Woman fórum
www.posiv.cz ǀ 7
WOMAN
Po více než 20 letech úspěšné kariéry v podpoře podni-
kání jsem stála na rozcestí. Zůstat v zajeté rutině, nebo vy-
kročit do neznáma? Cítila jsem, že je čas na změnu. Roz-
hodnutí změnit svůj profesní směr bylo jedno z nejtěžších
v mém životě, protože vyžadovalo odvahu opustit jisto-
tu a přijmout rizika. Dnes pracuji na vývoji inovativních
aeroponických systémů pro pěstování mikrozeleniny,
které podporují udržitelnou produkci potravin přímo ve
městech. Přispíváme nejen k potravinové soběstačnosti,
ale také umožňujeme přístup ke zdravější stravě a ekolo-
gičtějšímu způsobu života. Vidím v tom skutečný dopad
na společnost – pomáháme lidem přemýšlet o jídle, jeho
původu a naší odpovědnosti vůči planetě. Tento krok mě
posunul nejen profesně, ale i osobně, protože věřím, že
právě takové inovace mohou změnit svět k lepšímu.
After more than 20 years of a successful career in
business support, I found myself at a crossroads. Should
I stay in the well-worn routine or step into the unknown?
I felt it was time for a change. Deciding to shift my
professional direction was one of the hardest decisions
of my life, as it required the courage to leave behind
security and embrace new risks. Today, I work on
developing innovative aeroponic systems for growing
microgreens, supporting sustainable food production
directly within urban areas. We’re contributing not only
to food self-sufficiency but also to enabling access to
healthier diets and a more eco-friendly lifestyle. I see
real societal impact in this—we’re helping people rethink
food, its origins, and our responsibility to the planet. This
shift has propelled me forward both professionally and
personally, as I truly believe that innovations like these
can make the world a better place.
NatálieŠitavancová
Obchodní ředitelka, MoraviaLab s.r.o.
Commercial Director, MoraviaLab Ltd.
“
Rozhodnu změnit svůj profesní směr
bylo jedno z nejtěžších v mém životě,
protože vyžadovalo odvahu opust
jistotu a přijmout rizika.
”
If you’re a woman in the public eye:
NO, not everyone has to like you. NO, you don’t need
to appeal to everyone. And NO—everyone is not kind,
and nobody (except “the director and your mom, who
are always right”) has the right to judge how you look,
whether you’re good enough, if you smile too much, or
carry a few extra pounds. Haters are not your problem;
they are their own.
If you’re the head of a team:
No, not everyone needs to like you. NO, collective
decision-making doesn’t work you bear the responsibility.
And NO your smile, optimism, and ability to create a team
environment where people enjoy coming to work and
want to work with you are not wrong, even if it bothers
other managers who would like a team like yours (and
quietly try to undermine, criticise, and hinder you).
If you’re a woman leading a team of colleagues who’ve
known you your whole career, like the team I have
around me at the Czech Television Studio in Ostrava,
then the biggest challenge is to maintain credible
authenticity. Professionals complement each other. My
colleagues can turn to me just as I can turn to them, and
I don’t get swept away by any sense of self-importance
from my position. Because if they’re successful, then
so am I.
With courage, confidence in your own judgement, and
humility to accept the outcome.
WOMAN FORUM
www.posiv.cz ǀ 7