POSITIV Business & Style 1/2024

• POSITIV Business & Style 1/2024

  TÉMA/TOPIC

  INVESTMENTS

  Vitesco Technologies

  Czech Republic

  Libor Kývala

  nanční ředitel

  CFO

  Zdravotnictví

  Healthcare

  Svatby

  Weddings

  Steven Holl

  architekt

  Architect

  1/2024

• Ostrava Convention Bureau

• Ostrava Convention Bureau

  EDITORIAL

  www.posiv.cz ǀ 1

• České dráhy

  „Ve vlaku

  se můžu

  naobědvat

  i vyřídit

  maily.“

  Ostrava – Praha

  Již za 3 hodiny 9 minut

  17× denně

  Pojeďte s námi.

  www.cd.cz/vevlaku

  CD-Promo_trasy-A4-Magazin_POSITIV_Business_Style-muz.indd 1CD-Promo_trasy-A4-Magazin_POSITIV_Business_Style-muz.indd 1 15.02.2024 14:0315.02.2024 14:03

• Úvodník Aleš Vítek

  EDITORIAL

  www.posiv.cz ǀ 3

  With the first issue of this year's magazine,

  we are entering the sixth publication

  year. In the current period, when our economy is facing

  challenges, it is crucial to focus on key growth factors and,

  most importantly, the stabilization of industries, services,

  and the satisfaction of the population. At POSITIV Business

  & Style magazine, we strive not only in the Czech Republic

  but also in Europe. By featuring products, technological

  solutions, and company stories, we spread publicity

  through Czech-English content, allowing for the traditional

  bilingualism of the magazine.

  Technologically innovative companies in the market are

  strengthening our position not only on a global scale, but

  also locally in the Moravian-Silesian region. They bring new

  challenges and opportunities for business development.

  At the same time, we are aware that economic growth must

  be supported by sustainable development, ensuring long-

  term prosperity for our companies and employees. We are

  convinced that we journalists can contribute to advancing

  the Czech economy to a higher level of competitiveness

  and stability.

  Current topic: Gigafactory in the Moravian-Silesian region?

  The future of the region lies in development, stabilizing

  the population, and preventing the outflow of young

  talented individuals. A strategic investor would welcome

  the opportunity to establish in a prepared space with

  future questions resolved. A potential partner will agree

  with a location that fully meets their needs. This means that

  in the initial phase, it is necessary to prepare an industrial

  zone with a vision.

  People, however, fear the new and unknown, yet we know

  many examples where cities and municipalities benefit

  financially from investments. Surely we can handle such

  a challenging task in our region.

  Ing. Aleš Vítek

  Editor-in-Chief of POSITIV Business & Style

  prvním letošním vydáním časopisu vstupujeme

  do šestého publikačního ročníku. V současném

  období, kdy se naše ekonomika potýká s četnými ná-

  ročnými výzvami, je především důležité zaměřit se jak

  na klíčové faktory růstu a hlavně stabilizaci průmy-

  slu a služeb, tak na spokojenost obyvatelstva. I my

  se v magazínu POSITIV Business & Style o to snažíme

  nejenom v Česku, ale i v Evropě. Publicitu námi popi-

  sovaných produktů, technologických řešení a příběhů

  firem tak šíříme i díky česko-anglickému obsahu, jenž

  nám umožňuje tradiční dvojjazyčnost magazínu.

  Technologicky inovativní společnosti na trhu posi-

  lují naši pozici nejenom v prostoru našeho kraje, ale

  i v globálním měřítku. Přinášejí nové výzvy a příležitosti

  pro rozvoj podnikání. Zároveň si uvědomujeme, že růst

  ekonomiky musí být podpořen udržitelným rozvojem,

  který zajistí dlouhodobou prosperitu pro naše firmy

  i zaměstnance. Jsme přesvědčeni, že i my novináři do-

  kážeme přispět k posunu české ekonomiky na vyšší

  úroveň konkurenceschopnosti a stability.

  Aktuální téma: Gigafactory v Moravskoslezském kraji?

  Budoucnost kraje spočívá v rozvoji, stabilizaci popula-

  ce a zamezení odlivu mladých perspektivních lidí. Stra-

  tegický investor uvítá možnost usídlení v připraveném

  prostoru s vyřešenými otázkami do budoucna. Možný

  partner tak bude souhlasit s lokalitou, která mu bude

  plně vyhovovat. To znamená, že v úvodní fázi je potře-

  ba připravit průmyslovou zónu s vizí.

  Lidé se však nového a neznámého bojí, nicméně zná-

  me mnoho příkladů, kdy města a obce z investic profi-

  tují pro obecní pokladny. Jistě můžeme i takový nároč-

  ný úkol v našem kraji zvládnout.

  Ing. Aleš Vítek

  šéfredaktor POSITIV Business & Style

• Obsah

  OBSAHOBSAH

  Partneři vydání / Partners of the Issue

  VŠB-TUO vychová experty na inovace ve zdravotnictví

  VŠB-TUO to Culvate Experts in Healthcare Innovaon

  48

  Společně za slibnější budoucnost ostravských mediků

  Together for a Promising Future of Ostrava’s Medical Students

  42

  MANAŽERSKÉ FÓRUM 6

  BUSINESS FORUM

  REDAKČNÍ RADA 8

  EDITORIAL BOARD

  BUSINESS ROZHOVOR

  BUSINESS INTERVIEW

  Rozvoj elektromobility, příležitost, které musíme jít napro 10

  The Rise of Electromobility, An Opportunity We Must Use

  BUSINESS

  Od uhelného regionu k modernímu průmyslu. O transformaci 16

  Moravskoslezského kraje s Jakubem Unuckou

  From a Mining Hub to Modern Industry Discussing

  the Moravian-Silesian Region’s Transformaon With Jakub Unucka

  Zelená budoucnost na dosah Alternave. Energy Systems 20

  oživuje energeku novou technologií

  A Green Future Within Our Grasp. Alternave Energy Systems

  Bring New Life to Energecs With New Technologies

  V Havířově se rozjíždí největší městský úsporný projekt na Moravě. 24

  Sníží náklady na teplo a elektřinu o 14,6 milionů korun ročně

  Havířov Is Launching the Largest City-Wide Savings Project in Morava. It Aims

  to Decrease Heat and Electricity Expenses by 14.6 Million CZK Per Year

  VEOLIA dokončila rozsáhlý projekt. Psychiatrické nemocnici 26

  Bohnice zajisla energecké i nanční úspory.

  VEOLIA Has Completed a Large Scale Project Which Secured Energy and

  Financial Savings for the Bohnice Psychiatric Hospital

  Moravskoslezský kraj jako lídr udržitelné transformace v průmyslu 30

  Moravian-Silesian Region as a Leader in Sustainable Transformaon

  of Industry

  Umělá inteligence: Motor inovace ve rmách 32

  Arcial Intelligence: The Engine for Innovaon in Companies

  Nastavení a komunikace ESG ve rmách nemusí být noční můrou 34

  Implemenng and Communicang ESG in Companies:

  Not Necessarily a Nightmare

  School Friendly. Dobré věci se v našem kraji dějí 36

  School Friendly. Good Things Happen in Our Region

  MoneyFest za osvětu nancí 38

  MoneyFest For Financial Literacy

  Zažijte tu nejkrásnější akci v unikátním Zámečku Petrovice 40

  Host Your Events in the Unique and Beauful Seng

  of the Petrovice Castle

  ZDRAVOTNICTVÍ | HEALTHCARE

  Společně za slibnější budoucnost ostravských mediků 42

  Together for a Promising Future of Ostrava’s Medical Students

  Přelomový studijní program VŠB-TUO vychová experty 48

  na inovace ve zdravotnictví

  Groundbreaking Study Program at VŠB-TUO to Culvate Experts

  in Healthcare Innovaon

  Pronatal Ostrava. Komplexní péče o plodnost a zdraví 52

  Pronatal Ostrava. Complex Care in Health and Ferlity

  62

  Jak oboha osobní vlakovou dopravu MSV elektronika?

  How Will They Enrich the Passenger Train Experience?

• Contents

  CONTENTS

  ARCHITEKTURA – dar pro duši i ducha lidstva!

  Architecture - a Gi for the Soul and Spirit of Humanity!

  72

  DOPHAM’S, neobyčejné boty, které dodají sebevědomí

  DOPHAM’S, Extraordinary Shoes That Boost Condence

  94

  Valašská chuť na lžíci s rodinnou tradicí

  A Taste of Wallachia and Family Tradion

  118

  Nemocnice ve Frýdku-Místku pokračuje v rozvoji a modernizaci 56

  i v roce 2024

  The Frýdek-Místek Hospital Connues to Modernise in 2024

  Veterina nenaplnila očekávání, proto se Míša rozhodla 58

  pro změnu oboru. U medicíny ale zůstane.

  Veterinary Studies Did Not Meet Her Expectations, so Míša Decided

  to Change Her Field of Study. However, She Will Stay in Medicine.

  DOPRAVA | TRANSPORT

  Nová éra ve společnos MSV elektronika 62

  A New Era For MSV Elektronika

  Firma Stadler přichází s nejmodernějším řešením dopravy 68

  Stadler Introduces a Cung-Edge Transport Soluon

  Business News 71

  STYL ROZHOVOR

  STYLE INTERVIEW

  ARCHITEKTURA – řemeslo i umění, 72

  ale hlavně dar pro duši i ducha lidstva!

  Architecture - Cra and Art - But Above All,

  a Gi for the Soul and Spirit of Humanity

  STYL | STYLE

  Stavba MSK. Odvaha investorů, kreavita architektů, 78

  kvalitní práce zhotovitelů

  The Building of MSR Compeon, Brave Investors,

  Creave Architects, Competent Contractors

  Ostravský stavař Jan Hasík získal tul EY Podnikatel roku 84

  Ostrava Builder Jan Hasík Becomes EY Entrepreneur of the Year

  Browneldy MSK Bohumín v proměnách času 86

  Brownelds MSK Bohumín Over the Years

  Rekordní rozpočet přeje rekordním invescím 88

  Record Budget Favours Record Investments

  Láskočas jako pravá ruka při plánování kterékoli vaší vysněné svatby 90

  Láskočas Will Serve as Your Right-Hand Man in Planning

  Your Perfect Wedding

  DOPHAM’S, neobyčejné boty, které dodají sebevědomí 94

  DOPHAM’S, Extraordinary Shoes That Boost Condence

  Jedinečná svatba v Mlýně vodníka Slámy 98

  A One of a Kind Wedding at the Vodník Sláma Mill

  Láska na první pohled, váš svatební dort 100

  Love at First Sight, Your Wedding Cake

  Propojením dvou atrakvních golfových resortů vzniká

  102

  největší golfová desnace v České republice

  The Merger of Two Aracve Golf Resorts Creates the Largest Golf Des-

  naon in the Czech Republic

  Nová devítka v Ropici! Zábavná i nevšední 108

  The New Nine at Ropice! Fun and Uniquey

  Zelený ráj pro každého golstu 110

  A Green Paradise For Any Golfer

  Ostrava se opájí Smetanou! 114

  Ostrava Is Enjoying Smetana!

  Slezskoostravský hrad vystavuje repliky 116

  Českých korunovačních klenotů

  Exhibion of Czech Crown Jewel Replicas at the Silesian Ostrava Castle

  Recept s chu kraje 118

  Recipe with a Regional Flavour

  Knižní novinky. Jaro s novou knížkou? Stačí si jen vybrat! 120

  Style News 122

• Na jaké metody se spoléháte, když zapojujete zaměstnance do rozhodování o otázkách společenské odpov

  MANAŽERSKÉ FÓRUM

  6 ǀ POSITIV 1/2024

  Všechny oblasti CSR jsou pro naši společnost

  důležité a jejich rozvoj bereme jako samo-

  zřejmou součást firemního fungování. Ať už

  jde o transparentnost v obchodních vztazích,

  kvalitní komunikaci se všemi relevantními

  partnery či podporu projektů s edukativním

  a společenským přesahem. V neposlední

  řadě se velmi významně soustřeďujeme na

  oblast udržitelnosti. Příkladem iniciativy ne-

  musí být nutně velkolepé projekty, ale i men-

  ší, avšak neméně významné aktivity, jako jsou

  např. ReFashion nebo upcykled knižní budka

  přímo v areálu Černé louky.

  Kolegové ví, že snahu o osobní rozvoj

  a zájem o vzdělávání vítám a velkou pod-

  poru máme i od jednatele naší společnosti

  (Mgr. Jan Šumbera, pozn. redakce). Osob-

  ně se snažím jít příkladem, takže jsem se

  také já nedávno vrátila do „školních lavic“.

  V našem oboru (veletržní obor a obecně

  MICE) je sledování aktuálního dění v rámci

  trhu naprosto nezbytné. Netýká se to jen

  výstav, ale třeba i projektu Ostravské Vá-

  noce. Monitorování novinek a současných

  trendů musí být permanentní a jeho nedíl-

  nou součástí jsou relevantní data a analýzy.

  All aspects of CSR are important for

  our company, and we consider their

  development as a natural part of our

  operation. Whether it is transparency in

  business relations, good communication

  with relevant partners or supporting

  educational or community projects. We

  also place extra emphasis on sustainability.

  Examples of this initiative do not

  necessarily have to be grandiose projects,

  they can also be smaller, yet not less

  significant, activities such as ReFashion

  or the upcycled book booth in the Černá

  Louka area.

  My colleagues know that personal

  development and an interest in education

  are both things I value greatly, and

  the company director, Mgr. Jan Šumbera,

  supports our efforts in this regard.

  Personally, I try to lead by example, and

  so I also recently “made a return to the

  school desks.”

  Our field (trade fairs and MICE in general)

  is one that requires careful watch of current

  market events. This involves exhibitions as

  well as projects like Ostrava Christmas.

  Market monitoring is a permanent must,

  and the research and analysis of relevant

  data is an inseparable part of this.

  “

  Monitorování novinek

  asoučasnýchtrendůmusíbýt

  permanentníajehosoučásjsou

  relevantnídataaanalýzy.

  ”

  Ve firmě máme 75 % lidí s hendikepem,

  takže sociálno je u nás všudypřítomné

  a naší dennodenní činností je balancovat

  témata jako sociálno vs ekonomika nebo

  svoboda vs odpovědnost.

  Osobní rozvoj velmi podporujeme nejen pro-

  to, že pracovní a osobní život jsou spojené ná-

  doby. Pokud je v nerovnováze jedna z oblastí,

  projevuje se to v té druhé. Nyní hodně spo-

  lupracujeme s Akademie Libchavy, kde umějí

  člověka skvěle provádět hlubokými osobními

  tématy srozumitelnou a prožitkovou formou.

  Průzkumu trhu jsme historicky věnovali čas

  blízký nule v duchu „zametat si hlavně před

  svým prahem“. Zároveň si uvědomujeme,

  že to byl trochu naivní postoj a věnujeme se

  zkoumání trhu více než v minulosti, nicméně

  cítíme, že zatím stále nedostatečně.

  75% of the people in our company have some

  sort of handicap. This means that social issues

  are present in every aspect of our operation,

  and balancing topics such as social concerns

  vs. economics or freedom vs. responsibility

  are a daily activity.

  The connection between our personal and

  professional lives is one reason why we are

  strong proponents of personal development.

  If one aspect of our lives is out of balance,

  it will reflect in the others. Currently, we are

  working closely with the Libchavy Academy,

  where they have a uniquely effective way

  of guiding people through deeply personal

  topics in a way that is easy to digest and

  understand.

  Historically, we devoted almost no

  time towards market research, favoring

  the mentality of first sorting out our own

  issues. At the same time, we are also aware

  that this was a naive position and so we now

  devote more time to market research, though

  I believe we still have plenty to improve.

  Leoš Jiřele

  majitel a ředitel společnos SOLEA

  Owner and Director of SOLEA

  “

  Osobnírozvojpodporujeme

  nejenproto,žepracovníaosobní

  životjsouspojenénádoby.

  ”

  Na jaké metody se spoléháte, když

  zapojujete zaměstnance do rozhodování

  o otázkách společenské odpovědnos,

  a jak je podporujete v jejich osobním rozvoji?

  Miriam Lehocká

  obchodní ředitelka Černá louka s.r.o.

  Sales Director Černá Louka s.r.o.

• What Methods Do You Use When Involving Employees in Decisions Regarding Social Responsibility? How D

  BUSINESS FORUM

  www.posiv.cz ǀ 7

  S kolegy máme pravidelné čtvrtletní

  strategické porady, kde prezentujeme,

  jak se nám daří naplňovat naše cíle.

  Společenskou odpovědnost máme

  pevně zakotvenou ve strategii, takže

  o těchto otázkách mluvíme velmi často.

  Nejčastější forma, kterou volíme, je re-

  šerše a následně diskuze.

  Osobní rozvoj řešíme formou ročních

  hodnotících pohovorů a aktivity mode-

  lujeme individuálně. Většinou se sklá-

  dají z účasti na konferencích, online

  vzdělávání a manažerského mentoringu

  či koučinku.

  My colleagues and I hold quarterly

  strategic meetings, where we discuss

  the progress we made towards our

  goals. Social responsibility is a central

  pillar of our strategy, and so we discuss

  questions within this field regularly. Most

  commonly, this takes place in the form of

  research followed up by a debate.

  We handle personal development

  through annual assessment interviews,

  and we modify activities accordingly on

  an individual basis. Usually these activities

  involve conference attendance, online

  education or managerial mentoring or

  coaching.

  Vlaďka Snášel Lukašíková

  majitelka vzdělávací agentury CE-PA a organizátorka konference Fenomén

  Owner of the CE-PA educaon agency and organiser of the Fenomén conference

  Ing. Ludmila Hadarová

  personální ředitelka společnos Maxion Wheels Czech s.r.o

  HR Director of Marion Wheels Czech s.r.o.

  Naša spoločnosť globálne robí prieskum

  angažovanosti/spokojnosti zamestnancov

  každé dva roky. Vo vedení spoločnosti

  sa veľmi detailne zaoberáme výsledkami

  týchto prieskumov a pripravujeme aktivity,

  ktoré nám pomôžu zlepšovať angažova-

  nosť našich kolegov a ich vnímanie našej

  spoločnosti. V tomto prieskume sa ich pý-

  tame aj na to, ako vidia náš prístup v oblas-

  ti environmentálnej aj spoločenskej. Teší

  nás, že vnímanie našich kolegov rastie.

  Pri príprave aktivít v tejto oblasti komunikuje-

  me v rámci manažmentu, ale aj v jednotlivých

  tímoch s kolegami. Výsledkom týchto stret-

  nutí je plán aktivít v oblasti CSR, ktorý nám

  pomáha sa stále zlepšovať. Kolegovia majú

  možnosť svoje názory alebo nápady posielať

  aj cez zamestnaneckú aplikáciu, ktorú využí-

  vame na internú komunikáciu. Aj touto ces-

  tou sa môžu zapojiť a pomôcť nám byť lepší.

  V oblasti osobného rozvoja chceme, aby

  boli naši kolegovia proaktívni. Aby aj sami

  premýšľali, ako a ktorým smerom sa chcú

  ďalej rozvíjať a aby vedeli o tom otvorene

  komunikovať. Každý rok prebiehajú rozhovo-

  ry manažérov s kolegami v ich tíme. Zmyslom

  týchto rozhovorov je, aby sme ako spoloč-

  nosť vedeli o tom, kam sa chcú naši kolegovia

  vo svojej kariére v našej spoločnosti posunúť

  a aby sme im v tom pomáhali.

  Our company conducts a global

  satisfaction / engagement survey every

  two years. Among company leadership,

  we dedicate a large amount of time to

  analyzing the results of these surveys and

  preparing activities that would improve the

  engagement of our colleagues and their

  perception of the company. The survey also

  includes questions regarding employee

  evaluation of our environmental and

  social responsibility. We are happy to see

  that more of our colleagues are starting

  to notice our efforts in these fields. When

  preparing developmental activities we

  communicate with our colleagues not only

  as management, but also through individual

  teams. The results of these meetings is

  a CSR plan that helps us keep improving.

  Colleagues also have the option of sharing

  their opinions or ideas through our

  employee application, which we use for

  internal communication. This is another

  method for employee involvement that can

  help us improve.

  We also want our colleagues to be proactive

  in terms of personal development. We

  encourage them to consider the direction

  they would like to take their self-

  improvement so that they can be open

  about it and communicate.

  Annual interviews are held between

  managers and their teams with the purpose

  of finding out how our colleagues would

  like to develop within the company, so that

  we can help them achieve their goals.

  “

  Kolegoviamajúmožnosť

  svojenázoryalebonápady

  posielaťcezzamestnaneckú

  aplikáciu.

  ”

  What Methods Do You Use When Involving

  Employees in Decisions Regarding Social

  Responsibility? How Do You Support Them

  in Their Personal Growth?

  “

  Společenskouodpovědnost

  mámezakotvenouvestrategii,

  takžeotěchtootázkách

  mluvímečasto.

  ”

• Ostrava chce koncertní halu a jsem přesvědčen, že na světové úrovni

  REDAKČNÍ RADA

  8 ǀ POSITIV 1/2024

  Dovolte mi se s Vámi podělit o osobní

  zkušenost z organizování architektonic-

  ké soutěže na koncertní halu pro Ostra-

  vu. Byl jsem v té době zaměstnancem

  magistrátu města Ostravy a měl jsem

  tu obrovskou příležitost být sekretářem

  této soutěže.

  Příprava jakékoliv architektonické soutě-

  že je náročná. Je to hodně o představách

  všech zúčastněných aktérů i schopnosti de-

  finovat zadání, ale chce to možná také idea-

  listický nadhled a „nesnesitelnou lehkost

  bytí“. Je třeba skládat střípky do mozaiky,

  která bude nakonec úplná.

  Cesta se vždy hledá postupně. Na začátku

  byl názor, že nejdůležitější ze všeho je akus-

  tika, tedy, že ideální je do soutěže dát akus-

  tický model velkého sálu. Od začátku jsem

  hovořil o tom, že omezit soutěž definová-

  ním tvaru sálu je nesmysl, protože jakýkoliv

  unikátní architektonický návrh je odrazem

  záměru. Pokud bychom do soutěže dali

  ideální model, tvz. shoebox, který je léty

  prověřený a je dá se říct klasický, okamžitě

  bychom omezili imaginaci a prostor k pro-

  pojení akustické vědy s hledáním potřeb-

  ného tvaru a výrazu budovy. Každá soutěž

  sama o sobě je hledáním ... a vytvářením

  nového … unikátního … jinak bychom mohli

  zkopírovat třeba Rudolfinum, co já vím.

  Omezování. Naše společnost se naučila

  stále vše omezovat. Dostali jsme se do

  takové pasivní reality. V podstatě žijeme

  v pohodlí toho, že nás všichni omezili a my

  jsme v komfortní zóně a nemusíme se bát,

  že něco pokazíme. Ale! Ti největší velikáni

  a ti, co nás posouvají dále, vždy porušují

  tuto komfortní zónu. Prostě většina vel-

  kých věcí – a týká se to nejen staveb –

  vznikla porušením nějakých pravidel.

  Někdy je třeba mít tu odvahu udělat sou-

  těž zcela otevřenou. Další věcí je přílišný

  počet podkladů pro soutěžící. Upřímně:

  Architekti svým somatotypem nejsou lidé,

  kteří půl roku studují podklady a poté za-

  čnou tvořit. Tvoří, protože mají nutkání

  – jakékoliv přehnané podklady stejně ne-

  mají šanci celé nastudovat – potřebují „vý-

  cuc“ – impuls , nebo múzu, chcete-li, a ta

  je motorem návrhu. A za velkým nápadem

  stojí leckdy i náhoda.

  Velká výzva byla konfrontace se stávajícím

  objektem. Kulturní dům města Ostravy je

  významná stavba od architekta Jaroslava

  Frágnera – nedotknutelná stavba. Velký

  problém byl se stanoviskem památkářů.

  Návrh musí dodržet výšku římsy, umístění

  nové přístavby jedině vzadu, aby se „neni-

  čilo“ majestátní průčelí budovy a propoje-

  ní s Domem kultury podzemním tunelem.

  Pokud chceme geniální koncertní halu od

  geniálního architekta, tak ho musíme také

  nechat vyjádřit přímo jeho přístup k histo-

  rické památce. Raději pozvěme do poroty

  památkáře, kteří budou onu historickou

  podstatu hlídat a připomínkovat u sou-

  těžních návrhů. Důvěřujme, že historická

  kvalita je vnímaná – nedělejme ze světo-

  vých architektů nekulturní barbary. Vždyť

  i to je důležitý názor pro společnost, jak se

  stavět k přístavbám takovýchto monumen-

  tálních, leč někdy umírajících a nevyhovu-

  jících dinosaurů architektury.

  Výsledek soutěže je unikátní. Architek-

  tonický návrh Stevena Holla už teď sbírá

  velký obdiv a byl zařazen mezi 10 nejoče-

  kávanějších staveb celého světa! Věřím, že

  sen se stane realitou!

  Ostrava chce koncertní halu

  a jsem přesvědčen, že na světové úrovni

  Malík ???

  Důvěřujme, že historická

  kvalita je vnímaná – nedělejme

  ze světových architektů

  nekulturní barbary.

  Ing. arch. Jan Malík

  starosta Města Příbor

• Ostrava Wants a Concert Hall, and I am Convinced it Will be World Class

  EDITORIAL BOARD

  www.posiv.cz ǀ 9

  Allow me to share with you my personal

  experience in organizing the Architectural

  Competition for the Ostrava Concert

  Hall. At the time, I was an employee

  of the Ostrava City Council and

  had the amazing opportunity to be

  the secretary for this competition.

  Preparation for any kind of Architectural

  Competition is difficult. It is a multifaceted

  event influenced by the differing expectations

  of all involved parties and the ability to define

  assignments, but it also requires a bit of

  idealism and the “unbearable lightness of

  being.” Essentially one must slowly assemble

  the pieces to a mosaic for it to be complete.

  The final picture is always reached

  through a journey with twists and turns. In

  the beginning, many favored the view that

  acoustics should be the most important

  determining factor in modeling the hall.

  Personally, I was of the opinion that limiting

  the competition by defining the hall’s shape

  is nonsense, as any unique architectural

  design is a reflection of its purpose. If

  we were to restrict designs to the ideal

  model, the so-called shoe box, which has

  been tested over many years and could

  be called a classic, we would immediately

  curb the imagination and potential to link

  the acoustic sciences with the unique

  shape and character of the building. Each

  competition is in itself a search and creative

  process that aims to find something new

  and unique, otherwise we might as well just

  build an exact replica of the Rudolfinum.

  Restrictions. Society has gotten into the

  habit of restricting everything. We created

  this sort of passive reality. Basically, we live

  in a comfortable state, where we can tell

  ourselves that everyone else has placed

  restrictions on us and so we do not have

  to worry about messing something up

  as we cannot stray from the right path.

  However, it was always the cultural and

  historical giants and people that moved

  society forward that stepped out of this

  comfort zone. What I am trying to say is

  that all great things - and this goes beyond

  architecture- had come to life through

  breaking certain rules.

  Sometimes it is necessary to have the

  courage to host a completely open

  competition. Another topic entirely is

  an overabundance of documents for

  the competitors to take into account. In

  all honesty architects are not the type of

  people to study documents for half a year

  before starting the creative process. They

  create because they have a compulsion-

  endless documentation is not something

  they even have a chance of completely

  encompassing- they need the abstract- an

  impulse, a muse, if you will, and that is what

  fuels creativity. Furthermore, great ideas can

  often be the product of random chance.

  Facing the specifications of the current

  structure was a big challenge. Ostrava’s

  Culture House is an important building by the

  architect Jaroslav Frágner- in some respects

  it is “untouchable.” The requirements

  of the conservationists presented some

  complications. The design must maintain

  the current cornice height, the new annex

  must only be constructed behind the current

  building so that its majestic facade is not

  “disturbed,” and the connection between

  the annex and the Culture House must be

  done through an underground tunnel. If

  we want a skillfully designed concert hall

  from a genius architect, we need to let them

  express their approach to the historical

  monument. Or maybe we should invite

  the conservationists into the jury board so

  that they can oversee that the historical

  significance is not overlooked and constantly

  have remarks about the submitted

  designs. We should trust that the historical

  importance was not lost on the designers -

  let us not make uncultured barbarians out

  of our world-class architects. Afterall, this

  is also an important societal discussion,

  how we should approach new annexes to

  monumental, though maybe sometimes

  dying and unsatisfactory, architecture.

  The winning design is unique.

  The architectural design made by Steven

  Holl has been met with admiration

  and placed onto the list of the 10 most

  anticipated structures in the world!

  I believe that it can become a reality!

  Redakční rada / Editorial Board

  POSITIV BUSINESS & STYLE

  Ing. Radúz Mácha, Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje z.s. – předseda rady, Ing. Ladislav Glogar, Moravskoslezský

  automobilový klastr, z.s., Ing. arch. Jan Malík, Město Příbor, Marek Pokorný, PLATO Ostrava, příspěvková organizace,

  Ing. Petr Koudela, Moravian-Silesian Tourism, s.r.o., Mgr. Soňa Javůrková, Janáčkova konzervatoř v Ostravě, Mgr. Ivo Helebrant,

  1

  st

  Internaonal School of Ostrava, Mgr. Jan Skipala, Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje, Bc. Natálie Šitavancová,

  MoraviaLab s.r.o., Mgr. Vladimír Maryška, Moravskoslezský kraj, Zlata Holušová, Colours of Ostrava, Ing. René Janosch,

  JANOSCH B&F s.r.o., Mgr. Radka Šušková, New Dimension, s.r.o., Mgr. Ivana Češková, Česká asociace science center, z.s.,

  Ing. Aleš Vítek, maxPosiv s.r.o.

  Ostrava Wants a Concert Hall,

  and I am Convinced it Will be World Class

  We should trust that

  the historical importance

  was not lost on

  the designers – let us

  not make uncultured

  barbarians out of our

  world-class architects.

  Ing. arch. Jan Malík

  Mayor of the Town of Příbor

• ROZVOJ elektromobility, příležitost, které musíme jít naproti

  BUSINESS ROZHOVOR

  10 ǀ POSITIV 1/2024

  ROZVOJ

  elektromobility,

  příležitost, které

  musíme jít napro

• ROZVOJ elektromobility, příležitost, které musíme jít naproti

  BUSINESS INTERVIEW

  www.posiv.cz ǀ 11

• ROZVOJ elektromobility, příležitost, které musíme jít naproti

  BUSINESS ROZHOVOR

  12 ǀ POSITIV 1/2024

  Vitesco udělalo v minulosti řadu

  strategických rozhodnutí. Proč jste se vlastně

  od Continentalu oddělili?

  Naše rozhodnutí úzce souvisí s globální transfor-

  mací našeho odvětví. Vsadili jsme na zelenou kartu

  a vydali se cestou čisté a udržitelné mobility. Nyní

  jsme součástí velké Vitesco rodiny o 50 lokacích

  po celém světě se 38 000 zaměstnanci. V České

  republice máme dva výrobní závody – v Trutnově

  a ve Frenštátě pod Radhoštěm, dále také Vývojové

  centrum v Ostravě-Hrabové. V obou výrobních lo-

  kalitách se snažíme rychle reagovat na turbulentní

  změny a svět kolem nás, protože víme, že „jediná

  jistota je změna“.

  Zároveň letos otevřete nový závod v Ostravě, což je

  významný krok ve vaší rozvojové strategii.

  Rozhodnutí o vybudování nové lokality nevzniklo ze

  dne na den. S ohledem na naši dlouhodobou strategii

  a produktové portfolio jsme se ve Frenštátě dostali na

  hranici našich možností a kapacit.

  Několik posledních let jsme se potýkali s nedostatkem

  skladovacích prostor a hledali jsme lokality pro exter-

  ní sklad. Ve hře bylo více variant – od Frenštátu třeba

  až po Brno. Těší mě naše finální rozhodnutí o umístění

  nové lokace právě v Ostravě. Sešla se tady celá řada

  faktorů, které zapadají do naší strategické mozaiky.

  A věřím, že bude přínosem i pro zdejší lidi a přispě-

  je dlouhodobé prosperitě regionu.

  V Ostravě ale nevyrůstají jen vaše skladovací prostory…

  Přesně tak, vzniká tady především nový výrobní

  závod s logistickým centrem s vysokou mírou auto-

  matizace. Ostrava bude něco jako dvojče našeho

  frenštátského závodu, ale spíš dvojvaječné, protože

  v Hrušově již půjde o výrobu pro čistě elektrická vo-

  zidla. S ohledem na specifika výroby elektro kom-

  ponentů, a také na vysoké nároky na čisté výrobní

  prostory, jsme šli cestou maximální optimalizace, au-

  tomatizace a pokročilé robotizace. Budujeme tedy

  nový závod od nuly postavený na třicetiletých kom-

  petencích v oblasti elektroniky získaných v závodě

  ve Frenštátě.

  Z Frenštátu do Ostravy přesouváme celou jednu vý-

  robní linii. Do Ostravy vezeme produkty, které jsou

  naší „vlajkovou lodí“ v oblasti elektromobility včetně

  zkušeného projektového týmu. Jde o unikátní koncept

  výkonové elektroniky.

  Můžete ho nějak blíže popsat?

  Jde o vysokonapěťová elektronická zařízení pro elek-

  trifikaci hnacího zařízení vozidla – jak už bylo řečeno,

  pro čistě bateriová vozidla. Stěžejní produkt, který

  budeme v Hrušově vyrábět, je doposud největší jed-

  notkou svého druhu. Spojuje několik komponent

  v jednom produktu: měnič napětí, palubní nabíječku,

  modul pro rychlé nabíjení a jednotku pro rozvod ener-

  gie v autě. Celý výrobek váží několik desítek kilogramů

  a umísťuje se pod zadní sedadlo. Výrobek je stále ve

  fázi vývoje, na němž již nějakou dobu úzce spolupra-

  cujeme se zákazníkem. Ve Vitesco Technologies se

  projektem zabývá 300 vývojových inženýrů ve třinácti

  lokacích na celém světě.

