Tymphany: Audio z kopřivnického Sillicon Valley (4. strana)

BUSINESS INTERVIEW V čem spatřujete budoucnost audio businessu a potažmo firmy Tymphany? Naše firma spadá do koncernu Primax, společnosti zabývající se vším, co umožňuje člověku komunikovat s počítačem nebo jiným přístrojem. Při tomto procesu jsme my všichni přirozeně v kontaktu s audio technikou. Technologické trendy, jako umělá inteligence, budou vždy potřebovat audio. Zanedlouho otevřete lednici, a ta vám řekne, že v ní máte maso, kterému končí expirace. Když nastoupíte do auta, mluví na vás již dnes. Téměř každá věc, která je napojena na internet, s Vámi potřebuje komunikovat. Vemte si nás dva. Oba sedíme doma, ale přesto spolu komunikujeme a díváme se na sebe, jako kdybychom byli v jedné místnosti. Nemluvíte na mě, ani já na Vás, mluvíme na své počítače, přesto se dobře se slyšíme. Audio spadá mezi prostředky, které umožňují lidem komunikovat prostřednictvím technologií a lidských smyslů. Souvisí s tím obrovská spousta věcí, které jdou ruku v ruce se zvukem. Kamery, projekce obrazu, ověřování plateb pomocí identifikace hlasu, komunikace s AI, virtuální realita, hudba, kterou si s sebou berete všude, kam potřebujete. Je to obrovský business. Jsou to věci, u kterých chceme být a kde se snažíme určovat trendy. Doba jde kupředu a my chceme jít s ní. Jak ovlivňuje audio business současná situace, kdy jsou zvýšeny požadavky na online a audio komunikaci lidí? Tento rok přál inovacím. Lidé si více a více uvědomují, že si chtějí a musí rozumět. Spousta z nich pracuje aktuálně z domu. A nemusí být ani doma, ale v přírodě nebo na lavičce v parku. Tehdy využívají našich výrobků „on the go“, nasadí si sluchátka a jsou v podstatě v práci. Dorůstá generace youtuberů, kteří dělají online obsah. Kupují si kvalitní mikrofony a reproduktory, už nenatáčí jen na telefon. Tento segment roste velmi dramaticky. Přesun z kanceláří do domácího prostředí měl obrovský vliv na audio business. Když je člověk doma, chce si to kolem sebe udělat hezké. Lidé podstatně více utrácí za vybavení domácnosti, nakupují domácí audio systémy, aby si zpříjemnili tyto chvíle. I přesto, že jsme očekávali propad, trh se obrací a náš business jde nahoru ruku v ruce s nárůstem společnosti osob koncových zákazníků a časem, který je strávený online. Vaše firma spadala do roku 2017 pod dánskou společnost Bang & Olufsen, která se vyznačuje tzv. skandinávským managementem. Můžete specifikovat, jak jste tento leadership implementovali? Naše továrna se zrodila již před patnácti lety. Pod křídla společnosti Tymphany jsme se dostali v roce 2017. Rychle a rádi jsme naskočili na jejich vlnu company culture. Skandinávskou kulturu krásně vystihuje jedno slovo: Důvěra. Velmi se tam omezuje počet kontrolních mechanismů a různých ověřování. Hierarchie není zdaleka ta nejdůležitější věc. Důležitější je nápad, to, že spolu lidé umí mluvit a mají společný cíl. Já osobně vidím společnost spíše jako síť lidí s různými odpovědnostmi, ne jako pyramidu. Ověřování nadřízeným nejde úplně eliminovat, ale omezujeme jej delegováním odpovědností do týmů. Schvalování totiž v podstatě zpomaluje business. Jenže my potřebujeme být rychlí! Další myšlenkou tohoto přístupu je, že dává všem možnost vyslovit svůj názor a zvolit si odpovídající způsob práce. Opět, to není pro každého, někdo opravdu potřebuje jasnou „kuchařku“. To vše s sebou ale nepřináší jen svobodu a otevřenost, ale také odpovědnost. I přes otevřenost, důvěru a přátelskou atmosféru víme, že důležitý je výsledek. Tymphany skandinávskou společností již není, z každého si však bereme to nejlepší. Dnes by se naše firemní kultura dala vystihnout především slovem: dravost. Velmi důležité je také to, aby se lidé cítili v práci dobře, jen tak je bude bavit. K tomu velmi přispívá hezké prostředí. Naše továrna je sice průmyslový objekt, ale nazval bych ho designovým šperkem. Zrcadlí krásu našich výrobků. Tak například - uprostřed výroby máme prosklené atrium s parkem, mezi vývojovou kanceláří a výrobní halou je prosklený průhled. Z každého místa ve výrobě jde vidět ven přes obrovská okna. Na svém blogu píšete „Dej svým lidem sen, příkazy nic nedokážeš“. Co si pod tím představit? Našim zaměstnancům nabízíme mzdu i benefity, které jsou atraktivní, abychom byli konkurenceschopní jako zaměstnavatel. To je jedna věc. Přesto nechceme, aby to byla jediná věc, kvůli které u nás lidé pracují. Naše motto je „We love audio” tedy „Milujeme audio“. Chceme, aby se lidé skrz audio snažili změnit svět. Samozřejmě k lepšímu. Chceme, aby sami viděli, že mají dopad na život člověka, který si výrobek koupí. Tak třeba operátor výrobek složí a naposledy otestuje, zda je v pořádku. Poté, co slyší z výrobku, který právě dokončil, hudbu, výrobek zabalí a pošle jej do prodeje. Člověk, který z tohoto produktu hudbu uslyší jako druhý v pořadí, bude zákazník. Podle mě tak mezi nimi vzniká obrovské pouto. Audio je hodně silná věc. Když vedete s lidmi konverzaci o svatbě, jsem přesvědčen, že si všichni vybaví píseň, kterou si vybrali pro první novomanželský tanec. Máme obrovský vliv na životy lidí: Když se chtějí radovat, vezmou si reproduktor či sluchátka a pustí si hudbu, která se jim líbí, a tím si zlepší náladu. Tohle je náš sen. Na závěr mi prozraďte, jaké je Vaše nejoblíbenější místo v Moravskoslezském kraji? Miluji Beskydy. Mám tři oblíbená místa, kam si čas od času vyběhnu: Velký Javorník, Lysou horu a Pustevny. Když v noci vylezu na Lysou a podívám se na svítící Ostravu a Frýdek-Místek, říkám si, jak je tu krásně. Myslím si, že na Ostravsku máme nádhernou přírodu. Mám to tady rád. Děkujeme Vám za rozhovor. POSITIV 4/2020 ǀ 13