BUSINESS důvodem je fakt, že náš vlastník chce své podnikání v kraji rozvíjet a nadále investovat. To deklaruje již od začátku a tato transakce to jasně potvrzuje. Co svým nájemníkům nabízíte navíc oproti ostatním pronajímatelům bytů? Nadstandardní služby jako jsou Servis48 (zajištění vybraných oprav do dvou dnů), Senior asistenta, který pomáhá starším a hendikepovaným lidem s různými úkony v domácnosti, dále výhody benefičního programu Rodina RESIDOMO či pomoc při vymáhání alimentů. Mimo to se nájemníci mohou zapojit a využít aktivity Nadačního fondu RESDIOMO a další. A co investice? Jen v minulém roce jsme vynaložili více než 830 milionů korun do oprav domů a bytů, procesem oprav prošlo více než 5000 bytů, větší byty, po kterých není momentálně poptávka, přestavujeme na menší, vhodné pro seniory či jako startovací byty, a tak bych mohl pokračovat. Postupně se nám daří minimalizovat podíl bytů horší kvality. Naše vize jdou ještě dál. Nebude to sice hned za rok, ale plán máme a velmi mi záleží na tom, aby se změna k lepšímu, která jde ruku v ruce s příchodem nových vlastníků, viditelně a hlavně citelně projevila.

Zásadní je podporovat oblast vzdělávání, vědy a výzkumu ve firmách i na školách. Působíte jako viceprezident Svazu průmyslu a obchodu. Dokážete vnímat potřeby kraje i z pozice potenciálních investorů, se kterými se setkáváte. Co konkrétně náš region může nabídnout? Musíme se snažit více prohlubovat vztah jeho obyvatel k regionu, dbát o propagaci zajímavých míst, akcí, firem, projektů i osobností. Vždyť za posledních deset patnáct let zde vznikla spousta skvělých věcí, ty je potřeba aktivně podpořit, psát o nich, mluvit. Zásadní je podporovat oblast vzdělávání, vědy a výzkumu ve firmách i na školách, a to v oborech, které najdou uplatnění ve zdejší ekonomice. Více propojit studenty se skutečnou praxí, pro nejlepší vymezit i odměnu v podobě stipendií či atraktivních stáží a pracovních nabídek. Věřím v možnosti kraje a považuji jej za region s obrovským potenciálem růstu. V zahraničí je nájemní bydlení běžné, u nás jsou oblíbené hypotéky. Proč tomu tak je? Kromě toho, že zejména prvních 20 let po revoluci byly ceny bytů značně zkresleny, jsou Češi velmi konzervativní a bydlení ve vlastním je pro ně neochvějná jistota. Ale také jistota, že mají závazek jako hrom, o který se musí starat. To nás Čechy vnitřně dost limituje. Nájemní bydlení je dobré řešení pro všechny věkové kategorie. Umožňuje to člověku obrovskou flexibilitu a možnost rychle reagovat na různé životní výzvy či nečekané změny. Kromě toho, ceny hypoték jdou zase nahoru a mnozí se začínají poohlížet po nájemním bydlení, protože je jednoduše levnější. V tomto směru se tak přibližujeme k západní Evropě,

kde bydlení v pronájmu převažuje nad vlastnictvím bytu či domu. Jak si stojí RESIDOMO ve srovnání s podobnými společnostmi v jiných evropských státech? Naši vlastníci mají dlouhodobé zkušenosti se správou desítek tisíc nájemních bytů v západoevropských zemích, koncem března získali portfolio 60 nemovitostí s 925 rezidenčními a komerčními jednotkami ve Frankfurtu nad Mohanem a okolí. V Evropě tak historicky vlastní a spravují více než 100 tisíc nájemních bytů. Jsem přesvědčen, že nájemní bydlení bude postupem času pro řadu obyvatel ČR mnohem atraktivnější. Společně pracujeme na zlepšení image bytového portfolia RESIDOMO a naší vizí je být lídrem, který nastavuje standardy kvality a služeb v nájemním bydlení v České republice. Zatímco v Ostravě je volných bytů nedostatek, například v Karviné nebo Havířově je to naopak. Bydlet se tady dá levněji, ale lidí z těchto měst meziročně ubývá. Čím si to vysvětlujete? Kromě toho, že nám výrazně klesá počet rodin s více dětmi, přidávají se i jiné pochopitelné trendy. Mnoho mladých lidí láká zkušenost v Praze nebo v zahraničí, a tak odcházejí a ne vždy se vracejí zpět. Naproti tomu je v našem kraji mnoho firem, které nabízejí zajímavé pracovní příležitosti. My tyto nově příchozí zaměstnance dokážeme podpořit startovacím bydlením s až padesátiprocentní slevou na nájemném. Stejně tak studenty, kteří se rozhodnou po škole zůstat v regionu a osamostatnit se. Spolupracujeme na různých strategiích s krajem i městy a snažíme se situaci řešit společně, například programem Zaměstnanecká mobilita. S výstavbou nových bytů RESIDOMO nepočítá? Výhledově o výstavbě vlastních bytů uvažujeme, zatím to pro nás není v regionu ekonomicky zajímavé, ale může se to změnit. Náklady na takovou stavbu v Ostravě jsou velmi podobné nákladům na podobnou stavbu v Praze, ovšem nájmy jsou v obou lokalitách značně rozdílné. V Ostravě jsou samozřejmě nižší, takže stavět nové byty se nám nevyplatí. Hlavním cílem tak stále zůstává péče o nájemníky a jejich bydlení? Jistě, chceme, aby se jim v našich domech a bytech co nejlépe žilo. Znamená to, že nepřestaneme dbát o zkvalitňování bytového fondu, nepřestaneme zlepšovat a rozšiřovat služby, které mohou jako naši klienti využívat. Obecně se však snažíme, aby občané našeho kraje byli spokojeni nejen za dveřmi svých bytů, ale také v ulicích měst, kde žijí. Revitalizujeme vybrané lokality a domy, staráme se o památkově chráněné objekty nacházející se v městských památkových zónách, oživujeme nebytové prostory, chceme, aby byly využívány smysluplně a byly pro obyvatele přínosem. Podporujeme menší podnikatele a živnostníky stejně jako klíčové kulturní a sportovní akce v rámci Moravskoslezského kraje. Jsme hrdým partnerem Colours of Ostrava, podpořili jsme Olympijský park Ostrava 2016 i Olympijský festival 2018 aj. Máme zkrátka zájem na zlepšení pozitivního vnímání našeho regionu, jehož jsme nedílnou součástí.

Generální ředitel společnosti RESIDOMO Jan Rafaj

POSITIV 1/2018

|

31