POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Je to opravdu váš cíl?

www.posiv.cz ǀ 93
STYLE
Proč odlet do Amazonie?
Myslím, že spousta lidí věří, že až jednou vydělají dost
peněz nebo vybudují úspěšnou firmu, přijde pocit na-
plnění. Já jsem se do toho bodu dostala poměrně brzy.
A zjistila jsem, že samotný úspěch člověku odpověď
nedá. Peníze jsou důležité. Firma bez nich nemůže fun-
govat. Ale samy o sobě vám nedají důvod ráno vstát
z postele. A právě ten jsem tehdy ztratila.
Neletěla jsem za dobrodružstvím. Potřebovala jsem
na chvíli zmizet ze světa, ve kterém jsem několik let
fungovala.
Věděla jsem o člověku, kterému pobyt v Amazonii zá-
sadně změnil pohled na život, a něco mě tam táhlo.
Nečekala jsem zázrak ani žádné osvícení. Chtěla jsem
jen pochopit, proč člověk, který dosáhne všeho, co si
vysnil, může přesto cítit úplnou prázdnotu.
Dnes zpětně vnímám, že nejdůležitější nebyla samotná
Amazonie. Důležité bylo, že jsem se poprvé po mnoha
letech zastavila.
Zastavila jste se u kmene Kichwa, co vás
zasáhlo nejvíc?
Především vztahy. Každé ráno spolu seděli, povídali si
o tom, co prožívají, co je těší i co je trápí. Nepotlačovali
emoce, nenechávali si křivdy týdny nebo měsíce
v sobě. Co bylo potřeba říct, řeklo se. A další den začí-
nal s čistou hlavou.
Uvnitř komunity byla obrovská lehkost. Uvědomila
jsem si, kolik psychické zátěže si v našem světě vytváří-
me tím, že spolu neumíme otevřeně komunikovat.
A došlo mi ještě něco. Celý život jsem si myslela,
že jsem odvážná, protože ráda cestuji, skáču padákem,
potápím se se žraloky, nebo zkouším věci, kterých
se ostatní bojí. Ve skutečnosti byl můj největší strach
úplně jiný – zůstat chvíli sama se sebou, bez práce,
bez telefonu a bez neustálého zaměstnávání vlastní
hlavy.
Co jste si z Amazonie odvezla do podnikání?
Firma by měla být odrazem hodnot svého zakladatele.
Dřív jsem se při důležitých rozhodnutích ptala hlavně
na to, jestli dávají ekonomický smysl. Dnes si samo-
zřejmě hlídáme čísla stejně jako každá zdravá firma,
ale první otázka je jiná. Je to rozhodnutí, za kterým si
budeme stát i za několik let? Pomůže zákazníkům? Má
smysl?
Zjistila jsem, že když firma stojí na pevných hodnotách,
bývá dlouhodobě zdravější i z podnikatelského hledis-
ka. Peníze pak nejsou cílem, ale přirozeným výsledkem
dobře odvedené práce.
Proč zrovna Jungle Way?
Nevznikla jako podnikatelská příležitost, ale jako důsle-
dek osobní změny. Po návratu z Amazonie jsem věděla,
že už nechci budovat firmu jen proto, aby rostla. Chtěla
jsem vytvořit značku, která bude mít hlubší přesah a kte-
rá bude lidem každý den připomínat něco, na co sami
často zapomínáme.
Že domov nemusí být jen místo, kde přespáváme
mezi schůzkami. Může to být prostor, kde zpomalíme,
nadechneme se a na chvíli se vrátíme sami k sobě.
Vedle aromaterapie jste začali vytvářet i designové
hry nebo paddleboardy. Z jakého důvodu?
Protože Jungle Way nikdy neměla být jen značka vůní.
Naším základem jsou dnes aroma difuzéry fungující
bez vody a tepla, čisté esenciální oleje a vykuřovací
směsi z nejlepších vonných surovin světa. Od začátku
jsme ale přemýšleli jinak než většina značek v aromate-
rapii. Produkty pro nás nejsou cílem. Jsou prostředkem
k tomu, aby si člověk doma vytvořil chvíli, kdy vypne
a bude zase naplno přítomný.
Od začátku jsme přemýšleli nad tím, jaké momenty
chceme lidem pomáhat vytvářet. Když přijdete domů
po náročném dni, nejde jen o to, jak prostor voní. Jde
o to, jak se v něm cítíte. Právě ten pocit jsme chtěli vy-
tvářet. A když se na to podíváte tímhle pohledem, najed-
nou vedle sebe dávají smysl vykuřovací směsi, esenciální
oleje, aroma difuzéry, designová hra i paddleboard.
Ve všech případech jde vlastně o totéž. O chvíli, kdy člo-
věk odloží telefon, přestane něco řešit a je naplno tam,
kde právě je. To je myšlenka, která propojuje všechno,
co děláme.
Co dnes děláte jinak, abyste nevyhořela?
Pořád pracuji hodně. Ale změnil se důvod, proč pracuji.
Dřív jsem měla pocit, že musím využít každou příleži-
tost, být u všeho a neustále růst. Dnes mnohem častěji
přemýšlím nad tím, čemu říct ne.
Naučila jsem se více delegovat, důvěřovat lidem ko-
lem sebe a přijmout, že firma nemusí stát na tom, že za-
kladatel kontroluje každý detail. Paradoxně právě díky
tomu dnes funguje lépe než dřív.
Jakou radu byste dala podnikatelům?
Nemyslím si, že každý musí odjet do Amazonie. V pod-
nikání jsme neustále obklopeni hlukem. Čísla, e–maily,
sociální sítě, očekávání okolí. Je velmi snadné splnit
všechny cíle a přitom se cestou úplně ztratit.
Kdybych mohla něco poradit, pak je to jediné: čas
od času se zastavte a položte si jednoduchou otázku
buduji život, který opravdu chci žít, nebo jen život, který
ode mne očekávají ostatní?
Mně tahle otázka změnila nejen firmu, ale celý život.
Samotný úspěch člověku odpověď nedá.
POSITIV Business & Style