáhají tím podnikatelskému sektoru. Vnímáte to taky tak?
Ano, je to velice zásadní. Zvláště v době covidu, kdy hotely zely prázdnotou, nebyl tady nikdo. Zato nyní prožívají velice dobré období, jejich ceny šplhají do závratných výšek...
Je škoda, že hotelů nemáme víc, není zde žádný pětihvězdičkový hotel. Myslím si, že tenhle podnikatelský záměr čeká na ty, kteří pochopí, že je to opravdu bolavá noha Ostravy, že nám chybí ubytovací kapacity. Samozřejmě to trochu podmiňuje i kongresovou turistiku a zážitkovou turistiku, protože hotelů není dost.
Co těch dvacet let s Colours dalo Vám jako Zlatě Holušové?
Překrásná léta tvoření zážitků pro lidi, kteří mají chuť nechat se nadchnout, ať už hudbou, nebo myšlenkami, dělit se o radost s ostatními lidmi. Je to neskutečně nádherná cesta, po které kráčím radostně a s nadšením. Všechny překážky a krušné chvíle, kterými jsme museli projít, za tohle všechno stojí.
Paní Holušová, děkujeme Vám za rozhovor.
Unikát v Česku i ve světě
Colours of Ostrava je multižánrový mezinárodní hudební festival každoročně pořádaný od roku 2002 v Ostravě. Od roku 2012 se koná v úchvatném prostředí národní kulturní památky Dolních Vítkovic – bývalém průmyslovém areálu. Nabízí muziku mnoha žánrů, diskusní fóra, ale také divadelní program, filmy a výtvarné instalace. Přinášíme vám rozhovor předsedy redakční rady magazínu Radúze Máchy s ředitelkou festivalu Zlatou Holušovou.
Paní Holušová, čím byste řekla, že je Colours of Ostrava výjimečný?
CoO je jedním z prvních festivalů, který se věnuje nejen rocku a popu, ale také žánrům a hudebním stylům, které nebyly do určité doby obvyklé. Na Colours dnes přicházejí umělci ze 70 zemí světa a to festival odlišuje od ostatních.
Od roku 2016 se souběžně s festivalem koná mezinárodní diskusní fórum Meltingpot. Jeho podtitul „Konference s lidmi, kteří mění svět“ nabízí výjimečné příběhy silných osobností z celého světa, inovátorů, vizionářů, vědců, umělců… Tato smršť diskusních workshopů a jejich velká témata oslovují desítky tisíc návštěvníků. Docela unikátní neformální prostor pro zamyšlení a inspiraci a nová mezilidská propojení. Kdo přišel s tímto nápadem a co je cílem Meltingpotu?
S nápadem jsem přišla před šesti lety já. V minulosti jsme už pár diskusních scén měli a bylo příjemné zjistit, že publikum CoO je neuvěřitelně vnímavé a ochotné naslouchat. Na základě toho jsme se rozhodli tento mezinárodní komplexní program diskusních scén vytvořit.
Na letošním Meltingpotu jsme pracovali tři roky, možná i to je na něm znát, troufám si říct, že je opravdu vyšperkovaný. Je to vlastně takové koření festivalu, jak tomu ráda říkám.
Mohla byste vypíchnout pár nejvýznamnějších řečníků, na které se můžeme v Meltingpotu těšit?
Přijede „Ledový muž“ Wim Hof, expremiér Bhútánu Tshering Tobgay, „Tarantino dokumentárního filmu“ Vincent Moon, který je také fotograf a zvukový umělec, jenž zkoumá spojitosti mezi starověkými a současnými formami obřadů. Cestuje po celém světě s kamerou v batohu a dokumentuje místní folklór, duchovní hudbu i náboženské rituály.
Opravdu z velké dálky přiletí Láma Yeshe Losal Rinpoche, úžasný člověk, jenž šíří poselství bezpodmínečné lásky a laskavosti, soucitu, tolerance a odpuštění. Doporučuji jeho knihu Z rebela mnichem.
Také zde musí zaznít jméno Jamie Andrew, horolezec, který v horách přišel o ruce i nohy, ale nevzdal to a vylezl až na Kilimandžáro. Neopomenu ani Frederika Imba, herce, motivačního řečníka a odborníka na komunikaci s více než patnácti lety zkušeností. Jeho TEDx talk o tom, jak si nebrat věci osobně, se s více než 10 miliony zhlédnutí stal nejsledovanějším belgickým TED talkem vůbec. A my teď budeme mít jedinečnou příležitost popovídat si s ním naživo. Jsem teprve na začátku, ale řečníků je 200 a tolik prostoru nemáme (smích).
Colours of Ostrava je pro mnohé zahraniční i tuzemské návštěvníky tím hlavním důvodem pobytu v Ostravě a našem kraji. Přijedou, na vlastní oči vidí Ostravu, kraj, utrácejí peníze a pomáhají tím podnikatelskému sektoru. Vnímáte to taky tak?
Ano, je to velice zásadní. Zvláště v době covidu, kdy hotely zely prázdnotou, nebyl tady nikdo. Zato nyní prožívají velice dobré období, jejich ceny šplhají do závratných výšek...
Je škoda, že hotelů nemáme víc, není zde žádný pětihvězdičkový hotel. Myslím si, že tenhle podnikatelský záměr čeká na ty, kteří pochopí, že je to opravdu bolavá noha Ostravy, že nám chybí ubytovací kapacity. Samozřejmě to trochu podmiňuje i kongresovou turistiku a zážitkovou turistiku, protože hotelů není dost.
Co těch dvacet let s Colours dalo Vám jako Zlatě Holušové?
Překrásná léta tvoření zážitků pro lidi, kteří mají chuť nechat se nadchnout, ať už hudbou, nebo myšlenkami, dělit se o radost s ostatními lidmi. Je to neskutečně nádherná cesta, po které kráčím radostně a s nadšením. Všechny překážky a krušné chvíle, kterými jsme museli projít, za tohle všechno stojí.
Paní Holušová, děkujeme Vám za rozhovor.
Unique Both in the Czech Republic and the World Colours of Ostrava
is a multi-genre international music festival that has been held annually in Ostrava since 2002. Since 2012, it has been held in the stunning surroundings of the national cultural monument Dolní Vítkovice—a former industrial complex. It offers music of many genres, discussion forums as well as a theatre and film programme and art installations. We bring you an interview with the festival director, Zlata Holušová, by Radúz Mácha, head of the POSITIV editorial board.
What do you think is the thing that makes Colours of Ostrava unique?
Colours of Ostrava is one of the first festivals to focus not only on rock and pop but also on genres and musical styles that were uncommon until a certain time.
Today, artists from seventy countries come to Colours, and that’s what sets the festival apart from the rest.
Since 2016, the Meltingpot International Discussion Forum has been held alongside the festival. Its theme, ‘Conferences with people who are changing the world’, offers exceptional stories of strong personalities from all over the world—innovators, visionaries, scientists, artists, etc. This whirlwind of discussion workshops and their big topics reaches tens of thousands of visitors. Quite a unique informal space for reflection, inspiration and new interpersonal connections. Who came up with this idea and what is the goal of Meltingpot?
I came up with the idea six years ago. We’d had a few discussion scenes in the past and it was nice to find that the audience at Colours of Ostrava is incredibly perceptive and willing to listen. Based on that, we decided to create this complex international programme of discussion scenes.
We’ve been working on this year’s Meltingpot for three years—maybe that’ll be noticeable—I dare to say it’s really polished. It’s actually the spice of the festival, as I like to call it.
Could you highlight some of the most important speakers we can look forward to at Meltingpot?
There will be ‘The Ice Man’ Wim Hof; former Prime Minister of Bhutan Tshering Tobgay; the ‘Tarantino of documentary’ Vincent Moon, who is also a photographer and sound artist who explores the connections between ancient and contemporary forms of ceremony. He travels around the world with a camera in his backpack, documenting local folklore, sacred music and religious rituals.
From afar comes Lama Yeshe Losal Rinpoche, an amazing man who spreads a message of unconditional love and kindness, compassion, tolerance and forgiveness. I recommend his book From Rebel to Monk.
The name of Jamie Andrew, a mountaineer who lost his arms and legs in the mountains but did not give up and climbed Kilimanjaro, must also be mentioned here. Nor shall I forget Frederik Imb, an actor, motivational speaker and communication expert with more than fifteen years of experience. His TEDx talk on how not to take things personally has become the most watched Belgian TED talk ever with more than ten million views. And now we will have the unique opportunity to talk to him live. I’m only at the beginning, but there are 200 speakers and we don’t have that much space (laughs).
Colours of Ostrava is the main reason for staying in Ostrava and our region for many foreign and domestic visitors. They come, visit Ostrava, see the region with their own eyes, spend money and help the business sector. Do you see it that way too?
Yes, it is crucial indeed. Especially in the days of the COVID, when the hotels were empty, there was no one here. But now they’re having a very good time; their prices are skyrocketing.
It’s a pity we don’t have more hotels; there are no five-star hotels. I think that this business plan is waiting for those who understand that this is really a sore spot for Ostrava, that we lack accommodation capacity. Of course, it also somewhat conditions congress tourism and experience tourism, because there are not enough hotels.
What have these twenty years given to Zlata Holušová?
Wonderful years of creating experiences for people who want to be inspired, whether by music or thoughts, to share their joy with other people. It’s an incredibly beautiful path that I walk joyfully and enthusiastically. All the obstacles and hardships we have had to go through are worth it.
Mrs Holušová, thank you for the interview.
Unique Both in the Czech Republic and the World Colours of Ostrava
is a multi-genre international music festival that has been held annually in Ostrava since 2002. Since 2012, it has been held in the stunning surroundings of the national cultural monument Dolní Vítkovice—a former industrial complex. It offers music of many genres, discussion forums as well as a theatre and film programme and art installations. We bring you an interview with the festival director, Zlata Holušová, by Radúz Mácha, head of the POSITIV editorial board.
What do you think is the thing that makes Colours of Ostrava unique?
Colours of Ostrava is one of the first festivals to focus not only on rock and pop but also on genres and musical styles that were uncommon until a certain time.
Today, artists from seventy countries come to Colours, and that’s what sets the festival apart from the rest.
Since 2016, the Meltingpot International Discussion Forum has been held alongside the festival. Its theme, ‘Conferences with people who are changing the world’, offers exceptional stories of strong personalities from all over the world—innovators, visionaries, scientists, artists, etc. This whirlwind of discussion workshops and their big topics reaches tens of thousands of visitors. Quite a unique informal space for reflection, inspiration and new interpersonal connections. Who came up with this idea and what is the goal of Meltingpot?
I came up with the idea six years ago. We’d had a few discussion scenes in the past and it was nice to find that the audience at Colours of Ostrava is incredibly perceptive and willing to listen. Based on that, we decided to create this complex international programme of discussion scenes.
We’ve been working on this year’s Meltingpot for three years—maybe that’ll be noticeable—I dare to say it’s really polished. It’s actually the spice of the festival, as I like to call it.
Could you highlight some of the most important speakers we can look forward to at Meltingpot?
There will be ‘The Ice Man’ Wim Hof; former Prime Minister of Bhutan Tshering Tobgay; the ‘Tarantino of documentary’ Vincent Moon, who is also a photographer and sound artist who explores the connections between ancient and contemporary forms of ceremony. He travels around the world with a camera in his backpack, documenting local folklore, sacred music and religious rituals.
From afar comes Lama Yeshe Losal Rinpoche, an amazing man who spreads a message of unconditional love and kindness, compassion, tolerance and forgiveness. I recommend his book From Rebel to Monk.
The name of Jamie Andrew, a mountaineer who lost his arms and legs in the mountains but did not give up and climbed Kilimanjaro, must also be mentioned here. Nor shall I forget Frederik Imb, an actor, motivational speaker and communication expert with more than fifteen years of experience. His TEDx talk on how not to take things personally has become the most watched Belgian TED talk ever with more than ten million views. And now we will have the unique opportunity to talk to him live. I’m only at the beginning, but there are 200 speakers and we don’t have that much space (laughs).
Colours of Ostrava is the main reason for staying in Ostrava and our region for many foreign and domestic visitors. They come, visit Ostrava, see the region with their own eyes, spend money and help the business sector. Do you see it that way too?
Yes, it is crucial indeed. Especially in the days of the COVID, when the hotels were empty, there was no one here. But now they’re having a very good time; their prices are skyrocketing.
It’s a pity we don’t have more hotels; there are no five-star hotels. I think that this business plan is waiting for those who understand that this is really a sore spot for Ostrava, that we lack accommodation capacity. Of course, it also somewhat conditions congress tourism and experience tourism, because there are not enough hotels.
What have these twenty years given to Zlata Holušová?
Wonderful years of creating experiences for people who want to be inspired, whether by music or thoughts, to share their joy with other people. It’s an incredibly beautiful path that I walk joyfully and enthusiastically. All the obstacles and hardships we have had to go through are worth it.
Mrs Holušová, thank you for the interview.
Svatováclavský hudební festival: Hudba stylově
Italská a francouzská hudba. Dvě staré velmoci. Dva umělecké světy. Těmito slovy by se dala začít poutavá přednáška z dějin hudby plná těch nejpůvabnějších hudebních ukázek, dokladujících srdceryvné emoce – tu ukryté v poetice, tu především ve znějící virtuozitě. A že vůbec nevíte, o čem je řeč? Řeč je nyní o renesanční, barokní a klasicistní hudbě dvou rivalů – lásku opěvující Francie a žhavě tepající Itálie, jejichž kouzlem se můžete nechat omámit díky zvuku starých nástrojů a specifickému zpěvu špiček ve svém oboru – ansámblům zabývajícím se tzv. autentickým provozem staré hudby. Již zanedlouho propukne jejich svátek – největší tuzemský festival specializující se na toto období, Svatováclavský hudební festival (SHF, 2.–28. září 2022).
ITÁLIE: vášeň a virtuozita
Krásy barokní Itálie představí na SHF hned několik špičkových umělců, počínaje rezidenčním ansámblem Collegium Marianum s nejlepší českou hráčkou na barokní housle Lenkou Torgersen a fenomenální flétnistkou Janou Semerádovou. Svůj program „Vivaldi/Händel/Tartini – Souboj titánů“ představí v kostele sv. Jana Křtitele v Hlučíně hned na začátku festivalu (5. 9.). Zůstanou však ještě pár dní, aby v nejstarším ostravském kostele sv. Václava doprovodili vynikající italskou sopranistku Robertu Mameli. V současnosti je tato pěvkyně považována za jednu ze světových špiček v oblasti barokního repertoáru pro svůj „sametový a nesmírně hbitý hlas, který dokáže vystihnout nekonečně širokou škálu emocí“ (7. 9.). Do Ostravy přiváží strhující árie z oper Vivaldiho, Caldary a Händela, s nimiž zazářila ve Vídni, Paříži, Amsterodamu, Lyonu či Barceloně.
Nesmírně obtížné italské koncerty Locatelliho, Tartiniho (Ďáblův trylek) či Corelliho následně provede houslový virtuos Jiří Vodička společně s ansámblem Barocco sempre giovane (9. 9. Bolatice – kostel sv. Stanislava a 10. 9. Ostrava-Pustkovec – kostel sv. Cyrila a Metoděje). Charismatický houslista byl již ve svých 14 letech mimořádně přijat na studium Ostravské univerzity a díky svému talentu je nejen mladým koncertním mistrem České filharmonie, ale především jedním z nejuznávanějších českých sólistů vůbec. Jeho „ďábelská hra“ je jedním slovem dechberoucí.
Mezi talenty mladé generace patří bezesporu také flétnistka Michaela Koudelková (barokní zobcové flétny), která se představila ve finále americké soutěže Kaleidoscope, kde byla vybrána mezi 6 finalistů z celkem 2 000 účastníků z 88 zemí světa. Svoje interpretační mistrovství poodhalí v programu „Händel/Corelli – Inspirace Římem“, a to 10. 9. (Rychvald – Husův sbor) a 11. 9. pak v nově rekonstruovaném zámku Nová Horka u Studénky (kaple Nalezení sv. Kříže).
Poctu barokním italským skladatelkám ke konci festivalu vzdá jedna z nejlepších českých mezzosopranistek Markéta Cukrová, která představí neprávem opomíjené ženské autorky ze slavného rodu Giulia Cacciniho. Její proslulé komorní recitály v Dolním Benešově (25. 9. kostel sv. Martina) a Fulneku (26. 9. Svět Komenského Fulnek) doprovodí prvotřídní hráči na barokní nástroje Kateřina Ghannudi (na harfu) a Jan Krejča (na teorbu).
FRANCIE: šarm a kreativita
Vícehlasé renesanční chansony a instrumentální skladby přiveze na SHF komorní ansámbl LA QUINTA PARS, který vznikl při studiích jeho členů na prestižním Conservatoire National Supérieur v Lyonu. Mladí instrumentalisté z Francie, Chile, Japonska a Česka se zaměřují na historickou a dynamickou restituci
renesanční hudby – neznámého a fascinujícího dědictví věhlasných hudebníků Francie XVI. století. Jejich unikátní program zazní 20. 9. v Orlové (evangelický kostel) a 22. 9. v Jablunkově (kostel Božího Těla).
Koncert v kostele je zážitek!
Více na www.shf.cz
The St. Wenceslas Music Festival: Music in Style
Italian and French music. Two venerable superpowers. Two different musical spheres… An introduction of this sort could lead to a captivating lecture on the history of music, filled with samples of the most exquisite musical performances and their expression of heart-wrenching emotion through poetics and remarkable musical mastery. The history of Renaissance, Baroque and classical music tells the tale of two rivals: France, with its love-filled serenades and Italy, ignited with passion. The dazzling magic of these compositions is brought to life in the modern day thanks to ensembles focused on the authentic performance of early music—that is, musicians who have mastered antique instruments and top-class singers who make skillful use of techniques specific to the genre. Soon, it will be time for these virtuosos to present their craft en masse, at the largest domestic festival focused on this time period: The St. Wenceslas Music Festival (WMF, 2-28 September 2022).
ITALY: Passion and virtuosity
The resident ensemble Collegium Marianum, along with Czechia’s best baroque violinist, Lenka Torgersen, and phenomenal flautist Jana Semerádová will be the first to display the beauty of Baroque Italy at the WMF. Their performance, ‘Vivaldi / Händel / Tartini—Clash of the Titans’, will take place at the Church of St. John the Baptist in Hlučín at the start of the festival (5 September). This lineup will then accompany the remarkable Italian soprano Roberta Mameli at Ostrava’s oldest church, the Church of St. Wenceslas. Currently, Mameli is deemed to be among the global elites with her baroque repertoire, due to her ‘silky smooth and incredibly agile voice, able to capture an infinitely wide range of emotions’ (7 September). She will bring a thrilling set of arias from operas by Vivaldi, Caldara and Händel to Ostrava, with which she has already awed audiences in Vienna, Paris, Amsterdam, Lyon and Barcelona.
Violin virtuoso Jiří Vodička, along with the ensemble Barocco Sempre Giovane, will then perform a series of incredibly challenging concerts by Locatelli, Tartini (Devil’s Trill) and Corelli (9 September, Bolatice, Church of St. Stanislaus; 10 September, Ostrava Pustkovec, Church of Sts. Cyril and Methodius). The charismatic violinist enrolled at the University of Ostrava at the young age of fourteen. Thanks to his talent, not only has he become one of the youngest concertmasters for the Czech Philharmonic but one of the most respected Czech soloists ever. His skill with the violin is simply breathtaking.
Another noteworthy talent of the new generation is the flautist Michaela Koudelková (specializing in playing the baroque recorder), who managed to be among the six finalists, out of a total of 2,000 participants from eighty-eight countries around the world, in the American Kaleidoscope competition. She will reveal part of her championship performance in the ‘Händel / Corelli— Inspired by Rome’ show on 10 September (in Rychvald at the Hus Choir) and 11 September at the newly reconstructed Nová Horka chateau near Studénka (at the Chapel of the Finding of the Holly Cross).
Finally, one of Czechia’s best mezzo-sopranos, Markéta Cukrová, will pay homage to female baroque Italian composers by performing the unjustly neglected works of female composers from the famous Giulia Caccini family. Her chamber recitals in Dolní Benešov (25 September at the Church of St. Martin) and Fulnek (26 September at the World of Komenský Fulnek) will be accompanied by Kateřina Ghannudi (playing the harp) and Jan Krejča (playing the theorbo).
FRANCE: Charm and creativity
The chamber ensemble LA QUINTA PARS, founded while its members were students at the prestigious Conservatoire National Supérieur in Lyon, will bring polyphonic Renaissance chansons and instrumental compositions to the WMF. These young instrumentalists, hailing from France, Chili, Japan and Czechia, focus on the historical and dynamic restitution of Renaissance music — the fascinating undiscovered heritage of famous French musicians of the 16th century. Their one-of-a-kind concert can be experienced in Orlová on 20 September (at the Evangelical Church) and in Jablunkov on 22 September (at the Church of the Corpus Christi).
Concerts in churches are truly a unique experience!
Vítkovice přivedly hvězdu extraligy! Chceme výš, hlásí Roman Šimíček
HC VÍTKOVICE RIDERA skončil v uplynulé sezoně na konečném osmém místě a pomýšlí na lepší příčky pro ročník nadcházející. O tom, že to skutečně myslí vážně, svědčí fakt, že vedení klubu se podařilo získat skutečnou extraligovou superstar v podobě amerického útočníka Petera Muellera, který byl před rokem statisticky nejlepším hráčem české nejvyšší soutěže. Sportovní ředitel HC VÍTKOVICE RIDERA Roman Šimíček v rozhovoru shrnul veškeré změny a novinky v klubu a současně prozradil, jakým směrem by se měl elitní ostravský hokejový klub v nové sezoně ubírat.
Příprava na nový extraligový ročník je v plném proudu. Co vše se ve Vítkovicích změnilo? Budete mít stejný kádr jako v minulém roce?
Naším cílem je posunout naše výkony a výsledky zase o krok výše, než tomu bylo v minulé sezoně. S intenzivnějším budováním kádru na novou sezonu jsme začali už v období ledna. Začali jsme s trenérskou dvojicí. Dohodli jsme se na pokračování trenérské dvojice Miloš Holaň – Radek Philipp. Pokračují i videokouč Havel a kondiční trenér Horyl. Přivedli jsme progresivního, ale zkušeného trenéra brankářů Martina Faltera. Věděli jsme, že některé hráče máme podepsané, u jiných to bylo jen o tom uplatnit opci. Proto nebyla jednání nijak složitá, ať už jde o brankáře Stezku, Lukáše Krenželoka, Kocha, Lindberga, nebo mladé hráče.
Kdo v týmu pokračovat nebude?
Konkrétně se jedná o hráče, kterým končily smlouvy a my jsme se rozhodli s nimi dále neprodlužovat spolupráci – obránci Plášil, Pedan, útočníci Bondra, Flick a Hruška a brankář Dolejš. Pokračovat bohužel nebude ani obránce Alexej Solovjev, který jako ruský občan nedostal víza. Všem děkujeme a přejeme hodně štěstí v osobním i hokejovém životě.
Dosavadní kapitán Roman Polák bohužel rovněž v kádru nebude. Rozhodl se ukončit svou bohatou hokejovou kariéru. Jak těžké bylo přijmout toto rozhodnutí?
Bohužel, takový už je hokejový život. Ze své vlastní zkušenosti vím, že udělat tohle rozhodnutí – skončit s kariérou – je hrozně těžké a člověk k tomu musí mít opravdu vážné důvody. Roman takové měl. V NHL odehrál skoro devět stovek zápasů, u nás působil poslední dvě sezony. Byl
kapitánem, lídrem. To, co předváděl v závěru letošní sezony, kdy hrál navzdory zlomenině nohy klíčové zápasy play off, jen svědčí o jeho vztahu k Vítkovicím. A my si toho všichni obrovsky ceníme.
Pojďme nyní k hráčům, které jste do Vítkovic pro nadcházející ročník přivedli. Kdo bude nově oblékat vítkovický dres?
Já bych chtěl v prvé řadě říct, že na to tady nejsem sám. Všechno toto řešíme společně s Patrikem Rimmlem a samozřejmě s majitelem klubu Alešem Pavlíkem. Navzájem všechny možnosti projednáváme, konzultujeme. Podařilo se nám přivést zkušeného slovenského obránce Mikuše z Pardubic, dvojici Američanů – útočníka Kriegera a obránce Raskoba. Vrátil se nám odchovanec Daniel Krenželok z Třince. Kromě našich juniorů dáme příležitost vsetínskému talentu Půčkovi. Brankářskou dvojici doplnil Klimeš z Brna.
Doslova přestupovou bombu jste ale oznámili začátkem června. Do týmu jste získali amerického útočníka Petera Muellera – nejlepšího zahraničního hráče v tuzemské soutěži…
Máme obrovskou radost, že se nám tenhle přestup povedl! A velký podíl na tom má majitel klubu Aleš Pavlík, který nám na něj uvolnil do rozpočtu peníze navíc. Peter Mueller je tím hráčem, kterého do útoku chce každý tým, a nám se jej podařilo získat! V posledních dvou sezonách nasbíral přes šedesát, respektive padesát kanadských bodů, je to přirozený kanonýr, který nyní bude oblékat náš dres s rytířem Vítkem. Já z toho mám velikou radost a věřím, že i naši fanoušci, sponzoři a partneři, bez kterých by to určitě nešlo.
Když už jste zmínil nezbytnou úlohu sponzorů a partnerů klubu, nejde se nezeptat, jak složité je v současné ekonomicky těžké době shánět peníze na chod extraligového hokeje.
Každý, kdo jen trochu sleduje dění, ví, že sport je u nás dlouhodobě podfinancovaný. Bez pomoci sponzorů a partnerů bychom se vůbec neobešli. Proto mě těší, že i za současné nelehké situace nám naši partneři zůstávají věrní. Například společnost Ridera, generální partner našeho klubu, oznámila již s předstihem prodloužení smlouvy o další dvě sezony. Víceleté smlouvy potvrdili i další klíčoví partneři z řad významných firem působících v našem regionu. Snažíme se udržovat stabilní okruh dlouhodobých partnerů, ale i získávat některé nové.
Jak se Vám to daří?
Snažíme se nabídnout každému partnerovi přesně takové služby, aby mu spojení s Vítkovicemi přinášelo sportovní radost i přidanou obchodní hodnotu. Nabízíme i možnost účasti na různých klubových aktivitách, jako bylo například nedávné soustředění A-týmu v Nízkých Tatrách. Prostě chceme, aby se každý z našich partnerů cítil být skutečnou součástí našeho týmu.
Pane Šimíčku, děkujeme Vám za rozhovor.
Vítkovice přivedly hvězdu extraligy! Chceme výš, hlásí Roman Šimíček
HC VÍTKOVICE RIDERA skončil v uplynulé sezoně na konečném osmém místě a pomýšlí na lepší příčky pro ročník nadcházející. O tom, že to skutečně myslí vážně, svědčí fakt, že vedení klubu se podařilo získat skutečnou extraligovou superstar v podobě amerického útočníka Petera Muellera, který byl před rokem statisticky nejlepším hráčem české nejvyšší soutěže. Sportovní ředitel HC VÍTKOVICE RIDERA Roman Šimíček v rozhovoru shrnul veškeré změny a novinky v klubu a současně prozradil, jakým směrem by se měl elitní ostravský hokejový klub v nové sezoně ubírat.
Příprava na nový extraligový ročník je v plném proudu. Co vše se ve Vítkovicích změnilo? Budete mít stejný kádr jako v minulém roce?
Naším cílem je posunout naše výkony a výsledky zase o krok výše, než tomu bylo v minulé sezoně. S intenzivnějším budováním kádru na novou sezonu jsme začali už v období ledna. Začali jsme s trenérskou dvojicí. Dohodli jsme se na pokračování trenérské dvojice Miloš Holaň – Radek Philipp. Pokračují i videokouč Havel a kondiční trenér Horyl. Přivedli jsme progresivního, ale zkušeného trenéra brankářů Martina Faltera. Věděli jsme, že některé hráče máme podepsané, u jiných to bylo jen o tom uplatnit opci. Proto nebyla jednání nijak složitá, ať už jde o brankáře Stezku, Lukáše Krenželoka, Kocha, Lindberga, nebo mladé hráče.
Kdo v týmu pokračovat nebude?
Konkrétně se jedná o hráče, kterým končily smlouvy a my jsme se rozhodli s nimi dále neprodlužovat spolupráci – obránci Plášil, Pedan, útočníci Bondra, Flick a Hruška a brankář Dolejš. Pokračovat bohužel nebude ani obránce Alexej Solovjev, který jako ruský občan nedostal víza. Všem děkujeme a přejeme hodně štěstí v osobním i hokejovém životě.
Dosavadní kapitán Roman Polák bohužel rovněž v kádru nebude. Rozhodl se ukončit svou bohatou hokejovou kariéru. Jak těžké bylo přijmout toto rozhodnutí?
Bohužel, takový už je hokejový život. Ze své vlastní zkušenosti vím, že udělat tohle rozhodnutí – skončit s kariérou – je hrozně těžké a člověk k tomu musí mít opravdu vážné důvody. Roman takové měl. V NHL odehrál skoro devět stovek zápasů, u nás působil poslední dvě sezony. Byl
kapitánem, lídrem. To, co předváděl v závěru letošní sezony, kdy hrál navzdory zlomenině nohy klíčové zápasy play off, jen svědčí o jeho vztahu k Vítkovicím. A my si toho všichni obrovsky ceníme.
Pojďme nyní k hráčům, které jste do Vítkovic pro nadcházející ročník přivedli. Kdo bude nově oblékat vítkovický dres?
Já bych chtěl v prvé řadě říct, že na to tady nejsem sám. Všechno toto řešíme společně s Patrikem Rimmlem a samozřejmě s majitelem klubu Alešem Pavlíkem. Navzájem všechny možnosti projednáváme, konzultujeme. Podařilo se nám přivést zkušeného slovenského obránce Mikuše z Pardubic, dvojici Američanů – útočníka Kriegera a obránce Raskoba. Vrátil se nám odchovanec Daniel Krenželok z Třince. Kromě našich juniorů dáme příležitost vsetínskému talentu Půčkovi. Brankářskou dvojici doplnil Klimeš z Brna.
Doslova přestupovou bombu jste ale oznámili začátkem června. Do týmu jste získali amerického útočníka Petera Muellera – nejlepšího zahraničního hráče v tuzemské soutěži…
Máme obrovskou radost, že se nám tenhle přestup povedl! A velký podíl na tom má majitel klubu Aleš Pavlík, který nám na něj uvolnil do rozpočtu peníze navíc. Peter Mueller je tím hráčem, kterého do útoku chce každý tým, a nám se jej podařilo získat! V posledních dvou sezonách nasbíral přes šedesát, respektive padesát kanadských bodů, je to přirozený kanonýr, který nyní bude oblékat náš dres s rytířem Vítkem. Já z toho mám velikou radost a věřím, že i naši fanoušci, sponzoři a partneři, bez kterých by to určitě nešlo.
Když už jste zmínil nezbytnou úlohu sponzorů a partnerů klubu, nejde se nezeptat, jak složité je v současné ekonomicky těžké době shánět peníze na chod extraligového hokeje.
Každý, kdo jen trochu sleduje dění, ví, že sport je u nás dlouhodobě podfinancovaný. Bez pomoci sponzorů a partnerů bychom se vůbec neobešli. Proto mě těší, že i za současné nelehké situace nám naši partneři zůstávají věrní. Například společnost Ridera, generální partner našeho klubu, oznámila již s předstihem prodloužení smlouvy o další dvě sezony. Víceleté smlouvy potvrdili i další klíčoví partneři z řad významných firem působících v našem regionu. Snažíme se udržovat stabilní okruh dlouhodobých partnerů, ale i získávat některé nové.
Jak se Vám to daří?
Snažíme se nabídnout každému partnerovi přesně takové služby, aby mu spojení s Vítkovicemi přinášelo sportovní radost i přidanou obchodní hodnotu. Nabízíme i možnost účasti na různých klubových aktivitách, jako bylo například nedávné soustředění A-týmu v Nízkých Tatrách. Prostě chceme, aby se každý z našich partnerů cítil být skutečnou součástí našeho týmu.
Pane Šimíčku, děkujeme Vám za rozhovor.
Vítkovice Introduce an Extraleague Superstar! ‘We Are Aiming Even Higher!’ Roman Šimíček Says
HC VÍTKOVICE RIDERA finished eighth last season and are now aiming even higher for the upcoming season. As proof of their conviction, the team’s leadership managed to acquire the Extraleague superstar Peter Mueller, an American striker whose statistical record was second-to-none last year. Roman Šimíček, sports director of HC VÍTKOVICE RIDERA, talked to us about upcoming changes in the club and revealed the elite team’s plan for the upcoming season.
Preparations for the new Extraleague season are in full swing. What changed in the Vítkovice team? Will last year’s lineup make a reappearance?
Our goal is to push our performance and results to a level higher than what we had last season. We began intensified training of our lineup in January, starting with our coaches. We elected to keep Miloš Holaň and Radek Philipp as our trainers. Havel and Horyl will also continue to serve the roles of video coach and conditioning trainer, respectively. The progressive, yet experienced, Martin Faltera will now be our goalkeeper coach. We knew that we had a couple players signed, while for others, it was about exercising the option. This made negotiation simple, whether it came to goalkeeper Stezka, Lukáš Krenželok, Koch, Lindberg or younger players.
Who will not be moving forward with the team?
Mainly players whose contracts have ended and we have elected not to extend them. This includes defenders Plášil and Pedan, strikers Bondra, Flick, and Hruška, and goalkeeper Dolejš. Unfortunately, defender Alexei Solovjev will also not be joining us for the next season as his visa application was rejected due to his Russian citizenship. On behalf of the team, I would like to thank everyone and wish them good luck in their personal lives and hockey careers.
Unfortunately, the current team captain, Roman Polák, will also not be part of this year’s lineup. He decided to retire from his successful hockey career. How hard was it to accept this decision?
Sadly, that is how life goes in the hockey world. Speaking from personal experience, I can tell you that making this kind of decision, to end one’s career, is terribly difficult, and requires serious reasons. Roman had these reasons. He played over nine hundred matches in the NHL and two seasons with us. He was a captain, a leader. His performance towards the end of last season, when he participated in key matches despite having a broken leg, only served to prove his bond with the Vítkovice team, and all of us greatly appreciate him.
How about new additions to the Vítkovice lineup? Which new faces can we look forward to seeing donning the team’s jerseys?
First of all, I would like to mention that these are not my decisions alone. Patrik Rimmel, Aleš Pavlík—the owner of the club—and I discuss roster updates. We consult and evaluate all of our options together. We managed to sign the experienced defender Mikuš from Pardubice and a pair of Americans, Krieger, a striker, and Raskob, a defender. Daniel Krenželok, from Třinec, will also return to us. We will also be giving Puček, a new talent from Vsetín, a shot. Finally, our goalkeeping duo will be completed with the addition of Klimeš, from Brno.
You dropped a bombshell on your fans in early June. You acquired the American striker Peter Mueller—the best foreign player in Czech hockey…
We are ecstatic that we pulled this trade off! Aleš Pavlík, the club’s owner, played a substantial role in this endeavor, as he increased our budget to allow for it. Peter Mueller is the player to have for any team right now, and we managed to sign him! He collected over sixty points—fifty Canadian points in the last two seasons alone. He is a born striker and now he will be playing under our banner, with the knight Vítek on his jersey. Personally, I am delighted by this, and I believe our fans, sponsors and partners, without which this would not be possible, will be, too.
Since you mentioned the importance of sponsors and partners, how difficult is it to maintain the cost of Extraleague hockey in current economically trying times?
Anyone even slightly in the know can see that sport has been underfinanced in Czechia for a long time now. Without help from our partners and sponsors, we would not be able to carry on. They continue to support us in spite of current difficulties, and we all genuinely appreciate that. For example, Ridera, our club’s general partner, announced an extension of our contract by another two seasons well in advance of renewal. Other key partners from a wide range of influential companies in our region also confirmed their participation in multiannual contracts. We want to maintain a stable list of long-term partners while looking for new ones, as well.
How is that going for you?
We want to offer each of our partners adequate services so that their connection to Vítkovice not only brings them sports entertainment but also added market value. Among other opportunities, we offer partners the chance to take part in club activities, such as the A-team’s recent trip to the Lower Tatra mountains. Essentially, we want each of our partners to feel like they are part of our team.
Mr Šimíček, thank you for the interview.
Vítkovice Introduce an Extraleague Superstar! ‘We Are Aiming Even Higher!’ Roman Šimíček Says
HC VÍTKOVICE RIDERA finished eighth last season and are now aiming even higher for the upcoming season. As proof of their conviction, the team’s leadership managed to acquire the Extraleague superstar Peter Mueller, an American striker whose statistical record was second-to-none last year. Roman Šimíček, sports director of HC VÍTKOVICE RIDERA, talked to us about upcoming changes in the club and revealed the elite team’s plan for the upcoming season.
Preparations for the new Extraleague season are in full swing. What changed in the Vítkovice team? Will last year’s lineup make a reappearance?
Our goal is to push our performance and results to a level higher than what we had last season. We began intensified training of our lineup in January, starting with our coaches. We elected to keep Miloš Holaň and Radek Philipp as our trainers. Havel and Horyl will also continue to serve the roles of video coach and conditioning trainer, respectively. The progressive, yet experienced, Martin Faltera will now be our goalkeeper coach. We knew that we had a couple players signed, while for others, it was about exercising the option. This made negotiation simple, whether it came to goalkeeper Stezka, Lukáš Krenželok, Koch, Lindberg or younger players.
Who will not be moving forward with the team?
Mainly players whose contracts have ended and we have elected not to extend them. This includes defenders Plášil and Pedan, strikers Bondra, Flick, and Hruška, and goalkeeper Dolejš. Unfortunately, defender Alexei Solovjev will also not be joining us for the next season as his visa application was rejected due to his Russian citizenship. On behalf of the team, I would like to thank everyone and wish them good luck in their personal lives and hockey careers.
Unfortunately, the current team captain, Roman Polák, will also not be part of this year’s lineup. He decided to retire from his successful hockey career. How hard was it to accept this decision?
Sadly, that is how life goes in the hockey world. Speaking from personal experience, I can tell you that making this kind of decision, to end one’s career, is terribly difficult, and requires serious reasons. Roman had these reasons. He played over nine hundred matches in the NHL and two seasons with us. He was a captain, a leader. His performance towards the end of last season, when he participated in key matches despite having a broken leg, only served to prove his bond with the Vítkovice team, and all of us greatly appreciate him.
How about new additions to the Vítkovice lineup? Which new faces can we look forward to seeing donning the team’s jerseys?
First of all, I would like to mention that these are not my decisions alone. Patrik Rimmel, Aleš Pavlík—the owner of the club—and I discuss roster updates. We consult and evaluate all of our options together. We managed to sign the experienced defender Mikuš from Pardubice and a pair of Americans, Krieger, a striker, and Raskob, a defender. Daniel Krenželok, from Třinec, will also return to us. We will also be giving Puček, a new talent from Vsetín, a shot. Finally, our goalkeeping duo will be completed with the addition of Klimeš, from Brno.
You dropped a bombshell on your fans in early June. You acquired the American striker Peter Mueller—the best foreign player in Czech hockey…
We are ecstatic that we pulled this trade off! Aleš Pavlík, the club’s owner, played a substantial role in this endeavor, as he increased our budget to allow for it. Peter Mueller is the player to have for any team right now, and we managed to sign him! He collected over sixty points—fifty Canadian points in the last two seasons alone. He is a born striker and now he will be playing under our banner, with the knight Vítek on his jersey. Personally, I am delighted by this, and I believe our fans, sponsors and partners, without which this would not be possible, will be, too.
Since you mentioned the importance of sponsors and partners, how difficult is it to maintain the cost of Extraleague hockey in current economically trying times?
Anyone even slightly in the know can see that sport has been underfinanced in Czechia for a long time now. Without help from our partners and sponsors, we would not be able to carry on. They continue to support us in spite of current difficulties, and we all genuinely appreciate that. For example, Ridera, our club’s general partner, announced an extension of our contract by another two seasons well in advance of renewal. Other key partners from a wide range of influential companies in our region also confirmed their participation in multiannual contracts. We want to maintain a stable list of long-term partners while looking for new ones, as well.
How is that going for you?
We want to offer each of our partners adequate services so that their connection to Vítkovice not only brings them sports entertainment but also added market value. Among other opportunities, we offer partners the chance to take part in club activities, such as the A-team’s recent trip to the Lower Tatra mountains. Essentially, we want each of our partners to feel like they are part of our team.
Mr Šimíček, thank you for the interview.
Valašský golfový klub Rožnov, perfektní místo pro sportovní vyžití či rodinnou dovolenou
Oblíbená golfová destinace v Beskydech se nachází v Rožnově pod Radhoštěm. V areálu najdete kvalitně udržované 9jamkové golfové hřiště, Penzion Adéla s 8 apartmány s kapacitou až 32 osob a 2 tenisové kurty hned vedle penzionu.
Město Rožnov pod Radhoštěm je velmi turisticky atraktivní místo, převážně v letních měsících přijíždějí turisté z celé republiky. Jedou do Beskyd na dovolenou a jednou z dovolenkových aktivit je i golf. Hřiště Valašského golfového klubu je tak hojně využíváno jak domácími klubovými hráči, tak i cizími návštěvníky.
Nový Penzion Adéla s prostornými apartmány s kuchyňským koutem a vlastním sociálním zařízením je vhodný především pro rodiny s dětmi, které v Rožnově najdou skvělé místo pro aktivní dovolenou. Golfisty určitě zaujme nabídka golfových pobytových balíčků s neomezeným golfem a ubytováním v Penzionu Adéla.
Pro firmy je pořádána řada teambuildingových akcí šitých na míru ve formě golfových akademií, golfových turnajů se zajištěním celodenního cateringu a doplňkových aktivit dle přání zákazníka. Žádné zákazníkovo přání není překážkou.
Velkou snahou klubu je také přilákat k tomuto krásnému sportu mladé hráče. Jsou zde pořádány pravidelné tréninky mládeže pod vedením kvalitních trenérů, řada turnajů pro mládež a také letní příměstské tábory.
Hřiště Valašského golfového klubu je vhodné jak pro začínající hráče, tak i pro hráče zkušené. Na začátečníky zde nečekají nepříjemné překážky, ferveje jsou přehledné, rovné, rafy jsou krátce střižené a greeny vždy skvěle připravené a docela dobře čitelné. Co se týče délky jamek, je to tak akorát, aby každý hráč měl šanci odejít s pěkným číslem. Co se týče pokročilých hráčů, i pro ty je hřiště určitou výzvou.
Ikonická jamka, která nezkazí žádnou fotografii, je zcela jistě ostrovní jamka č. 6, par 3, délka 80 m. Přepálit vodu, která obklopuje celý green, je pro každého vždy výzvou a poté radostí, když se podaří míč posadit těsně k vlajce a putovat do birdie. Minimálně jednou za rok tady padne i hole-in-one.
Srdečně jsou zváni i cyklisté, kteří projíždějí kolem po cyklostezce lemující hřiště. Mohou se zastavit na šálek dobré kávy a případně si půjčit hůl a vyzkoušet si pár odpalů na cvičných plochách.
Všechny informace ohledně areálu najdete na www.golf-roznov.cz či na www.penzionadela.com.
Všichni nadšení sportovci jsou srdečně zváni.
The Rožnov Wallachian Golf Club, the Perfect Place for Sports or Family Holidays
This popular golf destination in the Beskids is located in the town of Rožnov pod Radhoštěm. There is a well-maintained nine-hole golf course, the Adéla Guesthouse with eight apartments for up to thirty-two people and two tennis courts next to the guest house.
The town of Rožnov pod Radhoštěm is a very attractive place for tourists. Tourists from the whole republic come mainly in the summer. They go to the Beskid Mountains for a holiday and one of their holiday activities is golf. The Wallachian Golf Club links are widely used by both local club golfers and foreign visitors.
The new Adéla Guesthouse, with spacious apartments each with their own kitchenette and bathroom, is suitable especially for families with children who are looking for a great place to have an active holiday. Golfers will certainly be interested in the offer of golf-stay packages with unlimited golf and accommodation in Pension Adéla.
A number of tailor-made team-building events are organized for companies in the form of golf academies, golf tournaments with all-day catering and additional activities according to the customer’s wishes. No customer request is an obstacle.
The club’s big ambition is also to attract young golfers to this beautiful sport. There are regular youth training programmes under the guidance of quality coaches, a number of youth tournaments and also summer day camps.
The Wallachian Golf Club course is suitable for both beginners and experienced linksters. There are no troublesome obstacles for beginners, the fairways are clear and straight, the reefs are short and the greens are always well prepared and quite easy to read. As for the distance of the holes, it’s just enough to give each player a chance to walk away with a nice score. As for advanced players? The course can offer a fair challenge for them, as well.
An iconic hole that will not spoil any photo is certainly the sixth hole—the island hole, par 3, length 80m. It’s always a challenge for anyone to cut through the water that surrounds the entire green, and then a joy when they manage to sit the ball tight to the flag and putt for birdie. At least once a year there is even a hole-in-one.
Cyclists passing by on the bike path that runs along the playground are also more than welcome. They can stop by for a delicious cup of coffee and possibly borrow a club and take a few swings in the practice areas.
You can find all the information about the premises at www.golf-roznov.cz or at www.penzionadela.com.
You are cordially invited!
Slezské Versailles
Slezské Versailles, jak je zámek ve Slezských Rudolticích nazýván, nalezneme ve stejnojmenné obci Slezské Rudoltice. Čtyřkřídlý, jednopatrový, barokní zámek se vstupní věží býval jedním z významných kulturních center Slezska. Budovu obklopuje francouzská zahrada i přírodní anglický park obohacený zámeckým jezírkem. Areál zámku s přilehlým parkem je památkově chráněn od roku 1963.
V zámku jsou instalovány historické sbírky. Je vybaven obrazy, uměleckými předměty i historickým mobiliářem. Patří k oblíbeným turistickým cílům a nejnavštěvovanějším objektům regionu. Zámek ve svých prostorách umožňuje svatební obřady. V době jejich konání se turistický provoz ve svatebních prostorách zámku omezuje.
Slezské Versailles
Silesian Versailles, as the castle in Slezské Rudoltice is called, can be found in the village of the same name. The four-winged, one-storey, Baroque chateau with an entrance tower used to be an important cultural centre of Silesia. The building is surrounded by a French garden and a natural English park enriched by a castle lake. The chateau complex with the adjacent park has been a protected monument since 1963.
Slezské Rudoltice Chateau is a cultural monument in which historical collections are installed. It is equipped with paintings, art objects and historical furniture. It is one of the most popular tourist destinations and the most visited places in the region. The castle allows wedding ceremonies in certain areas of the castle. During wedding ceremonies, tourist traffic in the wedding premises of the chateau is restricted.
Novinky k letnímu čtení ve znamení fantasy i grilování
Přemýšlíte, co budete číst během letních dnů a večerů? V široké nabídce KNIHCENTRUM.cz si přijdou na své všechny věkové kategorie čtenářů. Představujeme vám několik knižních novinek.
V druhém dílu dilogie dobrodružné fantastiky pro mládež Worldrunner: Štvanci německého autora Thomase Thiemeyera z ostravského nakladatelství Bookmedia se opět setkáváme s Timem a jeho přáteli. Prošli vyřazovacím kolem a postupují do mistrovství světa GlobalGames, které je největší událostí desetiletí a kde budou usilovat o neodolatelnou výhru – zájezd na Měsíc. Protagonisté se tak stávají i tvářemi televize, která celou soutěž zaznamenává. Všichni soutěžící jsou ale postaveni před skutečnost, že tato velká výzva má také svá nevyhnutelná rizika. Napínavé čtení pro mládež úspěšně prolíná dobrodružné vyprávění se sci-fi a fantastikou. Staví své hrdiny a s nimi i čtenáře do úchvatného světa rozprostírajícího se na pomyslném rozhraní reality a fantazie.
Podobné žánrové zaměření má i další knižní titul z Bookmedie, který – podobně jako výše zmíněná kniha – osloví mladé i dospělé zájemce vyhledávající žánr fantasy. Jedná se o román Woodwalker: Cizí divočina, čtvrtý díl z oblíbené série, kde nás německá spisovatelka Katja Brandisová znovu uvádí do neobyčejných dobrodružství pumího kluka Caraga a jeho přátel. Tentokrát se vydávají s celou třídou woodwalkerů do Kostariky, kde potkávají spoustu exotických převtělenců a užívají si putování tropickou džunglí. Hrdina zjistí, že jeho bývalý mentor má mezi měňavci v Jižní Americe mnoho stoupenců a musí varovat všechny lidi i woodwalkery. Série o Caragovi a jeho přátelích je sice určena hlavně starším dětem, ale dokázala si získat i srdce dospělých čtenářů.
U napětí a tajemství ještě chvíli zůstaneme, neboť jsou charakteristikami i další novinky řadící se do žánru únikové knihy (es-
cape book). Papírový dům: Akademie dvojice španělských autorů Ivana Tapii a Montse Linde vychází ze stejnojmenného televizního seriálu režiséra Álexe Piny pro společnost Netflix a zároveň navazuje na úspěch únikovky Profesorův deník. Celou zemi probudí k životu nečekaný inzerát v jednom z nejčtenějších deníků. Rafinovaný zločinec, který si říká Profesor, hledá nové členy do svého slavného gangu lupičů. Jednotliví adepti budou muset projít speciálním výběrovým řízením na tajném místě zvaném Akademie, ale nikdo neví, kde se nachází. Autoři rafinovaně propojují žánr mysteriózního thrilleru s herními strategiemi a logickým myšlením.
Z nadpřirozených světů se přesuneme do české kuchyně, která voní ohněm a kouřem. Do jejích tajů nás zasvětí známá dvojice popularizátorů a kulinářů v podobě Romana a Jany Vaňkových ve své nejnovější knize Grilování: tipy a postupy krok za krokem. Jak již napovídá podnázev publikace, čtenář bude postupně zasvěcován do jednotlivých ingrediencí a metod potřebných k různým druhům úpravy masa. Kniha vedle všech nezbytných informací obsahuje také soubor odpovědí na nejčastější otázky o grilování, na které se lidé ptají. V letních časech dovolených nebo odpočinkových večerů pod širým nebem je grilování oblíbeným zpestřením večerů a tato kniha je ta jediná, kterou letos budete u grilu potřebovat.
Recept s chutí kraje - Linguine con tartara di manzo
Navštivte jednu ze 3 ostravských restaurací Pizza Coloseum Avion | Náměstí | OC Karolina
Ingredience: Linguine 160 g, kapary 30 g, jarní cibulka 30 g, olivový olej, sůl, pepř, máslo 10 g, petržel listová, sušená rajčata 25 g, hovězí ořech 50 g, pažitka, cibule 20 g, anglická slanina 20 g, mouka, panko strouhanka
Postup přípravy:
OMÁČKA S LINGUINI
Linguine vaříme v osolené vodě zhruba 1,5 minuty. Na pánvi a na olivovém oleji orestujeme sušená rajčata, kapary a jarní cibulku, osolíme a opepříme a malinko podlijeme vodou z uvařených těstovin, přidáme kousek másla, krátce prohřejeme a přidáme uvařené těstoviny, promícháme a podáváme na talíř. Nazdobíme hovězím tataráčkem a posypeme slaninovou strouhankou.
SLANINOVÁ STROUHANKA
Cibuli oloupeme a nakrájíme na velmi tenké plátky, obalíme v mouce a osmažíme do zlatova. Poté osušíme a nadrtíme. Ang-
lickou slaninu nakrájíme na velmi malé kostičky, které pomalu opražíme na pánvi do křupava. Osušíme a spojíme s křupavou cibulkou a panko strouhankou. Vše důkladně promícháme.
HOVĚZÍ TATARÁČEK
Hovězí ořech nameleme, osolíme a opepříme, přidáme olivový olej a nasekanou pažitku. Promícháme a vytvoříme nok, který posadíme nahoru na těstoviny. Posypeme slaninovou strouhankou, petrželkou a pokapeme olivovým olejem.
Recipe with a Regional Flavour
This Is What Italy Tastes
Like with Pizza Coloseum
Visit one of three Pizza Coloseum locations in Ostrava
Avion | Náměstí | OC Karolina
Ingredients: 160g linguine pasta, 30g capers, 30g spring onion, olive oil, salt, pepper, 10g butter, parsley leaves, 25g sun-dried tomatoes, 50g beef tip, chives, 20g onion, 20g bacon, flour, panko breadcrumbs
Preparation:
SAUCE WITH LINGUINE:
Cook linguine in salted water for approx. 1.5 minutes. Heat olive oil in a pan, then fry sun-dried tomatoes, capers and spring onion in oil, season with salt and pepper to taste and add a little water from the cooked pasta, add a little butter, heat briefly and add cooked pasta, stir and serve on a plate. Garnish with beef tartare and sprinkle with bacon crumbs.
BACON CRUMBS
Peel onion and slice thinly, coat in flour and fry until golden. Dry and crush. Cut bacon into very small cubes; fry slowly in a pan until crispy.
Dry and mix with crispy onions and panko breadcrumbs.
Mix everything thoroughly.
BEEF TARTARE
Grind the beef tip, season with salt and pepper, add olive oil and chopped chives.
Mix and form a bun, which will sit on top of the prepared pasta.
Sprinkle with bacon crumbs, parsley and drizzle with olive oil.
Style News
Ostrava
Společnost Hyundai Motor Manufacturing Czech se nově stává partnerem Dolní oblasti Vítkovice
Nošovický Hyundai navazuje partnerství s další významnou značkou silně spjatou s regionem. Automobilka je nově partnerem Dolních Vítkovic (DOV), unikátního areálu, který se proměnil v jedinečné vzdělávací, kulturní a společenské centrum s mezinárodním přesahem.
www.hyundai-motor.cz
Hyundai Motor Manufacturing Czech to Become New DOV Partner
Hyundai Nošovice is building a partnership with another important brand associated with the region. The automotive manufacturing company has partnered with DOV, a unique area that has been transformed into an extraordinary education, cultural and community centre with an international impact.
Moravskoslezský kraj
Vesnicí roku MS kraje je Závada z Opavska. Postupuje do celonárodního kola
Zlatou stuhu a právo užívat titul Vesnice roku Moravskoslezského kraje 2022 obdržela obec Závada na Opavsku. Druhou příčku získala Žabeň na Frýdeckomístecku, třetí Třemešná na Bruntálsku.
www.msk.cz
Závada, Near Opava, Wins Village of the Year in MS Region, Progressing to Nationwide Round
The village of Závada, near Opava, has received a golden ribbon and the right to use the title ‘Village of the Year for the Moravian-Silesian Region 2022’. Žabeň, near Frýdek Místek took second and Třemešná, near Bruntál, placed third.
Nový Jičín
Lékař z novojičínské nemocnice podrobně zmapoval století ORL v České republice. Na unikátní knize pracoval 3 roky
Mimořádný počin si připsal MUDr. Ivan Kalivoda, MBA, z Nemocnice AGEL Nový Jičín, kterému se podařilo podrobně zmapovat stoletou tuzemskou historii oboru otorinolaryngologie, a výsledkem je unikátní kniha Historie ORL – 100 let.
www.nemocnicenovyjicin.agel.cz
Nový Jičín Hospital Doctor Maps a Century of ORL in the Czech Republic. Unique Doctor Book Took Three Years to Complete.
MUDr. Ivan Kalivoda, MBA at the AGEL Nový Jičín hospital, has accomplished a unique feat, managing to meticulously map out a century of history in the field of otorhinolaryngology. As a culmination of his efforts, he published a book called History of ORL—100 years.
Kopřívnice
Muzeum nákladních automobilů Tatra získalo prestižní cenu Gloria musaealis
Asociace muzeí a galerií ČR v rámci 20. ročníku Národní soutěže muzeí Gloria musaealis ocenila Muzeum nákladních automobilů Tatra první cenou. Muzeum otevřelo brány návštěvníkům v listopadu minulého roku a ihned se stalo vyhledávaným cílem fanoušků historie automobilismu a značky Tatra.
www.tatra.cz
The Tatra Truck Museum Obtains Prestigious Gloria Musealis Award
The Czech Museum and Gallery Association, as part of the twentieth annual museum Gloria Musealis competition, awarded the first place prize to the Tatra Truck Museum. The museum opened its doors to the public in November of last year and instantly became a sought-after location to visit for any enthusiast interested in the history of the automotive industry and the Tatra brand.
Ostrava
Keramické sympozium Ostrava
Ojedinělý projekt propojující umění a průmysl zahajuje letos svůj první ročník. Pět sochařů z celé ČR vytvoří keramické plastiky s tématem Naděje, které budou vypáleny v průmyslových pecích závodu SEEIF Ceramic, a.s. Výsledná sochařská díla se následně stanou trvalou ozdobou ostravského veřejného prostoru.
Ceramic Symposium Ostrava
This year begins a unique project connecting art and industry. Five sculptors from all over the Czech Republic will create ceramic sculptures in the theme of hope, which will then be fired in the industrial furnaces of SEEIF Ceramic, a.s. The resulting sculptures will subsequently become permanent decorations in Ostrava’s public space.
