SURVEY

In the View... Topic: Investments Petr Vaněk ředitel vnějších vztahů Hyundai Motor Manufacturing Czech s.r.o. PR Manager Hyundai Motor Manufacturing Czech s.r.o.

Co vedlo korejskou automobilku Hyundai Motor Company k rozhodnutí postavit svůj výrobní závod právě v Moravskoslezském kraji? Byla to centrální poloha uprostřed Evropy, dobrá infrastruktura, kvalifikovaná pracovní síla a blízkost sesterského závodu Kia Motors Slovakia v Žilině, s nímž je výroba těsně propojena: V Žilině se vyrábějí motory pro oba závody, v Nošovicích převodovky. Nošovický závod HMMC letos oslaví 10 let od zahájení sériové výroby. Jak zpětně hodnotíme rozhodnutí vyrábět v našem kraji? Čas ukázal, že to bylo dobré rozhodnutí, protože naše produktivita patří k nejvyšším v rámci skupiny Hyundai Motor Group a i v dobách krize jsme udrželi výrobu v plném chodu a bez nutnosti snižovat počet zaměstnanců. Závod HMMC je přínosem pro kraj a Českou republiku zejména tím, že je to jeden z největších zaměstnavatelů, protože spolu se svými výhradními subdodavateli v regionu zaměstnává více než 12 000 lidí, je to ale i 6. největší plátce

daně z příjmu právnických osob v ČR a v mnohém nastavil laťku a kritéria i ostatním firmám, když se např. 3× stal nositelem Národní ceny kvality v nejvyšší kategorii nebo čtyřikrát Zaměstnavatelem roku.

Produktivita patří k nejvyšším v rámci skupiny Hyundai Motor Group.

What made Korean car producer Hyundai Motor Company choose the MoravianSilesian Region and build their production plant here? It was the central position in Europe, good infrastructure, qualified labour force, and proximity of the sister company Kia Motors Slovakia in Žilina. The two producers closely collaborate: the company in Žilina produces motors for both plants, the company in Nošovice

gearboxes. The plant in Nošovice, HMMC celebrates the 10th anniversary since the batch production began. Looking back, how do we feel about our decision to start production in this region? Time has proven our decision to be absolutely correct. Our productivity is the highest within Hyundai Motor Group, we have kept production in full operation even in the period of crisis without reducing the number of employees. The production plant HMMC has a positive effect both on the region and the Czech Republic as a whole mostly because it is one of the greatest employers (together with exclusive suppliers employing over 12,000 people in the region), and the 6th greatest income tax payer among legal entities in the Czech Republic. In many ways the company redefines standards and sets criteria to other businesses, winning the National Quality Award three times in the highest category, and the Employer of the Year Award four times.

Ing. Libor Witassek, MBA kybernetik a podnikatel IMPACTIVE, s.r.o. Cybernetician and CEO IMPACTIVE, Ltd.

Náš kraj je a bude krajem průmyslovým. Je jen na nás, zda zde budeme žít jako chytří řemeslníci nebo budeme jen pouhými nádeníky v korporacích, které v našem regionu využívají levnou pracovní sílu. Važme si místních firem, které mají vlastní produkty s přímou vazbou na své zákazníky. Vidím v našem kraji již brzy autonomní dopravu, sdílená auta s pohonem na vodík, sdílená vývojová centra firem, výrobní linky řízené umělou inteligencí, agendy úřadů výhradně na Internetu, založení firmy do 10 minut či vzdělávání zaměřené na doved-

nosti nikoliv jen informace. Náš kraj je skvělé místo pro život.

in corporations that operate in our region to exploit its cheap labour force. We should cherish local entrepreneurs with their own products and direct connection to customers.

Řemeslník se měl vždy lépe než nádeník.

In our region I foresee autonomous trans portation, shared hydrogen cars, sharedresearch centres for private businesses, manufacturing facilities managed by artificial intelligence, public administration operated exclusively via the Internet, company foundation performed in 10 minutes and education focused on skill instead of purely information sometime soon. Our region is a great place to live.

This region has been and remains industrial. It depends on us whether we act as smart craftsmen or become poor workmen

POSITIV 1/2018

|

7