POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Agilní řízení strategie není volba, ale nutnost

Agilní řízení strategie není volba, ale nutnost

















Dříve tvořila strategii úzká skupina managementu a ma-

jitelů a byla realizována formou dlouhodobých strategic-

kých projektů, dnes jsou do tvorby strategie zapojeny

všechny úrovně řízení a specialisté a projekty jsou krátko-

dobějšího charakteru.

Hlavním důvodem jsou změny na trhu, které si vyžadují

rychlou reakci ze strany firem. Zákazníci požadují stále šir-

ší sortiment produktů a služeb, nižší ceny a kratší dodací

lhůty. To má vliv na neustálé zkracování životních cyklů

produktů, zvýšené nároky na rozvoj kompetencí a zvládá-

ní nových technologií. Zkracují se i inovační cykly a vývoj

nových produktů. Situaci umocňuje i nástup nových digi-

tálních a komunikačních technologií.

Na tyto změny reagujeme jiným přístupem k práci se stra-

tegií. Kombinujeme tři metodiky – Balanced Score Card

(BSC) pro vytváření a redefinice strategií, Hoshin Kanri

pro rozpad cílů a Agilní řízení pro realizaci strategie.

Na začátku tvorby strategie metodikou BSC nastavíme

vzájemně provázané strategické cíle. Na workshopech je

definují majitelé, management a klíčoví pracovníci. V prů-

běhu přípravy se ptáme na logicky navazující otázky:

-

zontu 2–3 let?



zaplatí?

-

níky a dosáhli finančních cílů?



nastavit a obsloužit procesy?