Jak to vidí.. .Jak důležité jsou inovace pro rozvoj Vaší firmy? (2. strana)

ANKETA Dipl. Ing. Miloslav Cváček, Ph.D. majitel / jednatel / generální ředitel skupiny ISMM CEO / Owner / Managing Director of ISMM Group Inovace pro rozvoj mé společnosti mají absolutně zásadní význam pro dlouhodobý růst její konkurenceschopnosti. Inovace chápu v mých podmínkách businessu jako tyto varianty inovací – inovace výrobní, technické a technologické, přičemž se snažíme aplikovat všechny tyto verze. Inovace výrobní jsou koncipovány na zlepšování výrobních procesů a jejich optimalizaci, které směřují k permanentnímu růstu produktivity práce např. změnou výrobních postupů nebo aplikací LEAN MANAGEMENTU, 5S modely. Inovace technické směřují ke změnám volby materiálu, jejich jakosti, změny konstrukce dílů, jejich zlehčení a zjednodušení, tyto pak mají přímý dopad na ekonomiku společnosti v oblasti úspor. A Inovace technologické jsou spojeny s aplikací moderních technologií řízení výroby typu smart production, automatizace a robotizace. “ Inovace pro rozvoj mé společnosti mají absolutně zásadní význam pro dlouhodobý růst její konkurenceschopnosti. ” Innovation is absolutely vital for my company to develop long-term competitiveness. In my sphere of business, innovation can be broken down into three broad categories: production; technical; and technological. We are doing our best to implement all three of them. Production innovation is designed so as to enhance and optimize the production processes in order to facilitate the permanent growth of job productivity via changes in said production processes, along with the implementation of LEAN MANAGEMENT, 5S models, etc. Technical innovation focuses on material options and changes, material qualities, changes in design and the construction of parts, on making them lighter and simpler, which has a direct impact on the company’s economy and savings. Technology innovation is based on the implementation of modern technologies such as smart production management, automation, and robotization. Ing. Petr Mohelník výkonný ředitel a jednatel společnosti Ferrit s.r.o. CEO and Factor of the Company Ferrit s.r.o. Vývoj a inovace jsou neodmyslitelnou součástí naší firmy. Jejich velký význam roste především nyní, v době, která se vyznačuje vysokou customizací a stále modernějšími technologiemi. Samostatné vývojové středisko pružně reaguje na požadavky výroby, konstrukce a technologie v závislosti na specifikacích od zákazníků. Mluvíme zde nejen o naprosto nových, unikátních modelech strojů a zařízení pro všechny typy důlních děl. Myšlenku inovací a procesu KAIZEN propojujeme napříč celou firmou, protože to je jediná cesta k efektivitě a úspěchu. Pravidelně pořádáme setkání s lidmi, kteří přicházejí s novými nápady a inovativním řešením různých nedostatků, odměňujeme jejich aktivitu a vyhodnocujeme 6 ǀ POSITIV 4/2018 přínosy a úspory, které jsou výsledkem jejich snažení. “ Myšlenku inovací a procesu KAIZEN propojujeme napříč celou firmou, protože to je jediná cesta k efektivitě a úspěchu. ” Development and innovation are an inherent part of our company. Their great importance is growing, particularly now as a time characterized by high customization and more advanced technologies. The independent development center responds flexibly to the changing requirements of the production, design and technology departments, all depending on customer specifications. We are not just talking here about completely new and unique models of machines and equipment for all the various types of mining. We are connecting the idea of innovation and the KAIZEN process throughout our entire company, as this is the only way to be effective and successful. We regularly hold meetings with people who come up with new ideas and innovative solutions to various shortcomings, and rewarding their activity while evaluating the benefits and savings that are the result of their efforts.