SURVEY
Ing. Radúz Mácha
ředitel Sdružení pro rozvoj
Moravskoslezského kraje z.s.
The Union for the Development
of the Moravian-Silesian Region
Když jsem byl požádán o krátké zamyšlení,
abych napsal něco pozitivního k tématu
„investice,“ vzpomněl jsem si na svého
pradědu. Sedával jsem s ním večer na zápraží
staré chalupy, on kouřil fajfku a já jako klouček
se ptal, co to znamená, když se řekne investovat. Vysvětlil mi, že pokud nasměruji a věnuji
své úsilí, čas a peníze tomu, co se mi bude
hodit v budoucnu, pak jsem investoval dobře.
Už tehdy jsem pochopil, že slovo investice je
o rozvoji a o budoucnosti a správném zacílení,
do čeho vlastně své peníze, snažení a námahu
vložit.
Až daleko později jsem pochopil, že k investování existuje jediná spolehlivá komodita
a tou je budoucnost, tedy časový horizont,
který teprve nastane. A k ní patří ekonomika
a společnost nového věku, nových generací,
rychlých a nepředvídaných technických
a společenských změn. V dynamicky se
měnícím digitálním prostředí bude úspěšnost
nejen podnikatelských, ale veškerých společenských aktivit v rozhodující míře záviset na
lidském potenciálu, jeho podnikavosti, kreativitě a úrovni vzdělání. Vzdělání není pouhý
výdaj, ale investice. Sice dlouhodobá, ale
nepochybně zisková. Vzdělání je právě onen
fenomén, který vytváří budoucnost této země
a který rozhoduje o její prosperitě v toku času, jež
teprve nastane. Proto nejlepší investicí, kterou
můžeme a musíme udělat, je investovat do
lidského kapitálu, jeho schopností, vzdělání,
rozvoje talentu a osobnosti. Taková investice
bude nepochybně pro budoucnost SMART.
Později jsem pochopil,
že k investování existuje
jediná spolehlivá komodita
a tou je budoucnost.
Being asked to write a positive brief reflection on investments, I remembered my great
grandfather. We used to sit on the threshold of
his old cottage, he would smoke his pipe and
I asked him what it means when somebody
“invests”. He explained to me that if I focus and
put my efforts, time and money into something
that might be useful to me in the future, I have
made a good investment. At my young age
I therefore learnt that investments are related to development and the future and good
targeting of how we spend and invest
our money, work and effort. Much later
understood that the only true commodity in
investments is the future, something that is
going to happen in a certain time period. It
includes factors such as the economy of the
new era, new gene-rations, rapid and often
unexpected technological and social turns
and developments. In the ever-changing
dynamic digital environment, the success of entrepreneurial and social activities
considerably depends on human potential, personal enterprise, creativity and
education. Education is not expenditure: it is
a true investment. A long term, yet highly
profitable, investment. Edu-cation is that very
special phenomenon which shapes the future
of our country and will decide our prosperity
as time flows. This is why it is the best possible
investment ever to spend on human capital,
human skill, education, talent and personal
development. Such an investment will
undoubtedly be SMART.
Emmanuel Chilaud
ředitel závodů
Mölnlycke Health Care Klinipro s.r.o.
CEO Mölnlycke Health Care Klinipro Ltd.
Jak někteří čtenáři patrně vědí, v loňském
roce jsme úspěšně dokončili největší investici
v historii naší společnosti. Celkové náklady
na výstavbu výrobní haly Mölnlycke v Havířově – Dolní Suché se vyšplhaly na téměř
1,8 mld. Kč. Jednalo se o klíčový projekt
a není náhodou, že proběhl právě v Moravskoslezském regionu!
Mölnlycke vybudovalo první továrnu
v Karviné již před více než 15 lety. Já zde žiji
deset let a za tu dobu jsem měl dost času
poznat zdejší lidi i kraj. Původně pocházím
z francouzského Angers, a přiznám se, že
když jsem přijel do Ostravy poprvé, byl to pro
mě trochu šok. Za ta léta mě však zdejší okolí
přirostlo k srdci a mezi místními jsem si kromě
své ženy našel i řadu dobrých přátel. Karviná,
Havířov, Vítkovice, Colours of Ostrava, místní
architektura a podniky – bez toho bych si svůj
život už nedokázal představit.
Jako manažer na Češích oceňuji především
jejich pracovitost a talent. Do konce roku
2018 bychom proto v Česku rádi zaměstnávali více než 1 000 lidí. Za tímto účelem
jsme v listopadu loňského roku spustili
rekrutační kampaň „Dobrá práce kousek od
domova“, kterou mohli vaši čtenáři zaregistrovat třeba na Facebooku.
Za ta léta mě však zdejší
okolí přirostlo k srdci
a mezi místními jsem si
kromě své ženy našel
i řadu dobrých přátel.
As some of the readers might know, we
successfully accomplished the biggest
investment in the history our company last
year. The total expenses of the construction
of the manufacturing hall in Dolní Suchá,
Havířov reached almost CZK 1.8 billion. This
was a key project for our company and it is no
coincidence that we have chosen to invest it
in the Moravian Silesian Region!
Mölnlycke built its first manufacturing hall
in Karviná more than 15 years ago. I have
lived here for ten years already and during
that period I have had a plenty of time to get
to know local people and the region itself.
I come from Angers, France, and although
I have to admit that my first visit to Ostrava
was a little bit of shock for me, nowadays the
region has its place in my heart and I have
managed to find a bunch of good friends
and even my rife here. Karviná, Havířov,
Vítkovice, Colors of Ostrava, local architecture and bars, restaurants, cafés - I cannot imagine my life without them.
As a manager, I appreciate in Czechs
especially their diligence and talent. Until
the end of 2018 our company intends to
employ over 1,000 people in the Czech
Republic. To pursue this goal, we launched
a recruitment campaign “Great Job Near
Home” in November 2017, which some
of the readers might have noticed e.g.
on Facebook.
POSITIV 1/2018
|
9