QUO VADIS MSK očima mladých.

Je to cesta, jak pracovat s mládeží?

BUSINESS

Projekt vznikl před dvěma lety s cílem oslovení mladých lidí a dotazem, co chtějí v Moravskoslezském kraji

změnit? Duchovním otcem byl ředitel Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, pan Radúz Mácha.

Na platformě Sdružení se organizace ujala

členská organizace New Dimension

a v roce 2016 zorganizovala setkání

u kulatých stolů, která proběhla celkem

v osmi městech. Těchto setkání se zúčastnilo více než 200 mladých lidí. Měli možnost

vyjádřit své názory a diskutovat o nich

se zástupci kraje i měst. Quo Vadis MSK

má řadu podporovatelů, tím hlavním byla

v letech 2016 a 2017 společnost Brose CZ.

V minulém roce projekt pokračoval kladením otázek, zda a případně jak jsou

mladí lidé ochotni se pro konkrétní změnu

zasloužit. Projektu se ujala Kristýna

Pochvalitová z New Dimension a Alžběta

Butorová pak byla hlavní konzultantkou

pro práci se studenty. „Podařilo se nám

najít více než 40 studentů, kteří byli aktivní

a kreativní a zapojili se do projektu

s návrhy na realizaci velmi konkrétních

změn. Vytvořili jsme projektové týmy

studentů, se kterými nyní pracujeme,

pomáháme jim rozvíjet jejich schopnosti

a dovednosti v oblastech jako jsou projektové řízení, prezentační dovednosti

nebo komunikační standard. Tyto týmy

současně pracují na jednotlivých návrzích

pro změnu,“ popsala Kristýna Pochvalitová, která projekt vede. „Cílem projektu

není jen ukázat mladým lidem, že žijeme

v regionu, kde se dobré nápady a aktivní

přístup stále cení, ale také jim předat

zkušenosti a dovednosti, které jim mohou

pomoci uspět v běžném životě“ dodává

Alžběta Butorová.

Rok 2018 je pro Quo Vadis MSK očima

mladých zlomový. Je zde několik otázek:

je projekt schopen pokračovat z  hlediska

financí, jsou studenti houževnatí v dotažení

projektů, je to správná cesta s mládeží?

QUO VADIS MORAVIAN-SILESIAN REGION as Seen

by the Young: Is This the Way to Work with the Young?

The project began two years ago to address young people and monitor what changes they would like

to see in the Moravian-Silesian Region. The initiator of the project is Mr Radúz Mácha, CEO of the

Union for the Development of the Moravian-Silesian Region.

The project was organised by member

organisation New Dimension under the

auspices of the Union for the Development of the Moravian-Silesian Region, and

in 2016 there were meetings at the round

table in eight cities with over 200 young

participants who expressed their opinions

and discussed them with representatives of

the city and region. Quo Vadis MoravianSilesian Region has a range of supporters,

the general partner on 2016 and 2017

being Brose CZ.

Last year the project went surveyed

young people on if and how they are willing to work and make changes happen.

Ms Kristýna Pochvalitová (New Dimension) took charge of the project, and Ms

Alžběta Butorová was the main consultant

in the methodology in working with students. “We succeeded in finding over 40

active and creative students who contributed to the project by delivering feasible

plans of very particular changes. We started project teams of students who we have

been collaborating with ever since, helping

to develop their work and skills in project

management, presentation skills, commu-

nication standards, etc. The teams at the

same time continue developing their plans

for changes,” said Pochvalitová. “The aim

of the project is not only to show young

people that we live in a region where good

ideas and an active approach are highly

appreciated, but also to share experience

and skills, to train them so that they may

succeed better in their daily professional

practice,” Butorová added.

The young see 2018 as the turning point

for Quo Vadis Moravian-Silesian Region

with some question left: is the project

capable of progress in terms of students

being perseverant enough to finish their

projects, will there be enough funding, and

is this the right way to communicate and

work with the young?

Text a foto:

Kristýna Pochvalitová

New Dimension

POSITIV 1/2018

|

43