BUSINESS
a to jak z titulu technického, tak i právního (předpisy bezpečnosti práce zaostávají za technickým rozvojem).
Trendem, kterým je třeba se ubírat ve všech firmách, je digitalizace a automatizace. Pro ověření a rozvoj v této oblasti vybudoval Autoklastr ve spolupráci s MSIC Centrum
kolaborativní robotiky. To umožňuje všem členům si prakticky, v reálných podmínkách ověřit nový směr robotiky.
Ve své strategii si klastr vytyčil úkol: Zaměřit se na mezisektorovou spolupráci s vysokými školami. Rozvinout
tzv. znalostní centra, a to zejména v oblasti digitalizace,
automatizace a cirkulární ekonomiky. Podpořit členy Autoklastru v rozvoji business kompetencí, řízení projektů,
v procesním řízení a jazykové vybavenosti.
Naplnění této strategie je realizováno zejména schválenými VaV projekty zaměřenými na robotiku, vizuální kontrolu dílů s využitím neuronových sítí či využití vysokopevnostních plastů a kompozitů. Důležitým úkolem je také
spolupráce se špičkovými evropskými klastry. Tato partnerství jsou naplňována účastí v nadnárodních projektech
Lean 4.0 a AMULET. Ty jsou zaměřeny na propojení Lean
přístupu s prvky Průmyslu 4.0; respektive na rozvoj použití lehkých materiálů, konstrukcí a technologii, které
vedou ke snížení hmotnosti autodílů, a tím redukci emisí
z provozu automobilů.
Díky široké základně aktivit je možné, aby si každý člen
našel tzv. „svou parketu“. Pro některé je to obchodní spolupráce vycházející z kontaktů a informovanosti. Jiným
členství v klastru pomáhá rozšířit výrobkovou základnu.
Řada využívá výstupů společných výzkumně vývojových Text:
projektů k posunu v technologiích. Nemálo společností Ladislav Glogar
pak využívá i možností k rozvoji svých zaměstnanců.
Foto:
Je tak naplňováno základní poslání Automobilového Adam
Priechodský
klastru – vytvářet podmínky pro rozvoj konkurenceschopnosti členů a udržitelný rozvoj regionu.
www.
autoklastr.cz
POSITIV 4/2020 ǀ 51