  Prozradíte, kdo je tím zákazníkem? V jakém autě ho

  v budoucnu najdeme?

  Jedná se o významného německého zákazníka. Ve

  Frenštátě a Trutnově již nyní vyrábíme komponenty

  pro většinu velkých hráčů automobilového světa. Naše

  výrobky byste našli v autech téměř všech značek.

  Jaká role je přisuzována novému závodu ve vaší

  globální strategii, zejména v kontextu zvyšování

  produkčních kapacit a rozšiřování portfolia

  produktů? Jak se k tak obrovské investici staví vaše

  německé vedení?

  Nebylo jednoduché tuto investici prosadit, ale to, že

  ji naše nejvyšší vedení schválilo, ukazuje důvěru před-

  stavenstva ve směr, kterým se ubíráme. To koneckon-

  ců potvrdil při loňské návštěvě našeho frenštátského

  závodu CEO naší společnosti Andreas Wolf: podle něj

  Česká republika představuje velký potenciál pro růst

  elektromobility. Frenštát spolu s rostoucím závodem

  v Ostravě naše vedení vnímá jako dvě strategické lo-

  kace pro budoucí rozvoj e-mobility na globální úrovni.

  Kromě toho váš projekt získal i investiční

  pobídku od státu.

  Z toho mám obrovskou radost. Ano, část investice po-

  kryje investiční pobídka, o kterou jsme žádali a kterou

  začátkem roku vláda schválila. Podpora našeho unikát-

  ního, technologicky vyspělého projektu významně při-

  spívá k udržení konkurenceschopnosti tohoto sektoru

  ekonomiky a současně zapadá do strategie transfor-

  mace českého autoprůmyslu. Tato pobídka současně

  napomáhá záměru, že Vitesco bude investovat do kon-

  ce roku 2027 v Česku 14,4 miliardy korun.

  Výrobní závod s automatizovaným logistickým centrem

  bude stát v ostravské části Hrušov. Proč zrovna tato lo-

  kalita? Bylo to z hlediska logistických výhod, přístupnosti

  “

  Vsadilijsmenazelenoukartuavydali

  secestoučistéaudržitelnémobility.

  ”

  Text: redakce

  Foto: Renei,

  Renáta Botošová

  Jejich výrobky v autě na první pohled nevidíte, ale bez nich vám určitě nepojede. Vitesco

  Technologies je přední světový hráč ve vývoji a výrobě nejmodernějších technologií pro automove

  průmysl. Na trhu je již téměř 30 let, jako Vitesco je ale můžete znát až posledních 5 let – nová

  značka vznikla oddělením divize Powertrain od společnos Connental. A bylo to, zdá se, správné

  rozhodnu. Od zapsání na burzu cena jejích akcií konnuálně roste a rmě se daří. V Ostravě letos

  otevře nový závod za 4,7 miliardy s výrobou výhradně pro elektromobily. V první fázi zaměstná

  150 lidí, v roce 2027 to má být při plném provozu až 1 000 zaměstnanců. Nejen o této významné

  invesci jsme si povídali s Liborem Kývalou, nančním ředitelem Vitesco Technologies ČR.

• ROZVOJ elektromobility, příležitost, které musíme jít naproti

  BUSINESS INTERVIEW

  www.posiv.cz ǀ 13

  kvalifikované pracovní síly, nebo existují

  i jiné důvody, které tuto volbu ovlivnily?

  Byla to kombinace všeho. Lokalita je ide-

  álně logisticky umístěná, je tady rychlé na-

  pojení na dálnici, navíc blízko důležitých

  mezinárodních tras. Je zde také dobrá do-

  stupnost a hustá síť MHD.

  Ostrava nabízí vysoký potenciál pracov-

  ní síly, jak výrobních zaměstnanců, tak

  specialistů z různých oborů. Do našeho

  konceptu udržitelnosti a společenské

  odpovědnosti skvěle zapadlo i to, že

  infrastrukturu závodu stavíme na mís-

  tě rekultivovaného brownfieldu a naše

  výstavba nemá negativní vliv na okolní

  přírodu. Budovy vyhovují nejpřísnějším

  ekologickým předpisům, budou mít speci-

  ální zacházení s vodou, speciální manage-

  ment a monitorování spotřeby energie,

  s maximálním využitím střešní fotovoltai-

  ky. Umístění v Ostravě nám umožní užší

  spolupráci s místní akademickou sférou,

  univerzitami a odbornými školami. Spolu

  s naším výzkumným a vývojovým cent-

  rem v Ostravě-Hrabové to bude znamenat

  velký synergický efekt.

  Jak konkrétně plánujete rozvíjet

  partnerství s místními vzdělávacími

  institucemi v rámci nového závodu?

  Blízkost univerzit jak v Ostravě, tak

  i na jiných místech, je pro nás důležitá.

  Spolupráce VŠB-TU a našeho výzkum-

  ného a vývojového centra v Ostravě je

  už nyní intenzivní a na to bychom chtě-

  li dále navazovat. Chceme studentům

  ukázat, jak je práce u nás atraktivní,

  a získat mezi nimi další potenciální za-

  městnance. Stojí za zmínku, že naše vý-

  zkumné a vývojové centrum v Ostravě,

  kde pracuje téměř 300 zaměstnanců, již

  dnes patří k největším střediskům svého

  druhu v České republice. Technologie

  Vitesco Technologies, které se tady vy-

  víjejí, míří do produkce v závodech po

  celém světě a využívají je všechny velké

  automobilky.

  Kritici elektromobility často mluví

  o nedostatečné infrastruktuře, problémy

  se zdroji, polovodičové krizi apod.

  Co byste jim odpověděl?

  Společnosti Vitesco Technologies a onse-

  mi oznámily uzavření dohody na dodávku

  produktů z karbidu křemíku (SiC) na ná-

  sledujících deset let v hodnotě 1,75 miliar-

  dy eur. To umožní naší společnosti další

  růst v oblasti elektrifikačních technologií.

  SiC technologie umožňuje delší dojezd

  a vyšší výkon elektromobilů. Proto je pro

  nás nezbytné, abychom společně s firmou

  onsemi získali přístup ke kompletnímu vý-

  robně dodavatelskému řetězci SiC. Tento

  globálně dohodnutý obchod se bude

  z významné části realizovat právě v našem

  regionu.

  Co dále očekáváte – jaký dopad bude mít

  vaše investice a inovace na budoucnost

  automobilového průmyslu, zejména

  v oblasti elektromobilů?

  Veškeré investice a rozhodnutí dělá-

  me s ohledem na budoucnost. Chceme

  zajistit budoucnost a kontinuitu naší pro-

  dukce. Chceme zajistit finanční zdraví

  společnosti. Chceme na dlouho dopředu

  garantovat práci našim lidem. V případě

  Ostravy chceme zároveň vytvářet nové

  příležitosti pro místní region.

  Nejen Moravskoslezský kraj, ale celá Čes-

  ká republika má pro nadcházející roky

  velký potenciál pro další rozvoj elektro-

  mobility. Elektromobilitu považuji za jed-

  noznačnou příležitost, které musíme jít

  naproti pro zachování a rozvoj průmyslu

  v České republice.

  Pane Kývalo, děkujeme Vám za rozhovor.

  “

  Tentoglobálnědohodnutý

  obchodsebudezvýznamné

  čásrealizovatprávě

  vnašemregionu.

  ”

• The Rise of Electromobility, An Opportunity We Must Use

  BUSINESS ROZHOVOR

  14 ǀ POSITIV 1/2024

  The Rise of Electromobility,

  An Opportunity We Must Use

  Their products are not immediately visible, however, without them, your car would be unable to

  even start. Vitesco Technologies is one of the global leaders in the manufacturing of cung edge

  technologies for the automove industry. They have been acve on the market for almost 30 years

  now, though you would only know them under the Vitesco name over the last 5 years. This new

  brand was launched through the separaon of the Powertrain division from Connental. This

  turned out to be a great decision. Since their inial lisng on the stock exchange, their stock prices

  have only risen and the company is truly prosperous. This year, Vitesco is planning to open a new

  4.7 billion crown factory in Ostrava that will produce exclusively for electric cars. The rst phase of

  the project will employ 150 people, and by 2027, when full capacity is reached, this gure will rise

  to 1 000. We spoke to Libor Kývala, the nancial director of Vitesco Technologies ČR, about the

  specics of this investment and much more.

  Vitesco made a number of strategic

  decisions in the past. What was

  the reason behind your initial separation

  from Continental?

  Our decision was heavily based on

  the global transformation of our field. We

  placed our bets on green and took a dive

  into clean and sustainable mobility. Now,

  we are part of the large and ever expanding

  Vitesco family, boasting over 50 locations

  and 38 000 employees globally. We have

  two manufacturing plants in Czechia,

  one in Trutnov and the other in Frenštát

  pod Radhoštěm, and a research and

  development center in Ostrava-Hrabová. We

  try to stay quick on our feet in our operation

  of the two manufacturing locations, as the

  world around us is constantly undergoing

  turbulent change, and we know that change

  is the future's only guarantee.

  At the same time, you are also opening

  a new facility in Ostrava, which is a key

  step in your development strategy.

  Our decision to make this investment

  was not made overnight. We reached the

  edge of our capacity at our Frenštát plant

  in terms of our long-term strategy and

  product portfolio. Over the past couple

  of years we found ourselves lacking

  sufficient storage space and had to look

  for an external warehouse. We considered

  many locations, from Frenštát to Brno.

  I am, however, glad that we ended up

  choosing Ostrava for our newest location.

  This solution incorporates a large number

  of factors that fit well into the mosaic of

  our strategy. In addition, I believe that

  the facility will provide many benefits

  to the locals and play a role in ensuring

  the long-term prosperity of the region.

  Yet, the facility in Ostrava will be more

  than just a warehouse.

  Exactly, this project will principally include

  the construction of a new manufacturing

  plant featuring a highly automated logistics

  center. Ostrava will be a sort of twin to our

  Frenštát plant, though more of a fraternal

  twin, as production in Hrušov will be purely

  focused on electric vehicles. We followed

  principles that maximize optimization,

  automation and advanced robotics in

  order to accommodate the specifics of

  the production of electronic components

  and maintain high cleanliness standards. We

  are tapping into the 30 years of experience

  in electronics we gained in Frenštát to tailor

  this new facility to all our needs.

  We are transferring one entire

  production line from Frenštát to

  Ostrava. The new plant will produce our

• The Rise of Electromobility, An Opportunity We Must Use

  BUSINESS INTERVIEW

  www.posiv.cz ǀ 15

  flagship electromobility products under

  the supervision of the experienced project

  team that lead manufacturing in Frenštát.

  These new products are a unique concept of

  performance electronics.

  Could you tell us some more information

  about your flagship products?

  They are high-voltage electronic devices

  for the electrification of the vehicle drive

  train. As I mentioned before, these

  are aimed solely at battery powered

  vehicles. The main product that will be

  manufactured at the Hrušov plant, will

  be the largest unit of its kind to date. It

  merges multiple components into one:

  a voltage converter, on-board charger,

  fast charging module and the vehicle’s

  power distribution unit. The product

  weighs several dozen kilograms and is

  placed under the back seats. The unit is

  still in its development phase as we are

  working on it closely with our customer.

  Vitesco Technologies has devoted

  300 development engineers from

  thirteen of its locations around the world

  to this project.

  Can you reveal to us who this customer

  is? Which cars might we find the unit in

  eventually?

  It is a prominent German customer. We

  already produce components for most of

  the largest names of the automotive world

  in Frenštát and Trutnov. You can find our

  products in cars of almost any brand.

  What role will the new facility play

  in your global strategy, especially in

  the context of the expansion of your

  production capacity and product

  portfolio? What is the position of your

  German HQ towards this investment?

  Getting approval for this investment

  was definitely not easy, but the fact

  that top management agreed in the end

  shows the trust the board of directors

  has in the course we have set out for

  ourselves. This was further confirmed

  last year when the company CEO,

  Andreas Wolf, came to visit the Frenštát

  plant. According to him, Czechia has

  great potential in the development

  of electromobility. Our headquarters

  therefore see our Frenštát and, soon-

  to-be, Ostrava facilities as two strategic

  locations for the future development of

  e-mobility on a global scale.

  In addition to all of that, your project

  also received investment incentives from

  the government.

  This is something I am very excited about.

  Yes, part of the investment will be covered

  by investment incentives, which we applied

  and received approval for earlier this year.

  Support of our unique and technologically

  advanced project will significantly

  contribute to the competitiveness of

  this economic sector and, at the same

  time, it fits perfectly into the strategy laid

  out for the transformation of the Czech

  automotive industry. The incentive also

  supports Vitesco’s intentions to invest

  14.4 billion CZK in the Czech Republic by

  the end of 2027.

  The manufacturing facility featuring

  an automated logistics center will be

  built in Ostrava-Hrušov. Why did you

  decide on this location? Did logistics

  and access to a qualified workforce

  play a role, or was there something else

  entirely that influenced the decision?

  It was a combination of everything.

  The location is ideal in terms of logistics,

  with quick highway access and close

  proximity to international routes. The area

  is also easily accessible and is well covered

  by public transport. Ostrava offers a great

  potential workforce, both in terms of

  production employees and specialists in

  various fields. On top of that, the facility’s

  infrastructure will be built on a reclaimed

  brownfield and the construction will have

  no negative impact on the surrounding

  environment, which fits perfectly into our

  conception of sustainability and social

  responsibility. The structures will meet

  the strictest ecological regulations and

  will feature specialised water and energy

  monitoring and management systems

  that will make maximum use of roof

  photovoltaics.

  Being located in Ostrava will additionally

  allow us to more closely cooperate with

  the academic sphere, including local

  Universities and Vocational Schools.

  This will then create great synergy with

  our research and development center in

  Ostrava-Hrabová.

  Do you have specific plans about the

  development of your partnership with

  local educational institutions?

  Maintaining a close relationship with

  Universities not only in Ostrava, but

  also in other cities, is crucial for us.

  The collaboration between VŠB-TUO

  and our Ostrava R&D center is already

  extensive, and this is something we

  would like to expand on further. We

  want to show students the benefits of

  working with us and thereby acquire more

  potential employees among their ranks.

  It is worth mentioning that our research

  and development center in Ostrava,

  which employs almost 300 people, is

  one of the largest of its kind in Czechia.

  Vitesco Technologies products developed

  here are then sent out to be produced in

  various locations around the world and

  used by all the major car manufacturers.

  Critics of electromobility often argue

  about lacking infrastructure, resource

  problems, the semiconductor crisis and

  so on. What would you say to them?

  Vitesco Technologies and onsemi

  announced their agreement to supply

  silicon carbide (SiC) products worth

  1.75 billion euros over the next decade.

  This will give our company more space

  for growth in the field of electrification

  technologies. SiC allows for extended

  range and higher performance in electric

  vehicles. This is why it is key for us to

  have access to the complete production

  and supply chain of SiC through our

  cooperation with onsemi. A large portion

  of this global deal will be implemented at

  the facilities in our region.

  What are your expectations for the

  future? What impact will your investment

  and innovation have on the future of

  the automotive market, specifically when

  it comes to electric vehicles?

  We make all decisions and investments

  after careful consideration of the future.

  We want to ensure the future and

  continuity of our production. We want

  to guarantee the financial health of our

  company. We aim to guarantee jobs for

  our employees. In the case of the Ostrava

  plant, we also want to create new

  opportunities for the region.

  In the years to come, there is great

  potential for the further development of

  electromobility, not only in the Moravian-

  Silesian region, but in the entirety of

  Czechia. I consider electromobility to be

  an opportunity we must make use of to

  maintain the industrial development of

  the country.

  Mr Kývala, thank you for the interview.

  “

  Weplacedourbetsongreen

  andtookadiveintocleanand

  sustainablemobility.

  ”

  “

  Alargeporonofthisglobal

  dealwillbeimplementedat

  thefaciliesinourregion.

  ”

• Od uhelného regionu k modernímu průmyslu O transformaci Moravskoslezského kraje s Jakubem Unuckou

  16 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  Korporace Vitesco Technologies ve Frenštátě pod

  Radhoštěm zahájila rozšíření svých výrobních

  kapacit a buduje nový závod v Ostravě-Hrušově.

  Jak hodnotíte tento krok ve vazbě na rozvojové

  záměry kraje a na plán strategické transformace

  Moravskoslezského kraje od uhelného regionu

  k regionu moderních technologií?

  Jsem moc rád, že se Vitesco rozhodlo investovat

  právě v našem kraji a rozšířit výrobu v Hrušově. Do

  plánu transformace to zapadá naprosto jednoznač-

  ně, protože přecházíme od „černého“ k „zelené-

  mu“. A v Hrušově to je právě o zelených technologi-

  ích, které se následně využívají pro výrobu řídících

  jednotek pro bateriová auta, což je něco, co v na-

  šem kraji zatím chybí. Tento segment se zcela jistě

  bude nadále dynamicky rozvíjet. Ať už elektromo-

  bily převálcují všechny ostatní druhy pohonu, nebo

  se bude jednat jen o jednu z několika alternativních

  možností, už tady u nás vždy budou.

  V regionu se v rámci jeho hospodářské transforma-

  ce chystají další podobné rozvojové projekty, které

  se dokonce začínají propojovat, vzájemně na sebe

  navazovat a vytvářet ucelený technologický řetě-

  zec, tzv. TECHNOLOGICAL CHAIN (čipy, sestavy,

  integrované řídící jednotky, systémy a agregáty,

  moduly, finální výrobky). Je to ta správná cesta?

  Nejde jen o řetězec výrobních firem, ale především

  o kombinaci výroby a vlastního výzkumu a vývoje.

  Nevznikají tady jen nové výrobní firmy, ale každá

  z nich úzce spolupracuje s VŠB-TUO, ať už s Fakul-

  tou materiálového inženýrství, Fakultou elektro-

  techniky a informatiky, nebo s jinými. Taková firma

  už odsud nikdy neuteče, protože tady má lidi, kteří

  jí dělají klíčové know-how.

  Vzniká tady něco, co tu bylo naposledy v hutním

  průmyslu, kdy se vykopalo uhlí, vyrobil se z něj koks,

  přivezla se ruda, vyrobila se ocel a z ní pak finální

  výrobek. Ocelářství zde v regionu fungovalo jako

  ucelený výrobní cyklus, na který navazovalo těžké

  strojírenství. Veškerá přidaná hodnota v tomto cyk-

  lu zůstávala. A pokud se nám povede poskládat ře-

  tězec od výroby čipů až po hotový automobil, bude

  ho velmi těžké někdy rozbít a ta přidaná hodnota tu

  bude opět zůstávat.

  Jako 1. náměstek hejtmana MSK máte v gesci

  oblast průmyslu, energetiky a rozvoje chytrého

  regionu. Které jsou tedy ony klíčové pilíře, na

  nichž stojí vize transformace a rozvoje průmyslu

  našeho kraje v dalších letech?

  Vizí a prezentací je samozřejmě hodně, ale o sku-

  tečné transformaci kraje budou rozhodovat ne po-

  litici, ale podnikatelé. Na nich bude záležet, zda se

  povede bez větších otřesů přejít k zelenějšímu prů-

  myslu. Na politicích je a bude, aby jim nepřekáželi.

  Společně ale musíme již dnes řešit kardinální otáz-

  ku, zda budeme mít v kraji dost energie na ozele-

  nění průmyslu a dopravy. Zatím jsme značnou část

  energie vyráběli z uhlí. V teplárnách, elektrárnách

  a koksovnách. Jak ho nahradit? Dovezeme energii?

  Máme k tomu ale dost silné dráty a trubky? Jsme

  schopni si pomoci sami? Jdou využít uhelné kaly ji-

  nak, než spálením v kotli? Skutečně jsou větrné tur-

  bíny takové zlo? To jsou dle mého nejpalčivější pro-

  blémy průmyslu v našem kraji, které musíme řešit už

  dnes. Jinak místo transformace bude stagnace. A to

  si náš kraj a lidé v něm určitě nezaslouží.

  Pane náměstku, děkujeme Vám za rozhovor.

  Text:

  Barbora Kubalová

  Foto:

  Moravskoslezský kraj

  Od uhelného regionu

  k modernímu průmyslu

  O transformaci Moravskoslezského

  kraje s Jakubem Unuckou

  Moravskoslezský kraj se transformuje a stává se centrem nových moderních technologií.

  O nejnovějších projektech, které se postupně propojují v jeden technologický řetězec,

  si v rozhovoru s předsedou redakční rady Radúzem Máchou povídal Jakub Unucka,

  1. náměstek hejtmana Moravskoslezského kraje pro energetiku, průmysl a chytrý region.

  “

  Oskutečnétransformacikraje

  budourozhodovatnepolici,

  alepodnikatelé.Nanichbudezáležet,

  zdasepovedebezvětšíchotřesůpřejít

  kzelenějšímuprůmyslu.

  ”

• Od uhelného regionu k modernímu průmyslu O transformaci Moravskoslezského kraje s Jakubem Unuckou

  www.posiv.cz ǀ 17

  BUSINESS

• From a Mining Hub to Modern Industry Discussing the Moravian-Silesian Region’s Transformation With J

  18 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  From a Mining Hub

  to Modern Industry

  Discussing the Moravian-Silesian Region’s

  Transformaon With Jakub Unucka

  The Moravian-Silesian region is undergoing a metamorphosis that is turning it into being the center

  of cung edge modern technologies. Chairman of the Editorial Board, Radúz Mácha spoke with

  Jakub Unucka, 1

  st

  Deputy Governor of the Moravian-Silesian Region for Energy, Industry and

  the Smart Regional Development, about some of the region’s newest projects, and how they are

  being interlinked to create a unied technological chain.

  The Vitesco Technologies corporation

  in Frenštát pod Radhoštěm has begun

  expanding their production capacity and

  is building a new plant in Ostrava-Hrušov.

  What is your evaluation of this step in

  regards to the developmental intentions

  of the region and its plan for the strategic

  transformation of the Moriavian-Silesian

  region? Is the Ostrava region changing

  from a mining hub into the epicenter of

  modern technologies?

  I am very happy to see that Vitesco

  decided to direct their investment into

  our region and expand production

  into Hrušov. This step fits into our

  transformation plan perfectly, as we

  move away from the “black” and towards

  the “green.” The Hrušov plant is going

  to make use of green energy to produce

  control units for electric vehicles, which

  is something our region is missing at

  the moment. This segment is guaranteed

  to see a lot of dynamic development in

  the near future. Whether electric vehicles

  crush the competing powertrain options,

  or if they become simply one of numerous

  alternatives, they will remain present

  nonetheless.

  As part of its economical transformation,

  the region is experiencing the creation

  of many similar developmental projects

  that are starting to interlink and follow

  up with each other, creating a unified

  technological chain (computer chips,

  assemblies, integrated control units,

  systems and aggregates, modules, final

  products). Is this the right way forward?

  This is much more than an internal chain

  within manufacturing companies, it is

  something that also involves research and

  development. Not only is there a surge in

  manufacturing companies, but each and

  every one of them is also cooperating

  with VŠB-TUO, whether it be their

  Faculty of Material Engineering, Faculty of

  Electrical Engineering, or any other. Such

  companies will want to stay here, because

  this is where the people that provide them

  with key know-how are.

  We are seeing a resurgence of a trend we

  had last seen in the days of the metallurgical

  industry, where we mined coal, turned it into

  coke, imported ore, turned it into steel and

  then used it to create a product. The steel

  industry in our region was perfected into

  a comprehensive production cycle that

  was followed up on by the engineering

  industry. All of the accumulated value was

  preserved within that cycle. Therefore,

  if we manage to build a chain from the

  production of computer chips to final

  vehicle assembly, we will have something

  very solid that will once again preserve

  value for the region.

  As the 1

  st

  Deputy Governor of the

  Moravian-Silesian region, you are in charge

  of industry, energetics and smart regional

  development. In your view, what are the key

  pillars that will support the transformation

  and industrial development of our region in

  the next couple years?

  There are many different visions and

  ideas, however, the true manifestation

  of the region’s transformation will not be

  decided by politicians, but entrepreneurs.

  They will be the true arbiters of whether

  or not our transfer towards a greener

  industrial sector will be smooth. The role

  of the politicians here is, and will be, to

  not be in the way. Something we must

  begin addressing together however, is

  the cardinal question of whether our

  region will have enough energy to fuel

  the efforts to make our industry and

  transportation greener. To this day, we

  have been procuring a significant portion

  of our energy through coal in heating,

  power, and coking plants. What can we use

  in place of coal? Will we import energy?

  Do we even have the infrastructure, wires

  and pipes, for something like that? Can we

  help ourselves? Can coal slurries be used

  somewhere other than boilers? Are wind

  turbines really that bad? In my opinion,

  these are some of the most pressing

  industry issues within the region is facing

  now, and we need to start coming up

  with solutions as soon as possible. If we

  cannot, rather than a transformation, we

  will be facing stagnation, and I believe that

  this is something the citizens of our region

  do not deserve.

  Mr. Deputy Governor, thank you for

  the interview.

  “

  Thetruemanifestaon

  oftheregion’stransformaon

  willnotbedecidedby

  policians,butentrepreneurs.

  Theywillbethetruearbiters

  ofwhetherornotourtransfer

  towardsagreenerindustrial

  sectorwillbesmooth.

  ”

• IDea forum

  www.posiv.cz ǀ 19

  BUSINESS

• Zelená budoucnost na dosah Alternative Energy Systems oživuje energetiku novou technologií

  20 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  Zabýváte se instalací LED osvětlení. Je tato

  problematika stále aktuální?

  Zaměřujeme se na instalaci LED osvětlení pro muni-

  cipality, kde jsme schopni našim zákazníkům zajistit

  komplexní řešení včetně projektové přípravy, zajiš-

  tění dotací, až po samotnou instalaci nového LED

  osvětlení v obci. V rámci těchto projektů je důležité

  navrhnout dostatečně úsporná a kvalitní světla, která

  obci zajistí nejen výrazné snížení plateb za elektric-

  kou energii, ale také zvýší komfort osvětlenosti v uli-

  cích. V ČR je stále velké množství špatně osvětlených

  obcí, pro které by bylo vhodným řešením využití ak-

  tuálních dotačních možností.

  Pojem fotovoltaika velmi rezonuje společností.

  Je opravdu vhodná pro každého?

  Naší specializací je výstavba větších fotovoltaických

  elektráren na halách průmyslových podniků, které

  mají velkou spotřebu elektrické energie a většinou

  stálý provoz včetně víkendů. U těchto továren je

  přínos nejvyšší, protože v podstatě veškerou vyrobe-

  nou elektrickou energii okamžitě spotřebují a nemají

  tak velké přebytky do distribuční soustavy.

  Případně mohou řešit přebytky pomocí akumulace?

  Přesně tak, aktuálně vyhlášené dotační tituly umož-

  ňují a podporují instalaci klasické akumulace a do-

  konce možnost zakoupit elektrolyzér pro výrobu

  vodíku. Tento požadavek se začíná u investorů obje-

  vovat stále častěji.

  Je tedy dle vašeho názoru cestou pro průmyslové

  podniky vodík?

  My u nás ve společnosti věříme v široké využití vodí-

  ku a výrobu této cenné suroviny nejen elektrolyzéry

  za použití obnovitelné elektrické energie z FVE, ale

  také cestou tepelné rekombinace odpadů. Produk-

  tem je vodík dostatečné kvality a směsný plyn, který

  je schopen nahradit CNG kvůli vysokému obsahu

  metanu. Takto vyrobený vodík z odpadu je dle mého

  názoru ještě více ekologický, než třeba vodík vyro-

  bený z vody elektrolýzou.

  Toto jste schopni zákazníkům nabídnout?

  Před několika lety jsme se pustili do vývoje techno-

  logie ve zkr. ACTROM, kterou aktuálně vyrábíme

  a dodáváme převážně do zahraničí. Tato technolo-

  gie je schopna tepelně rozložit organické materiály

  (odpady) na využitelné kapalné a plynné produkty.

  Jedinečné je, že plynné produkty stlačujeme na tlak

  až 250 bar, díky čemuž technologie nemá komín

  a nevypouští do ovzduší nežádoucí CO.

  Jaké odpady je možné konkrétně použít na vstupu?

  Jakékoliv plasty, pryž, například použité pneumatiky.

  Ideálně zmetky z nějaké plastikářské výroby (např.

  Automotive). Je možné použít i vytříděný plastový

  odpad, který ale musí být zbaven nežádoucích mate-

  riálů. Pro ideální chod technologie je vhodné mít co

  možná nejvýše homogenní vstupní surovinu.

  Co je pak výstupem z technologie?

  Plynné frakce separujeme na vodík a směsný plyn,

  který nahrazuje CNG. Ten je možné použít jako pa-

  livo pro autobusy, auta, vysokozdvižné vozíky, koge-

  nerační jednotky. Velkou výhodou v tomto směru je,

  že některá města již přešla na ekologičtější CNG au-

  tobusy a tato technologie jim dává možnost vyrobit

  si vlastní palivo z lokálně vyprodukovaných odpadů.

  Kam jste již technologii dodali?

  Jedná se o inovativní a novou technologii, takže do-

  dávky začaly teprve před dvěma lety. Máme výbor-

  ného zákazníka v Anglii, kterému jsme již jednotku

  dodali a v současné době běží výroba dalších. Ně-

  které moduly z naší technologie pak byly dodány ko-

  legům na Slovensko a v rámci dílčích dodávek také

  v ČR. V současné době ale připravujeme komplexní

  a větší projekty na území celé ČR. Velkou možností

  jsou v tomto směru post uhelné regiony (např. MSK),

  kde je větší chuť se otevřít novým technologiím a jít

  vstříc světlejším zítřkům.

  Pane Štefanče, děkujeme Vám za rozhovor.

  Zelená budoucnost na dosah

  Alternave Energy Systems oživuje

  energeku novou technologií

  Společnost Alternave Energy Systems a.s. působí na poli energeky a obnovitelných zdrojů již

  téměř deset let. Hlavními obchodními akvitami společnos jsou instalace LED osvětlení pro

  municipality, výstavba fotovoltaických elektráren a v neposlední řadě výroba technologie tepelné

  rekombinace organické hmoty – ACTROM. Pozvání k rozhovoru přijal Jakub Štefanec, obchodní

  ředitel a člen představenstva společnos.

  Text: redakce

  Foto: ALENERS

  “

  Věřímevširokévyužitívodíku

  avýrobutétocennésurovinynejen

  elektrolyzéryzapoužitíobnovitelné

  elektrickéenergiezFVE,aletaké

  cestoutepelnérekombinaceodpadů.

  ”

• Zelená budoucnost na dosah Alternative Energy Systems oživuje energetiku novou technologií

  www.posiv.cz ǀ 21

  BUSINESS

• A Green Future Within Our Grasp. Alternative Energy Systems Bring New Life to Energetics With New Te

  22 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  A Green Future Within

  Our Grasp.

  Alternave

  Energy

  Systems Bring

  New Life to Energecs

  With New Technologies

  You provide the installation of LED

  lighting. Is this service still sought after?

  We focus on the installation of LED

  lighting for municipalities, specifically

  where we are able to offer our customers

  a complex solution which includes

  services such as design work and securing

  grants, in addition to the installation itself.

  When planning these types of projects,

  it is crucial to pick lights that are both

  economical and high quality, so that the

  area can not only benefit from a smaller

  electrical bill, but also improve the lighting

  levels on the streets. There are still a large

  number of municipalities around Czechia

  that could use the help of an appropriate

  solution involving current grant

  opportunities in this field.

  Recently, the term “photovoltaics” has

  been resonating throughout society. Is

  it really an appropriate solution

  for companies?

  Our specialty is the construction

  of larger photovoltaic power plants in the

  production halls of industrial companies.

  These facilities consume a lot of energy

  and usually operate continuously, even

  over the weekend. Such factories garner

  the most benefits from this solution as

  they immediately make use of the energy

  they generate and have minimal overflow

  to the distribution grid.

  Can potential overflow be resolved

  with accumulation?

  Exactly. Additionally, not only do current

  grant criteria allow for and support

  the installation of classical accumulation

  technologies, but also the option to

  purchase an electrolyzer for hydrogen

  production. In fact, this option is becoming

  increasingly popular among investors.

  Would you then say, that in your opinion,

  the future of industrial companies

  involves hydrogen?

  At Alternative Energy Systems we have

  faith in the various usage of hydrogen

  and its production not only through

  electrolyzers powered by FVE sustainable

  energy, but also through the thermal

  recombination of organic matter.

  The products of the latter method are high

  quality hydrogen and a miscellaneous

  mixed gas, which can be used as a CNG

  replacement thanks to its high methane

  content. Hydrogen produced from waste

  using this method is, in my opinion, even

  more eco-friendly than hydrogen created

  through the electrolysis of water.

  Is this something you can offer

  your customers?

  A couple years ago we began developing

  a technology for which we created

  the acronym ACTROM (Analytically

  Controlled Thermal Recombination

  of Organic Matter). Currently, we

  manufacture this technology and primarily

  supply it abroad. ACTROM is capable

  of completely thermally decomposing

  organic materials (waste) and turning them

  into useful liquid or gaseous products.

  Something that makes our system unique

  is that we pressurize the produced gas to

  250 bar, which means the unit does not

  require a chimney and therefore does

  not pollute the air with CO2.

  What specific waste materials can be

  used as an input for the system?

  Any kind of plastic, rubber or even

  old tires. Ideally defects from

  plastic part production (for example

  in the automotive industry). Sorted

  plastic waste can also be used, however,

  The Alternave Energy Systems a.s. company has been operang within the eld of energecs

  and sustainable energy for almost a decade now. The company’s main business acvies include

  the installaon of LED lighng for municipalies, the implementaon of photovoltaic power plants

  and the producon of technologies for the thermal recombinaon of organic maer - ACTROM.

