BUSINESS a těžkých svařenců pro různé typy těžebních technologií, přes produkci přesně obráběných komponentů a zařízení, které se na ony svařence montují až po samostatnost v dodávkách výkovků a materiálů pro naše výrobní továrny. A v neposlední řadě nabízíme našim klientům i různé druhy a profily těsnění nejen pro stavebnictví, ale od letošního roku i pro průmysl. A proto jsme koupili společnosti ELFE, s.r.o. (výroba těžkých svařenců), V-NASS, a.s. (výroba obráběných dílů a zařízení), TRIANGOLO spol. s r. o. (průmyslová kovárna) a Norasota, a.s. (výroba průmyslových těsnění). Tři společnosti sídlí a zaměstnávají lidi v našem Moravskoslezském kraji, TRIANGOLO je společnost z kraje Zlínského. Podílíte se na projektu aplikovaného výzkumu s vysokou školou. Co pro vás znamenají inovace? Jednoznačně budoucnost. Posouvají naše společnosti k produkci s vysokou přidanou hodnotou naší práce, udržují nás na trhu tím, že zvyšují naši konkurenceschopnost. A v neposlední řadě jsou jedinou dlouhodobou odpovědí na problémy s nepružným a nezdravě přemotivovaným pracovním trhem v ČR.

Firmy ve vaší skupině jsou zaměřeny proexportně, a to na globální trhy. Jak vidíte zavedení Eura? Myslím, že nejsem jediný z těch, kdo „přičichli“ k reálné ekonomice, která je jiná, než v poučkách, jimiž je krmena většina našich politiků, a kdo řekne, že euro již mělo být v ČR dávno zavedeno. Přes 90 % naší produkce směřuje na export. V celé ČR jde více než 80 % exportu do zemí EU, z nichž naprostá většina má již zavedeno euro a vlastně všechny euro používají jako měnu svých obchodních vztahů. Dnes české firmy musí řešit a hlavně platit bankovní produkty, kterými zajišťují kurzovní riziko, musí uvažovat, co “moudrého“ zase vymyslí ČNB a čím (jako v roce 2013) zase podváže modernizaci českého průmyslu. Řešíme zdražení úvěrů v korunách v letošním roce, které bylo úplně zbytečné a nic dobrého české ekonomice nepřineslo, protože nic z toho, co mělo podle ČNB řešit (např. oslabování české koruny proti všem predikcím ČNB), nevyřešilo a tak bych mohl pokračovat ještě dlouho. Já jsem jednoznačným zastánce přijetí eura a v této věci se chci velmi silně i osobně angažovat. Jsem velmi rád za práci, kterou v této souvislosti jednoznačně v zájmu ČR odvádí i váš Svaz průmyslu a dopravy.

Výrobní hala společnosti Norasota a.s. Production hall of Norasota

Innovation Means Future Mr Pavel Drobil, Chairman of the Board of Directors at Anacot Capital, a lawyer and investor living in Ostrava. Worked as a partner of the solicitor office and of a significant spa centre in the District of Karviná. Nowadays, acts as a co-owner of an investment group owning important industrial companies (in and outside the region) with a powerful drive for innovation and proexport nature. An active member of the Confederation of Industry of the Czech Republic (Svaz průmyslu a dopravy ČR), focused on issues related to the Euro. Your company is an investment group primarily operating in our region. What is your vision for these investments? We initially intended to enter the machinery segment as the most traditional field in this region. Another factor in deciding where to focus our investments was to seek

something unique: to get involved in production which is not simple and is not quite usual in the Czech Republic, e.g. the production of components for offshore oil and gas extraction below and above sea level. It is a licensed business demanding quality and high technologies even stricter than automotive industries, POSITIV ǀ 4/2018 35