.ff0{font-family:sans-serif;visibility:hidden;} @font-face{font-family:ff1;src:url(f1.woff)format("woff");}.ff1{font-family:ff1;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2;src:url(f2.woff)format("woff");}.ff2{font-family:ff2;line-height:0.940000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff3;src:url(f3.woff)format("woff");}.ff3{font-family:ff3;line-height:0.907000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff4;src:url(f4.woff)format("woff");}.ff4{font-family:ff4;line-height:1.106000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff5;src:url(f5.woff)format("woff");}.ff5{font-family:ff5;line-height:0.744000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff6;src:url(f6.woff)format("woff");}.ff6{font-family:ff6;line-height:0.930664;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff7;src:url(f7.woff)format("woff");}.ff7{font-family:ff7;line-height:0.940000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff8;src:url(f8.woff)format("woff");}.ff8{font-family:ff8;line-height:0.907000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff9;src:url(f9.woff)format("woff");}.ff9{font-family:ff9;line-height:1.106000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffa;src:url(fa.woff)format("woff");}.ffa{font-family:ffa;line-height:0.923500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffb;src:url(fb.woff)format("woff");}.ffb{font-family:ffb;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffc;src:url(fc.woff)format("woff");}.ffc{font-family:ffc;line-height:1.181000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffd;src:url(fd.woff)format("woff");}.ffd{font-family:ffd;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ffe;src:url(fe.woff)format("woff");}.ffe{font-family:ffe;line-height:0.971500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:fff;src:url(ff.woff)format("woff");}.fff{font-family:fff;line-height:1.111000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff10;src:url(f10.woff)format("woff");}.ff10{font-family:ff10;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff11;src:url(f11.woff)format("woff");}.ff11{font-family:ff11;line-height:1.108500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff12;src:url(f12.woff)format("woff");}.ff12{font-family:ff12;line-height:1.108500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff13;src:url(f13.woff)format("woff");}.ff13{font-family:ff13;line-height:1.092000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff14;src:url(f14.woff)format("woff");}.ff14{font-family:ff14;line-height:1.110000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff15;src:url(f15.woff)format("woff");}.ff15{font-family:ff15;line-height:1.110000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff16;src:url(f16.woff)format("woff");}.ff16{font-family:ff16;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff17;src:url(f17.woff)format("woff");}.ff17{font-family:ff17;line-height:1.108500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff18;src:url(f18.woff)format("woff");}.ff18{font-family:ff18;line-height:1.093000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff19;src:url(f19.woff)format("woff");}.ff19{font-family:ff19;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff1a;src:url(f1a.woff)format("woff");}.ff1a{font-family:ff1a;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff1b;src:url(f1b.woff)format("woff");}.ff1b{font-family:ff1b;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff1c;src:url(f1c.woff)format("woff");}.ff1c{font-family:ff1c;line-height:1.173051;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff1d;src:url(f1d.woff)format("woff");}.ff1d{font-family:ff1d;line-height:0.723000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff1e;src:url(f1e.woff)format("woff");}.ff1e{font-family:ff1e;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff1f;src:url(f1f.woff)format("woff");}.ff1f{font-family:ff1f;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff20;src:url(f20.woff)format("woff");}.ff20{font-family:ff20;line-height:1.193000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff21;src:url(f21.woff)format("woff");}.ff21{font-family:ff21;line-height:1.201000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff22;src:url(f22.woff)format("woff");}.ff22{font-family:ff22;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff23;src:url(f23.woff)format("woff");}.ff23{font-family:ff23;line-height:1.108500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff24;src:url(f24.woff)format("woff");}.ff24{font-family:ff24;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff25;src:url(f25.woff)format("woff");}.ff25{font-family:ff25;line-height:0.925500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff26;src:url(f26.woff)format("woff");}.ff26{font-family:ff26;line-height:0.940000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff27;src:url(f27.woff)format("woff");}.ff27{font-family:ff27;line-height:0.940000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff28;src:url(f28.woff)format("woff");}.ff28{font-family:ff28;line-height:0.734000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff29;src:url(f29.woff)format("woff");}.ff29{font-family:ff29;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2a;src:url(f2a.woff)format("woff");}.ff2a{font-family:ff2a;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2b;src:url(f2b.woff)format("woff");}.ff2b{font-family:ff2b;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2c;src:url(f2c.woff)format("woff");}.ff2c{font-family:ff2c;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2d;src:url(f2d.woff)format("woff");}.ff2d{font-family:ff2d;line-height:1.106000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2e;src:url(f2e.woff)format("woff");}.ff2e{font-family:ff2e;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff2f;src:url(f2f.woff)format("woff");}.ff2f{font-family:ff2f;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff30;src:url(f30.woff)format("woff");}.ff30{font-family:ff30;line-height:0.932000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff31;src:url(f31.woff)format("woff");}.ff31{font-family:ff31;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff32;src:url(f32.woff)format("woff");}.ff32{font-family:ff32;line-height:0.861816;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff33;src:url(f33.woff)format("woff");}.ff33{font-family:ff33;line-height:1.080000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff34;src:url(f34.woff)format("woff");}.ff34{font-family:ff34;line-height:0.971500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff35;src:url(f35.woff)format("woff");}.ff35{font-family:ff35;line-height:0.907000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff36;src:url(f36.woff)format("woff");}.ff36{font-family:ff36;line-height:0.923500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff37;src:url(f37.woff)format("woff");}.ff37{font-family:ff37;line-height:0.971500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff38;src:url(f38.woff)format("woff");}.ff38{font-family:ff38;line-height:0.907000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff39;src:url(f39.woff)format("woff");}.ff39{font-family:ff39;line-height:0.923500;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff3a;src:url(f3a.woff)format("woff");}.ff3a{font-family:ff3a;line-height:0.700000;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff3b;src:url(f3b.woff)format("woff");}.ff3b{font-family:ff3b;line-height:0.740723;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} @font-face{font-family:ff3c;src:url(f3c.woff)format("woff");}.ff3c{font-family:ff3c;line-height:0.926270;font-style:normal;font-weight:normal;visibility:visible;} .m35{transform:matrix(-0.162703,0.278495,-0.278495,-0.162703,0,0);-ms-transform:matrix(-0.162703,0.278495,-0.278495,-0.162703,0,0);-webkit-transform:matrix(-0.162703,0.278495,-0.278495,-0.162703,0,0);} .m34{transform:matrix(-0.134652,0.293088,-0.293088,-0.134652,0,0);-ms-transform:matrix(-0.134652,0.293088,-0.293088,-0.134652,0,0);-webkit-transform:matrix(-0.134652,0.293088,-0.293088,-0.134652,0,0);} .m33{transform:matrix(-0.080741,0.312270,-0.312270,-0.080741,0,0);-ms-transform:matrix(-0.080741,0.312270,-0.312270,-0.080741,0,0);-webkit-transform:matrix(-0.080741,0.312270,-0.312270,-0.080741,0,0);} .m32{transform:matrix(-0.027420,0.321372,-0.321372,-0.027420,0,0);-ms-transform:matrix(-0.027420,0.321372,-0.321372,-0.027420,0,0);-webkit-transform:matrix(-0.027420,0.321372,-0.321372,-0.027420,0,0);} .m2{transform:matrix(-0.023398,0.321690,-0.321690,-0.023398,0,0);-ms-transform:matrix(-0.023398,0.321690,-0.321690,-0.023398,0,0);-webkit-transform:matrix(-0.023398,0.321690,-0.321690,-0.023398,0,0);} .m31{transform:matrix(-0.006276,0.322478,-0.322478,-0.006276,0,0);-ms-transform:matrix(-0.006276,0.322478,-0.322478,-0.006276,0,0);-webkit-transform:matrix(-0.006276,0.322478,-0.322478,-0.006276,0,0);} .m30{transform:matrix(0.045068,0.319375,-0.319375,0.045068,0,0);-ms-transform:matrix(0.045068,0.319375,-0.319375,0.045068,0,0);-webkit-transform:matrix(0.045068,0.319375,-0.319375,0.045068,0,0);} .m2f{transform:matrix(0.081685,0.312024,-0.312024,0.081685,0,0);-ms-transform:matrix(0.081685,0.312024,-0.312024,0.081685,0,0);-webkit-transform:matrix(0.081685,0.312024,-0.312024,0.081685,0,0);} .m2e{transform:matrix(0.083035,0.311668,-0.311668,0.083035,0,0);-ms-transform:matrix(0.083035,0.311668,-0.311668,0.083035,0,0);-webkit-transform:matrix(0.083035,0.311668,-0.311668,0.083035,0,0);} .m11{transform:matrix(0.092804,-0.308900,0.308900,0.092804,0,0);-ms-transform:matrix(0.092804,-0.308900,0.308900,0.092804,0,0);-webkit-transform:matrix(0.092804,-0.308900,0.308900,0.092804,0,0);} .m12{transform:matrix(0.116142,-0.300903,0.300903,0.116142,0,0);-ms-transform:matrix(0.116142,-0.300903,0.300903,0.116142,0,0);-webkit-transform:matrix(0.116142,-0.300903,0.300903,0.116142,0,0);} .m2d{transform:matrix(0.122464,0.298386,-0.298386,0.122464,0,0);-ms-transform:matrix(0.122464,0.298386,-0.298386,0.122464,0,0);-webkit-transform:matrix(0.122464,0.298386,-0.298386,0.122464,0,0);} .m13{transform:matrix(0.125891,-0.296956,0.296956,0.125891,0,0);-ms-transform:matrix(0.125891,-0.296956,0.296956,0.125891,0,0);-webkit-transform:matrix(0.125891,-0.296956,0.296956,0.125891,0,0);} .m14{transform:matrix(0.133669,-0.293538,0.293538,0.133669,0,0);-ms-transform:matrix(0.133669,-0.293538,0.293538,0.133669,0,0);-webkit-transform:matrix(0.133669,-0.293538,0.293538,0.133669,0,0);} .m15{transform:matrix(0.140516,-0.290322,0.290322,0.140516,0,0);-ms-transform:matrix(0.140516,-0.290322,0.290322,0.140516,0,0);-webkit-transform:matrix(0.140516,-0.290322,0.290322,0.140516,0,0);} .m2c{transform:matrix(0.146106,0.287549,-0.287549,0.146106,0,0);-ms-transform:matrix(0.146106,0.287549,-0.287549,0.146106,0,0);-webkit-transform:matrix(0.146106,0.287549,-0.287549,0.146106,0,0);} .m36{transform:matrix(0.146624,-0.287286,0.287286,0.146624,0,0);-ms-transform:matrix(0.146624,-0.287286,0.287286,0.146624,0,0);-webkit-transform:matrix(0.146624,-0.287286,0.287286,0.146624,0,0);} .m16{transform:matrix(0.147171,-0.287006,0.287006,0.147171,0,0);-ms-transform:matrix(0.147171,-0.287006,0.287006,0.147171,0,0);-webkit-transform:matrix(0.147171,-0.287006,0.287006,0.147171,0,0);} .m17{transform:matrix(0.160265,-0.279905,0.279905,0.160265,0,0);-ms-transform:matrix(0.160265,-0.279905,0.279905,0.160265,0,0);-webkit-transform:matrix(0.160265,-0.279905,0.279905,0.160265,0,0);} .m2b{transform:matrix(0.182392,0.266017,-0.266017,0.182392,0,0);-ms-transform:matrix(0.182392,0.266017,-0.266017,0.182392,0,0);-webkit-transform:matrix(0.182392,0.266017,-0.266017,0.182392,0,0);} .m7{transform:matrix(0.196168,0.256027,-0.256027,0.196168,0,0);-ms-transform:matrix(0.196168,0.256027,-0.256027,0.196168,0,0);-webkit-transform:matrix(0.196168,0.256027,-0.256027,0.196168,0,0);} .m18{transform:matrix(0.199173,-0.253696,0.253696,0.199173,0,0);-ms-transform:matrix(0.199173,-0.253696,0.253696,0.199173,0,0);-webkit-transform:matrix(0.199173,-0.253696,0.253696,0.199173,0,0);} .m2a{transform:matrix(0.202781,0.250821,-0.250821,0.202781,0,0);-ms-transform:matrix(0.202781,0.250821,-0.250821,0.202781,0,0);-webkit-transform:matrix(0.202781,0.250821,-0.250821,0.202781,0,0);} .m29{transform:matrix(0.205857,0.248303,-0.248303,0.205857,0,0);-ms-transform:matrix(0.205857,0.248303,-0.248303,0.205857,0,0);-webkit-transform:matrix(0.205857,0.248303,-0.248303,0.205857,0,0);} .m8{transform:matrix(0.220247,0.235633,-0.235633,0.220247,0,0);-ms-transform:matrix(0.220247,0.235633,-0.235633,0.220247,0,0);-webkit-transform:matrix(0.220247,0.235633,-0.235633,0.220247,0,0);} .m28{transform:matrix(0.220669,0.235238,-0.235238,0.220669,0,0);-ms-transform:matrix(0.220669,0.235238,-0.235238,0.220669,0,0);-webkit-transform:matrix(0.220669,0.235238,-0.235238,0.220669,0,0);} .m19{transform:matrix(0.238292,-0.217368,0.217368,0.238292,0,0);-ms-transform:matrix(0.238292,-0.217368,0.217368,0.238292,0,0);-webkit-transform:matrix(0.238292,-0.217368,0.217368,0.238292,0,0);} .m9{transform:matrix(0.243774,0.211201,-0.211201,0.243774,0,0);-ms-transform:matrix(0.243774,0.211201,-0.211201,0.243774,0,0);-webkit-transform:matrix(0.243774,0.211201,-0.211201,0.243774,0,0);} .m1a{transform:matrix(0.256015,-0.196184,0.196184,0.256015,0,0);-ms-transform:matrix(0.256015,-0.196184,0.196184,0.256015,0,0);-webkit-transform:matrix(0.256015,-0.196184,0.196184,0.256015,0,0);} .m27{transform:matrix(0.257292,0.194506,-0.194506,0.257292,0,0);-ms-transform:matrix(0.257292,0.194506,-0.194506,0.257292,0,0);-webkit-transform:matrix(0.257292,0.194506,-0.194506,0.257292,0,0);} .ma{transform:matrix(0.272080,0.173217,-0.173217,0.272080,0,0);-ms-transform:matrix(0.272080,0.173217,-0.173217,0.272080,0,0);-webkit-transform:matrix(0.272080,0.173217,-0.173217,0.272080,0,0);} .m1b{transform:matrix(0.276539,-0.166005,0.166005,0.276539,0,0);-ms-transform:matrix(0.276539,-0.166005,0.166005,0.276539,0,0);-webkit-transform:matrix(0.276539,-0.166005,0.166005,0.276539,0,0);} .m26{transform:matrix(0.283361,0.154073,-0.154073,0.283361,0,0);-ms-transform:matrix(0.283361,0.154073,-0.154073,0.283361,0,0);-webkit-transform:matrix(0.283361,0.154073,-0.154073,0.283361,0,0);} .m25{transform:matrix(0.295825,0.128528,-0.128528,0.295825,0,0);-ms-transform:matrix(0.295825,0.128528,-0.128528,0.295825,0,0);-webkit-transform:matrix(0.295825,0.128528,-0.128528,0.295825,0,0);} .mb{transform:matrix(0.296059,0.127988,-0.127988,0.296059,0,0);-ms-transform:matrix(0.296059,0.127988,-0.127988,0.296059,0,0);-webkit-transform:matrix(0.296059,0.127988,-0.127988,0.296059,0,0);} .m1c{transform:matrix(0.298643,-0.121837,0.121837,0.298643,0,0);-ms-transform:matrix(0.298643,-0.121837,0.121837,0.298643,0,0);-webkit-transform:matrix(0.298643,-0.121837,0.121837,0.298643,0,0);} .m1{transform:matrix(0.304742,-0.105659,0.105659,0.304742,0,0);-ms-transform:matrix(0.304742,-0.105659,0.105659,0.304742,0,0);-webkit-transform:matrix(0.304742,-0.105659,0.105659,0.304742,0,0);} .m24{transform:matrix(0.305657,0.102982,-0.102982,0.305657,0,0);-ms-transform:matrix(0.305657,0.102982,-0.102982,0.305657,0,0);-webkit-transform:matrix(0.305657,0.102982,-0.102982,0.305657,0,0);} .mc{transform:matrix(0.310236,0.088235,-0.088235,0.310236,0,0);-ms-transform:matrix(0.310236,0.088235,-0.088235,0.310236,0,0);-webkit-transform:matrix(0.310236,0.088235,-0.088235,0.310236,0,0);} .m1d{transform:matrix(0.310966,-0.085625,0.085625,0.310966,0,0);-ms-transform:matrix(0.310966,-0.085625,0.085625,0.310966,0,0);-webkit-transform:matrix(0.310966,-0.085625,0.085625,0.310966,0,0);} .md{transform:matrix(0.311534,0.083538,-0.083538,0.311534,0,0);-ms-transform:matrix(0.311534,0.083538,-0.083538,0.311534,0,0);-webkit-transform:matrix(0.311534,0.083538,-0.083538,0.311534,0,0);} .m6{transform:matrix(0.311740,0.082764,-0.082764,0.311740,0,0);-ms-transform:matrix(0.311740,0.082764,-0.082764,0.311740,0,0);-webkit-transform:matrix(0.311740,0.082764,-0.082764,0.311740,0,0);} .m23{transform:matrix(0.311982,0.081846,-0.081846,0.311982,0,0);-ms-transform:matrix(0.311982,0.081846,-0.081846,0.311982,0,0);-webkit-transform:matrix(0.311982,0.081846,-0.081846,0.311982,0,0);} .m4{transform:matrix(0.313148,0.077265,-0.077265,0.313148,0,0);-ms-transform:matrix(0.313148,0.077265,-0.077265,0.313148,0,0);-webkit-transform:matrix(0.313148,0.077265,-0.077265,0.313148,0,0);} .m5{transform:matrix(0.313466,0.075964,-0.075964,0.313466,0,0);-ms-transform:matrix(0.313466,0.075964,-0.075964,0.313466,0,0);-webkit-transform:matrix(0.313466,0.075964,-0.075964,0.313466,0,0);} .m1e{transform:matrix(0.316486,-0.062195,0.062195,0.316486,0,0);-ms-transform:matrix(0.316486,-0.062195,0.062195,0.316486,0,0);-webkit-transform:matrix(0.316486,-0.062195,0.062195,0.316486,0,0);} .m22{transform:matrix(0.316731,0.060937,-0.060937,0.316731,0,0);-ms-transform:matrix(0.316731,0.060937,-0.060937,0.316731,0,0);-webkit-transform:matrix(0.316731,0.060937,-0.060937,0.316731,0,0);} .me{transform:matrix(0.318458,0.051147,-0.051147,0.318458,0,0);-ms-transform:matrix(0.318458,0.051147,-0.051147,0.318458,0,0);-webkit-transform:matrix(0.318458,0.051147,-0.051147,0.318458,0,0);} .m10{transform:matrix(0.319708,-0.042648,0.042648,0.319708,0,0);-ms-transform:matrix(0.319708,-0.042648,0.042648,0.319708,0,0);-webkit-transform:matrix(0.319708,-0.042648,0.042648,0.319708,0,0);} .m1f{transform:matrix(0.320957,-0.031913,0.031913,0.320957,0,0);-ms-transform:matrix(0.320957,-0.031913,0.031913,0.320957,0,0);-webkit-transform:matrix(0.320957,-0.031913,0.031913,0.320957,0,0);} .m21{transform:matrix(0.321540,0.025370,-0.025370,0.321540,0,0);-ms-transform:matrix(0.321540,0.025370,-0.025370,0.321540,0,0);-webkit-transform:matrix(0.321540,0.025370,-0.025370,0.321540,0,0);} .m20{transform:matrix(0.322492,-0.005534,0.005534,0.322492,0,0);-ms-transform:matrix(0.322492,-0.005534,0.005534,0.322492,0,0);-webkit-transform:matrix(0.322492,-0.005534,0.005534,0.322492,0,0);} .mf{transform:matrix(0.322528,-0.002709,0.002709,0.322528,0,0);-ms-transform:matrix(0.322528,-0.002709,0.002709,0.322528,0,0);-webkit-transform:matrix(0.322528,-0.002709,0.002709,0.322528,0,0);} .m0{transform:matrix(0.322539,0.000000,0.000000,0.322539,0,0);-ms-transform:matrix(0.322539,0.000000,0.000000,0.322539,0,0);-webkit-transform:matrix(0.322539,0.000000,0.000000,0.322539,0,0);} .m3{transform:matrix(0.354300,0.019513,-0.017737,0.322051,0,0);-ms-transform:matrix(0.354300,0.019513,-0.017737,0.322051,0,0);-webkit-transform:matrix(0.354300,0.019513,-0.017737,0.322051,0,0);} .v0{vertical-align:0.000000px;} .lsaf{letter-spacing:-24.960000px;} .ls58{letter-spacing:-21.024000px;} .ls32{letter-spacing:-16.400000px;} .ls2e{letter-spacing:-15.504000px;} .lsca{letter-spacing:-12.400000px;} .lsbf{letter-spacing:-12.212000px;} .ls8d{letter-spacing:-11.520000px;} .ls2f{letter-spacing:-11.040000px;} .lsbb{letter-spacing:-10.656000px;} .lscb{letter-spacing:-10.400000px;} .ls55{letter-spacing:-10.080000px;} .lsa6{letter-spacing:-9.600000px;} .lsc6{letter-spacing:-9.480000px;} .ls34{letter-spacing:-8.800000px;} .ls39{letter-spacing:-8.672000px;} .lsb9{letter-spacing:-8.400000px;} .ls33{letter-spacing:-7.104000px;} .ls76{letter-spacing:-6.528000px;} .ls6c{letter-spacing:-6.300000px;} .lsb0{letter-spacing:-6.256000px;} .ls6a{letter-spacing:-6.048000px;} .lsb1{letter-spacing:-6.000000px;} .lsdc{letter-spacing:-5.952000px;} .ls9b{letter-spacing:-5.760000px;} .ls9d{letter-spacing:-5.568000px;} .ls7a{letter-spacing:-5.456672px;} .lse1{letter-spacing:-5.376000px;} .lsad{letter-spacing:-5.184000px;} .ls35{letter-spacing:-5.104000px;} .ls6b{letter-spacing:-5.103142px;} .lsb2{letter-spacing:-5.040000px;} .lse2{letter-spacing:-4.968000px;} .ls75{letter-spacing:-4.800000px;} .lsae{letter-spacing:-4.664000px;} .ls54{letter-spacing:-4.416000px;} .lsc8{letter-spacing:-4.368000px;} .ls78{letter-spacing:-4.320000px;} .ls52{letter-spacing:-4.232000px;} .ls5c{letter-spacing:-4.176000px;} .ls90{letter-spacing:-4.080000px;} .lsa2{letter-spacing:-4.032000px;} .ls7c{letter-spacing:-3.987568px;} .ls56{letter-spacing:-3.840000px;} .lsa1{letter-spacing:-3.720000px;} .ls83{letter-spacing:-3.600000px;} .ls8c{letter-spacing:-3.360000px;} .ls95{letter-spacing:-3.153600px;} .lsc1{letter-spacing:-3.032988px;} .ls88{letter-spacing:-3.024000px;} .ls6d{letter-spacing:-2.912000px;} .ls77{letter-spacing:-2.880000px;} .ls5d{letter-spacing:-2.816000px;} .ls51{letter-spacing:-2.760000px;} .ls62{letter-spacing:-2.688000px;} .ls5f{letter-spacing:-2.496000px;} .lscd{letter-spacing:-2.472000px;} .lse9{letter-spacing:-2.448000px;} .lsbe{letter-spacing:-2.408000px;} .ls59{letter-spacing:-2.400000px;} .ls94{letter-spacing:-2.376000px;} .lsc0{letter-spacing:-2.280000px;} .ls50{letter-spacing:-2.208000px;} .ls93{letter-spacing:-2.176000px;} .ls81{letter-spacing:-2.160000px;} .lsa0{letter-spacing:-2.112000px;} .ls7b{letter-spacing:-2.098716px;} .ls7e{letter-spacing:-2.016000px;} .lsd3{letter-spacing:-2.008500px;} .ls60{letter-spacing:-1.976000px;} .lsd8{letter-spacing:-1.927500px;} .ls9c{letter-spacing:-1.920000px;} .ls71{letter-spacing:-1.840000px;} .ls5e{letter-spacing:-1.800000px;} .ls89{letter-spacing:-1.728000px;} .ls9a{letter-spacing:-1.672560px;} .lse7{letter-spacing:-1.584000px;} .lsec{letter-spacing:-1.568000px;} .ls4f{letter-spacing:-1.560000px;} .lsce{letter-spacing:-1.545000px;} .ls82{letter-spacing:-1.540000px;} .ls19{letter-spacing:-1.520000px;} .lscf{letter-spacing:-1.483200px;} .lsed{letter-spacing:-1.456000px;} .ls57{letter-spacing:-1.440000px;} .ls11{letter-spacing:-1.368000px;} .ls61{letter-spacing:-1.352000px;} .lsc7{letter-spacing:-1.344000px;} .lse0{letter-spacing:-1.332000px;} .lsbc{letter-spacing:-1.320000px;} .ls3a{letter-spacing:-1.296000px;} .lsd5{letter-spacing:-1.236000px;} .lsd0{letter-spacing:-1.205100px;} .ls30{letter-spacing:-1.200000px;} .ls8a{letter-spacing:-1.152000px;} .ls86{letter-spacing:-1.116000px;} .lsea{letter-spacing:-1.088000px;} .ls41{letter-spacing:-1.080000px;} .ls79{letter-spacing:-1.064000px;} .lsde{letter-spacing:-1.036000px;} .ls99{letter-spacing:-1.018080px;} .lsc9{letter-spacing:-0.960000px;} .lsd1{letter-spacing:-0.927000px;} .ls66{letter-spacing:-0.900000px;} .lsef{letter-spacing:-0.868000px;} .ls84{letter-spacing:-0.864000px;} .ls4a{letter-spacing:-0.836280px;} .lsc4{letter-spacing:-0.828000px;} .ls68{letter-spacing:-0.792000px;} .lsc2{letter-spacing:-0.758246px;} .ls42{letter-spacing:-0.756000px;} .lsb7{letter-spacing:-0.744000px;} .ls37{letter-spacing:-0.720000px;} .lsd7{letter-spacing:-0.693900px;} .ls43{letter-spacing:-0.684000px;} .lsd2{letter-spacing:-0.679800px;} .ls6f{letter-spacing:-0.672000px;} .lscc{letter-spacing:-0.658614px;} .lse8{letter-spacing:-0.648000px;} .lsd{letter-spacing:-0.640000px;} .lsc3{letter-spacing:-0.631872px;} .lsa7{letter-spacing:-0.620000px;} .lsd9{letter-spacing:-0.616800px;} .ls92{letter-spacing:-0.612000px;} .lsb{letter-spacing:-0.600000px;} .ls44{letter-spacing:-0.576000px;} .lsf0{letter-spacing:-0.560000px;} .lsb6{letter-spacing:-0.540000px;} .ls8f{letter-spacing:-0.528000px;} .ls67{letter-spacing:-0.504000px;} .ls70{letter-spacing:-0.480000px;} .lsf1{letter-spacing:-0.474878px;} .ls3e{letter-spacing:-0.468000px;} .ls1a{letter-spacing:-0.440000px;} .lsd4{letter-spacing:-0.432600px;} .ls97{letter-spacing:-0.432000px;} .lsda{letter-spacing:-0.420000px;} .ls5a{letter-spacing:-0.396000px;} .ls47{letter-spacing:-0.363600px;} .lsc{letter-spacing:-0.360000px;} .lsd6{letter-spacing:-0.339900px;} .ls3c{letter-spacing:-0.324000px;} .ls9f{letter-spacing:-0.320000px;} .lsf{letter-spacing:-0.288000px;} .lsdb{letter-spacing:-0.260400px;} .ls31{letter-spacing:-0.252000px;} .ls15{letter-spacing:-0.216000px;} .ls96{letter-spacing:-0.192000px;} .ls49{letter-spacing:-0.181800px;} .ls3d{letter-spacing:-0.180000px;} .lsdf{letter-spacing:-0.168000px;} .ls98{letter-spacing:-0.145440px;} .ls3b{letter-spacing:-0.144000px;} .ls4{letter-spacing:-0.108000px;} .ls87{letter-spacing:-0.072000px;} .ls4d{letter-spacing:-0.036360px;} .ls40{letter-spacing:-0.036000px;} .ls0{letter-spacing:0.000000px;} .ls12{letter-spacing:0.036000px;} .ls48{letter-spacing:0.036360px;} .ls72{letter-spacing:0.064000px;} .ls38{letter-spacing:0.072000px;} .ls4c{letter-spacing:0.072720px;} .lsb8{letter-spacing:0.096000px;} .ls28{letter-spacing:0.108000px;} .ls4b{letter-spacing:0.109080px;} .ls7f{letter-spacing:0.128000px;} .ls3f{letter-spacing:0.144000px;} .lsee{letter-spacing:0.160000px;} .ls13{letter-spacing:0.180000px;} .ls4e{letter-spacing:0.181800px;} .ls36{letter-spacing:0.216000px;} .ls3{letter-spacing:0.216466px;} .ls46{letter-spacing:0.218160px;} .ls7{letter-spacing:0.252000px;} .ls7d{letter-spacing:0.288000px;} .ls45{letter-spacing:0.290880px;} .lsf8{letter-spacing:0.312000px;} .ls10{letter-spacing:0.324000px;} .ls1c{letter-spacing:0.360000px;} .ls2{letter-spacing:0.360776px;} .lsb3{letter-spacing:0.384000px;} .ls8{letter-spacing:0.396000px;} .ls80{letter-spacing:0.416000px;} .lsac{letter-spacing:0.419760px;} .ls6{letter-spacing:0.432000px;} .lse4{letter-spacing:0.448000px;} .lsf7{letter-spacing:0.456000px;} .lse{letter-spacing:0.468000px;} .ls8e{letter-spacing:0.480000px;} .ls14{letter-spacing:0.504000px;} .ls22{letter-spacing:0.512000px;} .lsf2{letter-spacing:0.528000px;} .ls5{letter-spacing:0.540000px;} .ls18{letter-spacing:0.544000px;} .lsf3{letter-spacing:0.552000px;} .ls85{letter-spacing:0.576000px;} .lsf5{letter-spacing:0.600000px;} .ls17{letter-spacing:0.612000px;} .lsf6{letter-spacing:0.624000px;} .ls8b{letter-spacing:0.648000px;} .lsf4{letter-spacing:0.672000px;} .ls65{letter-spacing:0.684000px;} .lsdd{letter-spacing:0.692604px;} .ls9{letter-spacing:0.720000px;} .ls1e{letter-spacing:0.756000px;} .ls29{letter-spacing:0.776556px;} .ls1b{letter-spacing:0.792000px;} .ls64{letter-spacing:0.828000px;} .ls1f{letter-spacing:0.864000px;} .lsb4{letter-spacing:0.895488px;} .ls1d{letter-spacing:0.900000px;} .lsc5{letter-spacing:0.936000px;} .lsba{letter-spacing:0.960000px;} .ls2c{letter-spacing:0.972000px;} .lsb5{letter-spacing:1.044000px;} .ls20{letter-spacing:1.080000px;} .ls1{letter-spacing:1.082328px;} .lsa{letter-spacing:1.116000px;} .ls63{letter-spacing:1.120000px;} .ls23{letter-spacing:1.152000px;} .ls74{letter-spacing:1.188000px;} .ls24{letter-spacing:1.224000px;} .ls53{letter-spacing:1.260000px;} .lsa3{letter-spacing:1.296000px;} .ls73{letter-spacing:1.332000px;} .ls5b{letter-spacing:1.404000px;} .ls2d{letter-spacing:1.406196px;} .ls26{letter-spacing:1.440000px;} .ls21{letter-spacing:1.476000px;} .ls91{letter-spacing:1.512000px;} .ls2a{letter-spacing:1.584000px;} .ls2b{letter-spacing:1.620000px;} .ls25{letter-spacing:1.692000px;} .ls6e{letter-spacing:1.800000px;} .ls27{letter-spacing:1.872000px;} .lse3{letter-spacing:1.920000px;} .ls9e{letter-spacing:1.980000px;} .lsbd{letter-spacing:2.016000px;} .lsab{letter-spacing:2.052000px;} .lsaa{letter-spacing:2.124000px;} .lsa8{letter-spacing:2.196000px;} .ls16{letter-spacing:2.232000px;} .lsa9{letter-spacing:2.340000px;} .lse5{letter-spacing:2.952000px;} .lsa4{letter-spacing:3.240000px;} .lsa5{letter-spacing:3.636000px;} .ls69{letter-spacing:3.648000px;} .lse6{letter-spacing:4.800000px;} .lseb{letter-spacing:5.600000px;} .sc_{text-shadow:none;} .sc1{text-shadow:-0.015em 0 rgb(255,255,255),0 0.015em rgb(255,255,255),0.015em 0 rgb(255,255,255),0 -0.015em rgb(255,255,255);} .sc0{text-shadow:-0.015em 0 transparent,0 0.015em transparent,0.015em 0 transparent,0 -0.015em transparent;} @media screen and (-webkit-min-device-pixel-ratio:0){ .sc_{-webkit-text-stroke:0px transparent;} .sc1{-webkit-text-stroke:0.015em rgb(255,255,255);text-shadow:none;} .sc0{-webkit-text-stroke:0.015em transparent;text-shadow:none;} } .ws351{word-spacing:-8.820000px;} .ws39a{word-spacing:-7.200000px;} .ws25f{word-spacing:-6.300000px;} .ws337{word-spacing:-5.868000px;} .ws34c{word-spacing:-5.760000px;} .ws18a{word-spacing:-5.724000px;} .ws3eb{word-spacing:-5.600000px;} .ws366{word-spacing:-5.544000px;} .ws332{word-spacing:-5.112000px;} .ws131{word-spacing:-4.716000px;} .ws19d{word-spacing:-4.644000px;} .ws388{word-spacing:-4.572000px;} .ws389{word-spacing:-4.392000px;} .ws3a0{word-spacing:-4.248000px;} .ws30b{word-spacing:-4.104000px;} .wsd6{word-spacing:-4.068000px;} .ws124{word-spacing:-3.996000px;} .ws26f{word-spacing:-3.960000px;} .ws352{word-spacing:-3.924000px;} .ws2c{word-spacing:-3.816000px;} .ws2e2{word-spacing:-3.744000px;} .ws38c{word-spacing:-3.708000px;} .ws368{word-spacing:-3.672000px;} .ws269{word-spacing:-3.648000px;} .ws21a{word-spacing:-3.636000px;} .ws3c7{word-spacing:-3.600000px;} .ws31b{word-spacing:-3.564000px;} .ws2bf{word-spacing:-3.492000px;} .ws34b{word-spacing:-3.384000px;} .ws380{word-spacing:-3.276000px;} .ws3e4{word-spacing:-3.204000px;} .ws37b{word-spacing:-3.132000px;} .ws241{word-spacing:-3.096000px;} .ws12b{word-spacing:-2.988000px;} .ws1a8{word-spacing:-2.916000px;} .ws381{word-spacing:-2.880000px;} .ws2df{word-spacing:-2.844000px;} .ws195{word-spacing:-2.808000px;} .wsc3{word-spacing:-2.772000px;} .ws300{word-spacing:-2.736000px;} .ws322{word-spacing:-2.700000px;} .ws26b{word-spacing:-2.688000px;} .ws132{word-spacing:-2.664000px;} .ws17c{word-spacing:-2.628000px;} .ws3a5{word-spacing:-2.592000px;} .ws394{word-spacing:-2.520000px;} .ws1ad{word-spacing:-2.484000px;} .ws251{word-spacing:-2.448000px;} .ws27f{word-spacing:-2.412000px;} .ws348{word-spacing:-2.376000px;} .ws291{word-spacing:-2.340000px;} .ws2dc{word-spacing:-2.304000px;} .ws3b{word-spacing:-2.268000px;} .ws2bc{word-spacing:-2.232000px;} .ws2d0{word-spacing:-2.196000px;} .ws1ca{word-spacing:-2.160000px;} .wsf7{word-spacing:-2.124000px;} .ws2a0{word-spacing:-2.088000px;} .ws278{word-spacing:-2.052000px;} .ws299{word-spacing:-2.016000px;} .wsc0{word-spacing:-1.980000px;} .ws122{word-spacing:-1.944000px;} .ws3d9{word-spacing:-1.920000px;} .ws2a1{word-spacing:-1.908000px;} .ws13{word-spacing:-1.872000px;} .ws163{word-spacing:-1.836000px;} .ws128{word-spacing:-1.800000px;} .ws22{word-spacing:-1.764000px;} .wsb3{word-spacing:-1.728000px;} .wsea{word-spacing:-1.692000px;} .ws60{word-spacing:-1.656000px;} .ws126{word-spacing:-1.620000px;} .ws3a3{word-spacing:-1.600000px;} .ws222{word-spacing:-1.584000px;} .ws1dd{word-spacing:-1.563480px;} .ws15a{word-spacing:-1.548000px;} .wsff{word-spacing:-1.512000px;} .ws188{word-spacing:-1.476000px;} .ws46{word-spacing:-1.440000px;} .ws116{word-spacing:-1.406196px;} .wsc5{word-spacing:-1.404000px;} .wse{word-spacing:-1.368000px;} .ws4{word-spacing:-1.332000px;} .ws80{word-spacing:-1.296000px;} .ws157{word-spacing:-1.260000px;} .ws1b{word-spacing:-1.224000px;} .ws1d5{word-spacing:-1.199880px;} .ws171{word-spacing:-1.188000px;} .ws7a{word-spacing:-1.152000px;} .ws250{word-spacing:-1.120000px;} .wscf{word-spacing:-1.116000px;} .ws1{word-spacing:-1.082328px;} .wsbf{word-spacing:-1.080000px;} .ws7{word-spacing:-1.044000px;} .ws118{word-spacing:-1.008000px;} .ws52{word-spacing:-0.972000px;} .ws376{word-spacing:-0.960000px;} .ws35{word-spacing:-0.936000px;} .ws17{word-spacing:-0.900000px;} .ws365{word-spacing:-0.895488px;} .ws14f{word-spacing:-0.864000px;} .ws13c{word-spacing:-0.828000px;} .ws1d0{word-spacing:-0.799920px;} .ws10c{word-spacing:-0.792000px;} .ws107{word-spacing:-0.776556px;} .ws1cd{word-spacing:-0.756000px;} .ws236{word-spacing:-0.720000px;} .ws3c8{word-spacing:-0.692604px;} .ws3e{word-spacing:-0.684000px;} .ws3f9{word-spacing:-0.672000px;} .wsaa{word-spacing:-0.648000px;} .ws3fb{word-spacing:-0.624000px;} .ws53{word-spacing:-0.612000px;} .ws3fa{word-spacing:-0.600000px;} .ws10{word-spacing:-0.576000px;} .ws3f8{word-spacing:-0.552000px;} .ws1f5{word-spacing:-0.545400px;} .ws87{word-spacing:-0.544000px;} .ws23{word-spacing:-0.540000px;} .ws3f7{word-spacing:-0.528000px;} .wsc7{word-spacing:-0.512000px;} .ws1d{word-spacing:-0.504000px;} .ws2f8{word-spacing:-0.480000px;} .ws42{word-spacing:-0.468000px;} .ws3fc{word-spacing:-0.456000px;} .ws3e3{word-spacing:-0.448000px;} .wsb6{word-spacing:-0.432000px;} .ws34d{word-spacing:-0.419760px;} .ws2c6{word-spacing:-0.416000px;} .ws1e1{word-spacing:-0.399960px;} .wsf{word-spacing:-0.396000px;} .ws364{word-spacing:-0.384000px;} .ws2{word-spacing:-0.360776px;} .wsf2{word-spacing:-0.360000px;} .ws8e{word-spacing:-0.324000px;} .ws3fd{word-spacing:-0.312000px;} .ws1ce{word-spacing:-0.290880px;} .ws158{word-spacing:-0.288000px;} .ws1f6{word-spacing:-0.254520px;} .ws24{word-spacing:-0.252000px;} .ws1cf{word-spacing:-0.218160px;} .ws3{word-spacing:-0.216466px;} .ws106{word-spacing:-0.216000px;} .ws1db{word-spacing:-0.181800px;} .ws206{word-spacing:-0.180000px;} .ws3ee{word-spacing:-0.160000px;} .wsb8{word-spacing:-0.144000px;} .ws2c5{word-spacing:-0.128000px;} .wsa4{word-spacing:-0.108000px;} .ws370{word-spacing:-0.096000px;} .wsa3{word-spacing:-0.072000px;} .ws295{word-spacing:-0.064000px;} .ws152{word-spacing:-0.036000px;} .ws0{word-spacing:0.000000px;} .wsb4{word-spacing:0.036000px;} .ws1d1{word-spacing:0.036360px;} .ws2b6{word-spacing:0.072000px;} .ws5{word-spacing:0.108000px;} .wsd{word-spacing:0.144000px;} .ws30d{word-spacing:0.145440px;} .ws3cb{word-spacing:0.168000px;} .ws10d{word-spacing:0.180000px;} .ws309{word-spacing:0.192000px;} .ws170{word-spacing:0.216000px;} .ws127{word-spacing:0.252000px;} .ws1e0{word-spacing:0.254520px;} .ws3b8{word-spacing:0.260400px;} .ws43{word-spacing:0.288000px;} .ws32c{word-spacing:0.320000px;} .ws112{word-spacing:0.324000px;} .ws3b3{word-spacing:0.339900px;} .ws37{word-spacing:0.360000px;} .ws30c{word-spacing:0.363600px;} .ws29{word-spacing:0.396000px;} .ws3b7{word-spacing:0.420000px;} .ws18c{word-spacing:0.432000px;} .ws3b1{word-spacing:0.432600px;} .ws89{word-spacing:0.440000px;} .wsc1{word-spacing:0.468000px;} .ws1dc{word-spacing:0.472680px;} .ws3f6{word-spacing:0.474878px;} .ws285{word-spacing:0.480000px;} .ws101{word-spacing:0.504000px;} .ws2fa{word-spacing:0.528000px;} .ws8b{word-spacing:0.540000px;} .ws3f5{word-spacing:0.560000px;} .ws26c{word-spacing:0.576000px;} .ws40{word-spacing:0.600000px;} .ws92{word-spacing:0.612000px;} .ws3b6{word-spacing:0.616800px;} .ws33c{word-spacing:0.620000px;} .ws387{word-spacing:0.631872px;} .ws41{word-spacing:0.640000px;} .ws7c{word-spacing:0.648000px;} .ws3a9{word-spacing:0.658614px;} .ws284{word-spacing:0.672000px;} .ws3af{word-spacing:0.679800px;} .ws78{word-spacing:0.684000px;} .ws3b4{word-spacing:0.693900px;} .wse6{word-spacing:0.720000px;} .ws36f{word-spacing:0.744000px;} .wsae{word-spacing:0.756000px;} .ws386{word-spacing:0.758246px;} .ws156{word-spacing:0.792000px;} .wsb0{word-spacing:0.828000px;} .wscd{word-spacing:0.864000px;} .ws3f4{word-spacing:0.868000px;} .ws21e{word-spacing:0.900000px;} .ws3ae{word-spacing:0.927000px;} .ws113{word-spacing:0.936000px;} .ws39f{word-spacing:0.960000px;} .ws97{word-spacing:0.972000px;} .ws85{word-spacing:1.008000px;} .ws30e{word-spacing:1.018080px;} .ws3ca{word-spacing:1.036000px;} .ws39{word-spacing:1.044000px;} .ws2b8{word-spacing:1.064000px;} .ws28{word-spacing:1.080000px;} .ws3ea{word-spacing:1.088000px;} .ws95{word-spacing:1.116000px;} .ws111{word-spacing:1.152000px;} .ws3d{word-spacing:1.188000px;} .ws120{word-spacing:1.200000px;} .ws3ad{word-spacing:1.205100px;} .ws17f{word-spacing:1.224000px;} .ws3b2{word-spacing:1.236000px;} .wsbc{word-spacing:1.260000px;} .ws168{word-spacing:1.296000px;} .ws378{word-spacing:1.320000px;} .ws24f{word-spacing:1.332000px;} .ws39c{word-spacing:1.344000px;} .ws1ef{word-spacing:1.345320px;} .ws24a{word-spacing:1.352000px;} .ws6c{word-spacing:1.368000px;} .ws54{word-spacing:1.404000px;} .wsfe{word-spacing:1.440000px;} .ws3ed{word-spacing:1.456000px;} .ws14e{word-spacing:1.476000px;} .ws3ac{word-spacing:1.483200px;} .ws205{word-spacing:1.512000px;} .ws88{word-spacing:1.520000px;} .ws2d7{word-spacing:1.540000px;} .ws3ab{word-spacing:1.545000px;} .ws138{word-spacing:1.548000px;} .ws1f9{word-spacing:1.560000px;} .ws3ec{word-spacing:1.568000px;} .ws115{word-spacing:1.584000px;} .ws139{word-spacing:1.620000px;} .ws240{word-spacing:1.656000px;} .ws311{word-spacing:1.672560px;} .ws50{word-spacing:1.692000px;} .ws208{word-spacing:1.728000px;} .ws63{word-spacing:1.764000px;} .ws1d4{word-spacing:1.781640px;} .ws1a1{word-spacing:1.800000px;} .ws10e{word-spacing:1.836000px;} .ws294{word-spacing:1.840000px;} .ws184{word-spacing:1.872000px;} .ws12{word-spacing:1.908000px;} .ws313{word-spacing:1.920000px;} .ws3b5{word-spacing:1.927500px;} .ws109{word-spacing:1.944000px;} .ws249{word-spacing:1.976000px;} .ws16{word-spacing:1.980000px;} .ws1ea{word-spacing:1.999800px;} .ws3b0{word-spacing:2.008500px;} .ws201{word-spacing:2.016000px;} .wse7{word-spacing:2.052000px;} .ws2b2{word-spacing:2.088000px;} .ws2c3{word-spacing:2.098716px;} .ws32d{word-spacing:2.112000px;} .ws91{word-spacing:2.124000px;} .wsaf{word-spacing:2.160000px;} .ws307{word-spacing:2.176000px;} .ws1ee{word-spacing:2.181600px;} .ws293{word-spacing:2.196000px;} .ws1fa{word-spacing:2.208000px;} .ws1d6{word-spacing:2.217960px;} .wsad{word-spacing:2.232000px;} .ws8a{word-spacing:2.268000px;} .ws384{word-spacing:2.280000px;} .ws2b{word-spacing:2.304000px;} .ws12c{word-spacing:2.340000px;} .ws4e{word-spacing:2.376000px;} .ws22e{word-spacing:2.400000px;} .ws382{word-spacing:2.408000px;} .ws23c{word-spacing:2.412000px;} .ws48{word-spacing:2.448000px;} .ws3aa{word-spacing:2.472000px;} .wsc4{word-spacing:2.484000px;} .ws248{word-spacing:2.496000px;} .ws11{word-spacing:2.520000px;} .ws6b{word-spacing:2.556000px;} .ws16a{word-spacing:2.592000px;} .ws86{word-spacing:2.628000px;} .ws13d{word-spacing:2.664000px;} .ws24b{word-spacing:2.688000px;} .ws1d3{word-spacing:2.690640px;} .ws79{word-spacing:2.700000px;} .ws1ec{word-spacing:2.727000px;} .ws108{word-spacing:2.736000px;} .ws1fb{word-spacing:2.760000px;} .ws1b5{word-spacing:2.772000px;} .wsec{word-spacing:2.808000px;} .ws247{word-spacing:2.816000px;} .ws2b7{word-spacing:2.844000px;} .ws81{word-spacing:2.880000px;} .ws47{word-spacing:2.916000px;} .ws1f2{word-spacing:2.945160px;} .ws151{word-spacing:2.952000px;} .ws308{word-spacing:2.978400px;} .ws72{word-spacing:2.988000px;} .ws1a3{word-spacing:3.024000px;} .ws385{word-spacing:3.032988px;} .ws159{word-spacing:3.060000px;} .ws1cc{word-spacing:3.096000px;} .ws16d{word-spacing:3.132000px;} .ws16b{word-spacing:3.168000px;} .ws1e4{word-spacing:3.199680px;} .ws15f{word-spacing:3.204000px;} .ws172{word-spacing:3.240000px;} .ws1a0{word-spacing:3.276000px;} .wsa2{word-spacing:3.312000px;} .ws1d2{word-spacing:3.345120px;} .wsce{word-spacing:3.348000px;} .ws2e6{word-spacing:3.360000px;} .ws140{word-spacing:3.384000px;} .ws2d{word-spacing:3.420000px;} .ws1a{word-spacing:3.456000px;} .ws1ed{word-spacing:3.490560px;} .ws15e{word-spacing:3.492000px;} .ws21{word-spacing:3.528000px;} .ws119{word-spacing:3.564000px;} .wscc{word-spacing:3.600000px;} .ws6f{word-spacing:3.636000px;} .ws20{word-spacing:3.672000px;} .wsa6{word-spacing:3.708000px;} .ws32e{word-spacing:3.720000px;} .wsd0{word-spacing:3.744000px;} .ws96{word-spacing:3.780000px;} .ws1eb{word-spacing:3.781440px;} .ws4c{word-spacing:3.816000px;} .ws215{word-spacing:3.840000px;} .wse9{word-spacing:3.852000px;} .wsa8{word-spacing:3.888000px;} .wsb5{word-spacing:3.924000px;} .wsb1{word-spacing:3.960000px;} .ws2c4{word-spacing:3.987568px;} .wsef{word-spacing:3.996000px;} .ws1f7{word-spacing:3.999600px;} .wse5{word-spacing:4.032000px;} .ws61{word-spacing:4.068000px;} .ws2fb{word-spacing:4.080000px;} .ws10b{word-spacing:4.104000px;} .ws1bb{word-spacing:4.140000px;} .ws227{word-spacing:4.176000px;} .ws13e{word-spacing:4.212000px;} .ws1fc{word-spacing:4.232000px;} .wsdf{word-spacing:4.248000px;} .ws6a{word-spacing:4.284000px;} .wsd1{word-spacing:4.320000px;} .ws181{word-spacing:4.356000px;} .ws39e{word-spacing:4.368000px;} .ws2a8{word-spacing:4.392000px;} .ws214{word-spacing:4.416000px;} .ws202{word-spacing:4.428000px;} .ws1f4{word-spacing:4.435920px;} .ws13a{word-spacing:4.464000px;} .ws235{word-spacing:4.500000px;} .ws203{word-spacing:4.536000px;} .ws110{word-spacing:4.572000px;} .ws1e{word-spacing:4.608000px;} .ws6e{word-spacing:4.644000px;} .ws35b{word-spacing:4.664000px;} .wsda{word-spacing:4.680000px;} .ws1c{word-spacing:4.716000px;} .ws1d9{word-spacing:4.726800px;} .wsb7{word-spacing:4.752000px;} .ws8{word-spacing:4.788000px;} .ws2a4{word-spacing:4.800000px;} .ws1f{word-spacing:4.824000px;} .ws190{word-spacing:4.860000px;} .ws1f8{word-spacing:4.872240px;} .ws77{word-spacing:4.896000px;} .wsa9{word-spacing:4.932000px;} .ws69{word-spacing:4.968000px;} .ws1e3{word-spacing:4.981320px;} .ws19{word-spacing:5.004000px;} .ws90{word-spacing:5.040000px;} .ws10f{word-spacing:5.076000px;} .ws26a{word-spacing:5.103142px;} .ws99{word-spacing:5.112000px;} .ws82{word-spacing:5.148000px;} .ws4b{word-spacing:5.184000px;} .ws189{word-spacing:5.220000px;} .ws2e{word-spacing:5.256000px;} .ws13b{word-spacing:5.292000px;} .ws1fd{word-spacing:5.328000px;} .wse8{word-spacing:5.364000px;} .ws3d6{word-spacing:5.376000px;} .ws7e{word-spacing:5.400000px;} .ws144{word-spacing:5.436000px;} .ws2c2{word-spacing:5.456672px;} .ws178{word-spacing:5.472000px;} .ws1e5{word-spacing:5.490360px;} .ws44{word-spacing:5.508000px;} .ws15c{word-spacing:5.544000px;} .ws318{word-spacing:5.568000px;} .ws2f{word-spacing:5.580000px;} .ws1e6{word-spacing:5.599440px;} .ws142{word-spacing:5.616000px;} .ws1d8{word-spacing:5.635800px;} .ws143{word-spacing:5.652000px;} .ws162{word-spacing:5.688000px;} .ws31{word-spacing:5.724000px;} .ws1b4{word-spacing:5.760000px;} .ws2d8{word-spacing:5.796000px;} .ws167{word-spacing:5.832000px;} .wsed{word-spacing:5.868000px;} .ws9{word-spacing:5.904000px;} .ws207{word-spacing:5.940000px;} .ws3b9{word-spacing:5.952000px;} .ws15{word-spacing:5.976000px;} .ws361{word-spacing:6.000000px;} .ws10a{word-spacing:6.012000px;} .ws1fe{word-spacing:6.048000px;} .ws6d{word-spacing:6.084000px;} .ws14a{word-spacing:6.120000px;} .ws24e{word-spacing:6.156000px;} .ws125{word-spacing:6.192000px;} .ws16c{word-spacing:6.228000px;} .ws360{word-spacing:6.256000px;} .ws1a2{word-spacing:6.264000px;} .wsee{word-spacing:6.300000px;} .ws5d{word-spacing:6.336000px;} .ws218{word-spacing:6.372000px;} .ws5e{word-spacing:6.408000px;} .ws148{word-spacing:6.444000px;} .ws5c{word-spacing:6.480000px;} .ws38{word-spacing:6.516000px;} .ws2a5{word-spacing:6.528000px;} .ws7b{word-spacing:6.552000px;} .wsb{word-spacing:6.588000px;} .ws114{word-spacing:6.624000px;} .ws1f1{word-spacing:6.653880px;} .ws211{word-spacing:6.660000px;} .ws33{word-spacing:6.696000px;} .ws145{word-spacing:6.732000px;} .ws182{word-spacing:6.768000px;} .wsf1{word-spacing:6.804000px;} .wsc9{word-spacing:6.840000px;} .ws45{word-spacing:6.876000px;} .ws4a{word-spacing:6.912000px;} .ws2a{word-spacing:6.948000px;} .ws1e9{word-spacing:6.981120px;} .wsc{word-spacing:6.984000px;} .ws8c{word-spacing:7.020000px;} .ws226{word-spacing:7.056000px;} .ws1ba{word-spacing:7.092000px;} .ws135{word-spacing:7.104000px;} .ws165{word-spacing:7.128000px;} .ws62{word-spacing:7.164000px;} .ws71{word-spacing:7.200000px;} .ws83{word-spacing:7.236000px;} .ws153{word-spacing:7.272000px;} .ws245{word-spacing:7.308000px;} .ws4f{word-spacing:7.344000px;} .ws316{word-spacing:7.380000px;} .ws230{word-spacing:7.416000px;} .ws14{word-spacing:7.452000px;} .wse0{word-spacing:7.488000px;} .ws154{word-spacing:7.524000px;} .ws18{word-spacing:7.560000px;} .ws20f{word-spacing:7.596000px;} .ws100{word-spacing:7.632000px;} .wsde{word-spacing:7.668000px;} .ws32f{word-spacing:7.704000px;} .ws264{word-spacing:7.740000px;} .wsa1{word-spacing:7.776000px;} .ws5f{word-spacing:7.812000px;} .ws11e{word-spacing:7.848000px;} .ws212{word-spacing:7.884000px;} .wse4{word-spacing:7.920000px;} .ws121{word-spacing:7.956000px;} .ws149{word-spacing:7.992000px;} .ws1c5{word-spacing:8.028000px;} .wsd5{word-spacing:8.064000px;} .ws1e8{word-spacing:8.071920px;} .ws76{word-spacing:8.100000px;} .ws1de{word-spacing:8.108280px;} .ws130{word-spacing:8.136000px;} .ws129{word-spacing:8.172000px;} .ws29b{word-spacing:8.208000px;} .ws24d{word-spacing:8.244000px;} .wscb{word-spacing:8.280000px;} .ws1f0{word-spacing:8.290080px;} .ws16f{word-spacing:8.316000px;} .ws2b0{word-spacing:8.352000px;} .ws290{word-spacing:8.388000px;} .ws375{word-spacing:8.400000px;} .ws17e{word-spacing:8.424000px;} .ws7f{word-spacing:8.460000px;} .ws14b{word-spacing:8.496000px;} .ws1df{word-spacing:8.508240px;} .ws155{word-spacing:8.532000px;} .ws239{word-spacing:8.568000px;} .wsfb{word-spacing:8.604000px;} .ws185{word-spacing:8.640000px;} .ws17a{word-spacing:8.672000px;} .ws204{word-spacing:8.676000px;} .ws310{word-spacing:8.712000px;} .ws18f{word-spacing:8.748000px;} .ws191{word-spacing:8.784000px;} .ws136{word-spacing:8.800000px;} .ws30f{word-spacing:8.820000px;} .ws374{word-spacing:8.856000px;} .ws192{word-spacing:8.892000px;} .ws2c1{word-spacing:8.928000px;} .ws8f{word-spacing:8.964000px;} .wsa0{word-spacing:9.000000px;} .ws1c4{word-spacing:9.036000px;} .ws242{word-spacing:9.072000px;} .ws3f{word-spacing:9.108000px;} .ws216{word-spacing:9.144000px;} .ws51{word-spacing:9.180000px;} .ws22f{word-spacing:9.216000px;} .ws17d{word-spacing:9.252000px;} .ws238{word-spacing:9.288000px;} .ws233{word-spacing:9.324000px;} .wsdd{word-spacing:9.360000px;} .wsc6{word-spacing:9.396000px;} .ws1af{word-spacing:9.432000px;} .ws231{word-spacing:9.468000px;} .ws39b{word-spacing:9.480000px;} .ws1e2{word-spacing:9.489960px;} .ws133{word-spacing:9.504000px;} .ws286{word-spacing:9.540000px;} .ws2a2{word-spacing:9.576000px;} .ws33b{word-spacing:9.600000px;} .ws2a9{word-spacing:9.612000px;} .ws16e{word-spacing:9.648000px;} .wsab{word-spacing:9.684000px;} .ws1cb{word-spacing:9.720000px;} .wsbd{word-spacing:9.756000px;} .ws1b3{word-spacing:9.792000px;} .ws187{word-spacing:9.828000px;} .ws324{word-spacing:9.864000px;} .ws179{word-spacing:9.900000px;} .ws176{word-spacing:9.936000px;} .ws103{word-spacing:9.972000px;} .ws2f6{word-spacing:10.008000px;} .wsa{word-spacing:10.044000px;} .ws13f{word-spacing:10.080000px;} .ws263{word-spacing:10.116000px;} .ws261{word-spacing:10.152000px;} .ws1d7{word-spacing:10.180800px;} .ws123{word-spacing:10.188000px;} .ws55{word-spacing:10.224000px;} .wsd7{word-spacing:10.260000px;} .ws7d{word-spacing:10.296000px;} .ws20d{word-spacing:10.332000px;} .ws161{word-spacing:10.368000px;} .ws147{word-spacing:10.404000px;} .ws49{word-spacing:10.440000px;} .ws244{word-spacing:10.476000px;} .ws1ff{word-spacing:10.512000px;} .ws315{word-spacing:10.548000px;} .ws180{word-spacing:10.584000px;} .ws9c{word-spacing:10.620000px;} .wsca{word-spacing:10.656000px;} .wsc2{word-spacing:10.692000px;} .wsc8{word-spacing:10.728000px;} .ws19a{word-spacing:10.764000px;} .ws287{word-spacing:10.800000px;} .ws1f3{word-spacing:10.835280px;} .ws321{word-spacing:10.836000px;} .ws265{word-spacing:10.872000px;} .wsfc{word-spacing:10.908000px;} .ws12f{word-spacing:10.944000px;} .ws20b{word-spacing:10.980000px;} .ws102{word-spacing:11.016000px;} .ws11f{word-spacing:11.040000px;} .ws141{word-spacing:11.052000px;} .ws29d{word-spacing:11.088000px;} .ws20c{word-spacing:11.124000px;} .ws34a{word-spacing:11.160000px;} .ws1c8{word-spacing:11.196000px;} .ws19e{word-spacing:11.232000px;} .ws1a5{word-spacing:11.268000px;} .wse1{word-spacing:11.304000px;} .ws93{word-spacing:11.340000px;} .ws28a{word-spacing:11.376000px;} .ws24c{word-spacing:11.412000px;} .wsbb{word-spacing:11.448000px;} .ws150{word-spacing:11.484000px;} .ws2f7{word-spacing:11.520000px;} .ws173{word-spacing:11.556000px;} .ws59{word-spacing:11.592000px;} .ws1ac{word-spacing:11.628000px;} .ws32a{word-spacing:11.664000px;} .ws12a{word-spacing:11.700000px;} .ws11a{word-spacing:11.736000px;} .ws146{word-spacing:11.772000px;} .ws2dd{word-spacing:11.808000px;} .ws217{word-spacing:11.844000px;} .ws243{word-spacing:11.880000px;} .ws98{word-spacing:11.916000px;} .wsa7{word-spacing:11.952000px;} .ws340{word-spacing:11.988000px;} .wseb{word-spacing:12.024000px;} .wsd9{word-spacing:12.060000px;} .ws29e{word-spacing:12.096000px;} .ws23e{word-spacing:12.132000px;} .ws36{word-spacing:12.168000px;} .ws2b1{word-spacing:12.204000px;} .ws383{word-spacing:12.212000px;} .ws268{word-spacing:12.240000px;} .ws252{word-spacing:12.276000px;} .ws19c{word-spacing:12.312000px;} .ws32{word-spacing:12.348000px;} .ws3d8{word-spacing:12.384000px;} .ws3a2{word-spacing:12.400000px;} .ws1ae{word-spacing:12.420000px;} .ws25b{word-spacing:12.456000px;} .ws104{word-spacing:12.492000px;} .ws19f{word-spacing:12.528000px;} .ws31e{word-spacing:12.564000px;} .ws18e{word-spacing:12.600000px;} .ws1da{word-spacing:12.616920px;} .ws1b0{word-spacing:12.636000px;} .ws39d{word-spacing:12.672000px;} .ws2ff{word-spacing:12.708000px;} .ws19b{word-spacing:12.744000px;} .ws237{word-spacing:12.780000px;} .ws27b{word-spacing:12.816000px;} .ws4d{word-spacing:12.852000px;} .ws20a{word-spacing:12.888000px;} .ws21d{word-spacing:12.924000px;} .wsd2{word-spacing:12.960000px;} .ws266{word-spacing:12.996000px;} .ws1b6{word-spacing:13.032000px;} .ws15b{word-spacing:13.068000px;} .ws26d{word-spacing:13.104000px;} .ws70{word-spacing:13.140000px;} .ws9d{word-spacing:13.176000px;} .ws33d{word-spacing:13.212000px;} .ws377{word-spacing:13.248000px;} .ws221{word-spacing:13.284000px;} .ws14c{word-spacing:13.320000px;} .ws282{word-spacing:13.356000px;} .ws1a7{word-spacing:13.392000px;} .ws1bd{word-spacing:13.428000px;} .ws1aa{word-spacing:13.464000px;} .ws65{word-spacing:13.500000px;} .ws323{word-spacing:13.536000px;} .ws271{word-spacing:13.572000px;} .ws183{word-spacing:13.608000px;} .ws94{word-spacing:13.644000px;} .ws2c8{word-spacing:13.716000px;} .ws36c{word-spacing:13.788000px;} .ws225{word-spacing:13.824000px;} .ws3c{word-spacing:13.860000px;} .ws74{word-spacing:13.896000px;} .ws164{word-spacing:13.932000px;} .ws3ce{word-spacing:13.968000px;} .ws23a{word-spacing:14.004000px;} .ws137{word-spacing:14.040000px;} .wsd3{word-spacing:14.112000px;} .ws302{word-spacing:14.148000px;} .ws28f{word-spacing:14.184000px;} .ws12e{word-spacing:14.220000px;} .ws1be{word-spacing:14.256000px;} .ws3cd{word-spacing:14.292000px;} .ws343{word-spacing:14.328000px;} .ws18b{word-spacing:14.364000px;} .ws23d{word-spacing:14.400000px;} .ws25e{word-spacing:14.436000px;} .ws3f0{word-spacing:14.508000px;} .ws177{word-spacing:14.544000px;} .ws1b8{word-spacing:14.580000px;} .ws2d3{word-spacing:14.616000px;} .ws28d{word-spacing:14.652000px;} .ws17b{word-spacing:14.688000px;} .ws260{word-spacing:14.724000px;} .ws27{word-spacing:14.760000px;} .ws1c7{word-spacing:14.796000px;} .ws34f{word-spacing:14.832000px;} .wsac{word-spacing:14.868000px;} .ws223{word-spacing:14.904000px;} .ws34{word-spacing:14.940000px;} .ws160{word-spacing:14.976000px;} .ws75{word-spacing:15.012000px;} .ws279{word-spacing:15.048000px;} .ws1e7{word-spacing:15.053040px;} .wsf4{word-spacing:15.084000px;} .ws267{word-spacing:15.120000px;} .ws232{word-spacing:15.156000px;} .ws199{word-spacing:15.192000px;} .ws18d{word-spacing:15.228000px;} .ws9a{word-spacing:15.264000px;} .wsfa{word-spacing:15.300000px;} .ws3d4{word-spacing:15.336000px;} .wsbe{word-spacing:15.372000px;} .ws234{word-spacing:15.408000px;} .ws2e5{word-spacing:15.444000px;} .ws117{word-spacing:15.504000px;} .ws262{word-spacing:15.516000px;} .ws3c9{word-spacing:15.552000px;} .ws14d{word-spacing:15.588000px;} .ws2fe{word-spacing:15.624000px;} .ws198{word-spacing:15.660000px;} .ws194{word-spacing:15.696000px;} .ws38b{word-spacing:15.732000px;} .ws255{word-spacing:15.768000px;} .ws175{word-spacing:15.804000px;} .ws355{word-spacing:15.840000px;} .ws1a4{word-spacing:15.876000px;} .ws11c{word-spacing:15.912000px;} .ws356{word-spacing:15.948000px;} .ws30{word-spacing:15.984000px;} .wsf6{word-spacing:16.020000px;} .ws1c1{word-spacing:16.056000px;} .ws314{word-spacing:16.092000px;} .ws174{word-spacing:16.164000px;} .ws2be{word-spacing:16.200000px;} .ws1c9{word-spacing:16.236000px;} .ws68{word-spacing:16.272000px;} .ws2de{word-spacing:16.308000px;} .ws253{word-spacing:16.344000px;} .ws30a{word-spacing:16.380000px;} .ws134{word-spacing:16.400000px;} .ws277{word-spacing:16.416000px;} .ws219{word-spacing:16.452000px;} .ws35d{word-spacing:16.488000px;} .ws2f5{word-spacing:16.524000px;} .wsa5{word-spacing:16.560000px;} .ws2d6{word-spacing:16.596000px;} .ws353{word-spacing:16.632000px;} .ws333{word-spacing:16.668000px;} .ws23f{word-spacing:16.704000px;} .ws2e3{word-spacing:16.740000px;} .ws23b{word-spacing:16.776000px;} .ws22c{word-spacing:16.812000px;} .ws166{word-spacing:16.848000px;} .ws33f{word-spacing:16.884000px;} .ws35c{word-spacing:16.920000px;} .wse2{word-spacing:16.956000px;} .ws298{word-spacing:17.028000px;} .ws31c{word-spacing:17.064000px;} .ws2f9{word-spacing:17.100000px;} .ws64{word-spacing:17.136000px;} .ws1c2{word-spacing:17.172000px;} .wsf8{word-spacing:17.208000px;} .ws312{word-spacing:17.244000px;} .ws373{word-spacing:17.280000px;} .ws11b{word-spacing:17.424000px;} .ws8d{word-spacing:17.460000px;} .ws27e{word-spacing:17.496000px;} .ws274{word-spacing:17.532000px;} .ws345{word-spacing:17.568000px;} .ws2e4{word-spacing:17.604000px;} .ws3a{word-spacing:17.640000px;} .ws2da{word-spacing:17.676000px;} .wsd4{word-spacing:17.712000px;} .ws21b{word-spacing:17.748000px;} .ws169{word-spacing:17.784000px;} .ws28c{word-spacing:17.820000px;} .ws256{word-spacing:17.856000px;} .ws38d{word-spacing:17.892000px;} .wsf5{word-spacing:17.928000px;} .wsba{word-spacing:18.000000px;} .ws66{word-spacing:18.036000px;} .ws1b2{word-spacing:18.072000px;} .ws209{word-spacing:18.144000px;} .ws1b1{word-spacing:18.216000px;} .ws33e{word-spacing:18.252000px;} .ws320{word-spacing:18.288000px;} .wsd8{word-spacing:18.324000px;} .ws22a{word-spacing:18.396000px;} .ws35a{word-spacing:18.432000px;} .ws2eb{word-spacing:18.468000px;} .ws292{word-spacing:18.540000px;} .ws371{word-spacing:18.576000px;} .ws2d1{word-spacing:18.612000px;} .ws15d{word-spacing:18.648000px;} .ws395{word-spacing:18.684000px;} .ws297{word-spacing:18.720000px;} .wsf3{word-spacing:18.756000px;} .ws3db{word-spacing:18.792000px;} .ws339{word-spacing:18.828000px;} .ws2c0{word-spacing:18.864000px;} .ws390{word-spacing:18.900000px;} .ws20e{word-spacing:18.936000px;} .ws3de{word-spacing:18.972000px;} .ws2ad{word-spacing:19.008000px;} .ws3c5{word-spacing:19.116000px;} .ws1c3{word-spacing:19.152000px;} .ws3bb{word-spacing:19.188000px;} .ws272{word-spacing:19.224000px;} .ws2fc{word-spacing:19.260000px;} .ws28e{word-spacing:19.332000px;} .ws9f{word-spacing:19.512000px;} .ws224{word-spacing:19.584000px;} .ws3d3{word-spacing:19.620000px;} .ws2a3{word-spacing:19.728000px;} .ws289{word-spacing:19.800000px;} .ws2ba{word-spacing:19.944000px;} .ws2ca{word-spacing:19.980000px;} .ws1a9{word-spacing:20.016000px;} .ws3e9{word-spacing:20.052000px;} .ws33a{word-spacing:20.088000px;} .ws105{word-spacing:20.124000px;} .ws288{word-spacing:20.196000px;} .ws2ea{word-spacing:20.268000px;} .ws2e0{word-spacing:20.340000px;} .ws2fd{word-spacing:20.376000px;} .ws2f2{word-spacing:20.412000px;} .ws363{word-spacing:20.448000px;} .ws25c{word-spacing:20.484000px;} .ws28b{word-spacing:20.520000px;} .ws25a{word-spacing:20.556000px;} .ws328{word-spacing:20.592000px;} .ws200{word-spacing:20.628000px;} .ws275{word-spacing:20.664000px;} .ws25{word-spacing:20.736000px;} .ws305{word-spacing:20.772000px;} .ws3a4{word-spacing:20.844000px;} .ws2e9{word-spacing:20.880000px;} .ws280{word-spacing:20.988000px;} .ws22d{word-spacing:21.024000px;} .ws306{word-spacing:21.060000px;} .ws3dc{word-spacing:21.096000px;} .ws246{word-spacing:21.132000px;} .ws1b9{word-spacing:21.168000px;} .wsb9{word-spacing:21.204000px;} .ws350{word-spacing:21.240000px;} .ws220{word-spacing:21.312000px;} .ws346{word-spacing:21.348000px;} .ws9b{word-spacing:21.420000px;} .ws325{word-spacing:21.456000px;} .ws37c{word-spacing:21.492000px;} .ws186{word-spacing:21.528000px;} .ws329{word-spacing:21.564000px;} .ws5a{word-spacing:21.600000px;} .ws362{word-spacing:21.636000px;} .ws2ce{word-spacing:21.708000px;} .ws281{word-spacing:21.744000px;} .ws2d4{word-spacing:21.780000px;} .ws12d{word-spacing:21.852000px;} .ws3e7{word-spacing:21.888000px;} .ws354{word-spacing:21.960000px;} .ws317{word-spacing:21.996000px;} .ws357{word-spacing:22.032000px;} .ws57{word-spacing:22.068000px;} .ws2d9{word-spacing:22.104000px;} .ws11d{word-spacing:22.140000px;} .ws327{word-spacing:22.212000px;} .ws31a{word-spacing:22.248000px;} .ws396{word-spacing:22.320000px;} .ws319{word-spacing:22.356000px;} .ws9e{word-spacing:22.392000px;} .ws258{word-spacing:22.428000px;} .ws37e{word-spacing:22.572000px;} .ws3a8{word-spacing:22.608000px;} .ws38f{word-spacing:22.752000px;} .ws3d7{word-spacing:22.788000px;} .ws3d2{word-spacing:22.860000px;} .ws197{word-spacing:22.968000px;} .ws1c0{word-spacing:23.004000px;} .ws3c1{word-spacing:23.040000px;} .ws213{word-spacing:23.256000px;} .ws2c9{word-spacing:23.292000px;} .ws1bf{word-spacing:23.364000px;} .ws73{word-spacing:23.400000px;} .ws2c7{word-spacing:23.472000px;} .ws335{word-spacing:23.544000px;} .ws3e5{word-spacing:23.580000px;} .ws35e{word-spacing:23.616000px;} .ws36d{word-spacing:23.652000px;} .ws2d2{word-spacing:23.688000px;} .ws273{word-spacing:23.724000px;} .ws29a{word-spacing:23.760000px;} .wsfd{word-spacing:23.796000px;} .ws2cb{word-spacing:23.832000px;} .ws372{word-spacing:23.940000px;} .ws341{word-spacing:23.976000px;} .ws2ac{word-spacing:24.120000px;} .ws301{word-spacing:24.156000px;} .ws37a{word-spacing:24.192000px;} .ws22b{word-spacing:24.228000px;} .ws2ae{word-spacing:24.264000px;} .ws3d5{word-spacing:24.300000px;} .ws196{word-spacing:24.372000px;} .ws3cc{word-spacing:24.408000px;} .ws36e{word-spacing:24.552000px;} .ws397{word-spacing:24.696000px;} .ws26e{word-spacing:24.804000px;} .ws379{word-spacing:24.876000px;} .ws3cf{word-spacing:24.912000px;} .ws3bd{word-spacing:24.948000px;} .ws35f{word-spacing:24.960000px;} .wsf0{word-spacing:24.984000px;} .ws2e8{word-spacing:25.056000px;} .ws342{word-spacing:25.164000px;} .ws3a7{word-spacing:25.200000px;} .ws334{word-spacing:25.344000px;} .ws283{word-spacing:25.524000px;} .ws1ab{word-spacing:25.560000px;} .ws84{word-spacing:25.596000px;} .ws3e2{word-spacing:25.632000px;} .ws330{word-spacing:25.704000px;} .ws2cf{word-spacing:25.812000px;} .ws331{word-spacing:25.920000px;} .ws349{word-spacing:26.172000px;} .ws3e1{word-spacing:26.208000px;} .ws2e1{word-spacing:26.460000px;} .ws5b{word-spacing:26.532000px;} .ws270{word-spacing:26.640000px;} .ws3e8{word-spacing:26.676000px;} .wsb2{word-spacing:26.820000px;} .ws392{word-spacing:26.856000px;} .ws3dd{word-spacing:27.036000px;} .ws367{word-spacing:27.216000px;} .ws67{word-spacing:27.252000px;} .ws210{word-spacing:27.396000px;} .ws259{word-spacing:27.504000px;} .ws338{word-spacing:27.576000px;} .ws228{word-spacing:28.044000px;} .ws1b7{word-spacing:28.080000px;} .ws3da{word-spacing:28.188000px;} .ws3c2{word-spacing:28.512000px;} .ws303{word-spacing:28.548000px;} .ws2b4{word-spacing:28.620000px;} .ws27d{word-spacing:28.656000px;} .ws2bb{word-spacing:28.836000px;} .ws393{word-spacing:28.872000px;} .ws38a{word-spacing:29.124000px;} .ws193{word-spacing:29.160000px;} .ws29c{word-spacing:29.304000px;} .ws3f3{word-spacing:29.340000px;} .ws3df{word-spacing:29.448000px;} .ws31d{word-spacing:29.664000px;} .ws2db{word-spacing:29.844000px;} .ws304{word-spacing:29.880000px;} .ws3d1{word-spacing:29.952000px;} .ws2b3{word-spacing:30.024000px;} .ws2d5{word-spacing:30.132000px;} .ws3c6{word-spacing:30.528000px;} .ws2f4{word-spacing:30.636000px;} .ws398{word-spacing:30.816000px;} .ws2ee{word-spacing:30.924000px;} .ws3c3{word-spacing:30.960000px;} .ws344{word-spacing:31.032000px;} .ws3be{word-spacing:31.140000px;} .ws2f3{word-spacing:31.176000px;} .ws3bf{word-spacing:31.248000px;} .ws2bd{word-spacing:31.464000px;} .ws1a6{word-spacing:31.500000px;} .ws3c0{word-spacing:31.572000px;} .ws21c{word-spacing:31.716000px;} .ws2cc{word-spacing:31.824000px;} .ws31f{word-spacing:31.932000px;} .ws27a{word-spacing:32.004000px;} .ws399{word-spacing:32.076000px;} .ws58{word-spacing:32.148000px;} .ws25d{word-spacing:32.400000px;} .ws2ef{word-spacing:33.084000px;} .ws276{word-spacing:33.156000px;} .ws34e{word-spacing:33.192000px;} .ws21f{word-spacing:33.552000px;} .ws3a6{word-spacing:33.588000px;} .ws3e0{word-spacing:33.732000px;} .ws2a6{word-spacing:33.948000px;} .wsdc{word-spacing:34.092000px;} .ws2ab{word-spacing:34.488000px;} .ws6{word-spacing:34.560000px;} .ws347{word-spacing:34.668000px;} .ws3c4{word-spacing:34.812000px;} .ws2af{word-spacing:35.208000px;} .ws359{word-spacing:35.568000px;} .ws3d0{word-spacing:36.144000px;} .ws56{word-spacing:36.324000px;} .wsf9{word-spacing:36.612000px;} .ws2e7{word-spacing:37.080000px;} .ws29f{word-spacing:37.116000px;} .ws3bc{word-spacing:37.548000px;} .ws3ef{word-spacing:37.584000px;} .ws27c{word-spacing:37.620000px;} .ws36b{word-spacing:37.908000px;} .ws254{word-spacing:37.944000px;} .ws3f2{word-spacing:38.448000px;} .ws1c6{word-spacing:38.808000px;} .ws1bc{word-spacing:39.276000px;} .ws2f0{word-spacing:39.528000px;} .ws2a7{word-spacing:39.708000px;} .ws229{word-spacing:39.996000px;} .wsdb{word-spacing:40.032000px;} .ws2aa{word-spacing:40.176000px;} .ws3ba{word-spacing:40.536000px;} .ws2ed{word-spacing:40.644000px;} .ws3f1{word-spacing:41.472000px;} .ws369{word-spacing:41.652000px;} .ws38e{word-spacing:42.156000px;} .ws358{word-spacing:42.192000px;} .ws296{word-spacing:42.336000px;} .ws3a1{word-spacing:43.308000px;} .wse3{word-spacing:43.560000px;} .ws257{word-spacing:46.512000px;} .ws2b5{word-spacing:46.764000px;} .ws32b{word-spacing:46.800000px;} .ws2cd{word-spacing:51.156000px;} .ws26{word-spacing:51.552000px;} .ws2ec{word-spacing:52.452000px;} .ws2b9{word-spacing:52.740000px;} .ws391{word-spacing:53.388000px;} .ws336{word-spacing:54.180000px;} .ws3e6{word-spacing:55.872000px;} .ws36a{word-spacing:58.860000px;} .ws2f1{word-spacing:61.416000px;} .ws37f{word-spacing:62.424000px;} .ws37d{word-spacing:70.560000px;} .ws326{word-spacing:71.928000px;} ._b{margin-left:-1192.660000px;} ._21{margin-left:-1181.408800px;} ._5a{margin-left:-757.680000px;} ._5c{margin-left:-582.586514px;} ._2{margin-left:-381.552000px;} ._4e{margin-left:-325.926000px;} ._4d{margin-left:-299.940702px;} ._4{margin-left:-200.160000px;} ._a{margin-left:-123.408000px;} ._52{margin-left:-45.960257px;} ._5{margin-left:-44.196694px;} ._51{margin-left:-40.681270px;} ._37{margin-left:-35.325298px;} ._54{margin-left:-33.850853px;} ._58{margin-left:-31.610196px;} ._4a{margin-left:-29.897094px;} ._4c{margin-left:-28.697796px;} ._59{margin-left:-26.886747px;} ._53{margin-left:-24.848008px;} ._9{margin-left:-23.821592px;} ._47{margin-left:-21.563751px;} ._44{margin-left:-19.766739px;} ._38{margin-left:-18.521494px;} ._4b{margin-left:-16.806543px;} ._6{margin-left:-14.695592px;} ._4f{margin-left:-13.537992px;} ._45{margin-left:-12.060641px;} ._50{margin-left:-10.859094px;} ._35{margin-left:-9.389449px;} ._46{margin-left:-7.793841px;} ._48{margin-left:-6.356800px;} ._26{margin-left:-4.796400px;} ._10{margin-left:-3.376000px;} ._8{margin-left:-2.279298px;} ._0{margin-left:-1.098000px;} ._1{width:1.789449px;} ._7{width:2.918106px;} ._36{width:4.433102px;} ._49{width:5.522048px;} ._40{width:6.928000px;} ._43{width:8.189049px;} ._41{width:9.538747px;} ._3e{width:10.781253px;} ._3f{width:12.575298px;} ._39{width:13.834551px;} ._3a{width:15.245751px;} ._42{width:16.768000px;} ._57{width:18.928755px;} ._55{width:20.320000px;} ._3c{width:21.932808px;} ._3b{width:23.195049px;} ._56{width:25.510400px;} ._3d{width:28.219910px;} ._1f{width:30.064596px;} ._1c{width:36.101298px;} ._2b{width:57.312000px;} ._30{width:68.686596px;} ._22{width:70.211298px;} ._19{width:87.676596px;} ._20{width:134.244000px;} ._18{width:147.749298px;} ._32{width:151.756596px;} ._12{width:153.047298px;} ._e{width:158.825298px;} ._29{width:172.817298px;} ._f{width:201.030000px;} ._2f{width:253.703298px;} ._1a{width:260.452000px;} ._2a{width:270.088596px;} ._1d{width:272.634000px;} ._5d{width:279.756686px;} ._11{width:291.237894px;} ._2e{width:295.875894px;} ._27{width:300.531298px;} ._1b{width:308.428596px;} ._2c{width:325.254000px;} ._24{width:328.914000px;} ._14{width:417.779298px;} ._15{width:425.478000px;} ._1e{width:448.637298px;} ._25{width:453.168000px;} ._2d{width:472.745298px;} ._28{width:477.438000px;} ._13{width:484.558596px;} ._c{width:578.880000px;} ._33{width:602.928000px;} ._23{width:631.487298px;} ._31{width:634.798596px;} ._d{width:651.857298px;} ._16{width:653.550000px;} ._17{width:682.638000px;} ._34{width:707.808000px;} ._5b{width:1367.424000px;} ._3{width:1743.550000px;} .fc19{color:rgb(168,12,49);} .fc18{color:rgb(49,134,43);} .fc17{color:rgb(83,29,21);} .fc14{color:rgb(0,120,189);} .fc10{color:rgb(66,178,60);} .fc5{color:rgb(255,255,255);} .fc13{color:rgb(21,116,196);} .fc4{color:rgb(0,0,0);} .fc12{color:rgb(91,8,10);} .fc3{color:rgb(51,188,207);} .fc2{color:rgb(237,28,36);} .fc0{color:rgb(35,31,32);} .fc6{color:rgb(176,174,175);} .fc15{color:rgb(30,124,201);} .fcb{color:rgb(43,111,82);} .fce{color:rgb(13,50,88);} .fc7{color:rgb(79,76,77);} .fc8{color:rgb(27,69,143);} .fcd{color:rgb(244,244,244);} .fc16{color:rgb(97,37,11);} .fc9{color:rgb(43,56,73);} .fca{color:rgb(44,54,65);} .fc11{color:rgb(61,45,41);} .fc1{color:transparent;} .fcc{color:rgb(30,57,23);} .fcf{color:rgb(241,77,62);} .fs46{font-size:17.360000px;} .fsa{font-size:20.988000px;} .fs80{font-size:21.204910px;} .fs41{font-size:22.660000px;} .fs53{font-size:23.999915px;} .fs54{font-size:23.999976px;} .fs2{font-size:24.000000px;} .fs4e{font-size:26.400000px;} .fs4c{font-size:26.800000px;} .fs4d{font-size:27.934000px;} .fs35{font-size:27.984000px;} .fs6c{font-size:27.999794px;} .fs73{font-size:27.999804px;} .fs67{font-size:27.999819px;} .fs6f{font-size:27.999859px;} .fs5f{font-size:27.999871px;} .fs74{font-size:27.999876px;} .fs6a{font-size:27.999880px;} .fs63{font-size:27.999882px;} .fs7c{font-size:27.999886px;} .fs76{font-size:27.999889px;} .fs6b{font-size:27.999893px;} .fs7e{font-size:27.999897px;} .fs78{font-size:27.999913px;} .fs72{font-size:27.999920px;} .fs65{font-size:27.999944px;} .fs7f{font-size:27.999946px;} .fs6e{font-size:27.999952px;} .fs64{font-size:27.999959px;} .fs71{font-size:27.999964px;} .fs79{font-size:27.999968px;} .fs77{font-size:27.999978px;} .fs45{font-size:28.000000px;} .fs7b{font-size:28.000027px;} .fs62{font-size:28.000040px;} .fs5e{font-size:28.000061px;} .fs66{font-size:28.000072px;} .fs70{font-size:28.000094px;} .fs69{font-size:28.000097px;} .fs61{font-size:28.000099px;} .fs7d{font-size:28.000101px;} .fs60{font-size:28.000104px;} .fs6d{font-size:28.000121px;} .fs68{font-size:28.000163px;} .fs75{font-size:28.000168px;} .fs7a{font-size:28.000175px;} .fs40{font-size:28.840000px;} .fs5{font-size:30.000000px;} .fs58{font-size:31.999774px;} .fs56{font-size:31.999799px;} .fs5a{font-size:31.999870px;} .fs5b{font-size:31.999928px;} .fs3{font-size:32.000000px;} .fs59{font-size:32.000009px;} .fs55{font-size:32.000093px;} .fs5c{font-size:32.000097px;} .fs5d{font-size:32.000167px;} .fs57{font-size:32.000209px;} .fs0{font-size:36.000000px;} .fs12{font-size:36.360000px;} .fs1b{font-size:40.000000px;} .fs44{font-size:41.120000px;} .fs51{font-size:41.990743px;} .fs4f{font-size:43.345295px;} .fs50{font-size:43.345402px;} .fs3b{font-size:43.907600px;} .fs29{font-size:44.838000px;} .fs3f{font-size:45.320000px;} .fs4b{font-size:45.864000px;} .fs42{font-size:46.260000px;} .fs7{font-size:48.000000px;} .fs19{font-size:50.030800px;} .fs18{font-size:56.000000px;} .fs3d{font-size:61.800000px;} .fs2f{font-size:62.000000px;} .fs2d{font-size:72.000000px;} .fs1{font-size:72.155200px;} .fs2e{font-size:72.720000px;} .fs43{font-size:77.100000px;} .fs3e{font-size:80.340000px;} .fs1a{font-size:84.000000px;} .fs9{font-size:88.000000px;} .fs21{font-size:92.000000px;} .fs49{font-size:94.000000px;} .fs17{font-size:96.000000px;} .fs3c{font-size:98.880000px;} .fs47{font-size:100.000000px;} .fs4a{font-size:100.753600px;} .fs16{font-size:104.000000px;} .fs20{font-size:108.000000px;} .fs4{font-size:112.000000px;} .fs6{font-size:116.000000px;} .fs25{font-size:118.927200px;} .fsb{font-size:120.000000px;} .fs32{font-size:124.000000px;} .fs38{font-size:126.374400px;} .fs1f{font-size:132.000000px;} .fs27{font-size:136.000000px;} .fs26{font-size:139.914400px;} .fs1d{font-size:144.000000px;} .fsd{font-size:148.000000px;} .fs8{font-size:152.000000px;} .fs2a{font-size:154.000000px;} .fs52{font-size:155.692406px;} .fse{font-size:160.000000px;} .fs31{font-size:168.000000px;} .fs36{font-size:172.000000px;} .fs2b{font-size:175.200000px;} .fs11{font-size:176.000000px;} .