  We contacted Jakub Štefanec, Sales Director and member of the Board of Directors at Alternave

  Energy Systems, for an interview.

  “

  Wehavefaithinthevarious

  usageofhydrogenandits

  produconnotonlythrough

  electrolyzerspoweredby

  FVEsustainableenergy,but

  alsothroughthethermal

  recombinaonoforganic

  maer.

  ”

• A Green Future Within Our Grasp. Alternative Energy Systems Bring New Life to Energetics With New Te

  www.posiv.cz ǀ 23

  BUSINESS

  it must be cleansed of unwanted

  materials. For the technology to work at

  its best, it is appropriate for the input to be

  as homogenous as possible.

  What about the output?

  We separate the gaseous fraction into

  hydrogen and a miscellaneous mixed gas

  that can take the place of CNG, which can

  be used as fuel for buses, cars, forklifts, or

  CHP units. One great advantage in this

  regard is the fact that many cities have

  moved towards using more ecological

  CNG powered buses, so this technology

  would allow them to produce their own

  fuel from locally produced waste.

  Where have you delivered this technology?

  This is a very new and innovative

  technology, so its deliveries only began

  two years ago. We have a great customer

  in England, to whom we have already

  delivered one unit, and currently,

  are producing more at their request.

  Multiple units were also delivered to our

  colleagues in Slovakia and several partial

  deliveries have been made to Czechia

  as well. At the moment, however, we

  are preparing larger and more complex

  projects that will involve the entirety

  of Czechia. Post-mining regions are

  particularly interesting for us, as these

  locations are generally more willing to

  work towards a brighter future and more

  open to new technologies.

  Mr. Štefanec, thank you for the interview.

  Jakub Štefanec

• V Havířově se rozjíždí největší městský úsporný projekt na Moravě

  24 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  Náklady na realizaci energeticky úspor-

  ných opatření činí 151 milionů korun,

  ale roční úspory představují 14,6 milionů

  korun. To má navíc město smluvně garan-

  továno po dobu deseti let poskytovate-

  lem. Projekt může posloužit za vzor, jak

  modernizovat budovy a snižovat jejich

  spotřebu energie – navíc s ekologickým

  přínosem – i dalším městům a obcím.

  „Vše jsme začali připravovat v roce

  2021. Naším cílem je snížit energetickou

  náročnost městských objektů, a tedy naše

  provozní náklady. V tomto případě o více

  než 44 procent. Důležitý pro nás je také

  ekologický aspekt. Tato úspora předsta-

  vuje snížení emisní zátěže o 2 036 tun

  ročně, a to se na Ostravsku počítá. Také

  mám velkou radost, že náš městský úspor-

  ný projekt vyhrál první cenu a získal titul

  Nejlepší připravovaný EPC projekt roku

  2023 v soutěži, kterou pravidelně vyhlašu-

  je Asociace poskytovatelů energetických

  služeb. Odborná porota ocenila na dosud

  investičně největším městském projektu

  EPC na Moravě především jeho komplex-

  nost,“ neskrýval nadšení primátor Havířo-

  va Josef Bělica.

  Text a foto: Statutární město Havířov

  Sníží náklady na teplo a elektřinu

  o 14,6 milionů korun ročně

  V Havířově letos začne historicky největší městský energecky úsporný projekt na Moravě.

  Bude zahrnovat kolem 50 úsporných opatření ve 22 objektech či areálech ve vlastnictví města,

  například instalaci fotovoltaiky na střechách magistrátu, domovů pro seniory a 10 základních

  škol, výměnu stávajícího osvětlení za moderní LED svídla, kterých bude téměř 19 000, osazení

  více než 4 000 radiátorů chytrými termostackými hlavicemi s efekvním měřením a řízením

  teploty v místnos, nebo zateplení stropů a střech. Projekt je výjimečný hned v několika ohledech:

  rozsahem a výší invesce do modernizace, komplexnos, důrazem na OZE a chytré technologie.

  V Havířově se rozjíždí

  největší městský úsporný

  projekt na Moravě

• Havířov Is Launching the Largest City-Wide Savings Project in Morava.

  www.posiv.cz ǀ 25

  BUSINESS

  The expenses for these energy saving

  measures total up to 151 million crowns,

  however, the yearly savings they provide

  will be around 14.6 million crowns.

  These savings have been contractually

  guaranteed for a period of 10 years

  by the provider. This project serves as

  a great example of how buildings can

  be modernised to reduce their energy

  usage, which in turn also provides

  ecological aid to other cities.

  “Preparations began in 2021. Our goal is

  to decrease the energy demand of city

  owned buildings, and thereby decrease

  their operational costs. This project

  specifically will decrease these costs

  by 44 percent. The ecological aspect

  of the measures is very important to

  us as well. These savings will decrease

  emission load by around 2 036 tons per

  year, which is bound to make a great

  difference. I am also ecstatic that our

  savings project won the title of Best

  Prepared City-Wide Energy Saving

  Project of 2023 in the competition held

  by the Energy Provider Association. What

  the professional jury appreciated most

  about Morava’s largest city-wide energy

  saving project was its complexity,” Josef

  Bělica, mayor of Havířov, explained.

  Havířov Is Launching the Largest

  City-Wide Savings Project in Morava.

  It Aims to Decrease Heat and Electricity

  Expenses by 14.6 Million CZK Per Year

  This year, Havířov will launch Morava’s largest energy saving project in history. The project includes

  50 separate measures at 22 venues operated by the city. Some examples of specic steps that

  will take place are the installaon of photovoltaic units on the roofs of city oces, rerement

  homes and 10 primary schools, replacing almost 19 thousand current lighng units with modern

  LED lights, outng over 4 thousand radiators with smart thermostats that eciently measure

  and control the temperature of rooms, and even insulang ceilings and roofs. The project stands

  out in mulple key ways: First, with the sheer scope of investment into modernisaon. Second, is

  the project's complexity and third, its emphasis on renewable energy and smart technologies.

  Ing. Josef Bělica, MBA

  Primátor Statutárního

  města Havířova

  The Mayor of the Statutory

  Town of Havířov

• VEOLIA dokončila rozsáhlý projekt. Psychiatrické nemocnici Bohnice zajistila energetické i finanční

  26 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  VEOLIA

  dokončila rozsáhlý projekt.

  Psychiatrické nemocnici

  Bohnice zajisla energecké

  i nanční úspory.

• VEOLIA dokončila rozsáhlý projekt. Psychiatrické nemocnici Bohnice zajistila energetické i finanční

  www.posiv.cz ǀ 27

  BUSINESS

  „Jednalo se o náročný projekt, který zahrnoval celou

  řadu stavebních i technologických opatření od výměny

  téměř 10 kilometrů potrubí a rekonstrukce oken až po

  zavedení nového systému měření a regulace. Realizaci

  jsme zvládli v termínu a mohlo začít desetileté období

  garantovaných úspor. Prokázali jsme, že zvládneme

  i velký komplexní projekt v rozlehlém areálu, navíc

  s památkově chráněnými budovami,“ uvedl Reda Ra-

  hma, ředitel skupiny Veolia Energie.

  Zástupci Psychiatrické nemocnice Bohnice a konsor-

  cia společností Veolia Energie ČR a D-energy pode-

  psali smlouvu na poskytování energetických služeb se

  zaručenou úsporou v květnu roku 2022. Následovalo

  ověřování výchozího stavu pro návrh nejvhodnějších

  energeticky úsporných opatření a už v létě začala je-

  jich realizace. Práce probíhaly za plného provozu ne-

  mocnice, a to až do listopadu roku 2023. Rozsahem

  a celkovými náklady ve výši přes 600 milionů korun

  se zakázka řadí mezi největší projekty EPC v České

  republice.

  „Výhodou tohoto způsobu řešení pro nás je možnost

  kombinace s dotací a skutečnost, že dodavatel smluv-

  ně ručí za dosažení úspor. Investice nad rámec dotace

  jsou spláceny z ušetřených peněz. Jinak bychom si tak

  rozsáhlou rekonstrukci nemohli dovolit. Ušetříme třeti-

  nu nákladů za energie ve srovnání se stavem před re-

  alizací, a to je významná položka v našich provozních

  nákladech,“ vysvětlila Zuzana Barboríková, ředitelka

  Psychiatrické nemocnice Bohnice.

  Součástí projektu byla rekonstrukce centrální výmě-

  níkové stanice o výkonu 8 MW a instalace 54 objek-

  tových výměníkových stanic. Musely se vyčistit ko-

  lektory v délce téměř 5 kilometrů a proběhla výměna

  tepelných rozvodů o celkové délce 9,5 kilometru, je-

  jichž některé části byly postaveny ve třicátých letech

  minulého století.

  Kromě toho došlo k vyvážení otopných soustav. Bylo

  například instalováno 3 331 termostatických ventilů

  a hlavic a pro úsporu vody 2 032 perlátorů a úsporných

  sprch. Zároveň proběhla rozsáhlá výměna osvětlení za

  úspornější LED světla a byl zaveden nový systém mě-

  ření a regulace, pro který byly vybudovány optické sítě

  v délce 5 kilometrů.

  Významnou část zakázky představovaly stavební práce, za-

  hrnující výměnu či repasi více než 3 000 kusů oken a dveří či

  zateplení stěn, střech a půdních prostor jednotlivých budov

  o celkové ploše přes 20 tisíc m

  2

  . Při rekonstrukci historic-

  kých, památkově chráněných otvorových výplní část prošla

  odbornou repasí a část byla nahrazena věrnými replikami

  s významně lepšími tepelně technickými parametry.

  „Hlavním problémem byl čas. Nemocnice projekt

  chystala 5 let. Nám na projekci, povolení a realizaci

  základních opatření zůstalo 18 měsíců. Navíc všech-

  ny práce musely proběhnout bez přerušení provozu.

  Harmonogram byl na dny, téměř bez rezerv a musím

  poděkovat všem, kteří se na projektu podíleli a po-

  mohli jej dokončit v termínu. Rozhodně to nebyla sa-

  mozřejmost,“ doplnil Eduard Paulík, jednatel společ-

  nosti D-Energy.

  Od ledna běží desetileté období garantovaných

  úspor, jehož součástí je i výkon energetického ma-

  nagementu, který bude dosažené úspory průběžně

  vyhodnocovat a maximalizovat.

  Garantovaný objem úspor energie činí 6 350 MWh

  ročně. Dalším přínosem bude snížení spotřeby vody

  o 7 750 m

  3

  ročně. Finanční úspora by měla dosáhnout

  14,7 milionu korun ročně v referenčních cenách roku

  2021, což vzhledem k růstu cen energií a vody bude

  zřejmě ještě vyšší částka. Kumulativně za 10 let ne-

  mocnice uspoří minimálně 147 milionů korun.

  Pro realizaci tohoto náročného projektu využila

  nemocnice kromě financování metodou EPC také

  dotace z Operačního programu Životní prostředí

  a programu Nová zelená úsporám, který chce nyní

  ministerstvo rozšířit.

  Podobné investice metodou EPC do energetické mo-

  dernizace budov a areálů by mohly ušetřit provozova-

  telům stovky milionů korun na provozních nákladech.

  Přinášejí také snížení emisí CO2 a přispívají k ener-

  getické soběstačnosti státu i plnění evropských cílů.

  Česká republika musí zrychlit tempo renovací budov,

  aby dosáhla stanovené energetické účinnosti a dekar-

  bonizace. Evropská směrnice o energetické účinnosti

  požaduje snížení spotřeby energie v budovách nej-

  méně o 1,9 procenta ročně, a využití energetických

  služeb, jako v případě projektu Psychiatrické nemoc-

  nice Bohnice, může pomoci tohoto cíle dosáhnout.

  Společnos Veolia Energie ČR a D-energy dokončily jeden z největších projektů garantovaných

  úspor energie v České republice. Psychiatrická nemocnice Bohnice díky tomu spotřebuje

  o 30 procent méně energie a ušetří téměř 15 milionů korun ročně. Úspory má zaručené na 10 let.

  Text a foto:

  Veolia Energie

  Hlavním problémem byl čas. Nemocnice projekt

  chystala 5 let. Nám na projekci, povolení a realizaci

  základních opatření zůstalo 18 měsíců. Navíc

  všechny práce musely proběhnout bez přerušení

  provozu. Harmonogram byl na dny, téměř bez rezerv

  a musím poděkovat všem, kteří se na projektu

  podíleli a pomohli jej dokončit v termínu.

• VEOLIA Has Completed a Large Scale Project Which Secured Energy and Financial Savings for the Bohnic

  28 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  VEOLIA Has Completed

  a Large Scale Project Which

  Secured Energy and Financial

  Savings for the Bohnice

  Psychiatric Hospital

  Veolia Energie ČR and D-energy have completed one of the largest guaranteed energy saving

  projects in the Czech Republic. Thanks to this project, the Bohnice Psychiatric Hospital will

  consume 30 percent less energy and save almost 15 million CZK per year. The savings are

  guaranteed for 10 years.

  "It was a demanding project that included a range

  of construction and technological measures, from

  the replacement of almost 10 kilometres of piping and

  the reconstruction of windows to the introduction

  of a new measurement and control system. We

  completed the project on time and the 10-year period

  of guaranteed savings could begin. We have proven

  that we can handle a large complex project in a large

  site, moreover with listed buildings," said Reda Rahma,

  CEO of Veolia Energie group.

  Representatives of the Bohnice Psychiatric Hospital

  and the consortium of Veolia Energie ČR and D-energy

  signed a contract for the provision of energy services

  with guaranteed savings in May 2022. This was followed

  by verification of the baseline condition for the design

  of the most suitable energy-saving measures and their

  implementation began in the summer. The scope and

  total cost of over 600 million CZK makes the contract

  one of the largest EPC projects in the Czech Republic.

  "The advantage of this solution for us is the possibility

  of combining it with a subsidy and the fact that

  the supplier contractually guarantees the savings.

  Investments beyond the subsidy are repaid from

  the money saved. Otherwise, we could not have

  afforded such a large-scale renovation. We will save

  a third of the energy costs compared to the situation

  before the project, and this is a significant item in

  our operating costs," explained Zuzana Barboríková,

  Director of the Bohnice Psychiatric Hospital.

  The project included the reconstruction of the central

  heat exchanger station with an output of 8 MW and

  PSYCHYATRICKÁ NEMOCNICE BOHNICE

• VEOLIA Has Completed a Large Scale Project Which Secured Energy and Financial Savings for the Bohnic

  www.posiv.cz ǀ 29

  BUSINESS

  the installation of 54 object exchanger

  stations. Nearly 5 kilometres of collectors

  had to be cleaned and 9.5 kilometres of

  heat distribution pipes, some of which

  were built in the 1930s, had to be

  replaced.

  In addition, the heating systems

  were rebalanced. For example,

  3 331thermostatic valves and heads were

  installed, and 2 032 pearl valves and

  water-saving showers were installed to

  save water. At the same time, lighting was

  extensively replaced with more efficient

  LED lights and a new measurement and

  control system was introduced, for which

  fibre-optic networks over 5 kilometres

  long were built.

  A significant part of the contract

  consisted of construction work, including

  the replacement or refurbishment

  of more than 3,000 windows and doors

  or the insulation of walls, roofs and attics

  of individual buildings with a total area

  of more than 20,000 m

  2

  . During the

  reconstruction of historical features, and

  listed window openings, some of them

  were professionally refurbished and

  some were replaced by faithful replicas

  with significantly better thermal technical

  parameters.

  "The main problem was time. The hospital

  had been preparing the project for 5 years.

  We had 18 months to design, permit and

  implement the basic measures. Moreover,

  all the work had to be done without

  interrupting operations. The schedule was

  down to days, with almost no reserves,

  and I must thank everyone who was

  involved in the project and helped to

  complete it on time. It was definitely not

  a matter of course," added Eduard Paulík,

  Managing Director of D-Energy.

  From January, a ten-year period

  of guaranteed savings is running, which

  includes the performance of energy

  management that will continuously

  evaluate and maximise the savings

  achieved.

  The guaranteed energy savings amounts

  to 6350 MWh per year. An additional

  benefit will be a reduction in water

  consumption of 7750 m

  3

  per year.

  The financial savings should amount to

  14.7m CZK per year in 2021 reference

  prices, which is likely to be even higher

  given the increase in energy and water

  prices. Over 10 years, the hospital will

  save at least 147m CZK.

  For the implementation of this demanding

  project, the hospital used not only

  EPC financing but also subsidies from

  the Environment Operational Programme

  and the New Green for Savings

  programme, which the Ministry now

  wants to expand.

  Similar EPC investments in the energy

  modernisation of buildings and premises

  could save operators hundreds of millions

  of CZK in operating costs. They also

  bring reductions in CO2 emissions and

  contribute to the energy self-sufficiency

  of the country and to the fulfilment

  of European targets. The Czech

  Republic needs to accelerate the pace

  of building renovation to achieve its

  energy efficiency and decarbonisation

  targets. The European Energy Efficiency

  Directive requires a reduction of energy

  consumption in buildings by at least

  1.9 percent per year, and the use of energy

  services, as in the case of the Bohnice

  Psychiatric Hospital project, can help

  achieve this goal.

  The main problem was

  me. The hospital had

  been preparing the project

  for 5 years. We had

  18 months to design, permit

  and implement the basic

  measures. Moreover, all

  the work had to be done

  without interrupng

  operaons. The schedule

  was down to days, with

  almost no reserves, and I

  must thank everyone who

  was involved in the project

  and helped to complete it

  on me.

  The main problem was

  me. The hospital had

  been preparing the project

  for 5 years. We had

  18 months to design, permit

  and implement the basic

  measures. Moreover, all

  the work had to be done

  without interrupng

  operaons. The schedule

  was down to days, with

  almost no reserves, and I

  must thank everyone who

  was involved in the project

  and helped to complete it

  on me.

• Moravskoslezský kraj jako lídr udržitelné transformace v průmyslu

  30 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  Leaders Club, spolek předních manažerů a lídrů, ve

  spolupráci s ČEZ Energo s.r.o., uspořádal setkání s ná-

  zvem "Zelená budoucnost: Dialog o udržitelných

  energiích a průmyslovém vývoji", kde se sešla řada

  významných osobností regionu, inovátoři a vizionáři,

  aby společně diskutovali o tom, jak udržitelné energie

  mohou formovat zítřky našeho průmyslu.

  Adam Liška, prezident klubu, ve svém úvodním slo-

  vu zdůraznil význam setkání pro budoucí směřování

  energetického sektoru. "Jde o moment, kdy se spojují

  myšlenky, vize a ambice, aby společně vytvářely nové

  příležitosti pro naše podnikání i společnost," řekl.

  Tato akce, která se konala v atmosféře inovace a udr-

  žitelnosti, představovala jedinečnou platformu pro

  sdílení poznatků, strategií a především inspirace. Dis-

  kutovalo se o klíčových trendech, jako je výstavba gi-

  gantických baterií v Ostravě, která představuje nový

  milník v energetickém sektoru, nebo o významu koge-

  neračních jednotek pro energetickou stabilitu.

  Účastníci měli možnost nahlédnout do budoucího vývo-

  je udržitelných energetických zdrojů v Evropě a diskuto-

  vat o tom, jak se skupina ČEZ přizpůsobuje těmto změ-

  nám. Zmíněna byla i důležitost flexibilních a spolehlivých

  energetických zdrojů v době obnovitelných zdrojů a role

  Text a foto:

  Leaders Club, z.s.

  Moravskoslezský kraj

  jako lídr udržitelné

  transformace v průmyslu

  Ve světě, kde inovace a udržitelnost se stávají pilíři úspěchu a řady kontroverzních diskusí,

  Moravskoslezský kraj hosl klíčovou událost, která se zapsala nejen do pamě českého businessu,

  ale také do pamě dalších generací.

  Skutečně stojíme na prahu

  energecké revoluce.

• Moravian-Silesian Region as a Leader in Sustainable Transformation of Industry

  www.posiv.cz ǀ 31

  BUSINESS

  Moravian-Silesian Region

  as a Leader in Sustainable

  Transformaon of Industry

  In a world where innovation and sustainability are becoming key components of success

  and the central focus of heated debates, the Moravian-Silesian region hosted an event that

  not only made a lasting impression on the Czech business sphere, but also one that future

  generations are bound to remember.

  Leaders Club, an association of top managers

  and leaders, in cooperation with ČEZ Energo

  s.r.o., organized an event which they named

  “A Green Future: The Dialogue Surrounding

  Sustainable Energy And Industrial

  Development.” The conference brought

  together many important personalities,

  innovators and visionaries from around

  the region, so that they could discuss how

  sustainability could be implemented into

  the development of our industry.

  In his introduction to the event, Adam

  Liška, the club’s president, highlighted

  the meeting’s significance in defining

  the future of energetics. “This is

  a momentous occasion where ideas, visions

  and ambitions are concentrated in one spot

  in order to create new opportunities for

  business and society as a whole,” he said.

  This event, held in the spirit of innovation

  and sustainability, served as a unique

  platform to share discoveries, strategies

  and inspiration. Discussions revolved

  around key trends, such as the large-scale

  construction of batteries in Ostrava, which

  represents an important milestone in

  the energetics sector, or the significance

  of CHP units for energy stability.

  Attendees had the opportunity to take

  a look at the future development of

  sustainable energy sources in Europe

  and discuss how the ČEZ group plans to

  approach it. Further debates also went

  on to emphasize flexible and reliable

  energy sources in the modern context

  of renewable energy sources, and the

  role of innovation in the field of energy

  accumulation for energetic independence

  and sustainability.

  Martin Václavek, managing director of ČEZ

  Energo s.r.o., presented a crucial thought that

  resonates throughout the entire industry:

  “We now stand at the cusp of a revolution

  in energetics, where sustainability became

  more than just an ethical choice. This

  concept became the very cornerstone of

  the future prosperity of our companies. To

  some it may seem that Europe is moving

  forward blindly, however, I believe that

  we do have a vision, and that is why, in

  the Moravian-Silesian region, we take part in

  tackling global challenges rather than simply

  reacting to them.

  Our investment into sustainable

  technologies and projects are a testament

  to our dedication in leading this change.

  Our goals in the field of sustainable

  energy are more than a vision for a better

  world, they are a strategic necessity that

  defines the future growth and prosperity

  of our society.”

  The Leaders Club meeting opened

  the doors to new possibilities and

  perspectives that might eventually become

  the basis of future success in the energy

  sector. It is a shining example of openness,

  cooperation and innovation that can serve

  to inspire not only the current, but also

  future generations of leaders.

  In these times of transformation and

  challenges we stand at the doorstep of

  a new era, one where sustainability is

  more than a new fashionable buzzword,

  but a fundamental concern for future

  development.

  The meeting that took place in the Moravian-

  Silesian region was not only a discussion

  forum, but also a source of inspiration for

  anyone interested in leading this change.

  inovací v oblasti akumulace energie pro

  energetickou nezávislost a udržitelnost.

  Martin Václavek, generální ředitel

  ČEZ Energo s.r.o., představil také klí-

  čovou myšlenku, která rezonuje

  celým průmyslem: “Skutečně stojíme na pra-

  hu energetické revoluce, kde udržitelnost

  se stává nejen etickou volbou, ale přímo zá-

  kladním stavebním kamenem pro budoucí

  prosperitu našich podniků. Možná se zdá, že

  jako Evropa nevíme, kam kráčíme, ale já vě-

  řím, že to víme, a proto i v Moravskoslezském

  kraji nejen reagujeme na globální výzvy, ale

  aktivně je formujeme.

  Naše investice do udržitelných techno-

  logií a projektů jsou důkazem našeho

  závazku k vedení této změny. Naše cíle

  v oblasti udržitelné energie nejsou jen

  vizí pro lepší svět, ale strategickou nut-

  ností, která definuje, jak budeme jako

  společnost růst a prosperovat."

  Setkání Leaders Clubu tak otevřelo dveře

  novým možnostem a perspektivám, které se

  mohou stát základem pro budoucí úspěchy

  v energetickém sektoru. Je to příběh o ote-

  vřenosti, spolupráci a inovaci, který inspiruje

  nejen současné, ale i budoucí generace lídrů.

  V této době transformace a výzev stojíme

  na prahu nové éry, kde udržitelnost není

  jen módním slovem, ale fundamentem na-

  šeho dalšího rozvoje.

  Setkání v Moravskoslezském kraji bylo

  nejen fórem pro diskusi, ale také zdro-

  jem inspirace pro všechny, kdo chtějí

  vést tuto změnu.

  We now stand

  at the cusp of a revoluon

  in energecs.

• Umělá inteligence: Motor inovace ve firmách

  32 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  V éře digitální transformace se umělá inteligence (AI)

  stala nejen buzzwordem, ale základním stavebním ka-

  menem pro firmy, které hledají způsoby, jak zvýšit efek-

  tivitu, inovovat produkty a personalizovat zákaznické

  zážitky. Tento úvodní článek seriálu AI ve firmách vám

  poskytne úvodní přehled o tom, jak AI transformuje

  podnikový svět a jaké přínosy může vaší firmě přinést.

  V dalších číslech časopisu budou následovat navazující

  články praktické aplikace AI.

  Základy AI pro podniky

  AI v podstatě umožňuje počítačům „učit se“ z dat a si-

  mulovat lidské rozhodování. Díky pokrokům v oblasti

  strojového učení a neuronových sítí může AI rozpozná-

  vat vzory, predikovat výsledky a dokonce přijímat roz-

  hodnutí s minimálním lidským zásahem.

  Implementace AI a budoucnost

  Začlenění AI do vaší firmy může znamenat značné pří-

  nosy, ale je důležité být si vědom potřebné infrastruk-

  tury, kvality dat a etických aspektů. Budoucnost AI ve

  firmách slibuje další inovace a transformaci průmyslu,

  přičemž klade důraz na udržitelný rozvoj a etické využí-

  vání technologie.

  V příštím pokračování se podíváme na praktické tipy,

  které můžete ve firmě hned implementovat. Ukáže-

  me si, jak firmy ke konkrétnímu využívání AI přistupují

  systematicky a jak připravují lidi i procesy tak, aby při-

  danou hodnotu AI co nejlépe využili.

  Co říci závěrem? AI není jen trendem; je to revoluce

  ve způsobu, jakým firmy fungují, inovují svou činnost

  a komunikují se svými zákazníky. Je čas prozkoumat,

  jak může AI posunout vaši firmu vpřed, a stát se sou-

  částí této transformace.

  Text a foto:

  Miroslav Marek, New Dimension, s.r.o.

  Umělá

  inteligence:

  Motor inovace ve rmách

  Klíčové oblasti využití

  1. Automatizace procesů: Od zákaznické podpory po logistiku. AI po-

  máhá firmám automatizovat opakující se úkoly, což vede k výraznému

  zvýšení efektivity.

  2. Analýza dat a rozhodování: AI dokáže zpracovat a analyzovat ob-

  rovské objemy dat rychleji a přesněji než lidský mozek, což firmám

  umožňuje lépe porozumět trhu a efektivněji reagovat na změny.

  3. Personalizace zákaznického zážitku: Díky AI mohou firmy nabízet

  vysoce personalizované produkty a služby, což vede k větší spokoje-

  nosti zákazníků a vyšší loajalitě.

  4. Inovace produktů a služeb: Integrace AI otevírá dveře k novým inovacím,

  od inteligentních domácích zařízení po autonomní technické systémy.

  1

  ČÁST/PART

• Artificial Intelligence: The Engine for Innovation in Companies

  www.posiv.cz ǀ 33

  BUSINESS

  Arcial Intelligence:

  The Engine for Innovaon in Companies

  In the era of digital transformation,

  artificial intelligence (AI) has become not

  just a buzzword, but a cornerstone for

  companies looking for ways to increase

  efficiency, innovate products and personalise

  customer experiences. This introductory

  article about AI in Business Series will give you

  an initial overview of how AI is transforming

  the corporate world and the benefits it can

  bring to your business. Follow-up articles

  on practical applications of AI will follow in

  future issues of the magazine.

  AI Basics for Businesses

  At its core, AI allows computers to

  "learn" from data and simulate human

  decision-making. Thanks to advances in

  machine learning and neural networks,

  AI can recognise patterns, predict

  outcomes and even make decisions with

  minimal human intervention.

  AI Implementation and the Future

  Incorporating AI into your business can

  bring significant benefits, but it's important

  to be aware of the infrastructure, data

  quality and ethical considerations

  required. The future of AI in businesses

  promises to further innovate and transform

  industries, with an emphasis on sustainable

  development and ethical use of technology.

  In the next installment, we'll look at

  practical tips you can implement in

  your company right away. We'll show

  how companies are taking a systematic

  approach to using AI and how they are

  preparing people and processes to make

  use of the added value of AI.

  What to say in conclusion? AI is not

  just a trend; it's a revolution in the way

  companies operate, innovate and interact

  with their customers. It's time to explore

  how AI can move your business forward,

  and become part of this transformation.

  Key Application Areas

  1. Process automation: From

  customer support to logistics,

  AI helps companies automate

  repetitive tasks, leading to

  significant efficiency gains.

  2. Data analysis and decision

  making: AI can process and

  analyze huge volumes of data

  faster and more accurately

  than the human brain, enabling

  companies to better understand

  the market and respond to

  change more effectively.

  3. Personalisation of the customer

  experience: With AI, companies

  can offer highly personalised

  products and services, leading to

  greater customer satisfaction and

  loyalty.

  4. Product and service innovation:

  AI integration opens the door

  to new innovations, from smart

  home devices to autonomous

  technical systems.

  Miroslav Marek

• Nastavení a komunikace ESG ve firmách nemusí být noční můrou

  34 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  ESG představuje koncept, podle kterého se

  hodnotí udržitelný rozvoj a odpovědnost

  firem. Reporting je zatím povinný jen pro

  banky a některé velké podniky, zanedlouho

  jej ale budou potřebovat i menší firmy. Jde

  o nefinanční ukazatele v oblasti společenské

  odpovědnosti, správy a řízení podniků

  a vlivu na životní prostředí. Ve všech třech

  skupinách parametrů se odráží, jak firmy

  zvládají komunikaci uvnitř firmy i navenek.

  Ne nadarmo je kvalitní komunikace jedním

  z nejvíce ceněných faktorů úspěšného

  pracovního prostředí. Umožňuje totiž

  efektivní spolupráci a přispívá k vyšší

  produktivitě. Vytváření otevřeného

  prostředí s respektem přináší výhody všem,

  má vliv na celkovou efektivitu týmu a jeho

  schopnost dosahovat společných cílů.

  O tom také ESG je, aby firmy prokázaly, že

  jim nejde jen o zisk.

  ESG ovšem nezahrnuje jen podmínky na

  pracovištích, péči o zaměstnance či firemní

  kulturu, ale zároveň etiku, transparentnost,

  protikorupční mechanismy, rovné příležitosti

  a řízení rizik. Hodnotí se i komunikace

  s okolím, dodavatelsko-odběratelské vztahy,

  ochrana spotřebitele a řada dalších faktorů.

  Při tvorbě ESG strategie je potřeba kromě

  znalosti taxonomie využít komunikační

  nástroje a manažerské dovednosti. Stanovení

  konkrétních cílů ve všech třech oblastech

  ESG je jen začátek. Jednotlivá opatření se

  musí dobře popsat, kvantifikovat, měřit

  a komunikovat. (Pozor na greenwashing!)

  Jen tak může být ESG strategie efektivní

  a úspěšná, může zvýšit zapojení

  zaměstnanců i důvěryhodnost postupu.

  Pro ty, kdo se ESG reportování nezaleknou,

  může být tato povinnost příležitostí

  k rozvoji. Udržitelnost má vliv na dostupnost

  výhodnějšího financování bankami, přináší

  další úspory, posílení konkurenceschopnosti

  a přispívá k pozitivnímu vnímání značky.

  Nastavit ESG strategii a její komunikaci však

  může představovat problém. Jednoduše

  řečeno, firmy na to nemají lidi. Podle

  loňského průzkumu Asociace malých

  a středních podniků dvě třetiny firem neví, co

  ESG obnáší. Řada firem sice má prvky ESG

  už zavedené intuitivně a přirozenou cestou,

  ale ESG vnímají jako další byrokratickou

  zátěž. Vhodným řešením může být interim

  manažer, který ESG strategii nejen sestaví,

  ale také implementuje.

  Nastavení a komunikace

  ESG ve rmách

  nemusí být

  noční můrou

  Někteří už na tom intenzivně pracují, jiní se s m seznamují

  a někteří stále doufají, že se tomu vyhnou. Téma ESG

  (Environmental, Social, Governance) čím dál víc rezonuje kolem

  nás. Důležitou roli v ESG strategii má komunikace.

  Implemenng and Communicang

  ESG in Companies:

  Not Necessarily a Nightmare

  Some are already working on it, some are only geng familiar with it, and others are sll hoping

  to avoid it enrely. The subject of ESG (Environmental, Social, Governance) increasingly resonates

  in the world around us. Communicaon plays a key role in any ESG strategy.

  Ing. Jana Dronská, MBA

• Implementing and Communicating ESG in Companies: Not Necessarily a Nightmare

  www.posiv.cz ǀ 35

  BUSINESS

  ESG represents a set of criteria that evaluate the sustainability

  of development, and the responsibility held by companies.

  As of right now, reporting is only mandatory for banks

  and certain large companies. However, in the near

  future, it will be required in small companies as well. This

  will include a variety of non-financial indicators of social

  responsibility, company administration and management,

  and environmental impact. All the three parameters reflect

  the qualities of both internal and external communication

  of an enterprise.

  There is a reason why good communication is

  one of the most valued factors of a dynamic work

  environment. It provides efficient cooperation, and

  therefore increased productivity. Creating an open

  and respectful environment benefits everyone, and

  has a profound effect on the team’s efficiency and

  ability to complete goals. This is what ESG is all about:

  making companies prove that profit is not their only

  motivator.

  ESG covers working conditions, employee care, and

  corporate culture as well as ethics, transparency,

  anti-corruption mechanisms, equal opportunities and

  risk management. Public communication, supplier-

  customer relations, and customer protection are also

  amongst the factors evaluated by ESG.

