POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Hana Bobrovská - Žena ženám: dobré zkušenosti nejen uplatňujme, ale i předávejme dál

80ǀ POSITIV WOMAN
ŽENY
Žena ženám:
dobré zkušenos nejen
uplatňujme, ale i edávejme dál
Hana Bobrovská má více než 25 let zkušenos na pozici personální ředitelky ve významných
společnostech z různých odvětví. V rozhovoru sdílí své postřehy o výzvách v oblas lidských
zdrojů, od rozvoje zaměstnanců po zavádění nových systémů odměňování. ibližuje nám také
zajímavé projekty, na kterých pracovala, a osobnos, které ovlivnily její profesní cestu. Jak se jí daří
uplatňovat sbohaté zkušenos v současné roli ředitelky vzděvací společnos HM PARTNERS
a jak podporuje podnikatelky nad 50 let?
Máte více než 25 let zkušeností v oblasti HR v řadě
významných firem, jako například ITT Holdings,
OSRAM, TATRA TRUCKS, SAFT FERAK nebo ABB.
Jaké byly nejtší výzvy, kterým jste jako personální
ředitelka čelila v těchto firmách?
zvy v personalistice jsou ve firmách často obdob-
né. Kčové je, aby v pravý okamžik byli na správných
pozicích dostatečně kvalitní, kvalifikovaní a motivova
zaměstnanci. Samozřejmě to není jen o náborech, ale
i o rozvoji, odměňování, komunikaci, akcích pro za-
stnance a vytření přátelské firemní kultury.
Jednou z mých nejzajímavěích pracovních výzev
bylo zavádění autonomních týmů v závodech SAFT ve
světě, kde jsem pracovala v roli projektového manaže-
ra. Díky tomu jsem měla příležitost vit spoustu pro-
vozů, přístupů v práci s lidmi a potkat opravdu hodně
zajímavých, chytrých a nadšených lidí.
Další zajímavé projekty byly zaměřeny na zavádě
nových sysmů odměňování ve firmách OSRAM
a ITT.
V rámci vzdělávání a rozvoje lidí jsem se polela na
zavádění tréninkových center ve firmách TATRA a ITT.
Během působení v těchto firmách jste se tedy
setkávala se spoustou zajímavých nebo významných
lidí. Mohla byste nám říct, se kterými jste se potkala?
Samozřejmě, během své karry jsem měla možnost
se potkat a spolupracovat s řadou významných osob-
ností.
Z konkrétních jmen bych uvedla například svého guru
ve firmě ABB, pana Jukku Antero Anttilu. Jukka mi dal
íležitost st se personalistkou a zasvětil mě do tajů
HR práce, která se nedělá jen v kanceři, ale přede-
ím mezi lidmi.
V Tatře to byl Ing. Petr Kasek, který jako interim
manažer pomáhal se záchranou TATRA TRUCKS.
A určitě nechci opomenout Césara Saviniho ital-
ského šéfa divize Friction v ITT, který si na lidi
vždycky udělal čas, uměl jim naslouchat a nadch-
nout je pro věc.
Také jsem se setkala s odborníky na vzdělávání, jejichž
myšlenky přisly k rozvoji mých projektů, naíklad
s profesorem Frantkem Bělohlávkem.
Každé takové setkání pro mne bylo cennou zkeností
a obohacující příležitostí k učení. Sle se vzdělávám
a zajímám o novinky. Nedávno jsem absolvovala kurz
Lektorka daího vzdělávání a nyní se věnuji možnos-
tem využití umělé inteligence ve své práci.
Momentál pracujete jako ředitelka v rozvojo
a vzlávací firmě HM PARTNERS, kde úzce
spolupracujete s jednatelem a majitelem
společnosti Ing. Zdkem Miclkem. Je to velká
změna oproti edchozímu zaměst. Ovlivnila
tato změna chod firmy?
Samozřejmě, je to změna. Mám mnohem větší mož-
nost ovliovat komplexní chod firmy, jednat přímo
se zákazníky, hledat pro ně nejlepší ření a v nepo-
slední řadě navrhovat nové produkty.
Věřím, že můžu říci, že můj příchod do firmy byl pozi-
tivním přínosem zejména z pohledu mých zkušeností
v HR. Dožu se vžít do problémů personalistů a tlaku,
který je na ně vyjen, vím, co musí spovat dobře při-
pravená vzdělávací a rozvojová aktivita. V neposlední
řadě si uvědomuji, jak těžké je zaměstnance k rozvoji
a vzdělávání motivovat. Všechny mé pracovní zke-
nosti mi pomáhají při tvorbě jak analytických, tak vzdě-
lávacích programů pro firmy a organizace a doufám,
že uleují práci personalistům, manažerům i našim
lektorům.
Jednou z mých nejzajímavějších
pracovních výzev bylo zavádění
autonomních týmů v závodech SAFT
ve světě, kde jsem pracovala v roli
projektového manažera.
Věřím, že můžu říci, že můj příchod do
rmy byl pozivním přínosem zejména
z pohledu mých zkušenos v HR.
POSITIV Business & Style