INVESTOŘI V MSK

Vítězslav Lukáš

Generální ředitel

společnosti ABB

CEO of ABB

Už nebudeme zemí, kam budou přicházet zahraniční investice, protože je tu levná pracovní síla. Nejen, že už není levná,

už zde není dostupná vůbec. Je potřeba

postupně posouvat průmysl blíž inovacím, které nakonec vytvoří vyšší přidanou

hodnotu. Naopak nemá smysl konkurovat

v tom, co v Evropě umí udělat i jiné, méně

rozvinuté země.

protože ceny robotů díky vývoji této technologie výrazně klesly.

Skupina ABB buduje v průmyslové zóně

Ostrava-Mošnov nové vývojové a výrobní

centrum robotiky. Zaměří se na vývoj

a hi-tech výrobu robotických periferií.

Přemístí se sem i stávající Globální

centrum pro opravy a repase robotů.

Můžete nám přiblížit tento projekt?

S robotickými aktivitami jsme v Ostravě začali přibližně v roce 2007. Už od počátku

jsme usilovali o dosažení pozice celoevropského hráče, což se nám díky kvalitní práci

daří naplňovat. Naše činnosti v této oblasti

bych rozdělil do tří kategorií.

V Ostravě vyvíjíme a stavíme robotizované buňky a linky. Tak jsme například vyrobili linku pro belgického výrobce tahačů

nebo linku pro díly BMW v Jihoafrické

republice.

Dále se zabýváme repasováním robotů.

V tomto oboru jsme celosvětovým lídrem. Vykupujeme roboty od zákazníků,

kde si už třeba odsloužili svých 10 let.

V Ostravě těmto robotům vdechneme

nový život. Dáváme jim nový řídicí systém

54 ǀ POSITIV 1/2022

a modernizujeme je na aktuální úroveň

poznání. Následně je dodáváme zpět na

mezinárodní trh.

V neposlední řadě expandujeme v našem novém centru v Mošnově s výrobou robotických periferií, které spolupracují s robotem. Rozšiřujeme zde

aktuální výrobní portfolio a zároveň do

Ostravy převádíme existující produkci

ze Švédska.

Jaké klíčové kompetence a vlastnosti

budete jako zaměstnavatel vyžadovat od

svých zaměstnanců k naplnění Vaší vize

budoucnosti?

Cílíme samozřejmě na lidi, kteří jsou technicky a jazykově vybaveni, na inovativní kolegy,

kteří se nebojí dělat věci jinak. To je hodně

důležité, protože velká část české prosperity byla dlouho postavena na tom, že Česká

republika nabízela dobrou kvalitu a velice

příznivou regionální polohu za nižší cenu.

Ve srovnání s některými průmyslově vyspělými zeměmi, jako je Španělsko nebo Itálie,

jsme ale cenový náskok už téměř ztratili.

Potřeba inovace, přemýšlení mimo zajeté

způsoby, nikdy nebyla tak akutní jako dnes.

Zůstaneme ještě u lidského faktoru.

Jak spolupracujete s technickými

univerzitami, ať už s akademickou

sférou, či se studenty?

S vysokými školami spolupracujeme desítky let. Například s VŠB-TUO spolupracujeme jak v rámci našeho Evropského

operačního centra, tak i v oblasti robotiky.

Ostrava byla průkopníkem, katedra robotiky zde funguje třicet let a spolupráci

máme velmi dobře nastavenou. Sdílíme

know-how, vedeme diplomové práce,

poskytujeme studentům bezplatně školení včetně našich software. Není to něco,

co nám přináší benefit ihned, ale víme,

že tito studenti jsou hybnou silou jak pro

ABB, tak pro celý region. Počet studentů

technických oborů je nicméně stále velmi

nízký, potřebovali bychom jich mnohem

více.

Naštěstí pro nás není region v tomto ohledu limitující. Proudí k nám třeba absolventi

technických vysokých škol ze Slovenska,

díky zmiňovanému vyrovnávání nákladů

máme kolegy ze Španělska i Itálie. Jsme

pro tyto regiony atraktivní.

Nesoustředíme se samozřejmě jen na vysoké školy. Prostřednictvím Elektrotechnické asociace ČR se snažíme vtahovat

do našeho robotického centra i střední

školy. Zveme na exkurze žáky základních,

dokonce i mateřských škol. Jde nám o budování vztahu k technice. Když si malé dítě

může osahat laboratorního robota a podívat se, jak funguje jeho řízení, odbourává

se bariéra a strach z techniky jako něčeho

složitého.