HR
What Is the Strength of Internal
Lecturers in Companies?
Ing. Dagmar
Revendová
Ing. Filip
Timčenko
HR manažerka
Alliance Laundry, s.r.o.
HR Business Partner
BREMBO Czech, s.r.o.
Už dobře zorganizované vstupní školení a onboarding
nových kolegů využívá prvky interního lektorství. Pokud
společnost najde ve svých týmech kolegy, kteří jsou nejen nositelé know-how, ale zároveň mají chuť se o tyto
znalosti a dovednosti podělit a vidí v této činnosti přidanou hodnotu, jednoznačně jí to pomáhá v rozvoji coby
učící se organizace. Velký vliv to má i na firemní kulturu.
Interní lektoři přinášejí kombinaci znalosti problematiky,
znalosti prostředí firmy (co je důležité a co už ne) a podpory myšlenky sdílení informací a kolegiality.
V naší společnosti interní lektory využíváme především
v tréninkovém centru pro zaučování nových kolegů do
výroby. Myšlenka interních lektorů je určitě směr, kterým se chceme i nadále ubírat v naší společnosti.
V Brembu jsme v posledních letech vybudovali fungující
tréninkové centrum. Základem jsou interní lektoři, kteří
jsou pečlivě vybíráni z řad našich odborníků a připravováni na svoji novou roli. Absolvují intenzivní kurz školení
školitelů, kde získají nové dovednosti a vyzkouší si, jaké
to je učit dospělé zaměstnance. Připraví si učební plány pro odborné oblasti, které mají předat formou školení svým kolegům nebo novým zaměstnancům. Právě
v procesu adaptace je role interních lektorů velmi významná. Interní lektoři připravují školicí materiály, které
pomáhají novým lidem lépe a rychleji se orientovat ve
školené problematice. Přípravu interních lektorů nám
zajišťuje externí vzdělávací společnost a jsme spokojeni
s tím, jak kvalitně přípravu vedou.
A well-organised program of entry training and
onboarding new colleagues in itself already borrows
aspects from internal lectorship. If a company is able
to identify, among its team, people that not only carry
extensive know-how but also have the ability to share it and
see the value in this, this helps it to develop the business
as an ever-developing organisation. This also has a large
effect on company culture. Internal lecturers provide
a unique perspective as they have extensive knowledge
of the technical field as well as an in-depth understanding
of the company ecosystem and can combine these two
aspects to build an environment based on cooperation
and information sharing.
At our company, we make use of internal lecturers
primarily in our training centre, to get new employees
in production up to speed. It is definitely something we
would like to keep exploring in the future.
Over the last couple years, we worked to create a fully
functional training centre at Brembo. At its heart are
internal lecturers carefully picked from our expert
employees and properly prepared for their new role.
They attend an intensive ‘training for trainers’ course
where they gain new skills and gather experience in
the education of adult employees. They prepare teaching
plans for their fields which are then applied in the form
of training for colleagues or new employees. The role
of internal lecturers is especially key in the process of
adaptation. They prepare training materials that help
new staff quickly grasp key topics. The training of our
internal lecturers is handled by an external company
and we are satisfied with their quality.
POSITIV 1/2022 ǀ 61