SURVEY Ing. Radúz Mácha ředitel Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje z.s. The Union for the Development of the Moravian-Silesian Region

Když jsem byl požádán o krátké zamyšlení, abych napsal něco pozitivního k tématu „investice,“ vzpomněl jsem si na svého pradědu. Sedával jsem s ním večer na zápraží staré chalupy, on kouřil fajfku a já jako klouček se ptal, co to znamená, když se řekne investovat. Vysvětlil mi, že pokud nasměruji a věnuji své úsilí, čas a peníze tomu, co se mi bude hodit v budoucnu, pak jsem investoval dobře. Už tehdy jsem pochopil, že slovo investice je o rozvoji a o budoucnosti a správném zacílení, do čeho vlastně své peníze, snažení a námahu vložit. Až daleko později jsem pochopil, že k investování existuje jediná spolehlivá komodita a tou je budoucnost, tedy časový horizont, který teprve nastane. A k ní patří ekonomika a společnost nového věku, nových generací, rychlých a nepředvídaných technických a společenských změn. V dynamicky se měnícím digitálním prostředí bude úspěšnost nejen podnikatelských, ale veškerých společenských aktivit v rozhodující míře záviset na lidském potenciálu, jeho podnikavosti, kreativitě a úrovni vzdělání. Vzdělání není pouhý

výdaj, ale investice. Sice dlouhodobá, ale nepochybně zisková. Vzdělání je právě onen fenomén, který vytváří budoucnost této země a který rozhoduje o její prosperitě v toku času, jež teprve nastane. Proto nejlepší investicí, kterou můžeme a musíme udělat, je investovat do lidského kapitálu, jeho schopností, vzdělání, rozvoje talentu a osobnosti. Taková investice bude nepochybně pro budoucnost SMART.

Později jsem pochopil, že k investování existuje jediná spolehlivá komodita a tou je budoucnost. Being asked to write a positive brief reflection on investments, I remembered my great grandfather. We used to sit on the threshold of his old cottage, he would smoke his pipe and I asked him what it means when somebody “invests”. He explained to me that if I focus and put my efforts, time and money into something that might be useful to me in the future, I have

made a good investment. At my young age I therefore learnt that investments are related to development and the future and good targeting of how we spend and invest our money, work and effort. Much later understood that the only true commodity in investments is the future, something that is going to happen in a certain time period. It includes factors such as the economy of the new era, new gene-rations, rapid and often unexpected technological and social turns and developments. In the ever-changing dynamic digital environment, the success of entrepreneurial and social activities considerably depends on human potential, personal enterprise, creativity and education. Education is not expenditure: it is a true investment. A long term, yet highly profitable, investment. Edu-cation is that very special phenomenon which shapes the future of our country and will decide our prosperity as time flows. This is why it is the best possible investment ever to spend on human capital, human skill, education, talent and personal development. Such an investment will undoubtedly be SMART.

Emmanuel Chilaud ředitel závodů Mölnlycke Health Care Klinipro s.r.o. CEO Mölnlycke Health Care Klinipro Ltd.

Jak někteří čtenáři patrně vědí, v loňském roce jsme úspěšně dokončili největší investici v historii naší společnosti. Celkové náklady na výstavbu výrobní haly Mölnlycke v Havířově – Dolní Suché se vyšplhaly na téměř 1,8 mld. Kč. Jednalo se o klíčový projekt a není náhodou, že proběhl právě v Moravskoslezském regionu! Mölnlycke vybudovalo první továrnu v Karviné již před více než 15 lety. Já zde žiji deset let a za tu dobu jsem měl dost času poznat zdejší lidi i kraj. Původně pocházím z francouzského Angers, a přiznám se, že když jsem přijel do Ostravy poprvé, byl to pro mě trochu šok. Za ta léta mě však zdejší okolí přirostlo k srdci a mezi místními jsem si kromě své ženy našel i řadu dobrých přátel. Karviná, Havířov, Vítkovice, Colours of Ostrava, místní architektura a podniky – bez toho bych si svůj život už nedokázal představit. Jako manažer na Češích oceňuji především jejich pracovitost a talent. Do konce roku

2018 bychom proto v Česku rádi zaměstnávali více než 1 000 lidí. Za tímto účelem jsme v listopadu loňského roku spustili rekrutační kampaň „Dobrá práce kousek od domova“, kterou mohli vaši čtenáři zaregistrovat třeba na Facebooku.

Za ta léta mě však zdejší okolí přirostlo k srdci a mezi místními jsem si kromě své ženy našel i řadu dobrých přátel. As some of the readers might know, we successfully accomplished the biggest investment in the history our company last year. The total expenses of the construction of the manufacturing hall in Dolní Suchá, Havířov reached almost CZK 1.8 billion. This was a key project for our company and it is no coincidence that we have chosen to invest it in the Moravian Silesian Region!

Mölnlycke built its first manufacturing hall in Karviná more than 15 years ago. I have lived here for ten years already and during that period I have had a plenty of time to get to know local people and the region itself. I come from Angers, France, and although I have to admit that my first visit to Ostrava was a little bit of shock for me, nowadays the region has its place in my heart and I have managed to find a bunch of good friends and even my rife here. Karviná, Havířov, Vítkovice, Colors of Ostrava, local architecture and bars, restaurants, cafés - I cannot imagine my life without them. As a manager, I appreciate in Czechs especially their diligence and talent. Until the end of 2018 our company intends to employ over 1,000 people in the Czech Republic. To pursue this goal, we launched a recruitment campaign “Great Job Near Home” in November 2017, which some of the readers might have noticed e.g. on Facebook. POSITIV 1/2018

|

9