Zdravotnictví jako byznys, kdo vydělává?
www.posiv.cz 53
HEALTHCARE
1
1
2
2
5
5
3
3
4
4
Budoucnost
(ne)dokonalos
V letadle jsem si na cestu vytáhla malou, pomačkanou knížku
Kráva, která plakala. A hned první příběh „Dvě špatné cihly“
mě zastavil. Byl totiž až podezřele podobný tomu, jak někdy
přemýšlím.
Celý život se snažím dělat věci co nejlépe. Promýšlím, plánuju,
dávám si záležet. Podobně jako bych stavěla zeď. Pečlivě, dlou-
hé roky svým úsilím, cihlu po cihle.
A pak jednoho dne poodstoupím, abych se na můj výtvor podí-
vala. A uprostřed té zdi mi do očí bijí dvě cihly, které jsou křivě.
Najednou nevidím nic jiného. Jen ty dvě, které zpochybní
všechno ostatní. A mám chuť celou zeď zbourat. Vždyť měla
být dokonalá!
Kolemjdoucí ale mají jiný názor. Nevidí jen ty dvě křivé cihly.
Vidí také těch 998, které drží pohromadě celý můj příběh.
A tehdy mi to došlo… Možná není problém v tom, že některé
cihly jsou nakřivo. Možná je problém v tom, kam se díváme.
Protože právě ty nedokonalosti jsou často tím, co dává naší
práci i životu lidskost, charakter a pravdivost. Nejsou důkazem
selhání. Jsou důkazem, že jsme to skutečně žili.
A tak si dnes dávám jinou otázku než dřív. Ne kde mám chyby,
ale kolik dobrého už jsem postavila. A kolik dobrého už jste
toho postavili vy?
On the plane, I pulled out a small, crumpled book for the journey:
The Cow That Cried. And the very first story, Two Bad Bricks,
stopped me in my tracks. It felt almost suspiciously similar
to the way I sometimes think.
All my life, I have tried to do things as well as possible. I think
things through, I plan, I take care. As though I were building a wall.
Carefully, over many years, with all my effort, brick by brick.
And then one day I step back to look at what I have created.
And in the middle of that wall, two crooked bricks leap out at me.
Suddenly, I can see nothing else. Just those two, which seem
to call everything else into question. And I feel like tearing
the whole wall down. After all, it was meant to be perfect!
However, passers-by see it differently. They do not see only
those two crooked bricks. They also see the 998 that are holding
the whole of my story together.
And that was when it hit me. Perhaps the problem is not that
some of the bricks are crooked. Perhaps the problem is where
we choose to look.
Because those imperfections are often exactly what gives our
work and our lives humanity, character and truthfulness. They are
not proof of failure. They are proof that we truly lived.
And so today I ask myself a different question than I used to. Not
where my mistakes are, but how much good have I already built?
And how much good have you already built?
Ing. Petra Crhák, Ph.D.,
Nemocnice
Nízká marže u veřejných nemocnic odráží jejich neziskové
poslání a kontinuální reinvestice, což je staví do odlišné byzny-
sové pozice oproti soukromým klinikám.
Výroba zdravotnických přístrojů a pomůcek
The low margin of public hospitals reflects their non-
profit mission and continuous reinvestment, placing them
in a different business position compared to private clinics.
1
Nemocnice AGEL Třinec-Podlesí
1
LINET
2
PRIVAMED
2
Fresenius Kabi Horatev CZ
3
Nemocnice AGEL Nový Jičín
3
ARROW Internaonal CR
4
Nemocnice České Budějovice
4
Omega Opx
5
Krajská nemocnice Liberec
5
Krajská nemocnice Liberec