INVESTORS IN MSK

Město,

které umí podat

pomocnou ruku

Ing. Zbyněk Pražák Ph.D. se z pozice náměstka primátora začal

věnovat sociální oblasti už v roce 1990. Po dobu následných

čtyř volebních období do jeho gesce spadala rovněž kultura,

zdravotnictví, školství či volný čas. Poté se zabýval vývojem

systému dostupného seniorského bydlení s více než dvaceti

jím realizovanými projekty. Volby z roku 2014 jej uvedly do

staronové role. Málokdo má o sociální struktuře a potřebách

Ostravy takový přehled, jako on. S čím je spokojen a co ještě

zbývá vykonat?

Sociální věci a zdravotnictví jste měl na

starost už krátce po sametové revoluci.

Jaké jsou hlavní rozdíly mezi situací

v 90. letech a nyní?

K mé velké radosti je to absolutně nesrovnatelné. Pryč jsou doby až sedmilůžkových pokojů v tehdejších domovech důchodců, a rovněž dnešní přísné

standardy poskytované péče jsou srovnatelné s nejvyspělejšími zeměmi Evropy. V domovech pro seniory výrazně převažují jednolůžkové pokoje nad

dvoulůžkovými, kterých je asi o třetinu

méně. Zhruba čtyřicet třílůžkových a zanedbatelný počet čtyřlůžkových pokojů

je určen pouze pro uživatele ve vážném

zdravotním stavu. Naší ambicí je navodit

v domovech atmosféru co možná nejvíce

připomínající domácké prostředí. Čekací

doba na umístění je s ohledem na jednotlivé domovy přibližně do jednoho roku,

na začátku 90. let byla až čtyři roky.

Ostrava, jako první z velkých českých měst, také v loňském roce zrušila ústavní péči pro osoby s mentálním

postižením, aby ji nahradila pseudorodinným bydlením podobným tomu, v jakém

žije klasická rodina. Klienti dnes bydlí ve třinácti nových, moderně vybavených domcích, rozesetých po celém městě. Investiční

náklady ve výši cca 350 milionů z většiny

pokryly evropské fondy, nicméně sociálním pracovníkům, pečujícím o klienty, tak

přibyla „druhá domácnost“. Je to opravdu

historická revoluční změna v přístupu k zajištění kvalitní péče o tyto osoby.

Na rozdíl od situace před třiceti lety

máme dnes kompletně a kvalitně pokryto

požadované spektrum potřebné sociální

péče, s naprosto profesionální participací

nestátních neziskových organizací.

Závěrem roku 2021 začalo

v magistrátních prostorách fungovat

místo prvního kontaktu SOCIOPOINT.

Co vedlo k myšlence zřídit jej přímo na

radnici?

Vnímali jsme akutní potřebu zřízení univerzálního poradenského místa pro kohokoliv, kdo se z jakéhokoli důvodu ocitne

www.positiv.cz ǀ 43