fs28{font-size:180.000000px;} .fs2c{font-size:180.810000px;} .fs13{font-size:184.000000px;} .fs10{font-size:192.000000px;} .fs37{font-size:202.199200px;} .fsc{font-size:204.000000px;} .fs24{font-size:209.872000px;} .fs34{font-size:212.000000px;} .fs48{font-size:216.000000px;} .fs1e{font-size:220.000000px;} .fs1c{font-size:224.000000px;} .fs15{font-size:232.000000px;} .fs33{font-size:236.000000px;} .fs22{font-size:240.000000px;} .fs23{font-size:247.641200px;} .fs30{font-size:248.000000px;} .fs14{font-size:288.000000px;} .fs3a{font-size:300.000000px;} .fs39{font-size:316.000000px;} .fsf{font-size:400.000000px;} .y1186{bottom:-29.897086px;} .y1226{bottom:-26.273677px;} .y4{bottom:-26.240004px;} .y3{bottom:0.000000px;} .y1227{bottom:6.452079px;} .y1{bottom:23.597890px;} .y11cf{bottom:36.465537px;} .y1229{bottom:37.175149px;} .y2{bottom:37.482569px;} .y11ce{bottom:46.897238px;} .y1224{bottom:47.581666px;} .y1228{bottom:48.761774px;} .y11ed{bottom:50.177077px;} .ydd2{bottom:53.942790px;} .y17f{bottom:54.857124px;} .yd25{bottom:54.877380px;} .y315{bottom:54.931567px;} .y324{bottom:55.012846px;} .y2c5{bottom:55.164827px;} .yd22{bottom:55.252558px;} .y1085{bottom:55.508525px;} .y10b6{bottom:55.589805px;} .y470{bottom:55.768621px;} .ye14{bottom:55.771459px;} .ye01{bottom:55.829516px;} .yf2a{bottom:56.047811px;} .y9da{bottom:56.077356px;} .yd51{bottom:56.378092px;} .yd59{bottom:56.459371px;} .y9e2{bottom:56.459500px;} .ya1c{bottom:56.532652px;} .yf24{bottom:56.548779px;} .y8a1{bottom:56.556907px;} .y186{bottom:56.639090px;} .y8b7{bottom:56.685665px;} .yf0e{bottom:56.999819px;} .yd9c{bottom:57.123158px;} .y47f{bottom:57.755722px;} .yfc9{bottom:57.763721px;} .yfe8{bottom:57.845130px;} .y3cf{bottom:58.058006px;} .yc06{bottom:58.153865px;} .yc19{bottom:58.235145px;} .yc70{bottom:58.311651px;} .y4b7{bottom:58.372934px;} .y8b4{bottom:58.377320px;} .y5c7{bottom:58.377449px;} .y5ec{bottom:58.514206px;} .ya23{bottom:58.596905px;} .y55e{bottom:58.694312px;} .y1b1{bottom:58.723727px;} .y3a9{bottom:58.727598px;} .y70d{bottom:58.793912px;} .y3cb{bottom:58.856872px;} .y5a5{bottom:59.339907px;} .y629{bottom:59.389191px;} .y775{bottom:59.406866px;} .ybc1{bottom:59.486727px;} .ybee{bottom:59.568007px;} .y607{bottom:59.629031px;} .yfec{bottom:59.651351px;} .yc53{bottom:59.689927px;} .yd91{bottom:59.794300px;} .y3eb{bottom:59.966278px;} .y5e4{bottom:60.205990px;} .y1106{bottom:60.453829px;} .yd78{bottom:60.461957px;} .y719{bottom:60.507500px;} .yd12{bottom:60.532658px;} .yd89{bottom:60.543237px;} .y6c4{bottom:60.661416px;} .yb52{bottom:60.663867px;} .y98f{bottom:60.677284px;} .y1109{bottom:60.729923px;} .y6c8{bottom:60.876227px;} .yec7{bottom:60.986148px;} .y9aa{bottom:61.022789px;} .y430{bottom:61.070009px;} .y11ec{bottom:61.272434px;} .y399{bottom:61.307140px;} .y250{bottom:61.412803px;} .yce1{bottom:61.446864px;} .y27d{bottom:61.494083px;} .y4bf{bottom:61.714184px;} .yf48{bottom:61.758179px;} .y21a{bottom:61.805657px;} .yf65{bottom:61.839588px;} .y35e{bottom:61.936737px;} .ye95{bottom:61.936995px;} .y957{bottom:61.981634px;} .y4e0{bottom:61.981763px;} .yf98{bottom:62.006018px;} .y352{bottom:62.018146px;} .y218{bottom:62.018275px;} .yfa6{bottom:62.087427px;} .y7e0{bottom:62.274371px;} .y360{bottom:62.276306px;} .y1043{bottom:62.282370px;} .y1066{bottom:62.363650px;} .y7a0{bottom:62.367778px;} .y69d{bottom:62.416159px;} .y95c{bottom:62.537047px;} .ya32{bottom:63.017889px;} .ya3d{bottom:63.099169px;} .y7ee{bottom:63.314625px;} .yaf8{bottom:64.972220px;} .yb25{bottom:65.053758px;} .y10db{bottom:65.691741px;} .yab9{bottom:65.931452px;} .ya7e{bottom:66.012732px;} .yac1{bottom:66.844368px;} .yd9{bottom:67.152200px;} .yca3{bottom:67.670585px;} .yd24{bottom:67.778958px;} .y51f{bottom:67.854820px;} .ye13{bottom:68.673038px;} .ydd1{bottom:68.908621px;} .yf29{bottom:68.949390px;} .y8db{bottom:69.153751px;} .y11d0{bottom:69.191294px;} .y8b6{bottom:69.587244px;} .y17e{bottom:69.822955px;} .y314{bottom:69.897398px;} .y323{bottom:69.978677px;} .yb8a{bottom:70.034283px;} .yd21{bottom:70.218389px;} .y2c4{bottom:70.280316px;} .y1084{bottom:70.474356px;} .y10b5{bottom:70.555636px;} .yb88{bottom:70.697940px;} .y46f{bottom:70.734452px;} .ye00{bottom:70.795347px;} .y3ce{bottom:70.959584px;} .y9d9{bottom:71.043316px;} .yc6f{bottom:71.213229px;} .yd50{bottom:71.343922px;} .y5eb{bottom:71.415784px;} .yd58{bottom:71.425202px;} .y9e1{bottom:71.425331px;} .ya1b{bottom:71.498483px;} .yf23{bottom:71.514610px;} .y8a0{bottom:71.522738px;} .y185{bottom:71.604921px;} .y3a8{bottom:71.629176px;} .yf0d{bottom:71.965650px;} .yfeb{bottom:72.552929px;} .yd90{bottom:72.695879px;} .y47e{bottom:72.721424px;} .yfc8{bottom:72.729552px;} .yfe7{bottom:72.810961px;} .y739{bottom:72.879984px;} .yc05{bottom:73.119696px;} .yc18{bottom:73.200976px;} .y4b6{bottom:73.338765px;} .y8b3{bottom:73.343151px;} .y5c6{bottom:73.343280px;} .y718{bottom:73.409078px;} .yb51{bottom:73.565445px;} .y1108{bottom:73.631501px;} .y55d{bottom:73.660143px;} .y65b{bottom:73.688655px;} .y70c{bottom:73.759743px;} .y1153{bottom:73.772516px;} .y6c7{bottom:73.777805px;} .y3ca{bottom:73.822703px;} .y1185{bottom:74.239940px;} .y5a4{bottom:74.305609px;} .y628{bottom:74.355022px;} .y774{bottom:74.372697px;} .ybc0{bottom:74.452558px;} .ye74{bottom:74.519130px;} .yd9b{bottom:74.540289px;} .y606{bottom:74.594733px;} .y4be{bottom:74.615763px;} .yc52{bottom:74.655758px;} .y219{bottom:74.707235px;} .yc6d{bottom:74.737038px;} .y3ea{bottom:74.932109px;} .ye22{bottom:74.969911px;} .y5e3{bottom:75.171821px;} .y35f{bottom:75.177885px;} .y1105{bottom:75.419660px;} .yd77{bottom:75.427788px;} .y95b{bottom:75.438625px;} .yd11{bottom:75.498489px;} .yd88{bottom:75.509068px;} .y6a8{bottom:75.569189px;} .y6c3{bottom:75.627247px;} .y98e{bottom:75.643244px;} .yec6{bottom:75.951979px;} .y9a9{bottom:75.988620px;} .y42f{bottom:76.035840px;} .y118{bottom:76.126667px;} .y398{bottom:76.272971px;} .y24f{bottom:76.378634px;} .yce0{bottom:76.412695px;} .y27c{bottom:76.459914px;} .yf47{bottom:76.724010px;} .yf64{bottom:76.805419px;} .y113b{bottom:76.902181px;} .y35d{bottom:76.902697px;} .y956{bottom:76.947465px;} .y4df{bottom:76.947594px;} .yf97{bottom:76.971849px;} .y351{bottom:76.983977px;} .y217{bottom:76.984106px;} .yfa5{bottom:77.053258px;} .y7df{bottom:77.240202px;} .y1042{bottom:77.248201px;} .y1065{bottom:77.329481px;} .y79f{bottom:77.333609px;} .y69c{bottom:77.381990px;} .ya31{bottom:77.983720px;} .ya3c{bottom:78.065000px;} .y11bd{bottom:78.272586px;} .y148{bottom:78.928631px;} .y11eb{bottom:78.950564px;} .yac0{bottom:79.745946px;} .yaf7{bottom:79.938051px;} .yb24{bottom:80.019589px;} .y92a{bottom:80.151185px;} .y10da{bottom:80.657572px;} .yab8{bottom:80.897283px;} .ya7d{bottom:80.978563px;} .yf28{bottom:81.850968px;} .yd8{bottom:82.118031px;} .y8b5{bottom:82.488822px;} .yca2{bottom:82.636545px;} .y51e{bottom:82.820651px;} .y67c{bottom:83.123709px;} .y3cd{bottom:83.861163px;} .ydd0{bottom:83.874452px;} .yc6e{bottom:84.114808px;} .y8da{bottom:84.119582px;} .y60a{bottom:84.317363px;} .y5c5{bottom:84.442508px;} .y3a7{bottom:84.530755px;} .y17d{bottom:84.788786px;} .y313{bottom:84.863228px;} .y322{bottom:84.944508px;} .yd20{bottom:85.184220px;} .y2c3{bottom:85.395806px;} .y1083{bottom:85.440187px;} .yfea{bottom:85.454508px;} .y10b4{bottom:85.521467px;} .yd8f{bottom:85.597457px;} .yb87{bottom:85.663771px;} .y46e{bottom:85.700283px;} .yc33{bottom:85.736536px;} .ydff{bottom:85.761178px;} .y9d8{bottom:86.009147px;} .yd4f{bottom:86.309753px;} .y9e0{bottom:86.391162px;} .ya1a{bottom:86.464314px;} .yb50{bottom:86.467024px;} .y89f{bottom:86.488569px;} .y184{bottom:86.570752px;} .y122a{bottom:86.648055px;} .y6c6{bottom:86.679384px;} .yf0c{bottom:86.931481px;} .y830{bottom:87.049272px;} .y1184{bottom:87.141518px;} .y117{bottom:87.225895px;} .y47d{bottom:87.687384px;} .yfc7{bottom:87.695383px;} .yfe6{bottom:87.776792px;} .y738{bottom:87.845815px;} .yc04{bottom:88.085527px;} .yc17{bottom:88.166807px;} .y4b5{bottom:88.304596px;} .y8b2{bottom:88.308982px;} .y5c4{bottom:88.309111px;} .y55c{bottom:88.625974px;} .y65a{bottom:88.654486px;} .y70b{bottom:88.725574px;} .y1152{bottom:88.738347px;} .y3c9{bottom:88.788534px;} .y5a3{bottom:89.271569px;} .y627{bottom:89.320853px;} .y773{bottom:89.338528px;} .ybbf{bottom:89.418389px;} .ybed{bottom:89.499669px;} .y605{bottom:89.560564px;} .yc51{bottom:89.621589px;} .y3e9{bottom:89.897940px;} .y11ea{bottom:90.045922px;} .y5e2{bottom:90.137652px;} .y1104{bottom:90.385491px;} .yd76{bottom:90.393619px;} .yd10{bottom:90.464320px;} .yd87{bottom:90.474899px;} .y6a7{bottom:90.535020px;} .y6c2{bottom:90.593077px;} .y98d{bottom:90.609075px;} .yec5{bottom:90.917810px;} .y9a8{bottom:90.954451px;} .y42e{bottom:91.001670px;} .y116{bottom:91.092498px;} .y397{bottom:91.238801px;} .y24e{bottom:91.344465px;} .ycdf{bottom:91.378655px;} .y27b{bottom:91.425745px;} .yf46{bottom:91.689841px;} .yf63{bottom:91.771250px;} .y35c{bottom:91.868528px;} .ye94{bottom:91.868657px;} .y955{bottom:91.913296px;} .y4de{bottom:91.913425px;} .yf96{bottom:91.937680px;} .y350{bottom:91.949807px;} .y216{bottom:91.949937px;} .yd9a{bottom:91.957419px;} .yfa4{bottom:92.019089px;} .y7de{bottom:92.206033px;} .y1041{bottom:92.214032px;} .y2c{bottom:92.276862px;} .y1064{bottom:92.295312px;} .y79e{bottom:92.299569px;} .y69b{bottom:92.347821px;} .y929{bottom:92.536700px;} .ya30{bottom:92.949551px;} .ya3b{bottom:93.030831px;} .y147{bottom:93.894462px;} .yf27{bottom:94.752546px;} .yaf6{bottom:94.903882px;} .yb23{bottom:94.985420px;} .y10d9{bottom:95.623403px;} .yab7{bottom:95.863114px;} .ya7c{bottom:95.944394px;} .yd7{bottom:97.083862px;} .y113a{bottom:97.118051px;} .y609{bottom:97.218941px;} .yca1{bottom:97.602247px;} .y51d{bottom:97.786482px;} .y1225{bottom:97.857182px;} .y67b{bottom:98.089540px;} .ydcf{bottom:98.840282px;} .y8d9{bottom:99.085412px;} .y717{bottom:99.212235px;} .y6c5{bottom:99.580962px;} .y17c{bottom:99.754617px;} .y312{bottom:99.829059px;} .y321{bottom:99.910339px;} .y11d2{bottom:99.914492px;} .y1183{bottom:100.043097px;} .yd1f{bottom:100.150051px;} .y1082{bottom:100.406018px;} .y10b3{bottom:100.487298px;} .y2c2{bottom:100.511295px;} .yb86{bottom:100.629602px;} .yc32{bottom:100.702367px;} .ydfe{bottom:100.727009px;} .y9d7{bottom:100.974978px;} .yd4e{bottom:101.275584px;} .yd57{bottom:101.356864px;} .y9df{bottom:101.356993px;} .ya19{bottom:101.430016px;} .yf22{bottom:101.446401px;} .y89e{bottom:101.454400px;} .y183{bottom:101.536583px;} .ybe{bottom:101.894989px;} .yf0b{bottom:101.897311px;} .y826{bottom:102.015103px;} .y47c{bottom:102.653086px;} .yfc6{bottom:102.661214px;} .yfe5{bottom:102.742623px;} .y737{bottom:102.811646px;} .yc03{bottom:103.051358px;} .yc16{bottom:103.132638px;} .y4b4{bottom:103.270426px;} .y8b1{bottom:103.274813px;} .y5c3{bottom:103.274942px;} .y55b{bottom:103.591805px;} .y659{bottom:103.620317px;} .y70a{bottom:103.691405px;} .y1151{bottom:103.704178px;} .y3c8{bottom:103.754365px;} .y1163{bottom:103.785458px;} .y5a2{bottom:104.237400px;} .y626{bottom:104.286684px;} .y772{bottom:104.304359px;} .y122b{bottom:104.309262px;} .ybbe{bottom:104.384220px;} .ybec{bottom:104.465500px;} .y604{bottom:104.526395px;} .yc50{bottom:104.587420px;} .yc6c{bottom:104.668700px;} .y3e8{bottom:104.863771px;} .y928{bottom:104.922216px;} .y5e1{bottom:105.103483px;} .y11c2{bottom:105.268623px;} .y1103{bottom:105.351322px;} .yd75{bottom:105.359450px;} .yd0f{bottom:105.430151px;} .yd86{bottom:105.440730px;} .y6a6{bottom:105.500851px;} .y6c1{bottom:105.558908px;} .y98c{bottom:105.574777px;} .yec4{bottom:105.883641px;} .y9a7{bottom:105.920282px;} .y42d{bottom:105.967501px;} .y115{bottom:106.058329px;} .y396{bottom:106.204632px;} .y24d{bottom:106.310167px;} .ycde{bottom:106.344357px;} .y27a{bottom:106.391576px;} .yf45{bottom:106.655672px;} .y35b{bottom:106.834359px;} .ye93{bottom:106.834488px;} .y954{bottom:106.879127px;} .y4dd{bottom:106.879256px;} .yf95{bottom:106.903511px;} .y34f{bottom:106.915638px;} .y215{bottom:106.915767px;} .yfa3{bottom:106.984920px;} .y7e4{bottom:107.171864px;} .y1040{bottom:107.179863px;} .y1063{bottom:107.261272px;} .y79d{bottom:107.265271px;} .y69a{bottom:107.313652px;} .yf26{bottom:107.654125px;} .y11e9{bottom:107.724180px;} .ya2f{bottom:107.915382px;} .ya3a{bottom:107.996662px;} .y145{bottom:108.860293px;} .yd99{bottom:109.374550px;} .yaf5{bottom:109.869713px;} .yb22{bottom:109.951251px;} .y10d8{bottom:110.589234px;} .yab6{bottom:110.828945px;} .ya7b{bottom:110.910225px;} .ye21{bottom:111.219605px;} .y11d1{bottom:111.501117px;} .yd6{bottom:112.049693px;} .y1139{bottom:112.083882px;} .y716{bottom:112.113813px;} .yca0{bottom:112.568078px;} .yccc{bottom:112.649487px;} .y146{bottom:112.726896px;} .y51c{bottom:112.752313px;} .y67a{bottom:113.055371px;} .ydce{bottom:113.806242px;} .y8d8{bottom:114.051243px;} .y17b{bottom:114.720448px;} .y311{bottom:114.794890px;} .y320{bottom:114.876170px;} .yd1e{bottom:115.115882px;} .y1081{bottom:115.371849px;} .y10b2{bottom:115.453129px;} .yb85{bottom:115.595433px;} .y2c1{bottom:115.626655px;} .y46d{bottom:115.631945px;} .yc31{bottom:115.668198px;} .ydfd{bottom:115.692840px;} .y9d6{bottom:115.940809px;} .yd4d{bottom:116.241415px;} .yd56{bottom:116.322695px;} .y9de{bottom:116.322824px;} .ya18{bottom:116.395976px;} .yf21{bottom:116.412103px;} .y89d{bottom:116.420231px;} .y182{bottom:116.502414px;} .ybd{bottom:116.860820px;} .yf0a{bottom:116.863142px;} .y825{bottom:116.980934px;} .y927{bottom:117.307731px;} .y47b{bottom:117.618917px;} .yfe4{bottom:117.708454px;} .y736{bottom:117.777477px;} .yc02{bottom:118.017189px;} .yc15{bottom:118.098469px;} .y4b3{bottom:118.236257px;} .y5c2{bottom:118.240773px;} .y658{bottom:118.586148px;} .y709{bottom:118.657236px;} .y1150{bottom:118.670009px;} .y3c7{bottom:118.720196px;} .y1162{bottom:118.751288px;} .y11e8{bottom:118.819538px;} .y5a1{bottom:119.203102px;} .y625{bottom:119.252515px;} .y771{bottom:119.270190px;} .ybbd{bottom:119.350051px;} .ybeb{bottom:119.431331px;} .y608{bottom:119.492226px;} .yc4f{bottom:119.553251px;} .yc6b{bottom:119.634531px;} .y3e7{bottom:119.829602px;} .y5e0{bottom:120.069314px;} .y1102{bottom:120.317153px;} .yd74{bottom:120.325281px;} .yd0e{bottom:120.395982px;} .yd85{bottom:120.406561px;} .y6c0{bottom:120.524739px;} .y98b{bottom:120.540737px;} .yf25{bottom:120.555703px;} .yec3{bottom:120.849472px;} .y9a6{bottom:120.886113px;} .y42c{bottom:120.933332px;} .y114{bottom:121.024160px;} .y395{bottom:121.170463px;} .y24c{bottom:121.276127px;} .ycdd{bottom:121.310188px;} .y279{bottom:121.357407px;} .yf44{bottom:121.621503px;} .yf62{bottom:121.702912px;} .y35a{bottom:121.800189px;} .ye92{bottom:121.800319px;} .y953{bottom:121.844958px;} .y4dc{bottom:121.845087px;} .yf94{bottom:121.869342px;} .y214{bottom:121.881598px;} .yfa2{bottom:121.950751px;} .y7dd{bottom:122.137695px;} .y103f{bottom:122.145694px;} .y1062{bottom:122.226974px;} .y7ac{bottom:122.231231px;} .ya2e{bottom:122.881213px;} .ya39{bottom:122.962493px;} .y7b{bottom:123.001972px;} .y93{bottom:123.304385px;} .y5e{bottom:123.336896px;} .y144{bottom:123.826124px;} .yaf4{bottom:124.835544px;} .yb21{bottom:124.917082px;} .y432{bottom:125.533261px;} .yab5{bottom:125.794776px;} .ya7a{bottom:125.876056px;} .yd5{bottom:127.015524px;} .ye3{bottom:127.455725px;} .yc9f{bottom:127.533909px;} .y51b{bottom:127.718144px;} .ydcd{bottom:128.771944px;} .yec8{bottom:128.960049px;} .y8d7{bottom:129.017074px;} .y17a{bottom:129.686279px;} .y926{bottom:129.693246px;} .y310{bottom:129.760721px;} .y31f{bottom:129.842001px;} .y11e7{bottom:129.914895px;} .y1080{bottom:130.337680px;} .y10b1{bottom:130.418960px;} .yb84{bottom:130.561264px;} .y46c{bottom:130.597776px;} .yc30{bottom:130.633900px;} .ydfc{bottom:130.658671px;} .y2c0{bottom:130.742144px;} .y9d5{bottom:130.906511px;} .yd4c{bottom:131.207246px;} .yd55{bottom:131.288526px;} .y9dd{bottom:131.288655px;} .ya17{bottom:131.361807px;} .yf20{bottom:131.377934px;} .y89c{bottom:131.386062px;} .y181{bottom:131.468245px;} .y375{bottom:131.676090px;} .ybc{bottom:131.826651px;} .yf09{bottom:131.828973px;} .y824{bottom:131.946765px;} .y480{bottom:132.584748px;} .yfc5{bottom:132.592876px;} .yfe3{bottom:132.674285px;} .y735{bottom:132.743308px;} .yc01{bottom:132.983020px;} .yc14{bottom:133.064300px;} .y4b2{bottom:133.202088px;} .y8b0{bottom:133.206475px;} .y5c1{bottom:133.206604px;} .y708{bottom:133.623067px;} .y114f{bottom:133.635840px;} .y3c6{bottom:133.686027px;} .y1161{bottom:133.717119px;} .y5a0{bottom:134.169062px;} .y624{bottom:134.218346px;} .y770{bottom:134.236021px;} .ybbc{bottom:134.315882px;} .ybea{bottom:134.397162px;} .y603{bottom:134.458057px;} .yc6a{bottom:134.600362px;} .y3e6{bottom:134.795433px;} .y5df{bottom:135.035145px;} .y46{bottom:135.281565px;} .y1101{bottom:135.282984px;} .yd73{bottom:135.291112px;} .yd84{bottom:135.372392px;} .y7a{bottom:135.387487px;} .y6bf{bottom:135.490570px;} .y5d{bottom:135.722412px;} .yec2{bottom:135.815303px;} .y9a5{bottom:135.851944px;} .y431{bottom:135.899163px;} .y113{bottom:135.989991px;} .y394{bottom:136.136294px;} .y24b{bottom:136.241958px;} .yceb{bottom:136.276019px;} .y278{bottom:136.323238px;} .yf61{bottom:136.668743px;} .ye91{bottom:136.766149px;} .y952{bottom:136.810789px;} .y4db{bottom:136.810918px;} .yf93{bottom:136.835173px;} .y34e{bottom:136.847300px;} .y213{bottom:136.847429px;} .yfa1{bottom:136.916582px;} .y7dc{bottom:137.103526px;} .y103e{bottom:137.111525px;} .y1061{bottom:137.192805px;} .y79c{bottom:137.196933px;} .ya2d{bottom:137.847044px;} .ya38{bottom:137.928324px;} .y143{bottom:138.791955px;} .y11c1{bottom:138.912585px;} .yaf3{bottom:139.801375px;} .yb20{bottom:139.882913px;} .y10d7{bottom:140.520896px;} .yab4{bottom:140.760607px;} .ya79{bottom:140.841887px;} .y11e6{bottom:141.010253px;} .y531{bottom:141.666556px;} .yd4{bottom:141.981355px;} .y925{bottom:142.078761px;} .yc9e{bottom:142.499740px;} .yccb{bottom:142.581149px;} .y51a{bottom:142.683974px;} .y7{bottom:143.480389px;} .ydcc{bottom:143.737775px;} .y8d6{bottom:143.982905px;} .yd98{bottom:144.208812px;} .y179{bottom:144.652110px;} .y30f{bottom:144.726552px;} .y31e{bottom:144.807832px;} .yd1d{bottom:145.047544px;} .y107f{bottom:145.303511px;} .y10b0{bottom:145.384791px;} .yb89{bottom:145.527095px;} .y46b{bottom:145.563607px;} .yc2f{bottom:145.599731px;} .ydfb{bottom:145.624502px;} .y92{bottom:145.753131px;} .y2bf{bottom:145.857634px;} .y9d4{bottom:145.872471px;} .yd4b{bottom:146.173077px;} .yd54{bottom:146.254357px;} .y9e3{bottom:146.254486px;} .ya16{bottom:146.327638px;} .yf1f{bottom:146.343765px;} .y89b{bottom:146.351893px;} .y180{bottom:146.434076px;} .ybb{bottom:146.792482px;} .yf08{bottom:146.794804px;} .y823{bottom:146.912596px;} .y697{bottom:147.233845px;} .ye20{bottom:147.469299px;} .y47a{bottom:147.550579px;} .yfc4{bottom:147.558707px;} .yfe2{bottom:147.640116px;} .y45{bottom:147.667080px;} .y734{bottom:147.709139px;} .yc00{bottom:147.948851px;} .yc13{bottom:148.030131px;} .y4b8{bottom:148.167919px;} .y8af{bottom:148.172306px;} .y5c0{bottom:148.172435px;} .y707{bottom:148.588898px;} .y114e{bottom:148.601670px;} .y3c5{bottom:148.651858px;} .y1160{bottom:148.682950px;} .y374{bottom:149.093221px;} .y59f{bottom:149.134764px;} .y623{bottom:149.184177px;} .y76f{bottom:149.201852px;} .ybbb{bottom:149.281713px;} .ybe9{bottom:149.362993px;} .y11d3{bottom:149.387399px;} .ye2{bottom:149.388409px;} .y602{bottom:149.423888px;} .yc4d{bottom:149.484913px;} .y11c0{bottom:149.491879px;} .yc69{bottom:149.566192px;} .y3e5{bottom:149.761264px;} .y5de{bottom:150.000976px;} .y1100{bottom:150.248815px;} .yd72{bottom:150.256943px;} .yd0d{bottom:150.327644px;} .yd83{bottom:150.338223px;} .y6be{bottom:150.456401px;} .y98a{bottom:150.472399px;} .yec1{bottom:150.781134px;} .y9a4{bottom:150.817775px;} .y42b{bottom:150.864994px;} .y112{bottom:150.955822px;} .y393{bottom:151.102125px;} .y66a{bottom:151.186760px;} .y24a{bottom:151.207789px;} .ycea{bottom:151.241849px;} .y676{bottom:151.268040px;} .y277{bottom:151.289069px;} .yf43{bottom:151.553165px;} .yf60{bottom:151.634574px;} .y359{bottom:151.731851px;} .ye90{bottom:151.731980px;} .y95a{bottom:151.776620px;} .y4da{bottom:151.776749px;} .yf92{bottom:151.801004px;} .y34d{bottom:151.813131px;} .y212{bottom:151.813260px;} .yfa0{bottom:151.882413px;} .y7db{bottom:152.069357px;} .y103d{bottom:152.077356px;} .y11e5{bottom:152.105610px;} .y1060{bottom:152.158636px;} .y79b{bottom:152.162764px;} .ya2c{bottom:152.812875px;} .ya37{bottom:152.894155px;} .yc4e{bottom:153.351516px;} .y142{bottom:153.757786px;} .y924{bottom:154.464277px;} .yaf2{bottom:154.767206px;} .yb2d{bottom:154.848744px;} .y10d6{bottom:155.486727px;} .yab3{bottom:155.726438px;} .ya78{bottom:155.807718px;} .yd3{bottom:156.947186px;} .yc9d{bottom:157.465571px;} .ycca{bottom:157.546980px;} .y519{bottom:157.649805px;} .y6{bottom:157.672125px;} .y91{bottom:158.138646px;} .yeee{bottom:158.671094px;} .ydcb{bottom:158.703606px;} .y8d5{bottom:158.948736px;} .y79{bottom:159.642454px;} .y30e{bottom:159.692383px;} .y31d{bottom:159.773663px;} .y5c{bottom:159.977379px;} .yd1c{bottom:160.013375px;} .y44{bottom:160.052595px;} .y11bf{bottom:160.071174px;} .y107e{bottom:160.269342px;} .y10b8{bottom:160.350622px;} .yb83{bottom:160.492926px;} .y46a{bottom:160.529438px;} .yc2e{bottom:160.565691px;} .ydfa{bottom:160.590333px;} .y9d3{bottom:160.838302px;} .y2be{bottom:160.973123px;} .yd4a{bottom:161.138908px;} .yd53{bottom:161.220188px;} .y9dc{bottom:161.220317px;} .ya15{bottom:161.293469px;} .yf1e{bottom:161.309596px;} .y89a{bottom:161.317724px;} .yba{bottom:161.758313px;} .yf07{bottom:161.760635px;} .y822{bottom:161.878427px;} .y119{bottom:162.055049px;} .y696{bottom:162.199805px;} .y479{bottom:162.516410px;} .yfc3{bottom:162.524538px;} .yfe1{bottom:162.605947px;} .y733{bottom:162.674970px;} .ybff{bottom:162.914682px;} .yc12{bottom:162.995962px;} .y4b1{bottom:163.133750px;} .y8ae{bottom:163.138137px;} .y5bf{bottom:163.138266px;} .y706{bottom:163.554729px;} .y114d{bottom:163.567501px;} .y3c4{bottom:163.617689px;} .y115f{bottom:163.648781px;} .y59e{bottom:164.100724px;} .y622{bottom:164.150008px;} .y76e{bottom:164.167683px;} .ybba{bottom:164.247544px;} .ybe8{bottom:164.328824px;} .y601{bottom:164.389719px;} .yc4c{bottom:164.450744px;} .yc68{bottom:164.532023px;} .y3e4{bottom:164.727095px;} .y5dd{bottom:164.966807px;} .y10ff{bottom:165.214646px;} .yd71{bottom:165.222774px;} .yd0c{bottom:165.293475px;} .yd82{bottom:165.304054px;} .y6bd{bottom:165.422232px;} .y989{bottom:165.438230px;} .yec0{bottom:165.746965px;} .y9a3{bottom:165.783606px;} .y42a{bottom:165.830825px;} .y111{bottom:165.921652px;} .y392{bottom:166.067956px;} .y669{bottom:166.152591px;} .ye1{bottom:166.160461px;} .yce9{bottom:166.207680px;} .y675{bottom:166.233871px;} .y276{bottom:166.254900px;} .y699{bottom:166.328310px;} .y373{bottom:166.510352px;} .yf42{bottom:166.518996px;} .yf5f{bottom:166.600405px;} .y358{bottom:166.697682px;} .ye8f{bottom:166.697811px;} .y951{bottom:166.742451px;} .y4d9{bottom:166.742580px;} .yf91{bottom:166.766835px;} .y34c{bottom:166.778962px;} .y211{bottom:166.779091px;} .yf9f{bottom:166.848244px;} .y923{bottom:166.849792px;} .y7da{bottom:167.035188px;} .y103c{bottom:167.043187px;} .y105f{bottom:167.124467px;} .y79a{bottom:167.128724px;} .ya2b{bottom:167.778706px;} .ya36{bottom:167.859986px;} .y141{bottom:168.723617px;} .y10be{bottom:168.779223px;} .yaf1{bottom:169.733037px;} .y11e4{bottom:169.783869px;} .yb1f{bottom:169.814575px;} .y10d5{bottom:170.452558px;} .y11be{bottom:170.650468px;} .yab2{bottom:170.692269px;} .yc7{bottom:170.768388px;} .ya77{bottom:170.773549px;} .yd2{bottom:171.913016px;} .y78{bottom:172.027970px;} .y43{bottom:172.180079px;} .ycc9{bottom:172.512811px;} .y518{bottom:172.615636px;} .ydca{bottom:173.669437px;} .y8d4{bottom:173.914567px;} .y5{bottom:174.444177px;} .y178{bottom:174.583772px;} .y30d{bottom:174.658214px;} .y31c{bottom:174.739494px;} .yd1b{bottom:174.979206px;} .y107d{bottom:175.235173px;} .y10af{bottom:175.316453px;} .yb82{bottom:175.458757px;} .y469{bottom:175.495269px;} .ydf9{bottom:175.556164px;} .y9d2{bottom:175.804133px;} .y2bd{bottom:176.088612px;} .yd49{bottom:176.104739px;} .yd52{bottom:176.186019px;} .y9db{bottom:176.186148px;} .ya14{bottom:176.259171px;} .yf1d{bottom:176.275556px;} .y899{bottom:176.283555px;} .yb9{bottom:176.724144px;} .yf06{bottom:176.726466px;} .y821{bottom:176.844258px;} .y695{bottom:177.165507px;} .y478{bottom:177.482241px;} .yfc2{bottom:177.490369px;} .yfe0{bottom:177.571778px;} .y732{bottom:177.640801px;} .ybfe{bottom:177.880513px;} .yc11{bottom:177.961793px;} .y4b0{bottom:178.099581px;} .y8ad{bottom:178.103968px;} .y5be{bottom:178.104097px;} .y705{bottom:178.520560px;} .y114c{bottom:178.533332px;} .y3c3{bottom:178.583520px;} .y115e{bottom:178.614612px;} .y59d{bottom:179.066555px;} .y621{bottom:179.115839px;} .y76d{bottom:179.133514px;} .ybb9{bottom:179.213375px;} .y698{bottom:179.229889px;} .y922{bottom:179.235307px;} .ybe7{bottom:179.294655px;} .y600{bottom:179.355550px;} .ycfa{bottom:179.371677px;} .yc4b{bottom:179.416574px;} .yc67{bottom:179.497854px;} .y3e3{bottom:179.692926px;} .y5dc{bottom:179.932638px;} .yd70{bottom:180.188605px;} .yeed{bottom:180.223181px;} .yd0b{bottom:180.259306px;} .yd81{bottom:180.269885px;} .y6bc{bottom:180.388063px;} .y988{bottom:180.404061px;} .yebf{bottom:180.712796px;} .y9a2{bottom:180.749437px;} .y429{bottom:180.796656px;} .y110{bottom:180.887483px;} .y391{bottom:181.033787px;} .y668{bottom:181.118422px;} .y249{bottom:181.139451px;} .yce8{bottom:181.173511px;} .y674{bottom:181.199702px;} .y275{bottom:181.220731px;} .yf41{bottom:181.484827px;} .yf5e{bottom:181.566235px;} .y357{bottom:181.663513px;} .ye8e{bottom:181.663642px;} .y950{bottom:181.708282px;} .y4d8{bottom:181.708411px;} .yf90{bottom:181.732666px;} .y34b{bottom:181.744793px;} .y210{bottom:181.744922px;} .yf9e{bottom:181.814075px;} .y7d9{bottom:182.001019px;} .y103b{bottom:182.009018px;} .y105e{bottom:182.090427px;} .y799{bottom:182.094426px;} .y90{bottom:182.393614px;} .ya2a{bottom:182.744537px;} .ya35{bottom:182.825817px;} .ye0{bottom:182.932513px;} .y372{bottom:183.927482px;} .y5b{bottom:184.232347px;} .yaf0{bottom:184.698868px;} .yb1e{bottom:184.780406px;} .y10d4{bottom:185.418389px;} .yf67{bottom:185.432710px;} .yab1{bottom:185.658100px;} .ya76{bottom:185.739380px;} .yd1{bottom:186.878847px;} .yc9b{bottom:187.397233px;} .y11e3{bottom:187.461999px;} .ycc8{bottom:187.478642px;} .y517{bottom:187.581467px;} .y11d4{bottom:187.651007px;} .ydc9{bottom:188.635397px;} .y8d3{bottom:188.880398px;} .y177{bottom:189.549603px;} .y30c{bottom:189.624045px;} .y31b{bottom:189.705325px;} .yd1a{bottom:189.945037px;} .yd9d{bottom:190.146688px;} .y107c{bottom:190.201004px;} .y10ae{bottom:190.282284px;} .yb81{bottom:190.424588px;} .y468{bottom:190.461100px;} .yc2d{bottom:190.497353px;} .ydf8{bottom:190.521995px;} .yd97{bottom:190.654494px;} .y10bd{bottom:190.711906px;} .y9d1{bottom:190.769964px;} .y2bc{bottom:191.204102px;} .ya13{bottom:191.225131px;} .yf1c{bottom:191.241258px;} .y898{bottom:191.249386px;} .yc9c{bottom:191.263836px;} .y92b{bottom:191.620823px;} .yb8{bottom:191.689975px;} .yf05{bottom:191.692297px;} .y820{bottom:191.810089px;} .y694{bottom:192.131467px;} .y477{bottom:192.448201px;} .yfc1{bottom:192.456200px;} .yfdf{bottom:192.537609px;} .y731{bottom:192.606632px;} .yc6{bottom:192.701072px;} .y11e{bottom:192.852020px;} .yc10{bottom:192.927623px;} .y1b4{bottom:192.961813px;} .y4af{bottom:193.065412px;} .y8ac{bottom:193.069799px;} .y5bd{bottom:193.069928px;} .y704{bottom:193.486391px;} .y114b{bottom:193.499163px;} .y3c2{bottom:193.549351px;} .y115d{bottom:193.580443px;} .y59c{bottom:194.032257px;} .y620{bottom:194.081670px;} .ybe6{bottom:194.260486px;} .y5ff{bottom:194.321381px;} .yc4a{bottom:194.382405px;} .yc66{bottom:194.463685px;} .y3e2{bottom:194.658757px;} .y5db{bottom:194.898469px;} .yd6f{bottom:195.154436px;} .yd0a{bottom:195.225137px;} .yd80{bottom:195.235716px;} .y6bb{bottom:195.353894px;} .y987{bottom:195.369892px;} .yebe{bottom:195.678627px;} .y9a1{bottom:195.715268px;} .y428{bottom:195.762487px;} .y10f{bottom:195.853314px;} .y390{bottom:195.999618px;} .y667{bottom:196.084253px;} .y248{bottom:196.105282px;} .yce7{bottom:196.139342px;} .y673{bottom:196.165533px;} .y274{bottom:196.186562px;} .y42{bottom:196.435047px;} .yf40{bottom:196.450658px;} .yf5d{bottom:196.532066px;} .y77{bottom:196.540969px;} .y5a{bottom:196.617862px;} .y356{bottom:196.629344px;} .ye8d{bottom:196.629473px;} .y94f{bottom:196.674113px;} .y4d7{bottom:196.674242px;} .yf8f{bottom:196.698497px;} .y34a{bottom:196.710624px;} .y20f{bottom:196.710753px;} .yf9d{bottom:196.779906px;} .ycf9{bottom:196.788808px;} .y7d8{bottom:196.966850px;} .y103a{bottom:196.974849px;} .y105d{bottom:197.056129px;} .y798{bottom:197.060386px;} .ya29{bottom:197.710368px;} .ya34{bottom:197.791648px;} .y11e2{bottom:198.557356px;} .y140{bottom:198.655279px;} .yaef{bottom:199.664699px;} .ydf{bottom:199.704565px;} .yb1d{bottom:199.746237px;} .y10d3{bottom:200.384220px;} .yab0{bottom:200.623931px;} .ya75{bottom:200.705211px;} .y371{bottom:201.344613px;} .yd0{bottom:201.844678px;} .yc9a{bottom:202.363064px;} .ycc7{bottom:202.444473px;} .y516{bottom:202.547298px;} .ydd{bottom:203.575038px;} .ydc8{bottom:203.601099px;} .y8d2{bottom:203.846229px;} .y921{bottom:204.006338px;} .y433{bottom:204.384999px;} .y176{bottom:204.515434px;} .y30b{bottom:204.589876px;} .y31a{bottom:204.671156px;} .yd19{bottom:204.910868px;} .y107b{bottom:205.166835px;} .y10ad{bottom:205.248115px;} .yb80{bottom:205.390419px;} .y467{bottom:205.426931px;} .ydf7{bottom:205.487826px;} .y9d0{bottom:205.735665px;} .y582{bottom:205.767145px;} .ya12{bottom:206.190962px;} .yf1b{bottom:206.207089px;} .y897{bottom:206.215217px;} .y2bb{bottom:206.319720px;} .y82a{bottom:206.628455px;} .y8f{bottom:206.648581px;} .yb7{bottom:206.655806px;} .yf04{bottom:206.658128px;} .y81e{bottom:206.775920px;} .y693{bottom:207.097298px;} .y476{bottom:207.413903px;} .yfc0{bottom:207.422031px;} .y10bc{bottom:207.483958px;} .yfde{bottom:207.503440px;} .y730{bottom:207.572463px;} .ybfd{bottom:207.812175px;} .yc0f{bottom:207.893454px;} .y4ae{bottom:208.031243px;} .y8ab{bottom:208.035630px;} .y5bc{bottom:208.035759px;} .y703{bottom:208.452222px;} .y114a{bottom:208.464994px;} .y3c1{bottom:208.515182px;} .y115c{bottom:208.546274px;} .y41{bottom:208.820562px;} .y76{bottom:208.926484px;} .y59b{bottom:208.998217px;} .y61f{bottom:209.047501px;} .y76c{bottom:209.065176px;} .ybb8{bottom:209.145037px;} .ybe5{bottom:209.226317px;} .y5fe{bottom:209.287212px;} .yc49{bottom:209.348236px;} .yc65{bottom:209.429516px;} .yc5{bottom:209.473124px;} .y3e1{bottom:209.624588px;} .y5da{bottom:209.864300px;} .yd6e{bottom:210.120267px;} .yd09{bottom:210.190968px;} .yd7f{bottom:210.201547px;} .y6ba{bottom:210.319725px;} .y986{bottom:210.335594px;} .y1b3{bottom:210.378944px;} .yebd{bottom:210.644458px;} .y9a0{bottom:210.681099px;} .y427{bottom:210.728318px;} .y10e{bottom:210.819145px;} .y38f{bottom:210.965449px;} .y666{bottom:211.050084px;} .y247{bottom:211.071113px;} .yce6{bottom:211.105173px;} .y672{bottom:211.131364px;} .y273{bottom:211.152393px;} .yf3f{bottom:211.416488px;} .yf5c{bottom:211.497897px;} .y355{bottom:211.595046px;} .ye8c{bottom:211.595304px;} .y94e{bottom:211.639944px;} .y4d6{bottom:211.640073px;} .yf8e{bottom:211.664328px;} .y349{bottom:211.676455px;} .y20e{bottom:211.676584px;} .yf9c{bottom:211.745737px;} .y7d7{bottom:211.932681px;} .y1039{bottom:211.940680px;} .y105c{bottom:212.021960px;} .y797{bottom:212.026088px;} .yeec{bottom:212.379991px;} .ya28{bottom:212.676199px;} .ya33{bottom:212.757479px;} .ycf8{bottom:214.205939px;} .yb1c{bottom:214.712068px;} .y11d{bottom:214.784704px;} .y10dd{bottom:215.350051px;} .yaaf{bottom:215.589762px;} .ya74{bottom:215.671042px;} .y11e1{bottom:216.235615px;} .y920{bottom:216.391853px;} .yde{bottom:216.476617px;} .y1138{bottom:216.671301px;} .ycf{bottom:216.810509px;} .yc99{bottom:217.328895px;} .ycc6{bottom:217.410304px;} .y515{bottom:217.513129px;} .ydc7{bottom:218.566930px;} .y370{bottom:218.761744px;} .y8d1{bottom:218.812060px;} .y8e{bottom:219.034096px;} .y175{bottom:219.481265px;} .y829{bottom:219.530033px;} .y30a{bottom:219.555707px;} .y319{bottom:219.636987px;} .yd18{bottom:219.876699px;} .y107a{bottom:220.132666px;} .y10ac{bottom:220.213946px;} .yb7f{bottom:220.356250px;} .y466{bottom:220.392762px;} .ydf6{bottom:220.453657px;} .y9cf{bottom:220.701625px;} .y581{bottom:220.732847px;} .y59{bottom:220.872829px;} .ya11{bottom:221.156793px;} .yf1a{bottom:221.172920px;} .y2ba{bottom:221.435209px;} .yb6{bottom:221.621637px;} .yf03{bottom:221.623959px;} .y81d{bottom:221.741751px;} .y692{bottom:222.063000px;} .y475{bottom:222.379734px;} .yfbf{bottom:222.387862px;} .yfdd{bottom:222.469271px;} .y72f{bottom:222.538294px;} .ybfc{bottom:222.778005px;} .yc0e{bottom:222.859285px;} .y4ad{bottom:222.997074px;} .y5bb{bottom:223.001590px;} .y1149{bottom:223.430825px;} .y3cc{bottom:223.481013px;} .y115b{bottom:223.512105px;} .y59a{bottom:223.963919px;} .y61e{bottom:224.013332px;} .y76b{bottom:224.031007px;} .ybb7{bottom:224.110868px;} .ybe4{bottom:224.192148px;} .y5fd{bottom:224.253043px;} .y10bb{bottom:224.256010px;} .yc48{bottom:224.314067px;} .yc64{bottom:224.395347px;} .y3e0{bottom:224.590419px;} .y546{bottom:224.785362px;} .y5d9{bottom:224.830131px;} .yd6d{bottom:225.086098px;} .yd08{bottom:225.156799px;} .y6b9{bottom:225.285556px;} .y985{bottom:225.301554px;} .yebc{bottom:225.610289px;} .y99f{bottom:225.646929px;} .y426{bottom:225.694149px;} .y10d{bottom:225.784976px;} .y39b{bottom:225.931280px;} .y55a{bottom:225.962244px;} .y665{bottom:226.015915px;} .y246{bottom:226.036944px;} .yce5{bottom:226.071004px;} .y671{bottom:226.097195px;} .y272{bottom:226.118224px;} .yc4{bottom:226.245176px;} .yf3e{bottom:226.382319px;} .yf5b{bottom:226.463728px;} .y354{bottom:226.561006px;} .ye8b{bottom:226.561135px;} .y94d{bottom:226.605775px;} .y4d5{bottom:226.605904px;} .yf8d{bottom:226.630159px;} .y348{bottom:226.642286px;} .y20d{bottom:226.642415px;} .yf9b{bottom:226.711568px;} .y7d6{bottom:226.898512px;} .y105b{bottom:226.987791px;} .y796{bottom:226.991919px;} .y11e0{bottom:227.330973px;} .y1b2{bottom:227.796074px;} .y10b9{bottom:228.126484px;} .yeeb{bottom:228.327671px;} .y521{bottom:228.612357px;} .y91f{bottom:228.777368px;} .yaee{bottom:229.596361px;} .yb1b{bottom:229.677899px;} .yc2{bottom:230.115649px;} .y10d2{bottom:230.315882px;} .yaae{bottom:230.555593px;} .ya73{bottom:230.636873px;} .y11c{bottom:231.556756px;} .y1137{bottom:231.637132px;} .yce{bottom:231.776340px;} .yc98{bottom:232.294726px;} .ycc5{bottom:232.376135px;} .y828{bottom:232.431612px;} .y514{bottom:232.478960px;} .y43c{bottom:232.983541px;} .y40{bottom:233.075529px;} .y75{bottom:233.181451px;} .y58{bottom:233.258345px;} .ydc6{bottom:233.532761px;} .y8d0{bottom:233.777891px;} .yd8e{bottom:234.126234px;} .y174{bottom:234.447096px;} .y309{bottom:234.521538px;} .y325{bottom:234.602818px;} .yd17{bottom:234.842530px;} .y1079{bottom:235.098497px;} .y10ab{bottom:235.179777px;} .yb7e{bottom:235.322081px;} .y465{bottom:235.358593px;} .ydf5{bottom:235.419488px;} .y11a{bottom:235.427229px;} .y9ce{bottom:235.667456px;} .y580{bottom:235.698678px;} .ya10{bottom:236.122624px;} .y896{bottom:236.146879px;} .y36f{bottom:236.178875px;} .y2b9{bottom:236.550698px;} .yb5{bottom:236.587468px;} .yf02{bottom:236.589790px;} .y81c{bottom:236.707582px;} .y691{bottom:237.028960px;} .y474{bottom:237.345565px;} .yfbe{bottom:237.353693px;} .yfdc{bottom:237.435102px;} .y72e{bottom:237.504125px;} .ybfb{bottom:237.743836px;} .yc0d{bottom:237.825116px;} .y4ac{bottom:237.962905px;} .y8aa{bottom:237.967292px;} .y5ba{bottom:237.967421px;} .y3c0{bottom:238.446843px;} .y115a{bottom:238.477936px;} .ycf7{bottom:238.718938px;} .y599{bottom:238.929879px;} .y61d{bottom:238.979163px;} .y76a{bottom:238.996838px;} .ybb6{bottom:239.076699px;} .y5fc{bottom:239.218874px;} .yc47{bottom:239.279898px;} .yc63{bottom:239.361178px;} .y3df{bottom:239.556250px;} .y545{bottom:239.751193px;} .y5d8{bottom:239.795962px;} .yd6c{bottom:240.051929px;} .yd07{bottom:240.122630px;} .y6b8{bottom:240.251387px;} .y984{bottom:240.267385px;} .yebb{bottom:240.576120px;} .y99e{bottom:240.612760px;} .y425{bottom:240.659980px;} .y10c{bottom:240.750807px;} .y38e{bottom:240.897111px;} .y664{bottom:240.981746px;} .y245{bottom:241.002775px;} .y10ba{bottom:241.028062px;} .y670{bottom:241.063026px;} .y271{bottom:241.084055px;} .y91e{bottom:241.162884px;} .yf3d{bottom:241.348150px;} .yf5a{bottom:241.429559px;} .y353{bottom:241.526837px;} .ye8a{bottom:241.526966px;} .y94c{bottom:241.571606px;} .y4e4{bottom:241.571735px;} .yf8c{bottom:241.595990px;} .y347{bottom:241.608117px;} .y20c{bottom:241.608246px;} .yf9a{bottom:241.677399px;} .y7d5{bottom:241.864343px;} .y1038{bottom:241.872342px;} .y105a{bottom:241.953622px;} .y795{bottom:241.957879px;} .ya42{bottom:242.394339px;} .y13f{bottom:242.520646px;} .yc3{bottom:243.017228px;} .y8d{bottom:243.547095px;} .yeea{bottom:244.275351px;} .yaed{bottom:244.562192px;} .yb1a{bottom:244.643730px;} .y10d1{bottom:245.281713px;} .y827{bottom:245.333190px;} .y3f{bottom:245.461045px;} .yaad{bottom:245.521424px;} .y74{bottom:245.566967px;} .ya72{bottom:245.602704px;} .y1136{bottom:246.602963px;} .ycd{bottom:246.742171px;} .yc97{bottom:247.260557px;} .ycc4{bottom:247.341966px;} .y520{bottom:247.444791px;} .y11b{bottom:248.328807px;} .y43b{bottom:248.465435px;} .ydc5{bottom:248.498592px;} .y8cf{bottom:248.743722px;} .y173{bottom:249.412927px;} .y308{bottom:249.487369px;} .y318{bottom:249.568649px;} .y29{bottom:249.649929px;} .yd23{bottom:249.808360px;} .y1078{bottom:250.064328px;} .y10aa{bottom:250.145608px;} .yb7d{bottom:250.287912px;} .ydf4{bottom:250.385319px;} .y9cd{bottom:250.633287px;} .y57f{bottom:250.664638px;} .ya0f{bottom:251.088326px;} .yf19{bottom:251.104711px;} .y895{bottom:251.112710px;} .yb4{bottom:251.553299px;} .yf01{bottom:251.555621px;} .y2b8{bottom:251.666188px;} .y81b{bottom:251.673413px;} .y690{bottom:251.994791px;} .y473{bottom:252.311396px;} .yfbd{bottom:252.319524px;} .yfdb{bottom:252.400933px;} .y72d{bottom:252.469956px;} .ybfa{bottom:252.709667px;} .yc0c{bottom:252.790947px;} .y4ab{bottom:252.928736px;} .y8a9{bottom:252.933123px;} .y5b9{bottom:252.933252px;} .y1148{bottom:253.362487px;} .y3bf{bottom:253.412674px;} .y1159{bottom:253.443767px;} .y91d{bottom:253.548399px;} .y36e{bottom:253.596006px;} .ye58{bottom:253.613165px;} .y598{bottom:253.895710px;} .y61c{bottom:253.944994px;} .y769{bottom:253.962669px;} .ybb5{bottom:254.042530px;} .ybe3{bottom:254.123809px;} .y5fb{bottom:254.184705px;} .yc46{bottom:254.245729px;} .yc62{bottom:254.327009px;} .y3de{bottom:254.522081px;} .y559{bottom:254.717024px;} .y5d7{bottom:254.761793px;} .yd6b{bottom:255.017760px;} .y6b7{bottom:255.217218px;} .y983{bottom:255.233216px;} .yeba{bottom:255.541951px;} .y99d{bottom:255.578591px;} .y424{bottom:255.625811px;} .ye68{bottom:255.677418px;} .y10b{bottom:255.716638px;} .y38d{bottom:255.862942px;} .y8c{bottom:255.932611px;} .y663{bottom:255.947577px;} .y244{bottom:255.968606px;} .yce4{bottom:256.002666px;} .y66f{bottom:256.028857px;} .y270{bottom:256.049886px;} .yd8d{bottom:256.058917px;} .yf3c{bottom:256.313981px;} .yf59{bottom:256.395390px;} .ye89{bottom:256.492797px;} .y94b{bottom:256.537437px;} .y4d4{bottom:256.537566px;} .yf8b{bottom:256.561821px;} .y346{bottom:256.573948px;} .y20b{bottom:256.574077px;} .yf99{bottom:256.643230px;} .y7d4{bottom:256.830174px;} .y1037{bottom:256.838173px;} .y1059{bottom:256.919582px;} .y794{bottom:256.923581px;} .y57{bottom:257.771344px;} .yaec{bottom:259.528023px;} .yb19{bottom:259.609561px;} .ya41{bottom:259.811470px;} .yee9{bottom:260.223031px;} .y10d0{bottom:260.247544px;} .yaac{bottom:260.487255px;} .ya71{bottom:260.568535px;} .y1135{bottom:261.568794px;} .ycc{bottom:261.708002px;} .yc96{bottom:262.226388px;} .ycc3{bottom:262.307797px;} .y513{bottom:262.410622px;} .ydc4{bottom:263.464552px;} .y8ce{bottom:263.709553px;} .y43a{bottom:263.947329px;} .y307{bottom:264.453200px;} .y317{bottom:264.534480px;} .y28{bottom:264.615760px;} .yd16{bottom:264.774191px;} .y1077{bottom:265.030159px;} .y10a9{bottom:265.111439px;} .yb7c{bottom:265.253743px;} .y464{bottom:265.290255px;} .ye12{bottom:265.351150px;} .y9cc{bottom:265.599118px;} .y57e{bottom:265.630340px;} .y91c{bottom:265.933914px;} .ya0e{bottom:266.054286px;} .yf18{bottom:266.070413px;} .y894{bottom:266.078541px;} .yb3{bottom:266.519130px;} .yf00{bottom:266.521452px;} .y81a{bottom:266.639244px;} .y2b7{bottom:266.781677px;} .y68f{bottom:266.960622px;} .y472{bottom:267.277356px;} .yfbc{bottom:267.285355px;} .yfda{bottom:267.366764px;} .y72c{bottom:267.435787px;} .ybf9{bottom:267.675498px;} .yc0b{bottom:267.756778px;} .y4aa{bottom:267.894567px;} .y8a8{bottom:267.898954px;} .y5b8{bottom:267.899083px;} .y1147{bottom:268.328318px;} .y3be{bottom:268.378505px;} .y1158{bottom:268.409598px;} .ye57{bottom:268.578996px;} .y597{bottom:268.861412px;} .y61b{bottom:268.910825px;} .y768{bottom:268.928500px;} .ybb4{bottom:269.008360px;} .ybe2{bottom:269.089640px;} .y5fa{bottom:269.150536px;} .yc45{bottom:269.211560px;} .yc61{bottom:269.292840px;} .y3dd{bottom:269.487912px;} .y544{bottom:269.682855px;} .y3e{bottom:269.716012px;} .y5d6{bottom:269.727623px;} .y73{bottom:269.821934px;} .yd6a{bottom:269.983591px;} .yd06{bottom:270.054291px;} .y56{bottom:270.156859px;} .y6b6{bottom:270.183049px;} .y982{bottom:270.199047px;} .yeb9{bottom:270.507782px;} .y99c{bottom:270.544422px;} .y423{bottom:270.591642px;} .y10a{bottom:270.682469px;} .y38c{bottom:270.828773px;} .y662{bottom:270.913408px;} .y243{bottom:270.934437px;} .yce3{bottom:270.968497px;} .y36d{bottom:271.013137px;} .y26f{bottom:271.015717px;} .yf3b{bottom:271.279812px;} .yf58{bottom:271.361221px;} .ye88{bottom:271.458628px;} .y94a{bottom:271.503268px;} .y4d3{bottom:271.503397px;} .y345{bottom:271.539779px;} .y20a{bottom:271.539908px;} .y7e3{bottom:271.796005px;} .y1036{bottom:271.804004px;} .y106e{bottom:271.885283px;} .y793{bottom:271.889412px;} .yd8c{bottom:272.830969px;} .ye73{bottom:274.227694px;} .yaeb{bottom:274.493854px;} .yb18{bottom:274.575392px;} .y10cf{bottom:275.213375px;} .yaab{bottom:275.453086px;} .ya70{bottom:275.534366px;} .yee8{bottom:276.169382px;} .y122e{bottom:276.480568px;} .y1134{bottom:276.534625px;} .ycb{bottom:276.673833px;} .yd8a{bottom:276.701443px;} .yc95{bottom:277.192219px;} .ya40{bottom:277.228601px;} .ycc2{bottom:277.273628px;} .y512{bottom:277.376453px;} .y123a{bottom:277.599006px;} .y123b{bottom:277.703766px;} .ydc3{bottom:278.430254px;} .y1239{bottom:278.531403px;} .y8cd{bottom:278.675384px;} .y306{bottom:279.419031px;} .y439{bottom:279.429223px;} .y316{bottom:279.500311px;} .y27{bottom:279.581591px;} .yd15{bottom:279.740022px;} .y1076{bottom:279.995990px;} .y10a8{bottom:280.077270px;} .y1238{bottom:280.202931px;} .yb7b{bottom:280.219574px;} .y463{bottom:280.256086px;} .ye11{bottom:280.316981px;} .y8b{bottom:280.445610px;} .y9cb{bottom:280.564820px;} .y57d{bottom:280.596171px;} .y1237{bottom:280.984122px;} .ya0d{bottom:281.020117px;} .yf17{bottom:281.036244px;} .y893{bottom:281.044372px;} .yb2{bottom:281.484961px;} .yeff{bottom:281.487283px;} .y819{bottom:281.605075px;} .y2b6{bottom:281.897166px;} .y68e{bottom:281.926324px;} .y3d{bottom:282.101527px;} .y72{bottom:282.207449px;} .y471{bottom:282.243058px;} .yfbb{bottom:282.251186px;} .yfd9{bottom:282.332595px;} .y72b{bottom:282.401618px;} .y55{bottom:282.542374px;} .y4e3{bottom:282.602625px;} .ybf8{bottom:282.641329px;} .y5b7{bottom:282.864914px;} .y1146{bottom:283.294149px;} .y3bd{bottom:283.344336px;} .y1236{bottom:283.370914px;} .y1157{bottom:283.375429px;} .ye56{bottom:283.544827px;} .y118a{bottom:283.827372px;} .y61a{bottom:283.876656px;} .y767{bottom:283.894331px;} .ybb3{bottom:283.974191px;} .ybe1{bottom:284.055471px;} .y5f9{bottom:284.116367px;} .yc44{bottom:284.177391px;} .y3dc{bottom:284.453743px;} .y543{bottom:284.648686px;} .y5d5{bottom:284.693454px;} .yd69{bottom:284.949422px;} .yd05{bottom:285.020122px;} .y6b5{bottom:285.148880px;} .y981{bottom:285.164749px;} .yeb8{bottom:285.473613px;} .y99b{bottom:285.510253px;} .y422{bottom:285.557473px;} .y91b{bottom:285.633722px;} .y109{bottom:285.648300px;} .y38b{bottom:285.794604px;} .y661{bottom:285.879239px;} .y242{bottom:285.900268px;} .yce2{bottom:285.934328px;} .y66e{bottom:285.960518px;} .y26e{bottom:285.981548px;} .yf3a{bottom:286.245643px;} .yf57{bottom:286.327052px;} .yfaa{bottom:286.405752px;} .ye87{bottom:286.424459px;} .y4d2{bottom:286.469228px;} .y344{bottom:286.505610px;} .y209{bottom:286.505739px;} .y7d3{bottom:286.761836px;} .y1035{bottom:286.769834px;} .y1235{bottom:286.818990px;} .y1058{bottom:286.851114px;} .y792{bottom:286.855243px;} .y1b0{bottom:287.854986px;} .yaea{bottom:289.459685px;} .yb17{bottom:289.541223px;} .yd8b{bottom:289.603021px;} .y10ce{bottom:290.179206px;} .yaaa{bottom:290.418917px;} .ya6f{bottom:290.500197px;} .ye3d{bottom:290.901823px;} .y1234{bottom:291.344605px;} .y1133{bottom:291.500456px;} .yca{bottom:291.639664px;} .ye72{bottom:291.644825px;} .yc94{bottom:292.158050px;} .ycc1{bottom:292.239459px;} .y511{bottom:292.342284px;} .y8a{bottom:292.831125px;} .ye1b{bottom:292.880409px;} .ydc2{bottom:293.396085px;} .y8cc{bottom:293.641215px;} .y1233{bottom:293.851640px;} .y3c{bottom:294.487043px;} .y26{bottom:294.547422px;} .yd14{bottom:294.705853px;} .y438{bottom:294.911118px;} .y1075{bottom:294.961821px;} .y10a7{bottom:295.043101px;} .yb7a{bottom:295.185405px;} .y462{bottom:295.221917px;} .ye10{bottom:295.282812px;} .y9ca{bottom:295.530780px;} .y57c{bottom:295.562002px;} .ya0c{bottom:295.985948px;} .yf16{bottom:296.002075px;} .y892{bottom:296.010203px;} .yee7{bottom:296.102320px;} .yb1{bottom:296.450792px;} .yefe{bottom:296.453114px;} .y818{bottom:296.570906px;} .y2b5{bottom:297.012656px;} .yfba{bottom:297.217017px;} .yfd8{bottom:297.298426px;} .y72a{bottom:297.367449px;} .ybf7{bottom:297.607160px;} .yc0a{bottom:297.688440px;} .y8a7{bottom:297.830616px;} .y5b6{bottom:297.830745px;} .y1145{bottom:298.259980px;} .y3bc{bottom:298.310167px;} .y1156{bottom:298.341260px;} .ye55{bottom:298.510658px;} .y1232{bottom:298.720180px;} .y596{bottom:298.793073px;} .y619{bottom:298.842487px;} .y766{bottom:298.860162px;} .ybb2{bottom:298.940022px;} .ybe0{bottom:299.021302px;} .y5f8{bottom:299.082198px;} .yc43{bottom:299.143222px;} .yc5f{bottom:299.224502px;} .y3db{bottom:299.419574px;} .y542{bottom:299.614517px;} .y5d4{bottom:299.659285px;} .yd68{bottom:299.915253px;} .yd04{bottom:299.985953px;} .y6b4{bottom:300.114711px;} .y980{bottom:300.130709px;} .yeb7{bottom:300.439444px;} .y99a{bottom:300.476084px;} .y421{bottom:300.523304px;} .y108{bottom:300.614131px;} .y38a{bottom:300.760435px;} .y660{bottom:300.845070px;} .y241{bottom:300.866099px;} .ycdc{bottom:300.900159px;} .y66d{bottom:300.926349px;} .y26d{bottom:300.947379px;} .y1231{bottom:300.961829px;} .yf39{bottom:301.211474px;} .yf56{bottom:301.292883px;} .ye86{bottom:301.390290px;} .y949{bottom:301.434930px;} .y4d1{bottom:301.435059px;} .y343{bottom:301.471441px;} .y208{bottom:301.471570px;} .y7e2{bottom:301.727666px;} .y1034{bottom:301.735665px;} .y1057{bottom:301.816945px;} .y791{bottom:301.821203px;} .y1af{bottom:302.820817px;} .yc60{bottom:303.091105px;} .yfa9{bottom:303.822883px;} .yae9{bottom:304.425516px;} .yb16{bottom:304.507054px;} .y333{bottom:304.560466px;} .y10cd{bottom:305.145037px;} .yaa9{bottom:305.384748px;} .ya6e{bottom:305.466028px;} .y36c{bottom:305.847399px;} .ye3c{bottom:305.867525px;} .y71{bottom:306.462417px;} .y1132{bottom:306.466287px;} .y8bc{bottom:306.494026px;} .y3b{bottom:306.614526px;} .y54{bottom:307.055373px;} .yc93{bottom:307.123881px;} .ycc0{bottom:307.205290px;} .y510{bottom:307.308115px;} .y1260{bottom:307.807793px;} .ye1a{bottom:307.846240px;} .ydd7{bottom:308.361916px;} .y8cb{bottom:308.607046px;} .y857{bottom:308.810375px;} .y86f{bottom:308.891655px;} .ye71{bottom:309.061956px;} .y25{bottom:309.513253px;} .yd13{bottom:309.671684px;} .yb79{bottom:310.151236px;} .y461{bottom:310.187748px;} .ye0f{bottom:310.248643px;} .y437{bottom:310.393012px;} .y9c9{bottom:310.496611px;} .y57b{bottom:310.527833px;} .y5e5{bottom:310.758513px;} .ya0b{bottom:310.951779px;} .yf15{bottom:310.967906px;} .y891{bottom:310.976034px;} .yb0{bottom:311.416623px;} .yefd{bottom:311.418945px;} .y817{bottom:311.536737px;} .y68d{bottom:311.858115px;} .ya3f{bottom:312.062863px;} .y2b4{bottom:312.128016px;} .yfb9{bottom:312.182848px;} .y125f{bottom:312.198717px;} .yfd7{bottom:312.264257px;} .y729{bottom:312.333280px;} .ybf6{bottom:312.572991px;} .yc09{bottom:312.654271px;} .y8a6{bottom:312.796447px;} .y5b5{bottom:312.796576px;} .y1144{bottom:313.225811px;} .y3bb{bottom:313.275998px;} .y1155{bottom:313.307091px;} .ye54{bottom:313.476489px;} .y1189{bottom:313.758904px;} .y618{bottom:313.808317px;} .y765{bottom:313.825993px;} .ybb1{bottom:313.905853px;} .ybdf{bottom:313.987133px;} .y5f7{bottom:314.048029px;} .y122f{bottom:314.105828px;} .yc5e{bottom:314.190333px;} .y3da{bottom:314.385405px;} .y541{bottom:314.580348px;} .y5d3{bottom:314.625116px;} .yd67{bottom:314.881084px;} .yd03{bottom:314.951784px;} .y6b3{bottom:315.080542px;} .yeb6{bottom:315.405275px;} .y999{bottom:315.441915px;} .y420{bottom:315.489135px;} .y107{bottom:315.579962px;} .y49f{bottom:315.673499px;} .y389{bottom:315.726266px;} .y65f{bottom:315.810900px;} .y240{bottom:315.831930px;} .ycdb{bottom:315.865990px;} .y66c{bottom:315.892180px;} .y26c{bottom:315.913210px;} .yee6{bottom:316.035259px;} .yf38{bottom:316.177305px;} .yf55{bottom:316.258714px;} .y4a9{bottom:316.342704px;} .ye85{bottom:316.356121px;} .y163{bottom:316.392762px;} .y948{bottom:316.400761px;} .y4d0{bottom:316.400890px;} .y342{bottom:316.437272px;} .y207{bottom:316.437401px;} .yde0{bottom:316.595445px;} .y7d2{bottom:316.693497px;} .y1033{bottom:316.701496px;} .y1056{bottom:316.782776px;} .y790{bottom:316.787034px;} .y125e{bottom:316.794775px;} .y89{bottom:317.344124px;} .y1ae{bottom:317.786648px;} .y70{bottom:318.847932px;} .yae8{bottom:319.391347px;} .y53{bottom:319.440889px;} .yb15{bottom:319.472885px;} .y10cc{bottom:320.110868px;} .yaa8{bottom:320.350579px;} .ya6d{bottom:320.431859px;} .ye3b{bottom:320.833485px;} .yfa8{bottom:321.240014px;} .y1131{bottom:321.432118px;} .y8bb{bottom:321.459857px;} .y125d{bottom:321.577390px;} .y332{bottom:321.977597px;} .yc92{bottom:322.089712px;} .ycbf{bottom:322.171121px;} .y50f{bottom:322.273946px;} .ydd6{bottom:323.327747px;} .y8ca{bottom:323.572877px;} .y856{bottom:323.776206px;} .y86e{bottom:323.857486px;} .y122d{bottom:324.169833px;} .y24{bottom:324.479084px;} .y125c{bottom:324.972182px;} .yb78{bottom:325.117067px;} .y460{bottom:325.153579px;} .ye0e{bottom:325.214474px;} .y9c8{bottom:325.462442px;} .y57a{bottom:325.493793px;} .ya0a{bottom:325.917481px;} .yf14{bottom:325.933866px;} .y890{bottom:325.941865px;} .yaf{bottom:326.382454px;} .ye70{bottom:326.479087px;} .y816{bottom:326.502568px;} .y68c{bottom:326.823946px;} .yfb8{bottom:327.148679px;} .yfd6{bottom:327.230088px;} .y2b3{bottom:327.243505px;} .ybf5{bottom:327.538822px;} .yc08{bottom:327.620102px;} .y125b{bottom:327.731959px;} .y8a5{bottom:327.762278px;} .y5b4{bottom:327.762407px;} .y1143{bottom:328.191642px;} .y3ba{bottom:328.241829px;} .y1154{bottom:328.272922px;} .ye53{bottom:328.442320px;} .y595{bottom:328.724864px;} .y617{bottom:328.774148px;} .y764{bottom:328.791824px;} .ybb0{bottom:328.871684px;} .ybde{bottom:328.952964px;} .y5f6{bottom:329.013860px;} .yc42{bottom:329.074884px;} .yc5d{bottom:329.156164px;} .y4a8{bottom:329.244282px;} .y3d9{bottom:329.351236px;} .y540{bottom:329.546179px;} .y5d2{bottom:329.590947px;} .y88{bottom:329.729639px;} .yd66{bottom:329.846915px;} .yd02{bottom:329.917615px;} .yd7e{bottom:329.928195px;} .y6b2{bottom:330.046373px;} .y97f{bottom:330.062371px;} .yeb5{bottom:330.371106px;} .y998{bottom:330.407746px;} .y106{bottom:330.545793px;} .y49e{bottom:330.639330px;} .y388{bottom:330.692097px;} .y65e{bottom:330.776731px;} .y23f{bottom:330.797761px;} .ycda{bottom:330.831821px;} .y66b{bottom:330.858011px;} .y3a{bottom:330.869494px;} .y26b{bottom:330.879041px;} .yf37{bottom:331.143136px;} .yf54{bottom:331.224545px;} .ye84{bottom:331.321952px;} .y162{bottom:331.358593px;} .y947{bottom:331.366592px;} .y4cf{bottom:331.366721px;} .y341{bottom:331.403103px;} .y206{bottom:331.403232px;} .y7d1{bottom:331.659328px;} .y1032{bottom:331.667327px;} .y1055{bottom:331.748736px;} .y78f{bottom:331.752736px;} .y125a{bottom:332.417941px;} .y123c{bottom:332.460516px;} .y1ad{bottom:332.752479px;} .yae7{bottom:334.357178px;} .yb14{bottom:334.438715px;} .y10dc{bottom:335.076699px;} .yaa7{bottom:335.316410px;} .ya6c{bottom:335.397690px;} .ye3a{bottom:335.799187px;} .yee5{bottom:335.968198px;} .y1130{bottom:336.397949px;} .y8ba{bottom:336.425688px;} .yc91{bottom:337.055543px;} .ycbe{bottom:337.136952px;} .y123d{bottom:337.152046px;} .y50e{bottom:337.239777px;} .ydd5{bottom:338.293578px;} .yddf{bottom:338.528129px;} .y8c9{bottom:338.538708px;} .yfa7{bottom:338.657145px;} .y855{bottom:338.742037px;} .y86d{bottom:338.823317px;} .y1259{bottom:339.214493px;} .y1261{bottom:339.389567px;} .y331{bottom:339.394728px;} .y23{bottom:339.444915px;} .y123e{bottom:339.450334px;} .yb77{bottom:340.082898px;} .y45f{bottom:340.119409px;} .ye0d{bottom:340.180305px;} .y9c7{bottom:340.428144px;} .y579{bottom:340.459495px;} .ya09{bottom:340.883441px;} .yf13{bottom:340.899568px;} .y88f{bottom:340.907696px;} .y1258{bottom:341.307645px;} .y436{bottom:341.356800px;} .y815{bottom:341.468399px;} .y123f{bottom:341.719334px;} .y68b{bottom:341.789777px;} .yfb7{bottom:342.114510px;} .y4a7{bottom:342.145731px;} .yfd5{bottom:342.195919px;} .y2b2{bottom:342.359123px;} .yddd{bottom:342.398602px;} .ybf4{bottom:342.504653px;} .yc07{bottom:342.585933px;} .y5b3{bottom:342.728238px;} .y6f{bottom:343.102899px;} .y3b9{bottom:343.207660px;} .y39{bottom:343.255009px;} .ye52{bottom:343.408151px;} .y3f8{bottom:343.508009px;} .y594{bottom:343.690695px;} .y52{bottom:343.695856px;} .y616{bottom:343.739979px;} .y763{bottom:343.757655px;} .ybaf{bottom:343.837515px;} .y1257{bottom:343.880865px;} .ye6f{bottom:343.896218px;} .ybdd{bottom:343.918795px;} .y1240{bottom:343.962274px;} .y5f5{bottom:343.979691px;} .yc41{bottom:344.040715px;} .yc5c{bottom:344.121995px;} .y3d8{bottom:344.317067px;} .y53f{bottom:344.512010px;} .y5d1{bottom:344.556778px;} .yd65{bottom:344.812746px;} .yd01{bottom:344.883446px;} .yd7d{bottom:344.894026px;} .y6b1{bottom:345.012204px;} .y97e{bottom:345.028202px;} .yeb4{bottom:345.336937px;} .y997{bottom:345.373577px;} .y105{bottom:345.511624px;} .y49d{bottom:345.605161px;} .y387{bottom:345.657928px;} .y23e{bottom:345.763592px;} .ycd9{bottom:345.797652px;} .y26a{bottom:345.844872px;} .yf36{bottom:346.108967px;} .y1241{bottom:346.175797px;} .y74a{bottom:346.182635px;} .yf66{bottom:346.190376px;} .ye83{bottom:346.287783px;} .y161{bottom:346.324424px;} .y946{bottom:346.332423px;} .y4ce{bottom:346.332552px;} .y340{bottom:346.368934px;} .y205{bottom:346.369063px;} .y7d0{bottom:346.625159px;} .y1031{bottom:346.633158px;} .y1054{bottom:346.714438px;} .y78e{bottom:346.718567px;} .y36b{bottom:347.132449px;} .y1ac{bottom:347.718310px;} .ydc{bottom:348.150513px;} .y1256{bottom:348.285722px;} .y1242{bottom:348.386741px;} .yae6{bottom:349.323008px;} .yb13{bottom:349.404546px;} .y10cb{bottom:350.042530px;} .y1255{bottom:350.088201px;} .yd35{bottom:350.233731px;} .yaa6{bottom:350.282241px;} .ya6b{bottom:350.363521px;} .ye39{bottom:350.765147px;} .y1230{bottom:351.190770px;} .y112f{bottom:351.363780px;} .y8b9{bottom:351.391519px;} .y1254{bottom:351.993119px;} .yc90{bottom:352.021374px;} .ycbd{bottom:352.102783px;} .y50d{bottom:352.205608px;} .yea3{bottom:352.686450px;} .y1243{bottom:352.961125px;} .ydd4{bottom:353.259409px;} .y8c8{bottom:353.504539px;} .y854{bottom:353.707868px;} .y86c{bottom:353.789148px;} .y87{bottom:354.242638px;} .y22{bottom:354.410746px;} .yb76{bottom:355.048729px;} .y45e{bottom:355.085240px;} .y1244{bottom:355.124977px;} .ydde{bottom:355.300181px;} .y578{bottom:355.425326px;} .ya08{bottom:355.849272px;} .y633{bottom:355.855336px;} .yf12{bottom:355.865399px;} .y88e{bottom:355.873527px;} .y1253{bottom:356.001769px;} .y51{bottom:356.081500px;} .y814{bottom:356.434230px;} .y68a{bottom:356.755479px;} .y330{bottom:356.811859px;} .yfb6{bottom:357.080341px;} .yfe9{bottom:357.161750px;} .y2b1{bottom:357.474613px;} .y8a4{bottom:357.693940px;} .y5b2{bottom:357.694069px;} .y3b8{bottom:358.173491px;} .ye51{bottom:358.373982px;} .y1245{bottom:358.410751px;} .y593{bottom:358.656526px;} .y615{bottom:358.705810px;} .ybae{bottom:358.803346px;} .ybdc{bottom:358.884626px;} .y5f4{bottom:358.945651px;} .yc40{bottom:359.006546px;} .yc5b{bottom:359.087826px;} .y1252{bottom:359.188975px;} .y3d7{bottom:359.282898px;} .y53e{bottom:359.477841px;} .y5d0{bottom:359.522609px;} .yd64{bottom:359.778577px;} .yd00{bottom:359.849277px;} .yd7c{bottom:359.859857px;} .yee4{bottom:359.887853px;} .y6b0{bottom:359.978035px;} .y97d{bottom:359.993904px;} .yeb3{bottom:360.302768px;} .y996{bottom:360.339408px;} .y1246{bottom:360.492937px;} .y49c{bottom:360.570992px;} .y386{bottom:360.623759px;} .y23d{bottom:360.729423px;} .ycd8{bottom:360.763483px;} .y269{bottom:360.810703px;} .y3f7{bottom:360.925140px;} .ydb{bottom:361.052091px;} .yf35{bottom:361.074798px;} .yf53{bottom:361.156207px;} .ye82{bottom:361.253614px;} .y160{bottom:361.290255px;} .y945{bottom:361.298254px;} .y4cd{bottom:361.298383px;} .ye6e{bottom:361.313348px;} .y204{bottom:361.334894px;} .y7cf{bottom:361.590990px;} .y1030{bottom:361.598989px;} .y1251{bottom:361.643887px;} .y1053{bottom:361.680269px;} .y7ab{bottom:361.684398px;} .y1ab{bottom:362.684141px;} .y122c{bottom:362.991070px;} .y1247{bottom:363.215299px;} .y1250{bottom:363.576543px;} .yae5{bottom:364.288839px;} .yb12{bottom:364.370377px;} .y1248{bottom:365.004361px;} .y10ca{bottom:365.008360px;} .yaa5{bottom:365.248072px;} .ya6a{bottom:365.329352px;} .y124f{bottom:365.471011px;} .ye38{bottom:365.730849px;} .y1249{bottom:365.761555px;} .y124e{bottom:366.027456px;} .y124a{bottom:366.288326px;} .y112e{bottom:366.329611px;} .y8b8{bottom:366.357350px;} .y124d{bottom:366.483785px;} .y86{bottom:366.628154px;} .y124b{bottom:366.776264px;} .y124c{bottom:366.919600px;} .yc8f{bottom:366.987205px;} .ycbc{bottom:367.068614px;} .y50c{bottom:367.171439px;} .y6e{bottom:367.357738px;} .y38{bottom:367.509977px;} .yd34{bottom:367.650862px;} .y1223{bottom:367.765170px;} .ydd3{bottom:368.225240px;} .y8c7{bottom:368.470370px;} .y870{bottom:368.673570px;} .y86b{bottom:368.754979px;} .y21{bottom:369.376577px;} .yc1e{bottom:369.636415px;} .yb75{bottom:370.014560px;} .y45d{bottom:370.051071px;} .yea2{bottom:370.103581px;} .ye0c{bottom:370.111967px;} .y9c6{bottom:370.359935px;} .ya07{bottom:370.815103px;} .yf11{bottom:370.831230px;} .y88d{bottom:370.839358px;} .y813{bottom:371.400060px;} .y11df{bottom:371.489339px;} .y11cd{bottom:371.611259px;} .yfb5{bottom:372.046172px;} .yfd4{bottom:372.127580px;} .y2b0{bottom:372.590102px;} .y5b1{bottom:372.659900px;} .y3b7{bottom:373.139322px;} .ye50{bottom:373.339813px;} .y592{bottom:373.622228px;} .y614{bottom:373.671641px;} .ybad{bottom:373.769177px;} .ybdb{bottom:373.850457px;} .y435{bottom:373.868778px;} .y5f3{bottom:373.911353px;} .yc3f{bottom:373.972377px;} .ya3e{bottom:373.990439px;} .y32f{bottom:374.228990px;} .y3d6{bottom:374.248729px;} .y53d{bottom:374.443672px;} .y5cf{bottom:374.488440px;} .yd63{bottom:374.744408px;} .y7af{bottom:374.766082px;} .ycff{bottom:374.815108px;} .yd7b{bottom:374.825688px;} .y6af{bottom:374.943866px;} .y97c{bottom:374.959864px;} .yeb2{bottom:375.268599px;} .y995{bottom:375.305239px;} .y49b{bottom:375.536823px;} .y385{bottom:375.589590px;} .y23c{bottom:375.695254px;} .ycd7{bottom:375.729314px;} .y268{bottom:375.776534px;} .yf34{bottom:376.040629px;} .yf52{bottom:376.122038px;} .ye81{bottom:376.219445px;} .y15f{bottom:376.256086px;} .y944{bottom:376.264085px;} .y4cc{bottom:376.264214px;} .y33f{bottom:376.300596px;} .y203{bottom:376.300725px;} .y7ce{bottom:376.556821px;} .y102f{bottom:376.564820px;} .y1052{bottom:376.646100px;} .y7aa{bottom:376.650358px;} .y1222{bottom:377.054435px;} .yda{bottom:377.610880px;} .y3f6{bottom:378.342271px;} .ye6d{bottom:378.730479px;} .yae4{bottom:379.254670px;} .yb11{bottom:379.336208px;} .y6d{bottom:379.743382px;} .y37{bottom:379.895492px;} .y10c9{bottom:379.974191px;} .y16d{bottom:380.122689px;} .yaa4{bottom:380.213903px;} .yabb{bottom:380.295183px;} .y50{bottom:380.336339px;} .ye37{bottom:380.696680px;} .y112d{bottom:381.295442px;} .yc8e{bottom:381.953036px;} .ycbb{bottom:382.034445px;} .y50b{bottom:382.137270px;} .yc1{bottom:382.162041px;} .y8c6{bottom:383.436201px;} .y853{bottom:383.639530px;} .y86a{bottom:383.720810px;} .y20{bottom:384.342408px;} .y6a3{bottom:384.816541px;} .y45c{bottom:385.016902px;} .yd33{bottom:385.067993px;} .ye0b{bottom:385.077798px;} .y9c5{bottom:385.325766px;} .y577{bottom:385.356988px;} .ya06{bottom:385.780934px;} .yf10{bottom:385.797061px;} .y88c{bottom:385.805189px;} .y1221{bottom:386.343443px;} .y812{bottom:386.365891px;} .yfb4{bottom:387.012002px;} .yc1d{bottom:387.053546px;} .yfd3{bottom:387.093411px;} .yea1{bottom:387.520712px;} .y8a3{bottom:387.625602px;} .y5b0{bottom:387.625731px;} .y2af{bottom:387.705591px;} .y3b6{bottom:388.105153px;} .ye4f{bottom:388.305644px;} .y36a{bottom:388.417500px;} .y591{bottom:388.588059px;} .ybac{bottom:388.735008px;} .y743{bottom:388.744297px;} .ybda{bottom:388.816288px;} .y5f2{bottom:388.877184px;} .yc3e{bottom:388.938208px;} .yc5a{bottom:389.019488px;} .y3d5{bottom:389.214560px;} .y53c{bottom:389.409503px;} .y5ce{bottom:389.454271px;} .yd62{bottom:389.710239px;} .ycfe{bottom:389.780939px;} .yd7a{bottom:389.791519px;} .y6ae{bottom:389.909697px;} .y97b{bottom:389.925695px;} .yeb1{bottom:390.234430px;} .y994{bottom:390.271070px;} .yee3{bottom:390.451692px;} .y49a{bottom:390.502654px;} .y384{bottom:390.555421px;} .yc23{bottom:390.585998px;} .y23b{bottom:390.661085px;} .ycd6{bottom:390.695274px;} .y267{bottom:390.742365px;} .y1182{bottom:390.746235px;} .y85{bottom:390.883121px;} .yf33{bottom:391.006460px;} .yf51{bottom:391.087869px;} .ye80{bottom:391.185276px;} .y15e{bottom:391.221917px;} .y943{bottom:391.229916px;} .y4cb{bottom:391.230045px;} .y33e{bottom:391.266427px;} .y202{bottom:391.266556px;} .y7cd{bottom:391.522652px;} .y1051{bottom:391.612060px;} .y7a9{bottom:391.616189px;} .y8fb{bottom:391.929439px;} .y1aa{bottom:392.615803px;} .y4f{bottom:392.721854px;} .y11de{bottom:393.680054px;} .y11cc{bottom:393.801974px;} .yae3{bottom:394.220501px;} .yb10{bottom:394.302039px;} .y10c8{bottom:394.940022px;} .yc0{bottom:395.063620px;} .yaa3{bottom:395.179734px;} .ya69{bottom:395.261014px;} .y1220{bottom:395.632579px;} .ye36{bottom:395.662511px;} .y3f5{bottom:395.759402px;} .ye6c{bottom:396.147610px;} .y112c{bottom:396.261273px;} .yc8d{bottom:396.918867px;} .ycba{bottom:397.000276px;} .y50a{bottom:397.102972px;} .ydc1{bottom:398.156902px;} .y8c5{bottom:398.402032px;} .y852{bottom:398.605361px;} .y869{bottom:398.686641px;} .y1f{bottom:399.308239px;} .y45b{bottom:399.982733px;} .ye0a{bottom:400.043629px;} .y9c4{bottom:400.291597px;} .ya05{bottom:400.746765px;} .yf0f{bottom:400.762892px;} .y10fe{bottom:401.151100px;} .y10f4{bottom:401.234316px;} .y811{bottom:401.331722px;} .yfb3{bottom:401.977833px;} .yfd2{bottom:402.059242px;} .y8a2{bottom:402.591433px;} .y5af{bottom:402.591562px;} .y2ae{bottom:402.821081px;} .y3b5{bottom:403.070984px;} .ye4e{bottom:403.271475px;} .y590{bottom:403.554019px;} .ybab{bottom:403.700839px;} .y742{bottom:403.710128px;} .ybd9{bottom:403.782119px;} .y5f1{bottom:403.843015px;} .yc3d{bottom:403.904039px;} .y104{bottom:403.960032px;} .yc59{bottom:403.985319px;} .y6c{bottom:403.998350px;} .y36{bottom:404.150459px;} .y558{bottom:404.375334px;} .y5cd{bottom:404.420102px;} .yc1c{bottom:404.470676px;} .yd61{bottom:404.676070px;} .ycfd{bottom:404.746770px;} .yd79{bottom:404.757350px;} .y97a{bottom:404.891526px;} .y121f{bottom:404.921716px;} .yea0{bottom:404.937843px;} .yeb0{bottom:405.200261px;} .y993{bottom:405.236901px;} .y499{bottom:405.468485px;} .y383{bottom:405.521252px;} .y23a{bottom:405.626916px;} .ycd5{bottom:405.660976px;} .y266{bottom:405.708196px;} .yf32{bottom:405.972291px;} .yf50{bottom:406.053700px;} .ye7f{bottom:406.151107px;} .y15d{bottom:406.187748px;} .y942{bottom:406.195747px;} .y4e2{bottom:406.195876px;} .y33d{bottom:406.232258px;} .y201{bottom:406.232387px;} .y7cc{bottom:406.488483px;} .y102e{bottom:406.496482px;} .y1050{bottom:406.577762px;} .y7a8{bottom:406.581891px;} .y632{bottom:406.844825px;} .yb63{bottom:407.146722px;} .y1a9{bottom:407.581634px;} .y1181{bottom:408.163366px;} .y32e{bottom:409.063251px;} .yae2{bottom:409.186332px;} .yb0f{bottom:409.267870px;} .y8fa{bottom:409.346570px;} .yd32{bottom:409.799415px;} .y10c7{bottom:409.905853px;} .yaa2{bottom:410.145565px;} .ya68{bottom:410.226845px;} .yee2{bottom:410.379316px;} .ye35{bottom:410.628342px;} .y112b{bottom:411.227104px;} .ybf{bottom:411.622408px;} .yc8c{bottom:411.884698px;} .ycb9{bottom:411.966106px;} .y509{bottom:412.068803px;} .ydc0{bottom:413.122733px;} .y8c4{bottom:413.367863px;} .y851{bottom:413.571192px;} .y868{bottom:413.652472px;} .y10fd{bottom:414.052679px;} .y121e{bottom:414.210852px;} .y1e{bottom:414.274070px;} .y45a{bottom:414.948564px;} .ye09{bottom:415.009460px;} .y9c3{bottom:415.257299px;} .y576{bottom:415.288650px;} .y84{bottom:415.396120px;} .ya04{bottom:415.712596px;} .y88b{bottom:415.736851px;} .y11dd{bottom:415.870769px;} .y11cb{bottom:415.992689px;} .y10f3{bottom:416.200146px;} .y810{bottom:416.297553px;} .y6b{bottom:416.383736px;} .y103{bottom:416.861610px;} .yfb2{bottom:416.943664px;} .y4e{bottom:416.976822px;} .yfd1{bottom:417.025073px;} .y5ae{bottom:417.557393px;} .y2ad{bottom:417.936570px;} .y3b4{bottom:418.036815px;} .ye67{bottom:418.237306px;} .y58f{bottom:418.519850px;} .y6cc{bottom:418.605001px;} .ybaa{bottom:418.666670px;} .y741{bottom:418.675959px;} .ybd8{bottom:418.747950px;} .yc3c{bottom:418.869870px;} .yc58{bottom:418.951150px;} .y557{bottom:419.341165px;} .y5cc{bottom:419.385933px;} .y434{bottom:419.687572px;} .ycfc{bottom:419.712601px;} .y979{bottom:419.857357px;} .yeaf{bottom:420.166092px;} .y992{bottom:420.202732px;} .y498{bottom:420.434316px;} .y382{bottom:420.487083px;} .y239{bottom:420.592747px;} .ycd4{bottom:420.626807px;} .y265{bottom:420.674027px;} .yf31{bottom:420.938122px;} .yf4f{bottom:421.019402px;} .ye7e{bottom:421.116938px;} .y15c{bottom:421.153579px;} .y941{bottom:421.161577px;} .y4ca{bottom:421.161707px;} .y3f2{bottom:421.170609px;} .y33c{bottom:421.198089px;} .y200{bottom:421.198218px;} .y7cb{bottom:421.454314px;} .y102d{bottom:421.462313px;} .y104f{bottom:421.543593px;} .y7a7{bottom:421.547722px;} .yc1b{bottom:421.887807px;} .y2d7{bottom:421.897871px;} .ye9f{bottom:422.354973px;} .y1a8{bottom:422.547465px;} .y121d{bottom:423.500118px;} .yae1{bottom:424.152163px;} .yb0e{bottom:424.233701px;} .y631{bottom:424.261956px;} .yb62{bottom:424.563853px;} .y10c6{bottom:424.871684px;} .y657{bottom:425.080690px;} .yaa1{bottom:425.111396px;} .ya67{bottom:425.192676px;} .y6e5{bottom:425.324788px;} .y6f9{bottom:425.406068px;} .ye34{bottom:425.594302px;} .y6a2{bottom:426.101592px;} .y112a{bottom:426.192935px;} .yee1{bottom:426.326995px;} .y8f9{bottom:426.763701px;} .yc8b{bottom:426.850528px;} .y508{bottom:427.034634px;} .y83{bottom:427.781635px;} .ydbf{bottom:428.088564px;} .y8c3{bottom:428.333694px;} .y850{bottom:428.537023px;} .y867{bottom:428.618303px;} .y35{bottom:428.663458px;} .y6a{bottom:428.769380px;} .y2a{bottom:429.239901px;} .y4d{bottom:429.362337px;} .y369{bottom:429.702551px;} .y459{bottom:429.914395px;} .ye08{bottom:429.975291px;} .y9c2{bottom:430.223259px;} .y575{bottom:430.254481px;} .y3f4{bottom:430.593663px;} .ya03{bottom:430.678427px;} .y88a{bottom:430.702682px;} .y10f2{bottom:431.165977px;} .y80f{bottom:431.263384px;} .yfb1{bottom:431.909495px;} .yfd0{bottom:431.990904px;} .y121c{bottom:432.789125px;} .y3b3{bottom:433.002646px;} .y2ac{bottom:433.052059px;} .ye4d{bottom:433.203137px;} .y102{bottom:433.420399px;} .y58e{bottom:433.485681px;} .yba9{bottom:433.632501px;} .y740{bottom:433.641661px;} .ybd7{bottom:433.713781px;} .yc3b{bottom:433.835701px;} .yc57{bottom:433.916981px;} .y556{bottom:434.306996px;} .ycfb{bottom:434.678432px;} .y978{bottom:434.823059px;} .yeae{bottom:435.131923px;} .y9ab{bottom:435.168563px;} .yc22{bottom:435.171143px;} .y497{bottom:435.400146px;} .y39a{bottom:435.452914px;} .y238{bottom:435.558578px;} .ycd3{bottom:435.592638px;} .yd60{bottom:435.605540px;} .y264{bottom:435.639858px;} .yf30{bottom:435.903953px;} .yf4e{bottom:435.985233px;} .y6cb{bottom:436.022132px;} .ye7d{bottom:436.082769px;} .y959{bottom:436.127408px;} .y4c9{bottom:436.127537px;} .y33b{bottom:436.163920px;} .y1ff{bottom:436.164049px;} .y7ca{bottom:436.420145px;} .y102c{bottom:436.428144px;} .y104e{bottom:436.509424px;} .y7a6{bottom:436.513553px;} .y1a7{bottom:437.513296px;} .y11dc{bottom:438.061484px;} .y11ca{bottom:438.183404px;} .y3f1{bottom:438.587739px;} .yd48{bottom:439.078386px;} .yae0{bottom:439.117994px;} .yb0d{bottom:439.199532px;} .y2d6{bottom:439.315001px;} .ye9e{bottom:439.772104px;} .y656{bottom:440.046521px;} .yaa0{bottom:440.077227px;} .ya66{bottom:440.158507px;} .y82{bottom:440.167151px;} .y6e4{bottom:440.290619px;} .y6f8{bottom:440.371899px;} .ye33{bottom:440.560004px;} .y69{bottom:440.896735px;} .y34{bottom:441.048974px;} .y1129{bottom:441.158766px;} .y630{bottom:441.679087px;} .ycb8{bottom:441.897768px;} .yb61{bottom:441.980984px;} .y507{bottom:442.000465px;} .yee0{bottom:442.274675px;} .yef2{bottom:442.454601px;} .y1180{bottom:442.997628px;} .ydbe{bottom:443.054395px;} .y8c2{bottom:443.299525px;} .y84f{bottom:443.502725px;} .y866{bottom:443.584134px;} .y8f8{bottom:444.180832px;} .y1d{bottom:444.205732px;} .y458{bottom:444.880226px;} .ye07{bottom:444.941122px;} .y9c1{bottom:445.189090px;} .y574{bottom:445.220312px;} .ya02{bottom:445.644258px;} .y889{bottom:445.668513px;} .y10f1{bottom:446.131808px;} .y80e{bottom:446.229215px;} .yfb0{bottom:446.875326px;} .yfcf{bottom:446.956735px;} .y679{bottom:447.483120px;} .y3b2{bottom:447.968477px;} .yc21{bottom:448.072722px;} .y2ab{bottom:448.167419px;} .ye66{bottom:448.168968px;} .y58d{bottom:448.451383px;} .yba8{bottom:448.598332px;} .y73f{bottom:448.607492px;} .ybd6{bottom:448.679612px;} .yc3a{bottom:448.801532px;} .yc56{bottom:448.882812px;} .y11db{bottom:449.156842px;} .yef1{bottom:449.173743px;} .y555{bottom:449.272827px;} .y11c9{bottom:449.278761px;} .y977{bottom:449.789019px;} .yead{bottom:450.097754px;} .y991{bottom:450.134394px;} .y496{bottom:450.365977px;} .y381{bottom:450.418745px;} .y237{bottom:450.524409px;} .y263{bottom:450.605689px;} .yf2f{bottom:450.869784px;} .yf4d{bottom:450.951064px;} .ye7c{bottom:451.048600px;} .y15b{bottom:451.085240px;} .y940{bottom:451.093239px;} .y4c8{bottom:451.093368px;} .y33a{bottom:451.129751px;} .y1fe{bottom:451.129880px;} .y7c9{bottom:451.385976px;} .y102b{bottom:451.393975px;} .y104d{bottom:451.475255px;} .yd5f{bottom:452.377592px;} .y1a6{bottom:452.479127px;} .y6ca{bottom:453.439262px;} .y4c{bottom:453.617304px;} .yadf{bottom:454.083825px;} .yb0c{bottom:454.165363px;} .y655{bottom:455.012352px;} .ya9f{bottom:455.043058px;} .ya65{bottom:455.124338px;} .y6e3{bottom:455.256450px;} .y6f7{bottom:455.337730px;} .ye32{bottom:455.525835px;} .y3f0{bottom:456.004870px;} .y1128{bottom:456.124597px;} .yd47{bottom:456.495517px;} .yc1a{bottom:456.722069px;} .y2d5{bottom:456.732132px;} .yc8a{bottom:456.782319px;} .ycb6{bottom:456.863599px;} .y506{bottom:456.966296px;} .ye9d{bottom:457.189235px;} .yfb{bottom:457.975973px;} .ydbd{bottom:458.020226px;} .yedf{bottom:458.222355px;} .y8c1{bottom:458.265356px;} .y5ea{bottom:458.461331px;} .y84e{bottom:458.468685px;} .y865{bottom:458.549965px;} .y62f{bottom:459.096218px;} .y1c{bottom:459.171563px;} .ybf3{bottom:459.171950px;} .yb5f{bottom:459.398114px;} .y457{bottom:459.846057px;} .ye06{bottom:459.906953px;} .y9c0{bottom:460.154921px;} .y573{bottom:460.186143px;} .y11da{bottom:460.252199px;} .ya01{bottom:460.610089px;} .y888{bottom:460.634344px;} .y121b{bottom:460.656534px;} .ycb7{bottom:460.730202px;} .y504{bottom:460.772520px;} .y4f4{bottom:460.799742px;} .yc20{bottom:460.974300px;} .y10f0{bottom:461.097639px;} .y81f{bottom:461.195046px;} .y8f7{bottom:461.597963px;} .yfaf{bottom:461.841157px;} .yfce{bottom:461.922566px;} .y678{bottom:462.449080px;} .y3b1{bottom:462.934308px;} .ye4c{bottom:463.134799px;} .y2aa{bottom:463.282909px;} .y58c{bottom:463.417214px;} .yba7{bottom:463.564163px;} .y73e{bottom:463.573323px;} .yc39{bottom:463.767363px;} .yc55{bottom:463.848643px;} .y554{bottom:464.238658px;} .y81{bottom:464.422118px;} .yb60{bottom:464.553585px;} .y976{bottom:464.754850px;} .yeac{bottom:465.063585px;} .y990{bottom:465.100225px;} .y68{bottom:465.151831px;} .y33{bottom:465.303941px;} .y4a0{bottom:465.331808px;} .y380{bottom:465.384576px;} .y236{bottom:465.490240px;} .y262{bottom:465.571520px;} .yf2e{bottom:465.835615px;} .yf4c{bottom:465.916895px;} .ye7b{bottom:466.014431px;} .y15a{bottom:466.051071px;} .y93f{bottom:466.059070px;} .y4c7{bottom:466.059199px;} .y339{bottom:466.095582px;} .y1fd{bottom:466.095711px;} .ycf6{bottom:466.246659px;} .y7c8{bottom:466.351807px;} .yd2d{bottom:466.353355px;} .y102a{bottom:466.359806px;} .y104c{bottom:466.441215px;} .y7a5{bottom:466.445344px;} .y1a5{bottom:467.444958px;} .yade{bottom:469.049656px;} .yb0b{bottom:469.131194px;} .yd5e{bottom:469.149644px;} .y121a{bottom:469.945800px;} .y654{bottom:469.978183px;} .ya9e{bottom:470.008889px;} .ya64{bottom:470.090169px;} .y6e2{bottom:470.222281px;} .y6f6{bottom:470.303561px;} .y6c9{bottom:470.856393px;} .y32d{bottom:470.990828px;} .y1127{bottom:471.090428px;} .y11c8{bottom:471.469476px;} .yc89{bottom:471.748021px;} .ycb5{bottom:471.829430px;} .y505{bottom:471.932127px;} .yfa{bottom:472.941804px;} .ydbc{bottom:472.986057px;} .y8c0{bottom:473.231187px;} .y3ef{bottom:473.422001px;} .y84d{bottom:473.434516px;} .y864{bottom:473.515796px;} .y4f3{bottom:473.701320px;} .yd46{bottom:473.912648px;} .y1b{bottom:474.137394px;} .y2d4{bottom:474.149263px;} .yede{bottom:474.170035px;} .ye9c{bottom:474.606366px;} .y456{bottom:474.811888px;} .ye05{bottom:474.872784px;} .y9bf{bottom:475.120752px;} .y572{bottom:475.152103px;} .ya00{bottom:475.575920px;} .y887{bottom:475.600175px;} .y503{bottom:475.738480px;} .y10ef{bottom:476.063470px;} .y80d{bottom:476.160877px;} .y62e{bottom:476.513348px;} .yfae{bottom:476.806988px;} .y80{bottom:476.807633px;} .yfcd{bottom:476.888397px;} .y67{bottom:477.537347px;} .y32{bottom:477.689456px;} .y4b{bottom:477.872272px;} .y3b0{bottom:477.900139px;} .ye4b{bottom:478.100630px;} .y5ad{bottom:478.383174px;} .y2a9{bottom:478.398527px;} .yba6{bottom:478.529994px;} .y73d{bottom:478.539283px;} .yc38{bottom:478.733194px;} .yc54{bottom:478.814474px;} .y553{bottom:479.204489px;} .y6a1{bottom:479.517739px;} .y975{bottom:479.720681px;} .yeab{bottom:480.029416px;} .y495{bottom:480.297639px;} .y37f{bottom:480.350407px;} .y235{bottom:480.456071px;} .y261{bottom:480.537351px;} .yf2d{bottom:480.801446px;} .yf4b{bottom:480.882726px;} .ye7a{bottom:480.980262px;} .y159{bottom:481.016902px;} .y93e{bottom:481.024901px;} .y4e1{bottom:481.025030px;} .y338{bottom:481.061413px;} .y1fc{bottom:481.061542px;} .ybf2{bottom:481.104633px;} .y7c7{bottom:481.317638px;} .y1029{bottom:481.325637px;} .y104b{bottom:481.406917px;} .y7a4{bottom:481.411046px;} .y1a4{bottom:482.410789px;} .y11d9{bottom:482.442914px;} .ycf5{bottom:483.663790px;} .yd2c{bottom:483.770486px;} .yabf{bottom:483.909565px;} .yadd{bottom:484.015487px;} .yb0a{bottom:484.097025px;} .ya63{bottom:485.056000px;} .y6e1{bottom:485.188112px;} .y6f5{bottom:485.269392px;} .ye31{bottom:485.457497px;} .yd5d{bottom:485.921695px;} .y1126{bottom:486.056259px;} .y117f{bottom:486.346932px;} .y4f2{bottom:486.602899px;} .yc88{bottom:486.713852px;} .ycb4{bottom:486.795261px;} .yf9{bottom:487.907506px;} .ydbb{bottom:487.951888px;} .y8bf{bottom:488.197018px;} .y84c{bottom:488.400347px;} .yb5e{bottom:488.426666px;} .y863{bottom:488.481627px;} .ya8{bottom:488.516977px;} .y1219{bottom:488.523944px;} .y1a{bottom:489.103225px;} .y455{bottom:489.777719px;} .ye04{bottom:489.838615px;} .y9be{bottom:490.086454px;} .yedd{bottom:490.116515px;} .y571{bottom:490.117805px;} .y9ff{bottom:490.541751px;} .y886{bottom:490.566006px;} .y502{bottom:490.704311px;} .y3ee{bottom:490.839132px;} .y10f6{bottom:491.029301px;} .y80c{bottom:491.126708px;} .yd45{bottom:491.329779px;} .y2d3{bottom:491.566394px;} .y368{bottom:491.630128px;} .yfad{bottom:491.772819px;} .yfcc{bottom:491.854228px;} .ye9b{bottom:492.023497px;} .ye4a{bottom:493.066461px;} .y5ac{bottom:493.349005px;} .yba5{bottom:493.495825px;} .y73c{bottom:493.504985px;} .y2a8{bottom:493.514016px;} .y11c7{bottom:493.660191px;} .y62d{bottom:493.930479px;} .y552{bottom:494.170320px;} .y6a0{bottom:494.483570px;} .y974{bottom:494.686512px;} .yeaa{bottom:494.995247px;} .y494{bottom:495.263470px;} .y37e{bottom:495.316238px;} .y234{bottom:495.421902px;} .y260{bottom:495.503182px;} .yf2c{bottom:495.767277px;} .yf4a{bottom:495.848557px;} .ye79{bottom:495.946093px;} .y158{bottom:495.982733px;} .y93d{bottom:495.990732px;} .y4c6{bottom:495.990861px;} .y337{bottom:496.027244px;} .y1fb{bottom:496.027373px;} .y7c6{bottom:496.283469px;} .y1028{bottom:496.291468px;} .y104a{bottom:496.372748px;} .y7a3{bottom:496.376877px;} .y8f6{bottom:496.432224px;} .y1a3{bottom:497.376620px;} .y1218{bottom:497.813080px;} .ybf1{bottom:497.876685px;} .yadc{bottom:498.981318px;} .yb09{bottom:499.062856px;} .ya62{bottom:500.021831px;} .y6e0{bottom:500.153943px;} .y6f4{bottom:500.235223px;} .y6a5{bottom:500.878624px;} .y1125{bottom:501.022090px;} .ycf4{bottom:501.080921px;} .yd2b{bottom:501.187617px;} .y7f{bottom:501.320632px;} .yc87{bottom:501.679683px;} .y529{bottom:501.742514px;} .ybef{bottom:501.747159px;} .ycb3{bottom:501.761092px;} .y31{bottom:501.944424px;} .y66{bottom:502.050346px;} .y4a{bottom:502.127239px;} .yd5c{bottom:502.693747px;} .yf8{bottom:502.873337px;} .ydba{bottom:502.917719px;} .y8be{bottom:503.162849px;} .y41b{bottom:503.226583px;} .y84b{bottom:503.366178px;} .y862{bottom:503.447458px;} .ya7{bottom:503.482937px;} .y405{bottom:503.544865px;} .y3fc{bottom:503.771029px;} .y19{bottom:504.069056px;} .y11d8{bottom:504.633629px;} .y11c6{bottom:504.755549px;} .ye03{bottom:504.804446px;} .y9bd{bottom:505.052285px;} .y570{bottom:505.083636px;} .y9fe{bottom:505.507582px;} .y885{bottom:505.531837px;} .y92e{bottom:505.575057px;} .y501{bottom:505.670013px;} .yabe{bottom:505.842249px;} .y10ee{bottom:505.995132px;} .y80b{bottom:506.092539px;} .yfac{bottom:506.738650px;} .yfcb{bottom:506.820059px;} .y1217{bottom:507.102217px;} .ye49{bottom:508.032292px;} .y5ab{bottom:508.314836px;} .y762{bottom:508.381795px;} .y73b{bottom:508.470816px;} .y2a7{bottom:508.629506px;} .yd44{bottom:508.746910px;} .y2d2{bottom:508.983525px;} .ye9a{bottom:509.440628px;} .y69f{bottom:509.449401px;} .y973{bottom:509.652214px;} .yabc{bottom:509.712722px;} .yea9{bottom:509.961078px;} .yedc{bottom:510.049453px;} .y493{bottom:510.229301px;} .y37d{bottom:510.282069px;} .y233{bottom:510.387733px;} .y25f{bottom:510.469013px;} .yf2b{bottom:510.733108px;} .yf49{bottom:510.814388px;} .ye78{bottom:510.911924px;} .y157{bottom:510.948564px;} .y93c{bottom:510.956563px;} .y4c5{bottom:510.956692px;} .y336{bottom:510.993075px;} .y1fa{bottom:510.993204px;} .y7c5{bottom:511.249300px;} .y1027{bottom:511.257299px;} .y1049{bottom:511.338579px;} .y78d{bottom:511.342708px;} .y62c{bottom:511.347610px;} .y3d4{bottom:511.982239px;} .ye30{bottom:512.034877px;} .y1a2{bottom:512.342451px;} .yc37{bottom:512.600095px;} .y7e{bottom:513.706148px;} .yadb{bottom:513.947149px;} .yb2c{bottom:514.028687px;} .y30{bottom:514.329939px;} .y65{bottom:514.435861px;} .y49{bottom:514.512754px;} .ybf0{bottom:514.648737px;} .ya61{bottom:514.987662px;} .y6df{bottom:515.119774px;} .y6f3{bottom:515.201054px;} .y11d7{bottom:515.728986px;} .y6a4{bottom:515.844455px;} .y11c5{bottom:515.850906px;} .y1124{bottom:515.987921px;} .y63b{bottom:516.600746px;} .yc86{bottom:516.645514px;} .y3fb{bottom:516.672608px;} .ycb2{bottom:516.726923px;} .yb39{bottom:516.899933px;} .y653{bottom:517.482569px;} .yf7{bottom:517.839168px;} .ydb9{bottom:517.883550px;} .y8bd{bottom:518.128680px;} .y41a{bottom:518.192414px;} .y84a{bottom:518.331880px;} .y861{bottom:518.413289px;} .ya6{bottom:518.448768px;} .ycf3{bottom:518.498052px;} .y404{bottom:518.510696px;} .yd2a{bottom:518.604748px;} .y18{bottom:519.034887px;} .y528{bottom:519.159645px;} .y454{bottom:519.709381px;} .ye02{bottom:519.770277px;} .y9bc{bottom:520.018245px;} .y56f{bottom:520.049467px;} .y28d{bottom:520.061852px;} .y9fd{bottom:520.473413px;} .y884{bottom:520.497668px;} .y500{bottom:520.635844px;} .y1074{bottom:520.779051px;} .y10ed{bottom:520.960963px;} .y80a{bottom:521.058370px;} .yfab{bottom:521.704481px;} .yfca{bottom:521.785890px;} .yabd{bottom:522.614301px;} .ye48{bottom:522.998123px;} .y5aa{bottom:523.280538px;} .y761{bottom:523.347626px;} .yba4{bottom:523.427487px;} .y73a{bottom:523.436647px;} .y2a6{bottom:523.744995px;} .y551{bottom:524.101982px;} .y69e{bottom:524.415232px;} .y972{bottom:524.618174px;} .yea8{bottom:524.926909px;} .y492{bottom:525.195132px;} .y37c{bottom:525.247900px;} .y232{bottom:525.353564px;} .y283{bottom:525.434844px;} .y3ed{bottom:525.673394px;} .y1216{bottom:525.680490px;} .ye77{bottom:525.877755px;} .y156{bottom:525.914395px;} .y958{bottom:525.922394px;} .y4c4{bottom:525.922523px;} .y335{bottom:525.958906px;} .y1f9{bottom:525.959035px;} .y5e9{bottom:526.153333px;} .yd43{bottom:526.164041px;} .y7c4{bottom:526.215131px;} .y1026{bottom:526.223130px;} .y106d{bottom:526.304410px;} .y78c{bottom:526.308668px;} .y2d1{bottom:526.400656px;} .ye2f{bottom:527.000579px;} .y1a1{bottom:527.308282px;} .yb49{bottom:527.332408px;} .yb4f{bottom:527.413817px;} .yada{bottom:528.912980px;} .y3d3{bottom:529.399370px;} .y3fa{bottom:529.574186px;} .ya60{bottom:529.953492px;} .yedb{bottom:529.982392px;} .yc36{bottom:530.017226px;} .y6de{bottom:530.085605px;} .y6f2{bottom:530.166885px;} .y652{bottom:530.384147px;} .y63a{bottom:531.566577px;} .yc85{bottom:531.611474px;} .ycb1{bottom:531.692754px;} .yf6{bottom:532.805128px;} .ydb8{bottom:532.849381px;} .y849{bottom:533.297840px;} .y860{bottom:533.379120px;} .ya5{bottom:533.414599px;} .y403{bottom:533.476527px;} .y17{bottom:534.000718px;} .yc1f{bottom:534.585804px;} .y453{bottom:534.675212px;} .y1215{bottom:534.969626px;} .y9bb{bottom:534.984076px;} .y56e{bottom:535.015298px;} .y9fc{bottom:535.439244px;} .y883{bottom:535.463499px;} .y4ff{bottom:535.601675px;} .ycf2{bottom:535.915183px;} .y10ec{bottom:535.926794px;} .yd29{bottom:536.021879px;} .y809{bottom:536.024201px;} .yd5b{bottom:536.237851px;} .y527{bottom:536.576776px;} .y11d6{bottom:537.919701px;} .ye47{bottom:537.963954px;} .y11c4{bottom:538.041621px;} .y7d{bottom:538.219147px;} .y5a9{bottom:538.246369px;} .y760{bottom:538.313457px;} .yba3{bottom:538.393318px;} .y2f{bottom:538.584906px;} .y64{bottom:538.690828px;} .y48{bottom:538.767722px;} .yb38{bottom:538.832617px;} .y2a5{bottom:538.860484px;} .y550{bottom:539.067813px;} .yea7{bottom:539.892740px;} .y491{bottom:540.160963px;} .y37b{bottom:540.213731px;} .y231{bottom:540.319395px;} .y282{bottom:540.400675px;} .ye76{bottom:540.843586px;} .y16c{bottom:540.880226px;} .y93b{bottom:540.888225px;} .y4c3{bottom:540.888354px;} .y334{bottom:540.924737px;} .y1f8{bottom:540.924866px;} .y7c3{bottom:541.180962px;} .y1025{bottom:541.188961px;} .y106c{bottom:541.270370px;} .y78b{bottom:541.274499px;} .ye2e{bottom:541.966410px;} .y28c{bottom:541.994536px;} .y1a0{bottom:542.274113px;} .yb48{bottom:542.298239px;} .yb4e{bottom:542.379648px;} .y3f9{bottom:542.475765px;} .y1073{bottom:542.711734px;} .y62b{bottom:543.127423px;} .yd42{bottom:543.581172px;} .y2d0{bottom:543.817787px;} .yad9{bottom:543.878811px;} .yb2b{bottom:543.960349px;} .y1214{bottom:544.258763px;} .ye99{bottom:544.274890px;} .ya9d{bottom:544.838044px;} .ya5f{bottom:544.919323px;} .y6dd{bottom:545.051436px;} .y6fa{bottom:545.132716px;} .yb73{bottom:545.646714px;} .y1123{bottom:545.919583px;} .ye1f{bottom:546.277473px;} .y639{bottom:546.532408px;} .yc84{bottom:546.577176px;} .ycb0{bottom:546.658585px;} .y3d2{bottom:546.816501px;} .y11d5{bottom:547.208838px;} .y11c3{bottom:547.330757px;} .yc35{bottom:547.434357px;} .y138{bottom:547.447775px;} .yf5{bottom:547.770959px;} .ydb7{bottom:547.815212px;} .y419{bottom:548.124076px;} .y848{bottom:548.263671px;} .ya4{bottom:548.380430px;} .y402{bottom:548.442357px;} .yf86{bottom:548.464677px;} .y16{bottom:548.966549px;} .y452{bottom:549.641043px;} .yeda{bottom:549.915331px;} .y9ba{bottom:549.949907px;} .y56d{bottom:549.981258px;} .yb57{bottom:550.337470px;} .y9fb{bottom:550.405075px;} .y882{bottom:550.429330px;} .y1bc{bottom:550.446360px;} .y4fe{bottom:550.567635px;} .y7c{bottom:550.604662px;} .y10eb{bottom:550.892625px;} .y2e{bottom:550.970422px;} .y808{bottom:550.990032px;} .y63{bottom:551.076344px;} .y47{bottom:551.153237px;} .ye46{bottom:552.929785px;} .y5a8{bottom:553.212329px;} .y75f{bottom:553.279288px;} .ycf1{bottom:553.332314px;} .y1011{bottom:553.333217px;} .yba2{bottom:553.359149px;} .y748{bottom:553.374502px;} .yd28{bottom:553.439010px;} .ybd5{bottom:553.440429px;} .y2a4{bottom:553.975973px;} .y526{bottom:553.993907px;} .y54f{bottom:554.033644px;} .y971{bottom:554.549836px;} .yea6{bottom:554.858570px;} .y490{bottom:555.126794px;} .y37a{bottom:555.179562px;} .y230{bottom:555.285226px;} .y281{bottom:555.366506px;} .yb37{bottom:555.604669px;} .y2f3{bottom:555.809288px;} .ye75{bottom:555.809417px;} .y16b{bottom:555.846057px;} .y93a{bottom:555.854056px;} .y4c2{bottom:555.854185px;} .y304{bottom:555.890568px;} .y1f7{bottom:555.890697px;} .y7ed{bottom:556.146793px;} .y1024{bottom:556.154792px;} .y106b{bottom:556.236072px;} .y78a{bottom:556.240201px;} .ye2d{bottom:556.932241px;} .y19f{bottom:557.239944px;} .yb47{bottom:557.264070px;} .yb4d{bottom:557.345350px;} .y651{bottom:558.251557px;} .y28b{bottom:558.766588px;} .yad8{bottom:558.844642px;} .yb2a{bottom:558.926180px;} .y1072{bottom:559.483786px;} .ya9c{bottom:559.803875px;} .ya5e{bottom:559.885154px;} .y6dc{bottom:560.017267px;} .y6f1{bottom:560.098547px;} .yb72{bottom:560.612545px;} .y1122{bottom:560.885414px;} .yd41{bottom:560.998303px;} .y2cf{bottom:561.234918px;} .y638{bottom:561.498239px;} .yc83{bottom:561.543007px;} .ycaf{bottom:561.624416px;} .y137{bottom:562.413606px;} .y289{bottom:562.637061px;} .yf4{bottom:562.736661px;} .ydb6{bottom:562.781043px;} .y1213{bottom:562.837165px;} .y418{bottom:563.089907px;} .y847{bottom:563.229502px;} .y85f{bottom:563.310782px;} .ya3{bottom:563.346132px;} .y401{bottom:563.408188px;} .y8f2{bottom:563.932251px;} .y15{bottom:563.932380px;} .y3d1{bottom:564.233631px;} .y451{bottom:564.606874px;} .y8e6{bottom:564.706345px;} .yc34{bottom:564.851488px;} .y9b9{bottom:564.915609px;} .y56c{bottom:564.946960px;} .y9fa{bottom:565.370906px;} .y881{bottom:565.395161px;} .y4fd{bottom:565.533465px;} .y10ea{bottom:565.858456px;} .yf85{bottom:565.881808px;} .y807{bottom:565.955863px;} .y8f5{bottom:566.247181px;} .y3ec{bottom:566.958445px;} .y7ef{bottom:567.679901px;} .y1bb{bottom:567.863491px;} .ye45{bottom:567.895615px;} .y1188{bottom:568.178160px;} .ye1e{bottom:568.210156px;} .y75e{bottom:568.245119px;} .yba1{bottom:568.324980px;} .ybd4{bottom:568.406260px;} .y54e{bottom:568.999475px;} .y2a3{bottom:569.091463px;} .y970{bottom:569.515667px;} .yef0{bottom:569.651133px;} .yea5{bottom:569.824401px;} .yed9{bottom:569.848269px;} .y48f{bottom:570.092625px;} .y379{bottom:570.145393px;} .y22f{bottom:570.251057px;} .y280{bottom:570.332337px;} .y688{bottom:570.388846px;} .ycf0{bottom:570.749445px;} .y1010{bottom:570.750348px;} .y2f2{bottom:570.775119px;} .y1d9{bottom:570.775248px;} .y747{bottom:570.791633px;} .y16a{bottom:570.811888px;} .y939{bottom:570.819887px;} .y4c1{bottom:570.820016px;} .yd27{bottom:570.856141px;} .y303{bottom:570.856399px;} .y1f6{bottom:570.856528px;} .y7ec{bottom:571.112624px;} .y1023{bottom:571.120623px;} .y106a{bottom:571.201903px;} .y7a2{bottom:571.206031px;} .ye2c{bottom:571.898072px;} .ye1c{bottom:572.080629px;} .y1212{bottom:572.126172px;} .y19e{bottom:572.205775px;} .yb46{bottom:572.229901px;} .yb56{bottom:572.270154px;} .yb4c{bottom:572.311181px;} .yb36{bottom:572.376721px;} .y117e{bottom:573.045539px;} .y650{bottom:573.217388px;} .yb29{bottom:573.892011px;} .ya9b{bottom:574.769705px;} .ya5d{bottom:574.850985px;} .y6db{bottom:574.983098px;} .y6f0{bottom:575.064378px;} .y28a{bottom:575.538640px;} .yb71{bottom:575.578376px;} .y1121{bottom:575.851245px;} .yb34{bottom:576.247194px;} .y1071{bottom:576.255838px;} .y637{bottom:576.464070px;} .yc82{bottom:576.508838px;} .ycae{bottom:576.590247px;} .y136{bottom:577.379437px;} .yf3{bottom:577.702492px;} .ydb5{bottom:577.746874px;} .y417{bottom:578.055738px;} .y846{bottom:578.195333px;} .y85e{bottom:578.276613px;} .ya2{bottom:578.312092px;} .y400{bottom:578.374019px;} .yd40{bottom:578.415434px;} .y2ce{bottom:578.652048px;} .y8f1{bottom:578.898082px;} .y14{bottom:578.898211px;} .y8f4{bottom:579.148759px;} .y450{bottom:579.572705px;} .ydf3{bottom:579.633601px;} .y8e5{bottom:579.672176px;} .y9b8{bottom:579.881440px;} .y106f{bottom:580.126312px;} .y9f9{bottom:580.336737px;} .y880{bottom:580.360992px;} .yeef{bottom:580.488459px;} .y4fc{bottom:580.499167px;} .y172{bottom:580.657470px;} .y10e9{bottom:580.824287px;} .y806{bottom:580.921694px;} .y3d0{bottom:581.650762px;} .yd5a{bottom:582.683534px;} .ye44{bottom:582.861446px;} .y5a7{bottom:583.143991px;} .y75d{bottom:583.210950px;} .yba0{bottom:583.290811px;} .yf84{bottom:583.298939px;} .ybd3{bottom:583.372091px;} .y54d{bottom:583.965306px;} .y2a2{bottom:584.206952px;} .y96f{bottom:584.481369px;} .yea4{bottom:584.790232px;} .ye1d{bottom:584.982208px;} .y48e{bottom:585.058456px;} .y378{bottom:585.111224px;} .y914{bottom:585.200761px;} .y22e{bottom:585.216888px;} .y1ba{bottom:585.280621px;} .y27f{bottom:585.298168px;} .y687{bottom:585.354676px;} .y2f1{bottom:585.740950px;} .y1d8{bottom:585.741079px;} .y169{bottom:585.777719px;} .y938{bottom:585.785718px;} .y4c0{bottom:585.785847px;} .y302{bottom:585.822230px;} .y1f5{bottom:585.822359px;} .y7eb{bottom:586.078455px;} .y1022{bottom:586.086454px;} .y1069{bottom:586.167734px;} .y789{bottom:586.171862px;} .y11a5{bottom:586.540977px;} .ye2b{bottom:586.864032px;} .y19d{bottom:587.171606px;} .yb45{bottom:587.195732px;} .yb4b{bottom:587.277012px;} .y100f{bottom:588.167479px;} .y64f{bottom:588.183219px;} .y746{bottom:588.208764px;} .yad7{bottom:588.776304px;} .yb28{bottom:588.857842px;} .yb55{bottom:589.042206px;} .yb35{bottom:589.148773px;} .yac{bottom:589.285916px;} .y525{bottom:589.473247px;} .ya9a{bottom:589.735536px;} .ya5c{bottom:589.816816px;} .y6da{bottom:589.948929px;} .y6ef{bottom:590.030209px;} .yb70{bottom:590.544336px;} .y1211{bottom:590.704445px;} .y1120{bottom:590.817076px;} .y636{bottom:591.429901px;} .yc81{bottom:591.474669px;} .y8f3{bottom:592.050338px;} .y135{bottom:592.345268px;} .yf2{bottom:592.668323px;} .ydb4{bottom:592.712705px;} .yb53{bottom:592.912679px;} .y416{bottom:593.021568px;} .y1070{bottom:593.027890px;} .y845{bottom:593.161035px;} .y85d{bottom:593.242444px;} .ya1{bottom:593.277923px;} .y3ff{bottom:593.339850px;} .y21f{bottom:593.689870px;} .yed8{bottom:593.767796px;} .y5e8{bottom:593.845205px;} .y8f0{bottom:593.863913px;} .ya27{bottom:594.237026px;} .y44f{bottom:594.538536px;} .ydf2{bottom:594.599432px;} .y8e4{bottom:594.638136px;} .y9b7{bottom:594.847400px;} .ya22{bottom:595.302568px;} .y87f{bottom:595.326823px;} .y4fb{bottom:595.464998px;} .y10e8{bottom:595.790118px;} .y101{bottom:595.793215px;} .yd3f{bottom:595.832564px;} .y805{bottom:595.887525px;} .y62a{bottom:596.023895px;} .y2cd{bottom:596.069179px;} .y60{bottom:596.680972px;} .ye43{bottom:597.827277px;} .y171{bottom:598.074601px;} .y118b{bottom:598.109693px;} .y75c{bottom:598.176781px;} .yb9f{bottom:598.256642px;} .ybd2{bottom:598.337922px;} .y54c{bottom:598.931136px;} .y2a1{bottom:599.322441px;} .y96e{bottom:599.447329px;} .y1210{bottom:599.993581px;} .y48d{bottom:600.024287px;} .y377{bottom:600.077055px;} .y913{bottom:600.166463px;} .y22d{bottom:600.182719px;} .y27e{bottom:600.263999px;} .y686{bottom:600.320507px;} .y2f0{bottom:600.706781px;} .y1d7{bottom:600.706910px;} .yf83{bottom:600.716070px;} .y301{bottom:600.788061px;} .y1f4{bottom:600.788190px;} .y7ea{bottom:601.044286px;} .y1021{bottom:601.052285px;} .y1068{bottom:601.133565px;} .y788{bottom:601.137822px;} .ye2a{bottom:601.829734px;} .y19c{bottom:602.137437px;} .yb44{bottom:602.161563px;} .yb4a{bottom:602.242972px;} .y11a4{bottom:602.454687px;} .y1b9{bottom:602.697752px;} .y64e{bottom:603.149050px;} .yad6{bottom:603.742135px;} .yb27{bottom:603.823673px;} .ya99{bottom:604.701367px;} .ya5b{bottom:604.782647px;} .y6d9{bottom:604.914760px;} .y6ee{bottom:604.996039px;} .yb74{bottom:605.510167px;} .y100e{bottom:605.584609px;} .yd26{bottom:605.690402px;} .y111f{bottom:605.782907px;} .yb54{bottom:605.814258px;} .y635{bottom:606.395732px;} .yc80{bottom:606.440500px;} .ycad{bottom:606.521909px;} .y134{bottom:607.311099px;} .ycef{bottom:607.518943px;} .yf1{bottom:607.634283px;} .ydb3{bottom:607.678536px;} .y844{bottom:608.126995px;} .y85c{bottom:608.208274px;} .ya0{bottom:608.243754px;} .y3fe{bottom:608.305681px;} .y13{bottom:608.829873px;} .y44e{bottom:609.504367px;} .ydf1{bottom:609.565263px;} .y8e3{bottom:609.603838px;} .ya21{bottom:610.268399px;} .y87e{bottom:610.292653px;} .y4fa{bottom:610.430829px;} .y10e7{bottom:610.755949px;} .y804{bottom:610.853356px;} .y11bc{bottom:611.053976px;} .y5f{bottom:611.130869px;} .yab{bottom:611.218600px;} .ye98{bottom:611.363097px;} .ye42{bottom:612.793108px;} .y5a6{bottom:613.075524px;} .y75b{bottom:613.142612px;} .yb9e{bottom:613.222473px;} .yd3e{bottom:613.249695px;} .ybd1{bottom:613.303753px;} .y2cc{bottom:613.486310px;} .y4e8{bottom:613.847167px;} .y54b{bottom:613.896967px;} .y96d{bottom:614.413160px;} .y48c{bottom:614.990118px;} .y376{bottom:615.042886px;} .ya9{bottom:615.089073px;} .y912{bottom:615.132423px;} .y22c{bottom:615.148550px;} .y25e{bottom:615.229830px;} .y685{bottom:615.286338px;} .y170{bottom:615.491732px;} .y21e{bottom:615.622554px;} .y2ef{bottom:615.672612px;} .y1d6{bottom:615.672741px;} .y168{bottom:615.709381px;} .y300{bottom:615.753892px;} .y1f3{bottom:615.754021px;} .y7e9{bottom:616.010117px;} .y1020{bottom:616.018116px;} .y1067{bottom:616.099525px;} .y787{bottom:616.103653px;} .ya26{bottom:616.169710px;} .ye29{bottom:616.795565px;} .y19b{bottom:617.103268px;} .y92f{bottom:617.711577px;} .y100{bottom:617.725898px;} .y64d{bottom:618.114880px;} .yf82{bottom:618.133201px;} .y11a3{bottom:618.368267px;} .y120f{bottom:618.571854px;} .yad5{bottom:618.707966px;} .yb26{bottom:618.789504px;} .ya98{bottom:619.667198px;} .ya5a{bottom:619.748478px;} .y6d8{bottom:619.880591px;} .y6ed{bottom:619.961870px;} .y937{bottom:619.970256px;} .ya24{bottom:620.040183px;} .yb6f{bottom:620.475869px;} .y111e{bottom:620.748738px;} .y634{bottom:621.361563px;} .yc7f{bottom:621.406331px;} .ycac{bottom:621.487740px;} .y133{bottom:622.276930px;} .yf0{bottom:622.600114px;} .y415{bottom:622.953230px;} .y745{bottom:623.043025px;} .y843{bottom:623.092826px;} .y85b{bottom:623.174105px;} .y9f{bottom:623.209585px;} .y3fd{bottom:623.271512px;} .y3af{bottom:623.542446px;} .y8ef{bottom:623.795574px;} .y12{bottom:623.795704px;} .y44d{bottom:624.470198px;} .y13e{bottom:624.527352px;} .ydf0{bottom:624.531093px;} .y8e2{bottom:624.569669px;} .ya20{bottom:625.234230px;} .y87d{bottom:625.258484px;} .y4f9{bottom:625.396789px;} .y10e6{bottom:625.721780px;} .y803{bottom:625.819187px;} .y9b6{bottom:626.227522px;} .y11bb{bottom:626.967686px;} .y2d{bottom:627.546966px;} .ye41{bottom:627.758939px;} .y120e{bottom:627.860991px;} .yaa{bottom:627.990652px;} .y58b{bottom:628.041484px;} .y75a{bottom:628.108443px;} .y524{bottom:628.177983px;} .yb9d{bottom:628.188304px;} .ybd0{bottom:628.269584px;} .y54a{bottom:628.862798px;} .y96c{bottom:629.378991px;} .y2a0{bottom:629.553420px;} .y48b{bottom:629.955949px;} .y911{bottom:630.098254px;} .y25d{bottom:630.195661px;} .y684{bottom:630.252169px;} .y2ee{bottom:630.638443px;} .y1d5{bottom:630.638572px;} .yd3d{bottom:630.666826px;} .y167{bottom:630.675212px;} .y2ff{bottom:630.719723px;} .y1f2{bottom:630.719852px;} .y2cb{bottom:630.903441px;} .y7e8{bottom:630.975948px;} .y101f{bottom:630.983947px;} .y1048{bottom:631.065227px;} .y786{bottom:631.069355px;} .y4e7{bottom:631.264298px;} .ye28{bottom:631.761396px;} .y19a{bottom:632.069099px;} .y21d{bottom:632.394606px;} .ya25{bottom:632.941761px;} .y64c{bottom:633.080711px;} .yb43{bottom:633.670314px;} .yad4{bottom:633.673797px;} .yb08{bottom:633.755335px;} .y11a2{bottom:634.281977px;} .yff{bottom:634.497950px;} .ya97{bottom:634.633029px;} .ya59{bottom:634.714309px;} .y6d7{bottom:634.846421px;} .y6ec{bottom:634.927701px;} .yb6e{bottom:635.441700px;} .yf81{bottom:635.550332px;} .y111d{bottom:635.714569px;} .y21b{bottom:636.265079px;} .yc7e{bottom:636.372162px;} .ycab{bottom:636.453571px;} .y132{bottom:637.242761px;} .y936{bottom:637.387387px;} .yef3{bottom:637.405966px;} .y1b8{bottom:637.532014px;} .yef{bottom:637.565816px;} .ydb2{bottom:637.610198px;} .y414{bottom:637.919061px;} .y842{bottom:638.058656px;} .y85a{bottom:638.139936px;} .y9e{bottom:638.175287px;} .y8ee{bottom:638.761405px;} .y11{bottom:638.761534px;} .y44c{bottom:639.436029px;} .ydef{bottom:639.496924px;} .y8e1{bottom:639.535500px;} .y117d{bottom:640.133746px;} .y5cb{bottom:640.137617px;} .ya1f{bottom:640.200060px;} .y87c{bottom:640.224315px;} .yed7{bottom:640.275457px;} .y4f8{bottom:640.362620px;} .y100d{bottom:640.418871px;} .y10f5{bottom:640.687611px;} .y802{bottom:640.785018px;} .ye40{bottom:642.724770px;} .y11ba{bottom:642.881267px;} .y58a{bottom:643.007315px;} .y759{bottom:643.074274px;} .yb9c{bottom:643.154135px;} .ybcf{bottom:643.235415px;} .y9b5{bottom:643.644653px;} .y549{bottom:643.828629px;} .y96b{bottom:644.344822px;} .y29f{bottom:644.668909px;} .y48a{bottom:644.921780px;} .y910{bottom:645.064085px;} .y22b{bottom:645.080212px;} .y25c{bottom:645.161491px;} .y683{bottom:645.218000px;} .y2ed{bottom:645.604274px;} .y1d4{bottom:645.604403px;} .y166{bottom:645.641043px;} .y2fe{bottom:645.685554px;} .y1f1{bottom:645.685683px;} .y7e7{bottom:645.941779px;} .y101e{bottom:645.949778px;} .y1047{bottom:646.031058px;} .y785{bottom:646.035186px;} .y120d{bottom:646.439264px;} .y13d{bottom:646.460035px;} .ye27{bottom:646.727227px;} .y5e7{bottom:647.998807px;} .y64b{bottom:648.046542px;} .yd3c{bottom:648.083957px;} .yad3{bottom:648.639628px;} .yb07{bottom:648.721166px;} .y21c{bottom:649.166657px;} .ya96{bottom:649.598860px;} .ya58{bottom:649.680140px;} .y6d6{bottom:649.812252px;} .y6eb{bottom:649.893532px;} .y11a1{bottom:650.195558px;} .yb6d{bottom:650.407531px;} .y111c{bottom:650.680400px;} .yfe{bottom:651.270002px;} .yc7d{bottom:651.337993px;} .ycaa{bottom:651.419402px;} .y131{bottom:652.208592px;} .y3a6{bottom:652.486879px;} .yee{bottom:652.531647px;} .ydb1{bottom:652.576029px;} .y413{bottom:652.884892px;} .yf80{bottom:652.967462px;} .yb42{bottom:653.022681px;} .y841{bottom:653.024487px;} .y859{bottom:653.105767px;} .y9d{bottom:653.141247px;} .y8ed{bottom:653.727236px;} .y10{bottom:653.727365px;} .y44b{bottom:654.401860px;} .ydee{bottom:654.462755px;} .y8e0{bottom:654.501331px;} .y935{bottom:654.804518px;} .yfc{bottom:655.140475px;} .ya1e{bottom:655.165891px;} .y87b{bottom:655.190146px;} .y4f7{bottom:655.328322px;} .y10e5{bottom:655.653442px;} .y120c{bottom:655.728529px;} .y801{bottom:655.750849px;} .yed6{bottom:656.223137px;} .ye3f{bottom:657.690601px;} .y589{bottom:657.973146px;} .y758{bottom:658.040105px;} .yb9b{bottom:658.119966px;} .ybce{bottom:658.201246px;} .y548{bottom:658.794460px;} .y11b9{bottom:658.794976px;} .y29e{bottom:659.784398px;} .y489{bottom:659.887611px;} .y90f{bottom:660.029787px;} .y22a{bottom:660.046043px;} .y25b{bottom:660.127322px;} .y682{bottom:660.183831px;} .y2ec{bottom:660.570105px;} .y1d3{bottom:660.570234px;} .y165{bottom:660.606874px;} .y2fd{bottom:660.651385px;} .y1f0{bottom:660.651514px;} .y101d{bottom:660.915609px;} .y1046{bottom:660.996889px;} .y784{bottom:661.001017px;} .y9b4{bottom:661.061784px;} .ye26{bottom:661.693187px;} .y199{bottom:662.000761px;} .y64a{bottom:663.012373px;} .y13c{bottom:663.232087px;} .yad2{bottom:663.605459px;} .yb06{bottom:663.686997px;} .ya95{bottom:664.564691px;} .ya57{bottom:664.645971px;} .y6d5{bottom:664.778083px;} .y6ea{bottom:664.859363px;} .yb6c{bottom:665.373362px;} .yd3b{bottom:665.501088px;} .y111b{bottom:665.646231px;} .y2ca{bottom:665.737703px;} .y4e6{bottom:666.098560px;} .y11a0{bottom:666.109139px;} .yc7c{bottom:666.303824px;} .yca9{bottom:666.385233px;} .y130{bottom:667.174423px;} .y3ae{bottom:667.407812px;} .yed{bottom:667.497478px;} .ydb0{bottom:667.541860px;} .y412{bottom:667.850723px;} .y840{bottom:667.990189px;} .yfd{bottom:668.042054px;} .y858{bottom:668.071598px;} .y9c{bottom:668.107078px;} .y8ec{bottom:668.693067px;} .y44a{bottom:669.367691px;} .yded{bottom:669.428586px;} .y8df{bottom:669.467162px;} .y3a5{bottom:669.904010px;} .y9f8{bottom:670.131593px;} .y4f6{bottom:670.294282px;} .yf7f{bottom:670.384593px;} .y10e4{bottom:670.619273px;} .y800{bottom:670.716680px;} .y744{bottom:672.069023px;} .yed5{bottom:672.170817px;} .y934{bottom:672.221649px;} .yb41{bottom:672.375049px;} .y588{bottom:672.938848px;} .y757{bottom:673.005936px;} .yb9a{bottom:673.085797px;} .ybcd{bottom:673.167077px;} .y523{bottom:673.333507px;} .y547{bottom:673.760420px;} .y96a{bottom:674.276484px;} .y120b{bottom:674.306673px;} .y11b8{bottom:674.708557px;} .y488{bottom:674.853442px;} .y29d{bottom:674.899759px;} .y90e{bottom:674.995747px;} .y229{bottom:675.011873px;} .y25a{bottom:675.093153px;} .y681{bottom:675.149662px;} .y2eb{bottom:675.535936px;} .y1d2{bottom:675.536065px;} .y155{bottom:675.572705px;} .y2fc{bottom:675.617216px;} .y1ef{bottom:675.617345px;} .y7e6{bottom:675.873441px;} .y101c{bottom:675.881440px;} .y1045{bottom:675.962720px;} .y783{bottom:675.966977px;} .y100c{bottom:676.543291px;} .y198{bottom:676.966592px;} .ye97{bottom:678.451305px;} .y9b3{bottom:678.478915px;} .yad1{bottom:678.571419px;} .yb05{bottom:678.652828px;} .ya94{bottom:679.530522px;} .ya56{bottom:679.611802px;} .y6d4{bottom:679.743914px;} .y6e9{bottom:679.825194px;} .y13b{bottom:680.004139px;} .yb6b{bottom:680.339322px;} .y111a{bottom:680.611933px;} .yc7b{bottom:681.269784px;} .yca8{bottom:681.350935px;} .y119f{bottom:682.022849px;} .y12f{bottom:682.140254px;} .yec{bottom:682.463309px;} .ydaf{bottom:682.507691px;} .y411{bottom:682.816554px;} .y9b{bottom:683.072780px;} .ye6b{bottom:683.591681px;} .y120a{bottom:683.595810px;} .y8eb{bottom:683.658898px;} .yf{bottom:683.659027px;} .y139{bottom:683.874613px;} .y87a{bottom:683.885321px;} .y449{bottom:684.333522px;} .ydec{bottom:684.394417px;} .y8de{bottom:684.433122px;} .y9f7{bottom:685.097553px;} .y4f5{bottom:685.259984px;} .y10e3{bottom:685.585104px;} .y7ff{bottom:685.682511px;} .yd31{bottom:685.713733px;} .y3a4{bottom:687.321140px;} .ye3e{bottom:687.622263px;} .ye25{bottom:687.754246px;} .yf7e{bottom:687.801724px;} .y587{bottom:687.904679px;} .yb99{bottom:688.051628px;} .yed4{bottom:688.117297px;} .ybcc{bottom:688.132908px;} .y53b{bottom:688.726122px;} .y969{bottom:689.242314px;} .y487{bottom:689.819273px;} .y90d{bottom:689.961577px;} .y228{bottom:689.977704px;} .y29c{bottom:690.015248px;} .y259{bottom:690.058984px;} .y689{bottom:690.115493px;} .y1d1{bottom:690.501896px;} .y154{bottom:690.538536px;} .y2fb{bottom:690.583047px;} .y1ee{bottom:690.583176px;} .y11b7{bottom:690.622138px;} .y7e5{bottom:690.839272px;} .y101b{bottom:690.847271px;} .y1044{bottom:690.928551px;} .y782{bottom:690.932808px;} .yb40{bottom:691.727417px;} .y197{bottom:691.932294px;} .yac4{bottom:692.305536px;} .y649{bottom:692.944035px;} .yad0{bottom:693.537121px;} .yb04{bottom:693.618530px;} .y119e{bottom:694.279349px;} .ya93{bottom:694.496353px;} .ya55{bottom:694.577762px;} .y6d3{bottom:694.709616px;} .y6e8{bottom:694.791025px;} .yb6a{bottom:695.305024px;} .y1119{bottom:695.577764px;} .y9b2{bottom:695.896046px;} .yc7a{bottom:696.235486px;} .yca7{bottom:696.316895px;} .y13a{bottom:696.776191px;} .y12e{bottom:697.106085px;} .y83f{bottom:697.358310px;} .yeb{bottom:697.429269px;} .ydae{bottom:697.473522px;} .y410{bottom:697.782256px;} .y9a{bottom:698.038740px;} .ye{bottom:698.624858px;} .y448{bottom:699.299353px;} .ydeb{bottom:699.360248px;} .y8dd{bottom:699.398824px;} .y5ca{bottom:699.484878px;} .y9f6{bottom:700.063384px;} .y10e2{bottom:700.550935px;} .y7fe{bottom:700.648342px;} .y879{bottom:701.302452px;} .y5e6{bottom:702.152279px;} .y1209{bottom:702.174212px;} .y586{bottom:702.870639px;} .y756{bottom:702.937598px;} .ybcb{bottom:703.098739px;} .y53a{bottom:703.691953px;} .y968{bottom:704.208016px;} .y1b7{bottom:704.620222px;} .y3a3{bottom:704.738271px;} .y486{bottom:704.785104px;} .y90c{bottom:704.927279px;} .y227{bottom:704.943535px;} .y258{bottom:705.024815px;} .y680{bottom:705.081324px;} .y29b{bottom:705.130737px;} .yf7d{bottom:705.218855px;} .y2ea{bottom:705.467598px;} .y1d0{bottom:705.467727px;} .y153{bottom:705.504367px;} .y2fa{bottom:705.548877px;} .y1ed{bottom:705.549136px;} .yd3a{bottom:705.616611px;} .y7c2{bottom:705.805103px;} .y781{bottom:705.898510px;} .y10a1{bottom:706.463341px;} .y11b6{bottom:706.535848px;} .y196{bottom:706.898254px;} .y4e5{bottom:707.383611px;} .y648{bottom:707.909866px;} .yed3{bottom:708.050236px;} .yacf{bottom:708.502952px;} .yb03{bottom:708.584361px;} .ya92{bottom:709.462184px;} .ya54{bottom:709.543464px;} .y108e{bottom:709.633130px;} .y6d2{bottom:709.675576px;} .y6e7{bottom:709.756856px;} .y119d{bottom:710.192930px;} .yb69{bottom:710.270984px;} .y933{bottom:710.281305px;} .y1118{bottom:710.543595px;} .yb3f{bottom:711.079784px;} .yc79{bottom:711.201317px;} .yca6{bottom:711.282726px;} .y1208{bottom:711.463348px;} .y12d{bottom:712.071787px;} .yea{bottom:712.394971px;} .ydad{bottom:712.439482px;} .y100b{bottom:712.667710px;} .y40f{bottom:712.748087px;} .y99{bottom:713.004442px;} .y9b1{bottom:713.313176px;} .y8ea{bottom:713.590560px;} .yd{bottom:713.590818px;} .y447{bottom:714.265184px;} .ydea{bottom:714.326079px;} .y8dc{bottom:714.364784px;} .y83e{bottom:714.775441px;} .y9f5{bottom:715.029215px;} .y10e1{bottom:715.516766px;} .y7fd{bottom:715.614173px;} .y10a6{bottom:717.290604px;} .y585{bottom:717.836470px;} .y755{bottom:717.903429px;} .yb98{bottom:717.983290px;} .ybca{bottom:718.064570px;} .y539{bottom:718.657784px;} .y878{bottom:718.719583px;} .y967{bottom:719.173976px;} .y485{bottom:719.750935px;} .y90b{bottom:719.893239px;} .y226{bottom:719.909366px;} .y257{bottom:719.990646px;} .y67f{bottom:720.047155px;} .y29a{bottom:720.246227px;} .y2e9{bottom:720.433429px;} .y1cf{bottom:720.433558px;} .y152{bottom:720.470198px;} .y2f9{bottom:720.514708px;} .y1ec{bottom:720.514837px;} .y101a{bottom:720.697911px;} .y1207{bottom:720.752356px;} .y7c1{bottom:720.770934px;} .y780{bottom:720.864341px;} .y10a0{bottom:721.429172px;} .y4f1{bottom:721.578702px;} .y195{bottom:721.864085px;} .y3a2{bottom:722.155402px;} .y11b5{bottom:722.449429px;} .yf7c{bottom:722.635986px;} .y647{bottom:722.875697px;} .yace{bottom:723.468783px;} .yb02{bottom:723.550192px;} .ya91{bottom:724.428015px;} .ya53{bottom:724.509295px;} .y6d1{bottom:724.641407px;} .y6e6{bottom:724.722687px;} .y2c9{bottom:725.084964px;} .yb68{bottom:725.236686px;} .y1117{bottom:725.509426px;} .y119c{bottom:726.106511px;} .yc78{bottom:726.167148px;} .yca5{bottom:726.248557px;} .y108d{bottom:726.405182px;} .yddb{bottom:726.487107px;} .y6d0{bottom:726.501815px;} .yd30{bottom:726.998784px;} .y12c{bottom:727.037747px;} .ye9{bottom:727.360931px;} .ydac{bottom:727.405183px;} .y40e{bottom:727.714047px;} .y10c5{bottom:727.738044px;} .y98{bottom:727.970402px;} .yed2{bottom:727.985167px;} .yc{bottom:728.556520px;} .y367{bottom:728.907572px;} .y446{bottom:729.231015px;} .yde9{bottom:729.291910px;} .y3ad{bottom:729.335389px;} .y9f4{bottom:729.995046px;} .yb3e{bottom:730.432152px;} .y10e0{bottom:730.482597px;} .y9b0{bottom:730.730307px;} .y83d{bottom:732.192572px;} .y10a5{bottom:732.256435px;} .y584{bottom:732.802301px;} .y754{bottom:732.869131px;} .yb97{bottom:732.949121px;} .ybc9{bottom:733.030401px;} .y70f{bottom:733.070912px;} .y538{bottom:733.623615px;} .y966{bottom:734.139678px;} .y11b4{bottom:734.705929px;} .y484{bottom:734.716637px;} .y90a{bottom:734.858941px;} .y225{bottom:734.875197px;} .y256{bottom:734.956477px;} .y67e{bottom:735.012986px;} .y299{bottom:735.361716px;} .y2e8{bottom:735.399260px;} .y1ce{bottom:735.399389px;} .y151{bottom:735.436029px;} .y2f8{bottom:735.480539px;} .y1eb{bottom:735.480668px;} .y7c0{bottom:735.736765px;} .y77f{bottom:735.830172px;} .y877{bottom:736.136714px;} .y109f{bottom:736.394874px;} .y728{bottom:736.411259px;} .y194{bottom:736.829916px;} .y646{bottom:737.841528px;} .y1019{bottom:738.115042px;} .yacd{bottom:738.434614px;} .yb01{bottom:738.516023px;} .y116e{bottom:738.697935px;} .y117a{bottom:738.779215px;} .y4f0{bottom:738.995833px;} .y1206{bottom:739.330628px;} .ya90{bottom:739.393846px;} .ya52{bottom:739.475126px;} .y3a1{bottom:739.572533px;} .yb67{bottom:740.202517px;} .y1116{bottom:740.475257px;} .yc77{bottom:741.132979px;} .yca4{bottom:741.214388px;} .y12b{bottom:742.003578px;} .y119b{bottom:742.020350px;} .ye8{bottom:742.326633px;} .ydab{bottom:742.371014px;} .y40d{bottom:742.679749px;} .y97{bottom:742.936233px;} .y522{bottom:743.002031px;} .y108c{bottom:743.177234px;} .y8e9{bottom:743.522222px;} .yb{bottom:743.522351px;} .y445{bottom:744.196846px;} .yde8{bottom:744.257741px;} .y9f3{bottom:744.960748px;} .y10c4{bottom:745.155175px;} .y10df{bottom:745.448428px;} .y82f{bottom:747.165886px;} .y56b{bottom:747.768003px;} .y753{bottom:747.834962px;} .yb96{bottom:747.914952px;} .ybc8{bottom:747.996232px;} .y9af{bottom:748.147438px;} .y537{bottom:748.589575px;} .y1205{bottom:748.619894px;} .ydda{bottom:748.767230px;} .y965{bottom:749.105638px;} .y83c{bottom:749.609703px;} .y483{bottom:749.682597px;} .y7f5{bottom:749.710335px;} .yb3d{bottom:749.784519px;} .y909{bottom:749.824901px;} .y224{bottom:749.841028px;} .y255{bottom:749.922308px;} .y67d{bottom:749.978817px;} .y2e7{bottom:750.365090px;} .y1cd{bottom:750.365219px;} .y150{bottom:750.401860px;} .y2f7{bottom:750.446370px;} .y1ea{bottom:750.446499px;} .y298{bottom:750.477205px;} .y70e{bottom:750.488043px;} .y11b3{bottom:750.619510px;} .yefc{bottom:750.658859px;} .ye6a{bottom:750.679889px;} .y7bf{bottom:750.702596px;} .y77e{bottom:750.796003px;} .y366{bottom:750.840256px;} .y109e{bottom:751.360705px;} .y727{bottom:751.376961px;} .y193{bottom:751.795747px;} .yed1{bottom:751.902701px;} .y645{bottom:752.807359px;} .yacc{bottom:753.400574px;} .yb00{bottom:753.481854px;} .y876{bottom:753.553845px;} .y116d{bottom:753.663637px;} .y1179{bottom:753.745046px;} .y119a{bottom:754.276849px;} .ya8f{bottom:754.359677px;} .ya51{bottom:754.440957px;} .yd39{bottom:754.529591px;} .y10a4{bottom:754.536558px;} .y7fc{bottom:754.913026px;} .yb66{bottom:755.168477px;} .y1115{bottom:755.441087px;} .y1018{bottom:755.532173px;} .ye96{bottom:755.860776px;} .y4ef{bottom:756.412963px;} .y12a{bottom:756.969408px;} .y3a0{bottom:756.989664px;} .y702{bottom:757.149515px;} .ydaa{bottom:757.336845px;} .yf7b{bottom:757.470248px;} .y40c{bottom:757.645709px;} .y8e8{bottom:758.488053px;} .ya{bottom:758.488182px;} .y444{bottom:759.162677px;} .yde7{bottom:759.223572px;} .y9f2{bottom:759.926708px;} .y108b{bottom:759.949286px;} .y10de{bottom:760.414259px;} .y834{bottom:761.238928px;} .y613{bottom:761.755120px;} .y10c3{bottom:762.572306px;} .y82e{bottom:762.647780px;} .y56a{bottom:762.733834px;} .y752{bottom:762.800922px;} .yb95{bottom:762.880783px;} .ybc7{bottom:762.962063px;} .y536{bottom:763.555277px;} .ydd9{bottom:763.732932px;} .y964{bottom:764.071469px;} .y482{bottom:764.648428px;} .y7f4{bottom:764.676166px;} .y908{bottom:764.790732px;} .y223{bottom:764.806859px;} .y254{bottom:764.888139px;} .y6cf{bottom:765.206550px;} .y2e6{bottom:765.330921px;} .y1cc{bottom:765.331050px;} .y14f{bottom:765.367691px;} .y2f6{bottom:765.412201px;} .y1e9{bottom:765.412330px;} .y297{bottom:765.592694px;} .y7be{bottom:765.668427px;} .y77d{bottom:765.761834px;} .y109d{bottom:766.326536px;} .y726{bottom:766.342921px;} .y11b2{bottom:766.533349px;} .y192{bottom:766.761448px;} .y83b{bottom:767.026834px;} .y1204{bottom:767.198038px;} .y365{bottom:767.612308px;} .y644{bottom:767.773190px;} .yefb{bottom:768.075990px;} .yacb{bottom:768.366405px;} .yac3{bottom:768.424849px;} .yaff{bottom:768.447685px;} .y116c{bottom:768.629597px;} .y1178{bottom:768.710877px;} .ya8e{bottom:769.325508px;} .ya50{bottom:769.406917px;} .y10a3{bottom:769.502260px;} .y7fb{bottom:769.878986px;} .yb65{bottom:770.134179px;} .y1199{bottom:770.190430px;} .y1114{bottom:770.406918px;} .y932{bottom:770.918724px;} .y875{bottom:770.970975px;} .y1b6{bottom:771.708430px;} .y129{bottom:771.935239px;} .yda9{bottom:772.302676px;} .y40b{bottom:772.611411px;} .yc76{bottom:772.650245px;} .y1017{bottom:772.949304px;} .y9{bottom:773.454013px;} .y4ee{bottom:773.830094px;} .y443{bottom:774.128508px;} .yde6{bottom:774.189403px;} .y5c9{bottom:774.366800px;} .y701{bottom:774.566645px;} .y9f1{bottom:774.892539px;} .yed0{bottom:775.822227px;} .y1203{bottom:776.487174px;} .y4e9{bottom:776.511687px;} .y833{bottom:776.720822px;} .y108a{bottom:776.721338px;} .yc28{bottom:777.080260px;} .yc2c{bottom:777.183602px;} .y569{bottom:777.699665px;} .y751{bottom:777.766624px;} .y9ae{bottom:777.813457px;} .yb94{bottom:777.846614px;} .ybc6{bottom:777.927894px;} .y535{bottom:778.521108px;} .y612{bottom:779.172251px;} .y481{bottom:779.614259px;} .y4bd{bottom:779.626128px;} .y907{bottom:779.756434px;} .y222{bottom:779.772561px;} .y253{bottom:779.853970px;} .y2e5{bottom:780.296752px;} .y1cb{bottom:780.296881px;} .y164{bottom:780.333522px;} .y2f5{bottom:780.378032px;} .y1e8{bottom:780.378290px;} .y2c8{bottom:780.561751px;} .y7bd{bottom:780.634258px;} .y296{bottom:780.708184px;} .y77c{bottom:780.727665px;} .y6ac{bottom:780.800172px;} .yffb{bottom:781.101682px;} .y1009{bottom:781.183220px;} .yd2f{bottom:781.185413px;} .y109c{bottom:781.292496px;} .y725{bottom:781.308752px;} .y191{bottom:781.727279px;} .y11b1{bottom:782.446929px;} .y643{bottom:782.739021px;} .yaca{bottom:783.332236px;} .yafe{bottom:783.413516px;} .y116b{bottom:783.595428px;} .y1177{bottom:783.676837px;} .ya8d{bottom:784.291339px;} .yaba{bottom:784.372619px;} .y364{bottom:784.384360px;} .y83a{bottom:784.443965px;} .y7fa{bottom:784.844688px;} .yb64{bottom:785.100139px;} .y1113{bottom:785.372749px;} .yefa{bottom:785.493121px;} .y1202{bottom:785.776311px;} .y1198{bottom:786.104011px;} .y128{bottom:786.901070px;} .yda8{bottom:787.268636px;} .y5f0{bottom:787.408102px;} .y40a{bottom:787.577242px;} .yd96{bottom:788.051633px;} .y874{bottom:788.388106px;} .y8e7{bottom:788.419715px;} .yb3c{bottom:788.489255px;} .ye7{bottom:788.806634px;} .yde5{bottom:789.155234px;} .y39f{bottom:789.372626px;} .y10fc{bottom:789.632851px;} .y9f0{bottom:789.858370px;} .yc75{bottom:790.067376px;} .y1016{bottom:790.366434px;} .y3ac{bottom:791.262965px;} .y700{bottom:791.983776px;} .ye65{bottom:792.383080px;} .y568{bottom:792.665496px;} .y750{bottom:792.732584px;} .yb93{bottom:792.812445px;} .ybc5{bottom:792.893725px;} .y534{bottom:793.486939px;} .y1089{bottom:793.493390px;} .y82d{bottom:793.611568px;} .ydd8{bottom:793.664594px;} .y906{bottom:794.722394px;} .y221{bottom:794.738521px;} .y252{bottom:794.819801px;} .y7f3{bottom:795.123891px;} .y2e4{bottom:795.262583px;} .y1ca{bottom:795.262712px;} .y14e{bottom:795.299353px;} .y1e7{bottom:795.343992px;} .y7bc{bottom:795.600089px;} .y77b{bottom:795.693496px;} .y295{bottom:795.823673px;} .yffa{bottom:796.067513px;} .y1008{bottom:796.148922px;} .y109b{bottom:796.258327px;} .y724{bottom:796.274454px;} .y611{bottom:796.589382px;} .y190{bottom:796.693110px;} .y4bc{bottom:797.043259px;} .y10c2{bottom:797.406568px;} .y642{bottom:797.704852px;} .yac9{bottom:798.298067px;} .y11b0{bottom:798.360510px;} .yafd{bottom:798.379347px;} .y116a{bottom:798.561259px;} .y1176{bottom:798.642539px;} .yc27{bottom:799.012943px;} .ya8c{bottom:799.257170px;} .ya4f{bottom:799.338450px;} .y10a2{bottom:799.433922px;} .ycee{bottom:799.857868px;} .y1112{bottom:800.338580px;} .y363{bottom:801.156411px;} .y62{bottom:801.481015px;} .y963{bottom:801.609902px;} .ye6{bottom:801.708212px;} .y127{bottom:801.866901px;} .y1197{bottom:802.017721px;} .yda7{bottom:802.234338px;} .y96{bottom:802.317812px;} .y5ef{bottom:802.374062px;} .y409{bottom:802.543202px;} .yef9{bottom:802.910252px;} .y8{bottom:803.385675px;} .yd38{bottom:803.442571px;} .y32c{bottom:803.670542px;} .y6ce{bottom:803.911286px;} .yde4{bottom:804.121065px;} .y1201{bottom:804.354713px;} .y9ef{bottom:804.824201px;} .y361{bottom:805.026885px;} .y442{bottom:805.215635px;} .y10fb{bottom:807.049982px;} .ye64{bottom:807.348911px;} .yc74{bottom:807.484507px;} .y567{bottom:807.631327px;} .y832{bottom:807.684610px;} .y74f{bottom:807.698286px;} .yb92{bottom:807.778276px;} .y1015{bottom:807.783565px;} .y533{bottom:808.452770px;} .y4ed{bottom:808.664356px;} .y4a6{bottom:809.140295px;} .y6ff{bottom:809.400907px;} .y905{bottom:809.688096px;} .y220{bottom:809.704352px;} .y251{bottom:809.785632px;} .yd95{bottom:809.984317px;} .y2e3{bottom:810.228414px;} .y1c9{bottom:810.228543px;} .y14d{bottom:810.265184px;} .y1e6{bottom:810.309823px;} .y7bb{bottom:810.565920px;} .y77a{bottom:810.659327px;} .y294{bottom:810.939162px;} .yff9{bottom:811.033344px;} .y1007{bottom:811.114753px;} .y109a{bottom:811.224029px;} .y723{bottom:811.240414px;} .y18f{bottom:811.658941px;} .y641{bottom:812.670683px;} .yac8{bottom:813.263898px;} .yafc{bottom:813.345178px;} .y1175{bottom:813.608499px;} .y1200{bottom:813.643720px;} .y610{bottom:814.006513px;} .ya8b{bottom:814.223001px;} .y11af{bottom:814.274220px;} .ya4e{bottom:814.304281px;} .ye5{bottom:814.609790px;} .y95{bottom:815.219390px;} .y7f9{bottom:815.292542px;} .y1111{bottom:815.304411px;} .yc26{bottom:815.784995px;} .y61{bottom:815.930654px;} .y126{bottom:816.832732px;} .yb5d{bottom:816.965232px;} .yda6{bottom:817.200169px;} .y408{bottom:817.508904px;} .y362{bottom:817.928463px;} .y1196{bottom:817.931302px;} .yc2b{bottom:818.468653px;} .y962{bottom:819.027033px;} .yde3{bottom:819.086896px;} .y1142{bottom:819.148824px;} .yf7a{bottom:819.397824px;} .yc24{bottom:819.655469px;} .y9ee{bottom:819.789903px;} .yef8{bottom:820.327383px;} .y715{bottom:821.566063px;} .y82c{bottom:821.757652px;} .y7f2{bottom:822.217206px;} .ye63{bottom:822.314613px;} .y839{bottom:822.503621px;} .y566{bottom:822.597158px;} .y441{bottom:822.632766px;} .y74e{bottom:822.664117px;} .yb91{bottom:822.744107px;} .ybc4{bottom:822.825387px;} .y11ff{bottom:822.932857px;} .y873{bottom:823.222368px;} .y532{bottom:823.418730px;} .y10fa{bottom:824.467112px;} .y904{bottom:824.654056px;} .yc73{bottom:824.901638px;} .y2e2{bottom:825.194245px;} .y1c8{bottom:825.194374px;} .y14c{bottom:825.231015px;} .y1e5{bottom:825.275654px;} .y7ba{bottom:825.531751px;} .y32b{bottom:825.603225px;} .y779{bottom:825.625158px;} .yff8{bottom:825.999175px;} .y293{bottom:826.054652px;} .y1006{bottom:826.080584px;} .y1099{bottom:826.189860px;} .y722{bottom:826.206116px;} .yecf{bottom:826.316347px;} .y4a5{bottom:826.557426px;} .y18e{bottom:826.624772px;} .yd94{bottom:826.756368px;} .y6fe{bottom:826.818038px;} .y2c7{bottom:827.007433px;} .y640{bottom:827.636514px;} .ye69{bottom:828.089360px;} .y9ad{bottom:828.129612px;} .yac7{bottom:828.229729px;} .yafb{bottom:828.311009px;} .y1169{bottom:828.492792px;} .y1174{bottom:828.574330px;} .ya8a{bottom:829.188832px;} .ya4d{bottom:829.270112px;} .y6ab{bottom:829.826041px;} .y11ae{bottom:830.187801px;} .y1110{bottom:830.270242px;} .yd92{bottom:830.626842px;} .y2b{bottom:830.945253px;} .ye4{bottom:831.168579px;} .y60f{bottom:831.423643px;} .y94{bottom:831.778050px;} .y125{bottom:831.798563px;} .y4bb{bottom:831.877521px;} .y901{bottom:831.989636px;} .yda5{bottom:832.166000px;} .y91a{bottom:832.299016px;} .y5ee{bottom:832.305724px;} .y407{bottom:832.474864px;} .yc25{bottom:832.557047px;} .y1195{bottom:833.845012px;} .yde2{bottom:834.052727px;} .y1088{bottom:834.133362px;} .yb5c{bottom:834.382362px;} .y9ed{bottom:834.755863px;} .y3ab{bottom:835.128332px;} .y831{bottom:835.830694px;} .y961{bottom:836.444164px;} .ye62{bottom:837.280573px;} .y565{bottom:837.562989px;} .y74d{bottom:837.630077px;} .yb90{bottom:837.709938px;} .yef7{bottom:837.744514px;} .ybc3{bottom:837.791218px;} .y931{bottom:838.006932px;} .y39e{bottom:838.398624px;} .y714{bottom:838.983194px;} .y903{bottom:839.619887px;} .y440{bottom:840.049897px;} .y2e1{bottom:840.160076px;} .y1c7{bottom:840.160205px;} .y14b{bottom:840.196846px;} .y1e4{bottom:840.241485px;} .y7b9{bottom:840.497453px;} .y778{bottom:840.590989px;} .yff7{bottom:840.965006px;} .y1005{bottom:841.046415px;} .y10b7{bottom:841.155691px;} .y292{bottom:841.170141px;} .y721{bottom:841.172076px;} .y288{bottom:841.312703px;} .y11fe{bottom:841.511259px;} .y18d{bottom:841.590603px;} .yece{bottom:842.264027px;} .y32a{bottom:842.375277px;} .y7f8{bottom:842.385857px;} .y63f{bottom:842.602345px;} .y1014{bottom:842.617827px;} .yac6{bottom:843.195560px;} .yafa{bottom:843.276840px;} .y1168{bottom:843.458752px;} .yd93{bottom:843.528420px;} .y1173{bottom:843.540032px;} .y4a4{bottom:843.974557px;} .ya89{bottom:844.154663px;} .ya4c{bottom:844.235943px;} .yac2{bottom:844.544162px;} .y6cd{bottom:845.196336px;} .y919{bottom:845.200594px;} .y110f{bottom:845.236073px;} .y11ad{bottom:846.101511px;} .y10c1{bottom:846.432566px;} .y124{bottom:846.764394px;} .yda4{bottom:847.131831px;} .y5ed{bottom:847.271426px;} .y4ec{bottom:847.369091px;} .y406{bottom:847.440566px;} .yd2e{bottom:847.757687px;} .y5c8{bottom:847.905797px;} .yf8a{bottom:847.921150px;} .y60e{bottom:848.840774px;} .yced{bottom:848.883866px;} .yde1{bottom:849.018558px;} .y1b5{bottom:849.117900px;} .y7f1{bottom:849.310521px;} .y900{bottom:849.406767px;} .y9ec{bottom:849.721565px;} .y1194{bottom:849.758593px;} .y82b{bottom:849.903735px;} .y11fd{bottom:850.800395px;} .yb5a{bottom:851.799493px;} .y530{bottom:851.918188px;} .ye61{bottom:852.246404px;} .yd37{bottom:852.355551px;} .y564{bottom:852.528820px;} .y74c{bottom:852.595779px;} .yb8f{bottom:852.675769px;} .ybc2{bottom:852.757048px;} .y960{bottom:853.861295px;} .y902{bottom:854.585589px;} .y2e0{bottom:855.125907px;} .y1c6{bottom:855.126036px;} .yef6{bottom:855.161645px;} .y14a{bottom:855.162677px;} .y305{bottom:855.207187px;} .y1e3{bottom:855.207316px;} .y7b8{bottom:855.463284px;} .y7a1{bottom:855.556820px;} .yff6{bottom:855.930837px;} .y1004{bottom:856.012117px;} .y1098{bottom:856.121522px;} .y720{bottom:856.137907px;} .y291{bottom:856.285630px;} .y713{bottom:856.400325px;} .y18c{bottom:856.556434px;} .yb5b{bottom:856.954964px;} .y43f{bottom:857.467028px;} .y63e{bottom:857.568176px;} .y918{bottom:858.102172px;} .yac5{bottom:858.161391px;} .yecd{bottom:858.211707px;} .yaf9{bottom:858.242671px;} .y1167{bottom:858.424583px;} .y1172{bottom:858.505992px;} .y287{bottom:858.729834px;} .ya88{bottom:859.120494px;} .y329{bottom:859.147329px;} .ya4b{bottom:859.201774px;} .y10f9{bottom:859.301374px;} .y11fc{bottom:860.089403px;} .ycd2{bottom:860.500060px;} .y4a3{bottom:861.391688px;} .y6fd{bottom:861.652300px;} .y123{bottom:861.730225px;} .y11ac{bottom:862.015092px;} .yda3{bottom:862.097791px;} .y9eb{bottom:864.687525px;} .y1193{bottom:865.672174px;} .yb3b{bottom:865.898725px;} .y60d{bottom:866.257905px;} .y8ff{bottom:866.823897px;} .ye60{bottom:867.212235px;} .y563{bottom:867.494651px;} .yc2a{bottom:868.784808px;} .y838{bottom:868.949304px;} .y52f{bottom:869.335319px;} .y872{bottom:869.668050px;} .y2df{bottom:870.091738px;} .y1c5{bottom:870.091867px;} .y149{bottom:870.128508px;} .y1e2{bottom:870.173147px;} .y7b7{bottom:870.429244px;} .y777{bottom:870.522651px;} .yff5{bottom:870.896668px;} .y1003{bottom:870.978077px;} .y917{bottom:871.003751px;} .y1097{bottom:871.087482px;} .y71f{bottom:871.103609px;} .y677{bottom:871.183728px;} .y95f{bottom:871.278425px;} .y290{bottom:871.401119px;} .y18b{bottom:871.522265px;} .y63d{bottom:872.534007px;} .yef5{bottom:872.578776px;} .y1166{bottom:873.390414px;} .y1171{bottom:873.471694px;} .y712{bottom:873.817456px;} .ya87{bottom:874.086325px;} .yecc{bottom:874.158187px;} .ya4a{bottom:874.167605px;} .ycd1{bottom:875.465762px;} .y328{bottom:875.919381px;} .y41f{bottom:876.010208px;} .y286{bottom:876.146965px;} .y122{bottom:876.696056px;} .y1087{bottom:876.708571px;} .yc72{bottom:877.052011px;} .yda2{bottom:877.063493px;} .yf79{bottom:877.406030px;} .yf70{bottom:877.487439px;} .y113f{bottom:877.904805px;} .y11ab{bottom:877.928673px;} .y11fb{bottom:878.667675px;} .y6aa{bottom:878.852039px;} .y3aa{bottom:878.993698px;} .y9ea{bottom:879.653356px;} .yb8e{bottom:879.705478px;} .y1141{bottom:879.786242px;} .y326{bottom:879.789855px;} .y1192{bottom:881.585755px;} .ye5f{bottom:882.178066px;} .ye19{bottom:882.254959px;} .y562{bottom:882.460482px;} .y2c6{bottom:882.484220px;} .y74b{bottom:882.527441px;} .yf89{bottom:884.045569px;} .y8fe{bottom:884.241028px;} .y2de{bottom:885.057569px;} .y1c4{bottom:885.057698px;} .y1e1{bottom:885.138978px;} .y7b6{bottom:885.394946px;} .y776{bottom:885.488482px;} .yff4{bottom:885.862499px;} .y1002{bottom:885.943908px;} .y1096{bottom:886.053184px;} .y71e{bottom:886.069569px;} .yb33{bottom:886.356887px;} .y18a{bottom:886.488096px;} .y28f{bottom:886.516609px;} .yb59{bottom:886.633755px;} .y52e{bottom:886.752450px;} .y63c{bottom:887.499838px;} .y92d{bottom:887.763159px;} .y11fa{bottom:887.956812px;} .y1165{bottom:888.356245px;} .y1170{bottom:888.437654px;} .ya86{bottom:889.052156px;} .y1013{bottom:889.063509px;} .ya49{bottom:889.133436px;} .y4eb{bottom:889.944300px;} .ycd0{bottom:890.431722px;} .y110e{bottom:890.461008px;} .yda1{bottom:892.029324px;} .y43e{bottom:892.301289px;} .yf78{bottom:892.371861px;} .yf6f{bottom:892.453270px;} .y39d{bottom:892.585253px;} .y327{bottom:892.691433px;} .y41e{bottom:893.427339px;} .y4ba{bottom:893.805097px;} .y11aa{bottom:893.842254px;} .yecb{bottom:894.091125px;} .y9e9{bottom:894.619187px;} .y113e{bottom:895.321936px;} .y52a{bottom:896.238206px;} .yb8d{bottom:897.122609px;} .ye5e{bottom:897.143897px;} .y11f9{bottom:897.245948px;} .y561{bottom:897.426313px;} .y1191{bottom:897.499464px;} .y4a2{bottom:898.161186px;} .ye18{bottom:899.672090px;} .y2dd{bottom