Adéla Hradilová - Podpora podnikavosti a inovací v Moravskoslezském kraji
84ǀ POSITIV WOMAN
ŽENY
Podpora
podnikavos a inovací
v Moravskoslezském kraji
Podnikání jako klíčový nástroj k oživení regionu? V rozhovoru s ředitelkou Moravskoslezského
inovačního centra (MSIC) Adélou Hradilovou se dozvíte, jak zahraniční zkušenos ovlivnily její
přístup k vedení. Řeč přišla také na to, jak vnímá problemaku odlivu talentů nebo prostřednictvím
kterých projektů dodává inovační centrum mladým lidem odvahu realizovat jejich vlastní nápady.
Od 1. července 2024 jste nastoupila do funkce
ředitelky MSIC. Ve své kariéře jste měla možnost
pracovat na různých projektech jak v Česku, tak na
evropské úrovni. Jakým způsobem tyto zkušenosti
ovlivnily váš přístup k vedení MSIC a podpoře
inovací v regionu?
Nejsem původem z tohoto regionu, což mi umožňuje
mít určitý nadhled a odstup. Pokud jde o mezinárodní
zkušenosti, vnímám je na dvou úrovních. První se týká
týmu – v MSIC máme velmi otevřenou kulturu, která
není hierarchická. Každý má prostor přinášet nápady
a zkoušet nové věci. Druhou je přenos inspirace ze
zahraničí. Věci nelze přenášet formou copy-paste, ale
musí se přizpůsobit. Je třeba najít správný mix a ten
se pokusit implementovat.
Měla jste od počátku ambice směřovat
k vedoucím rolím, nebo se tento cíl formoval
postupně v průběhu vaší kariéry?
Nikdy jsem neměla ambici stát se vedoucí. Vždy jsem
se soustředila na to, aby moje práce měla smysl, a sna-
žila jsem se ji dělat co nejlépe. Vedení pak přišlo samo.
Myslím, že o tom to je – dělat práci poctivě a být při-
pravená, když se objeví příležitost riskovat a posunout
se dál.
Z mé zkušenosti platí, že i v mužském kolektivu lze
získat respekt, pokud prokážete své schopnosti. Když
se ženy rozhodnou mít rodinu a zároveň nechtějí zce-
la opustit profesní život, často čelí odsouzení. Já jsem
se vrátila do práce na poloviční úvazek, když bylo sy-
novi 1,5 roku, a čas, který jsme spolu po práci trávili,
byl velice kvalitní. Je to opravdu o tom, jak si to kdo
nastaví. A to bychom měli respektovat.
Které klíčové výzvy, se kterými se region potýká,
vnímáte jako příležitost pro inovace a podnikání?
Příležitost pro realizaci aktivit na podporu podnikání
ve spolupráci s partnery představuje například nízká
míra podnikavosti v regionu. Další je odchod lidí z regi-
onu. V Ostravě se tento trend obrací – město přitahuje
zajímavé osobnosti a vznikají zde nové startupy. V ji-
ných částech kraje ale odliv obyvatel přetrvává. Mezi
obecné trendy patří také klimatická změna nebo třeba
stárnutí populace.
Plánujete rozvíjet podnikatelské prostředí v kraji,
zejména mezi ženami podnikatelkami a mladými
inovátory?
Podporu podnikavosti začínáme už u žáků základních
škol, například projektem Inovační safari. Na středních
školách prostřednictvím Moravskoslezské technolo-
gické akademie. S městem Ostrava spolupracujeme
na projektu Talent City, kde ukazujeme úspěšné mladé
podnikatele a podnikatelky, a pořádáme workshopy
pro širokou veřejnost.
Pro vysokoškoláky máme programy Lab Zero a Demo-
la a speciální eventy zaměřené na studentky. Tento sys-
tém podporuje podnikavost mladých lidí v kraji a dodá-
vá jim odvahu k realizaci vlastních nápadů.
“
Vždy jsem se soustředila na to, aby
moje práce měla smysl, a snažila jsem
se ji dělat co nejlépe.
”
Adéla Hradilová je ředitelkou Moravskoslezského
inovačního centra Ostrava, kde koordinuje přípravu
a implementaci akvit na podporu malých a středních
rem a startupů. Její specializací je grantové
poradenství. Svou práci staví na pevných základech
odborných znalos, které získala během studia na
Univerzitě Palackého v Olomouci a v Athénách a také
během 10 let práce v oblas rozvoje inovačních
ekosystémů a podpory rem, nejprve v JIC (Brno),
poté v MSIC. Díky bohatým zkušenostem má
detailní přehled o podnikatelském prostředí a rozumí
potřebám regionu.