IPH Servis Morava, Yvona Halfarová: Kde je vůle (3. strana)

ROZHOVOR Vážená paní jednatelko, žena ve vedení strojírenské firmy není pravidlem. Jaký je podnikatelský příběh Vaší rodinné firmy? Tento podnikatelský příběh má dvě linie. První je příběh mého manžela Pavla jako zakladatele společnosti IPH a druhá je příběh můj, příběh Yvony. Manželův příběh začal v lednu 1994, kdy založil společnost, za účelem poskytování odborného poradenství v oblasti strojírenství a energetiky. V té době měl pět let zkušeností v oboru a viděl perspektivu v tvorbě technologických postupů, kterými lze zařízení opravit či navrhnout nové efektivnější řešení fungování. Prvními klienty byly závody zabývající se výrobou celulózy a papíru a postupně se základna rozšiřovala i o zákazníky z energetiky. Můj příběh ve firmě začal jako příběh manželky a zároveň vychovatelky na ZŠ. Chtěla jsem být oporou manželovi na počátku jeho podnikatelské kariéry, v době, kdy jsem byla na mateřské dovolené. Pomalu a nenápadně mě pak manžel začal zapojovat do aktivit firmy. Pomáhala jsem s administrativou, ekonomikou a personalistikou. Práce byla rozmanitá, a hlavně mě bavila. Postupně jsem si doplnila odborné vzdělání. Nejprve studiem na obchodní akademii, a pak na VŠB-TUO. A tak se z příběhů Pavla a Yvony stal společný příběh manželů Halfarových v rodinné firmě IPH. Postupně jsme si rozdělili zodpovědnosti ve vedení společnosti. Manžel zodpovídal za část technickou, výrobní a obchodní. Já za ekonomiku, finance a personalistiku. Malá rodinná firma se časem rozrostla o zaměstnance, rozšířila produkty a služby, vybudovali jsme také nové firemní zázemí. V roce 2011 se firma stala kapitálovou společností „IPH Servis Morava, s.r.o.“, ve které nyní vykonávám funkci jednatelky. Jste rodinná firma, která vyrostla na určité vizi. Daří se Vám tuto vizi naplňovat? Na počátku podnikání jsme měli své sny, ohromné nadšení a odhodlání pracovat na zajímavých projektech. Naší vizí bylo poskytovat služby a řešení s vysokou přidanou hodnotou. Zavádět nové úsporné technologie, inovace a servis. Spolupracovat s lidmi, které bude jejich práce bavit a naplňovat, a společně budeme sdílet nastavené hodnoty. Snažili jsme se to vyjádřit v názvu naší firmy. I – inovace, P – profesionalita, H – hospodárnost. S odstupem let musím říct, že naplňování této vize a hodnot nebylo vždycky jednoduché. Důležité ale je, že jsme vždy kolem sebe měli tým zaměstnanců, který měl chuť do toho s námi jít. Bez této sounáležitosti by nebyl možný další rozvoj, stejně jako bez podpory celé rodiny a našich dvou, dnes již dospělých dětí. Jsme za to moc rádi a vážíme si toho. Růstová etapa znamenala jistě nejen rozvoj výrobních kapacit, ale i uvádění nových produktů a služeb na trh. Kdo jsou Vaši zákazníci a jaké produkty nabízíte? V současné době jsou našimi zákazníky elektrárny, spalovny, závody na výrobu celulózy a papíru na území ČR a také na Slovensku. Začali jsme poradenstvím a návrhy řešení v oblasti energetiky a teď jsou hlavními aktivitami dodávky, montáže a servis kompenzační techniky, kouřových klapek a technologií čištění teplosměnných ploch. Dnes už i vyvíjíme a vyrábíme technologické strojní celky dle požadavků zákazníka. Můžu říct, že téměř každá zakázka je jedinečná. Naplňujeme individuální potřeby zákazníka díky vysoké odbornosti našich zaměstnanců. Preferujeme komplexní a kvalitní řešení. Tím budujeme silnou firemní značku. Za více jak čtvrtstoletí existence firmy jste zaznamenali jistě mnohé prohry, ale i vítězství. Jaké největší positivní úspěchy byste ráda zmínila? Pro mě je na prvním místě spokojený zákazník, růst firmy a zároveň rozvoj zaměstnanců. To všechno jsou positivní úspěchy. Právě dnes nám přišel email od našeho dlouhodobého zákazníka, ve kterém je poděkování jednomu z našich klíčových servisních techniků za velmi dobře odvedenou práci. Díky jeho všímavosti, přemýšlení při práci a nehození problému za hlavu, firma předešla dalšímu poškozování bypassových klapek. 12 ǀ POSITIV 2/2020