BUSINESS

důvodem je fakt, že náš vlastník chce své podnikání

v kraji rozvíjet a nadále investovat. To deklaruje již

od začátku a tato transakce to jasně potvrzuje.

Co svým nájemníkům nabízíte navíc oproti ostatním

pronajímatelům bytů?

Nadstandardní služby jako jsou Servis48 (zajištění

vybraných oprav do dvou dnů), Senior asistenta, který

pomáhá starším a hendikepovaným lidem s různými

úkony v domácnosti, dále výhody benefičního programu Rodina RESIDOMO či pomoc při vymáhání

alimentů. Mimo to se nájemníci mohou zapojit

a využít aktivity Nadačního fondu RESDIOMO a další.

A co investice?

Jen v minulém roce jsme vynaložili více než 830 milionů

korun do oprav domů a bytů, procesem oprav prošlo

více než 5000 bytů, větší byty, po kterých není

momentálně poptávka, přestavujeme na menší, vhodné

pro seniory či jako startovací byty, a tak bych mohl pokračovat. Postupně se nám daří minimalizovat podíl bytů

horší kvality. Naše vize jdou ještě dál. Nebude to

sice hned za rok, ale plán máme a velmi mi záleží na

tom, aby se změna k lepšímu, která jde ruku v ruce

s příchodem nových vlastníků, viditelně a hlavně citelně

projevila.

Zásadní je podporovat

oblast vzdělávání, vědy

a výzkumu ve firmách

i na školách.

Působíte jako viceprezident Svazu průmyslu

a obchodu. Dokážete vnímat potřeby kraje i z pozice

potenciálních investorů, se kterými se setkáváte.

Co konkrétně náš region může nabídnout?

Musíme se snažit více prohlubovat vztah jeho obyvatel

k regionu, dbát o propagaci zajímavých míst, akcí,

firem, projektů i osobností. Vždyť za posledních

deset patnáct let zde vznikla spousta skvělých věcí,

ty je potřeba aktivně podpořit, psát o nich, mluvit.

Zásadní je podporovat oblast vzdělávání, vědy

a výzkumu ve firmách i na školách, a to v oborech,

které najdou uplatnění ve zdejší ekonomice. Více

propojit studenty se skutečnou praxí, pro nejlepší

vymezit i odměnu v podobě stipendií či atraktivních

stáží a pracovních nabídek. Věřím v možnosti kraje

a považuji jej za region s obrovským potenciálem růstu.

V zahraničí je nájemní bydlení běžné, u nás jsou

oblíbené hypotéky. Proč tomu tak je?

Kromě toho, že zejména prvních 20 let po revoluci byly

ceny bytů značně zkresleny, jsou Češi velmi konzervativní a bydlení ve vlastním je pro ně neochvějná

jistota. Ale také jistota, že mají závazek jako hrom,

o který se musí starat. To nás Čechy vnitřně dost

limituje. Nájemní bydlení je dobré řešení pro všechny

věkové kategorie. Umožňuje to člověku obrovskou

flexibilitu a možnost rychle reagovat na různé životní

výzvy či nečekané změny. Kromě toho, ceny hypoték

jdou zase nahoru a mnozí se začínají poohlížet po

nájemním bydlení, protože je jednoduše levnější.

V tomto směru se tak přibližujeme k západní Evropě,

kde bydlení v pronájmu převažuje nad vlastnictvím

bytu či domu.

Jak si stojí RESIDOMO ve srovnání s podobnými

společnostmi v jiných evropských státech?

Naši vlastníci mají dlouhodobé zkušenosti se správou

desítek tisíc nájemních bytů v západoevropských

zemích, koncem března získali portfolio 60 nemovitostí s 925 rezidenčními a komerčními jednotkami

ve Frankfurtu nad Mohanem a okolí. V Evropě tak

historicky vlastní a spravují více než 100 tisíc nájemních

bytů. Jsem přesvědčen, že nájemní bydlení bude

postupem času pro řadu obyvatel ČR mnohem atraktivnější. Společně pracujeme na zlepšení image bytového portfolia RESIDOMO a naší vizí je být lídrem,

který nastavuje standardy kvality a služeb v nájemním

bydlení v České republice.

Zatímco v Ostravě je volných bytů nedostatek,

například v Karviné nebo Havířově je to naopak.

Bydlet se tady dá levněji, ale lidí z těchto měst

meziročně ubývá. Čím si to vysvětlujete?

Kromě toho, že nám výrazně klesá počet rodin

s více dětmi, přidávají se i jiné pochopitelné trendy.

Mnoho mladých lidí láká zkušenost v Praze nebo

v zahraničí, a tak odcházejí a ne vždy se vracejí zpět.

Naproti tomu je v našem kraji mnoho firem, které

nabízejí zajímavé pracovní příležitosti. My tyto nově

příchozí zaměstnance dokážeme podpořit startovacím

bydlením s až padesátiprocentní slevou na nájemném.

Stejně tak studenty, kteří se rozhodnou po škole zůstat

v regionu a osamostatnit se. Spolupracujeme na

různých strategiích s krajem i městy a snažíme se situaci

řešit společně, například programem Zaměstnanecká

mobilita.

S výstavbou nových bytů RESIDOMO nepočítá?

Výhledově o výstavbě vlastních bytů uvažujeme,

zatím to pro nás není v regionu ekonomicky zajímavé,

ale může se to změnit. Náklady na takovou stavbu

v Ostravě jsou velmi podobné nákladům na podobnou

stavbu v Praze, ovšem nájmy jsou v obou lokalitách

značně rozdílné. V Ostravě jsou samozřejmě nižší,

takže stavět nové byty se nám nevyplatí.

Hlavním cílem tak stále zůstává péče o nájemníky

a jejich bydlení?

Jistě, chceme, aby se jim v našich domech a bytech

co nejlépe žilo. Znamená to, že nepřestaneme dbát

o zkvalitňování bytového fondu, nepřestaneme

zlepšovat a rozšiřovat služby, které mohou jako naši

klienti využívat. Obecně se však snažíme, aby občané

našeho kraje byli spokojeni nejen za dveřmi svých

bytů, ale také v ulicích měst, kde žijí. Revitalizujeme

vybrané lokality a domy, staráme se o památkově

chráněné objekty nacházející se v městských památkových zónách, oživujeme nebytové prostory,

chceme, aby byly využívány smysluplně a byly pro

obyvatele přínosem. Podporujeme menší podnikatele

a živnostníky stejně jako klíčové kulturní a sportovní

akce v rámci Moravskoslezského kraje. Jsme hrdým

partnerem Colours of Ostrava, podpořili jsme Olympijský park Ostrava 2016 i Olympijský festival 2018 aj.

Máme zkrátka zájem na zlepšení pozitivního vnímání

našeho regionu, jehož jsme nedílnou součástí.

Generální ředitel

společnosti RESIDOMO

Jan Rafaj

POSITIV 1/2018

|

31