POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Pracovat inovativně a využít přitom naše průmyslové dědictví

52 ǀ POSITIV 1/2022

INVESTOŘI V MSK

U společnosti ABB pracujete skoro od

jejích počátků v České republice. Jak se

za ta tři desetiletí ABB změnilo?

Snažíme se nebýt těmi, kteří na změny

pouze reagují. Naopak pracujeme na tom,

abychom změny vedli. Příkladem jsou obo-

ry elektromobility, třeba rychlonabíjecí

infrastruktura nebo výrobní technologie

pro elektroauta, které postupně nahrazují

tradiční automobilový průmysl.

V energetice jsme stavěli tradiční elektrár-

ny na klíč, zatímco dnes se výroba energie

diverzifikuje, takže vyvíjíme a dodáváme

chytrá řízení sítí.

Samostatnou kapitolou, která ilustruje dy-

namický vývoj za posledních třicet let, je

pak robotika. Když jsem v roce 1998 na-

stupoval do ABB, byla jednotka robotiky

jedním ze začínajících oborů. Její zaměst-

nance jsme počítali v jednotkách. Dnes má

tato divize v České republice kolem 210 lidí

Vítězslav Lukáš, generální ředitel společnos ABB a ředitel jednotky „Roboka a automazace“,

pracuje u ABB již 24 let, před svým jmenováním do funkce prošel několika divizemi a zastával

celou řadu vedoucích pozic jak v České republice, tak v zahraničí. K podnětnému rozhovoru

o třiceletém působení společnos ABB na českém trhu i o její budoucnos jsme se tak nemohli

sejít s povolanějším člověkem. Pana ředitele vyzpovídal předseda redakční rady magazínu POSITIV

Business & Style Radúz Mácha.