Business fórum
BUSINESS FORUM
www.posiv.cz ǀ 7
Ing. Petr Mervart
Zmocněnec ministra průmyslu a obchodu pro vodíkové technologie, Ministerstvo průmyslu a obchodu
Special Envoy for Hydrogen Technologies at the Ministry of Industry and Trade
Nová Vodíková strategie není pro Minis-
terstvo průmyslu a obchodu jen nástrojem
pro snižování emisí skleníkových plynů, ale
je i důležitým nástrojem pro transformaci
našeho průmyslu. Je velkou příležitostí pro
české firmy, jak změnit svůj výrobní pro-
gram. Již dnes máme v České republice
celou řadu podniků, které vyvíjejí a vyrá-
bějí náročné vodíkové technologie a vy-
vážejí je na mezinárodní trhy. Věříme, že
Vodíková strategie bude dále podporovat
inovace, výzkum a vývoj, a posilovat naši
konkurenceschopnost. Vodíková strategie
musela být rozdělena do tří zcela odliš-
ných etap, abychom se vyrovnali s přírod-
ními omezeními, které v České republice
máme, a optimálně dosáhli plánovaných
cílů. Tyto tři hlavní etapy jsou: Lokální os-
trovy, Globální mosty a Nové technologie.
The new Hydrogen Strategy is not just a tool
for reducing greenhouse gas emissions for
the Ministry of Industry and Trade, but
also an important tool for transforming
our industry. It is a great opportunity
for Czech companies to change their
production programs. Already today, we
have a number of companies in the Czech
Republic that develop and manufacture
advanced hydrogen technologies and
export them to international markets. We
believe that the Hydrogen Strategy will
continue to support innovation, research,
and development, and strengthen our
competitiveness. The Hydrogen Strategy
had to be divided into three entirely
different stages to cope with the natural
limitations we have in the Czech Republic
and to optimally achieve the planned goals.
The three main stages are: Local Islands,
Global Bridges, and New Technologies.
“
Vodíková strategie není jen
nástrojem pro snižování emisí
ale i důležitým nástrojem
pro transformaci našeho
průmyslu.
”
Aktualizovaná Vodíková strategie ČR
představuje jasný krok směrem k aplika-
ci a využití „byznysového“ potenciálu
udržitelných technologií obecně, avšak
budoucí úspěch nespočívá v samotném
dokumentu, nýbrž v jeho naplňování opat-
řeními. Klíčová je integrace tří formujících
se Vodíkových údolí v MSK, ÚK a KVK,
které se mohou nyní aktivně a přímo podí-
let na řízení strategie na odborné i exeku-
tivní úrovni. Tím se otevírá prostor dlouho-
dobé, systematické a jasně cílené podpoře
vodíkových technologií v našem regionu
pro všechny dekarbonizační snahy. Zapo-
jení krajů prostřednictvím platforem jako
je MSVK, z. s., představuje inovativní
precedent pro model budoucího strate-
gického plánování státu, kde regiony hrají
klíčovou roli.
The updated Hydrogen Strategy
of the Czech Republic represents a clear
step towards the application and utilisation
of the business potential of sustainable
technologies in general. However, the future
success does not lie in the document
itself but in its implementation. The key
is the integration of the three emerging
Hydrogen Valleys in the Moravian-Silesian
Region, Ústí Region, and Karlovy Vary
Region, which can now actively and
directly participate in the management
of the strategy at both expert and executive
levels. This opens up space for long-term,
systematic, and clearly targeted support for
hydrogen technologies in our region for all
decarbonisation efforts. The involvement of
regions through platforms such as MSVK, z.
s., represents an innovative precedent for
the model of future strategic state planning,
where regions play a key role.
Ing. Daniel Minařík, Ph.D.
Předseda představenstva, Moravskoslezský Vodíkový Klastr, z. s. (MSVK)
Chairman of the Board of the Moravian-Silesian Hydrogen Cluster, z. s. (MSVK)
“
Zapojení krajů představuje
inovavní precedent pro model
budoucího strategického
plánování státu.
”
Recently, a New Hydrogen Strategy
of the Czech Republic Was Unveiled.
How Do You Perceive It from
the Perspecve of Your Business?