Surovina budoucnosti

Michal Kocián převzal po Marii Wagnerové pomyslné žezlo vlády.

Funkce se ujal oficiálně v červnu minulého roku. Před nástupem

do Mayr-Melnhof Holz Paskov zastával post finančního ředitele

v různých společnostech a do dřevozpracujícího průmyslu vstoupil

s vidinou perspektivního oboru. O tom, s jakými vizemi a cíli přijal

novou výzvu a jaké změny nastanou ve fungování a směřování firmy,

se rozpovídal v následujícím rozhovoru.

Pane Kociáne, před nástupem do čela paskovské

pily jste zastával post finančního ředitele v různých

společnostech, jejichž obor podnikání je odlišný

od Vašeho aktuálního působiště. Co Vás přivedlo

do dřevozpracující firmy, přeci jen, nejste z dřevařské

branže...

Dřevozpracující obor je dle mého názoru nejenom obor

minulosti a současnosti, ale hlavně i budoucnosti. Dřevo

jako přírodní surovina a stavební materiál pro lidi bylo

a je nenahraditelným pomocníkem a bude to tak i v budoucnu. Když jsem po rozhodnutí o změně zaměstnání vybíral z pracovních nabídek, byl to jeden z důvodů,

proč jsem chtěl tento z mého pohledu velice zajímavý

obor se silnou perspektivou poznat blíže.

Převzal jste místo po Marii Wagnerové. Mohl byste

shrnout první měsíce svého působení v roli ředitele

společnosti?

I když jsem do Mayr-Melnhof Holz Paskov nastoupil

už v dubnu loňského roku, odpovědnost, kterou měla

paní Wagnerová, jsem plně převzal až po dvouměsíčním intenzivním zaškolování právě pod jejím vedením.

Předávala mi veškerou agendu, za kterou ve firmě zodpovídala. Díky tomuto zaškolovacímu období jsem se

s její podporou mohl seznámit s prostředím i kolegy,

s procesy ve firmě a postupně se zaměřovat na plnění

úkolů a cílů, které jsme si při mém nástupu do pilařské

společnosti stanovili společně s vedením koncernu.

Jakou nejcennější radu Vám před svým odchodem

do důchodu dala?

Marie Wagnerová byla skutečnou profesionálkou

ve svém oboru, v čele Mayr-Melnhof Holz Paskov stála

v podstatě od jejího vzniku a při předávání funkce mi poskytla spoustu užitečných a cenných postřehů. Opravdu

nelze vynechat byť jen jeden její malý tip. Nejdůležitější

rada, kterou mi dala, je zaměření a usilování o stoprocentně fungující tým, který své úkoly bude plnit úspěšně,

s radostí a ve vzájemné spolupráci. To je jeden z nejdůležitějších profesních úkolů i pro mě jako vedoucího

pracovníka.

S jakými hlavními cíli či vizemi jste se ujal vedení

Mayr-Melnhof Holz Paskov? Připravujete nějaké

změny ve fungování a směřování firmy?

V dnešní nelehké době je mým největším cílem, a současně i výzvou, jednoznačně udržet pozici na trhu,

POSITIV 1/2022 ǀ 47