A City That Is Not Afraid to Offer a Helping Hand
INVESTOŘI V MSK
44 ǀ POSITIV 1/2023
You were in charge of handling social
matters and healthcare shortly after
the Velvet Revolution. What are the
key differences between Ostrava in
the 90s and the modern day?
I am happy to say that the situation in
Ostrava is essentially uncomparable.
The times when retirement homes housed
up to seven people in a single room are
long gone and our current strict standards
in social care are on par with Europe’s
most developed countries. Single rooms
now dominate in retirement homes over
double rooms by around 30%. The roughly
40 triple rooms and negligible number of
quadruple rooms are only used for those
in critical condition. Our goal is to create
the most comfortable atmosphere as
possible in these homes. The waiting time
for getting placed into a retirement home
is less than a year today, while in the 90s it
was around four years.
Last year Ostrava was the first large Czech
city to abolish institutionalised care for
A City That Is Not Afraid
to Oer a Helping Hand
The involvement of deputy mayor Ing. Zbyněk Pražák in the social sector began all the way back in
1990. Throughout the next four vong periods, culture, healthcare, schooling and free me acvies
were under his jurisdicon. Aer this he devoted himself to the development of accessible senior
housing, compleng over 20 successful projects in this eld. The 2014 elecons then landed him once
again in the role of deputy mayor. Mr. Pražák’s knowledge of Ostrava’s needs and social structure are
second to none and so we talked to him about what he thinks the city has done well, and what it is sll
lacking in these elds.
v sociální tísni a potřebuje pomoc. Řešit
např. nároky na dávky, problémy s úhra-
dou nákladů na nájem a energie, potíže
s dluhy a exekucemi a mnoho dalšího. Ti,
kteří přicházejí, mnohdy ani neví, na co
všechno mají nárok a že jejich problém
má řešení. Odborně fundovaní pracovníci
SOCIOPOINTU jim kvalifikovaně a zdar-
ma poradí, na koho a jakou formou se
adresně obrátit, aby se jim dostalo účinné
pomoci. Musím říci, že tato služba vyvolala
velmi pozitivní odezvu a pomohla vyřešit
problémy spoustě lidí.
Je známo, že Ostrava se pod hlavičkou
projektu Fajna rodina hodně věnuje
komunitním tématům…
Fajna rodina je společnou značkou pro
veškeré aktivity naší mezigenerační pro-
rodinné politiky, jejíž cílem je vytvořit
optimální podmínky pro stabilizaci rodin.
Aby měly silnou motivaci žít v Ostravě
a aby se jim zde opravdu dařilo dobře.
Prioritními předpoklady jsou zajištění
bezpečného a čistého prostředí, možnost
kvalitního bydlení a vhodného zaměstná-
ní, dostupnost vzdělání, dokonale fungují-
cí služby a široká nabídka volnočasových
aktivit. Je to též o podpoře organizací, kte-
ré se komunitním aktivitám věnují, a o po-
moci rodinám, které ji potřebují.
Jaké hlavní výzvy před vámi do
budoucna stojí?
Jednak bychom rádi přibližně do pěti
let navýšili počet lůžek v domovech
pro seniory na území města z dnešních
cca 2 100 na stav 2 500, což by i do bu-
doucna pokrylo reálné potřeby.
Je třeba se také zaměřit na možnosti pod-
pory výstavby kvalitních bezbariérových
bytů. Dle analýz překračuje v Ostravě
jejich deficit přes 4 000 bytů. Snahou je,
aby senioři mohli dožít ve své domácnosti
s pomocí terénních sociálních služeb až
do konce života.
“
Fajna rodina je společnou
značkou pro veškeré akvity
naší mezigenerační
prorodinné poliky.
”
Ocenění vítězů dětské fotosoutěže Co pro nás znamená domov