POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Na Třinec je spolehnutí

INVESTOŘI V MSK
40 ǀ POSITIV 1/2023
Třinec Is Reliable
Třínec has it all. From high quality healthcare, a variety of talented people, an acve city hall,
strong employers in the local hospital and steelworks, a bustling hockey scene and beauful
nature. We spoke to Ing. Jiří Veverka, director of the Třinec hospital, about his posion and
the current state of aairs at the renowned healthcare facility.
V dubnu oslavíte své druhé výročí ve funkci ředitele
nemocnice. Jaké bylo to obdo?
Ta situace nebyla ideální: předtím se tu rychle vysídali
čtyři ředitelé, do toho přišel covid, ale největší problém
byla nečekaně špatná ekonomická situace nemocnice.
Paradoxně nám pomohl právě covid – v těch stále
se měnících krizových podmínkách jsem brzy zjistil,
o které spolupracovníky se můžu opravdu opřít.
Jaký úspěch považujete za nejdůležitější?
Postupně se vyčistily vztahy mezi lidmi, stabilizoval se
nový tým a všichni táhli za jeden provaz. Bez problémů
se domluvíme, Či, Poláci, Slováci. I když pak přla
další vlna covidu, už jsme pomalu začínali restartovat
naše projekty, investice, mnohdy hrazené z evrop-
ských nebo krajských peněz.
Kam chcete nemocnici dál posunout? Plánujete
nějaké rozsáhlé investice?
Nyní se rozbíhá rekonstrukce a dostavba křídla, kde
je umístěno rehabilitační odlení a krevní centrum.
Rekonstrukce zvýší kvalitu prostředí i úroveň poskyto-
vaných služeb.
Po prostorách rehabilitace přijde na řadu rekonstrukce
oddělení gastroenterologie, které dnes pracuje v na-
prosto nevyhovujících podmínkách. Na podzim se ote-
e dotační výzva k výstavbě urgentního příjmového
oddělení. Pokud uspějeme, budeme chtít stavbu za-
jit co nejdříve.
Máme jak řadu dalších menších projektů, tak vel
vize, které reagují na nedostatek prostoru a personálu.
Jak to skloubit časově i finančně, to v současné do
řešíme při tvorbě strategického plánu nemocnice s vý-
hledem do roku 2035.
Co vám v práci pomáhá?
Pro nás je důležitá dobrá komunikace a spolupráce
s magistrátem města, s Třineckými železárnami, s měst-
skou policií, hasiči apod. Jsme tu po želernách dru
největší zaměstnavatel, máme 1 300 zastnanců.
Velmi oceňuji zdejší místní lokální patriotismus – li
tu velmi dobře a velmi ochotně spolupracují, dokonce
i mimo denní pracovní zátěž. Snažíme se je v tom pod-
porovat a motivovat i benefity a podpůrnými programy.
Umíme se dohodnout i s odbory, včetně platů. Lidé si
ží jistoty stabilní práce v nemocnici. I v současné složi-
té ekonomické situaci dožeme věci řešit tak, aby paci-
enti – pro něž tu přece jsme – žádné zhoršení nepocítili.
Prozradíte nám, čím jste jako nemocnice zvlášt?
Teď něco na odlehčení. Máme v areálu mnoho umě-
leckých děl – soch, které autoři tvoří přímo v našem
parku a pak je věnují nemocnici. Jsme dokonce v Gui-
nessově knize rekordů!
Dokážete si po tak náročné práci taky odpočinout?
Jistě – hlavně kolo a turistika, nicméně baterky dobíjím
nejlépe v práci. Mě nabíjejí ti lidé tady. Každé ráno se
těším, že je zase uvidím. Jsem tu prostě rád.
Pane řediteli, děkujeme Vám za rozhovor.
Na Třinec je spolehnu
Na kvalitní zdravotnickou péči, na dobré lidi i na magistrát města, na silné zaměstnavatele,
nemocnici a Třinecké železárny, mají tu skvělý hokej i krásné okolí. O vyhlášené třinecké
nemocnici jsme si povídali s jem ředitelem, ing. Jiřím Veverkou.
Velmi oceňuji zdejší místní lokální
patriosmus, lidé tu velmi dobře a velmi
ochotně spolupracují.
This April will mark your second year as hospital
director. How has the job treated you thus far?
Well, the situation was not exactly ideal. The hospital
went through 4 other directors in quick succession
before I entered the position. In addition, we also had
covid to deal with at the time, and the economical
situation of the hospital was also not the best.
Ironically, covid ended up being useful in some ways.
Since everything was turbulent back then, it really
helped me find out which of my colleagues I could
rely on.
What achievements do you consider to be most
crucial?
Gradually, the interpersonal relationships amongst
the staff cleared up. I stabilized the new team and we
were able to work together much better. We are Czechs,
Poles and Slovaks and we had no issue in communicating
POSITIV Business & Style