  Creating an effective ESG strategy requires good

  use of communication tools and management skills.

  Setting objectives within the three pillars of ESG is just

  the beginning. Individual measures need to be well

  defined, quantified, measured, and communicated

  (without greenwashing). Only then can an ESG strategy

  be truly effective and successful in increasing employee

  involvement and the credibility of the company processes.

  Those who don't shy away from ESG reporting may

  win a great opportunity for personal development in

  this obligation. Sustainability affects the accessibility

  of more favourable financing, brings savings, boosts

  competitiveness, and promotes a more positive view

  of the brand.

  Devising an ESG strategy and communicating it

  properly can pose a problem, however. In simple

  terms, companies do not have the right staff. According

  to a survey conducted last year by the Association

  of Small and Medium-Sized Companies, two thirds

  of businesses do not know what ESG entails. Many

  companies have already introduced ESG features in

  their operations in intuitive and natural ways, however,

  they still view it as an additional bureaucratic load.

  A suitable solution can be an interim manager who

  creates an ESG strategy and also implements it.

  Text: Ing. Jana

  Dronská, MBA

  Foto: archiv

  www.caim.cz

• School Friendly Dobré věci se v našem kraji dějí

  36 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  School Friendly

  Dobré věci se v našem kraji dějí

  V prosinci 2023 jsme předali ocenění vítě-

  zům V. ročníku School Friendly. Podpora

  spolupráce firem a škol tím ale zdaleka

  nekončí.

  Firmy a školy ve svých aktivitách pokraču-

  jí a s novým rokem realizují další krásné

  a smysluplné aktivity, které podporují spo-

  lupráci firem a škol.

  Spolupráce mezi firmami a školami může

  přinášet mnoho výhod jak pro obě strany,

  tak i pro celou společnost. Jaké výhody to

  jsou?

  Firmy mohou poskytovat školám informa-

  ce o požadavcích na pracovní sílu a o pra-

  covních dovednostech, které potřebují.

  Tímto způsobem mohou školy lépe při-

  pravit studenty pro trh práce.

  Spolupráce s firmami umožňuje studen-

  tům získat praktické zkušenosti a na-

  hlédnout do reálného podnikatelského

  prostředí. Stáže, praxe a projekty ve spo-

  lupráci s firmami mohou poskytnout stu-

  dentům užitečné dovednosti a znalosti.

  Firmy mohou školám poskytovat podporu

  pro výzkum a vývoj nových technologií

  a inovací. Tato spolupráce může přinést

  nové poznatky a zlepšení do oblasti vzdě-

  lávání i do praxe.

  Spolupráce s firmami může studen-

  tům poskytnout přístup k možnostem

  PROJEKTY

  1. místo: Hrtus & Partner s.r.o.

  2. místo: Hotelová škola Frenštát

  pod Radhoštěm, p.o.

  ŠKOLY

  Kategorie Mateřské a základní školy

  1. místo:

  Základní škola Havířov – město, p.o.

  Kategorie Střední školy

  1. místo:

  Střední škola elektrotechniky

  a informatiky, p.o.

  2. místo:

  Albrechtova střední škola, p.o.

  3. místo:

  SPŠCH akademika Heyrovského, p.o.

  Mimořádné ocenění: Střední průmyslová

  škola Ostrava – Vítkovice, p.o.

  Kategorie VOŠ a Vysoká škola

  1. místo:

  AHOL – Vyšší odborná škola, s.r.o.

  2. místo:

  Obchodní akademie a Vyšší odborná

  škola sociální, p.o.

  3. místo:

  GOODWILL – vyšší odborná škola, s. r. o.

  Mimořádné ocenění: VŠB-TUO: VŠB -

  Technická univerzita Ostrava

  FIRMY

  Kategorie Malé firmy

  1. místo: Railsformers s.r.o.

  Kategorie do 900 zaměstnanců

  1. místo: FINIDR, s.r.o.

  2. místo: Model Obaly a.s.

  3. místo: KATEK Czech Republic s.r.o.

  Kategorie Velké firmy

  1. místo: AL INVEST Břidličná, a.s.

  2. místo: Maxion Wheels Czech s.r.o.

  3. místo: Mondelez CR Biscuit Productions s.r.o.

  Mimořádné ocenění: Skupina ČEZ

• School Friendly Good Things Happen in Our Region

  www.posiv.cz ǀ 37

  BUSINESS

  School Friendly

  Good Things Happen in Our Region

  In December 2023, we presented awards

  to the winners of the 5

  th

  Annual School

  Friendly Competition. However, the support

  for cooperation between companies and

  schools is far from over.

  As businesses and schools continue

  their activities and with the new year,

  they are implementing other beautiful

  and meaningful activities that promote

  cooperation between companies and

  schools.

  Cooperation between companies and

  schools can bring many benefits to both

  parties and to society as a whole. What are

  these benefits?

  Companies can provide schools with

  information on labour requirements and

  the job skills needed, and in this way,

  schools can better prepare students for the

  labour market.

  Working with companies allows students

  to gain practical experience and insight into

  the real business environment. Internships,

  apprenticeships and projects in cooperation

  with companies can provide students with

  useful skills and knowledge.

  Companies can provide support to schools

  for research and development of new

  technologies and innovations. These

  collaborations can bring new findings and

  improvements to education and practice.

  Working with companies can give

  students access to employment and career

  opportunities after graduation. Companies

  can offer job opportunities, internships and

  graduate programmes.

  Collaboration between businesses and

  schools can strengthen relationships

  PROJECTS

  1

  st

  place: Hrtus & Partner s.r.o.

  2

  st

  place: Secondary Hospitality School Frenštát pod Radhoštěm

  SCHOOLS

  Kindergartens and Primary Schools

  1

  st

  place: Primary School Havířov – město

  Secondary Schools

  1

  st

  place: Upper Secondary Technical School of Electrical Engineering

  and Computer Science

  2

  st

  place: Albrecht’s Secondary School

  3

  st

  place: Academician Heyrovsky Secondary School of Chemistry

  Special Award: Secondary Industrial School Ostrava Vítkovice

  Colleges and Universities

  1

  st

  place: AHOL – Higher Vocational School

  1

  st

  place: Business Academy and College of Social Sciences

  1

  st

  place: GOODWILL College

  Special Award: VSB Technical University of Ostrava

  COMPANIES

  Small Business

  1

  st

  place: Railsformers s.r.o.

  Companies up to 900 employees

  1

  st

  place: FINIDR, s.r.o.

  2

  st

  place: Model Obaly a.s.

  3

  st

  place: KATEK Czech Republic s.r.o.

  Large Companies

  1

  st

  place: AL INVEST Břidličná, a.s.

  1

  st

  place: Maxion Wheels Czech s.r.o.

  1

  st

  place: Mondelez, CR Biscuit

  Productions s.r.o.

  Special Award: ČEZ Group

  Text:

  Radka Šušková,

  garant ocenění

  School Friendly

  Foto: archiv

  between the two sectors and lead to

  the development of community ties.

  This collaboration can benefit not only

  businesses and schools, but also the broader

  community and economy.

  Overall, it is important to create

  an environment of openness, trust and

  sharing of resources and knowledge for

  business and school collaboration. These

  elements can lead to synergies between

  the two sectors and foster innovation,

  development and growth. This is also

  the aim of our awards that we give to

  companies, schools and joint projects.

  Let's meet together on April 10, 2024

  at the conference dedicated to those who

  set an example in cooperation. Register

  at www.newdimension.cz\action.

  zaměstnání a profesnímu růstu po absolvování

  školy. Firmy mohou nabízet pracovní příležitosti,

  stáže a programy pro absolventy.

  Spolupráce mezi firmami a školami může posílit vzta-

  hy mezi oběma sektory a vést k rozvoji komunitních

  vazeb. Tato spolupráce může přinést prospěch nejen

  firmám a školám, ale také širší komunitě a ekonomice.

  Celkově je důležité pro spolupráci firem a škol vytvořit

  prostředí otevřenosti, důvěry a sdílení zdrojů a znalostí.

  Tyto prvky mohou vést k synergii mezi oběma sektory

  a podpořit inovaci, rozvoj a růst. Toto je také cíl našeho

  ocenění, které firmám, školám a společným projektům

  udílíme.

  Pojďme se společně setkat 10. 4. 2024 na Konferenci

  věnované těm, kteří jsou ve spolupráci příkladem. Re-

  gistrace na www.newdimension.cz\akce.

• MoneyFest za osvětu financí

  38 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  Na úrodném poli bohatých zkušenos se zrodil

  MoneyFest. Tahle konference nebude jen o penězích.

  Klade si vyšší cíle. Je to manifest za osvětu nancí! Své

  poprvé bude mít 18. dubna 2024 v Pražském Cubexu.

  Co vás inspirovalo k založení konference MoneyFest

  a jakou unikátní hodnotu nabízí účastníkům oproti

  jiným finančním konferencím?

  Během posledních tří let jsem měla tu čest působit

  jako lídr konference Colors of Finance. Během této

  doby jsem získala cenné informace a pečlivě sle-

  dovala dění na pražském trhu. Vzhledem k vysoké

  poptávce jsem se rozhodla využít této příležitosti

  a představit trhu zcela nový a unikátní projekt – kon-

  ferenci MoneyFest.

  Naše konference MoneyFest se odlišuje tím, že kla-

  deme důraz na osobní přístup, vizi a program plný

  finančních odborníků a informací, které mají přímou

  aplikaci pro finanční poradce. V České republice

  máme již vysokou úroveň konferencí, a proto se ne-

  necháváme ničím překvapit a věnujeme pozornost

  každému detailu, aby si partneři, účastníci a řečníci

  u nás vytvořili příjemné a nezapomenutelné zážit-

  ky. První dojem hraje klíčovou roli a my si toho jsme

  vědomi.

  Jaký byl pro vás – jako ostravskou rodačku –

  hlavní důvod pro výběr Prahy jako místa konání

  konference? Byla tato volba ovlivněna strategickými

  přednostmi nebo osobními důvody?

  V Ostravě má již své pevné místo v podzimním ter-

  mínu uznávaná konference Colors of Finance, kte-

  rá si zaslouží veškerou pozornost. Nicméně Praha,

  s obrovskými možnostmi a potenciálem, nás inspiru-

  je k novým výzvám.

  Jak jsem již zmínila, kdyby nebyla tak výrazná po-

  ptávka, ani nás by nenapadlo přijít s novým projek-

  tem. Naše startovací pozice možná není nejsnáze

  dosažitelná, ale věřím, že v budoucnu se MoneyFest

  vyprofiluje jako přední konference v oblasti financí

  a získá si respekt s vysokým počtem návštěvníků.

  Jak vidíte budoucnost MoneyFestu? Plánujete

  rozšíření témat nebo formátů v nadcházejících

  letech, možná i do jiných měst nebo zemí?

  Letos na podzim máme v plánu MoneyFest v Bratisla-

  vě, který se koná 29. října na Národním fotbalovém

  stadionu. Momentálně nemohu prozradit detaily

  programu, ale s jistotou mohu říct, že připravujeme

  „Akciu roka“ :).

  Kromě toho organizujeme také MoneyClub, menší

  klubová setkání pro 50 až 100 finančních poradců,

  která se budou konat v Praze, Brně a Ostravě. A ne-

  smím zapomenout na naši dobročinnou aktivitu Mo-

  neyCamp, kde se snažíme přispět k finanční osvětě

  dětí v dětských domovech.

  Slibujete odhalení nejnovějších trendů a poskytnutí

  unikátních vhledů do finančního světa. Jakým

  způsobem jste vybírali řečníky a na koho

  se můžeme těšit?

  Pečlivě jsme vybírali témata, která se týkají běžných

  problémů, s nimiž se finanční poradci denně setkávají

  ve své práci s klienty. Cílem je poskytnout informace,

  které budou pro poradce okamžitě použitelné v jejich

  každodenní praxi. Při výběru řečníků klademe důraz

  na jejich odbornost a schopnost přinést reálný přínos

  do praxe. Zároveň jsme se snažili přinést poradcům

  nové pohledy a informace prostřednictvím řečníků,

  kteří běžně nevystupují na konferencích. Více informa-

  cí spolu se vstupenkou můžete získat na webové strán-

  ce www.moneyfest.cz. Těšíme se na Vás!

  Paní Kunzová, děkujeme vám za rozhovor.

  Petra Kunzová

  MoneyFest

  Text: redakce

  Foto: MoneyFest

  za osvětu

  nancí

• MoneyFest

  www.posiv.cz ǀ 39

  BUSINESS

  What inspired you to create

  the MoneyFest conference, and what

  makes it stand out among other

  financial conferences?

  Over the past three years I had the honor

  of acting as leader of the Colors of Finance

  conference. Throughout this time

  I gathered a lot of valuable information

  and carefully monitored events in

  the Prague market. Taking high demand

  into account, I therefore then decided to

  make use of the opportunity to present

  a new and unique project to the market -

  the MoneyFest conference.

  Our MoneyFest separates itself from

  other financial conferences through

  the emphasis we place on maintaining

  a personalised approach, vision and

  creating a program that is filled with

  experts and information that can be readily

  applied in the everyday work of financial

  advisors. Conferences in Czechia are

  generally held to a high standard, and so

  we are making sure that we cover all of our

  bases and perfect every detail. This will

  guarantee that the first MoneyFest will be

  an unforgettable experience for all our

  partners, participants and speakers. We

  are aware of the fact that first impressions

  are very important.

  For you, as an Ostrava native, what

  was the main reason behind hosting

  the conference in Prague? Was this

  choice a strategic decision or did you

  have any personal reasons?

  Ostrava already has the Colors of Finance

  conference. This is a very well-respected

  event and it deserves all the attention it

  can get. However, Prague offers a wide

  variety of options and holds great

  potential, which is something that inspires

  us to challenge ourselves.

  Like I previously mentioned, if

  the demand was not as high as it is, we

  would never have thought to create this

  project. The beginning of this journey

  may be difficult, nevertheless, I believe

  that MoneyFest will end up growing

  into one of the leading conferences in

  the fieldof finance, and will gain respect

  through its high visitor counts.

  What is your vision for the future of

  MoneyFest? Do you plan to expand into

  different fields, formats or even cities or

  countries in the upcoming years?

  We have another MoneyFest scheduled

  at the National Football Stadium in

  Bratislava on the 29

  th

  of October this year.

  Right now, I cannot disclose any details

  regarding the program, however, I can

  definitely say that it is going to be one

  of the best events of the year.

  Other than that we are also organising

  a MoneyClub, which will be composed of

  smaller club meetings of around 50-100

  financial advisors, and these will be held

  in Prague, Brno and Ostrava. Of course,

  I also cannot forget our charity event

  MoneyCamp, which aims to educate

  children from orphanages about financial

  literacy.

  You promise to discuss the newest

  trends and provide unique insight into

  the world of finances. What was your

  selection process for speakers,

  and who can we look forward

  to seeing?

  We took our time looking for topics

  that would cover common issues faced

  by financial advisors in their work with

  clients. Our goal is to provide advisors

  with practical information which they

  can immediately put into practice. When

  selecting speakers we place the most

  emphasis on their expertise and ability to

  transfer knowledge into practice. At the

  same time, we also want to provide our

  visitors with perspectives and information

  from speakers that do not participate

  in conferences very often. You can find

  more information as well as ticket sales at

  www.moneyfest.cz. We are looking

  forward to seeing you there!

  Ms. Kunzová, thank you for the interview.

  MoneyFest

  The culminaon of vast experience gave rise to MoneyFest. This conference will be about more

  than just money, its goals are much higher, as it aims to be a manifesto for nancial literacy!

  The rst ever MoneyFest will be held on the 18

  th

  of April 2024 in Cubex, Prague.

  For Financial Literacy

• Zažijte tu nejkrásnější akci v unikátním Zámečku Petrovice

  40 ǀ POSITIV 1/2024

  BUSINESS

  Jolanta Burkotová, srdce Zámečku Petrovice

  Majitelka Jolanta Burkotová proměnila historický Zámeček v Petrovicích,

  postavený v 18. století, v půvabné místo plné elegance. Tento rodinný skvost,

  umístěný nad řekou Petrůvkou, nabízí nejen luxusní hotel se špičkovou

  restaurací, ale i exkluzivní wellness centrum ukryté pod zemí. Zámeček, dříve

  součást majetku rodiny Larischů, je nyní oázou klidu s umělecky zdobeným

  parkem a zábavou pro nejmenší. Jolanta Burkotová, původem z Karviné,

  si splnila svůj sen o vlastnictví zámečku po letech působení v technickém

  sektoru.

  Jolanta Burková, the Heart of Petrovice Castle

  Jolanta Burková, owner of the Petrovice Castle, turned the historical site,

  originally built in the 18

  th

  century, into a stunning and elegant place. This

  family treasure situated over the Petrůvka river, serves not only as a luxurious

  hotel with a renowned restaurant, but features an exclusive underground

  wellness center. The castle, which was previously owned by the Larisch family,

  is now an oasis of peace in the middle of a park that includes playgrounds for

  children and is also decorated with art installations. Jolanta Burková, originally

  from Karviná, always dreamed of owning the castle, and this dream of hers

  became a reality after she spent multiple years working in the technology

  industry.

  Díky individuálnímu přístupu a pečlivé přípravě

  se každá svatba stává nezapomenutelným zážitkem.

  Kromě velkého sálu, který pojme až 80 hostů, lze vy-

  užít i další místnosti dle počtu hostů a typu události.

  V oblasti firemních eventů Zámeček nabízí nejen

  reprezentativní prostory, ale i technické zázemí pro

  konference a školení. Flexibilita prostor umožňu-

  je uspořádat akce na míru, od menších workshopů

  až po galavečery.

  Zvláštní pozornost si zaslouží wellness centrum, které

  na ploše 800 m² nabízí vše pro relaxaci a odpočinek.

  VIP SPA zóna je ideální pro ty, kdo preferují soukromí.

  Moderní spa procedury, sauna a vířivka jsou ideální

  k celkové regeneraci.

  Co by byly perfektní eventové prostory

  bez špičkové gastronomie...

  Ta je v Zámečku na vysoké úrovni hlavně díky šéf-

  kuchaři Vojtěchu Besedovi, který svými kulinářskými

  kreacemi dokáže uspokojit i ty nejnáročnější gurmá-

  ny. Nabídka restaurace zahrnuje jak českou, tak me-

  zinárodní kuchyni, připravovanou z kvalitních

  a čerstvých surovin.

  Pro hosty, kteří chtějí po akci zůstat přes noc, nabízí

  Zámeček Petrovice ubytování ve čtyřhvězdičkové

  kvalitě. Pokoje jsou elegantně zařízeny a poskytují

  veškerý komfort pro spokojený odpočinek.

  Zažijte tu nejkrásnější akci

  v unikátním

  Zámečku

  Petrovice

  Zámeček v Petrovicích u Karviné je místem, kde se snoubí tradice s moderními luxusními

  službami. Nabízí rozmanité možnos pro odpočinek, gurmánské zážitky a širokou škálu eventů –

  od pracovních setkání po soukromé akce, jako jsou svatby, oslavy a jiné speciální událos.

• Host Your Events in the Unique and Beautiful Setting of the Petrovice Castle

  www.posiv.cz ǀ 41

  BUSINESS

  Text: redakce

  Foto: archiv

  Zámeček Petrovice

  Host Your Events in the Unique

  and Beauful Seng

  of

  the Petrovice Castle

  Thanks to an individual approach and careful preparation,

  any wedding held here is bound to be an unforgettable

  experience. The Castle features a large hall for around

  80 people, however, further rooms may also be used

  depending on the type of event and number of guests.

  As far as business events are concerned, the Castle not

  only features appropriate venues for such events, but also

  the technical equipment required for conferences and

  training workshops. The flexibility of the premises allow

  for the space to be adapted to any event, whether it be

  a series of smaller workshops, or a gala night.

  The Castle's wellness center is especially noteworthy

  as its 800 m² offer anything you could want in terms

  of relaxation. The VIP SPA zone is ideal for those looking

  for some privacy, while the modern spa procedures,

  sauna and hot tub are perfect for overall regeneration.

  A perfect event venue would not be complete without

  top tier dining...

  Thanks to the head chef, Vojtěch Beseda, the gastronomy

  at the Petrovice Castle is sure to satisfy even the most

  demanding connoisseur. The restaurant’s menu includes

  traditional Czech as well as international cuisine, all

  of which is prepared from fresh ingredients.

  The Petrovice Castle offers four star accommodation for

  any guests that wish to stay the night after an event, for

  example. The rooms are designed with elegance in mind,

  and will offer all the comfort guests need to properly

  relax.

  The Petrovice Castle near Karviná is a place which combines tradition with modern luxurious services. The Castle offers a wide variety

  of options for relaxation, gourmet experiences as well as diverse events - from business meetings to private events such as weddings,

  celebrations and other special occasions.

• Společně za slibnější budoucnost ostravských mediků

  42 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

• Společně za slibnější budoucnost ostravských mediků

  www.posiv.cz ǀ 43

  HEALTHCARE

  Společně za

  slibnější budoucnost

  ostravských mediků

  Ostravská univerzita a Fakultní nemocnice Ostrava spojily síly prostřednictvím memoranda

  o spolupráci a zahájily výstavbu centra LERCO, vědecko-výzkumného projektu univerzity.

  Rozhovor s MUDr. Jiřím Havrlantem, ředitelem FN Ostrava, a doc. MUDr. Rasslavem

  Maďarem, PhD., MBA, FRCPS, děkanem Lékařské fakulty Ostravské univerzity, přináší pohled

  do dynamického rozvoje zdravotnického sektoru v regionu.

• Společně za slibnější budoucnost ostravských mediků

  44 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Lékařská fakulta Ostravské univerzity a Fakultní

  nemocnice Ostrava podepsaly v roce 2021

  memorandum o vzájemné spolupráci. Jaké hlavní

  cíle tehdy tento dokument definoval?

  Zákon o vysokých školách definuje obecně fakultní ne-

  mocnice jako místo, kde se realizuje klinická a praktic-

  ká výuka pro lékařské a jiné zdravotnické obory, a taky

  vědecká, výzkumná nebo vývojová činnost. Naše spo-

  lečné memorandum popisuje vzájemnou spolupráci

  obou subjektů do nejmenších detailů. V osmi kapitolách

  se věnuje organizačnímu zajištění výuky, společným

  postupům při řešení personálních otázek, spolupráci

  v oblasti ekonomiky. Ale vztahuje se i na další formy spo-

  lupráce, především na vědecko-výzkumnou činnost. Je to

  nejpropracovanější vzájemná smlouva od vzniku fakulty.

  A praxe ukazuje, že toto nastavení funguje výborně.

  Prosím, přibližte našim čtenářům konkrétní formy

  úspěšné spolupráce za dobu od jeho podpisu.

  Přednostové klinik a ústavů jsou i akademiky, kteří

  současně působí na lékařské fakultě, často v pozi-

  cích vedoucích ústavů a kateder. Díky propojení

  MUDr. Jiří Havrlant

  ředitel FN Ostrava

  doc. MUDr. Rastislav Maďar, PhD., MBA, FRCPS

  děkan Lékařské fakulty Ostravské univerzity

  Vědecko-výzkumné

  centrum LERCO

• Společně za slibnější budoucnost ostravských mediků

  www.posiv.cz ǀ 45

  HEALTHCARE

  teorie a praxe jsme tedy navzájem do-

  slova spojení „pupeční šňůrou“. To je

  velmi důležité, protože i když spadáme

  pod dva různé rezorty, ministerstvo škol-

  ství a ministerstvo zdravotnictví, v rám-

  ci procesu akreditace jsme hodnoceni

  společně jako jeden celek. O všech dů-

  ležitých personálních záležitostech roz-

  hodují děkan a ředitel společně. Na ka-

  ždé klinice je zástupce přednosty, který

  je zodpovědný za výuku a za vědu a vý-

  zkum. Pro přípravu a realizaci každého

  výběrového řízení na pozice přednostů

  společných klinik a ústavů je ředitelem

  FNO po dohodě s děkanem LF OU jme-

  nována výběrová komise o celkovém

  počtu 15 členů. Děkan je přítomen na

  jednání Sboru přednostů a primářů FNO

  a je členem Pracovní skupiny pro strate-

  gický rozvoj FNO, ředitel je zase členem

  Vědecké rady lékařské fakulty, Velkého

  kolegia děkana a také navíc po dohodě

  s rektorem i členem správní rady Ost-

  ravské univerzity.

  Obě oceněné instituce úzce spolupracují

  na výuce studentů více než 20 studijních

  programů včetně nového oboru zubního

  lékařství. Vedle lékařů vychováváte

  sestry, porodní asistentky, záchranáře,

  laboranty, fyzio- a ergoterapeuty,

  radiologické asistenty, laboranty a další

  žádané zdravotnické specializace.

  Projevuje se vaše cílevědomá vzájemná

  spolupráce v praxi absolventů po

  ukončení jejich studia?

  Bezesporu. Studenti, kteří v rámci praxe

  poznají prostředí našich klinik a odděle-

  ní se často pro práci ve fakultní nemoc-

  nici rozhodnou i na základě zkušeností

  získaných v průběhu klinické výuky,

  moderního přístrojového vybavení, ale

  také navázání osobních vazeb. Díky

  praktické přípravě v unikátní cvičné

  nemocnici, která je součástí lékařské

  fakulty a co možná nejvíce individu-

  alizované klinické výuce na pracoviš-

  tích fakultní nemocnice vychováváme

  společně do praxe výborně připravené

  absolventy pro všechna zdravotnická

  zařízení obecně.

  Kontinuální přísun absolventů LF

  do praxe a to, že zůstanou v kraji,

  je pro fungování zdravotní péče

  a prevenci zdraví v našem regionu

  naprosto klíčové. Co můžete udělat

  pro to, aby mladí lékaři neodcházeli

  a úspěšně zakotvili u nás?

  Už v průběhu studia mohou u nás zís-

  kat měsíčně vyplácené stipendium.

  Nabízíme jim garanci perspektivní prá-

  ce v moderním špičkově vybaveném

  pracovišti, podporu dalšího vzdělávání,

  osobního a profesního rozvoje a mož-

  nost zapojení do výzkumných projektů

  a grantů. A navíc i pomoc a podporu

  v zajištění bydlení, umístění dítěte do

  předškolního zařízení a řadu zaměstna-

  neckých benefitů. Podobnou možnost

  komunikovat se studenty mají i další

  nemocnice v kraji, absolvují tam totiž

  své praxe a stáže, mohou strávit čas

  s primářem nebo dalšími kolegy a pře-

  svědčit se o kvalitě jimi poskytované

  péče i o přístupu personálu a celkové

  atmosféře na pracovišti. Tím dostáva-

  jí nemocnice možnost přímého talent

  managementu, tedy předvést studen-

  tům důvody, proč by měli zvážit nástup

  po ukončení studia právě k nim.

  V rekordně krátké době jste

  vybudovali prostorové, materiální

  i personální zázemí pro akreditaci

  zubního lékařství. Náš kraj je tak

  poprvé v historii sídlem líhně velmi

  žádaného stomatologického oboru.

  Jak budete s rozvojem tohoto oboru

  pokračovat?

  Základem nového Oddělení zubního

  lékařství ve FNO jsou tři nadstandardní

  výukové ambulance se zázemím, které

  umožní studentům od 3. ročníku praco-

  vat pod dohledem zkušeného stomato-

  loga – učitele. Vybaveny jsou vším, co

  praktický zubní lékař ke své praxi potře-

  buje. Kromě toho jsme před dokončením

  výstavby úplně nové laboratorní výukové

  části, kde se studenti detailně seznámí

  například s tím, jak se vyrábějí zubní ná-

  hrady a jaký je technologický postup.

  Moderní zázemí zubního lékařství na

  lékařské fakultě je už naplno v provozu,

  jelikož studenti prvního ročníku tam

  budou už za krátkou dobu vstupovat

  do dalšího semestru svého studia. Po

  tom prvním jsme od nich v rámci zpět-

  né vazby zaznamenali velmi pozitivní

  hodnocení.

  V lednu jste společně symbolicky

  poklepali na základní kámen výstavby

  unikátního vědecko-výzkumného

  centra LERCO. Jaký je cíl tohoto

  strategického projektu? Co přinese

  Ostravě a jejím obyvatelům?

  Region získá špičkové zázemí pro prá-

  ci vědeckých týmů pro oblasti biome-

  dicíny, přírodních věd a behaviorální-

  ho zdraví, které budou své úkoly řešit

  v mezinárodně konkurenceschopném

  prostředí. Potkávat se zde budou od-

  borníci z několika fakult Ostravské uni-

  verzity i Technické univerzity Ostrava

  s klinickými lékaři z FNO. Již nyní jsou

  rozpracovány některé projekty, napří-

  klad využití molekulární genetiky v on-

  kologii nebo uplatnění moderních labo-

  ratorních metod při studiu zhoubných

  nádorů dutiny ústní. K hlavním cílům

  projektu patří přivést do regionu další

  špičkové experty a také přispět dosaže-

  nými výsledky výzkumu a vývoje k po-

  zitivnímu posunu a k rozvoji našeho

  regionu.

  Které klíčové rozvojové záměry čekají

  vámi řízené instituce v nejbližších pěti

  letech a jak jim napomůže další rozvoj

  spolupráce LF OU a FNO?

  Velký potenciál budoucího rozvoje má

  bezesporu již zmíněné centrum LER-

  CO. Nejen v rámci spolupráce FNO

  a LF OU, ale i v návaznosti na transfor-

  maci celého regionu. Další strategické

  plány se týkají například přípravy tech-

  nologií pro navazující fázi špičkového

  výzkumu v oblasti buněčné terapie,

  kterému se věnuje náš společný tým

  z výzkumné laboratoře Blood Cancer

  Research Group. Velmi perspektivní vý-

  sledky má i tým postgraduálního studia

  klinických neurověd v oblasti moleku-

  lární klasifikace nádorů mozku nebo

  studia roztroušené sklerózy. Zaměřu-

  jeme se však i na výzkum v předklinic-

  kých a teoretických oborech a součas-

  ně klademe důraz na využití moderních

  trendů a technologií, jako jsou umělá

  inteligence a virtuální realita. Rozvoj

  ale plánujeme i v oblasti kvality výuky.

  Následující dva roky se budeme společ-

  ně připravovat k reakreditaci klíčových

  studijních programů a naším záměrem

  je adaptovat výuku způsobem, který

  bude porovnatelný s univerzitami patří-

  cími ke globální špičce.

  Děkujeme Vám za rozhovor.

  “

  Regionzískášpičkovézázemí

  proprácivědeckýchtýmů

  prooblasbiomedicíny,

  přírodníchvědabehaviorálního

  zdraví,kterébudousvéúkoly

  řešitvmezinárodně

  konkurenceschopném

  prostředí.

  ”

• Together for a Promising Future of Ostrava’s Medical Students

  46 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Together for a Promising Future

  of Ostrava’s Medical Students

  The Ostrava University and the Ostrava University Hospital (FNO) have joined forces

  through a memorandum documenting their cooperation and commenced the construction

  of the LERCO center, a scientific research project of the university. This dual interview with

  MUDr. Jiří Havrlant, Director of the Ostrava University Hospital, and doc. MUDr. Rastislav

  Maďar, Dean of Ostrava University’s Medical Faculty (LF OU), will shed light on the dynamic

  development of the healthcare sector in the region.

  Ostrava University’s Medical Faculty and FNO

  signed a memorandum in 2021 regarding mutual

  cooperation. What goals did the document outline

  at that time?

  The law defines a University hospital as a place meant

  for clinical and practical teaching of those studying

  medical fields, which also includes scientific, research

  and developmental activities. Our memorandum

  outlines our mutual cooperation down to the smallest

  detail. Within its eight chapters, it talks about

  the organisational side of teaching, collective measures

  regarding staff, and economic collaboration. Our

  partnership is, however, not limited to these activities,

  but it also includes endeavors such as research and

  development. This document is historically the most

  elaborate contract the faculty has ever been part of.

  Over the past few years, the conditions present in

  the memorandum have been bilaterally very beneficial.

  Could you tell our readers some more information about

  how the memorandum links your two organisations?

  The heads of institutes and clinics at FN Ostrava are

  often also academics that operate at the medical

  faculty as leaders of institutes and departments. Thanks

  to the connection between theory and practice within

  our fields, our institutions area thereby linked with

  a metaphorical “umbilical cord.” This is very important,

  because although we fall under different jurisdictions,

  meaning the Ministry of Education and Ministry of

  Health, within the accreditation process, we are

  evaluated as a single entity. Each clinic has a deputy head

  that is responsible for education as well as research.

  The selection process to appoint the heads of joined

  clinics begins with a meeting between the director of

  the FNO and dean of the LF OU with the purpose of

  drafting a 15 member selection committee. The dean is

  part of meetings held by the Board of directors at FNO

  and is a member of the FNO Strategic Development

  Work Group, while the FNO director is part of the

  medical faculty’s Science Council, the Dean’s College

  and after negotiations with the rector, even a member

  of the board of directors at Ostrava University.

  Both institutions combined serve to teach students

  of over 20 different study programs, including

  the newly introduced dentistry. Excluding

  doctors you also educate nurses, obstetrician

  assistants, paramedics, laboratory technicians,

  physiotherapists, occupational therapists,

  radiological assistants and many other highly sought

  after medical specialisations. Is the mentality of your

  close collaboration reflected in the practice of

  graduates?

  Without a doubt. The students that are taught and

  gain experience in the environment of our clinics and

  departments often return to work at the hospital after

  graduating not only thanks to our modern equipment,

  but also thanks to their personal experience in

  the workplace and the social connections they

  built. Thanks to the practical preparation, what our

  students undergo at the training hospital that is part

  of the medical faculty and the individual approach

  we take in clinical education which takes place at the

  hospital, our graduates become perfectly prepared to

  enter any medical institution.

