INVESTORS IN MSK
Město,
které umí podat
pomocnou ruku
Ing. Zbyněk Pražák Ph.D. se z pozice náměstka primátora začal
věnovat sociální oblasti už v roce 1990. Po dobu následných
čtyř volebních období do jeho gesce spadala rovněž kultura,
zdravotnictví, školství či volný čas. Poté se zabýval vývojem
systému dostupného seniorského bydlení s více než dvaceti
jím realizovanými projekty. Volby z roku 2014 jej uvedly do
staronové role. Málokdo má o sociální struktuře a potřebách
Ostravy takový přehled, jako on. S čím je spokojen a co ještě
zbývá vykonat?
Sociální věci a zdravotnictví jste měl na
starost už krátce po sametové revoluci.
Jaké jsou hlavní rozdíly mezi situací
v 90. letech a nyní?
K mé velké radosti je to absolutně nesrovnatelné. Pryč jsou doby až sedmilůžkových pokojů v tehdejších domovech důchodců, a rovněž dnešní přísné
standardy poskytované péče jsou srovnatelné s nejvyspělejšími zeměmi Evropy. V domovech pro seniory výrazně převažují jednolůžkové pokoje nad
dvoulůžkovými, kterých je asi o třetinu
méně. Zhruba čtyřicet třílůžkových a zanedbatelný počet čtyřlůžkových pokojů
je určen pouze pro uživatele ve vážném
zdravotním stavu. Naší ambicí je navodit
v domovech atmosféru co možná nejvíce
připomínající domácké prostředí. Čekací
doba na umístění je s ohledem na jednotlivé domovy přibližně do jednoho roku,
na začátku 90. let byla až čtyři roky.
Ostrava, jako první z velkých českých měst, také v loňském roce zrušila ústavní péči pro osoby s mentálním
postižením, aby ji nahradila pseudorodinným bydlením podobným tomu, v jakém
žije klasická rodina. Klienti dnes bydlí ve třinácti nových, moderně vybavených domcích, rozesetých po celém městě. Investiční
náklady ve výši cca 350 milionů z většiny
pokryly evropské fondy, nicméně sociálním pracovníkům, pečujícím o klienty, tak
přibyla „druhá domácnost“. Je to opravdu
historická revoluční změna v přístupu k zajištění kvalitní péče o tyto osoby.
Na rozdíl od situace před třiceti lety
máme dnes kompletně a kvalitně pokryto
požadované spektrum potřebné sociální
péče, s naprosto profesionální participací
nestátních neziskových organizací.
Závěrem roku 2021 začalo
v magistrátních prostorách fungovat
místo prvního kontaktu SOCIOPOINT.
Co vedlo k myšlence zřídit jej přímo na
radnici?
Vnímali jsme akutní potřebu zřízení univerzálního poradenského místa pro kohokoliv, kdo se z jakéhokoli důvodu ocitne
www.positiv.cz ǀ 43