BUSINESS
důvodem je fakt, že náš vlastník chce své podnikání
v kraji rozvíjet a nadále investovat. To deklaruje již
od začátku a tato transakce to jasně potvrzuje.
Co svým nájemníkům nabízíte navíc oproti ostatním
pronajímatelům bytů?
Nadstandardní služby jako jsou Servis48 (zajištění
vybraných oprav do dvou dnů), Senior asistenta, který
pomáhá starším a hendikepovaným lidem s různými
úkony v domácnosti, dále výhody benefičního programu Rodina RESIDOMO či pomoc při vymáhání
alimentů. Mimo to se nájemníci mohou zapojit
a využít aktivity Nadačního fondu RESDIOMO a další.
A co investice?
Jen v minulém roce jsme vynaložili více než 830 milionů
korun do oprav domů a bytů, procesem oprav prošlo
více než 5000 bytů, větší byty, po kterých není
momentálně poptávka, přestavujeme na menší, vhodné
pro seniory či jako startovací byty, a tak bych mohl pokračovat. Postupně se nám daří minimalizovat podíl bytů
horší kvality. Naše vize jdou ještě dál. Nebude to
sice hned za rok, ale plán máme a velmi mi záleží na
tom, aby se změna k lepšímu, která jde ruku v ruce
s příchodem nových vlastníků, viditelně a hlavně citelně
projevila.
Zásadní je podporovat
oblast vzdělávání, vědy
a výzkumu ve firmách
i na školách.
Působíte jako viceprezident Svazu průmyslu
a obchodu. Dokážete vnímat potřeby kraje i z pozice
potenciálních investorů, se kterými se setkáváte.
Co konkrétně náš region může nabídnout?
Musíme se snažit více prohlubovat vztah jeho obyvatel
k regionu, dbát o propagaci zajímavých míst, akcí,
firem, projektů i osobností. Vždyť za posledních
deset patnáct let zde vznikla spousta skvělých věcí,
ty je potřeba aktivně podpořit, psát o nich, mluvit.
Zásadní je podporovat oblast vzdělávání, vědy
a výzkumu ve firmách i na školách, a to v oborech,
které najdou uplatnění ve zdejší ekonomice. Více
propojit studenty se skutečnou praxí, pro nejlepší
vymezit i odměnu v podobě stipendií či atraktivních
stáží a pracovních nabídek. Věřím v možnosti kraje
a považuji jej za region s obrovským potenciálem růstu.
V zahraničí je nájemní bydlení běžné, u nás jsou
oblíbené hypotéky. Proč tomu tak je?
Kromě toho, že zejména prvních 20 let po revoluci byly
ceny bytů značně zkresleny, jsou Češi velmi konzervativní a bydlení ve vlastním je pro ně neochvějná
jistota. Ale také jistota, že mají závazek jako hrom,
o který se musí starat. To nás Čechy vnitřně dost
limituje. Nájemní bydlení je dobré řešení pro všechny
věkové kategorie. Umožňuje to člověku obrovskou
flexibilitu a možnost rychle reagovat na různé životní
výzvy či nečekané změny. Kromě toho, ceny hypoték
jdou zase nahoru a mnozí se začínají poohlížet po
nájemním bydlení, protože je jednoduše levnější.
V tomto směru se tak přibližujeme k západní Evropě,
kde bydlení v pronájmu převažuje nad vlastnictvím
bytu či domu.
Jak si stojí RESIDOMO ve srovnání s podobnými
společnostmi v jiných evropských státech?
Naši vlastníci mají dlouhodobé zkušenosti se správou
desítek tisíc nájemních bytů v západoevropských
zemích, koncem března získali portfolio 60 nemovitostí s 925 rezidenčními a komerčními jednotkami
ve Frankfurtu nad Mohanem a okolí. V Evropě tak
historicky vlastní a spravují více než 100 tisíc nájemních
bytů. Jsem přesvědčen, že nájemní bydlení bude
postupem času pro řadu obyvatel ČR mnohem atraktivnější. Společně pracujeme na zlepšení image bytového portfolia RESIDOMO a naší vizí je být lídrem,
který nastavuje standardy kvality a služeb v nájemním
bydlení v České republice.
Zatímco v Ostravě je volných bytů nedostatek,
například v Karviné nebo Havířově je to naopak.
Bydlet se tady dá levněji, ale lidí z těchto měst
meziročně ubývá. Čím si to vysvětlujete?
Kromě toho, že nám výrazně klesá počet rodin
s více dětmi, přidávají se i jiné pochopitelné trendy.
Mnoho mladých lidí láká zkušenost v Praze nebo
v zahraničí, a tak odcházejí a ne vždy se vracejí zpět.
Naproti tomu je v našem kraji mnoho firem, které
nabízejí zajímavé pracovní příležitosti. My tyto nově
příchozí zaměstnance dokážeme podpořit startovacím
bydlením s až padesátiprocentní slevou na nájemném.
Stejně tak studenty, kteří se rozhodnou po škole zůstat
v regionu a osamostatnit se. Spolupracujeme na
různých strategiích s krajem i městy a snažíme se situaci
řešit společně, například programem Zaměstnanecká
mobilita.
S výstavbou nových bytů RESIDOMO nepočítá?
Výhledově o výstavbě vlastních bytů uvažujeme,
zatím to pro nás není v regionu ekonomicky zajímavé,
ale může se to změnit. Náklady na takovou stavbu
v Ostravě jsou velmi podobné nákladům na podobnou
stavbu v Praze, ovšem nájmy jsou v obou lokalitách
značně rozdílné. V Ostravě jsou samozřejmě nižší,
takže stavět nové byty se nám nevyplatí.
Hlavním cílem tak stále zůstává péče o nájemníky
a jejich bydlení?
Jistě, chceme, aby se jim v našich domech a bytech
co nejlépe žilo. Znamená to, že nepřestaneme dbát
o zkvalitňování bytového fondu, nepřestaneme
zlepšovat a rozšiřovat služby, které mohou jako naši
klienti využívat. Obecně se však snažíme, aby občané
našeho kraje byli spokojeni nejen za dveřmi svých
bytů, ale také v ulicích měst, kde žijí. Revitalizujeme
vybrané lokality a domy, staráme se o památkově
chráněné objekty nacházející se v městských památkových zónách, oživujeme nebytové prostory,
chceme, aby byly využívány smysluplně a byly pro
obyvatele přínosem. Podporujeme menší podnikatele
a živnostníky stejně jako klíčové kulturní a sportovní
akce v rámci Moravskoslezského kraje. Jsme hrdým
partnerem Colours of Ostrava, podpořili jsme Olympijský park Ostrava 2016 i Olympijský festival 2018 aj.
Máme zkrátka zájem na zlepšení pozitivního vnímání
našeho regionu, jehož jsme nedílnou součástí.
Generální ředitel
společnosti RESIDOMO
Jan Rafaj
POSITIV 1/2018
|
31