SURVEY

Ing. Radúz Mácha

ředitel Sdružení pro rozvoj

Moravskoslezského kraje z.s.

The Union for the Development

of the Moravian-Silesian Region

Když jsem byl požádán o krátké zamyšlení,

abych napsal něco pozitivního k tématu

„investice,“ vzpomněl jsem si na svého

pradědu. Sedával jsem s ním večer na zápraží

staré chalupy, on kouřil fajfku a já jako klouček

se ptal, co to znamená, když se řekne investovat. Vysvětlil mi, že pokud nasměruji a věnuji

své úsilí, čas a peníze tomu, co se mi bude

hodit v budoucnu, pak jsem investoval dobře.

Už tehdy jsem pochopil, že slovo investice je

o rozvoji a o budoucnosti a správném zacílení,

do čeho vlastně své peníze, snažení a námahu

vložit.

Až daleko později jsem pochopil, že k investování existuje jediná spolehlivá komodita

a tou je budoucnost, tedy časový horizont,

který teprve nastane. A k ní patří ekonomika

a společnost nového věku, nových generací,

rychlých a nepředvídaných technických

a společenských změn. V dynamicky se

měnícím digitálním prostředí bude úspěšnost

nejen podnikatelských, ale veškerých společenských aktivit v rozhodující míře záviset na

lidském potenciálu, jeho podnikavosti, kreativitě a úrovni vzdělání. Vzdělání není pouhý

výdaj, ale investice. Sice dlouhodobá, ale

nepochybně zisková. Vzdělání je právě onen

fenomén, který vytváří budoucnost této země

a který rozhoduje o její prosperitě v toku času, jež

teprve nastane. Proto nejlepší investicí, kterou

můžeme a musíme udělat, je investovat do

lidského kapitálu, jeho schopností, vzdělání,

rozvoje talentu a osobnosti. Taková investice

bude nepochybně pro budoucnost SMART.

Později jsem pochopil,

že k investování existuje

jediná spolehlivá komodita

a tou je budoucnost.

Being asked to write a positive brief reflection on investments, I remembered my great

grandfather. We used to sit on the threshold of

his old cottage, he would smoke his pipe and

I asked him what it means when somebody

“invests”. He explained to me that if I focus and

put my efforts, time and money into something

that might be useful to me in the future, I have

made a good investment. At my young age

I therefore learnt that investments are related to development and the future and good

targeting of how we spend and invest

our money, work and effort. Much later

understood that the only true commodity in

investments is the future, something that is

going to happen in a certain time period. It

includes factors such as the economy of the

new era, new gene-rations, rapid and often

unexpected technological and social turns

and developments. In the ever-changing

dynamic digital environment, the success of entrepreneurial and social activities

considerably depends on human potential, personal enterprise, creativity and

education. Education is not expenditure: it is

a true investment. A long term, yet highly

profitable, investment. Edu-cation is that very

special phenomenon which shapes the future

of our country and will decide our prosperity

as time flows. This is why it is the best possible

investment ever to spend on human capital,

human skill, education, talent and personal

development. Such an investment will

undoubtedly be SMART.

Emmanuel Chilaud

ředitel závodů

Mölnlycke Health Care Klinipro s.r.o.

CEO Mölnlycke Health Care Klinipro Ltd.

Jak někteří čtenáři patrně vědí, v loňském

roce jsme úspěšně dokončili největší investici

v historii naší společnosti. Celkové náklady

na výstavbu výrobní haly Mölnlycke v Havířově – Dolní Suché se vyšplhaly na téměř

1,8 mld. Kč. Jednalo se o klíčový projekt

a není náhodou, že proběhl právě v Moravskoslezském regionu!

Mölnlycke vybudovalo první továrnu

v Karviné již před více než 15 lety. Já zde žiji

deset let a za tu dobu jsem měl dost času

poznat zdejší lidi i kraj. Původně pocházím

z francouzského Angers, a přiznám se, že

když jsem přijel do Ostravy poprvé, byl to pro

mě trochu šok. Za ta léta mě však zdejší okolí

přirostlo k srdci a mezi místními jsem si kromě

své ženy našel i řadu dobrých přátel. Karviná,

Havířov, Vítkovice, Colours of Ostrava, místní

architektura a podniky – bez toho bych si svůj

život už nedokázal představit.

Jako manažer na Češích oceňuji především

jejich pracovitost a talent. Do konce roku

2018 bychom proto v Česku rádi zaměstnávali více než 1 000 lidí. Za tímto účelem

jsme v listopadu loňského roku spustili

rekrutační kampaň „Dobrá práce kousek od

domova“, kterou mohli vaši čtenáři zaregistrovat třeba na Facebooku.

Za ta léta mě však zdejší

okolí přirostlo k srdci

a mezi místními jsem si

kromě své ženy našel

i řadu dobrých přátel.

As some of the readers might know, we

successfully accomplished the biggest

investment in the history our company last

year. The total expenses of the construction

of the manufacturing hall in Dolní Suchá,

Havířov reached almost CZK 1.8 billion. This

was a key project for our company and it is no

coincidence that we have chosen to invest it

in the Moravian Silesian Region!

Mölnlycke built its first manufacturing hall

in Karviná more than 15 years ago. I have

lived here for ten years already and during

that period I have had a plenty of time to get

to know local people and the region itself.

I come from Angers, France, and although

I have to admit that my first visit to Ostrava

was a little bit of shock for me, nowadays the

region has its place in my heart and I have

managed to find a bunch of good friends

and even my rife here. Karviná, Havířov,

Vítkovice, Colors of Ostrava, local architecture and bars, restaurants, cafés - I cannot imagine my life without them.

As a manager, I appreciate in Czechs

especially their diligence and talent. Until

the end of 2018 our company intends to

employ over 1,000 people in the Czech

Republic. To pursue this goal, we launched

a recruitment campaign “Great Job Near

Home” in November 2017, which some

of the readers might have noticed e.g.

on Facebook.

POSITIV 1/2018

|

9