BUSINESS
tomu napomoci, mít vyšší mzdy, úspěch.
Brání tomu ale byrokratické překážky
a někdy chybí i správný marketing. Také
je třeba napomoci špičkovým produktům
vstoupit na zahraniční trhy, odstraňovat
bariéry a motivovat lidi nebát se posunout
se dál. Co se v podnikání nepovede napoprvé, je třeba brát jako zkušenost pro
budoucí úspěch.
to reskilling – lidé si musí zvyknout, že
prostě budou dělat něco jiného. Automatizace a digitalizace povedou ke zrušení
mnoha míst, zejména v administrativě, na
druhé straně vytvoří úplně nové pracovní
příležitosti. A také musíme najít způsob,
jak dostat na trh práce lidi, kteří mají nějaký handicap – zdraví, věk apod.
Evropa by se měla více vrátit
“k průmyslu,
nebýt tolik závislá
na službách.
”
Jak jste spokojen s úrovní
infrastruktury v ČR?
To je právě ukázka toho, že ČR není tak
docela úspěšnou zemí. Jestliže nejsme
schopni postavit 20 km dálnice Brno-Vídeň, zavést rychlovlaky… Česká politická
reprezentace prostě neumí posouvat zemi
dopředu.
Jak vidíte váš přístup k tématu dnes tak
často zmiňovanému: Green deal?
To je pro ČR obrovská výzva, máme velký podíl průmyslu, přesto platí, co nám
řekl španělský král Filip VI. při naší nedávné návštěvě: „Evropa by se měla více
vrátit k průmyslu, nebýt tolik závislá na
službách.“ Potřebujeme spoustu nových
investic, každý sektor musí definovat, co
musí udělat, aby tu byl i za 20 let – technologie, uhlíkovou stopu. Je třeba vyřešit
i to, jak si ochránit vnitřní trh, aby nás nezahltily levné neekologické výrobky z Asie.
Mezi vašimi návrhy bylo i zřízení
speciálního expertního týmu pro
dekarbonizaci.
Ano – v minulých dnech jsem slib splnil, měli jsme ustavující představenstvo,
máme nový expertní tým pro dekarbonizaci, který se má soustředit na energeticky
náročný průmysl s nejsložitější transformací. Musíme připravit podklady pro vládu
i pro Brusel, které budou definovat, co
vše je potřeba udělat a kolik to bude stát.
Důležitá je i dostupná cena energií, jinak
nebudeme konkurenceschopní.
Nakolik jsme úspěšní v digitalizaci?
Ta je pro nás alfou i omegou, může nám
napomoci dohnat Západ, sice nás znovu
staví na startovní čáru, ale můžeme uspět,
jako Rohlík, Seznam i mnohé firmy třeba
v oblasti IT.
A vaše srdeční téma – trh práce?
Věnoval jsem se mu osm let. Přednostně
musíme řešit tři věci: Vysátý trh práce
co nejrychleji nahradit. Ideální by bylo
z vlastních zdrojů, ale dnes už nejsou
ani práceschopní lidé na úřadech práce.
I když se snažíme motivovat k práci seniory či rodiče na mateřských dovolených,
nestačí to. Proto se musíme soustředit na
zahraniční pracovní sílu. Připravili jsme
právní dokumenty, jak upravit legislativu.
Nicméně, zatím je problém, jak je k nám
rychle dostat. To je třeba změnit. Pak je
Svaz průmyslu je partnerem vlády
i odborů v tripartitě. Jak by se mělo
kvalitativně zefektivnit toto partnerství?
Předně si dobře naslouchat, což je v době
vládního daňového balíčku náročné. Rozklížilo to sociální dialog, ale dokázali jsme
jednat, ten dialog dál vést – klidné politické klima je nesmírně důležité pro investory. Ten dialog ale musí přinášet výsledky,
to není jen jednostranné povídání bez výsledků: např. migrační politika – vláda má
od nás přes rok jasné podklady, ale zatím
nenašla politickou odvahu to prosadit. To
se musí změnit.