:900.023400px;} .y1c3{bottom:900.023529px;} .y1e0{bottom:900.104809px;} .y7b5{bottom:900.360906px;} .yff3{bottom:900.828330px;} .y100a{bottom:900.909739px;} .y1095{bottom:901.019144px;} .y60c{bottom:901.029465px;} .y71d{bottom:901.035271px;} .y28e{bottom:901.632098px;} .y8fd{bottom:901.658159px;} .y16f{bottom:902.000309px;} .y6fc{bottom:902.937351px;} .y1164{bottom:903.322076px;} .y116f{bottom:903.403485px;} .ya85{bottom:904.017987px;} .ya48{bottom:904.099267px;} .y52d{bottom:904.169580px;} .yccf{bottom:905.397424px;} .y9ac{bottom:905.539083px;} .yb32{bottom:905.709255px;} .y95e{bottom:906.112687px;} .y11f8{bottom:906.535085px;} .yda0{bottom:906.995155px;} .y7f7{bottom:907.231641px;} .yf77{bottom:907.337821px;} .yef4{bottom:907.413037px;} .yf6e{bottom:907.419101px;} .y10f8{bottom:908.327372px;} .y10c0{bottom:908.360142px;} .y711{bottom:908.651718px;} .y9e8{bottom:909.585018px;} .y11a9{bottom:909.755964px;} .y41d{bottom:910.844470px;} .y285{bottom:910.981227px;} .ye24{bottom:911.717004px;} .ye5d{bottom:912.109728px;} .y583{bottom:912.392143px;} .y836{bottom:912.838667px;} .y1190{bottom:913.413045px;} .yeca{bottom:914.024064px;} .yb8c{bottom:914.539740px;} .ycec{bottom:914.681916px;} .y2dc{bottom:914.989231px;} .y1c2{bottom:914.989360px;} .y1df{bottom:915.070640px;} .yc9{bottom:915.123021px;} .yae{bottom:915.125601px;} .y7b4{bottom:915.326607px;} .y65d{bottom:915.700495px;} .yff2{bottom:915.794161px;} .y1001{bottom:915.875570px;} .y1094{bottom:915.984846px;} .y71c{bottom:916.001102px;} .y189{bottom:916.419758px;} .y930{bottom:916.706560px;} .ye17{bottom:917.089221px;} .yd36{bottom:917.572772px;} .ya84{bottom:918.983818px;} .ya47{bottom:919.065098px;} .y110d{bottom:920.271621px;} .ycce{bottom:920.363255px;} .y52c{bottom:921.586711px;} .y7ae{bottom:921.645285px;} .yd9f{bottom:921.960986px;} .y1107{bottom:921.996207px;} .yf76{bottom:922.303523px;} .yf6d{bottom:922.384932px;} .y9e7{bottom:924.550720px;} .yb31{bottom:925.061623px;} .y11f7{bottom:925.113358px;} .yf88{bottom:925.330620px;} .y11a8{bottom:925.669545px;} .ye5c{bottom:927.075559px;} .y560{bottom:927.357974px;} .y6a9{bottom:927.878037px;} .y41c{bottom:928.261601px;} .yc71{bottom:928.658325px;} .y92c{bottom:929.048210px;} .y118f{bottom:929.326755px;} .y113d{bottom:929.884104px;} .y1c1{bottom:929.955191px;} .y2f4{bottom:930.036342px;} .y1de{bottom:930.036471px;} .y7b3{bottom:930.292438px;} .yff1{bottom:930.760121px;} .y1000{bottom:930.841272px;} .y837{bottom:930.876880px;} .y1093{bottom:930.950677px;} .y71b{bottom:930.967062px;} .y188{bottom:931.385589px;} .y871{bottom:931.595627px;} .y117c{bottom:931.605561px;} .ya83{bottom:933.949649px;} .ya46{bottom:934.030929px;} .y11f6{bottom:934.402494px;} .ye16{bottom:934.506352px;} .y121{bottom:935.605179px;} .y8fc{bottom:936.492421px;} .yd9e{bottom:936.926946px;} .yf75{bottom:937.269483px;} .yf6c{bottom:937.350763px;} .yec9{bottom:937.943591px;} .y916{bottom:938.362634px;} .yc29{bottom:938.453332px;} .y9e6{bottom:939.516680px;} .y1140{bottom:940.423661px;} .y11a7{bottom:941.583255px;} .ye5b{bottom:942.041390px;} .yb58{bottom:942.110542px;} .yb3a{bottom:943.308196px;} .y11f5{bottom:943.691631px;} .y43d{bottom:943.907603px;} .y6fb{bottom:944.222402px;} .yb30{bottom:944.413990px;} .y2db{bottom:944.920893px;} .y1c0{bottom:944.921022px;} .y1dd{bottom:945.002302px;} .y118e{bottom:945.240336px;} .y7e1{bottom:945.258398px;} .yff0{bottom:945.725823px;} .yfff{bottom:945.807232px;} .y1092{bottom:945.916637px;} .y71a{bottom:945.932764px;} .y1086{bottom:946.377094px;} .y39c{bottom:946.771883px;} .y110c{bottom:947.049159px;} .y95d{bottom:947.397738px;} .y16e{bottom:948.445991px;} .y4a1{bottom:948.477342px;} .y120{bottom:948.506758px;} .y7f6{bottom:948.516692px;} .ya82{bottom:948.915480px;} .ya45{bottom:948.996760px;} .yb8b{bottom:949.374002px;} .y710{bottom:949.936769px;} .yccd{bottom:950.294917px;} .y1012{bottom:950.991086px;} .y52b{bottom:951.905421px;} .yf74{bottom:952.235185px;} .y284{bottom:952.266278px;} .yf6b{bottom:952.316594px;} .y11f4{bottom:952.980767px;} .ye23{bottom:953.002055px;} .y915{bottom:953.328465px;} .y835{bottom:954.123718px;} .y4ea{bottom:954.452192px;} .ya1d{bottom:954.482511px;} .y4b9{bottom:955.732674px;} .yc8{bottom:956.408072px;} .yad{bottom:956.410652px;} .y7ad{bottom:957.253641px;} .y11a6{bottom:957.496836px;} .y187{bottom:959.529995px;} .y2da{bottom:959.886724px;} .y1bf{bottom:959.886853px;} .y1dc{bottom:959.968133px;} .y7b2{bottom:960.224100px;} .yfef{bottom:960.691654px;} .yffe{bottom:960.773063px;} .y1091{bottom:960.882339px;} .y3f3{bottom:960.982068px;} .y118d{bottom:961.153917px;} .y11f3{bottom:962.269904px;} .yb2f{bottom:963.766358px;} .ya81{bottom:963.881311px;} .ya44{bottom:963.962591px;} .y60b{bottom:964.247200px;} .y65c{bottom:964.726493px;} .y11f{bottom:965.065547px;} .y117b{bottom:966.439823px;} .y1187{bottom:966.689210px;} .yf73{bottom:967.201016px;} .yf6a{bottom:967.282425px;} .ye15{bottom:969.340614px;} .y55f{bottom:969.432086px;} .y9e5{bottom:969.448342px;} .y10f7{bottom:970.254949px;} .y10bf{bottom:970.287719px;} .y113c{bottom:971.169154px;} .ye5a{bottom:971.973052px;} .yf87{bottom:973.066461px;} .y118c{bottom:973.410417px;} .y110b{bottom:973.826697px;} .y2d9{bottom:974.852555px;} .y1be{bottom:974.852684px;} .y1db{bottom:974.933964px;} .y7b1{bottom:975.190060px;} .yfee{bottom:975.657485px;} .yffd{bottom:975.738894px;} .y1090{bottom:975.848299px;} .ya7f{bottom:978.847142px;} .ya43{bottom:978.928422px;} .y749{bottom:980.801731px;} .y11f2{bottom:980.848177px;} .yf72{bottom:982.166976px;} .yf69{bottom:982.248256px;} .ya80{bottom:982.713745px;} .yb2e{bottom:983.118725px;} .y9e4{bottom:984.414173px;} .ye59{bottom:986.938883px;} .y2d8{bottom:989.818386px;} .y1bd{bottom:989.818515px;} .y1da{bottom:989.899795px;} .y11f1{bottom:990.137313px;} .y7b0{bottom:990.155762px;} .yfed{bottom:990.623316px;} .yffc{bottom:990.704725px;} .y108f{bottom:990.814001px;} .yf71{bottom:997.132678px;} .yf68{bottom:997.214087px;} .y11f0{bottom:999.426450px;} .y11ee{bottom:999.869232px;} .y110a{bottom:1000.604235px;} .y7f0{bottom:1012.432144px;} .y11ef{bottom:1018.004723px;} .y6ad{bottom:1022.689931px;} .y0{bottom:1023.510213px;} .yddc{bottom:1026.474222px;} .hb3{height:15.437754px;} .h69{height:15.658720px;} .h86{height:17.179627px;} .h87{height:17.179671px;} .h4{height:17.273437px;} .h71{height:17.683594px;} .h53{height:19.015128px;} .h16{height:19.120068px;} .h19{height:19.319454px;} .h81{height:19.912296px;} .h9f{height:20.384615px;} .ha6{height:20.384623px;} .h9a{height:20.384634px;} .ha2{height:20.384663px;} .h92{height:20.384672px;} .ha7{height:20.384676px;} .h9d{height:20.384678px;} .h96{height:20.384679px;} .haf{height:20.384682px;} .ha9{height:20.384685px;} .h9e{height:20.384688px;} .hb1{height:20.384691px;} .hab{height:20.384702px;} .ha5{height:20.384707px;} .h98{height:20.384725px;} .hb2{height:20.384727px;} .ha1{height:20.384731px;} .h97{height:20.384736px;} .ha4{height:20.384739px;} .hac{height:20.384742px;} .haa{height:20.384750px;} .hae{height:20.384785px;} .h95{height:20.384795px;} .h91{height:20.384810px;} .h99{height:20.384818px;} .ha3{height:20.384834px;} .h9c{height:20.384836px;} .h94{height:20.384837px;} .hb0{height:20.384839px;} .h93{height:20.384841px;} .ha0{height:20.384854px;} .h9b{height:20.384884px;} .ha8{height:20.384888px;} .had{height:20.384893px;} .h7b{height:20.754962px;} .h7a{height:21.104137px;} .h7f{height:21.804000px;} .h80{height:21.864000px;} .h75{height:21.948000px;} .h79{height:22.151662px;} .h7c{height:22.224000px;} .h78{height:23.093825px;} .h8b{height:23.296711px;} .h89{height:23.296729px;} .h8d{height:23.296780px;} .h8e{height:23.296823px;} .h8c{height:23.296882px;} .h88{height:23.296943px;} .h8f{height:23.296946px;} .h90{height:23.296997px;} .h8a{height:23.297027px;} .h7e{height:24.142800px;} .h73{height:24.347800px;} .h72{height:24.816800px;} .h68{height:25.256000px;} .h7d{height:25.438000px;} .h74{height:25.606000px;} .h55{height:25.759272px;} .h76{height:25.774000px;} .h77{height:25.928000px;} .h5{height:26.748000px;} .ha{height:27.915000px;} .h6{height:29.072000px;} .h84{height:29.393520px;} .h9{height:29.456000px;} .hf{height:29.632000px;} .h4d{height:29.712000px;} .he{height:29.776000px;} .h82{height:30.341707px;} .h83{height:30.341782px;} .h2c{height:30.816000px;} .h21{height:32.616000px;} .h1{height:32.706000px;} .h7{height:32.796000px;} .h39{height:32.922000px;} .h23{height:32.942160px;} .h24{height:33.123960px;} .hc{height:33.138000px;} .hd{height:33.336000px;} .h6f{height:33.480720px;} .hb{height:33.498000px;} .h2{height:33.552000px;} .h42{height:35.808000px;} .h30{height:38.840000px;} .h61{height:39.604655px;} .h65{height:40.878640px;} .h67{height:41.726520px;} .h11{height:43.776000px;} .h1c{height:44.184000px;} .h5a{height:44.664000px;} .h2e{height:48.579907px;} .h3{height:52.817606px;} .h48{height:53.496000px;} .h2d{height:54.376000px;} .h64{height:55.743600px;} .h4c{height:57.691000px;} .h47{height:66.996000px;} .h49{height:67.665960px;} .h66{height:69.544200px;} .h63{height:72.466680px;} .h6e{height:73.550128px;} .h6a{height:77.994000px;} .h15{height:81.004000px;} .h2f{height:81.564000px;} .h13{height:81.708000px;} .h38{height:84.686000px;} .h6d{height:86.527000px;} .h4a{height:88.368000px;} .h8{height:88.816000px;} .h2b{height:89.136000px;} .h62{height:89.189760px;} .h10{height:91.988000px;} .h6b{height:92.050000px;} .h2a{height:96.564000px;} .h36{height:99.414000px;} .h43{height:100.278000px;} .h70{height:103.096000px;} .h18{height:109.740000px;} .h17{height:110.460000px;} .h25{height:111.420000px;} .h85{height:113.348329px;} .h57{height:114.142000px;} .h50{height:115.134000px;} .h5d{height:117.338630px;} .h59{height:121.506000px;} .h35{height:122.562000px;} .h44{height:125.188000px;} .h3e{height:126.276000px;} .h3d{height:128.791205px;} .h32{height:133.704000px;} .h34{height:136.234000px;} .h1b{height:137.418000px;} .h14{height:139.916000px;} .h12{height:141.132000px;} .h40{height:141.757000px;} .h56{height:142.989000px;} .h1d{height:147.280000px;} .h4b{height:148.560000px;} .h52{height:154.644000px;} .h4f{height:155.988000px;} .h5b{height:158.326000px;} .h29{height:162.008000px;} .h45{height:162.673200px;} .h20{height:163.416000px;} .h5e{height:165.690000px;} .h3f{height:167.130000px;} .h46{height:168.514920px;} .h26{height:170.844000px;} .h22{height:176.736000px;} .h1f{height:178.272000px;} .h5c{height:187.741957px;} .h37{height:187.782000px;} .h1a{height:189.414000px;} .h3c{height:193.187176px;} .h54{height:196.842000px;} .h6c{height:198.828000px;} .h33{height:202.510000px;} .h31{height:207.984000px;} .h28{height:213.556000px;} .h51{height:217.238000px;} .h41{height:220.920000px;} .h3a{height:222.840000px;} .h3b{height:229.934854px;} .h4e{height:230.268000px;} .h58{height:265.104000px;} .h27{height:267.408000px;} .h5f{height:288.982000px;} .h60{height:368.200000px;} .h1e{height:371.400000px;} .h0{height:1086.170986px;} .w2{width:0.000000px;} .w6{width:90.191064px;} .w5{width:125.622669px;} .w4{width:394.788300px;} .w1{width:767.816798px;} .w3{width:767.998710px;} .w0{width:768.000000px;} .x108{left:-755.097906px;} .x10e{left:-275.137771px;} .x110{left:-128.428891px;} .x111{left:-36.555785px;} .x10f{left:-4.308353px;} .x3{left:0.000000px;} .x4{left:12.809977px;} .x7f{left:48.676365px;} .x12{left:50.249068px;} .x16{left:54.362220px;} .x41{left:55.420923px;} .x8e{left:56.685665px;} .xd6{left:58.231403px;} .x91{left:59.862034px;} .x5f{left:61.453572px;} .x75{left:62.655742px;} .x9c{left:64.304692px;} .x11{left:65.962545px;} .xf{left:68.644525px;} .x74{left:70.530994px;} .x8d{left:71.604147px;} .x77{left:73.487133px;} .x76{left:75.160854px;} .x3d{left:76.564933px;} .x8{left:78.628541px;} .xbd{left:79.872511px;} .x3e{left:80.890316px;} .x60{left:83.241371px;} .x17{left:84.909674px;} .xaa{left:86.248471px;} .xa0{left:87.528437px;} .x92{left:89.153777px;} .xea{left:90.423551px;} .xcf{left:91.531925px;} .x61{left:93.643914px;} .xa3{left:94.852018px;} .x7d{left:97.035868px;} .xe7{left:100.180498px;} .xbe{left:104.146057px;} .xb2{left:107.586779px;} .xc3{left:108.907771px;} .xc4{left:112.651164px;} .xf4{left:113.669228px;} .x8c{left:115.497897px;} .x8b{left:116.542409px;} .xa1{left:117.619949px;} .xbf{left:122.762131px;} .x70{left:125.801872px;} .xed{left:127.413524px;} .x72{left:129.440504px;} .xf1{left:131.671974px;} .xb3{left:134.049980px;} .xee{left:138.829783px;} .x105{left:139.956065px;} .xc9{left:141.702422px;} .x3f{left:146.461428px;} .x10c{left:147.503101px;} .x83{left:151.543617px;} .x33{left:157.256952px;} .x3c{left:158.573171px;} .x1e{left:160.188836px;} .xec{left:161.321208px;} .x23{left:162.474609px;} .xb5{left:164.351401px;} .xeb{left:166.774447px;} .xe6{left:168.616921px;} .xff{left:170.380954px;} .xd0{left:171.951463px;} .xb4{left:173.204464px;} .x9e{left:174.933792px;} .xf2{left:175.948346px;} .x71{left:178.816393px;} .x82{left:183.503795px;} .xd1{left:187.141395px;} .x104{left:189.073793px;} .xa2{left:190.256481px;} .x7b{left:193.142693px;} .x7c{left:196.957173px;} .xe8{left:198.473238px;} .x106{left:199.767137px;} .xd7{left:201.858999px;} .x62{left:208.540856px;} .x81{left:209.739541px;} .x6f{left:214.007383px;} .xd8{left:216.720198px;} .xc1{left:218.316124px;} .x2b{left:220.480363px;} .x9b{left:222.185049px;} .x2c{left:224.430182px;} .xe9{left:226.692299px;} .x65{left:227.703828px;} .xd9{left:228.761242px;} .x66{left:229.965991px;} .x7e{left:231.318334px;} .xda{left:235.410844px;} .x4c{left:237.964582px;} .x69{left:239.077731px;} .xc0{left:240.561928px;} .x4f{left:243.726556px;} .xc2{left:245.028326px;} .x6a{left:247.136444px;} .xb0{left:250.514077px;} .x68{left:254.227538px;} .xe5{left:256.102267px;} .x6b{left:257.924872px;} .x50{left:259.481319px;} .xf0{left:266.322510px;} .x4d{left:267.460429px;} .x10b{left:271.623639px;} .x4e{left:276.785690px;} .x19{left:279.714348px;} .x18{left:281.071594px;} .x24{left:284.034055px;} .x1c{left:287.428202px;} .x29{left:289.012387px;} .x7{left:291.039483px;} .x55{left:292.372474px;} .x46{left:294.003491px;} .x67{left:295.438921px;} .x1a{left:296.445760px;} .x31{left:297.828293px;} .x25{left:299.223986px;} .x6{left:301.230698px;} .x45{left:304.029824px;} .xd2{left:306.513636px;} .x56{left:307.562534px;} .xab{left:309.609370px;} .x1b{left:311.635692px;} .x26{left:313.782385px;} .x2f{left:315.010745px;} .x5b{left:316.077189px;} .x2a{left:317.938629px;} .x109{left:319.829613px;} .xd3{left:321.703567px;} .x14{left:323.315878px;} .xb1{left:324.339876px;} .x10d{left:325.658417px;} .x1f{left:330.892717px;} .x53{left:332.158103px;} .xa4{left:333.714034px;} .x47{left:334.868983px;} .xc7{left:338.846411px;} .xbc{left:340.540775px;} .x6d{left:342.052324px;} .x57{left:343.678697px;} .xb6{left:346.426733px;} .x5{left:352.866298px;} .x28{left:358.982420px;} .xcd{left:362.262260px;} .x64{left:364.371023px;} .xdb{left:367.034295px;} .x30{left:372.760145px;} .xcc{left:374.817818px;} .xdc{left:378.063468px;} .xef{left:379.091853px;} .xac{left:381.974581px;} .xdf{left:388.248232px;} .xad{left:389.677469px;} .xe{left:393.142575px;} .x63{left:399.112780px;} .xe1{left:400.593623px;} .x2{left:402.561759px;} .x112{left:404.512349px;} .x15{left:405.573245px;} .x58{left:409.553382px;} .xcb{left:411.254068px;} .x7a{left:413.744589px;} .xde{left:417.392381px;} .x51{left:419.278979px;} .x3b{left:420.294591px;} .x107{left:422.384776px;} .x20{left:423.720993px;} .x85{left:428.621528px;} .x4b{left:430.578311px;} .x89{left:433.646822px;} .x84{left:435.263261px;} .x27{left:436.621539px;} .xd{left:441.162895px;} .x36{left:442.940603px;} .x73{left:444.342489px;} .x88{left:448.931580px;} .xe0{left:450.096980px;} .xb9{left:451.119043px;} .x32{left:453.534476px;} .xc5{left:455.479002px;} .xb7{left:458.131179px;} .xc6{left:459.293612px;} .x54{left:462.019973px;} .xaf{left:463.030554px;} .xc{left:464.385736px;} .x1d{left:467.185507px;} .x10a{left:468.553333px;} .xb8{left:473.321111px;} .xd4{left:475.575533px;} .x4a{left:477.679522px;} .x118{left:479.147593px;} .xb{left:481.157788px;} .xce{left:482.745198px;} .x115{left:484.630376px;} .xae{left:486.399699px;} .xdd{left:487.684825px;} .x116{left:489.952020px;} .xa{left:491.479050px;} .xbb{left:492.856810px;} .x119{left:494.765857px;} .x38{left:496.286953px;} .x11a{left:499.288763px;} .x114{left:501.926362px;} .x9{left:504.380629px;} .x5c{left:505.502034px;} .x42{left:506.513905px;} .xa7{left:507.553901px;} .x9d{left:508.849607px;} .x117{left:510.102995px;} .x11b{left:514.269818px;} .xa9{left:515.351744px;} .x93{left:516.989728px;} .xa8{left:518.525403px;} .x11c{left:519.663323px;} .x78{left:523.813760px;} .x11d{left:526.833504px;} .xfd{left:528.539480px;} .x34{left:530.197203px;} .x44{left:533.422856px;} .x35{left:535.643089px;} .x8a{left:537.276557px;} .xfa{left:538.352420px;} .x39{left:539.647739px;} .xfb{left:542.110134px;} .x3a{left:544.853267px;} .xf9{left:546.667358px;} .x102{left:548.678076px;} .xfc{left:551.043316px;} .x101{left:553.091957px;} .x43{left:555.798450px;} .xf6{left:556.910438px;} .xe3{left:558.777296px;} .x113{left:560.205114px;} .xa6{left:561.747368px;} .xf7{left:562.748273px;} .x2d{left:564.227955px;} .x52{left:566.274790px;} .x2e{left:568.177773px;} .xa5{left:570.885040px;} .x99{left:572.624947px;} .x9f{left:575.999613px;} .x5e{left:577.606376px;} .x49{left:580.266681px;} .x6c{left:582.285778px;} .x59{left:586.173411px;} .x48{left:587.753209px;} .xf3{left:590.491956px;} .x1{left:592.907906px;} .x21{left:594.487575px;} .x40{left:597.341275px;} .x22{left:600.354310px;} .x100{left:605.950111px;} .x9a{left:607.073839px;} .x80{left:608.859675px;} .x37{left:610.057716px;} .x87{left:617.981736px;} .x90{left:619.499349px;} .x94{left:626.718814px;} .x6e{left:629.393827px;} .x103{left:633.926926px;} .x98{left:635.827587px;} .x13{left:638.125874px;} .x0{left:640.860492px;} .x97{left:642.531763px;} .x79{left:644.444680px;} .x5a{left:645.661815px;} .xe2{left:647.136594px;} .xca{left:648.494614px;} .x95{left:650.146919px;} .x5d{left:652.151696px;} .x96{left:656.010558px;} .x8f{left:657.409089px;} .x86{left:660.786851px;} .x10{left:662.096103px;} .xf5{left:666.359043px;} .xd5{left:669.316730px;} .xfe{left:674.098313px;} .xc8{left:687.631681px;} .xf8{left:689.723672px;} .xba{left:691.734125px;} .xe4{left:768.000000px;} @media print{ .v0{vertical-align:0.000000pt;} .lsaf{letter-spacing:-25.795293pt;} .ls58{letter-spacing:-21.727574pt;} .ls32{letter-spacing:-16.948831pt;} .ls2e{letter-spacing:-16.022846pt;} .lsca{letter-spacing:-12.814969pt;} .lsbf{letter-spacing:-12.620678pt;} .ls8d{letter-spacing:-11.905520pt;} .ls2f{letter-spacing:-11.409457pt;} .lsbb{letter-spacing:-11.012606pt;} .lscb{letter-spacing:-10.748039pt;} .ls55{letter-spacing:-10.417330pt;} .lsa6{letter-spacing:-9.921267pt;} .lsc6{letter-spacing:-9.797251pt;} .ls34{letter-spacing:-9.094494pt;} .ls39{letter-spacing:-8.962211pt;} .lsb9{letter-spacing:-8.681108pt;} .ls33{letter-spacing:-7.341737pt;} .ls76{letter-spacing:-6.746461pt;} .ls6c{letter-spacing:-6.510831pt;} .lsb0{letter-spacing:-6.465359pt;} .ls6a{letter-spacing:-6.250398pt;} .lsb1{letter-spacing:-6.200792pt;} .lsdc{letter-spacing:-6.151185pt;} .ls9b{letter-spacing:-5.952760pt;} .ls9d{letter-spacing:-5.754335pt;} .ls7a{letter-spacing:-5.639281pt;} .lse1{letter-spacing:-5.555909pt;} .lsad{letter-spacing:-5.357484pt;} .ls35{letter-spacing:-5.274807pt;} .ls6b{letter-spacing:-5.273920pt;} .lsb2{letter-spacing:-5.208665pt;} .lse2{letter-spacing:-5.134256pt;} .ls75{letter-spacing:-4.960633pt;} .lsae{letter-spacing:-4.820082pt;} .ls54{letter-spacing:-4.563783pt;} .lsc8{letter-spacing:-4.514176pt;} .ls78{letter-spacing:-4.464570pt;} .ls52{letter-spacing:-4.373625pt;} .ls5c{letter-spacing:-4.315751pt;} .ls90{letter-spacing:-4.216538pt;} .lsa2{letter-spacing:-4.166932pt;} .ls7c{letter-spacing:-4.121013pt;} .ls56{letter-spacing:-3.968507pt;} .lsa1{letter-spacing:-3.844491pt;} .ls83{letter-spacing:-3.720475pt;} .ls8c{letter-spacing:-3.472443pt;} .ls95{letter-spacing:-3.259136pt;} .lsc1{letter-spacing:-3.134488pt;} .ls88{letter-spacing:-3.125199pt;} .ls6d{letter-spacing:-3.009451pt;} .ls77{letter-spacing:-2.976380pt;} .ls5d{letter-spacing:-2.910238pt;} .ls51{letter-spacing:-2.852364pt;} .ls62{letter-spacing:-2.777955pt;} .ls5f{letter-spacing:-2.579529pt;} .lscd{letter-spacing:-2.554726pt;} .lse9{letter-spacing:-2.529923pt;} .lsbe{letter-spacing:-2.488584pt;} .ls59{letter-spacing:-2.480317pt;} .ls94{letter-spacing:-2.455514pt;} .lsc0{letter-spacing:-2.356301pt;} .ls50{letter-spacing:-2.281891pt;} .ls93{letter-spacing:-2.248820pt;} .ls81{letter-spacing:-2.232285pt;} .lsa0{letter-spacing:-2.182679pt;} .ls7b{letter-spacing:-2.168950pt;} .ls7e{letter-spacing:-2.083466pt;} .lsd3{letter-spacing:-2.075715pt;} .ls60{letter-spacing:-2.042127pt;} .lsd8{letter-spacing:-1.992004pt;} .ls9c{letter-spacing:-1.984253pt;} .ls71{letter-spacing:-1.901576pt;} .ls5e{letter-spacing:-1.860238pt;} .ls89{letter-spacing:-1.785828pt;} .ls9a{letter-spacing:-1.728533pt;} .lse7{letter-spacing:-1.637009pt;} .lsec{letter-spacing:-1.620474pt;} .ls4f{letter-spacing:-1.612206pt;} .lsce{letter-spacing:-1.596704pt;} .ls82{letter-spacing:-1.591537pt;} .ls19{letter-spacing:-1.570867pt;} .lscf{letter-spacing:-1.532836pt;} .lsed{letter-spacing:-1.504725pt;} .ls57{letter-spacing:-1.488190pt;} .ls11{letter-spacing:-1.413781pt;} .ls61{letter-spacing:-1.397245pt;} .lsc7{letter-spacing:-1.388977pt;} .lse0{letter-spacing:-1.376576pt;} .lsbc{letter-spacing:-1.364174pt;} .ls3a{letter-spacing:-1.339371pt;} .lsd5{letter-spacing:-1.277363pt;} .lsd0{letter-spacing:-1.245429pt;} .ls30{letter-spacing:-1.240158pt;} .ls8a{letter-spacing:-1.190552pt;} .ls86{letter-spacing:-1.153347pt;} .lsea{letter-spacing:-1.124410pt;} .ls41{letter-spacing:-1.116143pt;} .ls79{letter-spacing:-1.099607pt;} .lsde{letter-spacing:-1.070670pt;} .ls99{letter-spacing:-1.052150pt;} .lsc9{letter-spacing:-0.992127pt;} .lsd1{letter-spacing:-0.958022pt;} .ls66{letter-spacing:-0.930119pt;} .lsef{letter-spacing:-0.897048pt;} .ls84{letter-spacing:-0.892914pt;} .ls4a{letter-spacing:-0.864266pt;} .lsc4{letter-spacing:-0.855709pt;} .ls68{letter-spacing:-0.818505pt;} .lsc2{letter-spacing:-0.783621pt;} .ls42{letter-spacing:-0.781300pt;} .lsb7{letter-spacing:-0.768898pt;} .ls37{letter-spacing:-0.744095pt;} .lsd7{letter-spacing:-0.717122pt;} .ls43{letter-spacing:-0.706890pt;} .lsd2{letter-spacing:-0.702550pt;} .ls6f{letter-spacing:-0.694489pt;} .lscc{letter-spacing:-0.680655pt;} .lse8{letter-spacing:-0.669686pt;} .lsd{letter-spacing:-0.661418pt;} .lsc3{letter-spacing:-0.653018pt;} .lsa7{letter-spacing:-0.640748pt;} .lsd9{letter-spacing:-0.637441pt;} .ls92{letter-spacing:-0.632481pt;} .lsb{letter-spacing:-0.620079pt;} .ls44{letter-spacing:-0.595276pt;} .lsf0{letter-spacing:-0.578741pt;} .lsb6{letter-spacing:-0.558071pt;} .ls8f{letter-spacing:-0.545670pt;} .ls67{letter-spacing:-0.520867pt;} .ls70{letter-spacing:-0.496063pt;} .lsf1{letter-spacing:-0.490770pt;} .ls3e{letter-spacing:-0.483662pt;} .ls1a{letter-spacing:-0.454725pt;} .lsd4{letter-spacing:-0.447077pt;} .ls97{letter-spacing:-0.446457pt;} .lsda{letter-spacing:-0.434055pt;} .ls5a{letter-spacing:-0.409252pt;} .ls47{letter-spacing:-0.375768pt;} .lsc{letter-spacing:-0.372048pt;} .lsd6{letter-spacing:-0.351275pt;} .ls3c{letter-spacing:-0.334843pt;} .ls9f{letter-spacing:-0.330709pt;} .lsf{letter-spacing:-0.297638pt;} .lsdb{letter-spacing:-0.269114pt;} .ls31{letter-spacing:-0.260433pt;} .ls15{letter-spacing:-0.223229pt;} .ls96{letter-spacing:-0.198425pt;} .ls49{letter-spacing:-0.187884pt;} .ls3d{letter-spacing:-0.186024pt;} .lsdf{letter-spacing:-0.173622pt;} .ls98{letter-spacing:-0.150307pt;} .ls3b{letter-spacing:-0.148819pt;} .ls4{letter-spacing:-0.111614pt;} .ls87{letter-spacing:-0.074410pt;} .ls4d{letter-spacing:-0.037577pt;} .ls40{letter-spacing:-0.037205pt;} .ls0{letter-spacing:0.000000pt;} .ls12{letter-spacing:0.037205pt;} .ls48{letter-spacing:0.037577pt;} .ls72{letter-spacing:0.066142pt;} .ls38{letter-spacing:0.074410pt;} .ls4c{letter-spacing:0.075154pt;} .lsb8{letter-spacing:0.099213pt;} .ls28{letter-spacing:0.111614pt;} .ls4b{letter-spacing:0.112730pt;} .ls7f{letter-spacing:0.132284pt;} .ls3f{letter-spacing:0.148819pt;} .lsee{letter-spacing:0.165354pt;} .ls13{letter-spacing:0.186024pt;} .ls4e{letter-spacing:0.187884pt;} .ls36{letter-spacing:0.223229pt;} .ls3{letter-spacing:0.223710pt;} .ls46{letter-spacing:0.225461pt;} .ls7{letter-spacing:0.260433pt;} .ls7d{letter-spacing:0.297638pt;} .ls45{letter-spacing:0.300614pt;} .lsf8{letter-spacing:0.322441pt;} .ls10{letter-spacing:0.334843pt;} .ls1c{letter-spacing:0.372048pt;} .ls2{letter-spacing:0.372849pt;} .lsb3{letter-spacing:0.396851pt;} .ls8{letter-spacing:0.409252pt;} .ls80{letter-spacing:0.429922pt;} .lsac{letter-spacing:0.433807pt;} .ls6{letter-spacing:0.446457pt;} .lse4{letter-spacing:0.462992pt;} .lsf7{letter-spacing:0.471260pt;} .lse{letter-spacing:0.483662pt;} .ls8e{letter-spacing:0.496063pt;} .ls14{letter-spacing:0.520867pt;} .ls22{letter-spacing:0.529134pt;} .lsf2{letter-spacing:0.545670pt;} .ls5{letter-spacing:0.558071pt;} .ls18{letter-spacing:0.562205pt;} .lsf3{letter-spacing:0.570473pt;} .ls85{letter-spacing:0.595276pt;} .lsf5{letter-spacing:0.620079pt;} .ls17{letter-spacing:0.632481pt;} .lsf6{letter-spacing:0.644882pt;} .ls8b{letter-spacing:0.669686pt;} .lsf4{letter-spacing:0.694489pt;} .ls65{letter-spacing:0.706890pt;} .lsdd{letter-spacing:0.715782pt;} .ls9{letter-spacing:0.744095pt;} .ls1e{letter-spacing:0.781300pt;} .ls29{letter-spacing:0.802544pt;} .ls1b{letter-spacing:0.818505pt;} .ls64{letter-spacing:0.855709pt;} .ls1f{letter-spacing:0.892914pt;} .lsb4{letter-spacing:0.925456pt;} .ls1d{letter-spacing:0.930119pt;} .lsc5{letter-spacing:0.967324pt;} .lsba{letter-spacing:0.992127pt;} .ls2c{letter-spacing:1.004528pt;} .lsb5{letter-spacing:1.078938pt;} .ls20{letter-spacing:1.116143pt;} .ls1{letter-spacing:1.118548pt;} .lsa{letter-spacing:1.153347pt;} .ls63{letter-spacing:1.157481pt;} .ls23{letter-spacing:1.190552pt;} .ls74{letter-spacing:1.227757pt;} .ls24{letter-spacing:1.264962pt;} .ls53{letter-spacing:1.302166pt;} .lsa3{letter-spacing:1.339371pt;} .ls73{letter-spacing:1.376576pt;} .ls5b{letter-spacing:1.450985pt;} .ls2d{letter-spacing:1.453255pt;} .ls26{letter-spacing:1.488190pt;} .ls21{letter-spacing:1.525395pt;} .ls91{letter-spacing:1.562600pt;} .ls2a{letter-spacing:1.637009pt;} .ls2b{letter-spacing:1.674214pt;} .ls25{letter-spacing:1.748623pt;} .ls6e{letter-spacing:1.860238pt;} .ls27{letter-spacing:1.934647pt;} .lse3{letter-spacing:1.984253pt;} .ls9e{letter-spacing:2.046261pt;} .lsbd{letter-spacing:2.083466pt;} .lsab{letter-spacing:2.120671pt;} .lsaa{letter-spacing:2.195080pt;} .lsa8{letter-spacing:2.269490pt;} .ls16{letter-spacing:2.306695pt;} .lsa9{letter-spacing:2.418309pt;} .lse5{letter-spacing:3.050790pt;} .lsa4{letter-spacing:3.348428pt;} .lsa5{letter-spacing:3.757680pt;} .ls69{letter-spacing:3.770081pt;} .lse6{letter-spacing:4.960633pt;} .lseb{letter-spacing:5.787406pt;} .ws351{word-spacing:-9.115164pt;} .ws39a{word-spacing:-7.440950pt;} .ws25f{word-spacing:-6.510831pt;} .ws337{word-spacing:-6.064374pt;} .ws34c{word-spacing:-5.952760pt;} .ws18a{word-spacing:-5.915555pt;} .ws3eb{word-spacing:-5.787406pt;} .ws366{word-spacing:-5.729532pt;} .ws332{word-spacing:-5.283075pt;} .ws131{word-spacing:-4.873822pt;} .ws19d{word-spacing:-4.799413pt;} .ws388{word-spacing:-4.725003pt;} .ws389{word-spacing:-4.538980pt;} .ws3a0{word-spacing:-4.390161pt;} .ws30b{word-spacing:-4.241342pt;} .wsd6{word-spacing:-4.204137pt;} .ws124{word-spacing:-4.129727pt;} .ws26f{word-spacing:-4.092523pt;} .ws352{word-spacing:-4.055318pt;} .ws2c{word-spacing:-3.943704pt;} .ws2e2{word-spacing:-3.869294pt;} .ws38c{word-spacing:-3.832089pt;} .ws368{word-spacing:-3.794885pt;} .ws269{word-spacing:-3.770081pt;} .ws21a{word-spacing:-3.757680pt;} .ws3c7{word-spacing:-3.720475pt;} .ws31b{word-spacing:-3.683270pt;} .ws2bf{word-spacing:-3.608861pt;} .ws34b{word-spacing:-3.497247pt;} .ws380{word-spacing:-3.385632pt;} .ws3e4{word-spacing:-3.311223pt;} .ws37b{word-spacing:-3.236813pt;} .ws241{word-spacing:-3.199609pt;} .ws12b{word-spacing:-3.087994pt;} .ws1a8{word-spacing:-3.013585pt;} .ws381{word-spacing:-2.976380pt;} .ws2df{word-spacing:-2.939175pt;} .ws195{word-spacing:-2.901971pt;} .wsc3{word-spacing:-2.864766pt;} .ws300{word-spacing:-2.827561pt;} .ws322{word-spacing:-2.790356pt;} .ws26b{word-spacing:-2.777955pt;} .ws132{word-spacing:-2.753152pt;} .ws17c{word-spacing:-2.715947pt;} .ws3a5{word-spacing:-2.678742pt;} .ws394{word-spacing:-2.604333pt;} .ws1ad{word-spacing:-2.567128pt;} .ws251{word-spacing:-2.529923pt;} .ws27f{word-spacing:-2.492718pt;} .ws348{word-spacing:-2.455514pt;} .ws291{word-spacing:-2.418309pt;} .ws2dc{word-spacing:-2.381104pt;} .ws3b{word-spacing:-2.343899pt;} .ws2bc{word-spacing:-2.306695pt;} .ws2d0{word-spacing:-2.269490pt;} .ws1ca{word-spacing:-2.232285pt;} .wsf7{word-spacing:-2.195080pt;} .ws2a0{word-spacing:-2.157876pt;} .ws278{word-spacing:-2.120671pt;} .ws299{word-spacing:-2.083466pt;} .wsc0{word-spacing:-2.046261pt;} .ws122{word-spacing:-2.009057pt;} .ws3d9{word-spacing:-1.984253pt;} .ws2a1{word-spacing:-1.971852pt;} .ws13{word-spacing:-1.934647pt;} .ws163{word-spacing:-1.897442pt;} .ws128{word-spacing:-1.860238pt;} .ws22{word-spacing:-1.823033pt;} .wsb3{word-spacing:-1.785828pt;} .wsea{word-spacing:-1.748623pt;} .ws60{word-spacing:-1.711419pt;} .ws126{word-spacing:-1.674214pt;} .ws3a3{word-spacing:-1.653544pt;} .ws222{word-spacing:-1.637009pt;} .ws1dd{word-spacing:-1.615802pt;} .ws15a{word-spacing:-1.599804pt;} .wsff{word-spacing:-1.562600pt;} .ws188{word-spacing:-1.525395pt;} .ws46{word-spacing:-1.488190pt;} .ws116{word-spacing:-1.453255pt;} .wsc5{word-spacing:-1.450985pt;} .wse{word-spacing:-1.413781pt;} .ws4{word-spacing:-1.376576pt;} .ws80{word-spacing:-1.339371pt;} .ws157{word-spacing:-1.302166pt;} .ws1b{word-spacing:-1.264962pt;} .ws1d5{word-spacing:-1.240034pt;} .ws171{word-spacing:-1.227757pt;} .ws7a{word-spacing:-1.190552pt;} .ws250{word-spacing:-1.157481pt;} .wscf{word-spacing:-1.153347pt;} .ws1{word-spacing:-1.118548pt;} .wsbf{word-spacing:-1.116143pt;} .ws7{word-spacing:-1.078938pt;} .ws118{word-spacing:-1.041733pt;} .ws52{word-spacing:-1.004528pt;} .ws376{word-spacing:-0.992127pt;} .ws35{word-spacing:-0.967324pt;} .ws17{word-spacing:-0.930119pt;} .ws365{word-spacing:-0.925456pt;} .ws14f{word-spacing:-0.892914pt;} .ws13c{word-spacing:-0.855709pt;} .ws1d0{word-spacing:-0.826690pt;} .ws10c{word-spacing:-0.818505pt;} .ws107{word-spacing:-0.802544pt;} .ws1cd{word-spacing:-0.781300pt;} .ws236{word-spacing:-0.744095pt;} .ws3c8{word-spacing:-0.715782pt;} .ws3e{word-spacing:-0.706890pt;} .ws3f9{word-spacing:-0.694489pt;} .wsaa{word-spacing:-0.669686pt;} .ws3fb{word-spacing:-0.644882pt;} .ws53{word-spacing:-0.632481pt;} .ws3fa{word-spacing:-0.620079pt;} .ws10{word-spacing:-0.595276pt;} .ws3f8{word-spacing:-0.570473pt;} .ws1f5{word-spacing:-0.563652pt;} .ws87{word-spacing:-0.562205pt;} .ws23{word-spacing:-0.558071pt;} .ws3f7{word-spacing:-0.545670pt;} .wsc7{word-spacing:-0.529134pt;} .ws1d{word-spacing:-0.520867pt;} .ws2f8{word-spacing:-0.496063pt;} .ws42{word-spacing:-0.483662pt;} .ws3fc{word-spacing:-0.471260pt;} .ws3e3{word-spacing:-0.462992pt;} .wsb6{word-spacing:-0.446457pt;} .ws34d{word-spacing:-0.433807pt;} .ws2c6{word-spacing:-0.429922pt;} .ws1e1{word-spacing:-0.413345pt;} .wsf{word-spacing:-0.409252pt;} .ws364{word-spacing:-0.396851pt;} .ws2{word-spacing:-0.372849pt;} .wsf2{word-spacing:-0.372048pt;} .ws8e{word-spacing:-0.334843pt;} .ws3fd{word-spacing:-0.322441pt;} .ws1ce{word-spacing:-0.300614pt;} .ws158{word-spacing:-0.297638pt;} .ws1f6{word-spacing:-0.263038pt;} .ws24{word-spacing:-0.260433pt;} .ws1cf{word-spacing:-0.225461pt;} .ws3{word-spacing:-0.223710pt;} .ws106{word-spacing:-0.223229pt;} .ws1db{word-spacing:-0.187884pt;} .ws206{word-spacing:-0.186024pt;} .ws3ee{word-spacing:-0.165354pt;} .wsb8{word-spacing:-0.148819pt;} .ws2c5{word-spacing:-0.132284pt;} .wsa4{word-spacing:-0.111614pt;} .ws370{word-spacing:-0.099213pt;} .wsa3{word-spacing:-0.074410pt;} .ws295{word-spacing:-0.066142pt;} .ws152{word-spacing:-0.037205pt;} .ws0{word-spacing:0.000000pt;} .wsb4{word-spacing:0.037205pt;} .ws1d1{word-spacing:0.037577pt;} .ws2b6{word-spacing:0.074410pt;} .ws5{word-spacing:0.111614pt;} .wsd{word-spacing:0.148819pt;} .ws30d{word-spacing:0.150307pt;} .ws3cb{word-spacing:0.173622pt;} .ws10d{word-spacing:0.186024pt;} .ws309{word-spacing:0.198425pt;} .ws170{word-spacing:0.223229pt;} .ws127{word-spacing:0.260433pt;} .ws1e0{word-spacing:0.263038pt;} .ws3b8{word-spacing:0.269114pt;} .ws43{word-spacing:0.297638pt;} .ws32c{word-spacing:0.330709pt;} .ws112{word-spacing:0.334843pt;} .ws3b3{word-spacing:0.351275pt;} .ws37{word-spacing:0.372048pt;} .ws30c{word-spacing:0.375768pt;} .ws29{word-spacing:0.409252pt;} .ws3b7{word-spacing:0.434055pt;} .ws18c{word-spacing:0.446457pt;} .ws3b1{word-spacing:0.447077pt;} .ws89{word-spacing:0.454725pt;} .wsc1{word-spacing:0.483662pt;} .ws1dc{word-spacing:0.488498pt;} .ws3f6{word-spacing:0.490770pt;} .ws285{word-spacing:0.496063pt;} .ws101{word-spacing:0.520867pt;} .ws2fa{word-spacing:0.545670pt;} .ws8b{word-spacing:0.558071pt;} .ws3f5{word-spacing:0.578741pt;} .ws26c{word-spacing:0.595276pt;} .ws40{word-spacing:0.620079pt;} .ws92{word-spacing:0.632481pt;} .ws3b6{word-spacing:0.637441pt;} .ws33c{word-spacing:0.640748pt;} .ws387{word-spacing:0.653018pt;} .ws41{word-spacing:0.661418pt;} .ws7c{word-spacing:0.669686pt;} .ws3a9{word-spacing:0.680655pt;} .ws284{word-spacing:0.694489pt;} .ws3af{word-spacing:0.702550pt;} .ws78{word-spacing:0.706890pt;} .ws3b4{word-spacing:0.717122pt;} .wse6{word-spacing:0.744095pt;} .ws36f{word-spacing:0.768898pt;} .wsae{word-spacing:0.781300pt;} .ws386{word-spacing:0.783621pt;} .ws156{word-spacing:0.818505pt;} .wsb0{word-spacing:0.855709pt;} .wscd{word-spacing:0.892914pt;} .ws3f4{word-spacing:0.897048pt;} .ws21e{word-spacing:0.930119pt;} .ws3ae{word-spacing:0.958022pt;} .ws113{word-spacing:0.967324pt;} .ws39f{word-spacing:0.992127pt;} .ws97{word-spacing:1.004528pt;} .ws85{word-spacing:1.041733pt;} .ws30e{word-spacing:1.052150pt;} .ws3ca{word-spacing:1.070670pt;} .ws39{word-spacing:1.078938pt;} .ws2b8{word-spacing:1.099607pt;} .ws28{word-spacing:1.116143pt;} .ws3ea{word-spacing:1.124410pt;} .ws95{word-spacing:1.153347pt;} .ws111{word-spacing:1.190552pt;} .ws3d{word-spacing:1.227757pt;} .ws120{word-spacing:1.240158pt;} .ws3ad{word-spacing:1.245429pt;} .ws17f{word-spacing:1.264962pt;} .ws3b2{word-spacing:1.277363pt;} .wsbc{word-spacing:1.302166pt;} .ws168{word-spacing:1.339371pt;} .ws378{word-spacing:1.364174pt;} .ws24f{word-spacing:1.376576pt;} .ws39c{word-spacing:1.388977pt;} .ws1ef{word-spacing:1.390342pt;} .ws24a{word-spacing:1.397245pt;} .ws6c{word-spacing:1.413781pt;} .ws54{word-spacing:1.450985pt;} .wsfe{word-spacing:1.488190pt;} .ws3ed{word-spacing:1.504725pt;} .ws14e{word-spacing:1.525395pt;} .ws3ac{word-spacing:1.532836pt;} .ws205{word-spacing:1.562600pt;} .ws88{word-spacing:1.570867pt;} .ws2d7{word-spacing:1.591537pt;} .ws3ab{word-spacing:1.596704pt;} .ws138{word-spacing:1.599804pt;} .ws1f9{word-spacing:1.612206pt;} .ws3ec{word-spacing:1.620474pt;} .ws115{word-spacing:1.637009pt;} .ws139{word-spacing:1.674214pt;} .ws240{word-spacing:1.711419pt;} .ws311{word-spacing:1.728533pt;} .ws50{word-spacing:1.748623pt;} .ws208{word-spacing:1.785828pt;} .ws63{word-spacing:1.823033pt;} .ws1d4{word-spacing:1.841263pt;} .ws1a1{word-spacing:1.860238pt;} .ws10e{word-spacing:1.897442pt;} .ws294{word-spacing:1.901576pt;} .ws184{word-spacing:1.934647pt;} .ws12{word-spacing:1.971852pt;} .ws313{word-spacing:1.984253pt;} .ws3b5{word-spacing:1.992004pt;} .ws109{word-spacing:2.009057pt;} .ws249{word-spacing:2.042127pt;} .ws16{word-spacing:2.046261pt;} .ws1ea{word-spacing:2.066724pt;} .ws3b0{word-spacing:2.075715pt;} .ws201{word-spacing:2.083466pt;} .wse7{word-spacing:2.120671pt;} .ws2b2{word-spacing:2.157876pt;} .ws2c3{word-spacing:2.168950pt;} .ws32d{word-spacing:2.182679pt;} .ws91{word-spacing:2.195080pt;} .wsaf{word-spacing:2.232285pt;} .ws307{word-spacing:2.248820pt;} .ws1ee{word-spacing:2.254608pt;} .ws293{word-spacing:2.269490pt;} .ws1fa{word-spacing:2.281891pt;} .ws1d6{word-spacing:2.292185pt;} .wsad{word-spacing:2.306695pt;} .ws8a{word-spacing:2.343899pt;} .ws384{word-spacing:2.356301pt;} .ws2b{word-spacing:2.381104pt;} .ws12c{word-spacing:2.418309pt;} .ws4e{word-spacing:2.455514pt;} .ws22e{word-spacing:2.480317pt;} .ws382{word-spacing:2.488584pt;} .ws23c{word-spacing:2.492718pt;} .ws48{word-spacing:2.529923pt;} .ws3aa{word-spacing:2.554726pt;} .wsc4{word-spacing:2.567128pt;} .ws248{word-spacing:2.579529pt;} .ws11{word-spacing:2.604333pt;} .ws6b{word-spacing:2.641537pt;} .ws16a{word-spacing:2.678742pt;} .ws86{word-spacing:2.715947pt;} .ws13d{word-spacing:2.753152pt;} .ws24b{word-spacing:2.777955pt;} .ws1d3{word-spacing:2.780683pt;} .ws79{word-spacing:2.790356pt;} .ws1ec{word-spacing:2.818260pt;} .ws108{word-spacing:2.827561pt;} .ws1fb{word-spacing:2.852364pt;} .ws1b5{word-spacing:2.864766pt;} .wsec{word-spacing:2.901971pt;} .ws247{word-spacing:2.910238pt;} .ws2b7{word-spacing:2.939175pt;} .ws81{word-spacing:2.976380pt;} .ws47{word-spacing:3.013585pt;} .ws1f2{word-spacing:3.043721pt;} .ws151{word-spacing:3.050790pt;} .ws308{word-spacing:3.078073pt;} .ws72{word-spacing:3.087994pt;} .ws1a3{word-spacing:3.125199pt;} .ws385{word-spacing:3.134488pt;} .ws159{word-spacing:3.162404pt;} .ws1cc{word-spacing:3.199609pt;} .ws16d{word-spacing:3.236813pt;} .ws16b{word-spacing:3.274018pt;} .ws1e4{word-spacing:3.306758pt;} .ws15f{word-spacing:3.311223pt;} .ws172{word-spacing:3.348428pt;} .ws1a0{word-spacing:3.385632pt;} .wsa2{word-spacing:3.422837pt;} .ws1d2{word-spacing:3.457065pt;} .wsce{word-spacing:3.460042pt;} .ws2e6{word-spacing:3.472443pt;} .ws140{word-spacing:3.497247pt;} .ws2d{word-spacing:3.534451pt;} .ws1a{word-spacing:3.571656pt;} .ws1ed{word-spacing:3.607373pt;} .ws15e{word-spacing:3.608861pt;} .ws21{word-spacing:3.646066pt;} .ws119{word-spacing:3.683270pt;} .wscc{word-spacing:3.720475pt;} .ws6f{word-spacing:3.757680pt;} .ws20{word-spacing:3.794885pt;} .wsa6{word-spacing:3.832089pt;} .ws32e{word-spacing:3.844491pt;} .wsd0{word-spacing:3.869294pt;} .ws96{word-spacing:3.906499pt;} .ws1eb{word-spacing:3.907987pt;} .ws4c{word-spacing:3.943704pt;} .ws215{word-spacing:3.968507pt;} .wse9{word-spacing:3.980908pt;} .wsa8{word-spacing:4.018113pt;} .wsb5{word-spacing:4.055318pt;} .wsb1{word-spacing:4.092523pt;} .ws2c4{word-spacing:4.121013pt;} .wsef{word-spacing:4.129727pt;} .ws1f7{word-spacing:4.133448pt;} .wse5{word-spacing:4.166932pt;} .ws61{word-spacing:4.204137pt;} .ws2fb{word-spacing:4.216538pt;} .ws10b{word-spacing:4.241342pt;} .ws1bb{word-spacing:4.278546pt;} .ws227{word-spacing:4.315751pt;} .ws13e{word-spacing:4.352956pt;} .ws1fc{word-spacing:4.373625pt;} .wsdf{word-spacing:4.390161pt;} .ws6a{word-spacing:4.427365pt;} .wsd1{word-spacing:4.464570pt;} .ws181{word-spacing:4.501775pt;} .ws39e{word-spacing:4.514176pt;} .ws2a8{word-spacing:4.538980pt;} .ws214{word-spacing:4.563783pt;} .ws202{word-spacing:4.576184pt;} .ws1f4{word-spacing:4.584369pt;} .ws13a{word-spacing:4.613389pt;} .ws235{word-spacing:4.650594pt;} .ws203{word-spacing:4.687799pt;} .ws110{word-spacing:4.725003pt;} .ws1e{word-spacing:4.762208pt;} .ws6e{word-spacing:4.799413pt;} .ws35b{word-spacing:4.820082pt;} .wsda{word-spacing:4.836618pt;} .ws1c{word-spacing:4.873822pt;} .ws1d9{word-spacing:4.884984pt;} .wsb7{word-spacing:4.911027pt;} .ws8{word-spacing:4.948232pt;} .ws2a4{word-spacing:4.960633pt;} .ws1f{word-spacing:4.985437pt;} .ws190{word-spacing:5.022641pt;} .ws1f8{word-spacing:5.035291pt;} .ws77{word-spacing:5.059846pt;} .wsa9{word-spacing:5.097051pt;} .ws69{word-spacing:5.134256pt;} .ws1e3{word-spacing:5.148021pt;} .ws19{word-spacing:5.171460pt;} .ws90{word-spacing:5.208665pt;} .ws10f{word-spacing:5.245870pt;} .ws26a{word-spacing:5.273920pt;} .ws99{word-spacing:5.283075pt;} .ws82{word-spacing:5.320279pt;} .ws4b{word-spacing:5.357484pt;} .ws189{word-spacing:5.394689pt;} .ws2e{word-spacing:5.431894pt;} .ws13b{word-spacing:5.469098pt;} .ws1fd{word-spacing:5.506303pt;} .wse8{word-spacing:5.543508pt;} .ws3d6{word-spacing:5.555909pt;} .ws7e{word-spacing:5.580713pt;} .ws144{word-spacing:5.617917pt;} .ws2c2{word-spacing:5.639281pt;} .ws178{word-spacing:5.655122pt;} .ws1e5{word-spacing:5.674096pt;} .ws44{word-spacing:5.692327pt;} .ws15c{word-spacing:5.729532pt;} .ws318{word-spacing:5.754335pt;} .ws2f{word-spacing:5.766736pt;} .ws1e6{word-spacing:5.786827pt;} .ws142{word-spacing:5.803941pt;} .ws1d8{word-spacing:5.824404pt;} .ws143{word-spacing:5.841146pt;} .ws162{word-spacing:5.878351pt;} .ws31{word-spacing:5.915555pt;} .ws1b4{word-spacing:5.952760pt;} .ws2d8{word-spacing:5.989965pt;} .ws167{word-spacing:6.027170pt;} .wsed{word-spacing:6.064374pt;} .ws9{word-spacing:6.101579pt;} .ws207{word-spacing:6.138784pt;} .ws3b9{word-spacing:6.151185pt;} .ws15{word-spacing:6.175989pt;} .ws361{word-spacing:6.200792pt;} .ws10a{word-spacing:6.213193pt;} .ws1fe{word-spacing:6.250398pt;} .ws6d{word-spacing:6.287603pt;} .ws14a{word-spacing:6.324808pt;} .ws24e{word-spacing:6.362012pt;} .ws125{word-spacing:6.399217pt;} .ws16c{word-spacing:6.436422pt;} .ws360{word-spacing:6.465359pt;} .ws1a2{word-spacing:6.473627pt;} .wsee{word-spacing:6.510831pt;} .ws5d{word-spacing:6.548036pt;} .ws218{word-spacing:6.585241pt;} .ws5e{word-spacing:6.622446pt;} .ws148{word-spacing:6.659650pt;} .ws5c{word-spacing:6.696855pt;} .ws38{word-spacing:6.734060pt;} .ws2a5{word-spacing:6.746461pt;} .ws7b{word-spacing:6.771265pt;} .wsb{word-spacing:6.808469pt;} .ws114{word-spacing:6.845674pt;} .ws1f1{word-spacing:6.876554pt;} .ws211{word-spacing:6.882879pt;} .ws33{word-spacing:6.920084pt;} .ws145{word-spacing:6.957288pt;} .ws182{word-spacing:6.994493pt;} .wsf1{word-spacing:7.031698pt;} .wsc9{word-spacing:7.068903pt;} .ws45{word-spacing:7.106107pt;} .ws4a{word-spacing:7.143312pt;} .ws2a{word-spacing:7.180517pt;} .ws1e9{word-spacing:7.214745pt;} .wsc{word-spacing:7.217722pt;} .ws8c{word-spacing:7.254926pt;} .ws226{word-spacing:7.292131pt;} .ws1ba{word-spacing:7.329336pt;} .ws135{word-spacing:7.341737pt;} .ws165{word-spacing:7.366541pt;} .ws62{word-spacing:7.403745pt;} .ws71{word-spacing:7.440950pt;} .ws83{word-spacing:7.478155pt;} .ws153{word-spacing:7.515360pt;} .ws245{word-spacing:7.552564pt;} .ws4f{word-spacing:7.589769pt;} .ws316{word-spacing:7.626974pt;} .ws230{word-spacing:7.664179pt;} .ws14{word-spacing:7.701383pt;} .wse0{word-spacing:7.738588pt;} .ws154{word-spacing:7.775793pt;} .ws18{word-spacing:7.812998pt;} .ws20f{word-spacing:7.850202pt;} .ws100{word-spacing:7.887407pt;} .wsde{word-spacing:7.924612pt;} .ws32f{word-spacing:7.961817pt;} .ws264{word-spacing:7.999021pt;} .wsa1{word-spacing:8.036226pt;} .ws5f{word-spacing:8.073431pt;} .ws11e{word-spacing:8.110636pt;} .ws212{word-spacing:8.147840pt;} .wse4{word-spacing:8.185045pt;} .ws121{word-spacing:8.222250pt;} .ws149{word-spacing:8.259455pt;} .ws1c5{word-spacing:8.296659pt;} .wsd5{word-spacing:8.333864pt;} .ws1e8{word-spacing:8.342049pt;} .ws76{word-spacing:8.371069pt;} .ws1de{word-spacing:8.379626pt;} .ws130{word-spacing:8.408274pt;} .ws129{word-spacing:8.445478pt;} .ws29b{word-spacing:8.482683pt;} .ws24d{word-spacing:8.519888pt;} .wscb{word-spacing:8.557093pt;} .ws1f0{word-spacing:8.567510pt;} .ws16f{word-spacing:8.594297pt;} .ws2b0{word-spacing:8.631502pt;} .ws290{word-spacing:8.668707pt;} .ws375{word-spacing:8.681108pt;} .ws17e{word-spacing:8.705912pt;} .ws7f{word-spacing:8.743116pt;} .ws14b{word-spacing:8.780321pt;} .ws1df{word-spacing:8.792971pt;} .ws155{word-spacing:8.817526pt;} .ws239{word-spacing:8.854731pt;} .wsfb{word-spacing:8.891935pt;} .ws185{word-spacing:8.929140pt;} .ws17a{word-spacing:8.962211pt;} .ws204{word-spacing:8.966345pt;} .ws310{word-spacing:9.003550pt;} .ws18f{word-spacing:9.040754pt;} .ws191{word-spacing:9.077959pt;} .ws136{word-spacing:9.094494pt;} .ws30f{word-spacing:9.115164pt;} .ws374{word-spacing:9.152369pt;} .ws192{word-spacing:9.189573pt;} .ws2c1{word-spacing:9.226778pt;} .ws8f{word-spacing:9.263983pt;} .wsa0{word-spacing:9.301188pt;} .ws1c4{word-spacing:9.338392pt;} .ws242{word-spacing:9.375597pt;} .ws3f{word-spacing:9.412802pt;} .ws216{word-spacing:9.450007pt;} .ws51{word-spacing:9.487211pt;} .ws22f{word-spacing:9.524416pt;} .ws17d{word-spacing:9.561621pt;} .ws238{word-spacing:9.598826pt;} .ws233{word-spacing:9.636030pt;} .wsdd{word-spacing:9.673235pt;} .wsc6{word-spacing:9.710440pt;} .ws1af{word-spacing:9.747645pt;} .ws231{word-spacing:9.784849pt;} .ws39b{word-spacing:9.797251pt;} .ws1e2{word-spacing:9.807544pt;} .ws133{word-spacing:9.822054pt;} .ws286{word-spacing:9.859259pt;} .ws2a2{word-spacing:9.896464pt;} .ws33b{word-spacing:9.921267pt;} .ws2a9{word-spacing:9.933668pt;} .ws16e{word-spacing:9.970873pt;} .wsab{word-spacing:10.008078pt;} .ws1cb{word-spacing:10.045283pt;} .wsbd{word-spacing:10.082487pt;} .ws1b3{word-spacing:10.119692pt;} .ws187{word-spacing:10.156897pt;} .ws324{word-spacing:10.194102pt;} .ws179{word-spacing:10.231306pt;} .ws176{word-spacing:10.268511pt;} .ws103{word-spacing:10.305716pt;} .ws2f6{word-spacing:10.342921pt;} .wsa{word-spacing:10.380125pt;} .ws13f{word-spacing:10.417330pt;} .ws263{word-spacing:10.454535pt;} .ws261{word-spacing:10.491740pt;} .ws1d7{word-spacing:10.521503pt;} .ws123{word-spacing:10.528944pt;} .ws55{word-spacing:10.566149pt;} .wsd7{word-spacing:10.603354pt;} .ws7d{word-spacing:10.640559pt;} .ws20d{word-spacing:10.677763pt;} .ws161{word-spacing:10.714968pt;} .ws147{word-spacing:10.752173pt;} .ws49{word-spacing:10.789378pt;} .ws244{word-spacing:10.826582pt;} .ws1ff{word-spacing:10.863787pt;} .ws315{word-spacing:10.900992pt;} .ws180{word-spacing:10.938197pt;} .ws9c{word-spacing:10.975401pt;} .wsca{word-spacing:11.012606pt;} .wsc2{word-spacing:11.049811pt;} .wsc8{word-spacing:11.087016pt;} .ws19a{word-spacing:11.124220pt;} .ws287{word-spacing:11.161425pt;} .ws1f3{word-spacing:11.197886pt;} .ws321{word-spacing:11.198630pt;} .ws265{word-spacing:11.235835pt;} .wsfc{word-spacing:11.273039pt;} .ws12f{word-spacing:11.310244pt;} .ws20b{word-spacing:11.347449pt;} .ws102{word-spacing:11.384654pt;} .ws11f{word-spacing:11.409457pt;} .ws141{word-spacing:11.421858pt;} .ws29d{word-spacing:11.459063pt;} .ws20c{word-spacing:11.496268pt;} .ws34a{word-spacing:11.533473pt;} .ws1c8{word-spacing:11.570677pt;} .ws19e{word-spacing:11.607882pt;} .ws1a5{word-spacing:11.645087pt;} .wse1{word-spacing:11.682292pt;} .ws93{word-spacing:11.719496pt;} .ws28a{word-spacing:11.756701pt;} .ws24c{word-spacing:11.793906pt;} .wsbb{word-spacing:11.831111pt;} .ws150{word-spacing:11.868315pt;} .ws2f7{word-spacing:11.905520pt;} .ws173{word-spacing:11.942725pt;} .ws59{word-spacing:11.979930pt;} .ws1ac{word-spacing:12.017134pt;} .ws32a{word-spacing:12.054339pt;} .ws12a{word-spacing:12.091544pt;} .ws11a{word-spacing:12.128749pt;} .ws146{word-spacing:12.165953pt;} .ws2dd{word-spacing:12.203158pt;} .ws217{word-spacing:12.240363pt;} .ws243{word-spacing:12.277568pt;} .ws98{word-spacing:12.314772pt;} .wsa7{word-spacing:12.351977pt;} .ws340{word-spacing:12.389182pt;} .wseb{word-spacing:12.426387pt;} .wsd9{word-spacing:12.463591pt;} .ws29e{word-spacing:12.500796pt;} .ws23e{word-spacing:12.538001pt;} .ws36{word-spacing:12.575206pt;} .ws2b1{word-spacing:12.612410pt;} .ws383{word-spacing:12.620678pt;} .ws268{word-spacing:12.649615pt;} .ws252{word-spacing:12.686820pt;} .ws19c{word-spacing:12.724025pt;} .ws32{word-spacing:12.761229pt;} .ws3d8{word-spacing:12.798434pt;} .ws3a2{word-spacing:12.814969pt;} .ws1ae{word-spacing:12.835639pt;} .ws25b{word-spacing:12.872844pt;} .ws104{word-spacing:12.910048pt;} .ws19f{word-spacing:12.947253pt;} .ws31e{word-spacing:12.984458pt;} .ws18e{word-spacing:13.021663pt;} .ws1da{word-spacing:13.039149pt;} .ws1b0{word-spacing:13.058867pt;} .ws39d{word-spacing:13.096072pt;} .ws2ff{word-spacing:13.133277pt;} .ws19b{word-spacing:13.170482pt;} .ws237{word-spacing:13.207686pt;} .ws27b{word-spacing:13.244891pt;} .ws4d{word-spacing:13.282096pt;} .ws20a{word-spacing:13.319301pt;} .ws21d{word-spacing:13.356505pt;} .wsd2{word-spacing:13.393710pt;} .ws266{word-spacing:13.430915pt;} .ws1b6{word-spacing:13.468120pt;} .ws15b{word-spacing:13.505324pt;} .ws26d{word-spacing:13.542529pt;} .ws70{word-spacing:13.579734pt;} .ws9d{word-spacing:13.616939pt;} .ws33d{word-spacing:13.654143pt;} .ws377{word-spacing:13.691348pt;} .ws221{word-spacing:13.728553pt;} .ws14c{word-spacing:13.765758pt;} .ws282{word-spacing:13.802962pt;} .ws1a7{word-spacing:13.840167pt;} .ws1bd{word-spacing:13.877372pt;} .ws1aa{word-spacing:13.914577pt;} .ws65{word-spacing:13.951781pt;} .ws323{word-spacing:13.988986pt;} .ws271{word-spacing:14.026191pt;} .ws183{word-spacing:14.063396pt;} .ws94{word-spacing:14.100600pt;} .ws2c8{word-spacing:14.175010pt;} .ws36c{word-spacing:14.249419pt;} .ws225{word-spacing:14.286624pt;} .ws3c{word-spacing:14.323829pt;} .ws74{word-spacing:14.361034pt;} .ws164{word-spacing:14.398238pt;} .ws3ce{word-spacing:14.435443pt;} .ws23a{word-spacing:14.472648pt;} .ws137{word-spacing:14.509853pt;} .wsd3{word-spacing:14.584262pt;} .ws302{word-spacing:14.621467pt;} .ws28f{word-spacing:14.658672pt;} .ws12e{word-spacing:14.695876pt;} .ws1be{word-spacing:14.733081pt;} .ws3cd{word-spacing:14.770286pt;} .ws343{word-spacing:14.807491pt;} .ws18b{word-spacing:14.844695pt;} .ws23d{word-spacing:14.881900pt;} .ws25e{word-spacing:14.919105pt;} .ws3f0{word-spacing:14.993514pt;} .ws177{word-spacing:15.030719pt;} .ws1b8{word-spacing:15.067924pt;} .ws2d3{word-spacing:15.105129pt;} .ws28d{word-spacing:15.142333pt;} .ws17b{word-spacing:15.179538pt;} .ws260{word-spacing:15.216743pt;} .ws27{word-spacing:15.253948pt;} .ws1c7{word-spacing:15.291152pt;} .ws34f{word-spacing:15.328357pt;} .wsac{word-spacing:15.365562pt;} .ws223{word-spacing:15.402767pt;} .ws34{word-spacing:15.439971pt;} .ws160{word-spacing:15.477176pt;} .ws75{word-spacing:15.514381pt;} .ws279{word-spacing:15.551586pt;} .ws1e7{word-spacing:15.556794pt;} .wsf4{word-spacing:15.588790pt;} .ws267{word-spacing:15.625995pt;} .ws232{word-spacing:15.663200pt;} .ws199{word-spacing:15.700405pt;} .ws18d{word-spacing:15.737609pt;} .ws9a{word-spacing:15.774814pt;} .wsfa{word-spacing:15.812019pt;} .ws3d4{word-spacing:15.849224pt;} .wsbe{word-spacing:15.886428pt;} .ws234{word-spacing:15.923633pt;} .ws2e5{word-spacing:15.960838pt;} .ws117{word-spacing:16.022846pt;} .ws262{word-spacing:16.035247pt;} .ws3c9{word-spacing:16.072452pt;} .ws14d{word-spacing:16.109657pt;} .ws2fe{word-spacing:16.146862pt;} .ws198{word-spacing:16.184066pt;} .ws194{word-spacing:16.221271pt;} .ws38b{word-spacing:16.258476pt;} .ws255{word-spacing:16.295681pt;} .ws175{word-spacing:16.332885pt;} .ws355{word-spacing:16.370090pt;} .ws1a4{word-spacing:16.407295pt;} .ws11c{word-spacing:16.444500pt;} .ws356{word-spacing:16.481704pt;} .ws30{word-spacing:16.518909pt;} .wsf6{word-spacing:16.556114pt;} .ws1c1{word-spacing:16.593319pt;} .ws314{word-spacing:16.630523pt;} .ws174{word-spacing:16.704933pt;} .ws2be{word-spacing:16.742138pt;} .ws1c9{word-spacing:16.779342pt;} .ws68{word-spacing:16.816547pt;} .ws2de{word-spacing:16.853752pt;} .ws253{word-spacing:16.890957pt;} .ws30a{word-spacing:16.928161pt;} .ws134{word-spacing:16.948831pt;} .ws277{word-spacing:16.965366pt;} .ws219{word-spacing:17.002571pt;} .ws35d{word-spacing:17.039776pt;} .ws2f5{word-spacing:17.076980pt;} .wsa5{word-spacing:17.114185pt;} .ws2d6{word-spacing:17.151390pt;} .ws353{word-spacing:17.188595pt;} .ws333{word-spacing:17.225799pt;} .ws23f{word-spacing:17.263004pt;} .ws2e3{word-spacing:17.300209pt;} .ws23b{word-spacing:17.337414pt;} .ws22c{word-spacing:17.374618pt;} .ws166{word-spacing:17.411823pt;} .ws33f{word-spacing:17.449028pt;} .ws35c{word-spacing:17.486233pt;} .wse2{word-spacing:17.523437pt;} .ws298{word-spacing:17.597847pt;} .ws31c{word-spacing:17.635052pt;} .ws2f9{word-spacing:17.672256pt;} .ws64{word-spacing:17.709461pt;} .ws1c2{word-spacing:17.746666pt;} .wsf8{word-spacing:17.783871pt;} .ws312{word-spacing:17.821075pt;} .ws373{word-spacing:17.858280pt;} .ws11b{word-spacing:18.007099pt;} .ws8d{word-spacing:18.044304pt;} .ws27e{word-spacing:18.081509pt;} .ws274{word-spacing:18.118713pt;} .ws345{word-spacing:18.155918pt;} .ws2e4{word-spacing:18.193123pt;} .ws3a{word-spacing:18.230328pt;} .ws2da{word-spacing:18.267532pt;} .wsd4{word-spacing:18.304737pt;} .ws21b{word-spacing:18.341942pt;} .ws169{word-spacing:18.379147pt;} .ws28c{word-spacing:18.416351pt;} .ws256{word-spacing:18.453556pt;} .ws38d{word-spacing:18.490761pt;} .wsf5{word-spacing:18.527966pt;} .wsba{word-spacing:18.602375pt;} .ws66{word-spacing:18.639580pt;} .ws1b2{word-spacing:18.676785pt;} .ws209{word-spacing:18.751194pt;} .ws1b1{word-spacing:18.825604pt;} .ws33e{word-spacing:18.862808pt;} .ws320{word-spacing:18.900013pt;} .wsd8{word-spacing:18.937218pt;} .ws22a{word-spacing:19.011627pt;} .ws35a{word-spacing:19.048832pt;} .ws2eb{word-spacing:19.086037pt;} .ws292{word-spacing:19.160446pt;} .ws371{word-spacing:19.197651pt;} .ws2d1{word-spacing:19.234856pt;} .ws15d{word-spacing:19.272061pt;} .ws395{word-spacing:19.309265pt;} .ws297{word-spacing:19.346470pt;} .wsf3{word-spacing:19.383675pt;} .ws3db{word-spacing:19.420880pt;} .ws339{word-spacing:19.458084pt;} .ws2c0{word-spacing:19.495289pt;} .ws390{word-spacing:19.532494pt;} .ws20e{word-spacing:19.569699pt;} .ws3de{word-spacing:19.606903pt;} .ws2ad{word-spacing:19.644108pt;} .ws3c5{word-spacing:19.755722pt;} .ws1c3{word-spacing:19.792927pt;} .ws3bb{word-spacing:19.830132pt;} .ws272{word-spacing:19.867337pt;} .ws2fc{word-spacing:19.904541pt;} .ws28e{word-spacing:19.978951pt;} .ws9f{word-spacing:20.164975pt;} .ws224{word-spacing:20.239384pt;} .ws3d3{word-spacing:20.276589pt;} .ws2a3{word-spacing:20.388203pt;} .ws289{word-spacing:20.462613pt;} .ws2ba{word-spacing:20.611432pt;} .ws2ca{word-spacing:20.648636pt;} .ws1a9{word-spacing:20.685841pt;} .ws3e9{word-spacing:20.723046pt;} .ws33a{word-spacing:20.760251pt;} .ws105{word-spacing:20.797455pt;} .ws288{word-spacing:20.871865pt;} .ws2ea{word-spacing:20.946274pt;} .ws2e0{word-spacing:21.020684pt;} .ws2fd{word-spacing:21.057889pt;} .ws2f2{word-spacing:21.095093pt;} .ws363{word-spacing:21.132298pt;} .ws25c{word-spacing:21.169503pt;} .ws28b{word-spacing:21.206708pt;} .ws25a{word-spacing:21.243912pt;} .ws328{word-spacing:21.281117pt;} .ws200{word-spacing:21.318322pt;} .ws275{word-spacing:21.355527pt;} .ws25{word-spacing:21.429936pt;} .ws305{word-spacing:21.467141pt;} .ws3a4{word-spacing:21.541550pt;} .ws2e9{word-spacing:21.578755pt;} .ws280{word-spacing:21.690369pt;} .ws22d{word-spacing:21.727574pt;} .ws306{word-spacing:21.764779pt;} .ws3dc{word-spacing:21.801984pt;} .ws246{word-spacing:21.839188pt;} .ws1b9{word-spacing:21.876393pt;} .wsb9{word-spacing:21.913598pt;} .ws350{word-spacing:21.950803pt;} .ws220{word-spacing:22.025212pt;} .ws346{word-spacing:22.062417pt;} .ws9b{word-spacing:22.136826pt;} .ws325{word-spacing:22.174031pt;} .ws37c{word-spacing:22.211236pt;} .ws186{word-spacing:22.248441pt;} .ws329{word-spacing:22.285645pt;} .ws5a{word-spacing:22.322850pt;} .ws362{word-spacing:22.360055pt;} .ws2ce{word-spacing:22.434464pt;} .ws281{word-spacing:22.471669pt;} .ws2d4{word-spacing:22.508874pt;} .ws12d{word-spacing:22.583283pt;} .ws3e7{word-spacing:22.620488pt;} .ws354{word-spacing:22.694898pt;} .ws317{word-spacing:22.732102pt;} .ws357{word-spacing:22.769307pt;} .ws57{word-spacing:22.806512pt;} .ws2d9{word-spacing:22.843717pt;} .ws11d{word-spacing:22.880921pt;} .ws327{word-spacing:22.955331pt;} .ws31a{word-spacing:22.992536pt;} .ws396{word-spacing:23.066945pt;} .ws319{word-spacing:23.104150pt;} .ws9e{word-spacing:23.141355pt;} .ws258{word-spacing:23.178559pt;} .ws37e{word-spacing:23.327378pt;} .ws3a8{word-spacing:23.364583pt;} .ws38f{word-spacing:23.513402pt;} .ws3d7{word-spacing:23.550607pt;} .ws3d2{word-spacing:23.625016pt;} .ws197{word-spacing:23.736631pt;} .ws1c0{word-spacing:23.773835pt;} .ws3c1{word-spacing:23.811040pt;} .ws213{word-spacing:24.034269pt;} .ws2c9{word-spacing:24.071473pt;} .ws1bf{word-spacing:24.145883pt;} .ws73{word-spacing:24.183088pt;} .ws2c7{word-spacing:24.257497pt;} .ws335{word-spacing:24.331907pt;} .ws3e5{word-spacing:24.369111pt;} .ws35e{word-spacing:24.406316pt;} .ws36d{word-spacing:24.443521pt;} .ws2d2{word-spacing:24.480726pt;} .ws273{word-spacing:24.517930pt;} .ws29a{word-spacing:24.555135pt;} .wsfd{word-spacing:24.592340pt;} .ws2cb{word-spacing:24.629545pt;} .ws372{word-spacing:24.741159pt;} .ws341{word-spacing:24.778364pt;} .ws2ac{word-spacing:24.927183pt;} .ws301{word-spacing:24.964387pt;} .ws37a{word-spacing:25.001592pt;} .ws22b{word-spacing:25.038797pt;} .ws2ae{word-spacing:25.076002pt;} .ws3d5{word-spacing:25.113206pt;} .ws196{word-spacing:25.187616pt;} .ws3cc{word-spacing:25.224821pt;} .ws36e{word-spacing:25.373640pt;} .ws397{word-spacing:25.522459pt;} .ws26e{word-spacing:25.634073pt;} .ws379{word-spacing:25.708482pt;} .ws3cf{word-spacing:25.745687pt;} .ws3bd{word-spacing:25.782892pt;} .ws35f{word-spacing:25.795293pt;} .wsf0{word-spacing:25.820097pt;} .ws2e8{word-spacing:25.894506pt;} .ws342{word-spacing:26.006120pt;} .ws3a7{word-spacing:26.043325pt;} .ws334{word-spacing:26.192144pt;} .ws283{word-spacing:26.378168pt;} .ws1ab{word-spacing:26.415373pt;} .ws84{word-spacing:26.452577pt;} .ws3e2{word-spacing:26.489782pt;} .ws330{word-spacing:26.564192pt;} .ws2cf{word-spacing:26.675806pt;} .ws331{word-spacing:26.787420pt;} .ws349{word-spacing:27.047853pt;} .ws3e1{word-spacing:27.085058pt;} .ws2e1{word-spacing:27.345491pt;} .ws5b{word-spacing:27.419901pt;} .ws270{word-spacing:27.531515pt;} .ws3e8{word-spacing:27.568720pt;} .wsb2{word-spacing:27.717539pt;} .ws392{word-spacing:27.754744pt;} .ws3dd{word-spacing:27.940767pt;} .ws367{word-spacing:28.126791pt;} .ws67{word-spacing:28.163996pt;} .ws210{word-spacing:28.312815pt;} .ws259{word-spacing:28.424429pt;} .ws338{word-spacing:28.498839pt;} .ws228{word-spacing:28.982500pt;} .ws1b7{word-spacing:29.019705pt;} .ws3da{word-spacing:29.131319pt;} .ws3c2{word-spacing:29.466162pt;} .ws303{word-spacing:29.503367pt;} .ws2b4{word-spacing:29.577776pt;} .ws27d{word-spacing:29.614981pt;} .ws2bb{word-spacing:29.801005pt;} .ws393{word-spacing:29.838210pt;} .ws38a{word-spacing:30.098643pt;} .ws193{word-spacing:30.135848pt;} .ws29c{word-spacing:30.284667pt;} .ws3f3{word-spacing:30.321871pt;} .ws3df{word-spacing:30.433486pt;} .ws31d{word-spacing:30.656714pt;} .ws2db{word-spacing:30.842738pt;} .ws304{word-spacing:30.879943pt;} .ws3d1{word-spacing:30.954352pt;} .ws2b3{word-spacing:31.028762pt;} .ws2d5{word-spacing:31.140376pt;} .ws3c6{word-spacing:31.549628pt;} .ws2f4{word-spacing:31.661242pt;} .ws398{word-spacing:31.847266pt;} .ws2ee{word-spacing:31.958880pt;} .ws3c3{word-spacing:31.996085pt;} .ws344{word-spacing:32.070495pt;} .ws3be{word-spacing:32.182109pt;} .ws2f3{word-spacing:32.219314pt;} .ws3bf{word-spacing:32.293723pt;} .ws2bd{word-spacing:32.516952pt;} .ws1a6{word-spacing:32.554156pt;} .ws3c0{word-spacing:32.628566pt;} .ws21c{word-spacing:32.777385pt;} .ws2cc{word-spacing:32.888999pt;} .ws31f{word-spacing:33.000613pt;} .ws27a{word-spacing:33.075023pt;} .ws399{word-spacing:33.149432pt;} .ws58{word-spacing:33.223842pt;} .ws25d{word-spacing:33.484275pt;} .ws2ef{word-spacing:34.191165pt;} .ws276{word-spacing:34.265575pt;} .ws34e{word-spacing:34.302780pt;} .ws21f{word-spacing:34.674827pt;} .ws3a6{word-spacing:34.712032pt;} .ws3e0{word-spacing:34.860851pt;} .ws2a6{word-spacing:35.084079pt;} .wsdc{word-spacing:35.232898pt;} .ws2ab{word-spacing:35.642151pt;} .ws6{word-spacing:35.716560pt;} .ws347{word-spacing:35.828174pt;} .ws3c4{word-spacing:35.976993pt;} .ws2af{word-spacing:36.386246pt;} .ws359{word-spacing:36.758293pt;} .ws3d0{word-spacing:37.353569pt;} .ws56{word-spacing:37.539593pt;} .wsf9{word-spacing:37.837231pt;} .ws2e7{word-spacing:38.320893pt;} .ws29f{word-spacing:38.358097pt;} .ws3bc{word-spacing:38.804554pt;} .ws3ef{word-spacing:38.841759pt;} .ws27c{word-spacing:38.878964pt;} .ws36b{word-spacing:39.176602pt;} .ws254{word-spacing:39.213807pt;} .ws3f2{word-spacing:39.734673pt;} .ws1c6{word-spacing:40.106721pt;} .ws1bc{word-spacing:40.590382pt;} .ws2f0{word-spacing:40.850816pt;} .ws2a7{word-spacing:41.036839pt;} .ws229{word-spacing:41.334477pt;} .wsdb{word-spacing:41.371682pt;} .ws2aa{word-spacing:41.520501pt;} .ws3ba{word-spacing:41.892549pt;} .ws2ed{word-spacing:42.004163pt;} .ws3f1{word-spacing:42.859872pt;} .ws369{word-spacing:43.045896pt;} .ws38e{word-spacing:43.566762pt;} .ws358{word-spacing:43.603967pt;} .ws296{word-spacing:43.752786pt;} .ws3a1{word-spacing:44.757314pt;} .wse3{word-spacing:45.017748pt;} .ws257{word-spacing:48.068537pt;} .ws2b5{word-spacing:48.328970pt;} .ws32b{word-spacing:48.366175pt;} .ws2cd{word-spacing:52.867950pt;} .ws26{word-spacing:53.277202pt;} .ws2ec{word-spacing:54.207321pt;} .ws2b9{word-spacing:54.504959pt;} .ws391{word-spacing:55.174644pt;} .ws336{word-spacing:55.993149pt;} .ws3e6{word-spacing:57.741772pt;} .ws36a{word-spacing:60.829766pt;} .ws2f1{word-spacing:63.471304pt;} .ws37f{word-spacing:64.513037pt;} .ws37d{word-spacing:72.921310pt;} .ws326{word-spacing:74.335091pt;} ._b{margin-left:-1232.572698pt;} ._21{margin-left:-1220.944974pt;} ._5a{margin-left:-783.035972pt;} ._5c{margin-left:-602.082934pt;} ._2{margin-left:-394.320744pt;} ._4e{margin-left:-336.833204pt;} ._4d{margin-left:-309.978301pt;} ._4{margin-left:-206.858410pt;} ._a{margin-left:-127.537883pt;} ._52{margin-left:-47.498330pt;} ._5{margin-left:-45.675748pt;} ._51{margin-left:-42.042680pt;} ._37{margin-left:-36.507469pt;} ._54{margin-left:-34.983681pt;} ._58{margin-left:-32.668040pt;} ._4a{margin-left:-30.897608pt;} ._4c{margin-left:-29.658176pt;} ._59{margin-left:-27.786519pt;} ._53{margin-left:-25.679554pt;} ._9{margin-left:-24.618788pt;} ._47{margin-left:-22.285388pt;} ._44{margin-left:-20.428238pt;} ._38{margin-left:-19.141321pt;} ._4b{margin-left:-17.368978pt;} ._6{margin-left:-15.187384pt;} ._4f{margin-left:-13.991044pt;} ._45{margin-left:-12.464253pt;} ._50{margin-left:-11.222496pt;} ._35{margin-left:-9.703669pt;} ._46{margin-left:-8.054664pt;} ._48{margin-left:-6.569532pt;} ._26{margin-left:-4.956913pt;} ._10{margin-left:-3.488979pt;} ._8{margin-left:-2.355575pt;} ._0{margin-left:-1.134745pt;} ._1{width:1.849333pt;} ._7{width:3.015761pt;} ._36{width:4.581457pt;} ._49{width:5.706845pt;} ._40{width:7.159847pt;} ._43{width:8.463098pt;} ._41{width:9.857964pt;} ._3e{width:11.142051pt;} ._3f{width:12.996134pt;} ._39{width:14.297528pt;} ._3a{width:15.755954pt;} ._42{width:17.329146pt;} ._57{width:19.562211pt;} ._55{width:21.000014pt;} ._3c{width:22.666796pt;} ._3b{width:23.971278pt;} ._56{width:26.364113pt;} ._3d{width:29.164298pt;} ._1f{width:31.070716pt;} ._1c{width:37.309438pt;} ._2b{width:59.229962pt;} ._30{width:70.985212pt;} ._22{width:72.560939pt;} ._19{width:90.610717pt;} ._20{width:138.736513pt;} ._18{width:152.693769pt;} ._32{width:156.835172pt;} ._12{width:158.169068pt;} ._e{width:164.140431pt;} ._29{width:178.600677pt;} ._f{width:207.757525pt;} ._2f{width:262.193549pt;} ._1a{width:269.168099pt;} ._2a{width:279.127186pt;} ._1d{width:281.757773pt;} ._5d{width:289.118821pt;} ._11{width:300.984251pt;} ._2e{width:305.777463pt;} ._27{width:310.588661pt;} ._1b{width:318.750244pt;} ._2c{width:336.138715pt;} ._24{width:339.