ANKETA

Dipl. Ing. Miloslav Cváček, Ph.D.

majitel / jednatel / generální ředitel skupiny ISMM

CEO / Owner / Managing Director of ISMM Group

Inovace pro rozvoj mé společnosti mají

absolutně zásadní význam pro dlouhodobý růst její konkurenceschopnosti. Inovace chápu v mých podmínkách businessu

jako tyto varianty inovací – inovace výrobní, technické a technologické, přičemž se

snažíme aplikovat všechny tyto verze. Inovace výrobní jsou koncipovány na zlepšování výrobních procesů a jejich optimalizaci, které směřují k permanentnímu růstu

produktivity práce např. změnou výrobních postupů nebo aplikací LEAN MANAGEMENTU, 5S modely. Inovace technické směřují ke změnám volby materiálu,

jejich jakosti, změny konstrukce dílů, jejich

zlehčení a zjednodušení, tyto pak mají přímý dopad na ekonomiku společnosti v oblasti úspor. A Inovace technologické jsou

spojeny s aplikací moderních technologií

řízení výroby typu smart production, automatizace a robotizace.

“

Inovace pro rozvoj mé

společnosti mají absolutně

zásadní význam pro

dlouhodobý růst její

konkurenceschopnosti.

”

Innovation is absolutely vital for

my company to develop long-term

competitiveness. In my sphere of business,

innovation can be broken down into three

broad categories: production; technical;

and technological. We are doing our best

to implement all three of them.

Production innovation is designed so as

to enhance and optimize the production

processes in order to facilitate the

permanent growth of job productivity

via changes in said production processes,

along with the implementation of LEAN

MANAGEMENT, 5S models, etc. Technical

innovation focuses on material options

and changes, material qualities, changes

in design and the construction of parts,

on making them lighter and simpler, which

has a direct impact on the company’s

economy and savings. Technology

innovation is based on the implementation

of modern technologies such as smart

production management, automation,

and robotization.

Ing. Petr Mohelník

výkonný ředitel a jednatel společnosti Ferrit s.r.o.

CEO and Factor of the Company Ferrit s.r.o.

Vývoj a inovace jsou neodmyslitelnou součástí naší firmy. Jejich velký význam roste

především nyní, v době, která se vyznačuje

vysokou customizací a stále modernějšími

technologiemi. Samostatné vývojové středisko pružně reaguje na požadavky výroby, konstrukce a technologie v závislosti

na specifikacích od zákazníků. Mluvíme

zde nejen o naprosto nových, unikátních

modelech strojů a zařízení pro všechny

typy důlních děl. Myšlenku inovací a procesu KAIZEN propojujeme napříč celou

firmou, protože to je jediná cesta k efektivitě a úspěchu. Pravidelně pořádáme setkání s lidmi, kteří přicházejí s novými nápady

a inovativním řešením různých nedostatků,

odměňujeme jejich aktivitu a vyhodnocujeme

6 ǀ POSITIV 4/2018

přínosy a úspory, které jsou výsledkem jejich snažení.

“ Myšlenku inovací a procesu

KAIZEN propojujeme napříč

celou firmou, protože to je

jediná cesta k efektivitě

a úspěchu.

”

Development and innovation are an

inherent part of our company. Their great

importance is growing, particularly now as

a time characterized by high customization

and more advanced technologies. The

independent development center responds

flexibly to the changing requirements of

the production, design and technology

departments, all depending on customer

specifications. We are not just talking here

about completely new and unique models

of machines and equipment for all the

various types of mining. We are connecting

the idea of innovation and the KAIZEN

process throughout our entire company,

as this is the only way to be effective and

successful. We regularly hold meetings

with people who come up with new

ideas and innovative solutions to various

shortcomings, and rewarding their activity

while evaluating the benefits and savings

that are the result of their efforts.