BUSINESS INTERVIEW

V čem spatřujete budoucnost audio businessu a potažmo firmy Tymphany?

Naše firma spadá do koncernu Primax, společnosti zabývající se vším, co umožňuje

člověku komunikovat s počítačem nebo

jiným přístrojem. Při tomto procesu jsme

my všichni přirozeně v kontaktu s audio

technikou.

Technologické trendy, jako umělá inteligence, budou vždy potřebovat audio. Zanedlouho otevřete lednici, a ta vám řekne,

že v ní máte maso, kterému končí expirace.

Když nastoupíte do auta, mluví na vás již

dnes. Téměř každá věc, která je napojena

na internet, s Vámi potřebuje komunikovat. Vemte si nás dva. Oba sedíme doma,

ale přesto spolu komunikujeme a díváme

se na sebe, jako kdybychom byli v jedné

místnosti. Nemluvíte na mě, ani já na Vás,

mluvíme na své počítače, přesto se dobře

se slyšíme.

Audio spadá mezi prostředky, které umožňují lidem komunikovat prostřednictvím

technologií a lidských smyslů. Souvisí s tím

obrovská spousta věcí, které jdou ruku

v ruce se zvukem. Kamery, projekce obrazu, ověřování plateb pomocí identifikace

hlasu, komunikace s AI, virtuální realita,

hudba, kterou si s sebou berete všude,

kam potřebujete. Je to obrovský business.

Jsou to věci, u kterých chceme být a kde se

snažíme určovat trendy. Doba jde kupředu

a my chceme jít s ní.

Jak ovlivňuje audio business současná situace, kdy jsou zvýšeny požadavky na online a audio komunikaci lidí?

Tento rok přál inovacím. Lidé si více a více

uvědomují, že si chtějí a musí rozumět.

Spousta z nich pracuje aktuálně z domu.

A nemusí být ani doma, ale v přírodě nebo

na lavičce v parku. Tehdy využívají našich

výrobků „on the go“, nasadí si sluchátka

a jsou v podstatě v práci. Dorůstá generace

youtuberů, kteří dělají online obsah. Kupují

si kvalitní mikrofony a reproduktory, už nenatáčí jen na telefon. Tento segment roste

velmi dramaticky.

Přesun z kanceláří do domácího prostředí

měl obrovský vliv na audio business. Když

je člověk doma, chce si to kolem sebe udělat hezké. Lidé podstatně více utrácí za vybavení domácnosti, nakupují domácí audio

systémy, aby si zpříjemnili tyto chvíle. I přesto, že jsme očekávali propad, trh se obrací

a náš business jde nahoru ruku v ruce s nárůstem společnosti osob koncových zákazníků a časem, který je strávený online.

Vaše firma spadala do roku 2017 pod dánskou společnost Bang & Olufsen, která se

vyznačuje tzv. skandinávským managementem. Můžete specifikovat, jak jste tento

leadership implementovali?

Naše továrna se zrodila již před patnácti

lety. Pod křídla společnosti Tymphany jsme

se dostali v roce 2017. Rychle a rádi jsme

naskočili na jejich vlnu company culture.

Skandinávskou kulturu krásně vystihuje

jedno slovo: Důvěra. Velmi se tam omezuje počet kontrolních mechanismů a různých ověřování. Hierarchie není zdaleka ta

nejdůležitější věc. Důležitější je nápad, to,

že spolu lidé umí mluvit a mají společný

cíl. Já osobně vidím společnost spíše jako

síť lidí s různými odpovědnostmi, ne jako

pyramidu.

Ověřování nadřízeným nejde úplně eliminovat, ale omezujeme jej delegováním

odpovědností do týmů. Schvalování totiž

v podstatě zpomaluje business. Jenže my

potřebujeme být rychlí! Další myšlenkou

tohoto přístupu je, že dává všem možnost

vyslovit svůj názor a zvolit si odpovídající způsob práce. Opět, to není pro každého, někdo

opravdu potřebuje jasnou „kuchařku“.

To vše s sebou ale nepřináší jen svobodu

a otevřenost, ale také odpovědnost. I přes

otevřenost, důvěru a přátelskou atmosféru

víme, že důležitý je výsledek. Tymphany skandinávskou společností již není, z každého si

však bereme to nejlepší. Dnes by se naše

firemní kultura dala vystihnout především slovem: dravost.

Velmi důležité je také to, aby se lidé cítili

v práci dobře, jen tak je bude bavit. K tomu

velmi přispívá hezké prostředí. Naše továrna

je sice průmyslový objekt, ale nazval bych ho

designovým šperkem. Zrcadlí krásu našich

výrobků. Tak například - uprostřed výroby

máme prosklené atrium s parkem, mezi vývojovou kanceláří a výrobní halou je prosklený

průhled. Z každého místa ve výrobě jde vidět

ven přes obrovská okna.

Na svém blogu píšete „Dej svým lidem

sen, příkazy nic nedokážeš“. Co si pod tím

představit?

Našim zaměstnancům nabízíme mzdu i benefity, které jsou atraktivní, abychom byli

konkurenceschopní jako zaměstnavatel. To

je jedna věc. Přesto nechceme, aby to byla

jediná věc, kvůli které u nás lidé pracují. Naše

motto je „We love audio” tedy „Milujeme audio“. Chceme, aby se lidé skrz audio snažili

změnit svět. Samozřejmě k lepšímu. Chceme,

aby sami viděli, že mají dopad na život člověka, který si výrobek koupí. Tak třeba operátor

výrobek složí a naposledy otestuje, zda je

v pořádku. Poté, co slyší z výrobku, který právě dokončil, hudbu, výrobek zabalí a pošle jej

do prodeje. Člověk, který z tohoto produktu

hudbu uslyší jako druhý v pořadí, bude zákazník. Podle mě tak mezi nimi vzniká obrovské

pouto. Audio je hodně silná věc. Když vedete

s lidmi konverzaci o svatbě, jsem přesvědčen,

že si všichni vybaví píseň, kterou si vybrali pro

první novomanželský tanec. Máme obrovský vliv na životy lidí: Když se chtějí radovat,

vezmou si reproduktor či sluchátka a pustí si

hudbu, která se jim líbí, a tím si zlepší náladu.

Tohle je náš sen.

Na závěr mi prozraďte, jaké je Vaše nejoblíbenější místo v Moravskoslezském kraji?

Miluji Beskydy. Mám tři oblíbená místa,

kam si čas od času vyběhnu: Velký Javorník,

Lysou horu a Pustevny. Když v noci vylezu

na Lysou a podívám se na svítící Ostravu

a Frýdek-Místek, říkám si, jak je tu krásně.

Myslím si, že na Ostravsku máme nádhernou

přírodu. Mám to tady rád.

Děkujeme Vám za rozhovor.

POSITIV 4/2020 ǀ 13