921198pt;} ._14{width:431.760398pt;} ._15{width:439.716739pt;} ._1e{width:463.651070pt;} ._25{width:468.333393pt;} ._2d{width:488.565851pt;} ._28{width:493.415595pt;} ._13{width:500.774484pt;} ._c{width:598.252380pt;} ._33{width:623.105153pt;} ._23{width:652.620196pt;} ._31{width:656.042307pt;} ._d{width:673.671883pt;} ._16{width:675.421232pt;} ._17{width:705.482670pt;} ._34{width:731.494991pt;} ._5b{width:1413.185224pt;} ._3{width:1801.898385pt;} .fs46{font-size:17.940957pt;} .fsa{font-size:21.690369pt;} .fs80{font-size:21.914538pt;} .fs41{font-size:23.418323pt;} .fs53{font-size:24.803079pt;} .fs54{font-size:24.803142pt;} .fs2{font-size:24.803167pt;} .fs4e{font-size:27.283483pt;} .fs4c{font-size:27.696869pt;} .fs4d{font-size:28.868819pt;} .fs35{font-size:28.920492pt;} .fs6c{font-size:28.936815pt;} .fs73{font-size:28.936825pt;} .fs67{font-size:28.936841pt;} .fs6f{font-size:28.936882pt;} .fs5f{font-size:28.936894pt;} .fs74{font-size:28.936900pt;} .fs6a{font-size:28.936904pt;} .fs63{font-size:28.936905pt;} .fs7c{font-size:28.936909pt;} .fs76{font-size:28.936914pt;} .fs6b{font-size:28.936917pt;} .fs7e{font-size:28.936921pt;} .fs78{font-size:28.936938pt;} .fs72{font-size:28.936945pt;} .fs65{font-size:28.936970pt;} .fs7f{font-size:28.936972pt;} .fs6e{font-size:28.936978pt;} .fs64{font-size:28.936985pt;} .fs71{font-size:28.936991pt;} .fs79{font-size:28.936994pt;} .fs77{font-size:28.937005pt;} .fs45{font-size:28.937028pt;} .fs7b{font-size:28.937056pt;} .fs62{font-size:28.937069pt;} .fs5e{font-size:28.937091pt;} .fs66{font-size:28.937102pt;} .fs70{font-size:28.937125pt;} .fs69{font-size:28.937128pt;} .fs61{font-size:28.937130pt;} .fs7d{font-size:28.937132pt;} .fs60{font-size:28.937135pt;} .fs6d{font-size:28.937153pt;} .fs68{font-size:28.937196pt;} .fs75{font-size:28.937201pt;} .fs7a{font-size:28.937209pt;} .fs40{font-size:29.805139pt;} .fs5{font-size:31.003958pt;} .fs58{font-size:33.070655pt;} .fs56{font-size:33.070681pt;} .fs5a{font-size:33.070754pt;} .fs5b{font-size:33.070815pt;} .fs3{font-size:33.070889pt;} .fs59{font-size:33.070898pt;} .fs55{font-size:33.070985pt;} .fs5c{font-size:33.070989pt;} .fs5d{font-size:33.071062pt;} .fs57{font-size:33.071105pt;} .fs0{font-size:37.204750pt;} .fs12{font-size:37.576798pt;} .fs1b{font-size:41.338611pt;} .fs44{font-size:42.496092pt;} .fs51{font-size:43.395975pt;} .fs4f{font-size:44.795858pt;} .fs50{font-size:44.795968pt;} .fs3b{font-size:45.376980pt;} .fs29{font-size:46.338516pt;} .fs3f{font-size:46.836646pt;} .fs4b{font-size:47.398852pt;} .fs42{font-size:47.808104pt;} .fs7{font-size:49.606333pt;} .fs19{font-size:51.705095pt;} .fs18{font-size:57.874056pt;} .fs3d{font-size:63.868154pt;} .fs2f{font-size:64.074847pt;} .fs2d{font-size:74.409500pt;} .fs1{font-size:74.569894pt;} .fs2e{font-size:75.153595pt;} .fs43{font-size:79.680173pt;} .fs3e{font-size:83.028600pt;} .fs1a{font-size:86.811083pt;} .fs9{font-size:90.944944pt;} .fs21{font-size:95.078806pt;} .fs49{font-size:97.145736pt;} .fs17{font-size:99.212667pt;} .fs3c{font-size:102.189047pt;} .fs47{font-size:103.346528pt;} .fs4a{font-size:104.125347pt;} .fs16{font-size:107.480389pt;} .fs20{font-size:111.614250pt;} .fs4{font-size:115.748111pt;} .fs6{font-size:119.881972pt;} .fs25{font-size:122.907132pt;} .fsb{font-size:124.015833pt;} .fs32{font-size:128.149694pt;} .fs38{font-size:130.603554pt;} .fs1f{font-size:136.417417pt;} .fs27{font-size:140.551278pt;} .fs26{font-size:144.596674pt;} .fs1d{font-size:148.819000pt;} .fsd{font-size:152.952861pt;} .fs8{font-size:157.086722pt;} .fs2a{font-size:159.153653pt;} .fs52{font-size:160.902695pt;} .fse{font-size:165.354444pt;} .fs31{font-size:173.622167pt;} .fs36{font-size:177.756028pt;} .fs2b{font-size:181.063117pt;} .fs11{font-size:181.889889pt;} .fs28{font-size:186.023750pt;} .fs2c{font-size:186.860857pt;} .fs13{font-size:190.157611pt;} .fs10{font-size:198.425333pt;} .fs37{font-size:208.965852pt;} .fsc{font-size:210.826917pt;} .fs24{font-size:216.895425pt;} .fs34{font-size:219.094639pt;} .fs48{font-size:223.228500pt;} .fs1e{font-size:227.362361pt;} .fs1c{font-size:231.496222pt;} .fs15{font-size:239.763944pt;} .fs33{font-size:243.897806pt;} .fs22{font-size:248.031667pt;} .fs23{font-size:255.928582pt;} .fs30{font-size:256.299389pt;} .fs14{font-size:297.638000pt;} .fs3a{font-size:310.039583pt;} .fs39{font-size:326.575028pt;} .fsf{font-size:413.386111pt;} .y1186{bottom:-30.897600pt;} .y1226{bottom:-27.152933pt;} .y4{bottom:-27.118133pt;} .y3{bottom:0.000000pt;} .y1227{bottom:6.668000pt;} .y1{bottom:24.387600pt;} .y11cf{bottom:37.685867pt;} .y1229{bottom:38.419225pt;} .y2{bottom:38.736933pt;} .y11ce{bottom:48.466667pt;} .y1224{bottom:49.174000pt;} .y1228{bottom:50.393600pt;} .y11ed{bottom:51.856267pt;} .ydd2{bottom:55.748000pt;} .y17f{bottom:56.692933pt;} .yd25{bottom:56.713867pt;} .y315{bottom:56.769867pt;} .y324{bottom:56.853867pt;} .y2c5{bottom:57.010933pt;} .yd22{bottom:57.101600pt;} .y1085{bottom:57.366133pt;} .y10b6{bottom:57.450133pt;} .y470{bottom:57.634933pt;} .ye14{bottom:57.637867pt;} .ye01{bottom:57.697867pt;} .yf2a{bottom:57.923467pt;} .y9da{bottom:57.954000pt;} .yd51{bottom:58.264800pt;} .yd59{bottom:58.348800pt;} .y9e2{bottom:58.348933pt;} .ya1c{bottom:58.424533pt;} .yf24{bottom:58.441200pt;} .y8a1{bottom:58.449600pt;} .y186{bottom:58.534533pt;} .y8b7{bottom:58.582667pt;} .yf0e{bottom:58.907333pt;} .yd9c{bottom:59.034800pt;} .y47f{bottom:59.688533pt;} .yfc9{bottom:59.696800pt;} .yfe8{bottom:59.780933pt;} .y3cf{bottom:60.000933pt;} .yc06{bottom:60.100000pt;} .yc19{bottom:60.184000pt;} .yc70{bottom:60.263067pt;} .y4b7{bottom:60.326400pt;} .y8b4{bottom:60.330933pt;} .y5c7{bottom:60.331067pt;} .y5ec{bottom:60.472400pt;} .ya23{bottom:60.557867pt;} .y55e{bottom:60.658533pt;} .y1b1{bottom:60.688933pt;} .y3a9{bottom:60.692933pt;} .y70d{bottom:60.761467pt;} .y3cb{bottom:60.826533pt;} .y5a5{bottom:61.325733pt;} .y629{bottom:61.376667pt;} .y775{bottom:61.394933pt;} .ybc1{bottom:61.477467pt;} .ybee{bottom:61.561467pt;} .y607{bottom:61.624533pt;} .yfec{bottom:61.647600pt;} .yc53{bottom:61.687467pt;} .yd91{bottom:61.795333pt;} .y3eb{bottom:61.973067pt;} .y5e4{bottom:62.220800pt;} .y1106{bottom:62.476933pt;} .yd78{bottom:62.485333pt;} .y719{bottom:62.532400pt;} .yd12{bottom:62.558400pt;} .yd89{bottom:62.569333pt;} .y6c4{bottom:62.691467pt;} .yb52{bottom:62.694000pt;} .y98f{bottom:62.707867pt;} .y1109{bottom:62.762267pt;} .y6c8{bottom:62.913467pt;} .yec7{bottom:63.027067pt;} .y9aa{bottom:63.064933pt;} .y430{bottom:63.113733pt;} .y11ec{bottom:63.322933pt;} .y399{bottom:63.358800pt;} .y250{bottom:63.468000pt;} .yce1{bottom:63.503200pt;} .y27d{bottom:63.552000pt;} .y4bf{bottom:63.779467pt;} .yf48{bottom:63.824933pt;} .y21a{bottom:63.874000pt;} .yf65{bottom:63.909067pt;} .y35e{bottom:64.009467pt;} .ye95{bottom:64.009733pt;} .y957{bottom:64.055867pt;} .y4e0{bottom:64.056000pt;} .yf98{bottom:64.081067pt;} .y352{bottom:64.093600pt;} .y218{bottom:64.093733pt;} .yfa6{bottom:64.165200pt;} .y7e0{bottom:64.358400pt;} .y360{bottom:64.360400pt;} .y1043{bottom:64.366667pt;} .y1066{bottom:64.450667pt;} .y7a0{bottom:64.454933pt;} .y69d{bottom:64.504933pt;} .y95c{bottom:64.629867pt;} .ya32{bottom:65.126800pt;} .ya3d{bottom:65.210800pt;} .y7ee{bottom:65.433467pt;} .yaf8{bottom:67.146533pt;} .yb25{bottom:67.230800pt;} .y10db{bottom:67.890133pt;} .yab9{bottom:68.137867pt;} .ya7e{bottom:68.221867pt;} .yac1{bottom:69.081333pt;} .yd9{bottom:69.399467pt;} .yca3{bottom:69.935200pt;} .yd24{bottom:70.047200pt;} .y51f{bottom:70.125600pt;} .ye13{bottom:70.971200pt;} .ydd1{bottom:71.214667pt;} .yf29{bottom:71.256800pt;} .y8db{bottom:71.468000pt;} .y11d0{bottom:71.506800pt;} .y8b6{bottom:71.916000pt;} .y17e{bottom:72.159600pt;} .y314{bottom:72.236533pt;} .y323{bottom:72.320533pt;} .yb8a{bottom:72.378000pt;} .yd21{bottom:72.568267pt;} .y2c4{bottom:72.632267pt;} .y1084{bottom:72.832800pt;} .y10b5{bottom:72.916800pt;} .yb88{bottom:73.063867pt;} .y46f{bottom:73.101600pt;} .ye00{bottom:73.164533pt;} .y3ce{bottom:73.334267pt;} .y9d9{bottom:73.420800pt;} .yc6f{bottom:73.596400pt;} .yd50{bottom:73.731467pt;} .y5eb{bottom:73.805733pt;} .yd58{bottom:73.815467pt;} .y9e1{bottom:73.815600pt;} .ya1b{bottom:73.891200pt;} .yf23{bottom:73.907867pt;} .y8a0{bottom:73.916267pt;} .y185{bottom:74.001200pt;} .y3a8{bottom:74.026267pt;} .yf0d{bottom:74.374000pt;} .yfeb{bottom:74.980933pt;} .yd90{bottom:75.128667pt;} .y47e{bottom:75.155067pt;} .yfc8{bottom:75.163467pt;} .yfe7{bottom:75.247600pt;} .y739{bottom:75.318933pt;} .yc05{bottom:75.566667pt;} .yc18{bottom:75.650667pt;} .y4b6{bottom:75.793067pt;} .y8b3{bottom:75.797600pt;} .y5c6{bottom:75.797733pt;} .y718{bottom:75.865733pt;} .yb51{bottom:76.027333pt;} .y1108{bottom:76.095600pt;} .y55d{bottom:76.125200pt;} .y65b{bottom:76.154667pt;} .y70c{bottom:76.228133pt;} .y1153{bottom:76.241333pt;} .y6c7{bottom:76.246800pt;} .y3ca{bottom:76.293200pt;} .y1185{bottom:76.724400pt;} .y5a4{bottom:76.792267pt;} .y628{bottom:76.843333pt;} .y774{bottom:76.861600pt;} .ybc0{bottom:76.944133pt;} .ye74{bottom:77.012933pt;} .yd9b{bottom:77.034800pt;} .y606{bottom:77.091067pt;} .y4be{bottom:77.112800pt;} .yc52{bottom:77.154133pt;} .y219{bottom:77.207333pt;} .yc6d{bottom:77.238133pt;} .y3ea{bottom:77.439733pt;} .ye22{bottom:77.478800pt;} .y5e3{bottom:77.687467pt;} .y35f{bottom:77.693733pt;} .y1105{bottom:77.943600pt;} .yd77{bottom:77.952000pt;} .y95b{bottom:77.963200pt;} .yd11{bottom:78.025067pt;} .yd88{bottom:78.036000pt;} .y6a8{bottom:78.098133pt;} .y6c3{bottom:78.158133pt;} .y98e{bottom:78.174667pt;} .yec6{bottom:78.493733pt;} .y9a9{bottom:78.531600pt;} .y42f{bottom:78.580400pt;} .y118{bottom:78.674267pt;} .y398{bottom:78.825467pt;} .y24f{bottom:78.934667pt;} .yce0{bottom:78.969867pt;} .y27c{bottom:79.018667pt;} .yf47{bottom:79.291600pt;} .yf64{bottom:79.375733pt;} .y113b{bottom:79.475733pt;} .y35d{bottom:79.476267pt;} .y956{bottom:79.522533pt;} .y4df{bottom:79.522667pt;} .yf97{bottom:79.547733pt;} .y351{bottom:79.560267pt;} .y217{bottom:79.560400pt;} .yfa5{bottom:79.631867pt;} .y7df{bottom:79.825067pt;} .y1042{bottom:79.833333pt;} .y1065{bottom:79.917333pt;} .y79f{bottom:79.921600pt;} .y69c{bottom:79.971600pt;} .ya31{bottom:80.593467pt;} .ya3c{bottom:80.677467pt;} .y11bd{bottom:80.892000pt;} .y148{bottom:81.570000pt;} .y11eb{bottom:81.592667pt;} .yac0{bottom:82.414667pt;} .yaf7{bottom:82.613200pt;} .yb24{bottom:82.697467pt;} .y92a{bottom:82.833467pt;} .y10da{bottom:83.356800pt;} .yab8{bottom:83.604533pt;} .ya7d{bottom:83.688533pt;} .yf28{bottom:84.590133pt;} .yd8{bottom:84.866133pt;} .y8b5{bottom:85.249333pt;} .yca2{bottom:85.402000pt;} .y51e{bottom:85.592267pt;} .y67c{bottom:85.905467pt;} .y3cd{bottom:86.667600pt;} .ydd0{bottom:86.681333pt;} .yc6e{bottom:86.929733pt;} .y8da{bottom:86.934667pt;} .y60a{bottom:87.139067pt;} .y5c5{bottom:87.268400pt;} .y3a7{bottom:87.359600pt;} .y17d{bottom:87.626267pt;} .y313{bottom:87.703200pt;} .y322{bottom:87.787200pt;} .yd20{bottom:88.034933pt;} .y2c3{bottom:88.253600pt;} .y1083{bottom:88.299467pt;} .yfea{bottom:88.314267pt;} .y10b4{bottom:88.383467pt;} .yd8f{bottom:88.462000pt;} .yb87{bottom:88.530533pt;} .y46e{bottom:88.568267pt;} .yc33{bottom:88.605733pt;} .ydff{bottom:88.631200pt;} .y9d8{bottom:88.887467pt;} .yd4f{bottom:89.198133pt;} .y9e0{bottom:89.282267pt;} .ya1a{bottom:89.357867pt;} .yb50{bottom:89.360667pt;} .y89f{bottom:89.382933pt;} .y184{bottom:89.467867pt;} .y122a{bottom:89.547757pt;} .y6c6{bottom:89.580133pt;} .yf0c{bottom:89.840667pt;} .y830{bottom:89.962400pt;} .y1184{bottom:90.057733pt;} .y117{bottom:90.144933pt;} .y47d{bottom:90.621867pt;} .yfc7{bottom:90.630133pt;} .yfe6{bottom:90.714267pt;} .y738{bottom:90.785600pt;} .yc04{bottom:91.033333pt;} .yc17{bottom:91.117333pt;} .y4b5{bottom:91.259733pt;} .y8b2{bottom:91.264267pt;} .y5c4{bottom:91.264400pt;} .y55c{bottom:91.591867pt;} .y65a{bottom:91.621333pt;} .y70b{bottom:91.694800pt;} .y1152{bottom:91.708000pt;} .y3c9{bottom:91.759867pt;} .y5a3{bottom:92.259067pt;} .y627{bottom:92.310000pt;} .y773{bottom:92.328267pt;} .ybbf{bottom:92.410800pt;} .ybed{bottom:92.494800pt;} .y605{bottom:92.557733pt;} .yc51{bottom:92.620800pt;} .y3e9{bottom:92.906400pt;} .y11ea{bottom:93.059333pt;} .y5e2{bottom:93.154133pt;} .y1104{bottom:93.410267pt;} .yd76{bottom:93.418667pt;} .yd10{bottom:93.491733pt;} .yd87{bottom:93.502667pt;} .y6a7{bottom:93.564800pt;} .y6c2{bottom:93.624800pt;} .y98d{bottom:93.641333pt;} .yec5{bottom:93.960400pt;} .y9a8{bottom:93.998267pt;} .y42e{bottom:94.047067pt;} .y116{bottom:94.140933pt;} .y397{bottom:94.292133pt;} .y24e{bottom:94.401333pt;} .ycdf{bottom:94.436667pt;} .y27b{bottom:94.485333pt;} .yf46{bottom:94.758267pt;} .yf63{bottom:94.842400pt;} .y35c{bottom:94.942933pt;} .ye94{bottom:94.943067pt;} .y955{bottom:94.989200pt;} .y4de{bottom:94.989333pt;} .yf96{bottom:95.014400pt;} .y350{bottom:95.026933pt;} .y216{bottom:95.027067pt;} .yd9a{bottom:95.034800pt;} .yfa4{bottom:95.098533pt;} .y7de{bottom:95.291733pt;} .y1041{bottom:95.300000pt;} .y2c{bottom:95.364933pt;} .y1064{bottom:95.384000pt;} .y79e{bottom:95.388400pt;} .y69b{bottom:95.438267pt;} .y929{bottom:95.633467pt;} .ya30{bottom:96.060133pt;} .ya3b{bottom:96.144133pt;} .y147{bottom:97.036667pt;} .yf27{bottom:97.923467pt;} .yaf6{bottom:98.079867pt;} .yb23{bottom:98.164133pt;} .y10d9{bottom:98.823467pt;} .yab7{bottom:99.071200pt;} .ya7c{bottom:99.155200pt;} .yd7{bottom:100.332800pt;} .y113a{bottom:100.368133pt;} .y609{bottom:100.472400pt;} .yca1{bottom:100.868533pt;} .y51d{bottom:101.058933pt;} .y1225{bottom:101.132000pt;} .y67b{bottom:101.372133pt;} .ydcf{bottom:102.148000pt;} .y8d9{bottom:102.401333pt;} .y717{bottom:102.532400pt;} .y6c5{bottom:102.913467pt;} .y17c{bottom:103.092933pt;} .y312{bottom:103.169867pt;} .y321{bottom:103.253867pt;} .y11d2{bottom:103.258159pt;} .y1183{bottom:103.391067pt;} .yd1f{bottom:103.501600pt;} .y1082{bottom:103.766133pt;} .y10b3{bottom:103.850133pt;} .y2c2{bottom:103.874933pt;} .yb86{bottom:103.997200pt;} .yc32{bottom:104.072400pt;} .ydfe{bottom:104.097867pt;} .y9d7{bottom:104.354133pt;} .yd4e{bottom:104.664800pt;} .yd57{bottom:104.748800pt;} .y9df{bottom:104.748933pt;} .ya19{bottom:104.824400pt;} .yf22{bottom:104.841333pt;} .y89e{bottom:104.849600pt;} .y183{bottom:104.934533pt;} .ybe{bottom:105.304933pt;} .yf0b{bottom:105.307333pt;} .y826{bottom:105.429067pt;} .y47c{bottom:106.088400pt;} .yfc6{bottom:106.096800pt;} .yfe5{bottom:106.180933pt;} .y737{bottom:106.252267pt;} .yc03{bottom:106.500000pt;} .yc16{bottom:106.584000pt;} .y4b4{bottom:106.726400pt;} .y8b1{bottom:106.730933pt;} .y5c3{bottom:106.731067pt;} .y55b{bottom:107.058533pt;} .y659{bottom:107.088000pt;} .y70a{bottom:107.161467pt;} .y1151{bottom:107.174667pt;} .y3c8{bottom:107.226533pt;} .y1163{bottom:107.258667pt;} .y5a2{bottom:107.725733pt;} .y626{bottom:107.776667pt;} .y772{bottom:107.794933pt;} .y122b{bottom:107.800000pt;} .ybbe{bottom:107.877467pt;} .ybec{bottom:107.961467pt;} .y604{bottom:108.024400pt;} .yc50{bottom:108.087467pt;} .yc6c{bottom:108.171467pt;} .y3e8{bottom:108.373067pt;} .y928{bottom:108.433467pt;} .y5e1{bottom:108.620800pt;} .y11c2{bottom:108.791467pt;} .y1103{bottom:108.876933pt;} .yd75{bottom:108.885333pt;} .yd0f{bottom:108.958400pt;} .yd86{bottom:108.969333pt;} .y6a6{bottom:109.031467pt;} .y6c1{bottom:109.091467pt;} .y98c{bottom:109.107867pt;} .yec4{bottom:109.427067pt;} .y9a7{bottom:109.464933pt;} .y42d{bottom:109.513733pt;} .y115{bottom:109.607600pt;} .y396{bottom:109.758800pt;} .y24d{bottom:109.867867pt;} .ycde{bottom:109.903200pt;} .y27a{bottom:109.952000pt;} .yf45{bottom:110.224933pt;} .y35b{bottom:110.409600pt;} .ye93{bottom:110.409733pt;} .y954{bottom:110.455867pt;} .y4dd{bottom:110.456000pt;} .yf95{bottom:110.481067pt;} .y34f{bottom:110.493600pt;} .y215{bottom:110.493733pt;} .yfa3{bottom:110.565200pt;} .y7e4{bottom:110.758400pt;} .y1040{bottom:110.766667pt;} .y1063{bottom:110.850800pt;} .y79d{bottom:110.854933pt;} .y69a{bottom:110.904933pt;} .yf26{bottom:111.256800pt;} .y11e9{bottom:111.329200pt;} .ya2f{bottom:111.526800pt;} .ya3a{bottom:111.610800pt;} .y145{bottom:112.503333pt;} .yd99{bottom:113.034800pt;} .yaf5{bottom:113.546533pt;} .yb22{bottom:113.630800pt;} .y10d8{bottom:114.290133pt;} .yab6{bottom:114.537867pt;} .ya7b{bottom:114.621867pt;} .ye21{bottom:114.941600pt;} .y11d1{bottom:115.232533pt;} .yd6{bottom:115.799467pt;} .y1139{bottom:115.834800pt;} .y716{bottom:115.865733pt;} .yca0{bottom:116.335200pt;} .yccc{bottom:116.419333pt;} .y146{bottom:116.499333pt;} .y51c{bottom:116.525600pt;} .y67a{bottom:116.838800pt;} .ydce{bottom:117.614800pt;} .y8d8{bottom:117.868000pt;} .y17b{bottom:118.559600pt;} .y311{bottom:118.636533pt;} .y320{bottom:118.720533pt;} .yd1e{bottom:118.968267pt;} .y1081{bottom:119.232800pt;} .y10b2{bottom:119.316800pt;} .yb85{bottom:119.463867pt;} .y2c1{bottom:119.496133pt;} .y46d{bottom:119.501600pt;} .yc31{bottom:119.539067pt;} .ydfd{bottom:119.564533pt;} .y9d6{bottom:119.820800pt;} .yd4d{bottom:120.131467pt;} .yd56{bottom:120.215467pt;} .y9de{bottom:120.215600pt;} .ya18{bottom:120.291200pt;} .yf21{bottom:120.307867pt;} .y89d{bottom:120.316267pt;} .y182{bottom:120.401200pt;} .ybd{bottom:120.771600pt;} .yf0a{bottom:120.774000pt;} .y825{bottom:120.895733pt;} .y927{bottom:121.233467pt;} .y47b{bottom:121.555067pt;} .yfe4{bottom:121.647600pt;} .y736{bottom:121.718933pt;} .yc02{bottom:121.966667pt;} .yc15{bottom:122.050667pt;} .y4b3{bottom:122.193067pt;} .y5c2{bottom:122.197733pt;} .y658{bottom:122.554667pt;} .y709{bottom:122.628133pt;} .y1150{bottom:122.641333pt;} .y3c7{bottom:122.693200pt;} .y1162{bottom:122.725333pt;} .y11e8{bottom:122.795867pt;} .y5a1{bottom:123.192267pt;} .y625{bottom:123.243333pt;} .y771{bottom:123.261600pt;} .ybbd{bottom:123.344133pt;} .ybeb{bottom:123.428133pt;} .y608{bottom:123.491067pt;} .yc4f{bottom:123.554133pt;} .yc6b{bottom:123.638133pt;} .y3e7{bottom:123.839733pt;} .y5e0{bottom:124.087467pt;} .y1102{bottom:124.343600pt;} .yd74{bottom:124.352000pt;} .yd0e{bottom:124.425067pt;} .yd85{bottom:124.436000pt;} .y6c0{bottom:124.558133pt;} .y98b{bottom:124.574667pt;} .yf25{bottom:124.590133pt;} .yec3{bottom:124.893733pt;} .y9a6{bottom:124.931600pt;} .y42c{bottom:124.980400pt;} .y114{bottom:125.074267pt;} .y395{bottom:125.225467pt;} .y24c{bottom:125.334667pt;} .ycdd{bottom:125.369867pt;} .y279{bottom:125.418667pt;} .yf44{bottom:125.691600pt;} .yf62{bottom:125.775733pt;} .y35a{bottom:125.876267pt;} .ye92{bottom:125.876400pt;} .y953{bottom:125.922533pt;} .y4dc{bottom:125.922667pt;} .yf94{bottom:125.947733pt;} .y214{bottom:125.960400pt;} .yfa2{bottom:126.031867pt;} .y7dd{bottom:126.225067pt;} .y103f{bottom:126.233333pt;} .y1062{bottom:126.317333pt;} .y7ac{bottom:126.321733pt;} .ya2e{bottom:126.993467pt;} .ya39{bottom:127.077467pt;} .y7b{bottom:127.118267pt;} .y93{bottom:127.430800pt;} .y5e{bottom:127.464400pt;} .y144{bottom:127.970000pt;} .yaf4{bottom:129.013200pt;} .yb21{bottom:129.097467pt;} .y432{bottom:129.734267pt;} .yab5{bottom:130.004533pt;} .ya7a{bottom:130.088533pt;} .yd5{bottom:131.266133pt;} .ye3{bottom:131.721067pt;} .yc9f{bottom:131.801867pt;} .y51b{bottom:131.992267pt;} .ydcd{bottom:133.081333pt;} .yec8{bottom:133.275733pt;} .y8d7{bottom:133.334667pt;} .y17a{bottom:134.026267pt;} .y926{bottom:134.033467pt;} .y310{bottom:134.103200pt;} .y31f{bottom:134.187200pt;} .y11e7{bottom:134.262533pt;} .y1080{bottom:134.699467pt;} .y10b1{bottom:134.783467pt;} .yb84{bottom:134.930533pt;} .y46c{bottom:134.968267pt;} .yc30{bottom:135.005600pt;} .ydfc{bottom:135.031200pt;} .y2c0{bottom:135.117467pt;} .y9d5{bottom:135.287333pt;} .yd4c{bottom:135.598133pt;} .yd55{bottom:135.682133pt;} .y9dd{bottom:135.682267pt;} .ya17{bottom:135.757867pt;} .yf20{bottom:135.774533pt;} .y89c{bottom:135.782933pt;} .y181{bottom:135.867867pt;} .y375{bottom:136.082667pt;} .ybc{bottom:136.238267pt;} .yf09{bottom:136.240667pt;} .y824{bottom:136.362400pt;} .y480{bottom:137.021733pt;} .yfc5{bottom:137.030133pt;} .yfe3{bottom:137.114267pt;} .y735{bottom:137.185600pt;} .yc01{bottom:137.433333pt;} .yc14{bottom:137.517333pt;} .y4b2{bottom:137.659733pt;} .y8b0{bottom:137.664267pt;} .y5c1{bottom:137.664400pt;} .y708{bottom:138.094800pt;} .y114f{bottom:138.108000pt;} .y3c6{bottom:138.159867pt;} .y1161{bottom:138.192000pt;} .y5a0{bottom:138.659067pt;} .y624{bottom:138.710000pt;} .y770{bottom:138.728267pt;} .ybbc{bottom:138.810800pt;} .ybea{bottom:138.894800pt;} .y603{bottom:138.957733pt;} .yc6a{bottom:139.104800pt;} .y3e6{bottom:139.306400pt;} .y5df{bottom:139.554133pt;} .y46{bottom:139.808800pt;} .y1101{bottom:139.810267pt;} .yd73{bottom:139.818667pt;} .yd84{bottom:139.902667pt;} .y7a{bottom:139.918267pt;} .y6bf{bottom:140.024800pt;} .y5d{bottom:140.264400pt;} .yec2{bottom:140.360400pt;} .y9a5{bottom:140.398267pt;} .y431{bottom:140.447067pt;} .y113{bottom:140.540933pt;} .y394{bottom:140.692133pt;} .y24b{bottom:140.801333pt;} .yceb{bottom:140.836533pt;} .y278{bottom:140.885333pt;} .yf61{bottom:141.242400pt;} .ye91{bottom:141.343067pt;} .y952{bottom:141.389200pt;} .y4db{bottom:141.389333pt;} .yf93{bottom:141.414400pt;} .y34e{bottom:141.426933pt;} .y213{bottom:141.427067pt;} .yfa1{bottom:141.498533pt;} .y7dc{bottom:141.691733pt;} .y103e{bottom:141.700000pt;} .y1061{bottom:141.784000pt;} .y79c{bottom:141.788267pt;} .ya2d{bottom:142.460133pt;} .ya38{bottom:142.544133pt;} .y143{bottom:143.436667pt;} .y11c1{bottom:143.561333pt;} .yaf3{bottom:144.479867pt;} .yb20{bottom:144.564133pt;} .y10d7{bottom:145.223467pt;} .yab4{bottom:145.471200pt;} .ya79{bottom:145.555200pt;} .y11e6{bottom:145.729200pt;} .y531{bottom:146.407467pt;} .yd4{bottom:146.732800pt;} .y925{bottom:146.833467pt;} .yc9e{bottom:147.268533pt;} .yccb{bottom:147.352667pt;} .y51a{bottom:147.458933pt;} .y7{bottom:148.282000pt;} .ydcc{bottom:148.548000pt;} .y8d6{bottom:148.801333pt;} .yd98{bottom:149.034800pt;} .y179{bottom:149.492933pt;} .y30f{bottom:149.569867pt;} .y31e{bottom:149.653867pt;} .yd1d{bottom:149.901600pt;} .y107f{bottom:150.166133pt;} .y10b0{bottom:150.250133pt;} .yb89{bottom:150.397200pt;} .y46b{bottom:150.434933pt;} .yc2f{bottom:150.472267pt;} .ydfb{bottom:150.497867pt;} .y92{bottom:150.630800pt;} .y2bf{bottom:150.738800pt;} .y9d4{bottom:150.754133pt;} .yd4b{bottom:151.064800pt;} .yd54{bottom:151.148800pt;} .y9e3{bottom:151.148933pt;} .ya16{bottom:151.224533pt;} .yf1f{bottom:151.241200pt;} .y89b{bottom:151.249600pt;} .y180{bottom:151.334533pt;} .ybb{bottom:151.704933pt;} .yf08{bottom:151.707333pt;} .y823{bottom:151.829067pt;} .y697{bottom:152.161067pt;} .ye20{bottom:152.404400pt;} .y47a{bottom:152.488400pt;} .yfc4{bottom:152.496800pt;} .yfe2{bottom:152.580933pt;} .y45{bottom:152.608800pt;} .y734{bottom:152.652267pt;} .yc00{bottom:152.900000pt;} .yc13{bottom:152.984000pt;} .y4b8{bottom:153.126400pt;} .y8af{bottom:153.130933pt;} .y5c0{bottom:153.131067pt;} .y707{bottom:153.561467pt;} .y114e{bottom:153.574667pt;} .y3c5{bottom:153.626533pt;} .y1160{bottom:153.658667pt;} .y374{bottom:154.082667pt;} .y59f{bottom:154.125600pt;} .y623{bottom:154.176667pt;} .y76f{bottom:154.194933pt;} .ybbb{bottom:154.277467pt;} .ybe9{bottom:154.361467pt;} .y11d3{bottom:154.386690pt;} .ye2{bottom:154.387733pt;} .y602{bottom:154.424400pt;} .yc4d{bottom:154.487467pt;} .y11c0{bottom:154.494667pt;} .yc69{bottom:154.571467pt;} .y3e5{bottom:154.773067pt;} .y5de{bottom:155.020800pt;} .y1100{bottom:155.276933pt;} .yd72{bottom:155.285333pt;} .yd0d{bottom:155.358400pt;} .yd83{bottom:155.369333pt;} .y6be{bottom:155.491467pt;} .y98a{bottom:155.508000pt;} .yec1{bottom:155.827067pt;} .y9a4{bottom:155.864933pt;} .y42b{bottom:155.913733pt;} .y112{bottom:156.007600pt;} .y393{bottom:156.158800pt;} .y66a{bottom:156.246267pt;} .y24a{bottom:156.268000pt;} .ycea{bottom:156.303200pt;} .y676{bottom:156.330267pt;} .y277{bottom:156.352000pt;} .yf43{bottom:156.624933pt;} .yf60{bottom:156.709067pt;} .y359{bottom:156.809600pt;} .ye90{bottom:156.809733pt;} .y95a{bottom:156.855867pt;} .y4da{bottom:156.856000pt;} .yf92{bottom:156.881067pt;} .y34d{bottom:156.893600pt;} .y212{bottom:156.893733pt;} .yfa0{bottom:156.965200pt;} .y7db{bottom:157.158400pt;} .y103d{bottom:157.166667pt;} .y11e5{bottom:157.195867pt;} .y1060{bottom:157.250667pt;} .y79b{bottom:157.254933pt;} .ya2c{bottom:157.926800pt;} .ya37{bottom:158.010800pt;} .yc4e{bottom:158.483467pt;} .y142{bottom:158.903333pt;} .y924{bottom:159.633467pt;} .yaf2{bottom:159.946533pt;} .yb2d{bottom:160.030800pt;} .y10d6{bottom:160.690133pt;} .yab3{bottom:160.937867pt;} .ya78{bottom:161.021867pt;} .yd3{bottom:162.199467pt;} .yc9d{bottom:162.735200pt;} .ycca{bottom:162.819333pt;} .y519{bottom:162.925600pt;} .y6{bottom:162.948667pt;} .y91{bottom:163.430800pt;} .yeee{bottom:163.981067pt;} .ydcb{bottom:164.014667pt;} .y8d5{bottom:164.268000pt;} .y79{bottom:164.984933pt;} .y30e{bottom:165.036533pt;} .y31d{bottom:165.120533pt;} .y5c{bottom:165.331067pt;} .yd1c{bottom:165.368267pt;} .y44{bottom:165.408800pt;} .y11bf{bottom:165.428000pt;} .y107e{bottom:165.632800pt;} .y10b8{bottom:165.716800pt;} .yb83{bottom:165.863867pt;} .y46a{bottom:165.901600pt;} .yc2e{bottom:165.939067pt;} .ydfa{bottom:165.964533pt;} .y9d3{bottom:166.220800pt;} .y2be{bottom:166.360133pt;} .yd4a{bottom:166.531467pt;} .yd53{bottom:166.615467pt;} .y9dc{bottom:166.615600pt;} .ya15{bottom:166.691200pt;} .yf1e{bottom:166.707867pt;} .y89a{bottom:166.716267pt;} .yba{bottom:167.171600pt;} .yf07{bottom:167.174000pt;} .y822{bottom:167.295733pt;} .y119{bottom:167.478267pt;} .y696{bottom:167.627867pt;} .y479{bottom:167.955067pt;} .yfc3{bottom:167.963467pt;} .yfe1{bottom:168.047600pt;} .y733{bottom:168.118933pt;} .ybff{bottom:168.366667pt;} .yc12{bottom:168.450667pt;} .y4b1{bottom:168.593067pt;} .y8ae{bottom:168.597600pt;} .y5bf{bottom:168.597733pt;} .y706{bottom:169.028133pt;} .y114d{bottom:169.041333pt;} .y3c4{bottom:169.093200pt;} .y115f{bottom:169.125333pt;} .y59e{bottom:169.592400pt;} .y622{bottom:169.643333pt;} .y76e{bottom:169.661600pt;} .ybba{bottom:169.744133pt;} .ybe8{bottom:169.828133pt;} .y601{bottom:169.891067pt;} .yc4c{bottom:169.954133pt;} .yc68{bottom:170.038133pt;} .y3e4{bottom:170.239733pt;} .y5dd{bottom:170.487467pt;} .y10ff{bottom:170.743600pt;} .yd71{bottom:170.752000pt;} .yd0c{bottom:170.825067pt;} .yd82{bottom:170.836000pt;} .y6bd{bottom:170.958133pt;} .y989{bottom:170.974667pt;} .yec0{bottom:171.293733pt;} .y9a3{bottom:171.331600pt;} .y42a{bottom:171.380400pt;} .y111{bottom:171.474267pt;} .y392{bottom:171.625467pt;} .y669{bottom:171.712933pt;} .ye1{bottom:171.721067pt;} .yce9{bottom:171.769867pt;} .y675{bottom:171.796933pt;} .y276{bottom:171.818667pt;} .y699{bottom:171.894533pt;} .y373{bottom:172.082667pt;} .yf42{bottom:172.091600pt;} .yf5f{bottom:172.175733pt;} .y358{bottom:172.276267pt;} .ye8f{bottom:172.276400pt;} .y951{bottom:172.322533pt;} .y4d9{bottom:172.322667pt;} .yf91{bottom:172.347733pt;} .y34c{bottom:172.360267pt;} .y211{bottom:172.360400pt;} .yf9f{bottom:172.431867pt;} .y923{bottom:172.433467pt;} .y7da{bottom:172.625067pt;} .y103c{bottom:172.633333pt;} .y105f{bottom:172.717333pt;} .y79a{bottom:172.721733pt;} .ya2b{bottom:173.393467pt;} .ya36{bottom:173.477467pt;} .y141{bottom:174.370000pt;} .y10be{bottom:174.427467pt;} .yaf1{bottom:175.413200pt;} .y11e4{bottom:175.465733pt;} .yb1f{bottom:175.497467pt;} .y10d5{bottom:176.156800pt;} .y11be{bottom:176.361333pt;} .yab2{bottom:176.404533pt;} .yc7{bottom:176.483200pt;} .ya77{bottom:176.488533pt;} .yd2{bottom:177.666133pt;} .y78{bottom:177.784933pt;} .y43{bottom:177.942133pt;} .ycc9{bottom:178.286000pt;} .y518{bottom:178.392267pt;} .ydca{bottom:179.481333pt;} .y8d4{bottom:179.734667pt;} .y5{bottom:180.282000pt;} .y178{bottom:180.426267pt;} .y30d{bottom:180.503200pt;} .y31c{bottom:180.587200pt;} .yd1b{bottom:180.834933pt;} .y107d{bottom:181.099467pt;} .y10af{bottom:181.183467pt;} .yb82{bottom:181.330533pt;} .y469{bottom:181.368267pt;} .ydf9{bottom:181.431200pt;} .y9d2{bottom:181.687467pt;} .y2bd{bottom:181.981467pt;} .yd49{bottom:181.998133pt;} .yd52{bottom:182.082133pt;} .y9db{bottom:182.082267pt;} .ya14{bottom:182.157733pt;} .yf1d{bottom:182.174667pt;} .y899{bottom:182.182933pt;} .yb9{bottom:182.638267pt;} .yf06{bottom:182.640667pt;} .y821{bottom:182.762400pt;} .y695{bottom:183.094400pt;} .y478{bottom:183.421733pt;} .yfc2{bottom:183.430133pt;} .yfe0{bottom:183.514267pt;} .y732{bottom:183.585600pt;} .ybfe{bottom:183.833333pt;} .yc11{bottom:183.917333pt;} .y4b0{bottom:184.059733pt;} .y8ad{bottom:184.064267pt;} .y5be{bottom:184.064400pt;} .y705{bottom:184.494800pt;} .y114c{bottom:184.508000pt;} .y3c3{bottom:184.559867pt;} .y115e{bottom:184.592000pt;} .y59d{bottom:185.059067pt;} .y621{bottom:185.110000pt;} .y76d{bottom:185.128267pt;} .ybb9{bottom:185.210800pt;} .y698{bottom:185.227867pt;} .y922{bottom:185.233467pt;} .ybe7{bottom:185.294800pt;} .y600{bottom:185.357733pt;} .ycfa{bottom:185.374400pt;} .yc4b{bottom:185.420800pt;} .yc67{bottom:185.504800pt;} .y3e3{bottom:185.706400pt;} .y5dc{bottom:185.954133pt;} .yd70{bottom:186.218667pt;} .yeed{bottom:186.254400pt;} .yd0b{bottom:186.291733pt;} .yd81{bottom:186.302667pt;} .y6bc{bottom:186.424800pt;} .y988{bottom:186.441333pt;} .yebf{bottom:186.760400pt;} .y9a2{bottom:186.798267pt;} .y429{bottom:186.847067pt;} .y110{bottom:186.940933pt;} .y391{bottom:187.092133pt;} .y668{bottom:187.179600pt;} .y249{bottom:187.201333pt;} .yce8{bottom:187.236533pt;} .y674{bottom:187.263600pt;} .y275{bottom:187.285333pt;} .yf41{bottom:187.558267pt;} .yf5e{bottom:187.642400pt;} .y357{bottom:187.742933pt;} .ye8e{bottom:187.743067pt;} .y950{bottom:187.789200pt;} .y4d8{bottom:187.789333pt;} .yf90{bottom:187.814400pt;} .y34b{bottom:187.826933pt;} .y210{bottom:187.827067pt;} .yf9e{bottom:187.898533pt;} .y7d9{bottom:188.091733pt;} .y103b{bottom:188.100000pt;} .y105e{bottom:188.184133pt;} .y799{bottom:188.188267pt;} .y90{bottom:188.497467pt;} .ya2a{bottom:188.860133pt;} .ya35{bottom:188.944133pt;} .ye0{bottom:189.054400pt;} .y372{bottom:190.082667pt;} .y5b{bottom:190.397733pt;} .yaf0{bottom:190.879867pt;} .yb1e{bottom:190.964133pt;} .y10d4{bottom:191.623467pt;} .yf67{bottom:191.638267pt;} .yab1{bottom:191.871200pt;} .ya76{bottom:191.955200pt;} .yd1{bottom:193.132800pt;} .yc9b{bottom:193.668533pt;} .y11e3{bottom:193.735467pt;} .ycc8{bottom:193.752667pt;} .y517{bottom:193.858933pt;} .y11d4{bottom:193.930800pt;} .ydc9{bottom:194.948133pt;} .y8d3{bottom:195.201333pt;} .y177{bottom:195.892933pt;} .y30c{bottom:195.969867pt;} .y31b{bottom:196.053867pt;} .yd1a{bottom:196.301600pt;} .yd9d{bottom:196.510000pt;} .y107c{bottom:196.566133pt;} .y10ae{bottom:196.650133pt;} .yb81{bottom:196.797200pt;} .y468{bottom:196.834933pt;} .yc2d{bottom:196.872400pt;} .ydf8{bottom:196.897867pt;} .yd97{bottom:197.034800pt;} .y10bd{bottom:197.094133pt;} .y9d1{bottom:197.154133pt;} .y2bc{bottom:197.602800pt;} .ya13{bottom:197.624533pt;} .yf1c{bottom:197.641200pt;} .y898{bottom:197.649600pt;} .yc9c{bottom:197.664533pt;} .y92b{bottom:198.033467pt;} .yb8{bottom:198.104933pt;} .yf05{bottom:198.107333pt;} .y820{bottom:198.229067pt;} .y694{bottom:198.561200pt;} .y477{bottom:198.888533pt;} .yfc1{bottom:198.896800pt;} .yfdf{bottom:198.980933pt;} .y731{bottom:199.052267pt;} .yc6{bottom:199.149867pt;} .y11e{bottom:199.305867pt;} .yc10{bottom:199.384000pt;} .y1b4{bottom:199.419333pt;} .y4af{bottom:199.526400pt;} .y8ac{bottom:199.530933pt;} .y5bd{bottom:199.531067pt;} .y704{bottom:199.961467pt;} .y114b{bottom:199.974667pt;} .y3c2{bottom:200.026533pt;} .y115d{bottom:200.058667pt;} .y59c{bottom:200.525600pt;} .y620{bottom:200.576667pt;} .ybe6{bottom:200.761467pt;} .y5ff{bottom:200.824400pt;} .yc4a{bottom:200.887467pt;} .yc66{bottom:200.971467pt;} .y3e2{bottom:201.173067pt;} .y5db{bottom:201.420800pt;} .yd6f{bottom:201.685333pt;} .yd0a{bottom:201.758400pt;} .yd80{bottom:201.769333pt;} .y6bb{bottom:201.891467pt;} .y987{bottom:201.908000pt;} .yebe{bottom:202.227067pt;} .y9a1{bottom:202.264933pt;} .y428{bottom:202.313733pt;} .y10f{bottom:202.407600pt;} .y390{bottom:202.558800pt;} .y667{bottom:202.646267pt;} .y248{bottom:202.668000pt;} .yce7{bottom:202.703200pt;} .y673{bottom:202.730267pt;} .y274{bottom:202.752000pt;} .y42{bottom:203.008800pt;} .yf40{bottom:203.024933pt;} .yf5d{bottom:203.109067pt;} .y77{bottom:203.118267pt;} .y5a{bottom:203.197733pt;} .y356{bottom:203.209600pt;} .ye8d{bottom:203.209733pt;} .y94f{bottom:203.255867pt;} .y4d7{bottom:203.256000pt;} .yf8f{bottom:203.281067pt;} .y34a{bottom:203.293600pt;} .y20f{bottom:203.293733pt;} .yf9d{bottom:203.365200pt;} .ycf9{bottom:203.374400pt;} .y7d8{bottom:203.558400pt;} .y103a{bottom:203.566667pt;} .y105d{bottom:203.650667pt;} .y798{bottom:203.655067pt;} .ya29{bottom:204.326800pt;} .ya34{bottom:204.410800pt;} .y11e2{bottom:205.202133pt;} .y140{bottom:205.303333pt;} .yaef{bottom:206.346533pt;} .ydf{bottom:206.387733pt;} .yb1d{bottom:206.430800pt;} .y10d3{bottom:207.090133pt;} .yab0{bottom:207.337867pt;} .ya75{bottom:207.421867pt;} .y371{bottom:208.082667pt;} .yd0{bottom:208.599467pt;} .yc9a{bottom:209.135200pt;} .ycc7{bottom:209.219333pt;} .y516{bottom:209.325600pt;} .ydd{bottom:210.387733pt;} .ydc8{bottom:210.414667pt;} .y8d2{bottom:210.668000pt;} .y921{bottom:210.833467pt;} .y433{bottom:211.224800pt;} .y176{bottom:211.359600pt;} .y30b{bottom:211.436533pt;} .y31a{bottom:211.520533pt;} .yd19{bottom:211.768267pt;} .y107b{bottom:212.032800pt;} .y10ad{bottom:212.116800pt;} .yb80{bottom:212.263867pt;} .y467{bottom:212.301600pt;} .ydf7{bottom:212.364533pt;} .y9d0{bottom:212.620667pt;} .y582{bottom:212.653200pt;} .ya12{bottom:213.091200pt;} .yf1b{bottom:213.107867pt;} .y897{bottom:213.116267pt;} .y2bb{bottom:213.224267pt;} .y82a{bottom:213.543333pt;} .y8f{bottom:213.564133pt;} .yb7{bottom:213.571600pt;} .yf04{bottom:213.574000pt;} .y81e{bottom:213.695733pt;} .y693{bottom:214.027867pt;} .y476{bottom:214.355067pt;} .yfc0{bottom:214.363467pt;} .y10bc{bottom:214.427467pt;} .yfde{bottom:214.447600pt;} .y730{bottom:214.518933pt;} .ybfd{bottom:214.766667pt;} .yc0f{bottom:214.850667pt;} .y4ae{bottom:214.993067pt;} .y8ab{bottom:214.997600pt;} .y5bc{bottom:214.997733pt;} .y703{bottom:215.428133pt;} .y114a{bottom:215.441333pt;} .y3c1{bottom:215.493200pt;} .y115c{bottom:215.525333pt;} .y41{bottom:215.808800pt;} .y76{bottom:215.918267pt;} .y59b{bottom:215.992400pt;} .y61f{bottom:216.043333pt;} .y76c{bottom:216.061600pt;} .ybb8{bottom:216.144133pt;} .ybe5{bottom:216.228133pt;} .y5fe{bottom:216.291067pt;} .yc49{bottom:216.354133pt;} .yc65{bottom:216.438133pt;} .yc5{bottom:216.483200pt;} .y3e1{bottom:216.639733pt;} .y5da{bottom:216.887467pt;} .yd6e{bottom:217.152000pt;} .yd09{bottom:217.225067pt;} .yd7f{bottom:217.236000pt;} .y6ba{bottom:217.358133pt;} .y986{bottom:217.374533pt;} .y1b3{bottom:217.419333pt;} .yebd{bottom:217.693733pt;} .y9a0{bottom:217.731600pt;} .y427{bottom:217.780400pt;} .y10e{bottom:217.874267pt;} .y38f{bottom:218.025467pt;} .y666{bottom:218.112933pt;} .y247{bottom:218.134667pt;} .yce6{bottom:218.169867pt;} .y672{bottom:218.196933pt;} .y273{bottom:218.218667pt;} .yf3f{bottom:218.491600pt;} .yf5c{bottom:218.575733pt;} .y355{bottom:218.676133pt;} .ye8c{bottom:218.676400pt;} .y94e{bottom:218.722533pt;} .y4d6{bottom:218.722667pt;} .yf8e{bottom:218.747733pt;} .y349{bottom:218.760267pt;} .y20e{bottom:218.760400pt;} .yf9c{bottom:218.831867pt;} .y7d7{bottom:219.025067pt;} .y1039{bottom:219.033333pt;} .y105c{bottom:219.117333pt;} .y797{bottom:219.121600pt;} .yeec{bottom:219.487347pt;} .ya28{bottom:219.793467pt;} .ya33{bottom:219.877467pt;} .ycf8{bottom:221.374400pt;} .yb1c{bottom:221.897467pt;} .y11d{bottom:221.972533pt;} .y10dd{bottom:222.556800pt;} .yaaf{bottom:222.804533pt;} .ya74{bottom:222.888533pt;} .y11e1{bottom:223.472000pt;} .y920{bottom:223.633467pt;} .yde{bottom:223.721067pt;} .y1138{bottom:223.922267pt;} .ycf{bottom:224.066133pt;} .yc99{bottom:224.601867pt;} .ycc6{bottom:224.686000pt;} .y515{bottom:224.792267pt;} .ydc7{bottom:225.881333pt;} .y370{bottom:226.082667pt;} .y8d1{bottom:226.134667pt;} .y8e{bottom:226.364133pt;} .y175{bottom:226.826267pt;} .y829{bottom:226.876667pt;} .y30a{bottom:226.903200pt;} .y319{bottom:226.987200pt;} .yd18{bottom:227.234933pt;} .y107a{bottom:227.499467pt;} .y10ac{bottom:227.583467pt;} .yb7f{bottom:227.730533pt;} .y466{bottom:227.768267pt;} .ydf6{bottom:227.831200pt;} .y9cf{bottom:228.087467pt;} .y581{bottom:228.119733pt;} .y59{bottom:228.264400pt;} .ya11{bottom:228.557867pt;} .yf1a{bottom:228.574533pt;} .y2ba{bottom:228.845600pt;} .yb6{bottom:229.038267pt;} .yf03{bottom:229.040667pt;} .y81d{bottom:229.162400pt;} .y692{bottom:229.494400pt;} .y475{bottom:229.821733pt;} .yfbf{bottom:229.830133pt;} .yfdd{bottom:229.914267pt;} .y72f{bottom:229.985600pt;} .ybfc{bottom:230.233333pt;} .yc0e{bottom:230.317333pt;} .y4ad{bottom:230.459733pt;} .y5bb{bottom:230.464400pt;} .y1149{bottom:230.908000pt;} .y3cc{bottom:230.959867pt;} .y115b{bottom:230.992000pt;} .y59a{bottom:231.458933pt;} .y61e{bottom:231.510000pt;} .y76b{bottom:231.528267pt;} .ybb7{bottom:231.610800pt;} .ybe4{bottom:231.694800pt;} .y5fd{bottom:231.757733pt;} .y10bb{bottom:231.760800pt;} .yc48{bottom:231.820800pt;} .yc64{bottom:231.904800pt;} .y3e0{bottom:232.106400pt;} .y546{bottom:232.307867pt;} .y5d9{bottom:232.354133pt;} .yd6d{bottom:232.618667pt;} .yd08{bottom:232.691733pt;} .y6b9{bottom:232.824800pt;} .y985{bottom:232.841333pt;} .yebc{bottom:233.160400pt;} .y99f{bottom:233.198267pt;} .y426{bottom:233.247067pt;} .y10d{bottom:233.340933pt;} .y39b{bottom:233.492133pt;} .y55a{bottom:233.524133pt;} .y665{bottom:233.579600pt;} .y246{bottom:233.601333pt;} .yce5{bottom:233.636533pt;} .y671{bottom:233.663600pt;} .y272{bottom:233.685333pt;} .yc4{bottom:233.816533pt;} .yf3e{bottom:233.958267pt;} .yf5b{bottom:234.042400pt;} .y354{bottom:234.142933pt;} .ye8b{bottom:234.143067pt;} .y94d{bottom:234.189200pt;} .y4d5{bottom:234.189333pt;} .yf8d{bottom:234.214400pt;} .y348{bottom:234.226933pt;} .y20d{bottom:234.227067pt;} .yf9b{bottom:234.298533pt;} .y7d6{bottom:234.491733pt;} .y105b{bottom:234.584000pt;} .y796{bottom:234.588267pt;} .y11e0{bottom:234.938667pt;} .y1b2{bottom:235.419333pt;} .y10b9{bottom:235.760800pt;} .yeeb{bottom:235.968720pt;} .y521{bottom:236.262933pt;} .y91f{bottom:236.433467pt;} .yaee{bottom:237.279867pt;} .yb1b{bottom:237.364133pt;} .yc2{bottom:237.816533pt;} .y10d2{bottom:238.023467pt;} .yaae{bottom:238.271200pt;} .ya73{bottom:238.355200pt;} .y11c{bottom:239.305867pt;} .y1137{bottom:239.388933pt;} .yce{bottom:239.532800pt;} .yc98{bottom:240.068533pt;} .ycc5{bottom:240.152667pt;} .y828{bottom:240.210000pt;} .y514{bottom:240.258933pt;} .y43c{bottom:240.780400pt;} .y40{bottom:240.875467pt;} .y75{bottom:240.984933pt;} .y58{bottom:241.064400pt;} .ydc6{bottom:241.348000pt;} .y8d0{bottom:241.601333pt;} .yd8e{bottom:241.961333pt;} .y174{bottom:242.292933pt;} .y309{bottom:242.369867pt;} .y325{bottom:242.453867pt;} .yd17{bottom:242.701600pt;} .y1079{bottom:242.966133pt;} .y10ab{bottom:243.050133pt;} .yb7e{bottom:243.197200pt;} .y465{bottom:243.234933pt;} .ydf5{bottom:243.297867pt;} .y11a{bottom:243.305867pt;} .y9ce{bottom:243.554133pt;} .y580{bottom:243.586400pt;} .ya10{bottom:244.024533pt;} .y896{bottom:244.049600pt;} .y36f{bottom:244.082667pt;} .y2b9{bottom:244.466933pt;} .yb5{bottom:244.504933pt;} .yf02{bottom:244.507333pt;} .y81c{bottom:244.629067pt;} .y691{bottom:244.961200pt;} .y474{bottom:245.288400pt;} .yfbe{bottom:245.296800pt;} .yfdc{bottom:245.380933pt;} .y72e{bottom:245.452267pt;} .ybfb{bottom:245.700000pt;} .yc0d{bottom:245.784000pt;} .y4ac{bottom:245.926400pt;} .y8aa{bottom:245.930933pt;} .y5ba{bottom:245.931067pt;} .y3c0{bottom:246.426533pt;} .y115a{bottom:246.458667pt;} .ycf7{bottom:246.707733pt;} .y599{bottom:246.925733pt;} .y61d{bottom:246.976667pt;} .y76a{bottom:246.994933pt;} .ybb6{bottom:247.077467pt;} .y5fc{bottom:247.224400pt;} .yc47{bottom:247.287467pt;} .yc63{bottom:247.371467pt;} .y3df{bottom:247.573067pt;} .y545{bottom:247.774533pt;} .y5d8{bottom:247.820800pt;} .yd6c{bottom:248.085333pt;} .yd07{bottom:248.158400pt;} .y6b8{bottom:248.291467pt;} .y984{bottom:248.308000pt;} .yebb{bottom:248.627067pt;} .y99e{bottom:248.664933pt;} .y425{bottom:248.713733pt;} .y10c{bottom:248.807600pt;} .y38e{bottom:248.958800pt;} .y664{bottom:249.046267pt;} .y245{bottom:249.068000pt;} .y10ba{bottom:249.094133pt;} .y670{bottom:249.130267pt;} .y271{bottom:249.152000pt;} .y91e{bottom:249.233467pt;} .yf3d{bottom:249.424933pt;} .yf5a{bottom:249.509067pt;} .y353{bottom:249.609600pt;} .ye8a{bottom:249.609733pt;} .y94c{bottom:249.655867pt;} .y4e4{bottom:249.656000pt;} .yf8c{bottom:249.681067pt;} .y347{bottom:249.693600pt;} .y20c{bottom:249.693733pt;} .yf9a{bottom:249.765200pt;} .y7d5{bottom:249.958400pt;} .y1038{bottom:249.966667pt;} .y105a{bottom:250.050667pt;} .y795{bottom:250.055067pt;} .ya42{bottom:250.506133pt;} .y13f{bottom:250.636667pt;} .yc3{bottom:251.149867pt;} .y8d{bottom:251.697467pt;} .yeea{bottom:252.450093pt;} .yaed{bottom:252.746533pt;} .yb1a{bottom:252.830800pt;} .y10d1{bottom:253.490133pt;} .y827{bottom:253.543333pt;} .y3f{bottom:253.675467pt;} .yaad{bottom:253.737867pt;} .y74{bottom:253.784933pt;} .ya72{bottom:253.821867pt;} .y1136{bottom:254.855600pt;} .ycd{bottom:254.999467pt;} .yc97{bottom:255.535200pt;} .ycc4{bottom:255.619333pt;} .y520{bottom:255.725600pt;} .y11b{bottom:256.639200pt;} .y43b{bottom:256.780400pt;} .ydc5{bottom:256.814667pt;} .y8cf{bottom:257.068000pt;} .y173{bottom:257.759600pt;} .y308{bottom:257.836533pt;} .y318{bottom:257.920533pt;} .y29{bottom:258.004533pt;} .yd23{bottom:258.168267pt;} .y1078{bottom:258.432800pt;} .y10aa{bottom:258.516800pt;} .yb7d{bottom:258.663867pt;} .ydf4{bottom:258.764533pt;} .y9cd{bottom:259.020800pt;} .y57f{bottom:259.053200pt;} .ya0f{bottom:259.491067pt;} .yf19{bottom:259.508000pt;} .y895{bottom:259.516267pt;} .yb4{bottom:259.971600pt;} .yf01{bottom:259.974000pt;} .y2b8{bottom:260.088267pt;} .y81b{bottom:260.095733pt;} .y690{bottom:260.427867pt;} .y473{bottom:260.755067pt;} .yfbd{bottom:260.763467pt;} .yfdb{bottom:260.847600pt;} .y72d{bottom:260.918933pt;} .ybfa{bottom:261.166667pt;} .yc0c{bottom:261.250667pt;} .y4ab{bottom:261.393067pt;} .y8a9{bottom:261.397600pt;} .y5b9{bottom:261.397733pt;} .y1148{bottom:261.841333pt;} .y3bf{bottom:261.893200pt;} .y1159{bottom:261.925333pt;} .y91d{bottom:262.033467pt;} .y36e{bottom:262.082667pt;} .ye58{bottom:262.100400pt;} .y598{bottom:262.392400pt;} .y61c{bottom:262.443333pt;} .y769{bottom:262.461600pt;} .ybb5{bottom:262.544133pt;} .ybe3{bottom:262.628133pt;} .y5fb{bottom:262.691067pt;} .yc46{bottom:262.754133pt;} .yc62{bottom:262.838133pt;} .y3de{bottom:263.039733pt;} .y559{bottom:263.241200pt;} .y5d7{bottom:263.287467pt;} .yd6b{bottom:263.552000pt;} .y6b7{bottom:263.758133pt;} .y983{bottom:263.774667pt;} .yeba{bottom:264.093733pt;} .y99d{bottom:264.131600pt;} .y424{bottom:264.180400pt;} .ye68{bottom:264.233733pt;} .y10b{bottom:264.274267pt;} .y38d{bottom:264.425467pt;} .y8c{bottom:264.497467pt;} .y663{bottom:264.512933pt;} .y244{bottom:264.534667pt;} .yce4{bottom:264.569867pt;} .y66f{bottom:264.596933pt;} .y270{bottom:264.618667pt;} .yd8d{bottom:264.628000pt;} .yf3c{bottom:264.891600pt;} .yf59{bottom:264.975733pt;} .ye89{bottom:265.076400pt;} .y94b{bottom:265.122533pt;} .y4d4{bottom:265.122667pt;} .yf8b{bottom:265.147733pt;} .y346{bottom:265.160267pt;} .y20b{bottom:265.160400pt;} .yf99{bottom:265.231867pt;} .y7d4{bottom:265.425067pt;} .y1037{bottom:265.433333pt;} .y1059{bottom:265.517467pt;} .y794{bottom:265.521600pt;} .y57{bottom:266.397733pt;} .yaec{bottom:268.213200pt;} .yb19{bottom:268.297467pt;} .ya41{bottom:268.506133pt;} .yee9{bottom:268.931467pt;} .y10d0{bottom:268.956800pt;} .yaac{bottom:269.204533pt;} .ya71{bottom:269.288533pt;} .y1135{bottom:270.322267pt;} .ycc{bottom:270.466133pt;} .yc96{bottom:271.001867pt;} .ycc3{bottom:271.086000pt;} .y513{bottom:271.192267pt;} .ydc4{bottom:272.281467pt;} .y8ce{bottom:272.534667pt;} .y43a{bottom:272.780400pt;} .y307{bottom:273.303200pt;} .y317{bottom:273.387200pt;} .y28{bottom:273.471200pt;} .yd16{bottom:273.634933pt;} .y1077{bottom:273.899467pt;} .y10a9{bottom:273.983467pt;} .yb7c{bottom:274.130533pt;} .y464{bottom:274.168267pt;} .ye12{bottom:274.231200pt;} .y9cc{bottom:274.487467pt;} .y57e{bottom:274.519733pt;} .y91c{bottom:274.833467pt;} .ya0e{bottom:274.957867pt;} .yf18{bottom:274.974533pt;} .y894{bottom:274.982933pt;} .yb3{bottom:275.438267pt;} .yf00{bottom:275.440667pt;} .y81a{bottom:275.562400pt;} .y2b7{bottom:275.709600pt;} .y68f{bottom:275.894533pt;} .y472{bottom:276.221867pt;} .yfbc{bottom:276.230133pt;} .yfda{bottom:276.314267pt;} .y72c{bottom:276.385600pt;} .ybf9{bottom:276.633333pt;} .yc0b{bottom:276.717333pt;} .y4aa{bottom:276.859733pt;} .y8a8{bottom:276.864267pt;} .y5b8{bottom:276.864400pt;} .y1147{bottom:277.308000pt;} .y3be{bottom:277.359867pt;} .y1158{bottom:277.392000pt;} .ye57{bottom:277.567067pt;} .y597{bottom:277.858933pt;} .y61b{bottom:277.910000pt;} .y768{bottom:277.928267pt;} .ybb4{bottom:278.010800pt;} .ybe2{bottom:278.094800pt;} .y5fa{bottom:278.157733pt;} .yc45{bottom:278.220800pt;} .yc61{bottom:278.304800pt;} .y3dd{bottom:278.506400pt;} .y544{bottom:278.707867pt;} .y3e{bottom:278.742133pt;} .y5d6{bottom:278.754133pt;} .y73{bottom:278.851600pt;} .yd6a{bottom:279.018667pt;} .yd06{bottom:279.091733pt;} .y56{bottom:279.197733pt;} .y6b6{bottom:279.224800pt;} .y982{bottom:279.241333pt;} .yeb9{bottom:279.560400pt;} .y99c{bottom:279.598267pt;} .y423{bottom:279.647067pt;} .y10a{bottom:279.740933pt;} .y38c{bottom:279.892133pt;} .y662{bottom:279.979600pt;} .y243{bottom:280.001333pt;} .yce3{bottom:280.036533pt;} .y36d{bottom:280.082667pt;} .y26f{bottom:280.085333pt;} .yf3b{bottom:280.358267pt;} .yf58{bottom:280.442400pt;} .ye88{bottom:280.543067pt;} .y94a{bottom:280.589200pt;} .y4d3{bottom:280.589333pt;} .y345{bottom:280.626933pt;} .y20a{bottom:280.627067pt;} .y7e3{bottom:280.891733pt;} .y1036{bottom:280.900000pt;} .y106e{bottom:280.984000pt;} .y793{bottom:280.988267pt;} .yd8c{bottom:281.961333pt;} .ye73{bottom:283.404800pt;} .yaeb{bottom:283.679867pt;} .yb18{bottom:283.764133pt;} .y10cf{bottom:284.423467pt;} .yaab{bottom:284.671200pt;} .ya70{bottom:284.755200pt;} .yee8{bottom:285.411467pt;} .y122e{bottom:285.733067pt;} .y1134{bottom:285.788933pt;} .ycb{bottom:285.932800pt;} .yd8a{bottom:285.961333pt;} .yc95{bottom:286.468533pt;} .ya40{bottom:286.506133pt;} .ycc2{bottom:286.552667pt;} .y512{bottom:286.658933pt;} .y123a{bottom:286.888933pt;} .y123b{bottom:286.997200pt;} .ydc3{bottom:287.748000pt;} .y1239{bottom:287.852533pt;} .y8cd{bottom:288.001333pt;} .y306{bottom:288.769867pt;} .y439{bottom:288.780400pt;} .y316{bottom:288.853867pt;} .y27{bottom:288.937867pt;} .yd15{bottom:289.101600pt;} .y1076{bottom:289.366133pt;} .y10a8{bottom:289.450133pt;} .y1238{bottom:289.580000pt;} .yb7b{bottom:289.597200pt;} .y463{bottom:289.634933pt;} .ye11{bottom:289.697867pt;} .y8b{bottom:289.830800pt;} .y9cb{bottom:289.954000pt;} .y57d{bottom:289.986400pt;} .y1237{bottom:290.387333pt;} .ya0d{bottom:290.424533pt;} .yf17{bottom:290.441200pt;} .y893{bottom:290.449600pt;} .yb2{bottom:290.904933pt;} .yeff{bottom:290.907333pt;} .y819{bottom:291.029067pt;} .y2b6{bottom:291.330933pt;} .y68e{bottom:291.361067pt;} .y3d{bottom:291.542133pt;} .y72{bottom:291.651600pt;} .y471{bottom:291.688400pt;} .yfbb{bottom:291.696800pt;} .yfd9{bottom:291.780933pt;} .y72b{bottom:291.852267pt;} .y55{bottom:291.997733pt;} .y4e3{bottom:292.060000pt;} .ybf8{bottom:292.100000pt;} .y5b7{bottom:292.331067pt;} .y1146{bottom:292.774667pt;} .y3bd{bottom:292.826533pt;} .y1236{bottom:292.854000pt;} .y1157{bottom:292.858667pt;} .ye56{bottom:293.033733pt;} .y118a{bottom:293.325733pt;} .y61a{bottom:293.376667pt;} .y767{bottom:293.394933pt;} .ybb3{bottom:293.477467pt;} .ybe1{bottom:293.561467pt;} .y5f9{bottom:293.624400pt;} .yc44{bottom:293.687467pt;} .y3dc{bottom:293.973067pt;} .y543{bottom:294.174533pt;} .y5d5{bottom:294.220800pt;} .yd69{bottom:294.485333pt;} .yd05{bottom:294.558400pt;} .y6b5{bottom:294.691467pt;} .y981{bottom:294.707867pt;} .yeb8{bottom:295.027067pt;} .y99b{bottom:295.064933pt;} .y422{bottom:295.113733pt;} .y91b{bottom:295.192533pt;} .y109{bottom:295.207600pt;} .y38b{bottom:295.358800pt;} .y661{bottom:295.446267pt;} .y242{bottom:295.468000pt;} .yce2{bottom:295.503200pt;} .y66e{bottom:295.530267pt;} .y26e{bottom:295.552000pt;} .yf3a{bottom:295.824933pt;} .yf57{bottom:295.909067pt;} .yfaa{bottom:295.990400pt;} .ye87{bottom:296.009733pt;} .y4d2{bottom:296.056000pt;} .y344{bottom:296.093600pt;} .y209{bottom:296.093733pt;} .y7d3{bottom:296.358400pt;} .y1035{bottom:296.366667pt;} .y1235{bottom:296.417467pt;} .y1058{bottom:296.450667pt;} .y792{bottom:296.454933pt;} .y1b0{bottom:297.488133pt;} .yaea{bottom:299.146533pt;} .yb17{bottom:299.230800pt;} .yd8b{bottom:299.294667pt;} .y10ce{bottom:299.890133pt;} .yaaa{bottom:300.137867pt;} .ya6f{bottom:300.221867pt;} .ye3d{bottom:300.636933pt;} .y1234{bottom:301.094533pt;} .y1133{bottom:301.255600pt;} .yca{bottom:301.399467pt;} .ye72{bottom:301.404800pt;} .yc94{bottom:301.935200pt;} .ycc1{bottom:302.019333pt;} .y511{bottom:302.125600pt;} .y8a{bottom:302.630800pt;} .ye1b{bottom:302.681733pt;} .ydc2{bottom:303.214667pt;} .y8cc{bottom:303.468000pt;} .y1233{bottom:303.685467pt;} .y3c{bottom:304.342133pt;} .y26{bottom:304.404533pt;} .yd14{bottom:304.568267pt;} .y438{bottom:304.780400pt;} .y1075{bottom:304.832800pt;} .y10a7{bottom:304.916800pt;} .yb7a{bottom:305.063867pt;} .y462{bottom:305.101600pt;} .ye10{bottom:305.164533pt;} .y9ca{bottom:305.420800pt;} .y57c{bottom:305.453067pt;} .ya0c{bottom:305.891200pt;} .yf16{bottom:305.907867pt;} .y892{bottom:305.916267pt;} .yee7{bottom:306.011467pt;} .yb1{bottom:306.371600pt;} .yefe{bottom:306.374000pt;} .y818{bottom:306.495733pt;} .y2b5{bottom:306.952267pt;} .yfba{bottom:307.163467pt;} .yfd8{bottom:307.247600pt;} .y72a{bottom:307.318933pt;} .ybf7{bottom:307.566667pt;} .yc0a{bottom:307.650667pt;} .y8a7{bottom:307.797600pt;} .y5b6{bottom:307.797733pt;} .y1145{bottom:308.241333pt;} .y3bc{bottom:308.293200pt;} .y1156{bottom:308.325333pt;} .ye55{bottom:308.500400pt;} .y1232{bottom:308.716933pt;} .y596{bottom:308.792267pt;} .y619{bottom:308.843333pt;} .y766{bottom:308.861600pt;} .ybb2{bottom:308.944133pt;} .ybe0{bottom:309.028133pt;} .y5f8{bottom:309.091067pt;} .yc43{bottom:309.154133pt;} .yc5f{bottom:309.238133pt;} .y3db{bottom:309.439733pt;} .y542{bottom:309.641200pt;} .y5d4{bottom:309.687467pt;} .yd68{bottom:309.952000pt;} .yd04{bottom:310.025067pt;} .y6b4{bottom:310.158133pt;} .y980{bottom:310.174667pt;} .yeb7{bottom:310.493733pt;} .y99a{bottom:310.531600pt;} .y421{bottom:310.580400pt;} .y108{bottom:310.674267pt;} .y38a{bottom:310.825467pt;} .y660{bottom:310.912933pt;} .y241{bottom:310.934667pt;} .ycdc{bottom:310.969867pt;} .y66d{bottom:310.996933pt;} .y26d{bottom:311.018667pt;} .y1231{bottom:311.033600pt;} .yf39{bottom:311.291600pt;} .yf56{bottom:311.375733pt;} .ye86{bottom:311.476400pt;} .y949{bottom:311.522533pt;} .y4d1{bottom:311.522667pt;} .y343{bottom:311.560267pt;} .y208{bottom:311.560400pt;} .y7e2{bottom:311.825067pt;} .y1034{bottom:311.833333pt;} .y1057{bottom:311.917333pt;} .y791{bottom:311.921733pt;} .y1af{bottom:312.954800pt;} .yc60{bottom:313.234133pt;} .yfa9{bottom:313.990400pt;} .yae9{bottom:314.613200pt;} .yb16{bottom:314.697467pt;} .y333{bottom:314.752667pt;} .y10cd{bottom:315.356800pt;} .yaa9{bottom:315.604533pt;} .ya6e{bottom:315.688533pt;} .y36c{bottom:316.082667pt;} .ye3c{bottom:316.103467pt;} .y71{bottom:316.718267pt;} .y1132{bottom:316.722267pt;} .y8bc{bottom:316.750933pt;} .y3b{bottom:316.875467pt;} .y54{bottom:317.331067pt;} .yc93{bottom:317.401867pt;} .ycc0{bottom:317.486000pt;} .y510{bottom:317.592267pt;} .y1260{bottom:318.108667pt;} .ye1a{bottom:318.148400pt;} .ydd7{bottom:318.681333pt;} .y8cb{bottom:318.934667pt;} .y857{bottom:319.144800pt;} .y86f{bottom:319.228800pt;} .ye71{bottom:319.404800pt;} .y25{bottom:319.871200pt;} .yd13{bottom:320.034933pt;} .yb79{bottom:320.530533pt;} .y461{bottom:320.568267pt;} .ye0f{bottom:320.631200pt;} .y437{bottom:320.780400pt;} .y9c9{bottom:320.887467pt;} .y57b{bottom:320.919733pt;} .y5e5{bottom:321.158133pt;} .ya0b{bottom:321.357867pt;} .yf15{bottom:321.374533pt;} .y891{bottom:321.382933pt;} .yb0{bottom:321.838267pt;} .yefd{bottom:321.840667pt;} .y817{bottom:321.962400pt;} .y68d{bottom:322.294533pt;} .ya3f{bottom:322.506133pt;} .y2b4{bottom:322.573467pt;} .yfb9{bottom:322.630133pt;} .y125f{bottom:322.646533pt;} .yfd7{bottom:322.714267pt;} .y729{bottom:322.785600pt;} .ybf6{bottom:323.033333pt;} .yc09{bottom:323.117333pt;} .y8a6{bottom:323.264267pt;} .y5b5{bottom:323.264400pt;} .y1144{bottom:323.708000pt;} .y3bb{bottom:323.759867pt;} .y1155{bottom:323.792000pt;} .ye54{bottom:323.967067pt;} .y1189{bottom:324.258933pt;} .y618{bottom:324.310000pt;} .y765{bottom:324.328267pt;} .ybb1{bottom:324.410800pt;} .ybdf{bottom:324.494800pt;} .y5f7{bottom:324.557733pt;} .y122f{bottom:324.617467pt;} .yc5e{bottom:324.704800pt;} .y3da{bottom:324.906400pt;} .y541{bottom:325.107867pt;} .y5d3{bottom:325.154133pt;} .yd67{bottom:325.418667pt;} .yd03{bottom:325.491733pt;} .y6b3{bottom:325.624800pt;} .yeb6{bottom:325.960400pt;} .y999{bottom:325.998267pt;} .y420{bottom:326.047067pt;} .y107{bottom:326.140933pt;} .y49f{bottom:326.237600pt;} .y389{bottom:326.292133pt;} .y65f{bottom:326.379600pt;} .y240{bottom:326.401333pt;} .ycdb{bottom:326.436533pt;} .y66c{bottom:326.463600pt;} .y26c{bottom:326.485333pt;} .yee6{bottom:326.611467pt;} .yf38{bottom:326.758267pt;} .yf55{bottom:326.842400pt;} .y4a9{bottom:326.929200pt;} .ye85{bottom:326.943067pt;} .y163{bottom:326.980933pt;} .y948{bottom:326.989200pt;} .y4d0{bottom:326.989333pt;} .y342{bottom:327.026933pt;} .y207{bottom:327.027067pt;} .yde0{bottom:327.190400pt;} .y7d2{bottom:327.291733pt;} .y1033{bottom:327.300000pt;} .y1056{bottom:327.384000pt;} .y790{bottom:327.388400pt;} .y125e{bottom:327.396400pt;} .y89{bottom:327.964133pt;} .y1ae{bottom:328.421467pt;} .y70{bottom:329.518267pt;} .yae8{bottom:330.079867pt;} .y53{bottom:330.131067pt;} .yb15{bottom:330.164133pt;} .y10cc{bottom:330.823467pt;} .yaa8{bottom:331.071200pt;} .ya6d{bottom:331.155200pt;} .ye3b{bottom:331.570267pt;} .yfa8{bottom:331.990400pt;} .y1131{bottom:332.188933pt;} .y8bb{bottom:332.217600pt;} .y125d{bottom:332.339067pt;} .y332{bottom:332.752667pt;} .yc92{bottom:332.868533pt;} .ycbf{bottom:332.952667pt;} .y50f{bottom:333.058933pt;} .ydd6{bottom:334.148000pt;} .y8ca{bottom:334.401333pt;} .y856{bottom:334.611467pt;} .y86e{bottom:334.695467pt;} .y122d{bottom:335.018267pt;} .y24{bottom:335.337867pt;} .y125c{bottom:335.847467pt;} .yb78{bottom:335.997200pt;} .y460{bottom:336.034933pt;} .ye0e{bottom:336.097867pt;} .y9c8{bottom:336.354133pt;} .y57a{bottom:336.386533pt;} .ya0a{bottom:336.824400pt;} .yf14{bottom:336.841333pt;} .y890{bottom:336.849600pt;} .yaf{bottom:337.304933pt;} .ye70{bottom:337.404800pt;} .y816{bottom:337.429067pt;} .y68c{bottom:337.761200pt;} .yfb8{bottom:338.096800pt;} .yfd6{bottom:338.180933pt;} .y2b3{bottom:338.194800pt;} .ybf5{bottom:338.500000pt;} .yc08{bottom:338.584000pt;} .y125b{bottom:338.699600pt;} .y8a5{bottom:338.730933pt;} .y5b4{bottom:338.731067pt;} .y1143{bottom:339.174667pt;} .y3ba{bottom:339.226533pt;} .y1154{bottom:339.258667pt;} .ye53{bottom:339.433733pt;} .y595{bottom:339.725733pt;} .y617{bottom:339.776667pt;} .y764{bottom:339.794933pt;} .ybb0{bottom:339.877467pt;} .ybde{bottom:339.961467pt;} .y5f6{bottom:340.024400pt;} .yc42{bottom:340.087467pt;} .yc5d{bottom:340.171467pt;} .y4a8{bottom:340.262533pt;} .y3d9{bottom:340.373067pt;} .y540{bottom:340.574533pt;} .y5d2{bottom:340.620800pt;} .y88{bottom:340.764133pt;} .yd66{bottom:340.885333pt;} .yd02{bottom:340.958400pt;} .yd7e{bottom:340.969333pt;} .y6b2{bottom:341.091467pt;} .y97f{bottom:341.108000pt;} .yeb5{bottom:341.427067pt;} .y998{bottom:341.464933pt;} .y106{bottom:341.607600pt;} .y49e{bottom:341.704267pt;} .y388{bottom:341.758800pt;} .y65e{bottom:341.846267pt;} .y23f{bottom:341.868000pt;} .ycda{bottom:341.903200pt;} .y66b{bottom:341.930267pt;} .y3a{bottom:341.942133pt;} .y26b{bottom:341.952000pt;} .yf37{bottom:342.224933pt;} .yf54{bottom:342.309067pt;} .ye84{bottom:342.409733pt;} .y162{bottom:342.447600pt;} .y947{bottom:342.455867pt;} .y4cf{bottom:342.456000pt;} .y341{bottom:342.493600pt;} .y206{bottom:342.493733pt;} .y7d1{bottom:342.758400pt;} .y1032{bottom:342.766667pt;} .y1055{bottom:342.850800pt;} .y78f{bottom:342.854933pt;} .y125a{bottom:343.542400pt;} .y123c{bottom:343.586400pt;} .y1ad{bottom:343.888133pt;} .yae7{bottom:345.546533pt;} .yb14{bottom:345.630800pt;} .y10dc{bottom:346.290133pt;} .yaa7{bottom:346.537867pt;} .ya6c{bottom:346.621867pt;} .ye3a{bottom:347.036800pt;} .yee5{bottom:347.211467pt;} .y1130{bottom:347.655600pt;} .y8ba{bottom:347.684267pt;} .yc91{bottom:348.335200pt;} .ycbe{bottom:348.419333pt;} .y123d{bottom:348.434933pt;} .y50e{bottom:348.525600pt;} .ydd5{bottom:349.614667pt;} .yddf{bottom:349.857067pt;} .y8c9{bottom:349.868000pt;} .yfa7{bottom:349.990400pt;} .y855{bottom:350.078133pt;} .y86d{bottom:350.162133pt;} .y1259{bottom:350.566400pt;} .y1261{bottom:350.747333pt;} .y331{bottom:350.752667pt;} .y23{bottom:350.804533pt;} .y123e{bottom:350.810133pt;} .yb77{bottom:351.463867pt;} .y45f{bottom:351.501600pt;} .ye0d{bottom:351.564533pt;} .y9c7{bottom:351.820667pt;} .y579{bottom:351.853067pt;} .ya09{bottom:352.291200pt;} .yf13{bottom:352.307867pt;} .y88f{bottom:352.316267pt;} .y1258{bottom:352.729600pt;} .y436{bottom:352.780400pt;} .y815{bottom:352.895733pt;} .y123f{bottom:353.155067pt;} .y68b{bottom:353.227867pt;} .yfb7{bottom:353.563467pt;} .y4a7{bottom:353.595733pt;} .yfd5{bottom:353.647600pt;} .y2b2{bottom:353.816267pt;} .yddd{bottom:353.857067pt;} .ybf4{bottom:353.966667pt;} .yc07{bottom:354.050667pt;} .y5b3{bottom:354.197733pt;} .y6f{bottom:354.584933pt;} .y3b9{bottom:354.693200pt;} .y39{bottom:354.742133pt;} .ye52{bottom:354.900400pt;} .y3f8{bottom:355.003600pt;} .y594{bottom:355.192400pt;} .y52{bottom:355.197733pt;} .y616{bottom:355.243333pt;} .y763{bottom:355.261600pt;} .ybaf{bottom:355.344133pt;} .y1257{bottom:355.388933pt;} .ye6f{bottom:355.404800pt;} .ybdd{bottom:355.428133pt;} .y1240{bottom:355.473067pt;} .y5f5{bottom:355.491067pt;} .yc41{bottom:355.554133pt;} .yc5c{bottom:355.638133pt;} .y3d8{bottom:355.839733pt;} .y53f{bottom:356.041200pt;} .y5d1{bottom:356.087467pt;} .yd65{bottom:356.352000pt;} .yd01{bottom:356.425067pt;} .yd7d{bottom:356.436000pt;} .y6b1{bottom:356.558133pt;} .y97e{bottom:356.574667pt;} .yeb4{bottom:356.893733pt;} .y997{bottom:356.931600pt;} .y105{bottom:357.074267pt;} .y49d{bottom:357.170933pt;} .y387{bottom:357.225467pt;} .y23e{bottom:357.334667pt;} .ycd9{bottom:357.369867pt;} .y26a{bottom:357.418667pt;} .yf36{bottom:357.691600pt;} .y1241{bottom:357.760667pt;} .y74a{bottom:357.767733pt;} .yf66{bottom:357.775733pt;} .ye83{bottom:357.876400pt;} .y161{bottom:357.914267pt;} .y946{bottom:357.922533pt;} .y4ce{bottom:357.922667pt;} .y340{bottom:357.960267pt;} .y205{bottom:357.960400pt;} .y7d0{bottom:358.225067pt;} .y1031{bottom:358.233333pt;} .y1054{bottom:358.317333pt;} .y78e{bottom:358.321600pt;} .y36b{bottom:358.749333pt;} .y1ac{bottom:359.354800pt;} .ydc{bottom:359.801467pt;} .y1256{bottom:359.941200pt;} .y1242{bottom:360.045600pt;} .yae6{bottom:361.013200pt;} .yb13{bottom:361.097467pt;} .y10cb{bottom:361.756800pt;} .y1255{bottom:361.804000pt;} .yd35{bottom:361.954400pt;} .yaa6{bottom:362.004533pt;} .ya6b{bottom:362.088533pt;} .ye39{bottom:362.503600pt;} .y1230{bottom:362.943467pt;} .y112f{bottom:363.122267pt;} .y8b9{bottom:363.150933pt;} .y1254{bottom:363.772667pt;} .yc90{bottom:363.801867pt;} .ycbd{bottom:363.886000pt;} .y50d{bottom:363.992267pt;} .yea3{bottom:364.489200pt;} .y1243{bottom:364.773067pt;} .ydd4{bottom:365.081333pt;} .y8c8{bottom:365.334667pt;} .y854{bottom:365.544800pt;} .y86c{bottom:365.628800pt;} .y87{bottom:366.097467pt;} .y22{bottom:366.271200pt;} .yb76{bottom:366.930533pt;} .y45e{bottom:366.968267pt;} .y1244{bottom:367.009333pt;} .ydde{bottom:367.190400pt;} .y578{bottom:367.319733pt;} .ya08{bottom:367.757867pt;} .y633{bottom:367.764133pt;} .yf12{bottom:367.774533pt;} .y88e{bottom:367.782933pt;} .y1253{bottom:367.915467pt;} .y51{bottom:367.997867pt;} .y814{bottom:368.362400pt;} .y68a{bottom:368.694400pt;} .y330{bottom:368.752667pt;} .yfb6{bottom:369.030133pt;} .yfe9{bottom:369.114267pt;} .y2b1{bottom:369.437600pt;} .y8a4{bottom:369.664267pt;} .y5b2{bottom:369.664400pt;} .y3b8{bottom:370.159867pt;} .ye51{bottom:370.367067pt;} .y1245{bottom:370.405067pt;} .y593{bottom:370.659067pt;} .y615{bottom:370.710000pt;} .ybae{bottom:370.810800pt;} .ybdc{bottom:370.894800pt;} .y5f4{bottom:370.957867pt;} .yc40{bottom:371.020800pt;} .yc5b{bottom:371.104800pt;} .y1252{bottom:371.209333pt;} .y3d7{bottom:371.306400pt;} .y53e{bottom:371.507867pt;} .y5d0{bottom:371.554133pt;} .yd64{bottom:371.818667pt;} .yd00{bottom:371.891733pt;} .yd7c{bottom:371.902667pt;} .yee4{bottom:371.931600pt;} .y6b0{bottom:372.024800pt;} .y97d{bottom:372.041200pt;} .yeb3{bottom:372.360400pt;} .y996{bottom:372.398267pt;} .y1246{bottom:372.556933pt;} .y49c{bottom:372.637600pt;} .y386{bottom:372.692133pt;} .y23d{bottom:372.801333pt;} .ycd8{bottom:372.836533pt;} .y269{bottom:372.885333pt;} .y3f7{bottom:373.003600pt;} .ydb{bottom:373.134800pt;} .yf35{bottom:373.158267pt;} .yf53{bottom:373.242400pt;} .ye82{bottom:373.343067pt;} .y160{bottom:373.380933pt;} .y945{bottom:373.389200pt;} .y4cd{bottom:373.389333pt;} .ye6e{bottom:373.404800pt;} .y204{bottom:373.427067pt;} .y7cf{bottom:373.691733pt;} .y1030{bottom:373.700000pt;} .y1251{bottom:373.746400pt;} .y1053{bottom:373.784000pt;} .y7ab{bottom:373.788267pt;} .y1ab{bottom:374.821467pt;} .y122c{bottom:375.138667pt;} .y1247{bottom:375.370400pt;} .y1250{bottom:375.743733pt;} .yae5{bottom:376.479867pt;} .yb12{bottom:376.564133pt;} .y1248{bottom:377.219333pt;} .y10ca{bottom:377.223467pt;} .yaa5{bottom:377.471200pt;} .ya6a{bottom:377.555200pt;} .y124f{bottom:377.701600pt;} .ye38{bottom:377.970133pt;} .y1249{bottom:378.001867pt;} .y124e{bottom:378.276667pt;} .y124a{bottom:378.546267pt;} .y112e{bottom:378.588933pt;} .y8b8{bottom:378.617600pt;} .y124d{bottom:378.748267pt;} .y86{bottom:378.897467pt;} .y124b{bottom:379.050533pt;} .y124c{bottom:379.198667pt;} .yc8f{bottom:379.268533pt;} .ycbc{bottom:379.352667pt;} .y50c{bottom:379.458933pt;} .y6e{bottom:379.651467pt;} .y38{bottom:379.808800pt;} .yd34{bottom:379.954400pt;} .y1223{bottom:380.072533pt;} .ydd3{bottom:380.548000pt;} .y8c7{bottom:380.801333pt;} .y870{bottom:381.011333pt;} .y86b{bottom:381.095467pt;} .y21{bottom:381.737867pt;} .yc1e{bottom:382.006400pt;} .yb75{bottom:382.397200pt;} .y45d{bottom:382.434933pt;} .yea2{bottom:382.489200pt;} .ye0c{bottom:382.497867pt;} .y9c6{bottom:382.754133pt;} .ya07{bottom:383.224533pt;} .yf11{bottom:383.241200pt;} .y88d{bottom:383.249600pt;} .y813{bottom:383.829067pt;} .y11df{bottom:383.921333pt;} .y11cd{bottom:384.047333pt;} .yfb5{bottom:384.496800pt;} .yfd4{bottom:384.580933pt;} .y2b0{bottom:385.058933pt;} .y5b1{bottom:385.131067pt;} .y3b7{bottom:385.626533pt;} .ye50{bottom:385.833733pt;} .y592{bottom:386.125600pt;} .y614{bottom:386.176667pt;} .ybad{bottom:386.277467pt;} .ybdb{bottom:386.361467pt;} .y435{bottom:386.380400pt;} .y5f3{bottom:386.424400pt;} .yc3f{bottom:386.487467pt;} .ya3e{bottom:386.506133pt;} .y32f{bottom:386.752667pt;} .y3d6{bottom:386.773067pt;} .y53d{bottom:386.974533pt;} .y5cf{bottom:387.020800pt;} .yd63{bottom:387.285333pt;} .y7af{bottom:387.307733pt;} .ycff{bottom:387.358400pt;} .yd7b{bottom:387.369333pt;} .y6af{bottom:387.491