  Continually employing graduates of the medical

  faculty in hospitals within the region is key to

  maintain and improve healthcare for the citizens.

  What can we do to motivate young doctors to stay

  within the region?

  Throughout their studies, students can receive

  a monthly scholarship. We offer them the guarantee

  of valuable work in a modern cutting edge medical

  facility, support of further education as well as

  personal and professional development. They also

  have the opportunity to take part in research and

  grant programs. In addition to that, we offer support in

  the provision of housing, placing children in preschool

  institutions as well as other employee benefits. Other

  hospitals within the region also have the opportunity

  to interact with the students, as they undergo their

  practical training and internships there. This allows

  the students to spend time with local directors and

  “

  Theregionasawholewillgain

  cungedgeinfrastructureforthework

  ofresearchteamsintheeldsof

  biomedicine,naturalsciencesand

  behavioralhealththatwillnowbeable

  toconductresearchonaninternaonally

  compevescale.

  ”

  Text: redakce

  Foto:

  Jana Greplová

• Together for a Promising Future of Ostrava’s Medical Students

  www.posiv.cz ǀ 47

  HEALTHCARE

  other colleagues, get a complex idea

  of the level of care the facility provides

  and evaluate the overall atmosphere of

  the workplace. This gives the medical

  facilities the opportunity to do their own

  talent management in giving the students

  reasons why they should consider working

  there after graduation.

  You managed to build up the space as

  well as material and staff infrastructure

  to gain accreditation for the dentistry

  study program in record time. Our

  region has therefore become one of very

  few that teach the very highly sought

  after field of stomatology. What are your

  plans for the continued development of

  this program?

  The backbone of the new Dentistry

  Department at FNO is formed by three

  above-standard teaching clinics that will allow

  students from the third year beyond to work

  under the supervision of an experienced

  dentist - their teacher. These clinics are

  equipped with anything a modern dentist

  might need in their practice. In addition to

  these premises, we also built new laboratory

  classrooms where students will learn, for

  example, how different dental replacements

  are made and what technological steps are

  involved in the process.

  The modern dentistry infrastructure at

  the FNO is in full operation as the first

  year students will soon be making use of

  the space after they reach the next segment

  of their studies. So far, our students have

  given us very positive feedback.

  The construction of the unique LERCO

  science and research center began in

  January of this year. What is the goal

  of this strategic project? What will it

  bring to Ostrava and its citizens?

  The region as a whole will gain cutting edge

  infrastructure for the work of research

  teams in the fields of biomedicine, natural

  sciences and behavioral health that will

  now be able to conduct research on

  an internationally competitive scale.

  This facility will be the junction between

  multiple faculties of not only the Ostrava

  University, but also the Ostrava Technical

  University, as well as clinical doctors from

  FNO. There are multiple research projects

  that are already underway, these include

  ones focused on the use of molecular

  genetics in oncology or the application

  of modern laboratory methods in

  the study of malignant tumors of the oral

  cavity. The main goals of this project

  include motivating more top experts to

  come to our region, and contributing to

  the positive development of our region

  through research and science.

  What key development projects

  are planned for your institutions

  within the next 5 years? How will

  the collaboration between LF OU and

  FNO aid further development?

  The aforementioned LERCO center

  undeniably has great potential for future

  development, and this would not only

  involve the cooperation between LF

  OU and FNO, but the transformation of

  the region as a whole. Other strategic

  goals include, for example, the preparation

  of technologies for the upcoming phase

  of the cutting edge research of cellular

  therapy, which our team at the Blood

  Cancer Research Group is working

  on at the moment. We are also seeing

  promising results from our postgraduate

  students working in clinical neuroscience,

  researching the molecular classification of

  brain tumors or multiple sclerosis. We also,

  however, have an interest in pre-clinical

  and theoretical fields, where we are

  placing an emphasis on the use of modern

  trends and technologies, such as artificial

  intelligence and virtual reality. Finally, we

  are also planning the development of

  our education system. Over the next two

  years, we are going to be preparing for

  the re-accreditation of multiple key study

  programs and in doing this, we aim to

  advance the curriculum so that it becomes

  comparable to some of the leading global

  universities.

  Thank you for the interview.

  Vědecko-výzkumné centrum LERCO

• Přelomový studijní program VŠB-TUO vychová experty na inovace ve zdravotnictví

  48 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Přelomový studijní

  program

  VŠB-TUO

  vychová experty

  na inovace

  ve zdravotnictví

  V příšm akademickém roce budou mít první studen možnost

  vyzkoušet si zbrusu nový profesní studijní program na na Fakultě

  Materiálově-Technologické (FMT) Vysoké školy báňské s názvem

  Inovace a Design Zdravotnických Prostředků (IDZP). Co se pod

  mto názvem skrývá a proč je důležitým chybějícím článkem pro

  spolupráci rem, oznámených subjektů a dozorových orgánů na trhu

  zdravotnických prostředků nám v rozhovoru představil proděkan

  fakulty pro spolupráci s průmyslem, Ing. Lukáš Peter, Ph.D.

  Nedávno jste oznámili otevření

  nového studijního programu Inovace

  a design zdravotnických prostředků.

  Mohl byste nám přiblížit, na které

  konkrétní potřeby nebo mezery na

  trhu cílí nový studijní program?

  Během své praxe jsem působil a působím

  jako externí poradce firem v oblasti re-

  gulací zdravotnických prostředků a jako

  školitel pro oznámené subjekty, které

  zdravotnické prostředky schvalují, a jsou

  tak jakýmsi filtrem, aby se na trh nedo-

  stal nějaký nebezpečný nesmysl. Zjistil

  jsem, že ve firmách vyrábějících zdravot-

  nické prostředky chybí odborníci, kteří

  by dokázali říci „technologie, materiály

  a vůbec koncept, který používáme, je

  v pořádku za určitých okolností a podmí-

  nek regulovaného trhu“, čímž by se mohl

  urychlit proces uvádění nových zdravot-

  nických prostředků na trh jak na straně

  výrobce, ale také v případě správně zpra-

  covaných podkladů předkládaných ozná-

  meným subjektům právě na straně ozná-

  mených subjektů, čímž vzniká benefit

  pro všechny, především pak pro konečné

  uživatele a pacienty. S touto myšlenkou

  jsme vytvořili tento studijní program.

  Jeho první koncept jsme konzultovali

  jak s firmami v okolí, tak s oznámenými

  subjekty a dozorovými orgány. Na zá-

  kladě jejich zpětné vazby jsme program

  dokázali připravit tak, aby naplňoval

  požadavky odborníků.

  Jaké jsou příležitosti pro uplatnění

  absolventů v praxi?

  Úspěšnost uplatnění absolventů

  bude velmi vysoká. Jelikož se jedná

  o profesní studijní program, museli

  jsme do akreditačního spisu získat

  tzv. „letter of intent“, neboli „prohlá-

  šení o zájmu“, od firem, které nám

  přislíbily, že naše studenty budou

  přijímat na stáž.

• Přelomový studijní program VŠB-TUO vychová experty na inovace ve zdravotnictví

  www.posiv.cz ǀ 49

  HEALTHCARE

  Tyto firmy s námi okamžitě chtěly spo-

  lupracovat na koncepci výuky tak, aby

  absolvent nebyl pouze teoretikem,

  ale aby měl praktickou představu

  o tom, jak to ve výrobě a obecně ve

  firmě funguje. Subjektů, které pracují

  se zdravotnickými prostředky a potře-

  bují tyto odborníky, jsou na českém

  trhu tisíce.

  Na druhé straně jsou tu dozorové or-

  gány, např. SÚKL, testovací laboratoře

  apod. Všechny tyto subjekty extrémně

  potřebují lidi, kteří by dělali posuzo-

  vání a testování na jejich straně. I jim

  velmi pomůže, když si budou moci

  studenta „zaškolit“ už během praxe

  a k nim nastoupí již jako odborník.

  Očekáváte specifický přínos vašich

  absolventů zdravotnickému průmyslu?

  V jakých oblastech konkrétně?

  Regulace dává určité hranice a man-

  tinely, kam by výrobce už neměl jít,

  a snaží se ho nasměrovat tak, aby aktiv-

  ně sledoval i své konkurenty. Může se

  inspirovat, udělat krok dopředu a kon-

  kurenci předběhnout.

  A to budou schopni dělat i naši absol-

  venti: zamýšlet se nad regulatorní stra-

  tegií z pohledu materiálu a uváděním

  výrobků na trh z pohledu technologií.

  Dokáží výrobci ušetřit čas a peníze

  tím, že optimalizují proces a budou

  vědět, jak komunikovat s oznámenými

  subjekty. Stanou se tedy takovým spo-

  jovacím článkem mezi všemi stranami,

  které spolu mluví v rámci návrhu, vývo-

  je a výroby a často si vzájemně úplně

  nerozumí.

  Čím víc těchto odborníků na trhu se

  zdravotnickými prostředky bude, tím

  víc se procesy posuzování shody a uvá-

  dění výrobků na trh urychlí. Výrobky

  tak mohou být lepší, kvalitnější a budou

  se rychleji dostávat na trh.

• Groundbreaking Study Program at VŠB-TUO to Cultivate Experts in Healthcare Innovation

  50 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Jaká je vize programu v kontextu budoucího vývoje

  a jak plánujete rozšiřovat spolupráci s průmyslovými

  a komerčními sektory v nadcházejících letech?

  Po ukončení studia v tomto bakalářském studijním pro-

  gramu jsou zde možnosti navazujícího studia v obo-

  rech biomedicínské inženýrství nebo biomechanika.

  V tuto chvíli dochází také k akreditaci profesního

  navazujícího magisterského studijního programu

  Certifikace zdravotnických prostředků na univerzitě

  v Hradci Králové. Je koncipován v úplně stejném du-

  chu včetně stáže ve firmě, ale věnuje se více legislativ-

  nímu a regulatornímu rámci.

  My máme v tuto chvíli tři roky na to, abychom vytvo-

  řili svůj vlastní navazující studijní program. Budeme

  ho koncipovat tak, že zkombinujeme všechny části

  jednotlivých kateder, které do procesů výroby, ino-

  vací a designu zdravotnických prostředků vstupují.

  Na jedné katedře se perfektně učí aditivní výroba,

  na druhé chemická analýza a testování materiálů.

  To vše lze krásně zkombinovat dohromady s legis-

  lativou a prohloubením znalostí regulatorních poža-

  davků, aby vznikl opět studijní program, který bude

  v České republice jedinečný.

  Pane Petere, děkujeme Vám za rozhovor.

  “

  Výrobkytakmohoubýtlepší,

  kvalitnějšíabudouserychleji

  dostávatnatrh.

  ”

  Groundbreaking Study Program

  at VŠB-TUO to Culvate Experts

  in Healthcare Innovaon

  In the next academic year, the rst set of students will get the opportunity to enroll in the new

  study program, called Innovaon and Design of Medical Devices, at the Faculty of Materials and

  Technology at the VŠB Technical University of Ostrava. We talked to Ing. Lukáš Peter, Ph.D.,

  Vice-Dean of the faculty of the Faculty for Cooperaon with Industry, about what exactly this

  study program is about and how it is the key missing link that will vastly improve cooperaon

  between companies, noed bodies and supervisory authories

  Recently, you announced that you will be opening

  a new study program, the Innovation and Design of

  Medical Devices. Could you clarify exactly what needs

  or gaps in the market this new program targets?

  Outside the University I operate as an external

  consultant for companies in the field of medical device

  regulation and as a trainer for notified bodies that

  approve medical devices, and therefore act as a sort

  of filter that prevents potentially dangerous devices

  from entering the market. Over the years I have spent

  in this field, I found that medical device manufacturers

  lack supervising experts that would be able to say:

  “the technologies, materials and overall concept of what

  we use is in line with the specific circumstances and

  conditions of the regulated market.” This would vastly

  hasten the process of introducing new medical devices

  to the market not only on the side of the manufacturer,

  but also, in terms of properly filed documentation, on

  the side of the notified bodies. This creates a benefit

  for everyone, especially end users and patients. This is

  the idea behind the creation of this study program.

  We discussed the initial concept with companies, notified

  bodies as well as supervisory authorities. Based on their

  feedback, we were able to prepare the program to fit

  the requirements set by relevant experts.

  What job opportunities do graduates have?

  Graduates are bound to be very successful. As this is

  a professional study program, for our accreditation

  dossier we had to acquire a so-called “letter of intent”

  from companies which contained a promise to accept

  our students for internships. These companies helped us

  with creating the curriculum so that graduates would have

  the necessary theoretical knowledge as well as a practical

  idea of how production or even the company itself

  functions. Companies that operate in the field of medical

  devices are in desperate need for these types of experts,

  and are in the thousands in Czechia alone.

  On the other hand you also have supervisory authorities

  such as SÚKL, testing laboratories, and the like. All of

  these subjects are in extreme need of people capable

  of conducting tests and evaluations on their behalf.

  Allowing them to “train” a student during their internship

  and then hiring them as someone that already has this

  experience is very helpful.

  Are you expecting graduates to make a big difference

  in the medical industry? What specific branches of

  medicine could this be in?

  Regulation puts which should not be crossed by

  manufacturers in place. It serves to guide companies into

• Groundbreaking Study Program at VŠB-TUO to Cultivate Experts in Healthcare Innovation

  www.posiv.cz ǀ 51

  HEALTHCARE

  Text: Barbora Kubalová

  Foto: archiv Lukáše Petera

  actively observing their competitors as well.

  It can inspire, or outrun the competition

  through development.

  This is exactly what our graduates will

  be capable of: creating a complex

  conception involving regulatory strategies

  and the introduction of a product into

  the market, while taking materials and

  technologies into account. They will be

  able to save manufacturers time and money

  by correctly optimizing processes and

  knowing how to efficiently communicate

  with notified bodies. In this way, they will

  become the necessary link between all

  three sides, each of which currently has

  a different vision of the design, development

  and production processes.

  The more of these experts we have in

  the medical device market, the faster

  the conformity assessment and product

  introduction processes will become.

  Products will therefore be better, of

  a higher quality and will be brought into

  the market faster.

  What is your vision for the program in

  terms of future development, and what is

  your plan for the expansion of cooperation

  between the industrial and commercial

  sectors in the upcoming years?

  After finishing the bachelor study program,

  graduates have the opportunity to continue

  their studies in the fields of Biomedicine

  Engineering or Biomechanics. Currently,

  the Hradec Králové University is also

  in the process of gaining accreditation

  for the master’s study program titled

  Certification of Medical Devices.

  The concept behind this study program is

  similar to ours, including an internship at

  a company, however, it is more focused on

  legislature and regulation.

  Right now, we have 3 years to create our

  own master’s program. Our plan for this

  program is to combine the contributions of

  all the individual departments involved in

  the processes of production, innovation and

  design of medical devices. One department

  may have perfected its syllabus regarding

  additive manufacturing, while another

  may have done the same but for chemical

  analysis or materials testing. All of this can

  be perfectly merged with legislature and

  a deeper understanding of regulatory

  requirements, to, once again, create a study

  program that is unique in Czechia.

  Mr. Peter, thank you for the interview.

  “

  Productswilltherefore

  bebeer,ofahigherquality

  andwillbebroughtintothe

  marketfaster.

  ”

• Pronatal Ostrava Komplexní péče o plodnost a zdraví

  52 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Pronatal Ostrava nabízí široké spektrum služeb zahrnující léčbu neplodnosti a prenatální

  péči. Neomezuje se jen na asistovanou reprodukci či péči o ženy, ale aktivně se věnuje

  i mužské neplodnosti, která stojí za polovinou případů u léčených párů. Díky moderním

  metodám a spolupráci s vedoucími zdravotnickými zařízeními klinika zvyšuje možnosti početí

  zdravého potomka. Vyzpovídali jsme pro vás vedoucího lékaře, provozní manažerku a hlavní

  embryoložku kliniky.

  Můžete nám podrobněji popsat rozsah

  a rozmanitost služeb, které jsou součástí vaší péče

  o ženy na klinice v Ostravě?

  Klinika Pronatal Ostrava se primárně specializuje na

  léčbu neplodnosti. V této oblasti nabízíme komplet-

  ní spektrum všech moderních diagnostických a te-

  rapeutických postupů s cílem stanovení optimální

  strategie léčby pro konkrétní neplodný pár, tzn. indi-

  vidualizovaný přístup. Poskytujeme léčbu z vlastních,

  partnerských, zárodečných buněk, ale i darovaných,

  nepartnerských, zárodečných buněk (vajíček a sper-

  mií, případně embryí). Disponujeme také vlastní ge-

  netickou laboratoří, díky které mají naši klienti v indi-

  kovaných případech možnost genetického vyšetření

  embryí na různá genetická onemocnění.

  Uvědomujeme si, že úspěšná koncepce je pouze

  začátek cesty k vytouženému miminku, a proto tě-

  hotným ženám rovněž poskytujeme kompletní pre-

  natální péči.

  Naši lékaři samozřejmě poskytují také běžnou gy-

  nekologickou péči pro ženy ve všech věkových sku-

  pinách. Naše klientky mohou dále využít mamolo-

  gickou poradnu vedenou erudovaným chirurgem.

  Krom výše uvedeného disponujeme chirurgickým

  sálkem s možností jednoduchých ambulantních gy-

  nekologických, ale i urologických zákroků.

  Endometrióza patří mezi nemoci, jejichž

  diagnostika a následná léčba nepatří mezi

  jednoduché. Spojili jste proto síly a navázali

  spolupráci s Fakultní nemocnicí Ostrava

  a Nemocnicí Nový Jičín. V čem tato spolupráce

  spočívá a jaký vliv má na poskytovanou péči?

  Endometrióza je velmi závažné chronické onemoc-

  nění nejen reprodukčních orgánů ženy. Manifestace

  klinických příznaků závisí především na rozsahu a ak-

  tivitě choroby. Vyvolává velmi silné bolesti a způso-

  buje neplodnost. Léčba musí být proto komplexní,

  tzn. chirurgická, hormonální, rehabilitační, psycho-

  logická, fyzioterapie a v neposlední řadě léčba ne-

  plodnosti, ve většině případů pomocí asistované re-

  produkce. Proto je snaha o centralizaci těchto žen do

  akreditovaných multidisciplinárních pracovišť.

  Jedním z nich je centrum pro léčbu pánevní bolesti

  a endometriózy Fakultní nemocnice Ostrava pod ve-

  dením prim. MUDr. Jana Kümmela, držitele celosvě-

  tově uznávané certifikace EuroEndoCert. S panem

  primářem se známe velmi dlouho a dobře, proto je

  naše profesionální spolupráce v oblasti endomet-

  riózy založena především na vzájemné důvěře. To

  se pozitivně odráží na kvalitě poskytované péče.

  Léčebný postup u každé klientky individualizujeme

  podle aktuálních potíží a potřeb.

  Obdobnou spolupráci jsme navázali rovněž s cen-

  trem pro léčbu neplodnosti Nemocnice Agel Nový

  Jičín, a.s. vedené prim. MUDr. Martinem Trhlíkem,

  které rovněž disponuje certifikací EuroEndoCert.

  Vaše klinika nabízí široké spektrum služeb, není jen

  klinikou asistované reprodukce a nezaměřuje se

  pouze na ženy. Jaká specializace a odborná péče je

  součástí vaší nabídky pro mužské pacienty?

  Mužská neplodnost postihuje zhruba 50 % léčených

  párů, což bylo hlavním podnětem k založení urolo-

  gické andrologické ambulance. Naši lékaři poskytují

  především konzultační a diagnosticko-terapeutic-

  kou péči v oblasti poruch mužské reprodukce a s tím

  související i operační zákroky – zisk spermií z varlete

  či nadvarlete chirurgickou cestou.

  Určitě musím zmínit také možnost provedení va-

  sectomie, což je chirurgická metoda mužské steri-

  lizace. Je prováděná ambulantně přímo na Klinice

  Pronatal Ostrava a v poslední době se stává vyhledá-

  vanou formou ochrany před nechtěnou koncepcí po

  splnění reprodukčních cílů.

  Pokud onkologicky nemocné ženy touží po

  miminku, je jim mnohdy doporučováno si před

  samotnou léčbou nechat zamrazit svá vajíčka.

  Nabízíte v rámci vašich služeb i tuto možnost?

  Ano, samozřejmě tuto možnost nabízíme všem že-

  nám. Nutno dodat, že i muži, kteří v brzké době pod-

  stoupí onkologickou léčbu, si mohou nechat zamrazit

  své spermie.

  “

  Uvědomujemesi,žeúspěšnákoncepce

  jepouzezačátekcestykvytouženému

  miminku,aprototěhotnýmženám

  rovněžposkytujemekompletní

  prenatálnípéči.

  ”

  www.pronatal.cz

  Text: redakce

  Foto: Renei,

  Renáta Botošová

  Pronatal Ostrava

  Komplexní péče o plodnost a zdraví

• Pronatal Ostrava Komplexní péče o plodnost a zdraví

  www.posiv.cz ǀ 53

  HEALTHCARE

  Mgr. Marcela Annenkova | MUDr. Petr Matlák | Bc. Zdeňka Dostálová

  Kromě výše zmíněných specializací

  a úkonů provádíte také malé operační

  zákroky. S čím se nejčastěji setkáváte?

  Portfolio našich výkonů zahrnuje gyne-

  kologické a urologické operační zákroky

  s možností provedení v ambulantním re-

  žimu, tzn. výkony v krátkodobé celkové

  narkóze s velmi malým rizikem kompli-

  kací a s předpokladem propuštění paci-

  enta do domácí péče za 2-3 hodiny po

  výkonu.

  Urologické ambulantní výkony již byly

  zmíněny a jedná se především o zisk

  spermií z varlete nebo nadvarlete chirur-

  gickou cestou v indikovaných případech

  – metoda TESE, MESA, a vasectomie –

  metoda mužské sterilizace provedená

  pouze v lokálním znecitlivění bez celko-

  vé narkózy.

  Děkujeme Vám za rozhovor.

• Pronatal Ostrava Complex Care in Health and Fertility

  54 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Pronatal Ostrava

  Complex Care in Health and Ferlity

  Pronatal Ostrava oers a wide spectrum of services including the treatment of inferlity and

  prenatal care. This is not only limited to assisted reproducon or care for women, as the clinic is

  also acvely involved in dealing with male inferlity, which is responsible for reproducve issues

  in half of the treated couples. Thanks to modern methodologies and cooperaon with leading

  healthcare facilies, the clinic helps increase the chance for the concepon of a healthy child for

  couples in need of their services. In order to nd out more about Pronatal Ostrava, we spoke to

  the lead doctor, operaons manager and head embryologist of the clinic.

  MUDr. Petr Matlák

• Pronatal Ostrava Complex Care in Health and Fertility

  www.posiv.cz ǀ 55

  HEALTHCARE

  Can you give us closer details regarding

  the scope and variety of services you offer

  women at the clinic in Ostrava?

  The Pronatal Ostrava clinic is primarily specialized

  in treating infertility. In this field we offer

  the complete spectrum of modern diagnostic

  and therapeutic procedures that are adapted to

  establish and carry out the most optimal strategy

  for a specific infertile couple. That is to say that an

  individual approach is taken towards each couple.

  Our treatment plans include options for the use of

  either partner or donated germ cells (eggs, sperm,

  or potentially even embryos). Nonetheless we also

  have our own genetic laboratory that allows for

  the genetic testing of embryos for various genetic

  diseases if our clients are indicated for this kind of

  testing.

  We realize that conception is simply the beginning

  of the journey towards having a child, and so we

  also offer pregnant women a complete suite of

  prenatal care.

  Of course, our doctors also offer routine

  gynecological care for women of any age category.

  Our clients may also make use of our mammalogy

  clinic led by an reconsider surgeon. Other than

  all that I have already mentioned, we also have

  a surgical room that allows for simple outpatient

  gynecological or urological procedures.

  Endometriosis is a disease that is difficult in

  terms of both diagnosis and treatment. This led

  you to join forces with the Ostrava University

  and Nový Jičín Hospitals. What does this

  partnership consist of, and how does it impact

  the care you provide?

  Endometriosis is a very severe chronic illness that

  affects more than just the female reproductive

  organs. The manifestation of clinical symptoms is

  often reliant on the scope and activity of the disease.

  Most often it causes very strong pain and infertility.

  All of this means that treatment of this illness needs

  to be complex, including surgical, hormonal, and

  psychological care, rehabilitation, physiotherapy,

  and last, but not least, infertility treatment, often

  in the form of assisted reproduction. This is

  a very important reason why we try to centralise

  the care of these patients towards accredited

  multidisciplinary healthcare facilities.

  One such facility is the center for the treatment

  of pelvic pain and endometriosis at the Ostrava

  University Hospital led by MUDr. Jan Kümmel,

  who holds the globally recognized EuroEndoCert

  certificate. I have known Mr. Kümmel for a long

  time now, and so our professional cooperation in

  the treatment of endometriosis is based heavily

  on mutual trust, which is something that reflects

  positively in the quality of care we provide. We

  adapt our treatment plans according to the specific

  needs and issues of our patients.

  We also established professional cooperation

  with the center for infertility treatment at the Agel

  Nový Jičín Hospital a.s., which is led by prim.

  MUDr. Martin Trhlík, who is also a holder of

  a EuroEndoCert certificate.

  Your clinic offers a wide spectrum of services, it

  is not only focused on assisted reproduction or

  women specifically. What specialized care can

  you offer to male patients?

  Male infertility affects around 50% of the couples

  we treat, which was the main purpose behind

  founding a urological and andrological outpatient

  clinic. Our doctors offer consultation services as

  well as diagnostic and therapeutic care in the field

  of male reproduction and related surgical fields,

  such as surgical sperm retrieval from the testicles

  or epididymis.

  It is also important for me to mention that we offer

  the possibility of performing vasectomies, which

  is the surgical method of male sterilisation. This

  procedure is performed at an outpatient basis at

  the Pronatal Ostrava clinic, and recently, it has

  become a sought-after form of anticonception after

  the patient’s reproductive goals had been fulfilled.

  Female oncological patients that want to have

  children are often recommended to freeze their

  eggs before beginning treatment. Is this service

  something you also offer?

  Yes of course, we offer this service to all female

  patients. I might also add that male patients that

  are scheduled to receive oncological treatment can

  also choose to have their sperm frozen at our clinic.

  Other than the specialised care you had already

  mentioned, you also perform smaller surgical

  procedures. What are you faced with most often?

  Our surgical portfolio includes gynecological and

  urological procedures that can be done on an out-

  patient plan, which means that these are operations

  under short-term general anesthesia with a very

  low risk of complications and with a projected

  patient discharge to home care around 2-3 hours

  after the procedure.

  I have already mentioned the urological out-

  patient procedures we offer, which mainly include

  the surgical retrieval of sperm from the testicles or

  epididymis - through TESE or MESA, and vasectomie

  - a method of male sterilisation performed only

  under local anesthesia without the need for general

  anesthesia.

  Thank you for the interview.

  “

  Werealizethatconceponissimply

  thebeginningofthejourneytowards

  havingachild,andsowealsooer

  pregnantwomenacompletesuite

  ofprenatalcare.

  ”

• Nemocnice ve Frýdku-Místku pokračuje v rozvoji a modernizaci i v roce 2024

  56 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  Nemocnice ve Frýdku-Místku

  pokračuje v rozvoji

  a modernizaci i v roce 2024

  V roce 2024 se Nemocnice ve Frýdku-Místku připravuje na ambiciózní invesce v celkové výši přibližně

  240 milionů Kč, s cílem posunout kvalitu poskytované zdravotní péče na zcela novou úroveň. V rámci

  mnoha púrojektů se zaměříme na dvě nejnáročnější invesce a to jak po stránce stavební, tak i té nanční.

• The Frýdek-Místek Hospital Continues to Modernise in 2024

  www.posiv.cz ǀ 57

  HEALTHCARE

  Klíčovým prvkem tohoto investičního

  plánu je rekonstrukce jednotky intenziv-

  ní péče neoperačních oborů. S předpo-

  kládanými náklady ve výši 50 milionů Kč

  bude mít tato modernizace výrazný vliv

  na celkovou efektivitu a kvalitu zdravotní

  péče. Moravskoslezský kraj, zřizovatel ne-

  mocnice, aktivně podporuje tento projekt

  finančně, což svědčí o jeho důležitosti.

  Provozně-technická náměstkyně Nemoc-

  nice ve Frýdku-Místku Martina Běhunčí-

  ková sdělila: „Stávající jednotka intenzivní

  péče, která pochází z roku 1999, momen-

  tálně nabízí 10 lůžek. Cílem našeho pro-

  jektu je nejen renovace, ale i rozšíření této

  jednotky o 3 lůžka s důrazem na potřeby

  plicního a neurologického oddělení.“

  Tato inovace bude poskytovat nemocnici

  významné strategické výhody, zejména

  v případě pandemie nebo zvýšené po-

  ptávky po neurologické péči. Tímto kro-

  kem si nemocnice udrží vysoký standard

  péče a bude schopna efektivně reagovat

  na dynamicky se měnící podmínky v ob-

  lasti zdravotní péče.

  Rekonstrukce JIP byla zahájena v po-

  lovině března. Pokud vše půjde podle

  plánu, pro první pacienty by mohla být

  k dispozici již v prosinci 2024.

  Druhým neméně významným projektem

  pro rok 2024 je přístavba Centrálního ur-

  gentního příjmu (CUP), která bude umís-

  těná vedle stávající chirurgické části CUP.

  „Touto moderní přístavbou, jejíž náklady

  jsou odhadovány na 65 milionů Kč včetně

  přístrojového vybavení, bude vytvořen pro-

  stor pro umístění CT přístroje, prostor pro

  obsluhu CT přístroje, vznikne přípravna pa-

  cientů před vyšetřením a dvě multifunkční

  ambulance s kompletním sociálním záze-

  mím, které mohou sloužit i jako expektace.

  Nové prostory budou se stávajícím CUP

  propojeny spojovací chodbou, což zajistí

  plynulý a efektivní provoz,“ sdělil nám ře-

  ditel Nemocnice ve Frýdku-Místku Tomáš

  Stejskal. Zahájení stavebních prací přístav-

  by je plánováno v červnu tohoto roku.

  Tyto investice jsou nejen investicemi do in-

  frastruktury, ale především do zkvalitnění

  poskytované péče.

  The Frýdek-Místek Hospital

  Connues to Modernise in 2024

  The Frýdek-Místek hospital is planning to push healthcare as it provides to the next level in 2024

  through an ambious investment plan totaling around 240 million CZK. Among the numerous projects,

  we will focus on two of the most challenging ones in terms of both construcon and nances.

  One key component of this investment

  plan is the reconstruction of the intensive

  care unit for non-surgical medical fields.

  The 50 million CZK put towards this

  modernisation will make a great impact

  in improving the efficiency and quality

  of care the clinics can provide. The

  Moravian-Silesian region, as the hospital’s

  founder, is also financially supporting

  this project, which further highlights its

  importance.

  Martina Běhunčíková, Operational and

  Technical Deputy at the Frýdek-Místek

  Hospital, told us the following: “Our current

  intensive care unit was constructed in 1999

  and has 10 beds. The goal of our project is

  renovation as well as expansion of the unit

  by 3 beds, with extra emphasis placed on

  equipment required by the departments of

  pneumology and neurology.”

  This project will provide the hospital with

  a significant strategic advantage, especially

  in the case of a pandemic, or an increase in

  demand for neurological care. By taking this

  step, the hospital will be able to maintain its

  high standard of care, while also being able

  to efficiently react to dynamic changes

  within the world of healthcare.

  Reconstruction of the ICU should begin in

  the middle of March, and if all goes well,

  first patients should be able to make use of

  the unit in December of this year.

  Another critical project for the hospital

  in 2024 will be the construction of a new

  Central Emergency Admission (CEA) unit

  annex connected to the existing surgical CEA

  unit. “This modern annex is estimated to cost

  65 million CZK including equipment costs.

  It will house a CT scanner with ample space

  dedicated to its operation along with patient

  preparation rooms. Furthermore, it will also

  feature two multifunctional clinics with

  a complete course of social facilities, which

  may also serve as monitoring rooms. The new

  space will be connected with the current

  CEA unit through a corridor, which will

  allow for seamless and efficient operation,”

  Tomáš Stejskal, director of the Frýdek-Místek

  hospital, said. Work on the annex should

  begin around June of this year.

  These investments are not solely aimed at

  improving infrastructure, but also the care

  the hospital is able to provide.

  Text a foto: Nemocnice ve Frýdku-Místku

• Veterina nenaplnila očekávání, proto se Míša rozhodla pro změnu oboru. U medicíny ale zůstane.

  58 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

• Veterina nenaplnila očekávání, proto se Míša rozhodla pro změnu oboru. U medicíny ale zůstane.

  www.posiv.cz ǀ 59

  HEALTHCARE

  Veterina nenaplnila očekávání,

  proto se Míša rozhodla pro změnu

  oboru. U medicíny ale zůstane.

  Absolventka mezinárodního gymnázia 1

  st

  Internaonal School of Ostrava (dále jen ISO) Michaela

  Polášková se po úspěšném ukončení střední školy rozhodla pro studium veterinárního lékařství

  v Brně. Co vede současné středoškoláky ke studiu lékařství? V čem se liší studium veteriny od

  všeobecné medicíny? Je lepší studovat v Česku, nebo v zahraničí?

  Míšo, kdy sis uvědomila, že studium veterinárního

  lékařství je to, co bys chtěla v budoucnu dělat?

  Že chci studovat veterinární lékařství, jsem věděla od za-

  čátku střední školy. V průběhu se to sice dvakrát změni-

  lo, například na studium jazyků nebo chemie, ale z dlou-

  hodobého hlediska jsem věděla, že jakékoli lékařství je

  neohrozitelné povolání bez ohledu na to, jaká je situace

  u nás nebo ve světě. Humánní medicína mě nezajíma-

  la, přišla mi málo rozmanitá a především oba mí rodiče

  jsou lékaři, a proto jsem chtěla jít svou vlastní cestou.

