BUSINESS
Česká
Manažerská
Asociace
a Kaizen Institute:
Partnerství pro excelenci v managementu
V dnešní době je KAIZEN™ populární koncepcí managementu po celém světě. Přitom KAIZEN™
vyšel z neznáma vydáním knihy Masaaki Imaie „Kaizen: Klíč ke konkurenčnímu úspěchu Japonska“
v roce 1986. Společnost Kaizen Institute byla založena o rok dříve, v roce 1985.
Velké společnosti, nemocnice, vlády, a dokonce
i malé a začínající podniky aplikují postupy neustálého
zlepšování. To zahrnuje zapojení všech zaměstnanců do procesu změny v podobě každodenní praxe.
KAIZEN™ znamená odklon od tradičního přístupu,
kde na změnách pracuje výhradně management. Toto
je důležité, protože zaměstnanci vidí detaily, které pro
vedoucího nemusí být na první pohled patrné. Další
velkou výhodou je zaměření na neustálé změny. Díky
tomu může společnost živě a pružně reagovat na měnící se tržní podmínky a přizpůsobit se aktuální situaci.
Cílem je dosažení štíhlosti všech procesů a postupů.
Text a foto:
Česká Manažerská
Asociace
Poradenská společnost Kaizen Institute působí na
českém trhu od roku 2004. Hlavním úkolem je pomáhat klientům v odhalování plýtvání v procesech
a zároveň vést týmy v hledání optimálních řešení a nalézt konkurenční výhodu. Přístup a koncept práce je
určován vlastním mezinárodně uznávaným modelem
KAIZENTM CHANGE MANAGEMENT, který slouží
k systematické implementaci KAIZENTM kultury na základě 4 stavebních pilířů:
32 ǀ POSITIV 2/2023
KAIZENTM TRANSFORMACE
DENNÍ KAIZENTM
LEADER KAIZENTM
PRŮLOMOVÝ KAIZENTM
Letos byl otevřen projekt srovnávacích auditů ve spolupráci s Českou Manažerskou Asociací, který nabízí zcela novou cestu, jak podpořit hlavní priority Elite klubu.
To, co odlišuje tento koncept od klasických benchmarkových srovnání či auditů trvalého nebo drobného
zlepšení, je především možnost sdílet své nejlépe načerpané a zavedené zkušenosti s jinými firmami napříč různými
obory. Napříč průmyslem v mnoha případech sledujeme
benchmarková srovnání např. mezi jednotlivými business
units mezinárodních společností či sesterskými společnostmi, které mají nastaveny obdobné systémy managementu, leadershipu či “way of working”, říká Adam Liška,
předseda klubu Elite Moravskoslezského kraje.
Tento projekt nabízí firmám z Moravskoslezského kraje odlišnost v tom, že se mohou porovnat s největšími