467pt;} .y97c{bottom:387.508000pt;} .yeb2{bottom:387.827067pt;} .y995{bottom:387.864933pt;} .y49b{bottom:388.104267pt;} .y385{bottom:388.158800pt;} .y23c{bottom:388.268000pt;} .ycd7{bottom:388.303200pt;} .y268{bottom:388.352000pt;} .yf34{bottom:388.624933pt;} .yf52{bottom:388.709067pt;} .ye81{bottom:388.809733pt;} .y15f{bottom:388.847600pt;} .y944{bottom:388.855867pt;} .y4cc{bottom:388.856000pt;} .y33f{bottom:388.893600pt;} .y203{bottom:388.893733pt;} .y7ce{bottom:389.158400pt;} .y102f{bottom:389.166667pt;} .y1052{bottom:389.250667pt;} .y7aa{bottom:389.255067pt;} .y1222{bottom:389.672667pt;} .yda{bottom:390.247733pt;} .y3f6{bottom:391.003600pt;} .ye6d{bottom:391.404800pt;} .yae4{bottom:391.946533pt;} .yb11{bottom:392.030800pt;} .y6d{bottom:392.451600pt;} .y37{bottom:392.608800pt;} .y10c9{bottom:392.690133pt;} .y16d{bottom:392.843600pt;} .yaa4{bottom:392.937867pt;} .yabb{bottom:393.021867pt;} .y50{bottom:393.064400pt;} .ye37{bottom:393.436800pt;} .y112d{bottom:394.055600pt;} .yc8e{bottom:394.735200pt;} .ycbb{bottom:394.819333pt;} .y50b{bottom:394.925600pt;} .yc1{bottom:394.951200pt;} .y8c6{bottom:396.268000pt;} .y853{bottom:396.478133pt;} .y86a{bottom:396.562133pt;} .y20{bottom:397.204533pt;} .y6a3{bottom:397.694533pt;} .y45c{bottom:397.901600pt;} .yd33{bottom:397.954400pt;} .ye0b{bottom:397.964533pt;} .y9c5{bottom:398.220800pt;} .y577{bottom:398.253067pt;} .ya06{bottom:398.691200pt;} .yf10{bottom:398.707867pt;} .y88c{bottom:398.716267pt;} .y1221{bottom:399.272533pt;} .y812{bottom:399.295733pt;} .yfb4{bottom:399.963467pt;} .yc1d{bottom:400.006400pt;} .yfd3{bottom:400.047600pt;} .yea1{bottom:400.489200pt;} .y8a3{bottom:400.597600pt;} .y5b0{bottom:400.597733pt;} .y2af{bottom:400.680267pt;} .y3b6{bottom:401.093200pt;} .ye4f{bottom:401.300400pt;} .y36a{bottom:401.416000pt;} .y591{bottom:401.592267pt;} .ybac{bottom:401.744133pt;} .y743{bottom:401.753733pt;} .ybda{bottom:401.828133pt;} .y5f2{bottom:401.891067pt;} .yc3e{bottom:401.954133pt;} .yc5a{bottom:402.038133pt;} .y3d5{bottom:402.239733pt;} .y53c{bottom:402.441200pt;} .y5ce{bottom:402.487467pt;} .yd62{bottom:402.752000pt;} .ycfe{bottom:402.825067pt;} .yd7a{bottom:402.836000pt;} .y6ae{bottom:402.958133pt;} .y97b{bottom:402.974667pt;} .yeb1{bottom:403.293733pt;} .y994{bottom:403.331600pt;} .yee3{bottom:403.518267pt;} .y49a{bottom:403.570933pt;} .y384{bottom:403.625467pt;} .yc23{bottom:403.657067pt;} .y23b{bottom:403.734667pt;} .ycd6{bottom:403.770000pt;} .y267{bottom:403.818667pt;} .y1182{bottom:403.822667pt;} .y85{bottom:403.964133pt;} .yf33{bottom:404.091600pt;} .yf51{bottom:404.175733pt;} .ye80{bottom:404.276400pt;} .y15e{bottom:404.314267pt;} .y943{bottom:404.322533pt;} .y4cb{bottom:404.322667pt;} .y33e{bottom:404.360267pt;} .y202{bottom:404.360400pt;} .y7cd{bottom:404.625067pt;} .y1051{bottom:404.717467pt;} .y7a9{bottom:404.721733pt;} .y8fb{bottom:405.045467pt;} .y1aa{bottom:405.754800pt;} .y4f{bottom:405.864400pt;} .y11de{bottom:406.854667pt;} .y11cc{bottom:406.980667pt;} .yae3{bottom:407.413200pt;} .yb10{bottom:407.497467pt;} .y10c8{bottom:408.156800pt;} .yc0{bottom:408.284533pt;} .yaa3{bottom:408.404533pt;} .ya69{bottom:408.488533pt;} .y1220{bottom:408.872533pt;} .ye36{bottom:408.903467pt;} .y3f5{bottom:409.003600pt;} .ye6c{bottom:409.404800pt;} .y112c{bottom:409.522267pt;} .yc8d{bottom:410.201867pt;} .ycba{bottom:410.286000pt;} .y50a{bottom:410.392133pt;} .ydc1{bottom:411.481333pt;} .y8c5{bottom:411.734667pt;} .y852{bottom:411.944800pt;} .y869{bottom:412.028800pt;} .y1f{bottom:412.671200pt;} .y45b{bottom:413.368267pt;} .ye0a{bottom:413.431200pt;} .y9c4{bottom:413.687467pt;} .ya05{bottom:414.157867pt;} .yf0f{bottom:414.174533pt;} .y10fe{bottom:414.575733pt;} .y10f4{bottom:414.661733pt;} .y811{bottom:414.762400pt;} .yfb3{bottom:415.430133pt;} .yfd2{bottom:415.514267pt;} .y8a2{bottom:416.064267pt;} .y5af{bottom:416.064400pt;} .y2ae{bottom:416.301600pt;} .y3b5{bottom:416.559867pt;} .ye4e{bottom:416.767067pt;} .y590{bottom:417.059067pt;} .ybab{bottom:417.210800pt;} .y742{bottom:417.220400pt;} .ybd9{bottom:417.294800pt;} .y5f1{bottom:417.357733pt;} .yc3d{bottom:417.420800pt;} .y104{bottom:417.478667pt;} .yc59{bottom:417.504800pt;} .y6c{bottom:417.518267pt;} .y36{bottom:417.675467pt;} .y558{bottom:417.907867pt;} .y5cd{bottom:417.954133pt;} .yc1c{bottom:418.006400pt;} .yd61{bottom:418.218667pt;} .ycfd{bottom:418.291733pt;} .yd79{bottom:418.302667pt;} .y97a{bottom:418.441333pt;} .y121f{bottom:418.472533pt;} .yea0{bottom:418.489200pt;} .yeb0{bottom:418.760400pt;} .y993{bottom:418.798267pt;} .y499{bottom:419.037600pt;} .y383{bottom:419.092133pt;} .y23a{bottom:419.201333pt;} .ycd5{bottom:419.236533pt;} .y266{bottom:419.285333pt;} .yf32{bottom:419.558267pt;} .yf50{bottom:419.642400pt;} .ye7f{bottom:419.743067pt;} .y15d{bottom:419.780933pt;} .y942{bottom:419.789200pt;} .y4e2{bottom:419.789333pt;} .y33d{bottom:419.826933pt;} .y201{bottom:419.827067pt;} .y7cc{bottom:420.091733pt;} .y102e{bottom:420.100000pt;} .y1050{bottom:420.184000pt;} .y7a8{bottom:420.188267pt;} .y632{bottom:420.460000pt;} .yb63{bottom:420.772000pt;} .y1a9{bottom:421.221467pt;} .y1181{bottom:421.822667pt;} .y32e{bottom:422.752667pt;} .yae2{bottom:422.879867pt;} .yb0f{bottom:422.964133pt;} .y8fa{bottom:423.045467pt;} .yd32{bottom:423.513467pt;} .y10c7{bottom:423.623467pt;} .yaa2{bottom:423.871200pt;} .ya68{bottom:423.955200pt;} .yee2{bottom:424.112773pt;} .ye35{bottom:424.370133pt;} .y112b{bottom:424.988933pt;} .ybf{bottom:425.397467pt;} .yc8c{bottom:425.668533pt;} .ycb9{bottom:425.752667pt;} .y509{bottom:425.858800pt;} .ydc0{bottom:426.948000pt;} .y8c4{bottom:427.201333pt;} .y851{bottom:427.411467pt;} .y868{bottom:427.495467pt;} .y10fd{bottom:427.909067pt;} .y121e{bottom:428.072533pt;} .y1e{bottom:428.137867pt;} .y45a{bottom:428.834933pt;} .ye09{bottom:428.897867pt;} .y9c3{bottom:429.154000pt;} .y576{bottom:429.186400pt;} .y84{bottom:429.297467pt;} .ya04{bottom:429.624533pt;} .y88b{bottom:429.649600pt;} .y11dd{bottom:429.788000pt;} .y11cb{bottom:429.914000pt;} .y10f3{bottom:430.128400pt;} .y810{bottom:430.229067pt;} .y6b{bottom:430.318133pt;} .y103{bottom:430.812000pt;} .yfb2{bottom:430.896800pt;} .y4e{bottom:430.931067pt;} .yfd1{bottom:430.980933pt;} .y5ae{bottom:431.531067pt;} .y2ad{bottom:431.922933pt;} .y3b4{bottom:432.026533pt;} .ye67{bottom:432.233733pt;} .y58f{bottom:432.525733pt;} .y6cc{bottom:432.613733pt;} .ybaa{bottom:432.677467pt;} .y741{bottom:432.687067pt;} .ybd8{bottom:432.761467pt;} .yc3c{bottom:432.887467pt;} .yc58{bottom:432.971467pt;} .y557{bottom:433.374533pt;} .y5cc{bottom:433.420800pt;} .y434{bottom:433.732533pt;} .ycfc{bottom:433.758400pt;} .y979{bottom:433.908000pt;} .yeaf{bottom:434.227067pt;} .y992{bottom:434.264933pt;} .y498{bottom:434.504267pt;} .y382{bottom:434.558800pt;} .y239{bottom:434.668000pt;} .ycd4{bottom:434.703200pt;} .y265{bottom:434.752000pt;} .yf31{bottom:435.024933pt;} .yf4f{bottom:435.108933pt;} .ye7e{bottom:435.209733pt;} .y15c{bottom:435.247600pt;} .y941{bottom:435.255867pt;} .y4ca{bottom:435.256000pt;} .y3f2{bottom:435.265200pt;} .y33c{bottom:435.293600pt;} .y200{bottom:435.293733pt;} .y7cb{bottom:435.558400pt;} .y102d{bottom:435.566667pt;} .y104f{bottom:435.650667pt;} .y7a7{bottom:435.654933pt;} .yc1b{bottom:436.006400pt;} .y2d7{bottom:436.016800pt;} .ye9f{bottom:436.489200pt;} .y1a8{bottom:436.688133pt;} .y121d{bottom:437.672667pt;} .yae1{bottom:438.346533pt;} .yb0e{bottom:438.430800pt;} .y631{bottom:438.460000pt;} .yb62{bottom:438.772000pt;} .y10c6{bottom:439.090133pt;} .y657{bottom:439.306133pt;} .yaa1{bottom:439.337867pt;} .ya67{bottom:439.421867pt;} .y6e5{bottom:439.558400pt;} .y6f9{bottom:439.642400pt;} .ye34{bottom:439.836933pt;} .y6a2{bottom:440.361200pt;} .y112a{bottom:440.455600pt;} .yee1{bottom:440.594147pt;} .y8f9{bottom:441.045467pt;} .yc8b{bottom:441.135200pt;} .y508{bottom:441.325467pt;} .y83{bottom:442.097467pt;} .ydbf{bottom:442.414667pt;} .y8c3{bottom:442.668000pt;} .y850{bottom:442.878133pt;} .y867{bottom:442.962133pt;} .y35{bottom:443.008800pt;} .y6a{bottom:443.118267pt;} .y2a{bottom:443.604533pt;} .y4d{bottom:443.731067pt;} .y369{bottom:444.082667pt;} .y459{bottom:444.301600pt;} .ye08{bottom:444.364533pt;} .y9c2{bottom:444.620800pt;} .y575{bottom:444.653067pt;} .y3f4{bottom:445.003600pt;} .ya03{bottom:445.091200pt;} .y88a{bottom:445.116267pt;} .y10f2{bottom:445.595067pt;} .y80f{bottom:445.695733pt;} .yfb1{bottom:446.363467pt;} .yfd0{bottom:446.447600pt;} .y121c{bottom:447.272533pt;} .y3b3{bottom:447.493200pt;} .y2ac{bottom:447.544267pt;} .ye4d{bottom:447.700400pt;} .y102{bottom:447.924933pt;} .y58e{bottom:447.992400pt;} .yba9{bottom:448.144133pt;} .y740{bottom:448.153600pt;} .ybd7{bottom:448.228133pt;} .yc3b{bottom:448.354133pt;} .yc57{bottom:448.438133pt;} .y556{bottom:448.841200pt;} .ycfb{bottom:449.225067pt;} .y978{bottom:449.374533pt;} .yeae{bottom:449.693733pt;} .y9ab{bottom:449.731600pt;} .yc22{bottom:449.734267pt;} .y497{bottom:449.970933pt;} .y39a{bottom:450.025467pt;} .y238{bottom:450.134667pt;} .ycd3{bottom:450.169867pt;} .yd60{bottom:450.183200pt;} .y264{bottom:450.218667pt;} .yf30{bottom:450.491600pt;} .yf4e{bottom:450.575600pt;} .y6cb{bottom:450.613733pt;} .ye7d{bottom:450.676400pt;} .y959{bottom:450.722533pt;} .y4c9{bottom:450.722667pt;} .y33b{bottom:450.760267pt;} .y1ff{bottom:450.760400pt;} .y7ca{bottom:451.025067pt;} .y102c{bottom:451.033333pt;} .y104e{bottom:451.117333pt;} .y7a6{bottom:451.121600pt;} .y1a7{bottom:452.154800pt;} .y11dc{bottom:452.721333pt;} .y11ca{bottom:452.847333pt;} .y3f1{bottom:453.265200pt;} .yd48{bottom:453.772267pt;} .yae0{bottom:453.813200pt;} .yb0d{bottom:453.897467pt;} .y2d6{bottom:454.016800pt;} .ye9e{bottom:454.489200pt;} .y656{bottom:454.772800pt;} .yaa0{bottom:454.804533pt;} .ya66{bottom:454.888533pt;} .y82{bottom:454.897467pt;} .y6e4{bottom:455.025067pt;} .y6f8{bottom:455.109067pt;} .ye33{bottom:455.303467pt;} .y69{bottom:455.651467pt;} .y34{bottom:455.808800pt;} .y1129{bottom:455.922267pt;} .y630{bottom:456.460000pt;} .ycb8{bottom:456.686000pt;} .yb61{bottom:456.772000pt;} .y507{bottom:456.792133pt;} .yee0{bottom:457.075520pt;} .yef2{bottom:457.261467pt;} .y1180{bottom:457.822667pt;} .ydbe{bottom:457.881333pt;} .y8c2{bottom:458.134667pt;} .y84f{bottom:458.344667pt;} .y866{bottom:458.428800pt;} .y8f8{bottom:459.045467pt;} .y1d{bottom:459.071200pt;} .y458{bottom:459.768267pt;} .ye07{bottom:459.831200pt;} .y9c1{bottom:460.087467pt;} .y574{bottom:460.119733pt;} .ya02{bottom:460.557867pt;} .y889{bottom:460.582933pt;} .y10f1{bottom:461.061733pt;} .y80e{bottom:461.162400pt;} .yfb0{bottom:461.830133pt;} .yfcf{bottom:461.914267pt;} .y679{bottom:462.458267pt;} .y3b2{bottom:462.959867pt;} .yc21{bottom:463.067600pt;} .y2ab{bottom:463.165467pt;} .ye66{bottom:463.167067pt;} .y58d{bottom:463.458933pt;} .yba8{bottom:463.610800pt;} .y73f{bottom:463.620267pt;} .ybd6{bottom:463.694800pt;} .yc3a{bottom:463.820800pt;} .yc56{bottom:463.904800pt;} .y11db{bottom:464.188000pt;} .yef1{bottom:464.205467pt;} .y555{bottom:464.307867pt;} .y11c9{bottom:464.314000pt;} .y977{bottom:464.841333pt;} .yead{bottom:465.160400pt;} .y991{bottom:465.198267pt;} .y496{bottom:465.437600pt;} .y381{bottom:465.492133pt;} .y237{bottom:465.601333pt;} .y263{bottom:465.685333pt;} .yf2f{bottom:465.958267pt;} .yf4d{bottom:466.042267pt;} .ye7c{bottom:466.143067pt;} .y15b{bottom:466.180933pt;} .y940{bottom:466.189200pt;} .y4c8{bottom:466.189333pt;} .y33a{bottom:466.226933pt;} .y1fe{bottom:466.227067pt;} .y7c9{bottom:466.491733pt;} .y102b{bottom:466.500000pt;} .y104d{bottom:466.584000pt;} .yd5f{bottom:467.516533pt;} .y1a6{bottom:467.621467pt;} .y6ca{bottom:468.613733pt;} .y4c{bottom:468.797733pt;} .yadf{bottom:469.279867pt;} .yb0c{bottom:469.364133pt;} .y655{bottom:470.239467pt;} .ya9f{bottom:470.271200pt;} .ya65{bottom:470.355200pt;} .y6e3{bottom:470.491733pt;} .y6f7{bottom:470.575733pt;} .ye32{bottom:470.770133pt;} .y3f0{bottom:471.265200pt;} .y1128{bottom:471.388933pt;} .yd47{bottom:471.772267pt;} .yc1a{bottom:472.006400pt;} .y2d5{bottom:472.016800pt;} .yc8a{bottom:472.068667pt;} .ycb6{bottom:472.152667pt;} .y506{bottom:472.258800pt;} .ye9d{bottom:472.489200pt;} .yfb{bottom:473.302267pt;} .ydbd{bottom:473.348000pt;} .yedf{bottom:473.556893pt;} .y8c1{bottom:473.601333pt;} .y5ea{bottom:473.803867pt;} .y84e{bottom:473.811467pt;} .y865{bottom:473.895467pt;} .y62f{bottom:474.460000pt;} .y1c{bottom:474.537867pt;} .ybf3{bottom:474.538267pt;} .yb5f{bottom:474.772000pt;} .y457{bottom:475.234933pt;} .ye06{bottom:475.297867pt;} .y9c0{bottom:475.554133pt;} .y573{bottom:475.586400pt;} .y11da{bottom:475.654667pt;} .ya01{bottom:476.024533pt;} .y888{bottom:476.049600pt;} .y121b{bottom:476.072533pt;} .ycb7{bottom:476.148667pt;} .y504{bottom:476.192400pt;} .y4f4{bottom:476.220533pt;} .yc20{bottom:476.400933pt;} .y10f0{bottom:476.528400pt;} .y81f{bottom:476.629067pt;} .y8f7{bottom:477.045467pt;} .yfaf{bottom:477.296800pt;} .yfce{bottom:477.380933pt;} .y678{bottom:477.925067pt;} .y3b1{bottom:478.426533pt;} .ye4c{bottom:478.633733pt;} .y2aa{bottom:478.786800pt;} .y58c{bottom:478.925600pt;} .yba7{bottom:479.077467pt;} .y73e{bottom:479.086933pt;} .yc39{bottom:479.287467pt;} .yc55{bottom:479.371467pt;} .y554{bottom:479.774533pt;} .y81{bottom:479.964133pt;} .yb60{bottom:480.100000pt;} .y976{bottom:480.308000pt;} .yeac{bottom:480.627067pt;} .y990{bottom:480.664933pt;} .y68{bottom:480.718267pt;} .y33{bottom:480.875467pt;} .y4a0{bottom:480.904267pt;} .y380{bottom:480.958800pt;} .y236{bottom:481.068000pt;} .y262{bottom:481.152000pt;} .yf2e{bottom:481.424933pt;} .yf4c{bottom:481.508933pt;} .ye7b{bottom:481.609733pt;} .y15a{bottom:481.647600pt;} .y93f{bottom:481.655867pt;} .y4c7{bottom:481.656000pt;} .y339{bottom:481.693600pt;} .y1fd{bottom:481.693733pt;} .ycf6{bottom:481.849733pt;} .y7c8{bottom:481.958400pt;} .yd2d{bottom:481.960000pt;} .y102a{bottom:481.966667pt;} .y104c{bottom:482.050800pt;} .y7a5{bottom:482.055067pt;} .y1a5{bottom:483.088133pt;} .yade{bottom:484.746533pt;} .yb0b{bottom:484.830800pt;} .yd5e{bottom:484.849867pt;} .y121a{bottom:485.672667pt;} .y654{bottom:485.706133pt;} .ya9e{bottom:485.737867pt;} .ya64{bottom:485.821867pt;} .y6e2{bottom:485.958400pt;} .y6f6{bottom:486.042400pt;} .y6c9{bottom:486.613733pt;} .y32d{bottom:486.752667pt;} .y1127{bottom:486.855600pt;} .y11c8{bottom:487.247333pt;} .yc89{bottom:487.535200pt;} .ycb5{bottom:487.619333pt;} .y505{bottom:487.725467pt;} .yfa{bottom:488.768933pt;} .ydbc{bottom:488.814667pt;} .y8c0{bottom:489.068000pt;} .y3ef{bottom:489.265200pt;} .y84d{bottom:489.278133pt;} .y864{bottom:489.362133pt;} .y4f3{bottom:489.553867pt;} .yd46{bottom:489.772267pt;} .y1b{bottom:490.004533pt;} .y2d4{bottom:490.016800pt;} .yede{bottom:490.038267pt;} .ye9c{bottom:490.489200pt;} .y456{bottom:490.701600pt;} .ye05{bottom:490.764533pt;} .y9bf{bottom:491.020800pt;} .y572{bottom:491.053200pt;} .ya00{bottom:491.491200pt;} .y887{bottom:491.516267pt;} .y503{bottom:491.659200pt;} .y10ef{bottom:491.995067pt;} .y80d{bottom:492.095733pt;} .y62e{bottom:492.460000pt;} .yfae{bottom:492.763467pt;} .y80{bottom:492.764133pt;} .yfcd{bottom:492.847600pt;} .y67{bottom:493.518267pt;} .y32{bottom:493.675467pt;} .y4b{bottom:493.864400pt;} .y3b0{bottom:493.893200pt;} .ye4b{bottom:494.100400pt;} .y5ad{bottom:494.392400pt;} .y2a9{bottom:494.408267pt;} .yba6{bottom:494.544133pt;} .y73d{bottom:494.553733pt;} .yc38{bottom:494.754133pt;} .yc54{bottom:494.838133pt;} .y553{bottom:495.241200pt;} .y6a1{bottom:495.564933pt;} .y975{bottom:495.774667pt;} .yeab{bottom:496.093733pt;} .y495{bottom:496.370933pt;} .y37f{bottom:496.425467pt;} .y235{bottom:496.534667pt;} .y261{bottom:496.618667pt;} .yf2d{bottom:496.891600pt;} .yf4b{bottom:496.975600pt;} .ye7a{bottom:497.076400pt;} .y159{bottom:497.114267pt;} .y93e{bottom:497.122533pt;} .y4e1{bottom:497.122667pt;} .y338{bottom:497.160267pt;} .y1fc{bottom:497.160400pt;} .ybf2{bottom:497.204933pt;} .y7c7{bottom:497.425067pt;} .y1029{bottom:497.433333pt;} .y104b{bottom:497.517333pt;} .y7a4{bottom:497.521600pt;} .y1a4{bottom:498.554800pt;} .y11d9{bottom:498.588000pt;} .ycf5{bottom:499.849733pt;} .yd2c{bottom:499.960000pt;} .yabf{bottom:500.103733pt;} .yadd{bottom:500.213200pt;} .yb0a{bottom:500.297467pt;} .ya63{bottom:501.288533pt;} .y6e1{bottom:501.425067pt;} .y6f5{bottom:501.509067pt;} .ye31{bottom:501.703467pt;} .yd5d{bottom:502.183200pt;} .y1126{bottom:502.322267pt;} .y117f{bottom:502.622667pt;} .y4f2{bottom:502.887200pt;} .yc88{bottom:503.001867pt;} .ycb4{bottom:503.086000pt;} .yf9{bottom:504.235467pt;} .ydbb{bottom:504.281333pt;} .y8bf{bottom:504.534667pt;} .y84c{bottom:504.744800pt;} .yb5e{bottom:504.772000pt;} .y863{bottom:504.828800pt;} .ya8{bottom:504.865333pt;} .y1219{bottom:504.872533pt;} .y1a{bottom:505.471200pt;} .y455{bottom:506.168267pt;} .ye04{bottom:506.231200pt;} .y9be{bottom:506.487333pt;} .yedd{bottom:506.518400pt;} .y571{bottom:506.519733pt;} .y9ff{bottom:506.957867pt;} .y886{bottom:506.982933pt;} .y502{bottom:507.125867pt;} .y3ee{bottom:507.265200pt;} .y10f6{bottom:507.461733pt;} .y80c{bottom:507.562400pt;} .yd45{bottom:507.772267pt;} .y2d3{bottom:508.016800pt;} .y368{bottom:508.082667pt;} .yfad{bottom:508.230133pt;} .yfcc{bottom:508.314267pt;} .ye9b{bottom:508.489200pt;} .ye4a{bottom:509.567067pt;} .y5ac{bottom:509.859067pt;} .yba5{bottom:510.010800pt;} .y73c{bottom:510.020267pt;} .y2a8{bottom:510.029600pt;} .y11c7{bottom:510.180667pt;} .y62d{bottom:510.460000pt;} .y552{bottom:510.707867pt;} .y6a0{bottom:511.031600pt;} .y974{bottom:511.241333pt;} .yeaa{bottom:511.560400pt;} .y494{bottom:511.837600pt;} .y37e{bottom:511.892133pt;} .y234{bottom:512.001333pt;} .y260{bottom:512.085333pt;} .yf2c{bottom:512.358267pt;} .yf4a{bottom:512.442267pt;} .ye79{bottom:512.543067pt;} .y158{bottom:512.580933pt;} .y93d{bottom:512.589200pt;} .y4c6{bottom:512.589333pt;} .y337{bottom:512.626933pt;} .y1fb{bottom:512.627067pt;} .y7c6{bottom:512.891733pt;} .y1028{bottom:512.900000pt;} .y104a{bottom:512.984000pt;} .y7a3{bottom:512.988267pt;} .y8f6{bottom:513.045467pt;} .y1a3{bottom:514.021467pt;} .y1218{bottom:514.472533pt;} .ybf1{bottom:514.538267pt;} .yadc{bottom:515.679867pt;} .yb09{bottom:515.764133pt;} .ya62{bottom:516.755200pt;} .y6e0{bottom:516.891733pt;} .y6f4{bottom:516.975733pt;} .y6a5{bottom:517.640667pt;} .y1125{bottom:517.788933pt;} .ycf4{bottom:517.849733pt;} .yd2b{bottom:517.960000pt;} .y7f{bottom:518.097467pt;} .yc87{bottom:518.468533pt;} .y529{bottom:518.533467pt;} .ybef{bottom:518.538267pt;} .ycb3{bottom:518.552667pt;} .y31{bottom:518.742133pt;} .y66{bottom:518.851600pt;} .y4a{bottom:518.931067pt;} .yd5c{bottom:519.516533pt;} .yf8{bottom:519.702133pt;} .ydba{bottom:519.748000pt;} .y8be{bottom:520.001333pt;} .y41b{bottom:520.067200pt;} .y84b{bottom:520.211467pt;} .y862{bottom:520.295467pt;} .ya7{bottom:520.332133pt;} .y405{bottom:520.396133pt;} .y3fc{bottom:520.629867pt;} .y19{bottom:520.937867pt;} .y11d8{bottom:521.521333pt;} .y11c6{bottom:521.647333pt;} .ye03{bottom:521.697867pt;} .y9bd{bottom:521.954000pt;} .y570{bottom:521.986400pt;} .y9fe{bottom:522.424533pt;} .y885{bottom:522.449600pt;} .y92e{bottom:522.494267pt;} .y501{bottom:522.592400pt;} .yabe{bottom:522.770400pt;} .y10ee{bottom:522.928400pt;} .y80b{bottom:523.029067pt;} .yfac{bottom:523.696800pt;} .yfcb{bottom:523.780933pt;} .y1217{bottom:524.072533pt;} .ye49{bottom:525.033733pt;} .y5ab{bottom:525.325733pt;} .y762{bottom:525.394933pt;} .y73b{bottom:525.486933pt;} .y2a7{bottom:525.650933pt;} .yd44{bottom:525.772267pt;} .y2d2{bottom:526.016800pt;} .ye9a{bottom:526.489200pt;} .y69f{bottom:526.498267pt;} .y973{bottom:526.707867pt;} .yabc{bottom:526.770400pt;} .yea9{bottom:527.027067pt;} .yedc{bottom:527.118400pt;} .y493{bottom:527.304267pt;} .y37d{bottom:527.358800pt;} .y233{bottom:527.468000pt;} .y25f{bottom:527.552000pt;} .yf2b{bottom:527.824933pt;} .yf49{bottom:527.908933pt;} .ye78{bottom:528.009733pt;} .y157{bottom:528.047600pt;} .y93c{bottom:528.055867pt;} .y4c5{bottom:528.056000pt;} .y336{bottom:528.093600pt;} .y1fa{bottom:528.093733pt;} .y7c5{bottom:528.358400pt;} .y1027{bottom:528.366667pt;} .y1049{bottom:528.450667pt;} .y78d{bottom:528.454933pt;} .y62c{bottom:528.460000pt;} .y3d4{bottom:529.115867pt;} .ye30{bottom:529.170267pt;} .y1a2{bottom:529.488133pt;} .yc37{bottom:529.754400pt;} .y7e{bottom:530.897467pt;} .yadb{bottom:531.146533pt;} .yb2c{bottom:531.230800pt;} .y30{bottom:531.542133pt;} .y65{bottom:531.651600pt;} .y49{bottom:531.731067pt;} .ybf0{bottom:531.871600pt;} .ya61{bottom:532.221867pt;} .y6df{bottom:532.358400pt;} .y6f3{bottom:532.442400pt;} .y11d7{bottom:532.988000pt;} .y6a4{bottom:533.107333pt;} .y11c5{bottom:533.114000pt;} .y1124{bottom:533.255600pt;} .y63b{bottom:533.888933pt;} .yc86{bottom:533.935200pt;} .y3fb{bottom:533.963200pt;} .ycb2{bottom:534.019333pt;} .yb39{bottom:534.198133pt;} .y653{bottom:534.800267pt;} .yf7{bottom:535.168800pt;} .ydb9{bottom:535.214667pt;} .y8bd{bottom:535.468000pt;} .y41a{bottom:535.533867pt;} .y84a{bottom:535.678000pt;} .y861{bottom:535.762133pt;} .ya6{bottom:535.798800pt;} .ycf3{bottom:535.849733pt;} .y404{bottom:535.862800pt;} .yd2a{bottom:535.960000pt;} .y18{bottom:536.404533pt;} .y528{bottom:536.533467pt;} .y454{bottom:537.101600pt;} .ye02{bottom:537.164533pt;} .y9bc{bottom:537.420800pt;} .y56f{bottom:537.453067pt;} .y28d{bottom:537.465867pt;} .y9fd{bottom:537.891200pt;} .y884{bottom:537.916267pt;} .y500{bottom:538.059067pt;} .y1074{bottom:538.207067pt;} .y10ed{bottom:538.395067pt;} .y80a{bottom:538.495733pt;} .yfab{bottom:539.163467pt;} .yfca{bottom:539.247600pt;} .yabd{bottom:540.103733pt;} .ye48{bottom:540.500400pt;} .y5aa{bottom:540.792267pt;} .y761{bottom:540.861600pt;} .yba4{bottom:540.944133pt;} .y73a{bottom:540.953600pt;} .y2a6{bottom:541.272267pt;} .y551{bottom:541.641200pt;} .y69e{bottom:541.964933pt;} .y972{bottom:542.174667pt;} .yea8{bottom:542.493733pt;} .y492{bottom:542.770933pt;} .y37c{bottom:542.825467pt;} .y232{bottom:542.934667pt;} .y283{bottom:543.018667pt;} .y3ed{bottom:543.265200pt;} .y1216{bottom:543.272533pt;} .ye77{bottom:543.476400pt;} .y156{bottom:543.514267pt;} .y958{bottom:543.522533pt;} .y4c4{bottom:543.522667pt;} .y335{bottom:543.560267pt;} .y1f9{bottom:543.560400pt;} .y5e9{bottom:543.761200pt;} .yd43{bottom:543.772267pt;} .y7c4{bottom:543.825067pt;} .y1026{bottom:543.833333pt;} .y106d{bottom:543.917333pt;} .y78c{bottom:543.921733pt;} .y2d1{bottom:544.016800pt;} .ye2f{bottom:544.636800pt;} .y1a1{bottom:544.954800pt;} .yb49{bottom:544.979733pt;} .yb4f{bottom:545.063867pt;} .yada{bottom:546.613200pt;} .y3d3{bottom:547.115867pt;} .y3fa{bottom:547.296533pt;} .ya60{bottom:547.688533pt;} .yedb{bottom:547.718400pt;} .yc36{bottom:547.754400pt;} .y6de{bottom:547.825067pt;} .y6f2{bottom:547.909067pt;} .y652{bottom:548.133600pt;} .y63a{bottom:549.355600pt;} .yc85{bottom:549.402000pt;} .ycb1{bottom:549.486000pt;} .yf6{bottom:550.635600pt;} .ydb8{bottom:550.681333pt;} .y849{bottom:551.144800pt;} .y860{bottom:551.228800pt;} .ya5{bottom:551.265467pt;} .y403{bottom:551.329467pt;} .y17{bottom:551.871200pt;} .yc1f{bottom:552.475867pt;} .y453{bottom:552.568267pt;} .y1215{bottom:552.872533pt;} .y9bb{bottom:552.887467pt;} .y56e{bottom:552.919733pt;} .y9fc{bottom:553.357867pt;} .y883{bottom:553.382933pt;} .y4ff{bottom:553.525733pt;} .ycf2{bottom:553.849733pt;} .y10ec{bottom:553.861733pt;} .yd29{bottom:553.960000pt;} .y809{bottom:553.962400pt;} .yd5b{bottom:554.183200pt;} .y527{bottom:554.533467pt;} .y11d6{bottom:555.921333pt;} .ye47{bottom:555.967067pt;} .y11c4{bottom:556.047333pt;} .y7d{bottom:556.230800pt;} .y5a9{bottom:556.258933pt;} .y760{bottom:556.328267pt;} .yba3{bottom:556.410800pt;} .y2f{bottom:556.608800pt;} .y64{bottom:556.718267pt;} .y48{bottom:556.797733pt;} .yb38{bottom:556.864800pt;} .y2a5{bottom:556.893600pt;} .y550{bottom:557.107867pt;} .yea7{bottom:557.960400pt;} .y491{bottom:558.237600pt;} .y37b{bottom:558.292133pt;} .y231{bottom:558.401333pt;} .y282{bottom:558.485333pt;} .ye76{bottom:558.943067pt;} .y16c{bottom:558.980933pt;} .y93b{bottom:558.989200pt;} .y4c3{bottom:558.989333pt;} .y334{bottom:559.026933pt;} .y1f8{bottom:559.027067pt;} .y7c3{bottom:559.291733pt;} .y1025{bottom:559.300000pt;} .y106c{bottom:559.384133pt;} .y78b{bottom:559.388400pt;} .ye2e{bottom:560.103467pt;} .y28c{bottom:560.132533pt;} .y1a0{bottom:560.421467pt;} .yb48{bottom:560.446400pt;} .yb4e{bottom:560.530533pt;} .y3f9{bottom:560.629867pt;} .y1073{bottom:560.873733pt;} .y62b{bottom:561.303333pt;} .yd42{bottom:561.772267pt;} .y2d0{bottom:562.016800pt;} .yad9{bottom:562.079867pt;} .yb2b{bottom:562.164133pt;} .y1214{bottom:562.472533pt;} .ye99{bottom:562.489200pt;} .ya9d{bottom:563.071200pt;} .ya5f{bottom:563.155200pt;} .y6dd{bottom:563.291733pt;} .y6fa{bottom:563.375733pt;} .yb73{bottom:563.906933pt;} .y1123{bottom:564.188933pt;} .ye1f{bottom:564.558800pt;} .y639{bottom:564.822267pt;} .yc84{bottom:564.868533pt;} .ycb0{bottom:564.952667pt;} .y3d2{bottom:565.115867pt;} .y11d5{bottom:565.521333pt;} .y11c3{bottom:565.647333pt;} .yc35{bottom:565.754400pt;} .y138{bottom:565.768267pt;} .yf5{bottom:566.102267pt;} .ydb7{bottom:566.148000pt;} .y419{bottom:566.467200pt;} .y848{bottom:566.611467pt;} .ya4{bottom:566.732133pt;} .y402{bottom:566.796133pt;} .yf86{bottom:566.819200pt;} .y16{bottom:567.337867pt;} .y452{bottom:568.034933pt;} .yeda{bottom:568.318400pt;} .y9ba{bottom:568.354133pt;} .y56d{bottom:568.386533pt;} .yb57{bottom:568.754667pt;} .y9fb{bottom:568.824533pt;} .y882{bottom:568.849600pt;} .y1bc{bottom:568.867200pt;} .y4fe{bottom:568.992533pt;} .y7c{bottom:569.030800pt;} .y10eb{bottom:569.328400pt;} .y2e{bottom:569.408800pt;} .y808{bottom:569.429067pt;} .y63{bottom:569.518267pt;} .y47{bottom:569.597733pt;} .ye46{bottom:571.433733pt;} .y5a8{bottom:571.725733pt;} .y75f{bottom:571.794933pt;} .ycf1{bottom:571.849733pt;} .y1011{bottom:571.850667pt;} .yba2{bottom:571.877467pt;} .y748{bottom:571.893333pt;} .yd28{bottom:571.960000pt;} .ybd5{bottom:571.961467pt;} .y2a4{bottom:572.514933pt;} .y526{bottom:572.533467pt;} .y54f{bottom:572.574533pt;} .y971{bottom:573.108000pt;} .yea6{bottom:573.427067pt;} .y490{bottom:573.704267pt;} .y37a{bottom:573.758800pt;} .y230{bottom:573.868000pt;} .y281{bottom:573.952000pt;} .yb37{bottom:574.198133pt;} .y2f3{bottom:574.409600pt;} .ye75{bottom:574.409733pt;} .y16b{bottom:574.447600pt;} .y93a{bottom:574.455867pt;} .y4c2{bottom:574.456000pt;} .y304{bottom:574.493600pt;} .y1f7{bottom:574.493733pt;} .y7ed{bottom:574.758400pt;} .y1024{bottom:574.766667pt;} .y106b{bottom:574.850667pt;} .y78a{bottom:574.854933pt;} .ye2d{bottom:575.570133pt;} .y19f{bottom:575.888133pt;} .yb47{bottom:575.913067pt;} .yb4d{bottom:575.997067pt;} .y651{bottom:576.933600pt;} .y28b{bottom:577.465867pt;} .yad8{bottom:577.546533pt;} .yb2a{bottom:577.630800pt;} .y1072{bottom:578.207067pt;} .ya9c{bottom:578.537867pt;} .ya5e{bottom:578.621867pt;} .y6dc{bottom:578.758400pt;} .y6f1{bottom:578.842400pt;} .yb72{bottom:579.373600pt;} .y1122{bottom:579.655600pt;} .yd41{bottom:579.772267pt;} .y2cf{bottom:580.016800pt;} .y638{bottom:580.288933pt;} .yc83{bottom:580.335200pt;} .ycaf{bottom:580.419333pt;} .y137{bottom:581.234933pt;} .y289{bottom:581.465867pt;} .yf4{bottom:581.568800pt;} .ydb6{bottom:581.614667pt;} .y1213{bottom:581.672667pt;} .y418{bottom:581.933867pt;} .y847{bottom:582.078133pt;} .y85f{bottom:582.162133pt;} .ya3{bottom:582.198667pt;} .y401{bottom:582.262800pt;} .y8f2{bottom:582.804400pt;} .y15{bottom:582.804533pt;} .y3d1{bottom:583.115867pt;} .y451{bottom:583.501600pt;} .y8e6{bottom:583.604400pt;} .yc34{bottom:583.754400pt;} .y9b9{bottom:583.820667pt;} .y56c{bottom:583.853067pt;} .y9fa{bottom:584.291200pt;} .y881{bottom:584.316267pt;} .y4fd{bottom:584.459200pt;} .y10ea{bottom:584.795067pt;} .yf85{bottom:584.819200pt;} .y807{bottom:584.895733pt;} .y8f5{bottom:585.196800pt;} .y3ec{bottom:585.931867pt;} .y7ef{bottom:586.677467pt;} .y1bb{bottom:586.867200pt;} .ye45{bottom:586.900400pt;} .y1188{bottom:587.192400pt;} .ye1e{bottom:587.225467pt;} .y75e{bottom:587.261600pt;} .yba1{bottom:587.344133pt;} .ybd4{bottom:587.428133pt;} .y54e{bottom:588.041200pt;} .y2a3{bottom:588.136267pt;} .y970{bottom:588.574667pt;} .yef0{bottom:588.714667pt;} .yea5{bottom:588.893733pt;} .yed9{bottom:588.918400pt;} .y48f{bottom:589.170933pt;} .y379{bottom:589.225467pt;} .y22f{bottom:589.334667pt;} .y280{bottom:589.418667pt;} .y688{bottom:589.477067pt;} .ycf0{bottom:589.849733pt;} .y1010{bottom:589.850667pt;} .y2f2{bottom:589.876267pt;} .y1d9{bottom:589.876400pt;} .y747{bottom:589.893333pt;} .y16a{bottom:589.914267pt;} .y939{bottom:589.922533pt;} .y4c1{bottom:589.922667pt;} .yd27{bottom:589.960000pt;} .y303{bottom:589.960267pt;} .y1f6{bottom:589.960400pt;} .y7ec{bottom:590.225067pt;} .y1023{bottom:590.233333pt;} .y106a{bottom:590.317333pt;} .y7a2{bottom:590.321600pt;} .ye2c{bottom:591.036800pt;} .ye1c{bottom:591.225467pt;} .y1212{bottom:591.272533pt;} .y19e{bottom:591.354800pt;} .yb46{bottom:591.379733pt;} .yb56{bottom:591.421333pt;} .yb4c{bottom:591.463733pt;} .yb36{bottom:591.531467pt;} .y117e{bottom:592.222667pt;} .y650{bottom:592.400267pt;} .yb29{bottom:593.097467pt;} .ya9b{bottom:594.004533pt;} .ya5d{bottom:594.088533pt;} .y6db{bottom:594.225067pt;} .y6f0{bottom:594.309067pt;} .y28a{bottom:594.799200pt;} .yb71{bottom:594.840267pt;} .y1121{bottom:595.122267pt;} .yb34{bottom:595.531467pt;} .y1071{bottom:595.540400pt;} .y637{bottom:595.755600pt;} .yc82{bottom:595.801867pt;} .ycae{bottom:595.886000pt;} .y136{bottom:596.701600pt;} .yf3{bottom:597.035467pt;} .ydb5{bottom:597.081333pt;} .y417{bottom:597.400533pt;} .y846{bottom:597.544800pt;} .y85e{bottom:597.628800pt;} .ya2{bottom:597.665467pt;} .y400{bottom:597.729467pt;} .yd40{bottom:597.772267pt;} .y2ce{bottom:598.016800pt;} .y8f1{bottom:598.271067pt;} .y14{bottom:598.271200pt;} .y8f4{bottom:598.530133pt;} .y450{bottom:598.968267pt;} .ydf3{bottom:599.031200pt;} .y8e5{bottom:599.071067pt;} .y9b8{bottom:599.287333pt;} .y106f{bottom:599.540400pt;} .y9f9{bottom:599.757867pt;} .y880{bottom:599.782933pt;} .yeef{bottom:599.914667pt;} .y4fc{bottom:599.925733pt;} .y172{bottom:600.089333pt;} .y10e9{bottom:600.261733pt;} .y806{bottom:600.362400pt;} .y3d0{bottom:601.115867pt;} .yd5a{bottom:602.183200pt;} .ye44{bottom:602.367067pt;} .y5a7{bottom:602.659067pt;} .y75d{bottom:602.728267pt;} .yba0{bottom:602.810800pt;} .yf84{bottom:602.819200pt;} .ybd3{bottom:602.894800pt;} .y54d{bottom:603.507867pt;} .y2a2{bottom:603.757600pt;} .y96f{bottom:604.041200pt;} .yea4{bottom:604.360400pt;} .ye1d{bottom:604.558800pt;} .y48e{bottom:604.637600pt;} .y378{bottom:604.692133pt;} .y914{bottom:604.784667pt;} .y22e{bottom:604.801333pt;} .y1ba{bottom:604.867200pt;} .y27f{bottom:604.885333pt;} .y687{bottom:604.943733pt;} .y2f1{bottom:605.342933pt;} .y1d8{bottom:605.343067pt;} .y169{bottom:605.380933pt;} .y938{bottom:605.389200pt;} .y4c0{bottom:605.389333pt;} .y302{bottom:605.426933pt;} .y1f5{bottom:605.427067pt;} .y7eb{bottom:605.691733pt;} .y1022{bottom:605.700000pt;} .y1069{bottom:605.784000pt;} .y789{bottom:605.788267pt;} .y11a5{bottom:606.169733pt;} .ye2b{bottom:606.503600pt;} .y19d{bottom:606.821467pt;} .yb45{bottom:606.846400pt;} .yb4b{bottom:606.930400pt;} .y100f{bottom:607.850667pt;} .y64f{bottom:607.866933pt;} .y746{bottom:607.893333pt;} .yad7{bottom:608.479867pt;} .yb28{bottom:608.564133pt;} .yb55{bottom:608.754667pt;} .yb35{bottom:608.864800pt;} .yac{bottom:609.006533pt;} .y525{bottom:609.200133pt;} .ya9a{bottom:609.471200pt;} .ya5c{bottom:609.555200pt;} .y6da{bottom:609.691733pt;} .y6ef{bottom:609.775733pt;} .yb70{bottom:610.307067pt;} .y1211{bottom:610.472533pt;} .y1120{bottom:610.588933pt;} .y636{bottom:611.222267pt;} .yc81{bottom:611.268533pt;} .y8f3{bottom:611.863467pt;} .y135{bottom:612.168267pt;} .yf2{bottom:612.502133pt;} .ydb4{bottom:612.548000pt;} .yb53{bottom:612.754667pt;} .y416{bottom:612.867200pt;} .y1070{bottom:612.873733pt;} .y845{bottom:613.011333pt;} .y85d{bottom:613.095467pt;} .ya1{bottom:613.132133pt;} .y3ff{bottom:613.196133pt;} .y21f{bottom:613.557867pt;} .yed8{bottom:613.638400pt;} .y5e8{bottom:613.718400pt;} .y8f0{bottom:613.737733pt;} .ya27{bottom:614.123333pt;} .y44f{bottom:614.434933pt;} .ydf2{bottom:614.497867pt;} .y8e4{bottom:614.537867pt;} .y9b7{bottom:614.754133pt;} .ya22{bottom:615.224533pt;} .y87f{bottom:615.249600pt;} .y4fb{bottom:615.392400pt;} .y10e8{bottom:615.728400pt;} .y101{bottom:615.731600pt;} .yd3f{bottom:615.772267pt;} .y805{bottom:615.829067pt;} .y62a{bottom:615.970000pt;} .y2cd{bottom:616.016800pt;} .y60{bottom:616.649067pt;} .ye43{bottom:617.833733pt;} .y171{bottom:618.089333pt;} .y118b{bottom:618.125600pt;} .y75c{bottom:618.194933pt;} .yb9f{bottom:618.277467pt;} .ybd2{bottom:618.361467pt;} .y54c{bottom:618.974533pt;} .y2a1{bottom:619.378933pt;} .y96e{bottom:619.508000pt;} .y1210{bottom:620.072533pt;} .y48d{bottom:620.104267pt;} .y377{bottom:620.158800pt;} .y913{bottom:620.251200pt;} .y22d{bottom:620.268000pt;} .y27e{bottom:620.352000pt;} .y686{bottom:620.410400pt;} .y2f0{bottom:620.809600pt;} .y1d7{bottom:620.809733pt;} .yf83{bottom:620.819200pt;} .y301{bottom:620.893600pt;} .y1f4{bottom:620.893733pt;} .y7ea{bottom:621.158400pt;} .y1021{bottom:621.166667pt;} .y1068{bottom:621.250667pt;} .y788{bottom:621.255067pt;} .ye2a{bottom:621.970133pt;} .y19c{bottom:622.288133pt;} .yb44{bottom:622.313067pt;} .yb4a{bottom:622.397200pt;} .y11a4{bottom:622.616000pt;} .y1b9{bottom:622.867200pt;} .y64e{bottom:623.333600pt;} .yad6{bottom:623.946533pt;} .yb27{bottom:624.030800pt;} .ya99{bottom:624.937867pt;} .ya5b{bottom:625.021867pt;} .y6d9{bottom:625.158400pt;} .y6ee{bottom:625.242400pt;} .yb74{bottom:625.773733pt;} .y100e{bottom:625.850667pt;} .yd26{bottom:625.960000pt;} .y111f{bottom:626.055600pt;} .yb54{bottom:626.088000pt;} .y635{bottom:626.688933pt;} .yc80{bottom:626.735200pt;} .ycad{bottom:626.819333pt;} .y134{bottom:627.634933pt;} .ycef{bottom:627.849733pt;} .yf1{bottom:627.968933pt;} .ydb3{bottom:628.014667pt;} .y844{bottom:628.478133pt;} .y85c{bottom:628.562133pt;} .ya0{bottom:628.598800pt;} .y3fe{bottom:628.662800pt;} .y13{bottom:629.204533pt;} .y44e{bottom:629.901600pt;} .ydf1{bottom:629.964533pt;} .y8e3{bottom:630.004400pt;} .ya21{bottom:630.691200pt;} .y87e{bottom:630.716267pt;} .y4fa{bottom:630.859067pt;} .y10e7{bottom:631.195067pt;} .y804{bottom:631.295733pt;} .y11bc{bottom:631.503067pt;} .y5f{bottom:631.582533pt;} .yab{bottom:631.673200pt;} .ye98{bottom:631.822533pt;} .ye42{bottom:633.300400pt;} .y5a6{bottom:633.592267pt;} .y75b{bottom:633.661600pt;} .yb9e{bottom:633.744133pt;} .yd3e{bottom:633.772267pt;} .ybd1{bottom:633.828133pt;} .y2cc{bottom:634.016800pt;} .y4e8{bottom:634.389733pt;} .y54b{bottom:634.441200pt;} .y96d{bottom:634.974667pt;} .y48c{bottom:635.570933pt;} .y376{bottom:635.625467pt;} .ya9{bottom:635.673200pt;} .y912{bottom:635.718000pt;} .y22c{bottom:635.734667pt;} .y25e{bottom:635.818667pt;} .y685{bottom:635.877067pt;} .y170{bottom:636.089333pt;} .y21e{bottom:636.224533pt;} .y2ef{bottom:636.276267pt;} .y1d6{bottom:636.276400pt;} .y168{bottom:636.314267pt;} .y300{bottom:636.360267pt;} .y1f3{bottom:636.360400pt;} .y7e9{bottom:636.625067pt;} .y1020{bottom:636.633333pt;} .y1067{bottom:636.717467pt;} .y787{bottom:636.721733pt;} .ya26{bottom:636.790000pt;} .ye29{bottom:637.436800pt;} .y19b{bottom:637.754800pt;} .y92f{bottom:638.383467pt;} .y100{bottom:638.398267pt;} .y64d{bottom:638.800267pt;} .yf82{bottom:638.819200pt;} .y11a3{bottom:639.062133pt;} .y120f{bottom:639.272533pt;} .yad5{bottom:639.413200pt;} .yb26{bottom:639.497467pt;} .ya98{bottom:640.404533pt;} .ya5a{bottom:640.488533pt;} .y6d8{bottom:640.625067pt;} .y6ed{bottom:640.709067pt;} .y937{bottom:640.717733pt;} .ya24{bottom:640.790000pt;} .yb6f{bottom:641.240267pt;} .y111e{bottom:641.522267pt;} .y634{bottom:642.155600pt;} .yc7f{bottom:642.201867pt;} .ycac{bottom:642.286000pt;} .y133{bottom:643.101600pt;} .yf0{bottom:643.435600pt;} .y415{bottom:643.800533pt;} .y745{bottom:643.893333pt;} .y843{bottom:643.944800pt;} .y85b{bottom:644.028800pt;} .y9f{bottom:644.065467pt;} .y3fd{bottom:644.129467pt;} .y3af{bottom:644.409467pt;} .y8ef{bottom:644.671067pt;} .y12{bottom:644.671200pt;} .y44d{bottom:645.368267pt;} .y13e{bottom:645.427333pt;} .ydf0{bottom:645.431200pt;} .y8e2{bottom:645.471067pt;} .ya20{bottom:646.157867pt;} .y87d{bottom:646.182933pt;} .y4f9{bottom:646.325867pt;} .y10e6{bottom:646.661733pt;} .y803{bottom:646.762400pt;} .y9b6{bottom:647.184400pt;} .y11bb{bottom:647.949333pt;} .y2d{bottom:648.548000pt;} .ye41{bottom:648.767067pt;} .y120e{bottom:648.872533pt;} .yaa{bottom:649.006533pt;} .y58b{bottom:649.059067pt;} .y75a{bottom:649.128267pt;} .y524{bottom:649.200133pt;} .yb9d{bottom:649.210800pt;} .ybd0{bottom:649.294800pt;} .y54a{bottom:649.907867pt;} .y96c{bottom:650.441333pt;} .y2a0{bottom:650.621600pt;} .y48b{bottom:651.037600pt;} .y911{bottom:651.184667pt;} .y25d{bottom:651.285333pt;} .y684{bottom:651.343733pt;} .y2ee{bottom:651.742933pt;} .y1d5{bottom:651.743067pt;} .yd3d{bottom:651.772267pt;} .y167{bottom:651.780933pt;} .y2ff{bottom:651.826933pt;} .y1f2{bottom:651.827067pt;} .y2cb{bottom:652.016800pt;} .y7e8{bottom:652.091733pt;} .y101f{bottom:652.100000pt;} .y1048{bottom:652.184000pt;} .y786{bottom:652.188267pt;} .y4e7{bottom:652.389733pt;} .ye28{bottom:652.903467pt;} .y19a{bottom:653.221467pt;} .y21d{bottom:653.557867pt;} .ya25{bottom:654.123333pt;} .y64c{bottom:654.266933pt;} .yb43{bottom:654.876267pt;} .yad4{bottom:654.879867pt;} .yb08{bottom:654.964133pt;} .y11a2{bottom:655.508400pt;} .yff{bottom:655.731600pt;} .ya97{bottom:655.871200pt;} .ya59{bottom:655.955200pt;} .y6d7{bottom:656.091733pt;} .y6ec{bottom:656.175733pt;} .yb6e{bottom:656.706933pt;} .yf81{bottom:656.819200pt;} .y111d{bottom:656.988933pt;} .y21b{bottom:657.557867pt;} .yc7e{bottom:657.668533pt;} .ycab{bottom:657.752667pt;} .y132{bottom:658.568267pt;} .y936{bottom:658.717733pt;} .yef3{bottom:658.736933pt;} .y1b8{bottom:658.867200pt;} .yef{bottom:658.902133pt;} .ydb2{bottom:658.948000pt;} .y414{bottom:659.267200pt;} .y842{bottom:659.411467pt;} .y85a{bottom:659.495467pt;} .y9e{bottom:659.532000pt;} .y8ee{bottom:660.137733pt;} .y11{bottom:660.137867pt;} .y44c{bottom:660.834933pt;} .ydef{bottom:660.897867pt;} .y8e1{bottom:660.937733pt;} .y117d{bottom:661.556000pt;} .y5cb{bottom:661.560000pt;} .ya1f{bottom:661.624533pt;} .y87c{bottom:661.649600pt;} .yed7{bottom:661.702453pt;} .y4f8{bottom:661.792533pt;} .y100d{bottom:661.850667pt;} .y10f5{bottom:662.128400pt;} .y802{bottom:662.229067pt;} .ye40{bottom:664.233733pt;} .y11ba{bottom:664.395467pt;} .y58a{bottom:664.525733pt;} .y759{bottom:664.594933pt;} .yb9c{bottom:664.677467pt;} .ybcf{bottom:664.761467pt;} .y9b5{bottom:665.184400pt;} .y549{bottom:665.374533pt;} .y96b{bottom:665.908000pt;} .y29f{bottom:666.242933pt;} .y48a{bottom:666.504267pt;} .y910{bottom:666.651333pt;} .y22b{bottom:666.668000pt;} .y25c{bottom:666.752000pt;} .y683{bottom:666.810400pt;} .y2ed{bottom:667.209600pt;} .y1d4{bottom:667.209733pt;} .y166{bottom:667.247600pt;} .y2fe{bottom:667.293600pt;} .y1f1{bottom:667.293733pt;} .y7e7{bottom:667.558400pt;} .y101e{bottom:667.566667pt;} .y1047{bottom:667.650667pt;} .y785{bottom:667.654933pt;} .y120d{bottom:668.072533pt;} .y13d{bottom:668.094000pt;} .ye27{bottom:668.370133pt;} .y5e7{bottom:669.684267pt;} .y64b{bottom:669.733600pt;} .yd3c{bottom:669.772267pt;} .yad3{bottom:670.346533pt;} .yb07{bottom:670.430800pt;} .y21c{bottom:670.891200pt;} .ya96{bottom:671.337867pt;} .ya58{bottom:671.421867pt;} .y6d6{bottom:671.558400pt;} .y6eb{bottom:671.642400pt;} .y11a1{bottom:671.954533pt;} .yb6d{bottom:672.173600pt;} .y111c{bottom:672.455600pt;} .yfe{bottom:673.064933pt;} .yc7d{bottom:673.135200pt;} .ycaa{bottom:673.219333pt;} .y131{bottom:674.034933pt;} .y3a6{bottom:674.322533pt;} .yee{bottom:674.368800pt;} .ydb1{bottom:674.414667pt;} .y413{bottom:674.733867pt;} .yf80{bottom:674.819200pt;} .yb42{bottom:674.876267pt;} .y841{bottom:674.878133pt;} .y859{bottom:674.962133pt;} .y9d{bottom:674.998800pt;} .y8ed{bottom:675.604400pt;} .y10{bottom:675.604533pt;} .y44b{bottom:676.301600pt;} .ydee{bottom:676.364533pt;} .y8e0{bottom:676.404400pt;} .y935{bottom:676.717733pt;} .yfc{bottom:677.064933pt;} .ya1e{bottom:677.091200pt;} .y87b{bottom:677.116267pt;} .y4f7{bottom:677.259067pt;} .y10e5{bottom:677.595067pt;} .y120c{bottom:677.672667pt;} .y801{bottom:677.695733pt;} .yed6{bottom:678.183827pt;} .ye3f{bottom:679.700400pt;} .y589{bottom:679.992400pt;} .y758{bottom:680.061600pt;} .yb9b{bottom:680.144133pt;} .ybce{bottom:680.228133pt;} .y548{bottom:680.841200pt;} .y11b9{bottom:680.841733pt;} .y29e{bottom:681.864267pt;} .y489{bottom:681.970933pt;} .y90f{bottom:682.117867pt;} .y22a{bottom:682.134667pt;} .y25b{bottom:682.218667pt;} .y682{bottom:682.277067pt;} .y2ec{bottom:682.676267pt;} .y1d3{bottom:682.676400pt;} .y165{bottom:682.714267pt;} .y2fd{bottom:682.760267pt;} .y1f0{bottom:682.760400pt;} .y101d{bottom:683.033333pt;} .y1046{bottom:683.117333pt;} .y784{bottom:683.121600pt;} .y9b4{bottom:683.184400pt;} .ye26{bottom:683.836933pt;} .y199{bottom:684.154800pt;} .y64a{bottom:685.200267pt;} .y13c{bottom:685.427333pt;} .yad2{bottom:685.813200pt;} .yb06{bottom:685.897467pt;} .ya95{bottom:686.804533pt;} .ya57{bottom:686.888533pt;} .y6d5{bottom:687.025067pt;} .y6ea{bottom:687.109067pt;} .yb6c{bottom:687.640267pt;} .yd3b{bottom:687.772267pt;} .y111b{bottom:687.922267pt;} .y2ca{bottom:688.016800pt;} .y4e6{bottom:688.389733pt;} .y11a0{bottom:688.400667pt;} .yc7c{bottom:688.601867pt;} .yca9{bottom:688.686000pt;} .y130{bottom:689.501600pt;} .y3ae{bottom:689.742800pt;} .yed{bottom:689.835467pt;} .ydb0{bottom:689.881333pt;} .y412{bottom:690.200533pt;} .y840{bottom:690.344667pt;} .yfd{bottom:690.398267pt;} .y858{bottom:690.428800pt;} .y9c{bottom:690.465467pt;} .y8ec{bottom:691.071067pt;} .y44a{bottom:691.768267pt;} .yded{bottom:691.831200pt;} .y8df{bottom:691.871067pt;} .y3a5{bottom:692.322533pt;} .y9f8{bottom:692.557733pt;} .y4f6{bottom:692.725867pt;} .yf7f{bottom:692.819200pt;} .y10e4{bottom:693.061733pt;} .y800{bottom:693.162400pt;} .y744{bottom:694.560000pt;} .yed5{bottom:694.665200pt;} .y934{bottom:694.717733pt;} .yb41{bottom:694.876267pt;} .y588{bottom:695.458933pt;} .y757{bottom:695.528267pt;} .yb9a{bottom:695.610800pt;} .ybcd{bottom:695.694800pt;} .y523{bottom:695.866800pt;} .y547{bottom:696.308000pt;} .y96a{bottom:696.841333pt;} .y120b{bottom:696.872533pt;} .y11b8{bottom:697.287867pt;} .y488{bottom:697.437600pt;} .y29d{bottom:697.485467pt;} .y90e{bottom:697.584667pt;} .y229{bottom:697.601333pt;} .y25a{bottom:697.685333pt;} .y681{bottom:697.743733pt;} .y2eb{bottom:698.142933pt;} .y1d2{bottom:698.143067pt;} .y155{bottom:698.180933pt;} .y2fc{bottom:698.226933pt;} .y1ef{bottom:698.227067pt;} .y7e6{bottom:698.491733pt;} .y101c{bottom:698.500000pt;} .y1045{bottom:698.584000pt;} .y783{bottom:698.588400pt;} .y100c{bottom:699.184000pt;} .y198{bottom:699.621467pt;} .ye97{bottom:701.155867pt;} .y9b3{bottom:701.184400pt;} .yad1{bottom:701.280000pt;} .yb05{bottom:701.364133pt;} .ya94{bottom:702.271200pt;} .ya56{bottom:702.355200pt;} .y6d4{bottom:702.491733pt;} .y6e9{bottom:702.575733pt;} .y13b{bottom:702.760667pt;} .yb6b{bottom:703.107067pt;} .y111a{bottom:703.388800pt;} .yc7b{bottom:704.068667pt;} .yca8{bottom:704.152533pt;} .y119f{bottom:704.846933pt;} .y12f{bottom:704.968267pt;} .yec{bottom:705.302133pt;} .ydaf{bottom:705.348000pt;} .y411{bottom:705.667200pt;} .y9b{bottom:705.932000pt;} .ye6b{bottom:706.468267pt;} .y120a{bottom:706.472533pt;} .y8eb{bottom:706.537733pt;} .yf{bottom:706.537867pt;} .y139{bottom:706.760667pt;} .y87a{bottom:706.771733pt;} .y449{bottom:707.234933pt;} .ydec{bottom:707.297867pt;} .y8de{bottom:707.337867pt;} .y9f7{bottom:708.024533pt;} .y4f5{bottom:708.192400pt;} .y10e3{bottom:708.528400pt;} .y7ff{bottom:708.629067pt;} .yd31{bottom:708.661333pt;} .y3a4{bottom:710.322533pt;} .ye3e{bottom:710.633733pt;} .ye25{bottom:710.770133pt;} .yf7e{bottom:710.819200pt;} .y587{bottom:710.925600pt;} .yb99{bottom:711.077467pt;} .yed4{bottom:711.145333pt;} .ybcc{bottom:711.161467pt;} .y53b{bottom:711.774533pt;} .y969{bottom:712.308000pt;} .y487{bottom:712.904267pt;} .y90d{bottom:713.051333pt;} .y228{bottom:713.068000pt;} .y29c{bottom:713.106800pt;} .y259{bottom:713.152000pt;} .y689{bottom:713.210400pt;} .y1d1{bottom:713.609733pt;} .y154{bottom:713.647600pt;} .y2fb{bottom:713.693600pt;} .y1ee{bottom:713.693733pt;} .y11b7{bottom:713.734000pt;} .y7e5{bottom:713.958400pt;} .y101b{bottom:713.966667pt;} .y1044{bottom:714.050667pt;} .y782{bottom:714.055067pt;} .yb40{bottom:714.876267pt;} .y197{bottom:715.088000pt;} .yac4{bottom:715.473733pt;} .y649{bottom:716.133600pt;} .yad0{bottom:716.746533pt;} .yb04{bottom:716.830667pt;} .y119e{bottom:717.513600pt;} .ya93{bottom:717.737867pt;} .ya55{bottom:717.822000pt;} .y6d3{bottom:717.958267pt;} .y6e8{bottom:718.042400pt;} .yb6a{bottom:718.573600pt;} .y1119{bottom:718.855467pt;} .y9b2{bottom:719.184400pt;} .yc7a{bottom:719.535200pt;} .yca7{bottom:719.619333pt;} .y13a{bottom:720.094000pt;} .y12e{bottom:720.434933pt;} .y83f{bottom:720.695600pt;} .yeb{bottom:720.768933pt;} .ydae{bottom:720.814667pt;} .y410{bottom:721.133733pt;} .y9a{bottom:721.398800pt;} .ye{bottom:722.004533pt;} .y448{bottom:722.701600pt;} .ydeb{bottom:722.764533pt;} .y8dd{bottom:722.804400pt;} .y5ca{bottom:722.893333pt;} .y9f6{bottom:723.491200pt;} .y10e2{bottom:723.995067pt;} .y7fe{bottom:724.095733pt;} .y879{bottom:724.771733pt;} .y5e6{bottom:725.650000pt;} .y1209{bottom:725.672667pt;} .y586{bottom:726.392400pt;} .y756{bottom:726.461600pt;} .ybcb{bottom:726.628133pt;} .y53a{bottom:727.241200pt;} .y968{bottom:727.774533pt;} .y1b7{bottom:728.200533pt;} .y3a3{bottom:728.322533pt;} .y486{bottom:728.370933pt;} .y90c{bottom:728.517867pt;} .y227{bottom:728.534667pt;} .y258{bottom:728.618667pt;} .y680{bottom:728.677067pt;} .y29b{bottom:728.728133pt;} .yf7d{bottom:728.819200pt;} .y2ea{bottom:729.076267pt;} .y1d0{bottom:729.076400pt;} .y153{bottom:729.114267pt;} .y2fa{bottom:729.160267pt;} .y1ed{bottom:729.160533pt;} .yd3a{bottom:729.230267pt;} .y7c2{bottom:729.425067pt;} .y781{bottom:729.521600pt;} .y10a1{bottom:730.105333pt;} .y11b6{bottom:730.180267pt;} .y196{bottom:730.554800pt;} .y4e5{bottom:731.056400pt;} .y648{bottom:731.600267pt;} .yed3{bottom:731.745333pt;} .yacf{bottom:732.213200pt;} .yb03{bottom:732.297333pt;} .ya92{bottom:733.204533pt;} .ya54{bottom:733.288533pt;} .y108e{bottom:733.381200pt;} .y6d2{bottom:733.425067pt;} .y6e7{bottom:733.509067pt;} .y119d{bottom:733.959733pt;} .yb69{bottom:734.040400pt;} .y933{bottom:734.051067pt;} .y1118{bottom:734.322133pt;} .yb3f{bottom:734.876267pt;} .yc79{bottom:735.001867pt;} .yca6{bottom:735.086000pt;} .y1208{bottom:735.272667pt;} .y12d{bottom:735.901467pt;} .yea{bottom:736.235467pt;} .ydad{bottom:736.281467pt;} .y100b{bottom:736.517333pt;} .y40f{bottom:736.600400pt;} .y99{bottom:736.865333pt;} .y9b1{bottom:737.184400pt;} .y8ea{bottom:737.471067pt;} .yd{bottom:737.471333pt;} .y447{bottom:738.168267pt;} .ydea{bottom:738.231200pt;} .y8dc{bottom:738.271200pt;} .y83e{bottom:738.695600pt;} .y9f5{bottom:738.957867pt;} .y10e1{bottom:739.461733pt;} .y7fd{bottom:739.562400pt;} .y10a6{bottom:741.294933pt;} .y585{bottom:741.859067pt;} .y755{bottom:741.928267pt;} .yb98{bottom:742.010800pt;} .ybca{bottom:742.094800pt;} .y539{bottom:742.707867pt;} .y878{bottom:742.771733pt;} .y967{bottom:743.241333pt;} .y485{bottom:743.837600pt;} .y90b{bottom:743.984667pt;} .y226{bottom:744.001333pt;} .y257{bottom:744.085333pt;} .y67f{bottom:744.143733pt;} .y29a{bottom:744.349467pt;} .y2e9{bottom:744.542933pt;} .y1cf{bottom:744.543067pt;} .y152{bottom:744.580933pt;} .y2f9{bottom:744.626933pt;} .y1ec{bottom:744.627067pt;} .y101a{bottom:744.816267pt;} .y1207{bottom:744.872533pt;} .y7c1{bottom:744.891733pt;} .y780{bottom:744.988267pt;} .y10a0{bottom:745.572000pt;} .y4f1{bottom:745.726533pt;} .y195{bottom:746.021467pt;} .y3a2{bottom:746.322533pt;} .y11b5{bottom:746.626400pt;} .yf7c{bottom:746.819200pt;} .y647{bottom:747.066933pt;} .yace{bottom:747.679867pt;} .yb02{bottom:747.764000pt;} .ya91{bottom:748.671200pt;} .ya53{bottom:748.755200pt;} .y6d1{bottom:748.891733pt;} .y6e6{bottom:748.975733pt;} .y2c9{bottom:749.350133pt;} .yb68{bottom:749.506933pt;} .y1117{bottom:749.788800pt;} .y119c{bottom:750.405867pt;} .yc78{bottom:750.468533pt;} .yca5{bottom:750.552667pt;} .y108d{bottom:750.714533pt;} .yddb{bottom:750.799200pt;} .y6d0{bottom:750.814400pt;} .yd30{bottom:751.328000pt;} .y12c{bottom:751.368267pt;} .ye9{bottom:751.702267pt;} .ydac{bottom:751.748000pt;} .y40e{bottom:752.067200pt;} .y10c5{bottom:752.092000pt;} .y98{bottom:752.332133pt;} .yed2{bottom:752.347393pt;} .yc{bottom:752.937867pt;} .y367{bottom:753.300667pt;} .y446{bottom:753.634933pt;} .yde9{bottom:753.697867pt;} .y3ad{bottom:753.742800pt;} .y9f4{bottom:754.424533pt;} .yb3e{bottom:754.876267pt;} .y10e0{bottom:754.928400pt;} .y9b0{bottom:755.184400pt;} .y83d{bottom:756.695600pt;} .y10a5{bottom:756.761600pt;} .y584{bottom:757.325733pt;} .y754{bottom:757.394800pt;} .yb97{bottom:757.477467pt;} .ybc9{bottom:757.561467pt;} .y70f{bottom:757.603333pt;} .y538{bottom:758.174533pt;} .y966{bottom:758.707867pt;} .y11b4{bottom:759.293067pt;} .y484{bottom:759.304133pt;} .y90a{bottom:759.451200pt;} .y225{bottom:759.468000pt;} .y256{bottom:759.552000pt;} .y67e{bottom:759.610400pt;} .y299{bottom:759.970800pt;} .y2e8{bottom:760.009600pt;} .y1ce{bottom:760.009733pt;} .y151{bottom:760.047600pt;} .y2f8{bottom:760.093600pt;} .y1eb{bottom:760.093733pt;} .y7c0{bottom:760.358400pt;} .y77f{bottom:760.454933pt;} .y877{bottom:760.771733pt;} .y109f{bottom:761.038533pt;} .y728{bottom:761.055467pt;} .y194{bottom:761.488133pt;} .y646{bottom:762.533600pt;} .y1019{bottom:762.816267pt;} .yacd{bottom:763.146533pt;} .yb01{bottom:763.230667pt;} .y116e{bottom:763.418667pt;} .y117a{bottom:763.502667pt;} .y4f0{bottom:763.726533pt;} .y1206{bottom:764.072533pt;} .ya90{bottom:764.137867pt;} .ya52{bottom:764.221867pt;} .y3a1{bottom:764.322533pt;} .yb67{bottom:764.973600pt;} .y1116{bottom:765.255467pt;} .yc77{bottom:765.935200pt;} .yca4{bottom:766.019333pt;} .y12b{bottom:766.834933pt;} .y119b{bottom:766.852267pt;} .ye8{bottom:767.168800pt;} .ydab{bottom:767.214667pt;} .y40d{bottom:767.533733pt;} .y97{bottom:767.798800pt;} .y522{bottom:767.866800pt;} .y108c{bottom:768.047867pt;} .y8e9{bottom:768.404400pt;} .yb{bottom:768.404533pt;} .y445{bottom:769.101600pt;} .yde8{bottom:769.164533pt;} .y9f3{bottom:769.891067pt;} .y10c4{bottom:770.092000pt;} .y10df{bottom:770.395067pt;} .y82f{bottom:772.170000pt;} .y56b{bottom:772.792267pt;} .y753{bottom:772.861467pt;} .yb96{bottom:772.944133pt;} .ybc8{bottom:773.028133pt;} .y9af{bottom:773.184400pt;} .y537{bottom:773.641333pt;} .y1205{bottom:773.672667pt;} .ydda{bottom:773.824933pt;} .y965{bottom:774.174667pt;} .y83c{bottom:774.695600pt;} .y483{bottom:774.770933pt;} .y7f5{bottom:774.799600pt;} .yb3d{bottom:774.876267pt;} .y909{bottom:774.918000pt;} .y224{bottom:774.934667pt;} .y255{bottom:775.018667pt;} .y67d{bottom:775.077067pt;} .y2e7{bottom:775.476267pt;} .y1cd{bottom:775.476400pt;} .y150{bottom:775.514267pt;} .y2f7{bottom:775.560267pt;} .y1ea{bottom:775.560400pt;} .y298{bottom:775.592133pt;} .y70e{bottom:775.603333pt;} .y11b3{bottom:775.739200pt;} .yefc{bottom:775.779867pt;} .ye6a{bottom:775.801600pt;} .y7bf{bottom:775.825067pt;} .y77e{bottom:775.921600pt;} .y366{bottom:775.967333pt;} .y109e{bottom:776.505200pt;} .y727{bottom:776.522000pt;} .y193{bottom:776.954800pt;} .yed1{bottom:777.065333pt;} .y645{bottom:778.000267pt;} .yacc{bottom:778.613333pt;} .yb00{bottom:778.697333pt;} .y876{bottom:778.771733pt;} .y116d{bottom:778.885200pt;} .y1179{bottom:778.969333pt;} .y119a{bottom:779.518933pt;} .ya8f{bottom:779.604533pt;} .ya51{bottom:779.688533pt;} .yd39{bottom:779.780133pt;} .y10a4{bottom:779.787333pt;} .y7fc{bottom:780.176400pt;} .yb66{bottom:780.440400pt;} .y1115{bottom:780.722133pt;} .y1018{bottom:780.816267pt;} .ye96{bottom:781.155867pt;} .y4ef{bottom:781.726533pt;} .y12a{bottom:782.301600pt;} .y3a0{bottom:782.322533pt;} .y702{bottom:782.487733pt;} .ydaa{bottom:782.681333pt;} .yf7b{bottom:782.819200pt;} .y40c{bottom:783.000533pt;} .y8e8{bottom:783.871067pt;} .ya{bottom:783.871200pt;} .y444{bottom:784.568267pt;} .yde7{bottom:784.631200pt;} .y9f2{bottom:785.357867pt;} .y108b{bottom:785.381200pt;} .y10de{bottom:785.861733pt;} .y834{bottom:786.714000pt;} .y613{bottom:787.247467pt;} .y10c3{bottom:788.092000pt;} .y82e{bottom:788.170000pt;} .y56a{bottom:788.258933pt;} .y752{bottom:788.328267pt;} .yb95{bottom:788.410800pt;} .ybc7{bottom:788.494800pt;} .y536{bottom:789.107867pt;} .ydd9{bottom:789.291467pt;} .y964{bottom:789.641333pt;} .y482{bottom:790.237600pt;} .y7f4{bottom:790.266267pt;} .y908{bottom:790.384667pt;} .y223{bottom:790.401333pt;} .y254{bottom:790.485333pt;} .y6cf{bottom:790.814400pt;} .y2e6{bottom:790.942933pt;} .y1cc{bottom:790.943067pt;} .y14f{bottom:790.980933pt;} .y2f6{bottom:791.026933pt;} .y1e9{bottom:791.027067pt;} .y297{bottom:791.213467pt;} .y7be{bottom:791.291733pt;} .y77d{bottom:791.388267pt;} .y109d{bottom:791.971867pt;} .y726{bottom:791.988800pt;} .y11b2{bottom:792.185600pt;} .y192{bottom:792.421333pt;} .y83b{bottom:792.695600pt;} .y1204{bottom:792.872533pt;} .y365{bottom:793.300667pt;} .y644{bottom:793.466933pt;} .yefb{bottom:793.779867pt;} .yacb{bottom:794.080000pt;} .yac3{bottom:794.140400pt;} .yaff{bottom:794.164000pt;} .y116c{bottom:794.352000pt;} .y1178{bottom:794.436000pt;} .ya8e{bottom:795.071200pt;} .ya50{bottom:795.155333pt;} .y10a3{bottom:795.253867pt;} .y7fb{bottom:795.643200pt;} .yb65{bottom:795.906933pt;} .y1199{bottom:795.965067pt;} .y1114{bottom:796.188800pt;} .y932{bottom:796.717733pt;} .y875{bottom:796.771733pt;} .y1b6{bottom:797.533867pt;} .y129{bottom:797.768267pt;} .yda9{bottom:798.148000pt;} .y40b{bottom:798.467067pt;} .yc76{bottom:798.507200pt;} .y1017{bottom:798.816267pt;} .y9{bottom:799.337867pt;} .y4ee{bottom:799.726533pt;} .y443{bottom:800.034933pt;} .yde6{bottom:800.097867pt;} .y5c9{bottom:800.281200pt;} .y701{bottom:800.487733pt;} .y9f1{bottom:800.824533pt;} .yed0{bottom:801.785333pt;} .y1203{bottom:802.472533pt;} .y4e9{bottom:802.497867pt;} .y833{bottom:802.714000pt;} .y108a{bottom:802.714533pt;} .yc28{bottom:803.085467pt;} .yc2c{bottom:803.192267pt;} .y569{bottom:803.725600pt;} .y751{bottom:803.794800pt;} .y9ae{bottom:803.843200pt;} .yb94{bottom:803.877467pt;} .ybc6{bottom:803.961467pt;} .y535{bottom:804.574533pt;} .y612{bottom:805.247467pt;} .y481{bottom:805.704267pt;} .y4bd{bottom:805.716533pt;} .y907{bottom:805.851200pt;} .y222{bottom:805.867867pt;} .y253{bottom:805.952000pt;} .y2e5{bottom:806.409600pt;} .y1cb{bottom:806.409733pt;} .y164{bottom:806.447600pt;} .y2f5{bottom:806.493600pt;} .y1e8{bottom:806.493867pt;} .y2c8{bottom:806.683467pt;} .y7bd{bottom:806.758400pt;} .y296{bottom:806.834800pt;} .y77c{bottom:806.854933pt;} .y6ac{bottom:806.929867pt;} .yffb{bottom:807.241467pt;} .y1009{bottom:807.325733pt;} .yd2f{bottom:807.328000pt;} .y109c{bottom:807.438667pt;} .y725{bottom:807.455467pt;} .y191{bottom:807.888000pt;} .y11b1{bottom:808.631733pt;} .y643{bottom:808.933600pt;} .yaca{bottom:809.546667pt;} .yafe{bottom:809.630667pt;} .y116b{bottom:809.818667pt;} .y1177{bottom:809.902800pt;} .ya8d{bottom:810.537867pt;} .yaba{bottom:810.621867pt;} .y364{bottom:810.634000pt;} .y83a{bottom:810.695600pt;} .y7fa{bottom:811.109733pt;} .yb64{bottom:811.373733pt;} .y1113{bottom:811.655467pt;} .yefa{bottom:811.779867pt;} .y1202{bottom:812.072533pt;} .y1198{bottom:812.411200pt;} .y128{bottom:813.234933pt;} .yda8{bottom:813.614800pt;} .y5f0{bottom:813.758933pt;} .y40a{bottom:813.933733pt;} .yd96{bottom:814.424000pt;} .y874{bottom:814.771733pt;} .y8e7{bottom:814.804400pt;} .yb3c{bottom:814.876267pt;} .ye7{bottom:815.204267pt;} .yde5{bottom:815.564533pt;} .y39f{bottom:815.789200pt;} .y10fc{bottom:816.058133pt;} .y9f0{bottom:816.291200pt;} .yc75{bottom:816.507200pt;} .y1016{bottom:816.816267pt;} .y3ac{bottom:817.742800pt;} .y700{bottom:818.487733pt;} .ye65{bottom:818.900400pt;} .y568{bottom:819.192267pt;} .y750{bottom:819.261600pt;} .yb93{bottom:819.344133pt;} .ybc5{bottom:819.428133pt;} .y534{bottom:820.041200pt;} .y1089{bottom:820.047867pt;} .y82d{bottom:820.170000pt;} .ydd8{bottom:820.224800pt;} .y906{bottom:821.318000pt;} .y221{bottom:821.334667pt;} .y252{bottom:821.418667pt;} .y7f3{bottom:821.732933pt;} .y2e4{bottom:821.876267pt;} .y1ca{bottom:821.876400pt;} .y14e{bottom:821.914267pt;} .y1e7{bottom:821.960400pt;} .y7bc{bottom:822.225067pt;} .y77b{bottom:822.321600pt;} .y295{bottom:822.456133pt;} .yffa{bottom:822.708133pt;} .y1008{bottom:822.792267pt;} .y109b{bottom:822.905333pt;} .y724{bottom:822.922000pt;} .y611{bottom:823.247467pt;} .y190{bottom:823.354667pt;} .y4bc{bottom:823.716533pt;} .y10c2{bottom:824.092000pt;} .y642{bottom:824.400267pt;} .yac9{bottom:825.013333pt;} .y11b0{bottom:825.077867pt;} .yafd{bottom:825.097333pt;} .y116a{bottom:825.285333pt;} .y1176{bottom:825.369333pt;} .yc27{bottom:825.752133pt;} .ya8c{bottom:826.004533pt;} .ya4f{bottom:826.088533pt;} .y10a2{bottom:826.187200pt;} .ycee{bottom:826.625333pt;} .y1112{bottom:827.122133pt;} .y363{bottom:827.967333pt;} .y62{bottom:828.302800pt;} .y963{bottom:828.436000pt;} .ye6{bottom:828.537600pt;} .y127{bottom:828.701600pt;} .y1197{bottom:828.857467pt;} .yda7{bottom:829.081333pt;} .y96{bottom:829.167600pt;} .y5ef{bottom:829.225733pt;} .y409{bottom:829.400533pt;} .yef9{bottom:829.779867pt;} .y8{bottom:830.271200pt;} .yd38{bottom:830.330000pt;} .y32c{bottom:830.565600pt;} .y6ce{bottom:830.814400pt;} .yde4{bottom:831.031200pt;} .y1201{bottom:831.272667pt;} .y9ef{bottom:831.757867pt;} .y361{bottom:831.967333pt;} .y442{bottom:832.162400pt;} .y10fb{bottom:834.058133pt;} .ye64{bottom:834.367067pt;} .yc74{bottom:834.507200pt;} .y567{bottom:834.658933pt;} .y832{bottom:834.714000pt;} .y74f{bottom:834.728133pt;} .yb92{bottom:834.810800pt;} .y1015{bottom:834.816267pt;} .y533{bottom:835.507867pt;} .y4ed{bottom:835.726533pt;} .y4a6{bottom:836.218400pt;} .y6ff{bottom:836.487733pt;} .y905{bottom:836.784533pt;} .y220{bottom:836.801333pt;} .y251{bottom:836.885333pt;} .yd95{bottom:837.090667pt;} .y2e3{bottom:837.342933pt;} .y1c9{bottom:837.343067pt;} .y14d{bottom:837.380933pt;} .y1e6{bottom:837.427067pt;} .y7bb{bottom:837.691733pt;} .y77a{bottom:837.788267pt;} .y294{bottom:838.077467pt;} .yff9{bottom:838.174800pt;} .y1007{bottom:838.258933pt;} .y109a{bottom:838.371867pt;} .y723{bottom:838.388800pt;} .y18f{bottom:838.821333pt;} .y641{bottom:839.866933pt;} .yac8{bottom:840.480000pt;} .yafc{bottom:840.564000pt;} .y1175{bottom:840.836133pt;} .y1200{bottom:840.872533pt;} .y610{bottom:841.247467pt;} .ya8b{bottom:841.471200pt;} .y11af{bottom:841.524133pt;} .ya4e{bottom:841.555200pt;} .ye5{bottom:841.870933pt;} .y95{bottom:842.500933pt;} .y7f9{bottom:842.576533pt;} .y1111{bottom:842.588800pt;} .yc26{bottom:843.085467pt;} .y61{bottom:843.236000pt;} .y126{bottom:844.168267pt;} .yb5d{bottom:844.305200pt;} .yda6{bottom:844.548000pt;} .y408{bottom:844.867067pt;} .y362{bottom:845.300667pt;} .y1196{bottom:845.303600pt;} .yc2b{bottom:845.858933pt;} .y962{bottom:846.436000pt;} .yde3{bottom:846.497867pt;} .y1142{bottom:846.561867pt;} .yf7a{bottom:846.819200pt;} .yc24{bottom:847.085467pt;} .y9ee{bottom:847.224400pt;} .yef8{bottom:847.779867pt;} .y715{bottom:849.060000pt;} .y82c{bottom:849.258000pt;} .y7f2{bottom:849.732933pt;} .ye63{bottom:849.833600pt;} .y839{bottom:850.028933pt;} .y566{bottom:850.125600pt;} .y441{bottom:850.162400pt;} .y74e{bottom:850.194800pt;} .yb91{bottom:850.277467pt;} .ybc4{bottom:850.361467pt;} .y11ff{bottom:850.472533pt;} .y873{bottom:850.771733pt;} .y532{bottom:850.974667pt;} .y10fa{bottom:852.058133pt;} .y904{bottom:852.251333pt;} .yc73{bottom:852.507200pt;} .y2e2{bottom:852.809600pt;} .y1c8{bottom:852.809733pt;} .y14c{bottom:852.847600pt;} .y1e5{bottom:852.893733pt;} .y7ba{bottom:853.158400pt;} .y32b{bottom:853.232267pt;} .y779{bottom:853.254933pt;} .yff8{bottom:853.641467pt;} .y293{bottom:853.698800pt;} .y1006{bottom:853.725600pt;} .y1099{bottom:853.838533pt;} .y722{bottom:853.855333pt;} .yecf{bottom:853.969253pt;} .y4a5{bottom:854.218400pt;} .y18e{bottom:854.288000pt;} .yd94{bottom:854.424000pt;} .y6fe{bottom:854.487733pt;} .y2c7{bottom:854.683467pt;} .y640{bottom:855.333600pt;} .ye69{bottom:855.801600pt;} .y9ad{bottom:855.843200pt;} .yac7{bottom:855.946667pt;} .yafb{bottom:856.030667pt;} .y1169{bottom:856.218533pt;} .y1174{bottom:856.302800pt;} .ya8a{bottom:856.937867pt;} .ya4d{bottom:857.021867pt;} .y6ab{bottom:857.596400pt;} .y11ae{bottom:857.970267pt;} .y1110{bottom:858.055467pt;} .yd92{bottom:858.424000pt;} .y2b{bottom:858.753067pt;} .ye4{bottom:858.983867pt;} .y60f{bottom:859.247467pt;} .y94{bottom:859.613733pt;} .y125{bottom:859.634933pt;} .y4bb{bottom:859.716533pt;} .y901{bottom:859.832400pt;} .yda5{bottom:860.014667pt;} .y91a{bottom:860.152133pt;} .y5ee{bottom:860.159067pt;} .y407{bottom:860.333867pt;} .yc25{bottom:860.418800pt;} .y1195{bottom:861.749867pt;} .yde2{bottom:861.964533pt;} .y1088{bottom:862.047867pt;} .yb5c{bottom:862.305200pt;} .y9ed{bottom:862.691200pt;} .y3ab{bottom:863.076133pt;} .y831{bottom:863.802000pt;} .y961{bottom:864.436000pt;} .ye62{bottom:865.300400pt;} .y565{bottom:865.592267pt;} .y74d{bottom:865.661600pt;} .yb90{bottom:865.744133pt;} .yef7{bottom:865.779867pt;} .ybc3{bottom:865.828133pt;} .y931{bottom:866.051067pt;} .y39e{bottom:866.455867pt;} .y714{bottom:867.060000pt;} .y903{bottom:867.718000pt;} .y440{bottom:868.162400pt;} .y2e1{bottom:868.276267pt;} .y1c7{bottom:868.276400pt;} .y14b{bottom:868.314267pt;} .y1e4{bottom:868.360400pt;} .y7b9{bottom:868.624933pt;} .y778{bottom:868.721600pt;} .yff7{bottom:869.108133pt;} .y1005{bottom:869.192267pt;} .y10b7{bottom:869.305200pt;} .y292{bottom:869.320133pt;} .y721{bottom:869.322133pt;} .y288{bottom:869.467467pt;} .y11fe{bottom:869.672667pt;} .y18d{bottom:869.754667pt;} .yece{bottom:870.450627pt;} .y32a{bottom:870.565600pt;} .y7f8{bottom:870.576533pt;} .y63f{bottom:870.800267pt;} .y1014{bottom:870.816267pt;} .yac6{bottom:871.413333pt;} .yafa{bottom:871.497333pt;} .y1168{bottom:871.685333pt;} .yd93{bottom:871.757333pt;} .y1173{bottom:871.769333pt;} .y4a4{bottom:872.218400pt;} .ya89{bottom:872.404533pt;} .ya4c{bottom:872.488533pt;} .yac2{bottom:872.807067pt;} .y6cd{bottom:873.481067pt;} .y919{bottom:873.485467pt;} .y110f{bottom:873.522133pt;} .y11ad{bottom:874.416533pt;} .y10c1{bottom:874.758667pt;} .y124{bottom:875.101600pt;} .yda4{bottom:875.481333pt;} .y5ed{bottom:875.625600pt;} .y4ec{bottom:875.726533pt;} .y406{bottom:875.800400pt;} .yd2e{bottom:876.128133pt;} .y5c8{bottom:876.281200pt;} .yf8a{bottom:876.297067pt;} .y60e{bottom:877.247467pt;} .yced{bottom:877.292000pt;} .yde1{bottom:877.431200pt;} .y1b5{bottom:877.533867pt;} .y7f1{bottom:877.732933pt;} .y900{bottom:877.832400pt;} .y9ec{bottom:878.157733pt;} .y1194{bottom:878.196000pt;} .y82b{bottom:878.346000pt;} .y11fd{bottom:879.272667pt;} .yb5a{bottom:880.305200pt;} .y530{bottom:880.427867pt;} .ye61{bottom:880.767067pt;} .yd37{bottom:880.879867pt;} .y564{bottom:881.058933pt;} .y74c{bottom:881.128133pt;} .yb8f{bottom:881.210800pt;} .ybc2{bottom:881.294800pt;} .y960{bottom:882.436000pt;} .y902{bottom:883.184533pt;} .y2e0{bottom:883.742933pt;} .y1c6{bottom:883.743067pt;} .yef6{bottom:883.779867pt;} .y14a{bottom:883.780933pt;} .y305{bottom:883.826933pt;} .y1e3{bottom:883.827067pt;} .y7b8{bottom:884.091600pt;} .y7a1{bottom:884.188267pt;} .yff6{bottom:884.574800pt;} .y1004{bottom:884