BUSINESS

a to jak z titulu technického, tak i právního (předpisy bezpečnosti práce zaostávají za technickým rozvojem).

Trendem, kterým je třeba se ubírat ve všech firmách, je digitalizace a automatizace. Pro ověření a rozvoj v této oblasti vybudoval Autoklastr ve spolupráci s MSIC Centrum

kolaborativní robotiky. To umožňuje všem členům si prakticky, v reálných podmínkách ověřit nový směr robotiky.

Ve své strategii si klastr vytyčil úkol: Zaměřit se na mezisektorovou spolupráci s vysokými školami. Rozvinout

tzv. znalostní centra, a to zejména v oblasti digitalizace,

automatizace a cirkulární ekonomiky. Podpořit členy Autoklastru v rozvoji business kompetencí, řízení projektů,

v procesním řízení a jazykové vybavenosti.

Naplnění této strategie je realizováno zejména schválenými VaV projekty zaměřenými na robotiku, vizuální kontrolu dílů s využitím neuronových sítí či využití vysokopevnostních plastů a kompozitů. Důležitým úkolem je také

spolupráce se špičkovými evropskými klastry. Tato partnerství jsou naplňována účastí v nadnárodních projektech

Lean 4.0 a AMULET. Ty jsou zaměřeny na propojení Lean

přístupu s prvky Průmyslu 4.0; respektive na rozvoj  použití lehkých materiálů, konstrukcí a technologii, které

vedou ke snížení hmotnosti autodílů, a tím redukci emisí

z provozu automobilů.

Díky široké základně aktivit je možné, aby si každý člen

našel tzv. „svou parketu“. Pro některé je to obchodní spolupráce vycházející z kontaktů a informovanosti. Jiným

členství v klastru pomáhá rozšířit výrobkovou základnu.

Řada využívá výstupů společných výzkumně vývojových Text:

projektů k posunu v technologiích. Nemálo společností Ladislav Glogar

pak využívá i možností k rozvoji svých zaměstnanců.

Foto:

Je tak naplňováno základní poslání Automobilového Adam

Priechodský

klastru – vytvářet podmínky pro rozvoj konkurenceschopnosti členů a udržitelný rozvoj regionu.

www.

autoklastr.cz

POSITIV 4/2020 ǀ 51