  Jaký je Tvůj příběh s mezinárodním gymnáziem?

  Můj příběh s ISO se začal psát v září 2021, kdy jsem už

  půl roku byla rozhodnutá něco ve svém životě změnit.

  A to se taky stalo. Když se na sebe dívám zpětně, tak si

  říkám, že žádná škola by mě nejspíš nepřipravila tak dob-

  ře na život, jako právě ISO. Díky mezinárodním studen-

  tům a učitelům jsem si rozšířila obzory a vědomosti na

  globální úroveň, a tak jsem při komunikaci s lidmi nebyla

  omezována tématem diskuze. Naučila jsem se také tvořit

  svoje vlastní myšlenky a názory a taky je prosadit a odů-

  vodnit. A už vůbec nemluvě o výuce dalších jazyků, která

  je na této škole na velmi vysoké úrovni. Asi to nejdůležitěj-

  ší, co mi ISO za ty krátké dva roky, které jsem tam strávila,

  dalo, jsou přátelé, na které se můžu vždycky spolehnout.

  Jak Tě na studium na vysoké škole připravilo

  gymnázium?

  Po střední škole jsem začala studovat veterinární lékař-

  ství v Brně a tam ještě dneska jsem. Měla jsem na výběr

  dvě fakulty: veterinární hygienu a ekologii, kam jsem

  se dostala bez přijímaček, a veterinární lékařství, kde

  byly přijímačky z chemie a biologie. Vzhledem k tomu,

  že moje třída na gymnáziu čítající zhruba deset lidí

  byla spíše humanitně zaměřená, nebyl seminář přírod-

  ních věd otevřen. Díky velmi vstřícnému přístupu ško-

  ly jsem byla spojena se skupinkou z nižšího ročníku.

  Chemie ze semináře mi dokonale stačila k úspěšnému

  splnění chemické části přijímaček. Drobný háček spo-

  číval v tom, že se na ISO vyučuje biologie v angličti-

  ně a jelikož jsem přišla z polského gymnázia, tak jsem

  se s českým názvoslovím do styku nedostala. Proto

  jsem se přihlásila na přípravný kurz, který organizovala

  moje univerzita. A tady opět musím zdůraznit vstříc-

  nost a pomoc učitelů z gymnázia, když jsem v biologii

  měla svůj individuální studijní plán a připravovala se na

  přijímačky. Navíc jsem z biologie maturovat nechtěla,

  proto to bylo jednodušší.

  Jaké je současné studium a co to vše obnáší?

  První roky na veterinárním lékařství jsou asi náročnější

  než na humánní medicíně. Musíte se naučit stavbu těla

  osmi zvířat (kůň, kráva, prase, koza, ovce, pes, kočka

  a králík) a samozřejmě, přestože tam jisté podobnos-

  ti jsou, tak je tam nespočet rozdílů a odlišností i ve

  funkcích a mikroskopické struktuře. A opravdu to není

  tak, jak si mnozí myslí, že se látka neprobírá důkladně

  jako u člověka. Co se týká ale dalších let, tak si myslím,

  že je rozsah lékařského působení u zvířat mnohem

  omezenější než u lidí. Spousta nemocí se nevyskytuje

  nebo neléčí, a to hlavně z toho důvodu, že by to bylo

  příliš finančně náročné a žádný majitel mazlíčka by si

  to dovolit nemohl. Veterinární lékařství se stejně jako

  medicína studuje šest let a stejně jako lékař, tak i vete-

  rinář má sice po vysoké škole titul, ale samostatné prá-

  ce schopen není. Sice nemusíte skládat atestace, ale

  specializace není tak pestrá jako u medicíny. A tohle

  jsou asi hlavní aspekty, proč jsem se v poslední době

  rozhodla studium ukončit a připravit se na přijímačky

  na medicínu.

  Nastane tedy změna oboru? V Česku, nebo v zahraničí?

  Dlouho jsem také uvažovala o studiu v zahraničí – Ra-

  kousko nebo Německo. Nechci říct, že bych si vybra-

  la jednodušší cestu, když jsem se rozhodla studovat

  v Česku, ale přišlo mi, že už tak jsem si vybrala náročný

  obor a studovat ho v cizím jazyce by bylo ještě nároč-

  nější. Nicméně mě to do zahraničí stále táhne. Pevně

  doufám, že chirurgie, které bych se chtěla věnovat,

  není v zahraničí tak maskulinizovaná jako u nás. Me-

  dicínu chci vystudovat v Česku, ale ráda bych praxe

  a možná i pozdější povolání uskutečnila v Německu.

  Věřím, že se mi naskytnou úplně nové příležitosti, se

  kterými by na mne osud v Česku nečekal.

  Míšo, děkujeme za rozhovor.

  “

  Žechcistudovatveterinárnílékařství,

  jsemvědělaodzačátkustředníškoly.

  Vprůběhusetosicedvakrátzměnilo,

  napříkladnastudiumjazykůnebo

  chemie,alezdlouhodobéhohlediska

  jsemvěděla,žejakékolilékařstvíje

  neohrozitelnépovolání.

  ”

  Text: Petra

  Helebrantová

  Foto: archiv

  Michaely Poláškové

• Veterinary Studies Did Not Meet Her Expectations, so Míša Decided to Change Her Field of Study. Howe

  60 ǀ POSITIV 1/2024

  ZDRAVOTNICTVÍ

  When did you realise that studying veterinary

  medicine was something you would like to pursue?

  I knew that I wanted to study veterinary medicine ever

  since I started high school. This decision momentarily

  changed during the course of my studies to philology

  or chemistry, but I ultimately chose medicine. From

  the long-term point of view, any profession within

  the medical field offers a stable career, no matter what

  the situation might be here in the Czech Republic or

  globally. I was not interested in the field of humanistic

  medicine as I did not find it diverse enough. Since both

  of my parents are physicians, I knew I wanted to go my

  own way.

  What is your story with the 1

  st

  International School

  of Ostrava?

  My story with ISO began in September 2021. For more

  than six months I was determined to make a change

  in my life. And that is what happened. As I look back

  on my experience, I believe that no other school could

  have possibly prepared me for life as well as ISO has.

  Thanks to its international students and teachers, my

  horizon broadened, and my knowledge expanded.

  Both have transcended onto the global level, which

  helped me to not be limited by the topics of discussion

  when interacting with people. I not only learned how

  to form my own ideas and opinions, but also how to

  assert and justify them. All this does not even include

  the foreign language teaching that is of outstanding

  quality at ISO. The most important thing I was given in

  the short two years I studied at ISO would probably be

  the friends I met and can always depend on.

  How did your high school studies prepare you

  for attending university?

  After high school, I started studying veterinary

  medicine in Brno where I am to this day. I could

  choose between two programmes: veterinary hygiene

  and ecology, where I got without entrance exams, and

  veterinary medicine, which requires entrance exams

  from chemistry and biology. Due to the fact that my

  high school class of 10 people was mostly humanities-

  oriented, the sciences seminar did not open.

  The school was however very accommodating in this

  aspect, and I was allowed to attend a seminar with my

  juniors. The chemistry taught in the seminar was more

  than enough to successfully complete the chemistry

  portion of the entrance exams. The only problem was

  that ISO teaches biology in English from the get-go

  and I, as someone who has transferred from a Polish

  high school, had no knowledge of Czech biological

  terminology. I had to sign up for a preparatory course

  offered by the university. Here, I have to again stress

  how accommodating and helpful the teachers at this

  school are. I had an individual study plan in biology

  that allowed me to prepare for the entrance exams.

  Moreover, I did not want to graduate from biology, so

  it was easier this way.

  What are your current studies like and what do

  they entail?

  The first few years of veterinary medicine are

  probably more challenging than in human medicine.

  The students are required to learn the body

  structure of eight animals (horse, cow, pig, goat,

  sheep, dog, cat, and rabbit). Though there are

  similarities, there are also countless differences in

  addition to differences in functions and microscopic

  structures. Contrary to popular belief, this is studied

  as thoroughly as it would be in humans. As far as

  the next few years are concerned, I believe that

  the scope of medical practice with animals is much

  more limited than with humans. There are numerous

  diseases that do not exist or are not treated

  predominantly because it would be costly, and no

  pet owner could afford it. Veterinary medicine, just

  Veterinary Studies Did Not Meet

  Her Expectaons, so Míša Decided to

  Change Her Field of Study. However,

  She Will Stay in Medicine.

  Michaela Polášková, an alumni of the 1

  st

  Internaonal School of Ostrava (ISO), has chosen to

  connue her studies in the eld of veterinary medicine in Brno. What drives current high school

  students to study medicine? How does the study of veterinary medicine dier from human

  medicine? Is it beer to study in the Czech Republic or abroad? Michaela shares her experience

  and oers some insight through this interview.

  “

  IknewthatIwantedtostudy

  veterinarymedicineeversinceIstarted

  highschool.Thisdecisionmomentarily

  changedduringthecourseofmystudies

  tophilologyorchemistry,butIulmately

  chosemedicine.Fromthelong-term

  pointofview,anyprofessionwithin

  themedicaleldoersastablecareer.

  ”

• Veterinary Studies Did Not Meet Her Expectations, so Míša Decided to Change Her Field of Study. Howe

  www.posiv.cz ǀ 61

  HEALTHCARE

  like human medicine, is studied for six

  years. Absolvents of veterinary medicine

  earn a degree like physicians but are not

  capable of independent work. Though

  you do not have to earn a medical

  certificate, specialisation is not as varied

  as it is in human medicine. That is mainly

  why I have recently decided to end my

  veterinary medicine studies and prepare

  for entrance exams for medical school.

  Is there a possibility of switching majors

  then? Either in the Czech Republic

  or abroad?

  I have considered studying abroad for

  a long time, either in Austria or Germany.

  I do not want to say that I have chosen

  an easier path by studying in the Czech

  Republic, but I feel like medicine is already

  a demanding field and studying in a foreign

  language would be quite challenging.

  Nevertheless, I am still interested in

  studying abroad. I sincerely hope that

  surgery, which I would like to pursue, is

  not as masculinised abroad as it is here in

  the Czech Republic. I want to finish my

  studies in the Czech Republic but would

  like to intern and maybe later on even work

  in Germany. I believe that this would offer

  me new opportunities that I would not

  have encountered in the Czech Republic.

• Nová éra ve společnosti MSV elektronika. Jak obohatí osobní vlakovou dopravu?

  62 ǀ POSITIV 1/2024

  DOPRAVA

• Nová éra ve společnosti MSV elektronika. Jak obohatí osobní vlakovou dopravu?

  www.posiv.cz ǀ 63

  TRANSPORT

  Nová éra

  ve společnos

  MSV elektronika.

  Jak oboha osobní

  vlakovou dopravu?

  Pokud často cestujete vlakem, s výrobky společnos MSV elektronika se setkáváte

  prakcky na každém kroku. Od řídicích a ovládacích systémů, brzdových systémů, přes

  světla a informační tabule, až po vlakové dveře, toalety či plošiny pro tělesně posžené,

  zkrátka vše, co obsahuje elektroniku. Firma své produkty neustále inovuje a nyní

  vstupuje do další éry pod vedením nového generálního ředitele, pana Radka Škrobánka,

  který nám při této příležitos poskytl rozhovor.

• Nová éra ve společnosti MSV elektronika. Jak obohatí osobní vlakovou dopravu?

  64 ǀ POSITIV 1/2024

  DOPRAVA

• Nová éra ve společnosti MSV elektronika. Jak obohatí osobní vlakovou dopravu?

  www.posiv.cz ǀ 65

  TRANSPORT

  Jaké jsou vaše hlavní cíle a prioritní úkoly v této

  nové roli?

  Jedna z prvních věcí, které jsem při svém nástupu udě-

  lal, bylo zavedení oddělení PR a marketingu. Marke-

  ting, především konkrétně komunikace na sociálních

  sítích, zde byl v minulých letech silně zanedbán. Na

  tom chceme zapracovat.

  Dále chceme zlepšit vedení projektů, proto zřizuji tzv.

  projektovou kancelář, kde každý projektový manažer

  dostane na starost konkrétní projekt a z jednotlivých

  úseků si vybere potřebné členy týmu.

  Především je ale potřeba stanovit jasnou vizi společ-

  nosti, kterým směrem se chceme ubírat. V tuto chvíli je

  velmi zastaralá a nikdo ani pořádně neví, jak zní. Proto

  bych chtěl ve spolupráci s top managementem i střed-

  ním managementem formulovat novou, definovat vý-

  robky, na kterých chceme pracovat, a zaměřit se na

  vývoj, který byl v posledních letech zanedbáván.

  Další velmi důležitou věcí jsou procesy ve firmě. Ty se

  dlouhodobě nedaří nastavit. Jde o to, že firma vznikla

  v roce 1997. Postupně se vyvíjela, kolem milénia měla

  15-20 zaměstnanců, dnes jich má zhruba 200. Ale z vel-

  ké části je pořád zaostalá. Já tomu říkám systém „bylo

  nás 5“. Potřebujeme aktualizovat zastaralé směrnice

  a vytvořit směrnice k novým procesům. Samozřejmě

  ale také především dohlížet na jejich důsledné dodržo-

  vání. Také chci důsledně dodržovat politiku jakosti ISO

  9001 s přípravou a přihlédnutím k certifikaci zaměřené

  na kolejová vozidla IRIS.

  Jaké jsou vaše hlavní činnosti – dodávky systémů do

  kolejových vozidel?

  Naše hlavní produkty jsou řídicí a ovládací systémy

  pro lokomotivy a kolejová vozidla. Naším hlavním vý-

  robkem je ModuRail, což je 19“ stavebnicový řídicí

  a diagnostický systém, který se dává do elektrických

  jednotek nebo lokomotiv a ty pak řídí. Každý „šotouš“

  v České republice zná např. systém CRV_AVV, což je

  centrální regulátor vozidla, zajišťující automatickou

  regulaci rychlosti a automatické vedení vlaku. S tím

  souvisí i dodávky displejů, klávesnic, snímačů infor-

  mačních bodů, které snímají, kde se vůz nachází, jakou

  jede rychlostí apod.

  Dalšími důležitými produkty jsou protismyky certifi-

  kované pro brzdové systémy podle norem UIC, ovlá-

  dání dílčích subsystémů vozidel, jako jsou dveře,

  toalety či plošiny, exteriérová designová LED světla,

  informační systémy cestujících a mnoho dalších.

  Máme také divizi, která se zaobírá výrobou rozvadě-

  čů a kabelových svazků a cítíme se v tom kovaní. Na-

  šim zákazníkům však nabízíme také projekční služ-

  by při návrhu elektrické instalace zapojení vozidel

  při jejich modernizaci nebo implementaci systému

  ETCS pro společnost AŽD Praha. Další službou je

  např. oživování a validace řídicích systémů lokomo-

  tiv pro firmu CZ Loko.

  Poslední dva roky jste investovali do nové zkušebny

  a nové výrobní haly. Můžete nám prozradit více

  o těchto projektech a jaký budou mít dopad na

  kapacity a produkci společnosti?

  Zcela nová moderní elektro zkušebna je k dispozici

  stávajícím i potencionálním zákazníkům již téměř rok.

  Zkušebna je v současné době necertifikovaná, my ale

  pracujeme na její certifikaci do konce tohoto roku.

  Zcela nová výrobní budova, ve které nyní finišují sta-

  vební práce, vznikla rekonstrukcí bývalé místní pekár-

  ny. Budova je plně soběstačná – využívá fotovoltaické

  panely, rekuperaci a tepelná čerpadla. Bude to jedna

  z nejmodernějších budov tady na severní Moravě. Je

  dvakrát větší než naše současné prostory.

  Výroba elektroniky se přesune do nových výrobních pro-

  stor a v původní budově zůstane čistě administrativní část.

  V nových prostorách bude nová osazovací linka, díky níž

  se třikrát navýší kapacita výroby. Rozšíří se také skladové

  prostory a bude tam i několik bytů pro dojíždějící zaměst-

  nance, návštěvníky nebo externí spolupracovníky, kteří

  zde po dobu řešení projektu mohou bydlet zdarma.

  V současné době pracujeme i na propojení zejména

  konstrukce a výroby ve smyslu předávání výkresové

  dokumentace s pomocí PLM software Teamcenter

  od společnosti Siemens. Dále zavádíme traceabilitu

  a v nových výrobních prostorech zavádíme řízení vý-

  roby podle průmyslu 4.0.

  Co byste chtěl sdělit zaměstnancům a zákazníkům

  MSV Elektronika v souvislosti s vaším nástupem do

  role generálního ředitele?

  Stávajícím zákazníkům bych chtěl vzkázat, že s mým ná-

  stupem od 1. 2. 2024 společnost MSV Elektronika změni-

  la svou cenovou politiku, která k nim v posledních letech

  nebyla příliš vstřícná. Ne vše se povedlo, a my si to uvě-

  domujeme. Zároveň bych je chtěl osobně pozvat na slav-

  nostní otevření nové budovy, které proběhne 30. května.

  Mohou se na vlastní oči přesvědčit, že budeme mít jedny

  z nejmodernějších výrobních prostor na severní Moravě,

  potažmo v Česku. A především budeme mít volné výrob-

  ní kapacity pro jejich potenciální zakázky.

  Všech zaměstnanců, a to na všech pozicích, si nesmír-

  ně vážím. Přál bych si, aby nikdo z nich neměl pocit,

  že je zanedbáván. Každý z nich je pro firmu důležitý.

  Se zaměstnanci bych chtěl organizovat pravidelně

  vždy jednou za čtvrt roku firemní meeting. My, jako

  management, tam zaměstnancům sdělíme, co se udá-

  lo, jaké jsou vyhlídky, jaká jsou slabá místa, nedostat-

  ky apod. V tuto chvíli mohu říci, že již teď víme, že

  máme dostatek práce na 2 až 3 roky. A samozřejmě

  bych jim chtěl sdělit, že jsem velice rád součástí naší

  firmy a jsem pro ni odhodlán udělat cokoliv.

  Pane Škrobánku, děkujeme Vám za rozhovor.

  “

  Vnovýchprostoráchbudenová

  osazovacílinka,díkynížsetřikrát

  navýšíkapacitavýroby.

  ”

  “

  Slavnostníotevřenínovébudovy

  proběhne30.května.Zákaznícise

  mohoupřesvědčitnavlastníoči,že

  budememítjednyznejmodernějších

  výrobníchprostornaseverníMoravě,

  potažmovČesku.

  ”

  Text:

  Barbora Kubalová

  Foto: Renei,

  Renáta Botošová

• A New Era For MSV Elektronika. How Will They Enrich the Passenger Train Experience?

  66 ǀ POSITIV 1/2024

  DOPRAVA

  What are your main goals and priorities in this new

  position?

  One of the first things I did upon entering the position,

  was creating a PR and marketing department.

  Marketing, and especially communication on social

  media, is something the company has been neglecting

  up until now, and we would like to improve this.

  We would also like to improve our project management.

  For this purpose, I proposed the so-called project

  office, where each project manager will be assigned

  a specific project, and they will then assemble the

  team members they require from each individual

  department.

  Most importantly, however, it is crucial that we

  determine a clear vision for the company and establish

  the course we want to follow in the future. Our current

  vision and course are outdated and no one remembers

  exactly what they are anymore. This is why I want to

  work in conjunction with top and middle management

  to properly define our mission statement and

  the products we want to work on, while shifting more

  focus towards development, which has stagnated over

  the past few years.

  Company processes are another key aspect, which

  the company has been unable to standardise for

  quite a while now. The crux of the issue lies in the fact

  that during the company’s founding in 1997 and

  around the turn of the millennium, the company had

  around 15-20 employees and over time, as it grew

  to approximately 200 employees, nothing much had

  changed. We need to update old guidelines and create

  new ones for processes that did not exist before. Of

  course making sure that these guidelines are being

  followed is crucial as well. I also want to uphold a ISO

  9001 quality policy and prepare the company for IRIS

  rolling stock certification.

  What are the main systems you provide for rolling stock?

  Our main products are control systems for

  locomotives and other rail vehicles. Our flagship

  product in this category is the ModuRail,

  a 19” modular control and diagnostic system

  meant for electric units or locomotives. Any

  railway enthusiast in Czechia will know of

  the CRV AVV system, which is the train’s central

  regulation system allowing for automatic speed

  control. This of course also involves displays,

  keyboards and sensors that detect where the vehicle

  is located, how fast it is going, etc..

  Some of our other key products include anti-slip and

  UIC certified braking systems, vehicle subsystem

  controls (which includes doors, toilets, platforms, etc.),

  exterior LED lights, passenger information systems,

  and many more. We also have a division dedicated

  to switchboards and cable bundles. In this regard,

  we offer customers a planning service that optimises

  the cabling of vehicles during their renovation. Specific

  examples of other services we offer include the

  implementation of a ETCS system for the AŽD Praha

  company or the update and validation of locomotive

  control systems for CZ Loko.

  Over the past two years you invested into a new

  testing hall and production facility. Could you tell us

  more about these projects, and how they will impact

  the production capacity of the company?

  The brand new and modern testing hall has been

  available to any current or potential customer for

  almost a year now. The hall is currently not yet certified,

  however, we are working to get certified by the end of

  the year.

  Our all new production facility is now receiving its

  finishing touches. The building was transformed from

  what used to be a local bakery, and is now fully self-

  sustaining, featuring solar panels, heat recovery

  ventilation and heat pumps. This will be one of

  the most modern buildings in northern Moravia, and is

  more than twice the size of our current space.

  A New Era For MSV Elektronika.

  How Will They Enrich the Passenger

  Train Experience?

  If you are a frequent train traveler, you have come into contact with products of MSV Elektronika

  at every step. From control and braking systems, to lights, informaon boards, train doors, toilets,

  plaorms for the disabled, and essenally anything with electronics. The company has been innovang

  their products at every step and is now entering a new era under the leadership of a new general

  director, Mr. Radek Škrobánek, who provided us with an interview to commemorate the occasion.

  “

  Thenewfacilitywillcontain

  anexpandedassemblylinethatwilltriple

  ourcurrentproduconcapacity.

  ”

  “

  Grandopeningofournewfacility,

  whichwilltakeplaceonthe30

  th

  ofMay.

  Ourcustomerswillbeabletomakesure

  thatwewillhaveoneofthemostmodern

  produconfaciliesinnorthernMoravia,

  maybeintheenretyofCzechia,with

  theirowneyes.

  ”

• A New Era For MSV Elektronika. How Will They Enrich the Passenger Train Experience?

  www.posiv.cz ǀ 67

  TRANSPORT

  Electronics manufacturing will be

  completely transferred to the new

  production hall, while our current

  premises will house our administrative

  department. The new facility will contain

  an expanded assembly line that will triple

  our current production capacity. The new

  building will also expand our storage

  space and feature multiple apartments

  for employees that have a long commute,

  visitors, or external coworkers, so that they

  have somewhere to stay free of charge

  while working on a project.

  Currently, we are also working on

  using the PLM software made by

  Siemens, Teamcenter, to submit drawing

  documentation, which would allow us to

  better merge the building’s construction

  with our production line. Furthermore,

  we will also implement traceability and

  Industry 4.0 management principles into

  the new space.

  Is there a message you would like to relay

  to the customers and employees of MSV

  Elektronika with regards to your entrance

  into the position of general director?

  I would like to tell our current customers

  that with me officially taking over as

  general director, on 1. 2. 2024, MSV

  Elektronika has changed their pricing

  policy, which was not very favorable for

  the past couple years. Not everything

  we had done in the past worked out, and

  we are aware of this. At the same time,

  I would also like to invite our customers

  to the grand opening of our new facility,

  which will take place on the 30th of May.

  At this event, they will be able to make sure

  that we will have one of the most modern

  production facilities in northern Moravia,

  maybe in the entirety of Czechia, with

  their own eyes. Most importantly, it will

  show them that we have the extra capacity

  to handle their potential commissions.

  I am incredibly grateful for all of the

  company’s employees, no matter

  the position they have. I hope that none of

  them will feel that I am neglecting them.

  Every single one of them is important

  for the company. I would like to hold

  quarterly company-wide staff meetings,

  at which we, the management, would

  go over what progress made between

  meetings, future plans, weak points,

  potential improvements, etc.. Right now,

  I can confidently say that we know we

  have around two to three years of work

  still ahead of us. Finally, I would also like

  to tell them that I am glad to be a part of

  our company, and that I am prepared to

  do anything for it.

  Mr. Škrobánek, thank you for the interview.

• Firma STADLER přichází s nejmodernějším řešením dopravy

  68 ǀ POSITIV 1/2024

  DOPRAVA

  Firma STADLER přichází

  s nejmodernějším

  řešením dopravy

  Švýcarská kvalita a spolehlivost je už svým způsobem pojem. A to pla také pro železnici a města

  s tramvajovou infrastrukturou. Stadler Rail je nositelem komfortu a kvality veřejné dopravy nejen

  doma, ale také ve světě.

  Ing. Bohumír Kráčmar

  CEO Stadler Praha

  DOPRAVA

• STADLER Introduces a Cutting-Edge Transport Solution

  www.posiv.cz ǀ 69

  TRANSPORT

  Stadler has operated their Czech design office in

  Prague for almost 15 years now, and currently, this

  office is undergoing dynamic development. Since its

  conception, the Prague branch has solidified a strong

  position in the development of new transportation

  projects within the global Stadler Group.

  The first design feat accomplished by Stadler Prague on

  the domestic market was the development of electrical

  units for the company Leo Express. The vehicles stand

  out in the Stadler portfolio not only because of their eye-

  catching black and gold colorway, but also because of

  their incredibly high daily mileage, which is something

  they can achieve thanks to their reliability. These

  vehicles improved upon the Czech railway experience.

  In terms of city public transport, the Czech Stadler

  engineers also developed the new Tango line of trams

  for Ostrava. At the start of this year, the KISS series

  of double-decker trains began operation in Slovakia.

  These train units feature modern technologies and

  are part of the public transport fleets in many western

  European countries. Following previous deliveries

  to the Tatra Electric Railway, is another significant

  contribution Stadler has made in improving the travel

  comfort of our Slovakian neighbors. This various

  projects implemented by Stadler's Prague engineering

  office show its comprehensive competences and

  capabilities.

  Stadler is well prepared for the market’s increasing

  demand for battery or hydrogen powered railway

  transportation. Research and development within

  these fields has seen great progress and could soon

  make its way to the Czech Republic as well. Stadler has

  a lot to offer in this branch of the railway industry.

  The Prague design office is another example of how

  Stadler supports development of talent and quality

  of local specialists for their expansion and pushing

  the know-how of Czech professionals to a global

  level. This is good news not only for domestic

  industry, but also for the younger generation who

  link their professional future with the innovative

  transport sector.

  V Praze pod značkou Stadler působí také v České repub-

  lice již téměř patnáct let konstrukční kancelář, která pro-

  chází v současnosti dynamickým rozvojem. Od svého

  vzniku si získala pevnou pozici v oblasti vývoje nových

  dopravních projektů celé mezinárodní skupiny Stadler.

  Prvním významným konstrukčním počinem Stadler

  Praha na tuzemském trhu byl vývoj elektrických jed-

  notek pro dopravce Leo Express. Tyto vlaky se nejen

  díky svému netradičnímu černo-zlatému barevnému

  provedení staly v rámci celého portfolia vozidel Sta-

  dler svým nejvyšším denním kilometrickým proběhem

  díky své spolehlivosti raritou. A jistě také přínosem pro

  zlepšení komfortu cestování na české železnici. V ob-

  lasti městské hromadné dopravy jsou dalším produk-

  tem českých konstruktérů tramvaje nové řady Tango

  v Ostravě. Počátkem letošního roku byl také zahájen

  pravidelný provoz železničních patrových vlaků řady

  KISS na kolejích Slovenské republiky. Jedná se o mo-

  derní jednotky, které jsou ve vozovém parku celé řady

  západoevropských dopravců. Po předchozích dodáv-

  kách pro Tatranskou elektrickou železnici se jedná

  o další významný příspěvek firmy Stadler ke zlepšení

  komfortu cestování u našich slovenských sousedů.

  V současné době vzrůstající poptávku trhu po ba-

  teriové a vodíkové železniční dopravě dokáže firma

  Stadler také uspokojit. Vývoj v této oblasti zazname-

  nává výrazný pokrok a jistě v blízké budoucnosti do-

  razí i do České republiky. A Stadler má v této oblasti

  co nabídnout.

  Pražská konstrukční kancelář je dalším důkazem

  toho, že čím dál víc zahraničních korporací využívá

  kvalitní práci tuzemských specialistů pro svoji expan-

  zi. Posouvají ale také současně české know-how na

  světovou úroveň. A to je dobrá zpráva nejen pro tu-

  zemský průmysl, ale především pro mladou generaci,

  pro ty, kdo spojují svou profesní budoucnost s inova-

  tivním odvětvím dopravy.

  Text a foto:

  Stadler Praha

  STADLER Introduces

  a Cung-Edge

  Transport Soluon

  Swiss quality and reliability has become something to boast about. These qualies are also present

  in Swiss railways and cies with tram infrastructure. Stadler is a provider of comfort and quality in

  public transport not only in their home country, but also around the world.

• RAIL BUSINESS DAYS

  70 ǀ POSITIV 1/2024

  DOPRAVA

  11.–13. června 2024

  OSTRAVA | TROJHALÍ KAROLINA

  www.railbusinessdays.cz

  MEZINÁRODNÍ

  ŽELEZNIČNÍ

  VELETRH

  A KONFERENCE

  C

  M

  Y

  CM

  MY

  CY

  CMY

  K

  A4_rbd_poster_TD.pdf 1 19.02.2024 10:39

• Business News

  www.posiv.cz ǀ 71

  BUSINESS

  Business News

  Ostrava

  Vedle galerie vznikne bytový komplex,

  Rezidence Stodolní

  V centru Ostravy se otevírají nové investič-

  ní příležitosti díky projektu „Rezidence Sto-

  dolní“. Projekt od společnosti Linkcity je

  navržený architektonickým studiem Bogle

  Architects, přináší různorodé bytové jed-

  notky, včetně cenově dostupných variant.

  Návrh byl inspirován budovami v Londýně.

  www.ostrava.cz

  A Residenal Complex ‘Rezidence Stodol-

  ní’ Will be Built Next to the Gallery

  New investment opportunities are opening

  up in the centre of Ostrava thanks to the

  'Rezidence Stodolní' project. The project

  by Linkcity is designed by Bogle Architects

  studio and offers a variety of residential

  units, including affordable options. The

  design was inspired by buildings in London.

  Moravskoslezský kraj

  Vláda schválila přípravu plochy u Dolní

  Lutyně pro možnou strategickou invesci

  Vláda schválila zahájení přípravy projektu

  na výstavbu Strategického podnikatelské-

  ho parku u obce Dolní Lutyně v Moravsko-

  slezském kraji. Jde o projekt strategického

  významu s vysokou přidanou hodnotou,

  který může být velmi významný pro bu-

  doucnost českého hospodářství. Výrazně

  může také pomoci Moravskoslezskému

  kraji ve vyrovnávání se s ekonomickou

  transformací, jejíž součástí je i útlum těžby

  uhlí a těžkého průmyslu.

  www.mpo.cz

  The Government Approved

  the Preparaon of an Area Near Dolní

  Lutyně for a Possible Strategic Investment

  The government approved the start

  of preparation of a project for the

  construction of a Strategic Business Park

  near the village of Dolní Lutyně in the

  Moravian-Silesian Region. This is a project

  of strategic importance with high added

  value, which can be very significant for

  the future of the Czech economy, and can

  also significantly help the Moravian-Silesian

  Region in coping with the economic

  transformation, which includes the decline

  of coal mining and heavy industry.

  Ostrava

  Ostravská jatka se zařadila mezi

  40 nejlepších evropských staveb,

  jako jediná z Česka

  Někdejší městská jatka z 19. století, která se

  po své přestavbě proměnila v sídlo galerie

  současného umění PLATO, postoupila jako

  jediná česká stavba do užšího nominační-

  ho výběru na architektonickou cenu Mies

  van der Rohe.

  www.ostrava.cz

  Ostrava Slaughterhouse Ranked Among

  the 40 Best European Buildings, and the

  Only One From the Czech Republic

  The former 19

  th

  century city slaughterhouse,

  which was transformed into the headquarters

  of the PLATO contemporary art gallery

  after its reconstruction, was the only Czech

  building to be shortlisted for the Mies van

  der Rohe Architecture Prize.

  Ostrava

  Městská nemocnice Ostrava-Fifejdy se

  chystá na miliardovou proměnu

  Městská nemocnice Ostrava-Fifejdy, která

  je více než 175 let pilířem zdravotnické

  péče v regionu, zahajuje desetiletý projekt

  revitalizace s rozpočtem přesahujícím

  5,2 miliardy korun. Cílem je transforma-

  ce nemocnice na moderní zdravotnické

  centrum.

  www.mnof.cz

  Ostrava City Hospital Fifejdy Is Preparing

  for a Transformaon Worth Billions

  The Ostrava City Hospital Fifejdy, which

  has been a pillar of health care in the region

  for more than 175 years, is launching a ten-

  year revitalisation project with a budget

  exceeding CZK 5.2 billion. The aim is

  to transform the hospital into a modern

  medical centre.

  Ostrava

  Ostravská univerzita zahájila stavbu

  vědecko-výzkumného hubu LERCO

  Stavba budovy pro „chytřejší“ region zaháje-

  na. Stavba má být dokončena v roce 2026,

  ve stejném roce začne projekt fungovat v pl-

  ném rozsahu. Celkové náklady na LERCO se

  pohybují okolo 1,8 miliardy korun.

  www.osu.cz

  The University of Ostrava Has Started

  Construcon of the Lerco Science and

  Research Hub

  Construction of a building for a 'smarter'

  region has begun. Construction is due

  to be completed in 2026, the same year

  the project will be fully operational. The total

  cost of LERCO is around CZK 1.8 billion.