.658800pt;} .y1098{bottom:884.771867pt;} .y720{bottom:884.788800pt;} .y291{bottom:884.941467pt;} .y713{bottom:885.060000pt;} .y18c{bottom:885.221333pt;} .yb5b{bottom:885.633200pt;} .y43f{bottom:886.162400pt;} .y63e{bottom:886.266933pt;} .y918{bottom:886.818800pt;} .yac5{bottom:886.880000pt;} .yecd{bottom:886.932000pt;} .yaf9{bottom:886.964000pt;} .y1167{bottom:887.152000pt;} .y1172{bottom:887.236133pt;} .y287{bottom:887.467467pt;} .ya88{bottom:887.871200pt;} .y329{bottom:887.898933pt;} .ya4b{bottom:887.955200pt;} .y10f9{bottom:888.058133pt;} .y11fc{bottom:888.872533pt;} .ycd2{bottom:889.296933pt;} .y4a3{bottom:890.218400pt;} .y6fd{bottom:890.487733pt;} .y123{bottom:890.568267pt;} .y11ac{bottom:890.862667pt;} .yda3{bottom:890.948133pt;} .y9eb{bottom:893.624533pt;} .y1193{bottom:894.642133pt;} .yb3b{bottom:894.876267pt;} .y60d{bottom:895.247467pt;} .y8ff{bottom:895.832400pt;} .ye60{bottom:896.233733pt;} .y563{bottom:896.525600pt;} .yc2a{bottom:897.858933pt;} .y838{bottom:898.028933pt;} .y52f{bottom:898.427867pt;} .y872{bottom:898.771733pt;} .y2df{bottom:899.209600pt;} .y1c5{bottom:899.209733pt;} .y149{bottom:899.247600pt;} .y1e2{bottom:899.293733pt;} .y7b7{bottom:899.558400pt;} .y777{bottom:899.654933pt;} .yff5{bottom:900.041467pt;} .y1003{bottom:900.125600pt;} .y917{bottom:900.152133pt;} .y1097{bottom:900.238667pt;} .y71f{bottom:900.255333pt;} .y677{bottom:900.338133pt;} .y95f{bottom:900.436000pt;} .y290{bottom:900.562800pt;} .y18b{bottom:900.688000pt;} .y63d{bottom:901.733600pt;} .yef5{bottom:901.779867pt;} .y1166{bottom:902.618667pt;} .y1171{bottom:902.702667pt;} .y712{bottom:903.060000pt;} .ya87{bottom:903.337867pt;} .yecc{bottom:903.412133pt;} .ya4a{bottom:903.421867pt;} .ycd1{bottom:904.763467pt;} .y328{bottom:905.232267pt;} .y41f{bottom:905.326133pt;} .y286{bottom:905.467467pt;} .y122{bottom:906.034933pt;} .y1087{bottom:906.047867pt;} .yc72{bottom:906.402800pt;} .yda2{bottom:906.414667pt;} .yf79{bottom:906.768667pt;} .yf70{bottom:906.852800pt;} .y113f{bottom:907.284133pt;} .y11ab{bottom:907.308800pt;} .y11fb{bottom:908.072533pt;} .y6aa{bottom:908.263067pt;} .y3aa{bottom:908.409467pt;} .y9ea{bottom:909.091200pt;} .yb8e{bottom:909.145067pt;} .y1141{bottom:909.228533pt;} .y326{bottom:909.232267pt;} .y1192{bottom:911.088267pt;} .ye5f{bottom:911.700400pt;} .ye19{bottom:911.779867pt;} .y562{bottom:911.992267pt;} .y2c6{bottom:912.016800pt;} .y74b{bottom:912.061467pt;} .yf89{bottom:913.630400pt;} .y8fe{bottom:913.832400pt;} .y2de{bottom:914.676267pt;} .y1c4{bottom:914.676400pt;} .y1e1{bottom:914.760400pt;} .y7b6{bottom:915.024933pt;} .y776{bottom:915.121600pt;} .yff4{bottom:915.508133pt;} .y1002{bottom:915.592267pt;} .y1096{bottom:915.705200pt;} .y71e{bottom:915.722133pt;} .yb33{bottom:916.019067pt;} .y18a{bottom:916.154667pt;} .y28f{bottom:916.184133pt;} .yb59{bottom:916.305200pt;} .y52e{bottom:916.427867pt;} .y63c{bottom:917.200267pt;} .y92d{bottom:917.472400pt;} .y11fa{bottom:917.672533pt;} .y1165{bottom:918.085333pt;} .y1170{bottom:918.169467pt;} .ya86{bottom:918.804533pt;} .y1013{bottom:918.816267pt;} .ya49{bottom:918.888533pt;} .y4eb{bottom:919.726533pt;} .ycd0{bottom:920.230267pt;} .y110e{bottom:920.260533pt;} .yda1{bottom:921.881333pt;} .y43e{bottom:922.162400pt;} .yf78{bottom:922.235333pt;} .yf6f{bottom:922.319467pt;} .y39d{bottom:922.455867pt;} .y327{bottom:922.565600pt;} .y41e{bottom:923.326133pt;} .y4ba{bottom:923.716533pt;} .y11aa{bottom:923.754933pt;} .yecb{bottom:924.012133pt;} .y9e9{bottom:924.557867pt;} .y113e{bottom:925.284133pt;} .y52a{bottom:926.231067pt;} .yb8d{bottom:927.145067pt;} .ye5e{bottom:927.167067pt;} .y11f9{bottom:927.272533pt;} .y561{bottom:927.458933pt;} .y1191{bottom:927.534533pt;} .y4a2{bottom:928.218400pt;} .ye18{bottom:929.779867pt;} .y2dd{bottom:930.142933pt;} .y1c3{bottom:930.143067pt;} .y1e0{bottom:930.227067pt;} .y7b5{bottom:930.491733pt;} .yff3{bottom:930.974800pt;} .y100a{bottom:931.058933pt;} .y1095{bottom:931.172000pt;} .y60c{bottom:931.182667pt;} .y71d{bottom:931.188667pt;} .y28e{bottom:931.805467pt;} .y8fd{bottom:931.832400pt;} .y16f{bottom:932.186000pt;} .y6fc{bottom:933.154400pt;} .y1164{bottom:933.552000pt;} .y116f{bottom:933.636133pt;} .ya85{bottom:934.271200pt;} .ya48{bottom:934.355200pt;} .y52d{bottom:934.427867pt;} .yccf{bottom:935.696800pt;} .y9ac{bottom:935.843200pt;} .yb32{bottom:936.019067pt;} .y95e{bottom:936.436000pt;} .y11f8{bottom:936.872533pt;} .yda0{bottom:937.348000pt;} .y7f7{bottom:937.592400pt;} .yf77{bottom:937.702133pt;} .yef4{bottom:937.779867pt;} .yf6e{bottom:937.786133pt;} .y10f8{bottom:938.724800pt;} .y10c0{bottom:938.758667pt;} .y711{bottom:939.060000pt;} .y9e8{bottom:940.024533pt;} .y11a9{bottom:940.201200pt;} .y41d{bottom:941.326133pt;} .y285{bottom:941.467467pt;} .ye24{bottom:942.227867pt;} .ye5d{bottom:942.633733pt;} .y583{bottom:942.925600pt;} .y836{bottom:943.387067pt;} .y1190{bottom:943.980667pt;} .yeca{bottom:944.612133pt;} .yb8c{bottom:945.145067pt;} .ycec{bottom:945.292000pt;} .y2dc{bottom:945.609600pt;} .y1c2{bottom:945.609733pt;} .y1df{bottom:945.693733pt;} .yc9{bottom:945.747867pt;} .yae{bottom:945.750533pt;} .y7b4{bottom:945.958267pt;} .y65d{bottom:946.344667pt;} .yff2{bottom:946.441467pt;} .y1001{bottom:946.525600pt;} .y1094{bottom:946.638533pt;} .y71c{bottom:946.655333pt;} .y189{bottom:947.088000pt;} .y930{bottom:947.384400pt;} .ye17{bottom:947.779867pt;} .yd36{bottom:948.279600pt;} .ya84{bottom:949.737867pt;} .ya47{bottom:949.821867pt;} .y110d{bottom:951.068767pt;} .ycce{bottom:951.163467pt;} .y52c{bottom:952.427867pt;} .y7ae{bottom:952.488400pt;} .yd9f{bottom:952.814667pt;} .y1107{bottom:952.851067pt;} .yf76{bottom:953.168667pt;} .yf6d{bottom:953.252800pt;} .y9e7{bottom:955.491067pt;} .yb31{bottom:956.019067pt;} .y11f7{bottom:956.072533pt;} .yf88{bottom:956.297067pt;} .y11a8{bottom:956.647333pt;} .ye5c{bottom:958.100400pt;} .y560{bottom:958.392267pt;} .y6a9{bottom:958.929733pt;} .y41c{bottom:959.326133pt;} .yc71{bottom:959.736133pt;} .y92c{bottom:960.139067pt;} .y118f{bottom:960.426933pt;} .y113d{bottom:961.002933pt;} .y1c1{bottom:961.076400pt;} .y2f4{bottom:961.160267pt;} .y1de{bottom:961.160400pt;} .y7b3{bottom:961.424933pt;} .yff1{bottom:961.908267pt;} .y1000{bottom:961.992133pt;} .y837{bottom:962.028933pt;} .y1093{bottom:962.105200pt;} .y71b{bottom:962.122133pt;} .y188{bottom:962.554667pt;} .y871{bottom:962.771733pt;} .y117c{bottom:962.782000pt;} .ya83{bottom:965.204533pt;} .ya46{bottom:965.288533pt;} .y11f6{bottom:965.672533pt;} .ye16{bottom:965.779867pt;} .y121{bottom:966.915467pt;} .y8fc{bottom:967.832400pt;} .yd9e{bottom:968.281467pt;} .yf75{bottom:968.635467pt;} .yf6c{bottom:968.719467pt;} .yec9{bottom:969.332133pt;} .y916{bottom:969.765200pt;} .yc29{bottom:969.858933pt;} .y9e6{bottom:970.957867pt;} .y1140{bottom:971.895200pt;} .y11a7{bottom:973.093600pt;} .ye5b{bottom:973.567067pt;} .yb58{bottom:973.638533pt;} .yb3a{bottom:974.876267pt;} .y11f5{bottom:975.272533pt;} .y43d{bottom:975.495733pt;} .y6fb{bottom:975.821067pt;} .yb30{bottom:976.019067pt;} .y2db{bottom:976.542933pt;} .y1c0{bottom:976.543067pt;} .y1dd{bottom:976.627067pt;} .y118e{bottom:976.873067pt;} .y7e1{bottom:976.891733pt;} .yff0{bottom:977.374800pt;} .yfff{bottom:977.458933pt;} .y1092{bottom:977.572000pt;} .y71a{bottom:977.588667pt;} .y1086{bottom:978.047867pt;} .y39c{bottom:978.455867pt;} .y110c{bottom:978.742422pt;} .y95d{bottom:979.102667pt;} .y16e{bottom:980.186000pt;} .y4a1{bottom:980.218400pt;} .y120{bottom:980.248800pt;} .y7f6{bottom:980.259067pt;} .ya82{bottom:980.671200pt;} .ya45{bottom:980.755200pt;} .yb8b{bottom:981.145067pt;} .y710{bottom:981.726667pt;} .yccd{bottom:982.096800pt;} .y1012{bottom:982.816267pt;} .y52b{bottom:983.761200pt;} .yf74{bottom:984.102000pt;} .y284{bottom:984.134133pt;} .yf6b{bottom:984.186133pt;} .y11f4{bottom:984.872533pt;} .ye23{bottom:984.894533pt;} .y915{bottom:985.231867pt;} .y835{bottom:986.053733pt;} .y4ea{bottom:986.393200pt;} .ya1d{bottom:986.424533pt;} .y4b9{bottom:987.716533pt;} .yc8{bottom:988.414533pt;} .yad{bottom:988.417200pt;} .y7ad{bottom:989.288400pt;} .y11a6{bottom:989.539733pt;} .y187{bottom:991.640933pt;} .y2da{bottom:992.009600pt;} .y1bf{bottom:992.009733pt;} .y1dc{bottom:992.093733pt;} .y7b2{bottom:992.358267pt;} .yfef{bottom:992.841467pt;} .yffe{bottom:992.925600pt;} .y1091{bottom:993.038533pt;} .y3f3{bottom:993.141600pt;} .y118d{bottom:993.319200pt;} .y11f3{bottom:994.472533pt;} .yb2f{bottom:996.019067pt;} .ya81{bottom:996.137867pt;} .ya44{bottom:996.221867pt;} .y60b{bottom:996.516000pt;} .y65c{bottom:997.011333pt;} .y11f{bottom:997.361733pt;} .y117b{bottom:998.782000pt;} .y1187{bottom:999.039733pt;} .yf73{bottom:999.568667pt;} .yf6a{bottom:999.652800pt;} .ye15{bottom:1001.779867pt;} .y55f{bottom:1001.874400pt;} .y9e5{bottom:1001.891200pt;} .y10f7{bottom:1002.724800pt;} .y10bf{bottom:1002.758667pt;} .y113c{bottom:1003.669600pt;} .ye5a{bottom:1004.500400pt;} .yf87{bottom:1005.630400pt;} .y118c{bottom:1005.985867pt;} .y110b{bottom:1006.416078pt;} .y2d9{bottom:1007.476267pt;} .y1be{bottom:1007.476400pt;} .y1db{bottom:1007.560400pt;} .y7b1{bottom:1007.825067pt;} .yfee{bottom:1008.308133pt;} .yffd{bottom:1008.392267pt;} .y1090{bottom:1008.505333pt;} .ya7f{bottom:1011.604533pt;} .ya43{bottom:1011.688533pt;} .y749{bottom:1013.624533pt;} .y11f2{bottom:1013.672533pt;} .yf72{bottom:1015.035467pt;} .yf69{bottom:1015.119467pt;} .ya80{bottom:1015.600533pt;} .yb2e{bottom:1016.019067pt;} .y9e4{bottom:1017.357867pt;} .ye59{bottom:1019.967067pt;} .y2d8{bottom:1022.942933pt;} .y1bd{bottom:1022.943067pt;} .y1da{bottom:1023.027067pt;} .y11f1{bottom:1023.272533pt;} .y7b0{bottom:1023.291600pt;} .yfed{bottom:1023.774800pt;} .yffc{bottom:1023.858933pt;} .y108f{bottom:1023.971867pt;} .yf71{bottom:1030.502000pt;} .yf68{bottom:1030.586133pt;} .y11f0{bottom:1032.872533pt;} .y11ee{bottom:1033.330133pt;} .y110a{bottom:1034.089733pt;} .y7f0{bottom:1046.313467pt;} .y11ef{bottom:1052.072533pt;} .y6ad{bottom:1056.914533pt;} .y0{bottom:1057.762267pt;} .yddc{bottom:1060.825467pt;} .hb3{height:15.954383pt;} .h69{height:16.182743pt;} .h86{height:17.754548pt;} .h87{height:17.754593pt;} .h4{height:17.851498pt;} .h71{height:18.275380pt;} .h53{height:19.651475pt;} .h16{height:19.759926pt;} .h19{height:19.965985pt;} .h81{height:20.578667pt;} .h9f{height:21.066792pt;} .ha6{height:21.066800pt;} .h9a{height:21.066812pt;} .ha2{height:21.066842pt;} .h92{height:21.066850pt;} .ha7{height:21.066854pt;} .h9d{height:21.066857pt;} .h96{height:21.066858pt;} .haf{height:21.066861pt;} .ha9{height:21.066864pt;} .h9e{height:21.066867pt;} .hb1{height:21.066870pt;} .hab{height:21.066882pt;} .ha5{height:21.066887pt;} .h98{height:21.066906pt;} .hb2{height:21.066907pt;} .ha1{height:21.066911pt;} .h97{height:21.066916pt;} .ha4{height:21.066920pt;} .hac{height:21.066923pt;} .haa{height:21.066931pt;} .hae{height:21.066968pt;} .h95{height:21.066978pt;} .h91{height:21.066994pt;} .h99{height:21.067002pt;} .ha3{height:21.067018pt;} .h9c{height:21.067020pt;} .h94{height:21.067022pt;} .hb0{height:21.067023pt;} .h93{height:21.067026pt;} .ha0{height:21.067039pt;} .h9b{height:21.067070pt;} .ha8{height:21.067074pt;} .had{height:21.067079pt;} .h7b{height:21.449533pt;} .h7a{height:21.810393pt;} .h7f{height:22.533677pt;} .h80{height:22.595685pt;} .h75{height:22.682496pt;} .h79{height:22.892974pt;} .h7c{height:22.967732pt;} .h78{height:23.866667pt;} .h8b{height:24.076341pt;} .h89{height:24.076360pt;} .h8d{height:24.076413pt;} .h8e{height:24.076457pt;} .h8c{height:24.076518pt;} .h88{height:24.076582pt;} .h8f{height:24.076584pt;} .h90{height:24.076637pt;} .h8a{height:24.076668pt;} .h7e{height:24.950746pt;} .h73{height:25.162606pt;} .h72{height:25.647301pt;} .h68{height:26.101199pt;} .h7d{height:26.289290pt;} .h74{height:26.462912pt;} .h55{height:26.621313pt;} .h76{height:26.636534pt;} .h77{height:26.795688pt;} .h5{height:27.643129pt;} .ha{height:28.849183pt;} .h6{height:30.044903pt;} .h84{height:30.377182pt;} .h9{height:30.441753pt;} .hf{height:30.623643pt;} .h4d{height:30.706320pt;} .he{height:30.772462pt;} .h82{height:31.357100pt;} .h83{height:31.357178pt;} .h2c{height:31.847266pt;} .h21{height:33.707504pt;} .h1{height:33.800515pt;} .h7{height:33.893527pt;} .h39{height:34.023744pt;} .h23{height:34.044579pt;} .h24{height:34.232463pt;} .hc{height:34.246972pt;} .hd{height:34.451599pt;} .h6f{height:34.601162pt;} .hb{height:34.619020pt;} .h2{height:34.674827pt;} .h42{height:37.006325pt;} .h30{height:40.139791pt;} .h61{height:40.930036pt;} .h65{height:42.246655pt;} .h67{height:43.122910pt;} .h11{height:45.240976pt;} .h1c{height:45.662630pt;} .h5a{height:46.158693pt;} .h2e{height:50.205647pt;} .h3{height:54.585162pt;} .h48{height:55.286259pt;} .h2d{height:56.195708pt;} .h64{height:57.609075pt;} .h4c{height:59.621645pt;} .h47{height:69.238040pt;} .h49{height:69.930420pt;} .h66{height:71.871516pt;} .h63{height:74.891798pt;} .h6e{height:76.011503pt;} .h6a{height:80.604091pt;} .h15{height:83.714821pt;} .h2f{height:84.293562pt;} .h13{height:84.442381pt;} .h38{height:87.520041pt;} .h6d{height:89.422650pt;} .h4a{height:91.325260pt;} .h8{height:91.788252pt;} .h2b{height:92.118961pt;} .h62{height:92.174520pt;} .h10{height:95.066404pt;} .h6b{height:95.130479pt;} .h2a{height:99.795541pt;} .h36{height:102.740917pt;} .h43{height:103.633831pt;} .h70{height:106.546136pt;} .h18{height:113.412480pt;} .h17{height:114.156575pt;} .h25{height:115.148701pt;} .h85{height:117.141562pt;} .h57{height:117.961794pt;} .h50{height:118.986991pt;} .h5d{height:121.265400pt;} .h59{height:125.572232pt;} .h35{height:126.663571pt;} .h44{height:129.377451pt;} .h3e{height:130.501861pt;} .h3d{height:133.101239pt;} .h32{height:138.178442pt;} .h34{height:140.793109pt;} .h1b{height:142.016732pt;} .h14{height:144.598328pt;} .h12{height:145.855022pt;} .h40{height:146.500937pt;} .h56{height:147.774167pt;} .h1d{height:152.208766pt;} .h4b{height:153.531602pt;} .h52{height:159.819204pt;} .h4f{height:161.208182pt;} .h5b{height:163.624424pt;} .h29{height:167.429643pt;} .h45{height:168.117104pt;} .h20{height:168.884762pt;} .h5e{height:171.234862pt;} .h3f{height:172.723052pt;} .h46{height:174.154319pt;} .h26{height:176.561342pt;} .h22{height:182.650519pt;} .h1f{height:184.237922pt;} .h5c{height:194.024794pt;} .h37{height:194.066177pt;} .h1a{height:195.752792pt;} .h3c{height:199.652239pt;} .h54{height:203.429372pt;} .h6c{height:205.481834pt;} .h33{height:209.287053pt;} .h31{height:214.944242pt;} .h28{height:220.702711pt;} .h51{height:224.507930pt;} .h41{height:228.313149pt;} .h3a{height:230.297403pt;} .h3b{height:237.629688pt;} .h4e{height:237.973983pt;} .h58{height:273.975779pt;} .h27{height:276.356883pt;} .h5f{height:298.652863pt;} .h60{height:380.521915pt;} .h1e{height:383.829004pt;} .h0{height:1122.520000pt;} .w2{width:0.000000pt;} .w6{width:93.209333pt;} .w5{width:129.826667pt;} .w4{width:408.000000pt;} .w1{width:793.512000pt;} .w3{width:793.700000pt;} .w0{width:793.701333pt;} .x108{left:-780.367467pt;} .x10e{left:-284.345333pt;} .x110{left:-132.726800pt;} .x111{left:-37.779134pt;} .x10f{left:-4.452533pt;} .x3{left:0.000000pt;} .x4{left:13.238667pt;} .x7f{left:50.305333pt;} .x12{left:51.930667pt;} .x16{left:56.181467pt;} .x41{left:57.275600pt;} .x8e{left:58.582667pt;} .xd6{left:60.180133pt;} .x91{left:61.865333pt;} .x5f{left:63.510133pt;} .x75{left:64.752533pt;} .x9c{left:66.456667pt;} .x11{left:68.170000pt;} .xf{left:70.941733pt;} .x74{left:72.891333pt;} .x8d{left:74.000400pt;} .x77{left:75.946400pt;} .x76{left:77.676133pt;} .x3d{left:79.127200pt;} .x8{left:81.259867pt;} .xbd{left:82.545467pt;} .x3e{left:83.597333pt;} .x60{left:86.027067pt;} .x17{left:87.751200pt;} .xaa{left:89.134800pt;} .xa0{left:90.457600pt;} .x92{left:92.137333pt;} .xea{left:93.449600pt;} .xcf{left:94.595067pt;} .x61{left:96.777733pt;} .xa3{left:98.026267pt;} .x7d{left:100.283200pt;} .xe7{left:103.533067pt;} .xbe{left:107.631333pt;} .xb2{left:111.187200pt;} .xc3{left:112.552400pt;} .xc4{left:116.421067pt;} .xf4{left:117.473200pt;} .x8c{left:119.363067pt;} .x8b{left:120.442533pt;} .xa1{left:121.556133pt;} .xbf{left:126.870400pt;} .x70{left:130.011867pt;} .xed{left:131.677453pt;} .x72{left:133.772267pt;} .xf1{left:136.078413pt;} .xb3{left:138.536000pt;} .xee{left:143.475760pt;} .x105{left:144.639733pt;} .xc9{left:146.444533pt;} .x3f{left:151.362800pt;} .x10c{left:152.439333pt;} .x83{left:156.615067pt;} .x33{left:162.519600pt;} .x3c{left:163.879867pt;} .x1e{left:165.549600pt;} .xec{left:166.719867pt;} .x23{left:167.911867pt;} .xb5{left:169.851467pt;} .xeb{left:172.355600pt;} .xe6{left:174.259733pt;} .xff{left:176.082800pt;} .xd0{left:177.705867pt;} .xb4{left:179.000800pt;} .x9e{left:180.788000pt;} .xf2{left:181.836507pt;} .x71{left:184.800533pt;} .x82{left:189.644800pt;} .xd1{left:193.404133pt;} .x104{left:195.401200pt;} .xa2{left:196.623467pt;} .x7b{left:199.606267pt;} .x7c{left:203.548400pt;} .xe8{left:205.115200pt;} .x106{left:206.452400pt;} .xd7{left:208.614267pt;} .x62{left:215.519733pt;} .x81{left:216.758533pt;} .x6f{left:221.169200pt;} .xd8{left:223.972800pt;} .xc1{left:225.622133pt;} .x2b{left:227.858800pt;} .x9b{left:229.620533pt;} .x2c{left:231.940800pt;} .xe9{left:234.278620pt;} .x65{left:235.324000pt;} .xd9{left:236.416800pt;} .x66{left:237.661867pt;} .x7e{left:239.059467pt;} .xda{left:243.288933pt;} .x4c{left:245.928133pt;} .x69{left:247.078533pt;} .xc0{left:248.612400pt;} .x4f{left:251.882933pt;} .xc2{left:253.228267pt;} .x6a{left:255.406933pt;} .xb0{left:258.897600pt;} .x68{left:262.735333pt;} .xe5{left:264.672800pt;} .x6b{left:266.556400pt;} .x50{left:268.164933pt;} .xf0{left:275.235067pt;} .x4d{left:276.411067pt;} .x10b{left:280.713600pt;} .x4e{left:286.048400pt;} .x19{left:289.075067pt;} .x18{left:290.477733pt;} .x24{left:293.539333pt;} .x1c{left:297.047067pt;} .x29{left:298.684267pt;} .x7{left:300.779200pt;} .x55{left:302.156800pt;} .x46{left:303.842400pt;} .x67{left:305.325867pt;} .x1a{left:306.366400pt;} .x31{left:307.795200pt;} .x25{left:309.237600pt;} .x6{left:311.311467pt;} .x45{left:314.204267pt;} .xd2{left:316.771200pt;} .x56{left:317.855200pt;} .xab{left:319.970533pt;} .x1b{left:322.064667pt;} .x26{left:324.283200pt;} .x2f{left:325.552667pt;} .x5b{left:326.654800pt;} .x2a{left:328.578533pt;} .x109{left:330.532800pt;} .xd3{left:332.469467pt;} .x14{left:334.135733pt;} .xb1{left:335.194000pt;} .x10d{left:336.556667pt;} .x1f{left:341.966133pt;} .x53{left:343.273867pt;} .xa4{left:344.881867pt;} .x47{left:346.075467pt;} .xc7{left:350.186000pt;} .xbc{left:351.937067pt;} .x6d{left:353.499200pt;} .x57{left:355.180000pt;} .xb6{left:358.020000pt;} .x5{left:364.675067pt;} .x28{left:370.995867pt;} .xcd{left:374.385467pt;} .x64{left:376.564800pt;} .xdb{left:379.317200pt;} .x30{left:385.234667pt;} .xcc{left:387.361200pt;} .xdc{left:390.715467pt;} .xef{left:391.778267pt;} .xac{left:394.757467pt;} .xdf{left:401.241067pt;} .xad{left:402.718133pt;} .xe{left:406.299200pt;} .x63{left:412.469200pt;} .xe1{left:413.999600pt;} .x2{left:416.033600pt;} .x112{left:418.049467pt;} .x15{left:419.145867pt;} .x58{left:423.259200pt;} .xcb{left:425.016800pt;} .x7a{left:427.590667pt;} .xde{left:431.360533pt;} .x51{left:433.310267pt;} .x3b{left:434.359867pt;} .x107{left:436.520000pt;} .x20{left:437.900933pt;} .x85{left:442.965467pt;} .x4b{left:444.987733pt;} .x89{left:448.158933pt;} .x84{left:449.829467pt;} .x27{left:451.233200pt;} .xd{left:455.926533pt;} .x36{left:457.763733pt;} .x73{left:459.212533pt;} .x88{left:463.955200pt;} .xe0{left:465.159600pt;} .xb9{left:466.215867pt;} .x32{left:468.712133pt;} .xc5{left:470.721733pt;} .xb7{left:473.462667pt;} .xc6{left:474.664000pt;} .x54{left:477.481600pt;} .xaf{left:478.526000pt;} .xc{left:479.926533pt;} .x1d{left:482.820000pt;} .x10a{left:484.233600pt;} .xb8{left:489.160933pt;} .xd4{left:491.490800pt;} .x4a{left:493.665200pt;} .x118{left:495.182400pt;} .xb{left:497.259867pt;} .xce{left:498.900400pt;} .x115{left:500.848667pt;} .xae{left:502.677200pt;} .xdd{left:504.005333pt;} .x116{left:506.348400pt;} .xa{left:507.926533pt;} .xbb{left:509.350400pt;} .x119{left:511.323333pt;} .x38{left:512.895333pt;} .x11a{left:515.997600pt;} .x114{left:518.723467pt;} .x9{left:521.259867pt;} .x5c{left:522.418800pt;} .x42{left:523.464533pt;} .xa7{left:524.539333pt;} .x9d{left:525.878400pt;} .x117{left:527.173733pt;} .x11b{left:531.480000pt;} .xa9{left:532.598133pt;} .x93{left:534.290933pt;} .xa8{left:535.878000pt;} .x11c{left:537.054000pt;} .x78{left:541.343333pt;} .x11d{left:544.464133pt;} .xfd{left:546.227200pt;} .x34{left:547.940400pt;} .x44{left:551.274000pt;} .x35{left:553.568533pt;} .x8a{left:555.256667pt;} .xfa{left:556.368533pt;} .x39{left:557.707200pt;} .xfb{left:560.252000pt;} .x3a{left:563.086933pt;} .xf9{left:564.961733pt;} .x102{left:567.039740pt;} .xfc{left:569.484133pt;} .x101{left:571.601333pt;} .x43{left:574.398400pt;} .xf6{left:575.547600pt;} .xe3{left:577.476933pt;} .x113{left:578.952533pt;} .xa6{left:580.546400pt;} .xf7{left:581.580800pt;} .x2d{left:583.110000pt;} .x52{left:585.225333pt;} .x2e{left:587.192000pt;} .xa5{left:589.989867pt;} .x99{left:591.788000pt;} .x9f{left:595.275600pt;} .x5e{left:596.936133pt;} .x49{left:599.685467pt;} .x6c{left:601.772133pt;} .x59{left:605.789867pt;} .x48{left:607.422533pt;} .xf3{left:610.252933pt;} .x1{left:612.749733pt;} .x21{left:614.382267pt;} .x40{left:617.331467pt;} .x22{left:620.445333pt;} .x100{left:626.228400pt;} .x9a{left:627.389733pt;} .x80{left:629.235333pt;} .x37{left:630.473467pt;} .x87{left:638.662667pt;} .x90{left:640.231067pt;} .x94{left:647.692133pt;} .x6e{left:650.456667pt;} .x103{left:655.141467pt;} .x98{left:657.105733pt;} .x13{left:659.480933pt;} .x0{left:662.307067pt;} .x97{left:664.034267pt;} .x79{left:666.011200pt;} .x5a{left:667.269067pt;} .xe2{left:668.793200pt;} .xca{left:670.196667pt;} .x95{left:671.904267pt;} .x5d{left:673.976133pt;} .x96{left:677.964133pt;} .x8f{left:679.409467pt;} .x86{left:682.900267pt;} .x10{left:684.253333pt;} .xf5{left:688.658933pt;} .xd5{left:691.715600pt;} .xfe{left:696.657200pt;} .xc8{left:710.643467pt;} .xf8{left:712.805467pt;} .xba{left:714.883200pt;} .xe4{left:793.701333pt;} }- 310958.png
- 310996.png
- 311002.png
- 311008.png
- 311011.png
- 311016.png
- 311041.png
- 311068.png
- 311090.png
- 311098.png
- 311108.png
- 311119.png
- 311215.png
- 311232.png
- 311246.png
- 311260.png
- 311272.png
- 311287.png
- 311300.png
- 311317.png
- 311424.png
- 311438.png
- 311450.png
- 311475.png
- 311502.png
- 311525.png
- 311599.png
- 311632.png
- 311673.png
- 311698.jpg
- 311720.png
- 311733.png
- 311751.png
- 311769.png
- 311782.png
- 311848.png
- 311938.png
- 311945.png
- 311981.jpg
- 311987.png
- 312013.jpg
- 312038.png
- 312063.png
- 312069.png
- 312115.png
- 312123.png
- 312137.png
- 312150.png
- 312161.png
- 312174.png
- 312182.png
- 312227.png
-
Issue title
Issue title
Issue date
Issue description
Search results
Item title
Item description
Item product details
Inspirativní cesta k práci snů
Ostravský HARVARD jako příklad propojení vzdělání a praxe
Češi a Slováci mohou u nás v Ostravě studovat medicínu také v angličtině
Evropa je sama sobě největší překážkou
Ostravský rok 2024
České podnikatelky táhnou ekonomiku. Soutěž Ocenění Českých Podnikatelek zná své vítězky.
HARMONIE ESTETIKY a funkčnosti v architektuře - Kamil Mrva
Výjimečné stavby v Moravskoslezském kraji
Slavnostně kulturní večer Region pro sebe
Borůvkový koláč s tvarohem a zakysanou smetanou
Lokalita pulzující rozvíjejícím se byznysem
Inovace v pohybu s elektromotory a generátory Innomotics
Pro úspěšnou budoucnost má zásadní význam „chytrá česká hlava“
Jak dostat HROCHA ze zasedačky?
Desáté výročí oslavila módní agentura vytvořením vlastní kolekce
Audio pro světové špičkové značky
Erich Jaeger 90 let inovací
Investice jsou pro úspěch firmy klíčové
Ostrava spojená zelení
Od mravenčí práce k celosvětovému úspěchu
POSITIV Business & Style - 4/2024
POSITIV Business & Style - speciál WOMAN
POSITIV Woman se věnuje ženám na vedoucích pozicích ve firmách, v managementu a dalším úspěšným podnikatelkám. Speciální vydání magazínu POSITIV Woman, které vás vtáhne do inspirativního světa žen, které svou vášní, cílevědomostí a odvahou mění své podnikání i okolí. Na stránkách tohoto vydání se setkáte s příběhy žen, které se nebály překonat překážky a postavit se výzvám, ať už jako vedoucí manažerky, zakladatelky firem nebo inovátorky v různých oborech. <br><br>Každý rozhovor a článek přináší jedinečné pohledy na cestu k úspěchu, sílu překonávat životní i profesní výzvy a zkušenosti, které mohou inspirovat každého, kdo touží po rozvoji a nových možnostech. POSITIV Woman je nejen poctou všem ženám, které se vydaly na cestu podnikání a kariéry, ale i inspirací pro ty, kdo chtějí jít podobným směrem. <br><br>Pokud si chcete dopřát toto inspirativní čtení v tištěné podobě, napište nám na email positiv@maxpositiv.cz a my vám zajistíme jeho doručení až k vám domů.
POSITIV Business & Style 3/2024
POSITIV Business & Style 2/2024
POSITIV Business & Style 1/2024
POSITIV Business & Style 4/2023 Inovace
POSITIV Business & Style 3/2023
POSITIV Business & Style - special Hydrogen
V nejnovějším vydání magazínu POSITIV Business & Style se ponoříme do světa vodíku. Tento speciál je výsledkem úzké spolupráce s Moravskoslezským krajem a vznikl mimo jiné i proto, aby pro vás, naše vážené čtenáře a partnery, byl k dispozici na konferenci H2 Forum, jež se koná už 23. října v ostravském Gongu. Co všechno jsme si pro vás připravili? <br><br> Moravskoslezský kraj, jako významný průmyslový region České republiky, čelí výzvám spojeným s ekologickou udržitelností a snižováním emisí skleníkových plynů. K podpoře zavedení vodíku a jeho využití v běžném životě se také připojily další regiony s transformujícím se uhelným průmyslem, jako jsou Ústecký a Karlovarský kraj, a vytvořily tak základ pro tzv. regionální vodíkové ekosystémy. Blíže poodhalila téma Rut Bízková z H3 skupiny. <br><br> Vodík má potenciál stát se klíčovým prvkem v boji proti emisím, zejména v dopravě. Také proto plánuje Moravskoslezský kraj nasadit vodíkový vlak na trase spojující Ostravu, Krnov a Olomouc. Důležitou roli hraje i autobusová doprava, která má v každodenním životě obyvatel kraje zásadní význam. Nahrazení tradičních autobusů vodíkovými modely by významně přispělo k čistšímu ovzduší. <br><br> Do speciálního vydání se zapojily významné společnosti, jako například Cylinders Holding a.s., Čepro a.s., DEVINN s.r.o., Dolní oblast Vítkovice, Green Power Investment s.r.o., Horizon Hydrogen Grand Prix, Hyundai Motor Manufacturing Czech s.r.o., Moravskoslezský Vodíkový Klastr, z. s., PAM Services, s.r.o., TATRA TRUCKS a.s., Veolia Energie ČR, ZEBRA GROUP s.r.o. a další… Dejte nám vědět, který z příběhů vás inspiroval nejvíce. <br><br> Těšíme se na zpětnou vazbu a na viděnou na konferenci!
POSITIV Business & Style 2/2023
Léto v plném proudu, a to znamená jediné, nový POSITIV je venku! Co jsme si pro vás připravili tentokrát? <br><br> Z titulní strany se nás usmívá úspěšný, respektovaný podnikatel a majitel strojírenské firmy Bašista s.r.o., který se v rozhovoru rozpovídal o svém splněném životním snu vybudovat něco velkého, o tom, co mu pomáhalo překonat překážky, které by u jiných vedly k ukončení činnosti, předsednictví v Okresní hospodářské komoře i soutěži T-profi. <br><br> Plynule navazujeme na další moravskoslezské firmy a jejich úspěchy. Společnost ISMM nedávno investovala nemalou částku do práškové lakovny, a abychom zjistili více, vyzpovídali jsme jejího majitele, Miloslava Cváčka. Co dalšího plánuje v blízké době? A kolik pracovních ISMM díky nové lakovně vytvoří? <br><br> Na dalších stranách vás čeká rozhovor s novým prezidentem Svazu průmyslu a dopravy Janem Rafajem nebo rozhovor s šéfem známé rožnovské společnosti ON Semiconductor. V magazínu se dále zabýváme zajímavými tématy jako jsou platformy no-code, digitalizace v celoživotním vzdělávání nebo otázce, jakým způsobem lze motivovat zaměstnance k aktivnímu zapojení do úsporných opatření a sdílení nápadů ve firmě. <br><br> Style rozhovor potěší milovníky architektury, vyzpovídali jsme totiž uznávaného architekta, který stojí například za městskými jatky - Roberta Konieczného. Jak jej tento projekt ovlivnil? A jaké dostává zpětné vazby na svou práci? <br><br> Červencový POSITIV dále přináší otevřený rozhovor s ředitelem hotelu Sepetná. O tom, jaké jsou největší výzvy při řízení takhle rozsáhlého zařízení i o rozšiřování služeb jsme si povídali s milým Lubomírem Haplem. <br><br> Při tvorbě jsme nezapomněli ani na knihomoly a kulturní nadšence. Celou tuhle jízdu společně zakončíme u konfitovaných brambor s uzeným tvarohem. <br><br> Užijte si to a těšíme se na ohlasy!
POSITIV Business & Style 1/2023
POSITIV Business & Style 4/2022
POSITIV Business & Style 3/2022
POSITIV Business & Style 2/2022
POSITIV Business & Style 1/2022
POSITIV Business & Style 4/2021
Magazín zaměřen na podporu pozitivního vnímání kraje, businessových aktivit a životního stylu v Moravskoslezském kraji s distribucí po celé Evropě. Tentokrát na téma INOVACE. I toto vydání je nabité články a rozhovory s vrcholovými manažery a řediteli významných firem jako je Siemens, s.r.o., VŠB-TUO: VŠB - Technická univerzita Ostrava, B.PRO CZ, s.r.o., ŠKODA AUTO Vysoká Škola: ŠAVŠ, Grafton Recruitment, s.r.o., a další. <br><br> Business rozhovor nám poskytl Ing. Roman Valný, ředitel závodu Siemens ve Frenštátě pod Radhoštěm. Promluvil například o tom, jak důležité jsou pro společnost inovace a jakým způsobem se angažovali do vybudování Testbedu pro Průmysl 4.0 na VŠB-TUO. <br><br> V rubrice Investoři v Moravskoslezském kraji se zaměříme na Německo. Tradičně nebude chybět vyjádření pana velvyslance a zhodnocení česko-německých vztahů z pohledu Bernarda Bauera, šéfa Česko-německé obchodní a průmyslové komory. Arun Krishnan, generální ředitel frenštátského závodu Vitesco Technologies, promluvil o odštěpení od společnosti Continental, poradil výrobním společnostem, jak zvýšit svou konkurenceschopnost prostřednictvím digitálních továren a také popsal, jak daleko pokročilo Vitesco Technologies v robotizaci výroby. Z německých investorů se můžete těšit také na představení společnosti B.PRO (bývalé BLANCO Professional) a rozhovor s Andreasem Denningerem, vedoucím BROSE Business Service centra. Chcete-li si udělat představu o tom, jakým způsobem takové Evropské středisko sdílených služeb funguje a jaké jsou jeho největší výhody, určitě si nenechte tento rozhovor ujít. Rubriku jsme uzavřeli společností BONATRANS GROUP a.s., za kterou promluvil Jakub Weimann, člen představenstva. Co bylo prvotním impulsem vstoupit na německý trh a jak se dá na zahraničním trhu uspět se dočtete v rozhovoru na straně 60. <br><br> V rámci rubriky Regiony zamíříme na Opavsko. Očekávat můžete vyjádření primátora města Opavy Tomáše Navrátila, jenž promluvil o plánovaných projektech i o tom, co město nabízí investorům. Podíváme se na nejatraktivnější místa v okolí a na nákupy vyrazíme do obchodního centra Breda & Weinstein. <br><br> Ani ve čtvrtém vydání nechybí rubrika HR, kde se dozvíte o tzv. chatbotech, moderní výukové metodě Hybrid learning a unikátní ŠKODA AUTO Vysoké škole, jež je jedinou soukromou školou, kterou založila nadnárodní společnost. Blíže nám ji představil její rektor, doc. Ing. Pavel Mertlík, CSc. <br><br> Style rozhovor potěší milovníky zvířat, vyzpovídali jsme veterináře MVDr. Jana Nytru z Veterinární kliniky v Ostravě-Porubě. Zavzpomínal na dobu studií, představil nadaci na pomoc zvířatům, kterou s týmem zřídil v roce 1994 přímo v areálu, a podělil se o zážitky ze své praxe. S jakým nejexotičtějším zvířetem se dostal do kontaktu? A kolik pacientů denně v ordinaci ošetří? <br><br> Tematický záběr je jako vždy široký a my už nyní připravujeme podklady pro první vydání. Přejeme Vám příjemné čtení a doufáme, že se tady všichni sejdeme zase příště. Těšíme se na Vaše ohlasy! V případě zájmu o výtisk se neváhejte obrátit na email positiv@maxpositiv.cz.
POSITIV Business & Style 3/2021
Magazín zaměřen na podporu pozitivního vnímání kraje, businessových aktivit a životního stylu v Moravskoslezském kraji, s distribucí po celé Evropě. Tentokrát na téma INDUSTRY. I toto vydání je nabité články a rozhovory s vrcholovými manažery a řediteli významných firem jako jsou Třinecké železárny, ČEZ ESCO, a.s, MORAVEC KVALITNÍ PONOŽKY s.r.o., ALVE spol. s r.o., Moravskoslezské Investice a Development, a.s., Veolia Energie ČR, a.s., a další. <br><br> Business rozhovor nám exkluzivně poskytl Ing. Ján Moder, první místopředseda dozorčí rady skupiny Třinecké železárny, a.s. - Moravia Steel, a.s. Promluvil o tom, na které momenty vzpomíná nejraději a zmínil nejzásadnější milníky, které ho doprovázeli v jeho kariéře. <br><br> Od posledního vydání magazínu POSITIV Business & Style se v Moravskoslezském kraji udály události zásadního významu, chcete-li být v obraze o nově vzkvétajících budovách a zásadních investicích, rubriku BUSINESS NEWS nepřehlédněte. <br><br> I tentokrát se můžete těšit na rubriku Investoři v Moravskoslezském kraji, tentokrát se zaměříme na Japonsko a Jižní Koreu. Chybět nebude vyjádření velvyslanců obou zemí a informace o činnosti obchodních komor. Petr Michník z Hyundai Motor Manufacturing Czech popíše, v čem tkví úspěch společnosti i to, jaké jsou cíle pro rok 2022. <br><br> V rámci rubriky Regiony zamíříme do dvou oblastí, na Třinecko a Ostravsko. Očekávat můžete vyjádření primátorky města, RNDr. Věry Palkovské, která nám přiblíží plánované projekty města Třinec, podíváme se na nejatraktivnější místa v okolí a s realitní kanceláří Sting zjistíme, jaký je současný stav realitního trhu v MSK. Ostravu reprezentuje starostka Ostravy-Poruby, Ing. Lucie Baránková Vilamová, Ph.D., Mgr. Bc. Darina Daňková, MBA, se rozpovídá o znovuotevřeném domu kultury Poklad. Doc. Ing. Igor Ivan, Ph.D., reprezentující VŠB-TUO, zase představí projekt REFRESH, jeho náplň a vizi. Víte, jak by se daly využít prostory bývalého dolu Staříč? Projekt Underground Lab Vás navede. Milovníky sportu potěší rozhovor s Romanem Šimíčkem, sportovním ředitelem HC VÍTKOVICE RIDERA. <br><br> Absolutní novinkou je rubrika HR, kterou uvede Petr Otáhal, předseda Klubu personalistů Moravy a Slezska. Následující stránky jsou věnovány HR manažerům významných firem, kteří se podělí o své mnohaleté zkušenosti a přinesou pár tipů. Také se dozvíte, jak funguje nábor zaměstnanců na sociálních sítích. <br><br> Style rozhovor ocení hudební nadšenci, vyzpovídali jsme totiž Markétu Konvičkovou, úspěšnou zpěvačku a skladatelku. Popsala, jak probíhala spolupráce s Jarkem Nohavicou, i to, jak se dá skloubit studium a časově náročná práce. S ostravskou Gokánou si uvaříme japonskou delikatesu, tzv. yellowfin-tuna tataki, česky tataki ze žlutoploutvého tuňáka. <br><br> Tematický záběr je jako vždy široký a my už nyní připravujeme podklady pro čtvrté vydání. Přejeme Vám příjemné čtení a doufáme, že se tady všichni sejdeme zase příště. Těšíme se na Vaše ohlasy! <br><br> V případě zájmu o výtisk se neváhejte obrátit na email positiv@maxpositiv.cz
POSITIV Business & Style 2/2021 - Infrastruktura
Magazín zaměřen na podporu pozitivního vnímání a objektivního pohledu na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INFRASTRUKTURA. I toto vydání je nabité články a rozhovory s vrcholovými manažery a řediteli významných firem. Rubrika Business potvrzuje, že i ženy mohou být stejně, či dokonce více úspěšné než muži. Přesvědčit se můžete u příspěvků s ambiciózními ženami z firem Mayr-Melnhof Holz Paskov s.r.o., ALVE spol. s r.o., New Dimension, s.r.o. nebo JOB AIR Technic a.s. Přinášíme také rozhovor s Veronikou Plevovou, nadějnou mladou podnikatelkou zastupující Českomoravskou asociaci podnikatelek a manažerek. <br><br> Od posledního vydání magazínu se v Moravskoslezském kraji udály události zásadního významu, chcete-li být v obraze o nově vzkvétajících budovách a zásadních investicích, rubriku BUSINESS NEWS nepřehlédněte. <br><br> I tentokrát se můžete těšit na rubriku Investoři v Moravskoslezském kraji, kde se zaměříme na země Beneluxu, Belgii a Nizozemsko. Velvyslanec Belgie se rozpovídal o projektech, do kterých se v poslední době v MS kraji zapojili, jaké jsou silné stránky a potenciál kraje a také, které české pochoutce přišel na chuť. Dále se dočtete o druhém největším přístavu Evropy Port of Antwerp a od ředitele nizozemsko-české obchodní komory se dozvíte, v čem spočívá úspěch nizozemských obchodníků. <br><br> Tradičně nechybí ani rubrika Region, v červencovém čísle zamíříme na Frýdecko-Místecko. Očekávat můžete vyjádření primátora a starosty Frýdku-Místku a Paskova, jež nám představí aktuálně probíhající i připravované projekty. Následující stránky jsou věnovány významným firmám jako je GO Steel a.s., HUTNÍ PROJEKT Frýdek-Místek a.s., Valk Welding CZ s.r.o. nebo Lenzing Biocel Paskov a.s. <br><br> Style rozhovor potěší všechny milovníky sportu, v návaznosti na Zlatou tretru jsme totiž vyzpovídali Pavla Masláka, rodáka z Havířova a zároveň trojnásobného halového mistra světa. A ani o jídlo Vás v aktuálním vydání neochudíme. Uvaříme si mušle na víně, belgickou specialitu. Následuje typická smršť kratších lifestylových novinek. Zjistíte například, na kdy je plánováno zahájení provozu wellness centra v Dolních Vítkovicích. Už jste o této novince slyšeli? <br><br> Tematický záběr je jako vždy široký a my už nyní připravujeme podklady pro třetí vydání. Vám čtenářům přejeme příjemné čtení a doufáme, že se tady všichni sejdeme zase u dalšího vydání. Těšíme se na Vaše ohlasy! <br><br> Celý tým magazínu POSITIV Business & Style
POSITIV Business & Style 1/2021
Magazín zaměřen na podporu pozitivního vnímání a objektivního pohledu na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INVESTICE. Těšit se můžete na vyjádření a názory vrcholových manažerů a ředitelů významných firem jako jsou Heimstaden Czech s.r.o., ČEZ ESCO, a.s, DSV Road a.s., Moravskoslezské Investice a Development, a.s., New Dimension, s.r.o., SANDER SUPPORT LOGISTIC s.r.o., Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje z.s., Tieto Czech s.r.o. aj. <br><br> Novinkou v tomto vydání je rubrika Investoři v Moravskoslezském kraji, kterou otevírá svým úvodním slovem hejtman Moravskoslezského kraje Ivo Vondrák. Do této rubriky se nám podařilo sjednat vyjádření velvyslanců severských zemí, konkrétně Finska, Dánska Švédska a Norska. Vážení diplomaté nám popsali, jak se jim v České republice žije, rozpovídali se o Češích, v čem jsou inspirativní a jací jsou obchodní partneři. Zmínili, k jakým projektům se v poslední době v MSK připojili a v čem kraj vyniká. Odborným partnerem pro tuto rubriku se stal MSID (Moravskoslezské investice a development). <br><br> V rámci rubriky Regiony se zaměříme na Novojičínsko. Dozvíte se o plánovaných projektech města Nový Jičín, seznámíte se s EDUCOU – Střední odbornou školou, s.r.o., prestižní firma TONAK a.s. představí nadčasovou kolekci všem milovníkům klobouků a trochu kultury nám dopřeje zámek Kunín. <br><br> V rubrice Styl se můžete těšit na exklusivní rozhovor s epidemiologem Doc. MUDr. Rastislavem Maďarem, Ph.D., MBA, FRCPS, který se rozepsal o svých cestách do Afriky, o cílech spojených s funkcí děkana Lékařské fakulty Ostravské univerzity a otevřeně se vyjádřil například i k aktuálnímu stavu českého zdravotnictví. Dále se dozvíte, že mezinárodní gymnázium 1st International School of Ostrava prošlo náročným akreditačním procesem a na jaře se stalo oficiálně IB World School. Co je IB organizace a v čem je unikátní se dozvíte právě po přečtení článku v rubrice Styl. <br><br> Ani o sport Vás v aktuálním vydání neochudíme. Golf Resort Lipiny slaví již 10. výročí, vy si tak můžete odpálit míček v Karviné a připadat si jako v přírodě díky zelené trávě, jezírek, písečných překážek a labutí. Inovativní designérka Lada Vyvialová Tomečková se pochlubí krásnou jarní kolekcí, tudíž ani ti největší milovníci módy o nic nepřijdou. Kuchařky a kuchaři se zase mohou těšit na tradiční Valašský frgál. Na závěr dostanete vynikající tip na knihu. <br><br> Celý tým magazínu POSITIV Business & Style se snažil, aby bylo i toto vydání inspirativní, zajímavé a čtivé. Věříme, že se to povedlo a že si na své přijde každý. Vám čtenářům přejeme příjemné čtení a doufáme, že se tady všichni sejdeme zase u dalšího vydání, do kterého už teď připravujeme zajímavé články a rozhovory. Máte se na co těšit! <br><br> ------------------------------------------------- <br><br> A magazine aimed at promoting a positive image and objective outlook on business and lifestyle within the Moravian-Silesian Region. This issue’s theme is INVESTMENT, therefore you can look forward to reading about the thoughts and opinions of top management and directors of many influential companies, such as Heimstaden Czech s.r.o., ČEZ ESCO, a.s., SANDER SUPPORT LOGISTIC s.r.o., MS Union z.s., Tieto Czech s.r.o. among others. <br><br> The issue also includes a new rubric called Investors in the Moravian-Silesian Region, this time featuring statements from a couple Nordic ambassadors, specifically, from Finland, Denmark, Sweden and Norway. These diplomats told us a little bit about their life in the Czech Republic, and what they think of the Czech people, for example, some ways which they are inspiring, or how they are as business partners. The ambassadors also talked about projects they were recently part of within the MS region, and what they think are the region’s strong points. <br><br> In this issue, the Regions rubric is focused on the Nový Jičín area. You can learn about projects the city has in store for the future, and become acquainted with the EDUCA Vocational High school. For any hat lovers, the prestigious company TONAK a.s. introduces their timeless collection, and the Kunín chateau offers a great opportunity for those looking for cultural experiences. <br><br> The Style rubric offers an exclusive interview with the epidemiologist doc. MUDr. Rastislav Maďar, Ph.D., MBA, FRCPS, who told us about his travels to Africa, about goals related to the position of Dean at the Ostrava University’s Faculty of Medicine and openly discussed his views of Czech Republic’s current healthcare system. You can also read about the demanding accreditation process the 1st International School of Ostrava underwent throughout the Spring of this year in order to officially become an IB World School. In reading this article you can find out exactly what the IB organization is, and what makes it unique. <br><br> For sports enthusiasts, you will not want to miss out on our article about the Lipiny Golf Resort and their 10 year anniversary. The resort offers a great opportunity to get a taste of nature in Karviná, featuring ponds with swans, fresh green grass and sand bunkers. If your interests align more with the fashion world, we also have something for you, an article where the innovative designer Lada Vyvialová Tomečková shows off her gorgeous spring collection. The cooks among you might be interested in our piece on the traditional Wallachian frgál. As a cherry on top, you will also receive a great book tip. <br><br> Our whole team at the POSITIV Business & Style magazine worked hard to make this issue inspirational, interesting, and very readable. We believe that we have accomplished our goal, and that any reader will be able to find something of interest for them. To our readers we wish a great read, and we hope to see you again in the next issue, for which we are already compiling many interesting articles and interviews. You definitely have something to look forward to!
POSITIV Business & Style 4/2020
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INOVACE. Představujeme vám názory vrcholových manažerů a ředitelů významných firem jako jsou Tymphany Acoustic Technology Europe, s.r.o., HSF System a.s., AUSYS - informační technologie s.r.o., Moravskoslezský automobilový autoklastr, z.s., BROSE CZ spol. s.r.o., Alliance Laundry CE s.r.o., OSTRA GROUP a.s., TATRA TRUCKS a.s. aj. V rámci rubriky Regiony, vás tentokrát zavedeme do regionu Kopřivnice a Krnov, ale také do měst Příbor, Štramberk a Hukvaldy. Můžete si zde přečíst rozhovor s úspěšnou podnikatelkou Kateřinou Haring či se dozvědět o příběhu Slovenské strely. A dozvíte se také to, že se Krnově vyrábí nejlepší ergonomické a zdravotní židle na českém trhu. V aktuálním vydání magazínu, v rubrice Style, najdete např. exklusivní rozhovor s šestinásobným vítězem Rallye Dakar Karlem Lopraisem a jeho synovcem Alešem Lopraisem, či informaci o vítězné budově soutěže Stavba Moravskoslezského kraje 2019. Také se můžete nechat inspirovat článkem Módní story Jitky Stauder či knižním tipem. Na závěr si Vás dovolujeme pozvat do restaurace U Bartoloměje v Kopřivnici či Zámečku Petrovice u Karviné.
POSITIV Business & Style 3/2020
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INDUSTRY. Představujeme vám názory vrcholových manažerů významných firem jako jsou BONATRANS GROUP, a.s., Lenzing Biocel Paskov, MSIC, S&T CZ, Vitesco Technologies Czech Republic s.r.o., VIADRUS, a.s., dif spol. s r.o., aj. V rámci rubriky Regiony, vás tentokrát zavedeme do regionu Ostrava a Bohumín. Můžete se zde dočíst o otevření multifunkční sportovní haly v Ostravě-Krásném Poli či připravované výstavbě druhého průmyslového parku společnosti CTP Invest spol. s r.o., ale také o kultuře v Bohumíně. V aktuálním vydání magazínu v rubrice Style najdete např. rozhovor s ředitelem Landek Parku, Ing. Lumírem Placem, dále informaci o znovuotevření kulturní památky Jídelny Libušín, ale i článek o vizích společnosti TMR. Také se můžete se nechat inspirovat módními doplňky různých značek, které nabízí společnost TY IDENTITY. A na závěr si Vás dovolujeme pozvat do areálu Mlýn u vodníka Slámy či Restaurace a penzionu V Zátiší.
POSITIV Business&Style 2/2020
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INFRASTRUKTURA. Představujeme vám názory vrcholových manažerů významných firem jako jsou IPH Servis Morava s.r.o., Bystroň Group a.s., LIBERTY Ostrava a.s., ČEZ ESCO a.s., SATUM Czech s.r.o., ISMM Production & Business Cooperation s.r.o, ŠKODA Transportation, SATUM CZECH, Heimstaden Czech s.r.o., ale i významných představitelů veřejné správy. Přinášíme vám rovněž prezentaci regionu Ostravsko, kde se můžete dočíst o destinačním managementu, péči o kulturu a seniory, o dopravě, o středním a vysokém školství v regionu a jejich projektech... V aktuálním vydání magazínu v rubrice Style najdete např. rozhovor s ředitelem Dolních Vítkovic, Ing. Petrem Koudelou, inspirativní příspěvky z oblasti cestovního ruchu, gastronomie, kultury, otevření historické budovy Muzea Těšínska, oblasti zdravotnictví. Můžete si přečíst i rozhovor s ředitelem JFO, Mgr. Janem Žemlou, a mnoho dalšího.
POSITIV Business&Style 1/2020
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INVESTICE. Představujeme vám názory vrcholových manažerů významných firem jako jsou MONTYCON gastro, ŠKODA Transportation, SATUM CZECH, aj. V aktuálním vydání magazínu najdete rovněž rozhovor s legendárním mořeplavcem panem Richardem Konkolskim, prezentaci regionu Ostravsko a Opavsko, kde vám mj. přinášíme rozhovory s ředitelkou Slezského zemského muzea v Opavě či Divadla loutek v Ostravě, rozhovor s jednateli společnosti ISOTRA, společností TQM - holding, atd. Můžete se rovněž seznámit s golfovými areály v kraji... Spoustu dalšího inspirativního čtení najdete i v rubrice Style.
POSITIV Business&Style 4/2019
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INOVACE. Představujeme vám názory vrcholových manažerů významných firem jako jsou ČEZ ESCO, VYNCKE, BROSE, OKIN, MATEICIUC a AGEL. V aktuálním vydání najdete rovněž rozhovor s hercem Činohry Národního divadla, Radúzem Máchou, prezentaci regionů Ostravsko, Opavsko a Frýdecko-Místecko, kde vám mj. přinášíme rozhovor s architektem Josefem Pleskotem, Darinou Daňkovou, která získala ocenění v prestižní soutěži Lady Business 2019 a informaci o otevření American Corner v Knihovně města Ostravy. Spoustu dalšího inspirativního čtení najdete v rubrice Style.
POSITIV Business&Style 3/2019
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INDUSTRY. Představujeme vám názory vrcholových manažerů významných firem jako jsou LIBERTY Ostrava, ISMM Production&Business Cooperation, ROCKWOOL, TIETO, SATUM CZECH, AGEL. V aktuálním vydání najdete i rozhovor s francouzskou zpěvačkou ZAZ a prezentaci regionu Ostravsko, kde vám přinášíme mj. pozitivní příběhy a výsledky práce developerských společností jako CTPark Ostrava, Asental, Contera, Concens Investments. Dále příspěvky měst Bruntál a Trojanovice.
POSITIV Business&Style 2/2019
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INFRASTRUKTURA. Představujeme názory vrcholových manažerů významných firem, jako jsou Siemens Frenštát, skupina ČSAD Ostrava, Retigo a embed/it. V aktuálním vydání najdete i rozhovor s hudební skupinou LAKE MALAWI a prezentaci regionů Hlučínsko, Rožnov pod Radhoštěm a Frenštát pod Radhoštěm.
POSITIV Business&Style 1/2019
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INVESTICE. Představujeme názory vrcholových manažerů významných firem, jako jsou Ferrit a CTP Invest. V aktuálním vydání najdete i rozhovor s Lukášem Bauerem, z eD system Bauer Team a prezentaci golfových resortů v kraji.
POSITIV Business&Style - DUTCH BUSINESS 2019
Speciální příloha magazínu POSITIV Business & Style vydaný k příležitosti Ostrava Day with NCCC & NL Embassy
POSITIV Business&Style 4/2018
A magazine striving for positive perception and an objective outlook on the Moravian-Silesian region. A showcase of positive news regarding business, and social activities and life in the region. / Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INNOVATIONS. Představujeme názory vrcholových manažerů významných firem, jako jsou Dopravní podnik Ostrava a.s., Stadler Praha s.r.o., ŠKODA VAGONKA a.s., ArcelorMittal Ostrava, Anacot Capital a.s.. V aktuálním vydání najdete i rozhovor s JUDr. Sylvou Vartovou, zakladatelkou Mobilního hospice Ondrášek.
POSITIV Business&Style 3/2018
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INDUSTRY. Představujeme názory vrcholových manažerů významných firem, jako jsou Třinecké železárny, ČEZ ESCO, ale prostor dáváme např. i panu hejtmanovi, který prezentuje vliv Průmyslu 4.0. na rozvoj a ekonomiku kraje. V aktuálním vydání najdete i rozhovor s ředitelem Janáčkovy filharmonie Ostrava, která je významným reprezentantem kulturních hodnot kraje.
POSITIV Business&Style 2/2018
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji. Tentokrát na téma INFRASTRUKTURA. Uvozující rozhovor poskytl Ing. Daniel Beneš, MBA - generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a.s.
POSITIV Business&Style 1/2018
Magazín pro pozitivní vnímaní a objektivní pohled na business a životní styl v Moravskoslezském kraji.
POSITIV Business&Style
Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na Moravskoslezský kraj. Přehled zpráv o podnikatelských, společenských aktivitách a životě v kraji. Magazine for positive perception and objective view of the Moravian-Silesian region. An overview of positive news about business, social activities and life in the county.
RBP: Modern Life Insurance With an Extensive Heritage
RBP health insurance recently underwent large-scale modernisation, visually and functionally. We spoke to RBP CEO Antonín Klimša about what the company can offer clients and employers and what makes it unique.
Mr Klimša, first of all, could you give us a little bit of an introduction to yourself?
I spent the vast majority of my career working in the mining industry under OKD, where I spent seventeen years. Throughout this journey I worked in many positions, including some of the highest. The final two and a half years I spent at the company were as part of the executive board and as CEO. In 2018, I left OKD to become CEO of the RBP health insurance company.
Can you tell us something about RBP’s history?
Not everyone realises this, but the origins of the RBP date back to 1802. Back then, mining accidents were exponentially more common than they are now and convenient tools for social and health security had yet to exist. This meant that a miner’s family was left without an income if he were to get injured. As a means to mitigate this risk, so-called ‘fraternal district treasuries’ (Revírní bratrské pokladny, in Czech, or RBPs for short) were created. Miners would contribute a part of their income to the fund and, if they were to get injured or sick, they would then receive financial aid. The name for this social safety net was devised as a compound of its purpose. ‘Fraternal’ referred to the brotherly bond the miners shared in their employment. Approved mining areas were divided into districts and RBPs’ function as a treasury is self-explanatory. After all, we saw how treasuries work in the Czechoslovakian comedy film U Pokladny Stál… with Vlasta Burian. Fraternal treasuries have survived feudalism, the Austria-Hungarian empire, the First Republic, fascism and even communism. That is the origin story behind the modern RBP insurance company.
What innovations did you bring to your clients at RBP?
I entered RBP with a plan to modernise the company. My strategy consisted of three main pillars: content updates, a face-lift of the company’s brand and visual style, and communication modernisation.
By content, I mainly mean health programmes for clients. Certain services have to be provided by insurance companies by law. In addition to that, however, we also offer special health programmes. These include projects aimed at increasing the availability of healthcare, or, for example, telemedicine projects where the vital signs (such as blood pressure or blood sugar) of chronic patients are measured remotely through tools the patients are given and remote access technologies. The data is then sent to contracted doctors and the patients’ state of health can be monitored long-term.
In terms of marketing, we have focused on the visualisation and modernisation of RBP’s brand. We decided that it is time for us to consider the company’s image in the context of future generations. At the same time, we also did not intend to change the firm’s name and turn it into something completely unrecognisable. These two concerns gave rise to two thoughts: shortening our name from Revírní Bratrská Pokladna to RBP and updating our graphic style. We had to deliberate over the best methods to incorporate our symbols into our logo. Eventually, however, we managed to include all the important motifs, including our code, 213.
Communication between clients and insurance companies is most often done through branch offices, call centres, websites and mobile applications. We analysed our current standing and created a programme that will help us adapt our offices for the future. Our goal is to renovate and modernise our offices as well as make them barrier-free. We were also Czechia’s first insurance company to offer a virtual office where clients can hold video calls with operators. These calls take place on a platform that is part of our website. Virtual offices allow clients to arrange a date and time, during which our employees can take care of requests the client would otherwise have to take care of at a physical branch office.
The final part of our communication strategy is an update to our mobile application and website. Our new application, ‘my213’, has significantly improved the speed of our safe online communication with clients. In addition to that, we have also launched our new ‘barrier-free’ website, which is programmed in a way that allows regular as well as physically and visually impaired clients to interface with it. We have added features that allow for more comfortable mouse movement for people with a limited range of motion, and purblind users have the option of increasing text size by up to 400%. The website has also been designed in a way that allows fully blind clients to use special readers that capture text and image descriptions and read them outloud. These readers give the client a full overview of the site’s content and allow them to navigate to their desired service using only a keyboard. We had to follow and guarantee strict international norms, such as the WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) in the creation of this website. I believe that we are currently Czechia’s only insurance company with a barrier-free website.
Your insurance company’s registration number, 213, is also tied to a number of your projects, my213, magnet213, and dia213, just to name a few. Could you tell us more about them?
I already talked a little bit about our application ‘my213’ as part of our new communication strategy. Other than being able to monitor an overview of their doctor’s records, we now also gave our clients the option to electronically ask for contributions from the prevention fund directly within the app. Before, clients had to visit a physical office and provide the required paperwork to do this; now it can be done in five to ten minutes from the comfort of their homes. After a year of its existence, over 25% of our clients, that is, over 100,000 people, started using our app. We consider this to be a great success. In 2021, RBP even received an award for the app in the digital transformation category of the national WebTop100 competition.
‘Magnet213’ is one of our most well-known projects. It focuses on increasing the availability of magnetic resonance imaging. Doctors and patients alike were unhappy with the long wait times associated with this imaging technology, which extended diagnostic times and thus delayed treatment. We decided to contract healthcare service providers in the heart of the Moravian-Silesian Region (which includes Ostrava, Havířov, Karvína, and Frýdek-Místek, a total of about half a million people) and create a web of facilities that could offer all our clients an MRI scan within fourteen days of request. We can offer this service not at the expense of persons using a different insurance company but by making use of existing machines in more than single-shift modes. Surcharges from the side of RBP allowed MRI service providers to add more operating hours to the machines and this extra time can then be used by RBP clients.
‘Dia213’ is another one of our telemedicine projects, this time aimed at chronic diabetic patients. It is a system that allows for the remote monitoring of a patient’s blood sugar. In collaboration with the University Hospital Ostrava and the NDC (Czechia’s National Monitoring Centre), we have been able to include over seventy of our most severely affected clients in this project. Thanks to the remote access provided by our mobile operators, data about the patients gets uploaded to the hospital’s telemedicine centre and accessed by their doctors, who can manage and monitor it.
Our biggest project to date is Horizon II – A Chance for the Heart. It was created before our ‘213’ project line and was based on the same principle as the more recent dia213. It was aimed at cardiac patients suffering from hypertension and during its run worked with a total of 2,500 people. Participants were outfitted with phones, blood pressure monitors and bracelets that recorded physical activity. The project was halted last year after running for two years. Currently, the results of Horizon II are being analysed in order to determine whether long-term remote monitoring has an advantage over more conventional methods.
Can you give us a brief rundown of your goals and plans for the next couple years?
At the turn of 2020-2021, we created a strategic plan called RBP 2030, designed to develop and modernise the company’s fields of management. Digitisation is next on the list for us. We expect that, by 2030, we will be a fully digital company. Gradually, we are constructing a digital framework for all our processes, allowing us to do away with physical paperwork. We also plan to continue our modernisation strategy by transforming all of our branch offices to fit a uniformed style and to further develop our health programmes and web of healthcare service providers. Due to our history of developing alongside mining regions, our contracts mainly include a web of doctors operating in these areas. On the other hand, the Moravian-Silesian Region is now experiencing a larger population shift than it ever has before. More people are moving out of the region than people coming in. In order to prevent a situation where one of our clients moves to a different region and finds out that their insurance company has no locally contracted doctors, we have begun negotiating with healthcare providers in more cities and other regions. Our goal in this effort is to contract around 1,000 new healthcare providers every year.
For many years now, RBP has hosted events called ‘A Healthy Business’ or ‘Health Day’ at different companies. What sorts of activities does a ‘Health Day’ include? What type of feedback do you receive from these events?
Initially, we only hosted Healthy Business days at companies concerned with the mining industry, however, we eventually branched out to others, as well. These events involve some of our staff visiting the business and conducting examinations of the employees (these include measurements of BMI, vascular patency, lung capacity, blood pressure, consultations on smoking, eye and skin mark diagnostics, AIDS tests and so on). We also host seminars on preventative inspections and maintaining a healthy lifestyle. This service is free and available to anyone, not only our clients.
What does the CEO of an insurance company do in their free time? How do you recharge your batteries?
Well, currently, my batteries are only being discharged. I have two children and both of them play tennis, and the time you have to sacrifice as a parent of children that do sports, tennis especially, is rather large. Not only does this include the work week but the weekend as well. In other words, I do not have the opportunity to recharge the energy I use throughout my week. I do like doing sport, though, so whenever I actually do have some free time, once in a blue moon, I like to relax through sport.
Mr Klimša, thank you for the interview.
Článek pochází z vydání POSITIV Business & Style 2/2022
Projekt Magazín POSITIV Business & Style Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na Moravskoslezský kraj. Přehled pozitivních zpráv o podnikatelských, společenských aktivitách a životě v kraji.
7/1/2022
Nenechte si ujít
Inspirativní cesta k práci snů
POSITIV Business & Style - 4/2024
Ostravský HARVARD jako příklad propojení vzdělání a praxe
POSITIV Business & Style - 4/2024
Češi a Slováci mohou u nás v Ostravě studovat medicínu také v angličtině
POSITIV Business & Style - 4/2024
Evropa je sama sobě největší překážkou
POSITIV Business & Style - 4/2024
Ostravský rok 2024
POSITIV Business & Style - 4/2024
České podnikatelky táhnou ekonomiku. Soutěž Ocenění Českých Podnikatelek zná své vítězky.
POSITIV Business & Style - 4/2024
HARMONIE ESTETIKY a funkčnosti v architektuře - Kamil Mrva
POSITIV Business & Style - 4/2024
Výjimečné stavby v Moravskoslezském kraji
POSITIV Business & Style - 4/2024
