POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Cesta z krize? Úspory energií, nová energetická řešení a inovace v teplárenství

16 ǀ POSITIV 4/2022
BUSINESS
Co dělá společnost Veolia pro to, aby současná krize
byla pro spotřebitele co nejméně bolestivá?
Stávající krize klade velké nároky jak na spoebitele ener-
gií, tak samozřejmě i na výrobce a dodavatele energ.
V rámci Veolie se snažíme vždy nakupovat paliva, po-
volenky CO2 a další vstupy s co největším předstihem.
Nakupujeme je průběžně v rámci jednoho až tří let do-
předu tak, abychom se vyhnuli tomu, co dnes vidíme na
energetickém trhu. Tedy prudkému nárůstu cen. Růst cen
energií se tedy snažíme zploštit tak, aby byl výsledný ce-
nový dopad na naše klienty co nejmeí.
Důležité je také zmínit, že Veolia nakupuje všechny s
vstupy pomocí řady odborků, kteří se této proble-
matice každodenně věnují. Díky tomu jsme schopni
nakupovat za ceny, které jsou pro maho spotřebitele
nedosažitelné. To znamená, že jsme schopni naše teplo
vyt s náklady, které jsou principiálně nižší než ná-
klady, které může poskytnout malý spoebitel, napří-
klad malé bytové družstvo. V důsledku toho se k nám
celá řada odběrate, kteří se v minulosti odpojili, vrací,
protože zjistili, že právě náš přístup a naše profesionalita
v nákupu paliv pro ně může znamenat velkou úsporu.
Snižujete svou závislost na drahém zemním plynu?
Jen na zemní plyn se při přechodu od uhlí rozhodně
nespoháme. Naším cílem je mít co nejširší nabídku
paliv a co nejšií možnosti vstupů. Náš palivový mix
kromě zemního plynu tvoří i biomasa a energetické vy-
ívání odpadů, popř. další možnosti, které v budouc-
nosti přijdou, ať je to biometan, či vok.
Nabízíte svým zákazním i něco dalšího pro jejich
soběstačnost a úsporu?
Našim zákazníkům name celou řadu možnos, jak
ušetřit jednak finance, jednak samotnou energii. Přišli
jsme s programem úspor energií, v němž zákazníkům
radíme, jakým způsobem ušeit. Realizujeme u nich
úsporná opatření tak, aby jejich energetická faktura
byla co nejnižší.
Těm nejmeím a současně těm nejpočetím zákaz-
m, což jsou bytová družstva a spolenství vlastní,
jsme schopni nabídnout například vlastní výrobu elektři-
ny pomocí fotovoltaických elektráren, které na bytové
domy dokážeme i nainstalovat.
Samozřejmě naši zákazníci mohou provést celou řadu
úsporných opatření sami. Tím, že naíklad sníží tep-
lotu ve svých prostorách o jeden stupeň Celsia, ušetří
na faktuře šest procent z výsledné ceny. Každý tedy
že začít šetřit u sebe, ale tyto úspory mají svůj li-
mit. To znamená, že pokud chceme šeit dále, musíme
postoupit k trošku sofistikovanějším řešením. Protože
po těchto řešeních, včetně již zmíné fotovoltaic
Cesta z krize?
Úspory energií, nová energecká
ření a inovace v teplárenství
Energecké rmy hledají způsoby, jak rostoucí ceny energií co nejméně přenášet na zákazníky.
Veolia se rozhodla jít cestou nabídky úsporných řešení, nových produktů a inovací v teplárenst
a energece. „Naši strategii průběžně přizpůsobujeme aktuálnímu dění a zaměřujeme se na
předcházení rizik. Cílem je disponovat co nejširším poroliem paliv včetně biometanu nebo vodíku,
který považujeme za palivo budoucnos, a mít co nejpestřejší možnos vstupů,“ říká Jakub Tobola,
obchodní ředitel společnos Veolia.
Text a foto:
Veolia Energie ČR, a.s.
POSITIV Business & Style