• ARCHITEKTURA - řemeslo i umění - ale hlavně dar pro duši i ducha lidstva

  STYL ROZHOVOR

  72 ǀ POSITIV 1/2024

  ale hlavně dar pro

  duši i ducha lidstva

  Světoznámého architekta Stevena Holla teď možná uvidíme na severu

  Moravy častěji. Nejen kvůli stavbě koncertního sálu, k němuž přináší také

  zajímavé nápady na jeho pozdější plné využi. Uvažuje i o výstavě svých

  akvarelů v Příboře.

  Steve Hol

  ARCHITEKTURA

  řemeslo i umění

  foto | photo: Ramak Fazel

• ARCHITEKTURA - řemeslo i umění - ale hlavně dar pro duši i ducha lidstva

  STYLE INTERVIEW

  www.posiv.cz ǀ 73

• ARCHITEKTURA - řemeslo i umění - ale hlavně dar pro duši i ducha lidstva

  STYL ROZHOVOR

  74 ǀ POSITIV 1/2024

  První návštěvu České republiky

  a následnou architektonickou epizodu

  spojenou s Centrem Franze Kafky

  v Praze popisujeme v česko-anglické

  knize Steven Holl: Making Architecture.

  Můžete nám ale přiblížit své dojmy z

  vaší první návštěvy Ostravy a Brna?

  Při své první návštěvě Ostravy jsem zažil

  krásný okamžik, když jsem mohl hovo-

  řit k lidem shromážděným v hledišti kina

  Domu kultury. A po besedě jsme měli

  nádherné přijetí v kanceláři Jana Žemly,

  ředitele Janáčkovy filharmonie. Překvape-

  ním byla možnost vidět shora obrysy plá-

  novaného rozšíření objektu vyznačené na

  terénu. Následující den mě tehdejší pri-

  mátor Tomáš Macura a jeho zaměstnanci

  vzali na prohlídku inspirativních prostor

  opětovného využití pozoruhodných oce-

  lových průmyslových konstrukcí v DOV.

  A měli jsme skvělá setkání u obědů a ve-

  čeří! Takže moje první dojmy z Ostravy

  byly velmi radostné.

  Když jsme jeli do Brna, měl jsem dob-

  rý dojem z krajiny mezi Ostravou a Br-

  nem. Zastavili jsme se v úžasném mu-

  zeu starých automobilů, které je plné

  sochařských forem českých vozidel z let

  1915, 1925 a 30. let.

  V Brně jsme navštívili dům Leoše Janáčka,

  obklopený krásnou zahradou, kde v le-

  tech 1910 až 1928 žil a tvořil. Průvodce

  mě dokonce nechal sedět u Janáčkova

  klavíru! Poté jsme navštívili restaurovanou

  vilu Tugendhat, kterou v roce 1929 reali-

  zoval Mies van der Rohe. Chovali se tam

  k nám úžasně, protože speciálně pro nás

  spustili a znovu zvedli obrovskou skleně-

  nou okenní tabuli. Prostorový vztah zahra-

  dy a začlenění vily v úseku mezi městskou

  ulicí a svahem zahrady činí tuto jednu z pr-

  votin moderní architektury ještě důležitější,

  než je Le Corbusierova Vila Savoye z roku

  1931 (jako objektovou stavbu). Vždy jsem

  tušil, že vila Tugendhatových je ještě mno-

  hem více zásadní než Savoye, a moje prv-

  ní cesta do Brna to potvrdila.

  Nejen Ostravané, ale celá Česká

  republika bedlivě sledují dění kolem

  nového Koncertního sálu. Obecně

  se všichni těší na váš jedinečný

  projekt, který, jak známo, jednohlasně

  doporučila k realizaci mezinárodní

  porota. Před pár dny jsme se dozvěděli,

  že na tento projekt byl už dokonce

  vybrán zhotovitel. Jak jste tuto

  informaci přijal?

  Okamžitě jsme tuto dobrou zprávu zasla-

  nou emailem zaznamenali a já se netrpě-

  livě těším na to, až budu zpátky v Ostravě

  na této přelomové akci.

  Váš ostravský projekt je naší veřejnosti

  již poměrně dobře znám díky vašim

  výstavám a přednáškám v České

  republice a také díky již zmíněné knize.

  Málokdo ale ví, že zde připravujete další

  dva zajímavé projekty. Jak k tomu došlo?

  Klient liberecké Inner Light Villy telefo-

  noval do naší kanceláře, zda bychom

  mu mohli navrhnout dům na míru. Když

  s ním hovořila má žena Dimitra Tsachre-

  lia, také architektka, uvědomil jsem si, že

  spolu nemluví anglicky, ale řecky. Takže

  naše prezentace pro něj se konaly v Řec-

  ku, kam se každý rok vracíme, abychom

  tam navštívili rodinu Dimitry. Naší spolu-

  pracující architektkou v českém prostoru

  je Marcela Steinbachová, se kterou jsem

  v roce 2008 spolupracoval na kancelář-

  ském zázemí a knihovně pro Společnost

  Franze Kafky. Opětovně jsme navázali

  spolupráci v roce 2022, kdy jsme se přihlá-

  sili do soutěže pořádané Muzeem ghetta

  v Terezíně a získali zde první místo. Ten-

  to projekt je ve vývoji a prochází fází, jak

  vyhovět mnoha náročným lokálním poža-

  davkům. Pro naši putovní výstavu Making

  Architecture, která byla zahájena v Praze

  v říjnu 2023, jsme připravili pěkný model

  našeho návrhu s názvem „Space of Light“.

  STYL ROZHOVOR

  “

  Okamžitějsmetutodobrou

  zprávuzaslanouemailem

  zaznamenaliajásenetrpělivě

  těšímnato,ažbuduzpátky

  vOstravěnatétopřelomové

  akci.

  ”

  Vizualizace nového Koncertního sálu | Visualization of the new Concert Hall

  zdroj | source: Steven Holl Architects

  Vizualizace nového Koncertního sálu

  Visualization of the new Concert Hall

  zdroj | source: Steven Holl Architects

• ARCHITEKTURA - řemeslo i umění - ale hlavně dar pro duši i ducha lidstva

  STYLE INTERVIEW

  www.posiv.cz ǀ 75

  V poslední době i od celkem úspěšných architektů

  slýchám, že architektura je v první řadě řemeslo,

  a když už umění, tak pouze takové, které

  nepřekračuje představy investora. Vím, že jste na

  tuto otázku odpovídal již nesčetněkrát, ale zkuste

  prosím znovu vysvětlit, čím je pro vás architektura?

  Winston Churchill řekl: „Nejdříve formujeme naše bu

  -

  dovy, pak ony formují nás. Dnes, s mnohem hlubšími

  znalostmi neurovědy a vnímání mozku, je toto tvrzení

  z roku 1944 ještě pravdivější. Umění je darem pro duši

  a ducha lidstva. Ze všech umění je možná nejobtížněji

  STYLE INTERVIEW

  dosažitelná realizace veřejné budovy, ale zároveň má

  největší potenciál, jak tu něco zanechat budoucím

  generacím. Architektura vyžaduje specializovanou

  spolupráci. Nejprve v samém projektování, modelech

  a konstrukčních výkresech, a nakonec ve spolupráci

  se staviteli, kteří své řemeslo ovládají.

  Vaše unikátní metoda tvořit brzy ráno akvarely je již

  všeobecně známá. Nedaleko Ostravy leží městečko

  Příbor, kde se narodil Sigmund Freud – není tomu

  tak dávno, kdy jeho pravnučka zde založila komorní

  galerii, která se zaměřuje i na roli podvědomí

  v umění. Souhlasil byste s výstavou vašich akvarelů

  v galerii Jane McAdam Freud v Příboře?

  Určitě bych souhlasil s výstavou akvarelů ve městě Pří-

  bor. Každý den za svítání pracuji hodinu na akvarelech.

  Jsou způsobem, jak se dostat do podvědomí na pře-

  lomu dne, kdy je mysl svěží. Ve skutečnosti tato otáz-

  ka, co je vědomí, činí myšlenku výstavy ve městě, kde

  se narodil Sigmund Freud, hluboce zajímavou. Možná

  bychom mohli koordinovat zahájení výstavy v Příboře

  i s ostravskou akcí... těšíme se.

  Jste nepochybně velmi vytížený člověk, přesto

  bych se chtěl zeptat, zda jste zaznamenal v oblasti

  architektury v našem Moravskoslezském kraji něco

  zajímavého či pozoruhodného?

  Ano, Galerie PLATO v Ostravě od Roberta Konieczne-

  ho a KWK Promes mě docela zaujala, a tak jsme ji

  v květnovém čísle časopisu Domus z roku 2023 publikovali,

  když jsem byl hostujícím redaktorem. Doufám, že při svých

  budoucích návštěvách uvidím v regionu nová díla.

  Vím, že je mnoho mladých, talentovaných architektů,

  kteří v současnosti realizují svá první díla, a to je vždy

  důležitý moment.

  Při diskuzi o využití možností nového Koncertního

  sálu v Ostravě je zřejmé, že pouze filharmonický

  program nebude schopen financovat provoz

  takového kulturního zařízení. Možná jsem to dobře

  nepochopil, ale když jste byl naposledy v Ostravě,

  lehce jste zmínil, že rád pomůžete, když bude

  potřeba, a že oslovíte i své jazzové přátele.

  Kdo by to byl?

  Moje dobrá kamarádka Laurie Anderson, která spojuje

  všechny druhy hudby se svým výtvarným uměním, by

  byla skvělou koncertní událostí v nové ostravské kon-

  certní síni. Hudba mého přítele Steva Reicha může být

  také skvělou událostí. Dnes je tu nová generace mo-

  derního jazzu, která znovu vynalézá to, čemu se říká

  „nu jazz“. Z Londýna by to mohli být třeba Steam

  Down nebo Nubya Garcia, Ezra Collective, Moses

  Boyd a Kamaal Williams – nová hala by mohla mít jaz-

  zové akce.

  Jak jsem se už zmínil, se svou pracovní náplní musíte

  být velmi vytížený člověk. Jak relaxujete?

  Od pandemie v roce 2020 žije moje rodina v Rhine-

  becku a pracuji tam v našem archivu, který je pět mi-

  nut chůze od domova (v kanceláři v New Yorku jsem

  dva dny v týdnu). Proto mám mnohem více času být

  se svou ženou Dimitrou a našimi dětmi Io Helene (osm

  let) a Thevosem Myronem (tři a půl roku). Je to velká

  radost být starším otcem! Teď ve druhé třídě už moje

  dcera Io napsala knihu o tom, jak se stát architektem.

  Rozhovor se Stevenem Hollem pro magazín POSITIV

  Business & Style připravil

  Tadeáš Goryczka | Kabinet architektury

  Vizualizace nového Koncertního sálu | Visualization of the new Concert Hall

  zdroj | source: Steven Holl Architects

• Architecture - Craft and Art - But Above All, a Gift for the Soul and Spirit of Humanity

  STYL ROZHOVOR

  76 ǀ POSITIV 1/2024

  We talk about the first time you visited the Czech

  Republic and the subsequent architectural episode

  connected with the Franz Kafka Center in Prague

  in the Czech-English book Steven Holl: Making

  Architecture. Can you describe your first visit and

  impressions of Ostrava and Brno?

  In my first visit to Ostrava, I had a lovely moment

  speaking in the cinema auditorium in the House

  of Culture. After the talk, we had a wonderful

  reception in the office of Jan Zemla, Director

  of the Janacek Philharmonic. Getting a bird’s eye view

  of the projected outlines of the new annex was very

  interesting. The following day, Mayor Tomas Macura

  and his staff took me to see the inspiring reused

  spaces and wonderful steel industrial constructions

  in DOV. We also had many wonderful lunches and

  dinners! So, my first impressions of Ostrava were very

  joyful.

  When we drove to Brno, I had a good impression

  of the countryside between Ostrava and Brno. We

  stopped at an amazing old car museum filled with

  sculptural forms of Czech automobiles from

  1915, 1925, and 1930s.

  In Brno, we visited the house of Leos Janacek in

  a beautiful garden where he lived and worked from

  1910-1928. The guide even let me sit at Janacek’s

  piano!

  Then we visited the Villa Tugendhat, which I have

  always wanted to see. Originally, it was built in

  1929 by Mies van der Rohe, and recently it underwent

  renovations. We received very special treatment

  as they lowered and raised the huge glass plate

  specifically for us. The complex interplay between

  the villa’s garden and the location of the entire object,

  nestled between a city street and steep slope, makes

  this pioneering piece of modern architecture perhaps

  even more significant than Le Corbusier’s Villa Savoye

  from 1931. I always had the inkling that Tugendhat

  was even more important than Savoye, and my first

  trip to Brno confirmed this.

  Not only the people of Ostrava, but all of Czechia

  are closely following the developments surrounding

  the new Concert Hall in Ostrava. In general,

  everyone is looking forward to your unique

  project, which was unanimously recommended for

  implementation by the international jury. A few days

  ago, we learned that a contractor was even selected

  for this project. How did you receive

  this information?

  We immediately saw the good news by email, and

  I am eagerly looking forward to being back in Ostrava

  for this groundbreaking event.

  Architecture - Cra and Art -

  But Above All, a

  Gi for

  the Soul

  and Spirit of Humanity

  Renowned architect Steven Holl may now be seen more oen in northern Moravia. Not only due

  to the construcon of a new concert hall, where he also brings interesng ideas for its later full

  ulisaon. He is also considering an exhibion of his watercolors in Příbor.

  STYL ROZHOVOR

  Prostory Centra Franze Kafky | The premises of the Franz Kafka Center

  zdroj | source: Andrea Lhotáková

  Prostory Centra Franze Kafky

  The premises of the Franz Kafka Center

  zdroj | source: Andrea Lhotáková

• Architecture - Craft and Art - But Above All, a Gift for the Soul and Spirit of Humanity

  STYLE INTERVIEW

  www.posiv.cz ǀ 77

  Your Ostrava project is already quite

  well known to the public thanks to

  your exhibitions and lectures around

  the country, and the aforementioned

  book. However, few people know that

  you are preparing two more interesting

  projects here. How did they come

  about? Could you tell us more about

  them and perhaps reveal what stage

  of preparation or implementation they

  are in?

  The client for the Inner Light Villa in

  Liberec called our office asking if we

  might like to design a special house for

  him. When he spoke to my wife, Dimitra

  Tsachrelia, who is also an architect,

  I realized that they were not speaking

  English, but Greek. So, the presentations

  we prepared for him were held in Greece,

  which we already visit annually to see

  Dimitra’s family. The local architect we

  work with is Marcela Steinbachova. This

  is someone whom I collaborated with

  on the Franz Kafka Society Office and

  Library in 2008. Working together again,

  we entered the Terezin Ghetto Museum

  competition in 2022 and won first place.

  This project is still in development and

  is now facing many challenging local

  requirements. We also made a model

  of our “Space of Light” design as part

  of our Making Architecture traveling

  exhibition, which opened in Prague

  October 2023.

  Lately, even architects that have made

  a name for themselves have said that

  architecture is more of a craft and

  the artistic scope of the field is only

  as wide as the investors allow. I know

  you've answered this question countless

  times before, but please try to explain

  again what architecture is for you.

  What is most important about it and

  what are your sources of inspiration?

  Winston Churchill said, “first we shape

  our buildings, then they shape us.”

  Today, with much deeper knowledge

  of neuroscience and the brain’s

  perception, this 1944 statement rings

  ever true. The arts are a gift to the soul

  and spirit of humanity. Of all the arts,

  realising the concept for a public building

  is perhaps the most difficult — and yet, it

  has the greatest potential to give back

  to future generations. Architecture

  requires dedicated collaboration.

  First in the design, models, and

  construction drawings, and finally in the

  communication with the builders who

  master the craft.

  Your unique ritual of creating watercolor

  paintings in the morning has already

  been widely publicized. Near Ostrava

  lies the small town of Příbor, where

  Sigmunt Freud was born and not so long

  ago his great-granddaughter established

  a chamber gallery here that also focuses

  on the role of the subconscious in

  art. Would you agree to an exhibition

  of your watercolor paintings at the Jane

  McAdam Freud gallery in Příbor?

  Certainly, I would agree to an exhibition

  of my watercolor paintings in the town

  of Příbor. Every day at dawn, I spend

  around an hour on these paintings.

  They are a way for me to tap into

  the subconscious at the break of day

  when the mind is fresh. In fact, this

  question of: “What is consciousness?”

  makes the idea of an exhibition in

  the town where Sigmund Freud was born

  deeply interesting. Perhaps we could

  coordinate the opening of the Přibor

  gallery with an event in Ostrava…I am

  looking forward to it.

  You are undoubtedly a very busy

  person, but I would still like to ask if you

  have noticed anything interesting or

  remarkable in the field of architecture

  within the framework of our Moravian-

  Silesian region?

  Yes, the PLATO Gallery in Ostrava by

  Robert Konieczny and KWK Promes was

  quite interesting to me, and we published

  it in the May 2023 issue of Domus when

  I was guest editor. On my future visits,

  I hope to see new works in the region.

  I know there are many young talented

  architects just realising their first works—

  which is an important moment.

  Discussions regarding the use of the new

  Ostrava Concert Hall have made it clear

  that the expenses of a cultural venue

  of this size cannot be solely covered

  by the philharmonic’s program. Maybe

  I misunderstood you, but the last time

  you were in Ostrava, I thought you

  indicated that you would be happy to

  help if needed and that you would also

  reach out to your jazz friends.

  Who would they be?

  My good friend Laurie Anderson, who

  bridges all types of music with her

  creative art, would be a terrific concert

  event at the new Ostrava Concert Hall.

  My friend Steve Reich’s music may also

  make a fine event. Today, there is a new

  generation in modern jazz re-inventing

  the original genre, creating what they call

  “nu jazz.” From London, there is Steam

  Down, Nubya Garcia, Ezra Collective,

  Moses Boyd, and Kamaal Williams—

  the new hall could feature these or similar

  jazz events.

  As I mentioned before, with your scope

  of work you must be a very busy person.

  How do you relax?

  Since the 2020 pandemic, my family has

  lived in Rhinebeck and I work from our

  archive building there, which is a five-

  minute walk away from my home (I’m

  in the NYC office only twice a week).

  Therefore, I have much more time with

  my wife Dimitra and our children Io

  Helene (eight years old) and Thevos

  Myron (three and a half). It is a great joy

  to be an older father! In the second grade

  now, my daughter Io has already written

  a book on how to be an architect.

  Interview with Steven Holl for POSITIV

  Business & Style magazine was

  conducted by Tadeáš Goryczka

  | Cabinet of Architecture.

  “

  Weimmediatelysawthe

  goodnewsbyemail,andIam

  eagerlylookingforwardto

  beingbackinOstravaforthis

  groundbreakingevent.

  ”

  STYLE INTERVIEW

  Model liberecké Inner Light Villy

  Model of Inner Light Villa for Liberec

  zdroj | source: Steven Holl Architects

• Stavba MSK - Odvaha investorů, kreativita architektů, kvalitní práce zhotovitelů

  STYL

  78 ǀ POSITIV 1/2024

  Pane Ševčíku, vy jste rodák s osobními vazbami

  na Moravskoslezský kraj – jak vnímáte aktuální

  stavební a infrastrukturní vývoj v našem regionu?

  Stejně jako v ostatních odvětvích i v moravskoslez-

  ském stavebnictví došlo k velkým změnám. Dnes

  v kraji působí množství malých a středních firem

  a zastoupení zde mají i velké nadnárodní podniky.

  Vše je zarámováno prací tisíců drobných živnostní-

  ků, jejichž role je v českém stavebnictví nenahradi-

  telná.

  Firmy i živnostníci svým zaměřením reagují na po-

  ptávku trhu. Někteří se zaměřují na dopravní, inže-

  nýrské a pozemní stavby a vidíme zvyšující se zájem

  o stavby pro bydlení, zejména potom hromadném.

  Velkou, snad nikdy nekončící perspektivu mají za-

  kázky orientované na energetické úspory. Přestože

  může docházet ke změnám vlastnické struktury stavebních

  podnikatelů a trh je vysoce závislý na hospodářské

  a ekonomické situaci v kraji, můžeme s jistým zjed-

  nodušením konstatovat, že stavebnictví je tu stabi-

  lizované. Nicméně zdejší události z minulých let

  i stávající problémy s konverzí těžkého průmyslu nás

  nabádají ke zvýšené opatrnosti. Nikdy nebudeme

  mít ze 100 procent vyhráno.

  Na které klíčové projekty nebo oblasti

  v infrastruktuře by se měl Moravskoslezský kraj

  podle vás prioritně zaměřit?

  V posledních dekádách došlo v našem kraji k obrov-

  ským změnám. Snad žádný jiný region neprošel tak

  zásadní obměnou hospodářství jako ten náš. Kromě

  zásadních změn ekonomických principů podnikání

  se výrazně zlepšilo silniční a dálniční spojení, do-

  chází k podstatným pozitivním změnám životního

  V rozhovoru s Ing. Pavlem Ševčíkem, Ph.D., technickým ředitelem Svazu podnikatelů

  ve stavebnictví, nahlédneme do zákulisí soutěže Stavba MSK, která již sedmnáctý rok v řadě

  oceňuje nejlepší stavební projekty v Moravskoslezském kraji. Jakým způsobem soutěž přispívá

  k propagaci inovací a udržitelných prakk ve stavebnictví? A jak se stavební sektor vyvíjí v reakci

  na nové technologie a tržní poptávku?

  Stavba MSK

  Odvaha investorů, kreavita

  architektů, kvalitní práce zhotovitelů

• Stavba MSK - Odvaha investorů, kreativita architektů, kvalitní práce zhotovitelů

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 79

  prostředí, zvyšují se standardy pro by-

  dlení. Co se týče oblasti infrastruktury,

  k dalšímu výraznému zrychlení osobní

  přepravy zcela jistě přispěje nově při-

  pravovaná vysokorychlostní trať. Zpo-

  čátku v rámci České republiky, poté

  dojde ke zkvalitnění standardů osobní

  přepravy k našim sousedům, tedy smě-

  rem do Polska, Rakouska a Německa.

  Z hlediska technické infrastruktury mů-

  žeme očekávat další rozvoj v souvislosti

  s ochranou životního prostředí. Velkou

  perspektivu pro stavebnictví budou zna-

  menat investice právnických i fyzických

  osob do energetických úspor. Výstavba

  fotovoltaických elektráren na střechách

  domů, montáž tepelných čerpadel, kva-

  litnější zateplování apod. zdaleka neřek-

  ly poslední slovo. V některých oblastech

  je technický pokrok obrovský. Na druhé

  straně si musím trochu povzdechnout.

  Za posledních 40 let nedošlo k zásadní

  ani evoluční změně, co se týče tepelně

  technických vlastností izolací pro vnější

  zateplení budov. Zde výzkum a vývoj

  zaspaly, nedochází k masivnějšímu pou-

  žití dalších nových materiálů, které dává

  ekonomický smysl. A tak stále zatepluje-

  me pěnovým polystyrénem, jen ho dnes

  místo 5 cm dáváme 20 až 25 cm.

  Soutěž Stavba MSK má za sebou 17

  ročníků. Jak vzpomínáte na její začátky?

  Naším hlavním cílem bylo předložit širo-

  ké odborné i laické veřejnosti příklady

  úspěšných realizací stavebních děl v na-

  šem kraji. Tak trochu se i pochlubit, jakou

  odvahu mají zdejší investoři, jak kreativní

  jsou architekti a projektanti a jak kvalitně

  umí zhotovitelé stavět v Moravskoslez-

  ském kraji. Do těchto diskusí jsme chtěli

  „vtáhnout“ i širokou veřejnost. Vzhle-

  dem k rozloze kraje není v lidských silách

  udržet si povědomí o všech významných

  dokončených stavbách. S tehdejším hejt-

  manem Tošenovským jsme strávili nemá-

  lo času hledáním objektivních způsobů

  hodnocení přihlášených staveb. Šlo nám

  zejména o potlačení úzkého individuál-

  ního pohledu a vytvoření modelu, který

  by umožňoval komplexní hodnocení. Po

  těchto diskusích se vyhlašovateli soutěže

  Stavba MSK staly a jsou jimi dosud Svaz

  podnikatelů ve stavebnictví, Česká ko-

  mora autorizovaných inženýrů a techni-

  ků, Obec architektů a Moravskoslezský

  kraj. Produkci a organizaci soutěže za-

  bezpečuje společnost Pulary.

  Mohl byste zmínit další informace

  k soutěži Stavba MSK?

  Soutěž je vypisována v šesti základních

  kategoriích (Stavby občanské vybave-

  nosti, Bytové domy, Rodinné domy,

  Průmyslové stavby, Dopravní, inženýr-

  ské a vodohospodářské stavby a Stavby

  realizované mimo území Moravskoslez-

  ského kraje). Hlavním cílem soutěže

  je prezentace a propagace kvalitních

  projektů a staveb v Moravskoslezském

  kraji, jakož i přiblížení nejlepších sta-

  vebních a architektonických děl a jejich

  tvůrců širší laické i odborné veřejnosti.

  Současně si soutěž klade za cíl zvidi-

  telnit projekční, dodavatelské a inves-

  torské subjekty, které sídlí v Moravsko-

  slezském kraji a zde také realizují své

  stavební záměry. Našimi partnery jsou

  mimo Moravskoslezský kraj rovněž sta-

  tutární města, Ministerstvo průmyslu

  a obchodu ČR, Ministerstvo pro místní

  rozvoj ČR a získali jsme i generálního,

  hlavního a mediální partnery. Naše od-

  borná porota má jedenáct členů a sklá-

  dá se ze zástupců všech vyhlašovatelů.

  Rovněž široká veřejnost má možnost

  hlasování, na jehož základě je pak udě-

  lena cena vybrané stavbě.

  Soutěž Stavba MSK je každoročním

  oceněním kvalitních projektů a staveb.

  V čem vidíte hlavní přínos této soutěže

  a jaké trendy ve stavebnictví podle

  vás nejvíce odráží oceněné projekty

  posledních let?

  Několik hlavních přínosů jsem zmínil

  v předešlé odpovědi. Jde nám o to, co

  nejpřehledněji obyvatelům kraje před-

  ložit, jak výrazně se náš region mění,

  čeho všeho zdejší lidé dosáhli, jak jsou

  zruční a stateční. Už jsme si trochu zvyk-

  li, že pohled na náš kraj zvenku se mění

  jen zvolna. Spousta lidí má stále zkres-

  lené představy o tom, v jakém životním

  prostředí žijeme, jak se všude práší a co

  vlastně dýcháme. Asi to chce více času

  a více pozitivních zpráv i od nás.

  Co bych však zdůraznil, je pohled na-

  šich obyvatel na náš kraj. Usilujeme

  “

  Snadžádnýjinýregion

  neprošeltakzásadníobměnou

  hospodářstvíjakotennáš.

  ”

  Bolt Tower

• Stavba MSK - Odvaha investorů, kreativita architektů, kvalitní práce zhotovitelů

  STYL

  80 ǀ POSITIV 1/2024

  výstavbě a snižování energetické nároč-

  nosti. Jsme připomínkovým místem pro

  mezirezortní připomínková řízení. Jsme

  zapojeni do činnosti „školské“ a „do-

  pravní“ tripartity, účastníme se jednání

  „velké“ tripartity (PS RHSD). Uplatňuje-

  me stanoviska našich členů k výstavbě

  nových jaderných zdrojů a modulární

  výstavbě, uzavíráme kolektivní smlouvu

  vyššího stupně za odvětví stavebnictví.

  V jednotlivých regionech máme krajské

  organizace, jejichž prostřednictvím jed-

  náme s kraji, městy a obcemi, školami

  i dalšími partnery.

  Organizujeme soutěže a pro širokou ve-

  řejnost dny otevřených dveří.

  Pane Ševčíku, děkujeme Vám za rozho-

  vor.

  stavbamsk.cz

  o vydávání zpráv o zajímavých dokon-

  čených stavbách, o objektech, které

  zlepšují život lidem v Moravskoslezském

  kraji. Celkem se do soutěže za sedmnáct

  let přihlásilo 663 projektů a 340 jich

  bylo oceněno. Dokončené stavby se sta-

  ly součástí našich životů, jejich realiza-

  ce bývá mnohdy splněným snem, ať už

  ředitelů firem, zastupitelů, nebo majitelů

  sportovních klubů. Usilujeme o to, aby

  lidé z našeho kraje od nás dostávali uce-

  lené informace o zajímavých počinech,

  které pak jsou v důsledku pozitivní zprá-

  vou o životě v našem kraji.

  Jako podstatné vidím u dokončených sta-

  veb dva trendy. Za prvé je to stoupající

  úroveň architektury realizovaných objek-

  tů. Jen velmi málo investorů nespolupra-

  cuje s architekty a i méně významné stav-

  by mají jejich rukopis. Druhým trendem

  je vysoká kvalita staveb s použitím nej-

  novějších materiálů a technologií. Přes

  nárůst cen ve stavebnictví, kde můžeme

  příčiny hledat mimo náš sektor, investoři

  neváhají investovat do kvalitnějších ma-

  teriálů a pokrokových technologií.

  Existuje nějaký konkrétní projekt

  oceněný v soutěži Stavba MSK, který

  vám přijde jako vynikající příklad

  inovace v oblasti stavebnictví?

  České stavebnictví bezprostředně vyu-

  žívá nejnovějších technických poznatků.

  Stavitelství je globální a cesta něčeho

  nového z druhého konce světa do našich

  projektů je velmi rychlá. Významný po-

  sun zaznamenáváme u širšího využívání

  polymerů ve stavebnictví, značný důraz

  se klade na antikorozní povrchy, auto-

  matizace zlepšuje výrobu stavebních

  hmot, dokončované stavby jsou doslova

  našlapány kabely a elektronikou opti-

  málně řídící provoz dokončené stavby.

  Značnými změnami prošla také stavební

  chemie. Nové systémy zase umožňují

  i vzdálený provoz a správu objektů, zvy-

  šuje se tlak na snižování podílu fyzické

  práce na stavbách. Je velmi složité vybrat

  z přihlášených staveb ty nejzajímavější,

  přesto si z posledních ročníků soutěže

  dovolím zmínit modulární přístavbu Kar-

  vinské hornické nemocnice (z hlediska

  extrémně krátkého času výstavby) nebo

  tělocvičnu v Třinci (z hlediska BIM řízení

  provozu jednotlivých prostor) či využití

  výpravní haly železniční stanice Havířov

  pro zcela nové sportovní a kulturní akti-

  vity obyvatel města.

  Ve Svazu podnikatelů ve stavebnictví

  působíte jako technický ředitel. Jaké jsou

  hlavní cíle a priority Svazu v současné

  době a jaká je vaše role při

  jejich dosahování?

  Svaz podnikatelů ve stavebnictví

  ve svých řadách sdružuje realizační

  a projekční firmy, výrobce a prodejce

  stavebních hmot, školy i firmy posky-

  tující servis ve stavebnictví. Usilujeme

  o předvídatelnou státní investiční poli-

  tiku, vytvoření dlouhodobých plánů pro

  výstavbu dopravní infrastruktury, vstříc-

  nou legislativu, podporu státu v oblasti

  bydlení, zlepšení výuky stavebních ře-

  mesel, další rozvoj vysokého technic-

  kého školství, digitalizaci v investiční

  Ing. Pavel Ševčík, Ph.D.

  technický ředitel SPS

  Technical Director of the SPS

  Pustevny

• The Building of MSR Competition, Brave Investors, Creative Architects, Competent Contractors

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 81

  In this interview with Ing. Pavel Ševčík, Ph.D., Technical Director of the Associaon of Construcon

  Entrepreneurs, we will take a look behind the scenes of the Building of the Moravian-Silesian

  Region Compeon, which has been shedding light on and awarding the best construcon

  projects in the region for the past 17 years. How does the compeon support the propagaon

  of innovaon and sustainable pracces in construcon? How is the construcon sector developing

  in light of new technologies and market demand?

  The Building of MSR Compeon,

  Brave Investors, Creave Architects,

  Competent Contractors

  Mr. Ševčík, you are a native with a personal

  connection to the Moravian-Silesian Region.

  What is your take on the current development

  of construction and infrastructure in our region?

  Much like other fields, construction has seen

  a lot of changes in the Moravian-Silesian

  Region. Nowadays, many small and medium-

  sized businesses operate within the region in

  addition to representation from multinational

  companies. All of this is additionally supported

  by the work of thousands of freelancers who hold

  an irreplaceable position in the Czech construction

  market.

  Both companies and freelancers focus on areas

  with the most demand. Some are focused

  on construction in transportation or civil

  engineering, but we are also seeing an increased

  interest in the construction of housing, particularly

  mass housing. Contracts oriented towards energy

  saving are also something that hold almost

  endless potential. Even considering the fact that

  the ownership structure of construction companies

  may change, and that this market is heavily

  dependent on the economic state of the region,

  allowing ourselves some room for simplification, we

  can say that the construction industry has become

  stabilised in our region. Nonetheless, events

  in recent years and upcoming concerns regarding

  the conversion of heavy industry urge us to remain

  vigilant. We will never be 100% in the clear.

  What key projects or areas of infrastructure do you

  think the Moravian-Silesian Region should focus on?

  Our region has undergone a large amount of changes

  over the past few decades. There is probably no

  other region that went through an economic shift

  as large as ours. Other than fundamental changes

  in business and economic principles, the region

  also improved its web of roads and motorways, and

  is continually improving its environmental

  preservation efforts and standards of living. In

  terms of infrastructure, the next large step forward

  in passenger travel will be the construction of the

  high-speed railway. At first, this improvement will

  take place on domestic routes, but eventually, this

  will also expand towards improving the experience

  of traveling to neighboring countries, such as

  Poland, Austria and Germany. As far as technical

  infrastructure is concerned, we can expect

  further development of environmentally friendly

  measures. Investments of public and personal

  entities into energy savings is a very prospective

  field for construction companies. We have not yet

  seen the end of the demand for photovoltaic power

  plants, heat pumps, better insulation, and the like.