“
V regionu to umíme,
jsme velmi úspěšní. Když
se nám podaří dořešit
Karvinsko a Bruntálsko, jsem
přesvědčen, že budeme jedním
z nejúspěšnějších industriálních
regionů v Evropě.
”
Co může SP udělat při komunikaci
s vládou při řešení klíčových problémů
teď, v době propadu veřejných financí?
Každý má jiný zájem – naším zájmem je
úspěšný byznys, vláda má své politické
zájmy, které ale v případě vážných situací,
jako je např. covid nebo válka na Ukrajině,
převládnou. Pokud bude vláda podporovat byznys, neklást mu zbytečné překážky, regulace a byrokracii, pak bude růst,
bude to dobrá spolupráce. Ve chvíli, kdy
vláda bude hluchá, budeme velmi nepříjemní. Dost těžké už to bylo při jednání
o vládním konsolidačním balíčku.
Co je na něm pozitivní a co si
představujete trochu jinak?
Dobrý silný signál pro investory je to, že
vládě na dobrém stavu veřejného rozpočtu záleží a chce s tím něco dělat. Některé
nástroje vlády jsou ale komplikovanější
a dalo se to dělat jednodušeji, např. zrušení
superhrubé mzdy: měli bychom sice vyšší
zdanění práce, ale ta částka je celkově vyšší než celý balíček všech těch opatření a zasáhne to všechny. Zvýšení daně z příjmu
právnických osob o 2 % nás také postihne
a bude to bolet. Zpomalí to investiční aktivity. Ještě více vadí, že některé věci jsou
pro byznys nesystémové, jdou kolikrát proti sobě a vše se komplikuje. Chybí proaktivní kroky vlády. Máme už za sebou dlouhou dobrou cestu transformace, můžeme
být úspěšnější a přinést také více peněz,
ale jsou tu některé špatné signály: zdaňuje
se plyn ve výrobě energeticky náročného
průmyslu – v tom jsme v EU jediní, nezjednodušuje se daňová bariéra pro náklady na
vývoj a výzkum ve firmách aj. Některé věci
nedoporučujeme vládě politicky, např. sáhnout na benefity přinese sice zhruba 1 miliardu, ale zasáhne to 4 miliony lidí i malých
podniků např. v sektoru služeb, který ale
chceme rozvíjet. Musí také vymizet některé nedomyšlené návrhy.
Vraťme se teď do MS kraje, historicky
průmyslového regionu, ale výrazně se
transformujícího. Jaká je tady úloha SP?
Pořád je to jeden z nejprůmyslovějších regionů v celé EU. Máme za sebou dlouhou
cestu účinné transformace, ale musíme
spoustu věcí dořešit: energetické zdroje pro
obě hlavní ocelárny, nové technologie – zelenou transformaci, významné investice pro
změny vytápění, digitalizaci apod. V regionu to umíme, jsme velmi úspěšní. Když se
nám podaří dořešit Karvinsko a Bruntálsko,
jsem přesvědčen, že budeme jedním z nejúspěšnějších industriálních regionů v Evropě.
Ještě poslední otázka – jste člověk
hodně zaneprázdněný, přesto vás známe
jako sportovce, hudebníka, dokonce
skladatele, máte rád divadlo. Máte ještě
čas na své zájmy, nebo už ne?
No, když se dívám do diáře, připadám si
jako ve 30. levelu puzzle, kdy je stále těžší
ten kalendář poskládat, ale daří se mi uchovávat si víkendy jak pro rodinu, tak pro své
koníčky. A při cestách rád poslouchám
audioknihy nejrůznějšího žánru – od těch
lehčích až po ty odborné, např. o tom, jaká
bude ekonomická budoucnost regionu.
Děkuji za rozhovor a přeji hodně úspěchů.
Text: Věra Mrkosová
Foto: archiv Jana Rafaje
www.positiv.cz ǀ 21