BUSINESS

Česká

Manažerská

Asociace

a Kaizen Institute:

Partnerství pro excelenci v managementu

V dnešní době je KAIZEN™ populární koncepcí managementu po celém světě. Přitom KAIZEN™

vyšel z neznáma vydáním knihy Masaaki Imaie „Kaizen: Klíč ke konkurenčnímu úspěchu Japonska“

v roce 1986. Společnost Kaizen Institute byla založena o rok dříve, v roce 1985.

Velké společnosti, nemocnice, vlády, a dokonce

i malé a začínající podniky aplikují postupy neustálého

zlepšování. To zahrnuje zapojení všech zaměstnanců do procesu změny v podobě každodenní praxe.

KAIZEN™ znamená odklon od tradičního přístupu,

kde na změnách pracuje výhradně management. Toto

je důležité, protože zaměstnanci vidí detaily, které pro

vedoucího nemusí být na první pohled patrné. Další

velkou výhodou je zaměření na neustálé změny. Díky

tomu může společnost živě a pružně reagovat na měnící se tržní podmínky a přizpůsobit se aktuální situaci.

Cílem je dosažení štíhlosti všech procesů a postupů.

Text a foto:

Česká Manažerská

Asociace

Poradenská společnost Kaizen Institute působí na

českém trhu od roku 2004. Hlavním úkolem je pomáhat klientům v odhalování plýtvání v procesech

a zároveň vést týmy v hledání optimálních řešení a nalézt konkurenční výhodu. Přístup a koncept práce je

určován vlastním mezinárodně uznávaným modelem

KAIZENTM CHANGE MANAGEMENT, který slouží

k systematické implementaci KAIZENTM kultury na základě 4 stavebních pilířů:

32 ǀ POSITIV 2/2023

KAIZENTM TRANSFORMACE

DENNÍ KAIZENTM

LEADER KAIZENTM

PRŮLOMOVÝ KAIZENTM

Letos byl otevřen projekt srovnávacích auditů ve spolupráci s Českou Manažerskou Asociací, který nabízí zcela novou cestu, jak podpořit hlavní priority Elite klubu.

To, co odlišuje tento koncept od klasických benchmarkových srovnání či auditů trvalého nebo drobného

zlepšení, je především možnost sdílet své nejlépe načerpané a zavedené zkušenosti s jinými firmami napříč různými

obory. Napříč průmyslem v mnoha případech sledujeme

benchmarková srovnání např. mezi jednotlivými business

units mezinárodních společností či sesterskými společnostmi, které mají nastaveny obdobné systémy managementu, leadershipu či “way of working”, říká Adam Liška,

předseda klubu Elite Moravskoslezského kraje.

Tento projekt nabízí firmám z Moravskoslezského kraje odlišnost v tom, že se mohou porovnat s největšími