Bezpečně nahoru se společností ALVE (inzerce) (2. strana)
Inzerce Bezpečně nahoru se společností ALVE v magazínu POSITIV 2/2021 Infrastruktura
Paní ředitelko, jak jste se do pozice vý-
konné ředitelky společnosti Alve vůbec
dostala? Zabýváte se výrobou hliníko-
vých žebříků a schůdků. Byla jste od dět-
ství spíše technický typ?
Ne, já jsem ekonom a bankéř. Do ALVE
jsem přišla jako fi nanční ředitel a po asi
dvou letech majitelé, kteří do té doby ří-
dili fi rmu sami, hledali nový management.
Asi ve mně viděli potenciál a tu pozici mi
nabídli. Vzhledem k tomu, že jsem byla vý-
jimka v tom mužském světě, brala jsem to
jako výzvu. No, a už jsem tu dvanáct let.
Můžete nám tedy společnost ALVE
představit? Čím se zabýváte, jaké
produkty nabízíte?
ALVE existuje od roku 1992, takže pří-
ští rok tady budeme již 30 let. Jedná se
o ryze českou společnost s českým kapi-
tálem, není tu žádný zahraniční majetko-
vý vstup. Jsme hrdí na to, že jsme česká
fi rma s českými prostředky a tuzemskými
bankami.
Sortiment je od začátku víceméně ustále-
ný – jedná se o hliníkový program: žebří-
ky, schůdky, lešení, montážní plošiny, růz-
né doplňky k těmto produktům. Od roku
2016 jsme portfolio těchto standardních
produktů doplnili o divizi speciálních kon-
strukcí, tedy výrobky na míru pro fi rmy
napříč celým průmyslem.
Máte navázanou spolupráci s nějakou
logistickou společností?
Preferujeme stabilní dodavatelsko-od-
běratelské vztahy, takže tak jako máme
zákazníky, kteří jsou s námi dvacet let,
máme i dodavatele, kteří jsou s námi tak-
též dlouho.
ALVE má také dvě dceřiné společnosti –
jednu na Slovensku a jednu v Rumunsku.
Rumunská společnost obsluhuje převáž-
ně rumunský trh a teritoria Rumunsku
blízké. Slovensko je obchodní zastoupení
pro slovenský trh. V Česku je pak sídlo fi r-
my a vedení celé skupiny a děláme odsud
veškerý export do západní, střední a čás-
tečně i východní Evropy.
Říkala jste, že obchodně cílíte na fi rmy
především speciálními konstrukcemi.
Druhá část fi rmy vyrábí žebříky,
které distribuujete přes prodejce,
hobbymarkety – tuto síť ještě nějak
rozšiřujete, nebo už je dostatečná?
Teritorium u nás je velmi malé. Pro Českou
republiku je tedy naším cílem udržet si pri-
mát místního tradičního výrobce, protože
si myslím, že bychom všichni měli prefero-
vat naše výrobky. I my preferujeme české
dodavatele. Cílíme tedy na to, abychom
trh udrželi.
Je skvělé, že společnost z tak malé
obce je úspěšná i ve světě. Jaký je
Váš hnací motor? Co považujete
za základ úspěchu?
Stabilní vlastnické portfolio, které má už
20 let stejnou strategii. Ti lidé si na začát-
ku řekli, že chtějí fi rmu rozvíjet, uchovat
vydělané peníze ve fi rmě pro její další roz-
voj. A my jsme za těch 20 let tento směr
nezměnili, což si myslím, že je hodně
důležité.
Je to o zaměstnancích i o vlastnících, pro-
tože část vlastníků jsou zároveň zaměst-
nanci, kteří do fi rmy docházejí, sledují vý-
voj, jsou jako zaměstnanci v hierarchické
struktuře. Pak se daleko lépe komunikuje
strategie, lidé ví, co mají dělat.
Na co jste pyšná jako ředitelka? Co se
Vám v poslední době opravdu podařilo?
Pohybuji se úplně v mužském světě – ne-
znám v Evropě žebříkářskou fi rmu, které
vládne žena. Ty většinou končí v rolích
fi nančních ředitelů, personálních ředitelů
atd. Dostat se na ten nejvyšší level není
standardní. Možná je to i tím, že my ženy
si více uvědomujeme rizika, nejsme takoví
střelci.
Já a vedoucí výroby jsme jediné dvě ženy
v desetičlenném týmu a to je dobře. Čis-
tě mužský a čistě ženský kolektiv nikdy
nefunguje. Jdeme na některé věci více
emocionálně a rozumově, chlapi jdou spí-
še tak, že převalují rizika. Potřebujete obě
strany a já s tím první roky hodně bojovala.
Teď už jsem si na to zvykla a musím říct, že
to má své výhody. Ženské myšlení je zce-
la jiné než mužské a žena může vnést jiný
pohled na stejný problém.
Hlavně mám ovšem štěstí na to, že tady
mám kolegy, kteří jsou tu dlouho, někdy
i od založení fi rmy, kteří se s fi rmou ztotož-
nili a pořád je to baví. To je jeden z důvo-
dů, proč ALVE vydrželo tak dlouho – lidé,
kteří nastoupili v 90. letech a kolem roku
2000, tady pořád jsou. A máme štěstí, že
je situace podobná i na pobočkách na Slo-
vensku a v Rumunsku.
Nejste obrovská společnost, podnikáte
z Veřovic, Vy jste žena v čele fi rmy – což
je také netypické, jak jste už říkala – a to
je velmi zajímavý příběh.
Když se zakládala společnost, tak se hleda-
ly prostory. A protože je jeden ze společní-
ků místní, objevil tento „JZD“ areál, který
tehdy šel do privatizace, takže fi rma vznik-
la vlastně tak, že si půjčila peníze a koupila
zemědělské ruiny, na kterých se postupně
začalo budovat podle toho, jak se genero-
valy zdroje. A to je možná také jeden z dů-
vodů úspěchu. Vlastníci ALVE vždy razili
heslo „postavíme si jen to, na co máme“.
Neměli jsme sice expanzi tak rychlou jako
konkurence, ale byla bezpečnější. V na-
šem regionu je takových fi rem více – jsou
to české fi rmy, vyrostly na českém kapitá-
lu, českých lidech – a na to bychom měli
být hrdí. My jsme to jádro, které zaměstná-
vá kvantum lidí, odvádíme daně do Česka.
Snažíme se co nejvíce využívat tuzemské
dodavatele, a to hlavně z Moravy.
Jaké místo v kraji byste doporučila třeba
případné zahraniční návštěvě?
Veřovice! (smích) Veřovice a Beskydy –
za Vámi je Javorník – jeden z majitelů
ALVE je místní a podporoval výstavbu roz-
hledny na Javorníku.
Paní Mervaldová, děkujeme Vám
za rozhovor.
ALVE