REGION
i do technologií. Řekl bych, že právě proto je firma Brose pro tento region přínosem – jsme moderní společnost, která podporuje region a vytváří dobré pracovní
prostředí.
V rámci rozvoje společnosti spravujete také oddělení
Péče o zaměstnance. Jak podporujete zdraví svých zaměstnanců v dnešní době?
Za prvé musím říci, že nás tato krize, která začala
v březnu, všechny překvapila. Ano, vždy jsme našim zaměstnancům nabízeli podporu v oblasti péče o zdraví.
Máme svou vlastní lékařku, která je k dispozici všem
zaměstnancům. Již několik let například nabízíme našim zaměstnancům bezplatnou vakcinaci proti chřipce.
Máme také svou fyzioterapeutku, která zaměstnancům
pomáhá přímo na pracovišti. A nesmím zapomenout
zmínit náš Brose Kids Club – vzdělávací a volnočasové centrum pro děti našich zaměstnanců ve věku
od 1 do 15 let.
V této velmi zvláštní době ovlivněné koronavirem jsme
od konce března museli začít chránit zdraví zaměstnanců a společnosti, zavedli jsme proto některá opatření
- začali jsme nosit roušky a v kantýnách máme bohužel
plastové zástěny.
Jsme velmi hrdí také na to, že zpočátku, kdy nikdo neměl
dezinfekční prostředky, naši chemici z lakovací linky ji pro
nás vyrobili sami. Stejně tak jako na pracovníky Kids Clubu, kteří pro naše zaměstnance v první linii ušili roušky.
Firma Brose má také vlastní Středisko praktického vyučování s prvky duálního vzdělávání – o jaký projekt
se jedná?
Osobně si myslím, že je důležité rozvíjet dovednosti
našich zaměstnanců, díky čemuž budeme v důsledku
jako společnost silnější, zdravější, úspěšnější a konkurenceschopnější. K tomu ale potřebujeme více
proaktivity, automatizace a digitalizace. A jsem přesvědčen, že pouze s lidmi z univerzit toho nedosáhneme. Přemýšleli jsme tedy, co bychom s tím mohli udělat. Vnímáme tuto problematiku na dvou úrovních.
Ta první je naše Středisko praktického vyučování, které
nabízí prostředí pro budoucí mechatroniky. Tímto způsobem můžeme mladé lidi učit a hned po škole jim nabídnout práci v Brose. V podstatě umožňujeme zvýšit si
kvalifikaci a nabízíme příležitost pracovat v oblasti údržby
nebo i u automatické linky s roboty, kamerami, atd.
Tou druhou rovinou, dle mého názoru, je nutnost poskytovat kvalifikaci nejen mladým lidem, ale také našim
pracovníkům, kteří u nás již dnes pracují. Musíme jim dát
příležitost rozvíjet se a lépe porozumět novým technologiím. Jen tak budeme efektivní, budeme mít automatizovaná a digitalizovaná výrobní pracoviště a zůstaneme
konkurenceschopní na světové úrovni. Od našich současných operátorů a seřizovačů očekáváme, že se budou
rozvíjet spolu s naším moderním výrobním prostředím.
Děkujeme Vám za rozhovor.
POSITIV 4/2020 ǀ 67