  Some fields are currently experiencing a great

  boom in progress. On the other hand, I must

  lament the lack of any significant development or

  evolution of the technical specifications of external

  insulation technologies over the past 40 years.

  The research and development of this field has

  been neglected, and there is no large-scale effort

  to make use of new materials, even though it

  would make sense economically. The result of this

  is that we still use polystyrene foam even today,

  but instead of applying a 5 cm layer, we now apply

  20 - 25 cm.

  The Building Of MSR competition has been around

  for seventeen years now. Do you remember

  the event’s beginnings?

  Our main objective was to present the professional

  audience and general public with examples

  of successful construction projects within

  the region. Part of this was also showing off

  the bravery of our investors, creativity of our

  architects and designers and the competency

  of our contractors. We wanted to involve

  the general public in discussions within this field.

  Considering the breadth of the region, it is above

  the capabilities of a single individual to keep track

  of every single significant construction project. We

  spent countless hours with Mr. Tošenovský, who

  “

  Thereisprobablynootherregionthat

  wentthroughaneconomicshiaslarge

  asours.

  ”

• The Building of MSR Competition, Brave Investors, Creative Architects, Competent Contractors

  STYL

  82 ǀ POSITIV 1/2024

  was governor at the time, searching for objective

  criteria with which to evaluate structures that enter

  the competition. We wanted to create something

  that sets any narrow personal opinion aside and

  develop a model that would allow for a complex

  evaluation. After we held these discussions, we

  decided that the Association of Construction

  Entrepreneurs, Czech Chamber of Authorised

  Engineers and Technicians, Architect Community

  and the Moravian-Silesian Region should make

  up the announcing bodies of the competition.

  Production and organization of the event is

  handled by Pulary.

  Could you tell us a little more about

  the competition?

  The competition includes six basic categories (Civic

  Amenities, Residential Buildings, Family Houses,

  Industrial Buildings, Transportation, Engineering

  and Water Management Buildings and Buildings

  outside the Moravian-Silesian Region). The main

  objectives of the event are to present and promote

  exceptional projects and structures in the Moravian-

  Silesian region and familiarising the professional

  audience and general public with the best

  construction projects within the region and their

  creators. The competition also aims to publicise

  and promote the designing, supplying and investing

  entities that are based in the Moravian-Silesian

  region and are involved in these construction

  projects. Other than the Moravian-Silesian Region,

  our partners also include city governments,

  the Czech Ministry of Industry and Trade,

  the Czech Ministry of Regional Development, and

  we also managed to gain general, main and media

  partners. Our professional jury panel consists of

  11 members assembled from representatives of

  the announcing bodies. The general public also

  gets the opportunity to vote for their favorite

  Brána Pusteven

  Multifunkční aula

  Gong

  Vodní nádrž Šance

• The Building of MSR Competition, Brave Investors, Creative Architects, Competent Contractors

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 83

  Gong

  Integrované bezpečnostní centrum

  structure, and the elected structure is

  then awarded accordingly.

  The Building of MSR Competition is

  an annual event that awards outstanding

  construction projects. What value do

  you think the competition provides,

  and what trends in construction are

  most reflected in the winning projects

  of the past couple years?

  I already discussed some of the benefits

  the competition provides when

  answering the last question. We want to

  present the region’s citizens with a clear

  picture of how drastically our region is

  changing, what the locals were able to

  achieve, and how skilled and brave they

  are. We have gotten used to the fact

  that the general image of our region

  is something that can only change

  slowly over time. Many people still

  hold skewed views of the environment

  we live in and how polluted and dusty

  it actually is. Maybe we just have to

  be more patient and put more effort

  into creating positive news. Something

  I believe warrants further consideration,

  however, is the view our own citizens

  have of the region. We seek to publish

  information about interesting structures

  that improve the lives of the people

  within the Moravian-Silesian Region.

  A total of 663 structures have

  entered the competition over the last

  17 years, and 340 of them received

  an award. The finished projects have

  become a part of our lives, and their

  implementation is often a dream come

  true for company directors, councilors,

  or sports club owners. Our aim is to

  provide the citizens of our region

  with comprehensive information

  about interesting feats, that essentially

  become positive news regarding life

  in the region.

  I have noticed two significant

  trends among the projects. The first

  of these trends is the increasing

  architectural quality of the structures.

  Only a small minority of investors

  choose to not involve architects in

  their projects, and so even smaller

  structures are designed with expertise.

  The second trend is the high quality

  of the construction of the building itself,

  making use of the newest technologies

  and materials. Even though prices in the

  construction industry have increased,

  for which we might look for causes

  outside the industry, investors are

  unafraid to favor higher quality materials

  and cutting edge technologies.

  Is there a particular project that has

  been awarded in the Building of MSR

  Competition that you consider to be an

  excellent example of innovation

  in construction?

  Czech construction directly makes use

  of cutting edge technical knowledge.

  Construction is a global discipline, and

  any new development made globally

  quickly makes its way into our projects.

  We are experiencing significant progress

  in the widespread use of polymers

  in construction. Great emphasis is

  being placed on anti-corrosive surfaces,

  automation is improving the production

  of construction materials, and new

  structures are packed to the brim with

  cables and electronics that ensure

  optimal operation of the building.

  Construction chemistry has also seen

  large development, while new software

  systems allow us to remotely operate

  and manage structures. Less pressure

  is placed on the physical labor involved

  in construction projects. It is very

  difficult for me to spotlight just a single

  submission, though if I had to choose

  some of the most interesting from last

  year’s competition, I think I would pick

  the new annex of the Karviná Miner’s

  Hospital (in terms of its incredibly short

  construction time), the gym in Třinec

  (and its use of building information

  monitoring in facility management) or

  the use of the Havířov railway station

  passenger hall as a venue for cultural

  and sports activities for the citizens.

  You are the technical director

  of the Association of Construction

  Entrepreneurs. What are

  the Association’s current goals and what

  is your role in reaching them?

  Through its existence, the Association

  of Construction Entrepreneurs connects

  contractors and design companies,

  manufacturers and sellers of construction

  materials, and schools and companies

  involved in construction services. We

  strive for a predictable state investment

  policy, the creation of long-term

  infrastructure planning, favorable

  legislation, state housing support,

  the development of construction

  trade education, further improvement

  of higher technical education,

  the digitalisation of investment

  construction, and decreasing energy

  consumption. We are a place that

  comments on inter-ministerial reference

  proceedings. We are involved

  in the operation of the “school” and

  “transport” tripartite, and take part

  in the meetings of the “large” tripartite

  (PS RHSD). We uphold the opinions

  of our members in terms of their stance

  towards the construction of new nuclear

  power plants and modular construction.

  We sign higher level collective contracts

  for the field of construction as a whole.

  We have branch organisations in each

  region, which we use to communicate

  with regional governments, cities,

  towns, schools and other partners. We

  organize competitions and open door

  days for the wider public.

  Mr. Ševčík, thank you for the interview.

  Text: redakce

  Foto: archiv Pavla Ševčíka, Stavba MSK

• Ostravský stavař JAN HASÍK získal titul EY Podnikatel roku

  STYL

  84 ǀ POSITIV 1/2024

• Ostrava Builder JAN HASÍK Becomes EY Entrepreneur of the Year

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 85

  Jan Hasík založil stavební společnost HSF

  System se sídlem v Ostravě v roce 2002.

  V roce 2010 rozšířil podnikatelské aktivi-

  ty na Slovensko prostřednictvím dceřiné

  společnosti HSF System SK. Postupně

  zvětšoval a doplňoval rodinu firem o dal-

  ší oblasti, jako jsou developerské aktivity,

  správa a údržba nemovitostí nebo výroba

  stavebních materiálů.

  Během více než 20 let HSF System realizo-

  vala přes tisícovku projektů nejen v Česku

  a na Slovensku, ale také v Rakousku a dal-

  ších evropských zemích. V roce 2023 vzni-

  kl ze společností kolem ostravské stavební

  a developerské skupiny významný subjekt

  na českém a slovenském stavebním trhu –

  holding PURPOSIA Group – který má sou-

  hrnné tržby blížící se čtyřem miliardám ko-

  run a zaměstnává více než 250 lidí.

  EY Podnikatel roku 2023 Moravskoslez-

  ského kraje Jan Hasík, předseda předsta-

  venstva a generální ředitel stavební skupi-

  ny HSF System, přiznává, že pro úspěch

  v podnikání je důležitý vztah k lidem:

  „Vážím si lidí. Vážím si kolegů, vážím si

  zákazníků a maximálně se snažím o to,

  abychom se v celé firmě chovali férově

  nejenom k sobě, ale i směrem navenek.

  I když to momentálně třeba v některou

  chvíli pro nás už není výhodné, tak pře-

  ce jenom držíme slovo a držíme férový

  přístup. To si myslím, že je taková hlavní

  věc, ale jinak podnikání není jenom o pra-

  vidlech, protože jinak by se to mohl na-

  učit každý, ale je to i o intuici.“ Hlavním

  zdrojem energie a radosti je pro Jana Ha-

  síka rodina a přátelé. Ve volném čase se

  věnuje horské turistice, cyklistice a hraní

  na kytaru v kapele Skrat.

  Celostátní vyhlášení soutěže EY Podnika-

  tel roku 2023 proběhlo 6. března 2024 na

  pražském Žofíně.

  Ostravský stavař JAN HASÍK

  získal tul EY Podnikatel roku

  Podnikatel ve stavebnictví Jan Hasík, předseda představenstva a generální ředitel stavební skupiny

  HSF System patřící do holdingu PURPOSIA Group, se stal vítězem soutěže EY Podnikatel roku

  2023 Moravskoslezského kraje. Presžní tul mu předali vedoucí partnerka EY Česká republika

  Marna Kneiová a hejtman Moravskoslezského kraje Jan Krkoška. Ocenění je letos nově

  udělováno také pod záštou prezidenta republiky Petra Pavla.

  Jan Hasík (58) founded the construction

  company HSF System based in Ostrava in

  2002. In 2010 he expanded his business

  activities to Slovakia through a subsidiary

  HSF System SK. Gradually, he expanded

  and added other areas to the family

  of companies, such as real estate

  development, property management and

  maintenance, and production of building

  materials.

  During more than 20 years, HSF System

  has completed over a thousand projects

  not only in the Czech Republic and

  Slovakia, but also in Austria and other

  European countries. In 2023, companies

  around the Ostrava construction

  and development group formed the

  PURPOSIA Group, a major entity on the

  Czech and Slovak construction market,

  with total revenues approaching CZK

  4 billion and more than 250 employees.

  EY Entrepreneur of the Year 2023 of

  the Moravian-Silesian Region Jan Hasík,

  Chairman of the Board of Directors and

  CEO of the HSF System construction

  group, admits that the relationship

  with people is important for success

  in business: 'I value people. I value my

  colleagues, I value my customers, and I do

  my best to ensure that the whole company

  behaves fairly not only towards ourselves

  but also towards the outside world. Even

  though it may not be convenient for us

  at the moment, we keep our word and

  maintain a fair approach. I think that's kind

  of the main thing, but otherwise business

  is not just about rules, because anybody

  could learn that otherwise, but it's also

  about intuition.‘ Jan Hasik's main source

  of energy and joy is his family and friends.

  In his free time he enjoys hiking, cycling

  and playing guitar in the band Skrat.

  The national award ceremony for the EY

  Entrepreneur of the Year 2023 took place

  on 6 March 2024 in Žofín, Prague.

  Ostrava Builder JAN HASÍK Becomes

  EY Entrepreneur of the Year

  Jan Hasík, Chairman of the Board of Directors and CEO of HSF System, a construction group

  belonging to the PURPOSIA Group holding, has won the EY Entrepreneur of the Year 2023

  competition in the Moravian-Silesian Region. The prestigious title was presented to him by

  Martina Kneiflová, managing partner of EY Czech Republic, and Jan Krkoška, governor of

  the Moravian-Silesian Region. This year, the award is also newly granted under the patronage

  of the Czech President Petr Pavel.

  Text a foto: Crest Communicaons Ostrava

• Brownfieldy MSK Bohumín v proměnách času

  STYL

  86 ǀ POSITIV 1/2024

  Za posledních několik let se v Bohumíně odehrálo

  mnoho změn a bylo uskutečněno mnoho

  projektů. Můžete nám přiblížit, jaké klíčové kroky

  jste podnikli v oblasti transformace brownfieldů?

  Při transformaci Bohumína v posledních 30 letech vy-

  vstaly otázky, jak naložit s brownfieldy. V roce 2006 jsme

  uskutečnili veřejnou anketu o velkých investicích a pře-

  svědčili obyvatele o smysluplnosti projektů. První z nich,

  rozsáhlá rekonstrukce zchátralého Národního domu,

  zachoval budově původní secesní vzhled i její využití.

  Dnes je centrem kulturního života a sídlí v ní muzeum.

  Revitalizovali jsme i nevyužitou plochu po bývalé bytové

  kolonii v centru města. Vybudovali jsme na ní 39 staveb-

  ních parcel pro výstavbu rodinných domů a relaxační

  zónu. Podařilo se nám zachránit i poslední dochovanou

  skupinu osmi domů dělnických kolonií, kterým hrozila

  demolice. Po přestavbě zde vzniklo 52 nových bytů

  s vnitřním zateplením a terasami.

  Jaký byl hlavní motiv rozhodování regenerovat

  brownfield naproti např. demolici a nové výstavbě

  a jaké výhody to přineslo pro místní komunitu?

  Brownfieldy v Bohumíně byly umístěny na místech

  s bohatou historií, secesní Národní dům přímo

  na náměstí ve Starém Bohumíně a dělnická kolonie

  z nepálených cihel v centru Nového Bohumína. Je-

  jich regeneraci nahrála naše snaha o zachování

  identity těchto míst. Z opuštěných a zanedbaných

  staveb se stalo moderní, udržitelné a esteticky pří-

  jemné prostředí, které přitom neztratilo nic ze své-

  ho odkazu minulosti. Současně se nám u Národní-

  ho domu podařilo vytvořit jeden z pilířů kulturního

  života v Bohumíně. Sídlí v něm městské muzeum,

  pořádají se zde plesy, koncerty, besedy a slavnostní

  ceremoniály.

  Snažili jste se do procesu regenerace

  zapojit i komunity a jaká byla třeba reakce

  místních obyvatel na tuto iniciativu?

  Veřejnou anketou z r. 2006 jsme se přesvědčili, že

  se nám tento systém komunikace s našimi občany

  osvědčil. Anketu jsme pravidelně opakovali a tímto

  způsobem veřejnost vyjádřila svůj souhlas i s našimi

  dalšími plány v oblasti brownfieldů, což nám promě-

  nu našich vizí ve skutečnost usnadnilo.

  Browneldy MSK

  Bohumín v proměnách času

  Bohumín, město s bohatou historií, které se vydalo cestou regenerace opuštěných browneldů

  s cílem zachovat kulturní odkaz a vytvořit moderní, udržitelná prostředí.

  Příběh Národního domu, invesce do nevyužité plochy u ulice Petra Cingra a transformace

  Červené kolonie poukazují na odvahu a vizionářství města, a zároveň nabízí inspiravní pohled

  na úspěšnou transformaci místních browneldů. Proces regenerace nebyl bez výzev, ale přinesl své

  ovoce v podobě nových kulturních a obytných prostor a posílení společenského života. Jaký byl

  za mto rozhodnum mov a jaké to přineslo výhody pro místní komunitu? Na to jsme se zeptali

  místostarosty města Bohumín, Lumíra Macury.

  Text a foto: MSID

• Brownfields MSK Bohumín Over The Years

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 87

  Brownelds MSK

  Bohumín Over the Years

  Over the past couple years, Bohumín

  has experienced many changes and

  numerous projects were implemented

  into the city’s operation. Could you tell

  us more about the key steps you took in

  transforming the brownfields?

  Over the last 30 years of Bohumín’s

  development, many questions were

  raised regarding its brownfields. In

  2006 we conducted a public poll

  regarding large investments and

  managed to convince the citizens that

  our suite of projects was worthwhile.

  The first of these projects was

  the reconstruction of the neglected

  National House, which maintained its

  Art Nouveau style and original function.

  Nowadays, the building has become

  the center of cultural life and is home

  to the city museum. We also revitalised

  unused land left behind after a housing

  colony in the city center. We turned the

  area into 39 parcels for family housing

  units and built a relaxation zone

  there. Furthermore, we also managed

  to save the last remaining group

  of eight historical worker’s colony

  houses, which had been scheduled for

  demolition. After their reconstruction

  they now offer 52 modern apartments

  with insulation and terraces.

  What was your main motive behind

  revitalising brownfields rather than

  demolishing and replacing them with

  new buildings. What benefits does this

  provide the local community?

  The brownfields in Bohumín were

  located in areas with a deep historical

  significance, the Art Nouveau National

  House is one of the center pieces

  of the Bohumín Old Town square,

  and the worker’s colony houses,

  constructed from unfired brick, are

  directly in the center of the Bohumín

  New Town. Our intentions to revitalise

  these areas were fueled by our desire to

  maintain the identity of these locations.

  These abandoned and neglected

  structures were turned into modern,

  sustainable and aesthetically pleasing

  environments that still maintain their

  historical integrity. We managed

  to turn the National House into

  one the cultural giants of Bohumín, as

  it houses the city museum and hosts

  many balls, concerts, city meetings and

  ceremonies.

  You included local communities in

  the process of revitalisation. What was

  the reaction to this initiative?

  Through the public poll we conducted

  in 2006, we found out that this

  communication system is something that

  works for both us and the citizens. Since

  then we have organised many other

  similar polls, which served as a way for the

  public to express their opinions regarding

  our plans with the brownfields. This type

  of open communication made turning our

  vision into a reality much easier.

  Bohumín is a city with a rich history that has recently decided to show some love and revitalise its

  abandoned brownelds by conserving their cultural heritage while turning them into modern and

  sustainable spaces.

  The story of the Naonal House, investments into the unused real-estate by Peter Cingr street

  and the transformaon of the Red Colony are all testaments to the city’s bravery and are perfect

  examples of how brownelds can be transformed into something enrely new. The revitalisaon

  process was not without challenges, however, the eort put into the endeavor bore fruit in the

  form of new cultural and living spaces as well as an enhancement of local social life. We spoke to

  the vice-mayor of Bohumín, Lumír Macura, about the move behind the changes and what eects

  it had on the local community.

• Rekordní rozpočet přeje rekordním investicím

  STYL

  88 ǀ POSITIV 1/2024

  Také v roce 2024 může statutární město Ostrava hospodařit s prostředky z prozam nejvyššího

  rozpočtu ve svých dějinách. Vedení města v souvislos s touto skutečnos dopředu avizovalo snahu

  maximalizovat invesční potenciál města. Tomu bylo učiněno zadost, když právě do invesčních

  projektů zamířilo bezmála 36 % celého rozpočtu.Přinášíme vám vzorek nejzajímavějších invesc

  – velkých i menších – které byly letos zahájeny či naopak ukončeny, anebo se právě nacházejí v

  různých stupních své realizace. Článek vyšel v širším poje, včetně veškerých obrázků a vizualizací, v

  březnovém vydání měsíčníku statutárního města Ostravy RADNICE!!! Vypracoval jej Marek Skřipský.

  1. REZIDENCE NOVÉ LAUBY

  Lokalita: Moravská Ostrava a Přívoz

  Investice: 287,567 mil. Kč (bez DPH)

  Někdejší proluku v samotném cent-

  ru města vyplnily polyfunkční bytové

  domy, určené k nájemnímu bydlení

  s veškerou občanskou vybaveností. Ná-

  jemníci si mohou vybírat z 85 bytových

  jednotek různých kategorií. Nachází

  se zde taktéž podzemní garáže, které

  mohou využívat jak rezidenti, tak ostat-

  ní parkující. Projekt vzniklý za spoluprá-

  ce města se soukromým investorem sto-

  jí těsně před svým dokončením.

  2. PARKOVACÍ DŮM U KRAJSKÉHO

  ÚŘADU MORAVSKOSLEZSKÉHO

  KRAJE

  Lokalita: Moravská Ostrava a Přívoz

  Investice: 397 mil. Kč (bez DPH)

  Futuristicky vyhlížející objekt s ekologic-

  kými prvky nabídne řidičům až 500 par-

  kovacích míst. Jedinečná stavba, která

  se může pochlubit dvěma podzemními

  a osmi nadzemními podlažími, nezapo-

  míná ani na uživatele jízdních (elektro)

  kol nebo koloběžek. Patřičné zázemí je

  samozřejmostí, na střeše pak můžeme

  počítat s multifunkčním hřištěm. Dům

  bude motoristům pravděpodobně k dis-

  pozici v závěru roku 2025.

  2. PARKING HOUSE AT THE

  REGIONAL OFFICE OF THE

  MORAVIAN-SILESIAN REGION

  Location: Moravian Ostrava and Přívoz

  Investment: CZK 397 mil. (without VAT)

  The building with a futuristic look and

  ecological elements will offer drivers

  up to 500 parking spaces. The unique

  building, which boasts two underground

  and eight above-ground floors, does

  not forget about the users of bicycles

  (electric) or scooters. Adequate facilities

  are a matter of course, and we can

  count on a multifunctional playground

  on the roof. The house will probably be

  available to motorists at the end of 2025.

  Rekordní rozpočet přeje

  rekordním invescím

  2

  1

  1. NOVÉ LAUBY RESIDENCE

  Location: Moravian Ostrava and Přívoz

  Investment: CZK 287,567 mil. CZK

  (VAT excluded)

  The former gap in the very centre of the city

  has been filled with multifunctional

  apartment buildings designed for

  rental housing with all civic amenities.

  Tenants can choose from 85 housing

  units of various categories. There are

  also underground garages that can

  be used by both residents and visitors.

  The project, developed in cooperation

  between the city and a private investor, is

  close to its completion.

• Record Budget Favours Record Investments

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 89

  3. PŘESTAVBA PAVILONU G

  NA VÝSTAVIŠTI ČERNÁ LOUKA

  Lokalita: Moravská Ostrava a Přívoz

  Investice: 402,724 mil. Kč

  Objekt, který už počátkem 60. let pl-

  nil úlohu pavilonu výstaviště na Černé

  louce, najde po rekonstrukci využití

  ve službách Národního divadla morav-

  skoslezského. Budova, jež má za sebou

  také minulost kurtu a golfového hřiště

  začne fungovat jako divadelní scéna.

  Pojme 220 diváků a hercům zajistí

  rozsáhlé zkušební prostory. Dočkáme

  se během roku 2026.

  3. RECONSTRUCTION OF PAVILION

  G AT THE EXHIBITION CENTRE

  ČERNÁ LOUKA

  Location: Moravian Ostrava and Přívoz

  Investment: CZK 402,724 mil.

  After reconstruction, the building,

  which already served as the pavilion

  of the exhibition centre at Černá louka

  in the early 1960s, will be used in

  the services of the Moravian-Silesian

  National Theatre. The building, which

  also has a history as a tennis court and

  golf course, will begin to function as

  a theatre stage. It will accommodate

  220 spectators and provide actors with

  a large rehearsal space. We can expect

  to see it during 2026.

  Record Budget Favours

  Record Investments

  In 2024, Ostrava can also manage funds from the highest budget in its history. In connecon with

  this reality, the city management announced in advance its eorts to maximise the city's investment

  potenal. This has been done, as almost 36% of the enre budget has been allocated to investment

  projects. For the readers we present a sample of the most interesng investments - both large

  and small - that have been launched or completed this year, or are currently in various stages of

  implementaon. The arcle was published in a broader sense, including all images and visualizaons,

  in the March issue of the statutory city of Ostrava magazine RADNICE!!! Its author is Marek Skřipský.

  4. MULTIFUNKČNÍ AREÁL PORUBA

  Lokalita: Poruba

  Investice: 110 mil. Kč

  Kompletní přestavba všeobecně známé

  haly poblíž porubské Vozovny přine-

  se její proměnu ve skutečně moderní,

  komfortní areál k provozování zimních

  sportů, včetně odpovídajícího zázemí

  pro hráče i diváky. První etapa rekon-

  strukce skončila v lednu, ta druhá – zá-

  věrečná – je v plném proudu.

  4. MULTIFUNCTIONAL COMPLEX

  PORUBA

  Location: Poruba

  Investment: CZK 110 mil.

  The complete reconstruction

  of the notorious hall near the Poruba

  railway depot will transform it into

  a truly modern, comfortable facility

  for winter sports, including adequate

  facilities for players and spectators.

  The first stage of the reconstruction

  ended in January, while the second and

  final stage is underway.

  5. NÁSTAVBA, REKONSTRUKCE

  A PŘÍSTAVBA DOMOVA

  PRO SENIORY KORÝTKO

  Lokalita: Ostrava-Jih

  Investice: 448,275 mil. Kč (bez DPH)

  Stavební ruch v DPS Korýtko by měl

  skončit v lednu 2025. Po zhotovení pro-

  vedených úprav získá Ostrava seniorské

  pobytové zařízení, splňující veškeré

  současné nároky, a to ať už jde o po-

  hodlí, prostorové dispozice, moderní

  zařízení nebo architektonické řešení

  objektu. Dřívější „domov důchodců“

  ze šedivých normalizačních dob „pro-

  koukne“ od podlahy až po strop.

  4

  3

  5

  5. EXPANSION, RECONSTRUCTION

  AND EXTENSION OF THE

  RETIREMENT HOME KORÝTKO

  Location: Ostrava-South

  Investment: CZK 448,275 mil. (VAT

  excluded)

  After the completion of the modifications,

  Ostrava will have a residential facility

  for the elderly that meets all current

  requirements in terms of comfort,

  spatial layout, modern equipment

  and architectural design. The former

  " old people's home" from the grey

  standardisation era will be "restored"

  from floor to ceiling.

• Láskočas jako pravá ruka při plánování kterékoli vaší vysněné svatby

  STYL

  90 ǀ POSITIV 1/2024

  Lenko, dočetla jsem se, že Láskočas

  vznikl společně s vaším manželstvím,

  a to v roce 2015. Bavilo vás plánování

  vlastní svatby natolik, že jste

  se rozhodla, že se tím budete živit?

  Přesně tak. Říkám o Láskočasu, že je

  to moje druhé dítě. Manžel byl již v té

  době svatebním fotografem, proto mi

  svatební tématika nebyla cizí.

  Já jsem v té době byla na rodičovské

  dovolené s prvorozeným synem. A tak

  jsem to jednoduše zkusila. Vlastně mi

  o nic nešlo. Před mateřskou dovolenou

  jsem pracovala na pozici HR v bance,

  tudíž to byly naprosto odlišné obory.

  Bylo to v tu dobu něco nového, zájem

  byl ale tak velký, že jsem se již do kor-

  porátu nevrátila.

  Zažila jste nějaké speciální požadavky

  od snoubenců, atypické místo, téma,

  kostýmy... Jaká je vaše nejoblíbenější

  nebo nejintenzivnější vzpomínka?

  Mně vlastně ty specifické požadavky

  baví a nepřijdou mi zvláštní. Jsem ráda,

  když klienti vnesou do své svatby něco

  jedinečného a osobního. Je to změna.

  Nejvíce intenzivní zážitek byla svatba

  Zasnoubili jste se a začali plánovat svůj vysněný svatební den, ale… Jste příliš zaneprázdnění,

  abyste strávili nespočet hodin organizováním svatby? Žijete v zahraničí a plánování svatby na dálku

  je kvůli časovým posunům či vzdálenos nepředstavitelné? Nebo jen nevíte, kde začít, nebaví

  vás to a potřebujete podporu či pravou ruku? Studio Láskočas se zabývá komplexním plánováním

  a organizací svateb, výzdobou a kompletním orisckým servisem. Zařídí, aby byl váš svatební den

  jedinečný a velmi osobní.

  Svatba na sjezdovce, inmní v lese, Svatba na sjezdovce, inmní v lese,

  pompézní na zámku i klidná doma.pompézní na zámku i klidná doma.

  Láskočas

  jako pravá ruka při plánování kterékoli

  vaší vysněné svatby.

• Láskočas jako pravá ruka při plánování kterékoli vaší vysněné svatby

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 91

  na sjezdovce, kde bylo okolo 180 hos-

  tů. Svatebčané přijížděli k obřadu

  na lyžích. Všichni jsme se pak přesou-

  vali vlakem do Německa, kde probíha-

  la hostina. Byla to sjezdovka, na které

  se snoubenci seznámili. Všechno to dá-

  valo parádní smysl.

  Aktuálně hledám vhodné místo pro

  svatbu klientům, kteří by si přáli do svat-

  by vnést téma “Velký Gatsby”, takže

  hledáme prostor v prvorepublikovém

  stylu.

  A váš oblíbený svatební trend za rok

  2023? Co si myslíte, že bude populární

  v roce 2024?

  Uff, trendy. Mám je ráda i nemám záro-

  veň. Většinou přicházejí spíše v obdo-

  bích. Nemám pocit, že by to byla zále-

  žitost jen jednoho roku. Co v zahraničí

  již několik let funguje, to se u nás ujme

  až za nějakých pět let.

  Nyní jsou to nevyumělkované a ne-

  dokonalé fotografie, fotky s bleskem,

  dorty jako z devadesátých let, vrace-

  jí se mašle a čím dál více se vracíme

  k menším intimnějším svatbám.

  Zkracují se šaty, nasazují se opět závoje

  a vracíme se zase zpět spíše z přírod-

  ních míst do těch elegantnějších. Stou-

  pá obliba svateb na zámcích a chateau

  před stodolami a loukami.

  Ruku v ruce s nastupující elegancí jsou

  kytice spíše vzdušnější a většinou pře-

  devším o květech bez doplňkové zele-

  ně. Na ústupu je také dosud všudypří-

  tomný eucalyptus.

  Poslední roky byl trend suché pampové

  trávy, která určovala jakýsi boho styl.

  Určitě ji tady ještě pár let uvidíme, ale

  troufám si říci, že už je také na ústupu.

  Čím se Láskočas liší od jiných svateb-

  ních agentur?

  Jsme hodně komplexní. Neznám agen-

  turu, která má současně půjčovnu, flo-

  ristky, produkční a fotografa, jako my.

  Jsme tým profesionálů, kteří se skvěle

  doplňují v každém směru.

  Jako jediní v Česku se zaměřujeme

  mimo jiné na tzv. mikro svatby. V rámci

  toho vznikl projekt Svatba ve dvou.

  Jak taková mikro svatba probíhá? Je

  o to zájem?

  Je, a poměrně velký. Zhruba polovi-

  na našich párů volí svatbu ve dvou,

  nebo jak se říká v zahraničí – elope-

  ment (útěk). Svůj den si oslaví sami bez

  přítomnosti dalších osob. V tomto pří-

  padě se stáváme také formálními svěd-

  ky či průvodci jejich rituálem.

  Většinou nás oslovují páry, které ne-

  chtějí za svatbu utrácet příliš peněz,

  jsou introvertní a celkově nemají rádi

  pozornost, nebo si jen chtějí zážitek

  ze svatby prohloubit tím, že ho prožijí

  SPOLU, SAMI. Vše prožijí intenzivně

  a bez zbytečných stresů, budou jen

  tady a teď. Nikdo jim do svatby nemlu-

  ví, nemusí zvát tetičku, kterou neviděli

  už patnáct let, nevěsta neřeší, že si ne-

  může vzít barevné šaty, protože to ba-

  bička neschvaluje. Zkrátka si vše prožijí

  dle svých představ.

  A co se v takový den dělá? Zavřete oči

  a nechte pracovat vaši fantazii. Co si jen

  představíte, to zrealizujeme. Po naší

  schůzce dáme vašim vizím jasnou po-

  dobu, kterou proměníme ve snovou

  realitu.

  Lenko, děkujeme Vám za příjemný roz-

  hovor. Přejeme mnoho štěstí a lásky.

  “

  Neznámagenturu,kterámá

  současněpůjčovnu,floristky,

  produkčníafotografa,

  jakomy.

  ”

  Lenka Šviderská

• Láskočas Will Serve as Your Right-Hand Manin Planning Your Perfect Wedding

  STYL

  92 ǀ POSITIV 1/2024

  Lenka, I heard that Láskočas was

  founded at the time of your own

  wedding in 2015. Did you enjoy planning

  your own wedding to the point where

  you decided to turn it into a livelihood?

  It is exactly as you say. I call Láskočas my

  second child. My husband was a wedding

  photographer even back then, and so I was

  quite familiar with wedding organisation.

  At the time, I was on maternity leave with

  my first-born son, and so I just decided

  to go for it, without too many long term

  intentions. Before going on maternity

  leave I had a position in the HR department

  at a bank, which is a completely different

  field. The service I offered was something

  quite novel at the time, and demand was

  so large that I ended up never returning to

  my corporate job.

  You definitely saw your fair

  share of special requests from

  the brides and grooms, whether it

  comes to atypical locations, themes or

  costumes. What is your favorite, or most

  memorable experience in this regard?

  I personally do not consider any of these

  types of requests weird. I am very excited

  when clients want to make their weddings

  unique and personal. It is a nice change

  of pace.

  I think that one of the most memorable

  requests was a wedding held on a ski

  slope with 180 people. The wedding party

  arrived at the ceremony on skis, and all

  of us then took a train to Germany for

  the banquet. The slope where the wedding

  was held was the one where the couple

  had first met, which added a perfect

  personal touch to the significance

  of the event.

  Currently I am searching for the perfect

  place for a couple that wants to hold their

  wedding in the theme of the Great Gatsby,

  so we are trying to find a venue in an art-

  deco or First Republic style.

  What was your favorite wedding trend in

  2023? What do you think will be popular

  in 2024?

  Oh man, trends. In some respects, I like

  them, and in others, I do not. They usually

  come in waves, so I don’t believe them

  to be limited to specific years. Whatever

  is popular abroad only reaches us around

  5 years later.

  Simple, imperfect flash photography,

  90s style cakes and bows are currently

  quite popular. Also people are increasingly

  trending towards holding smaller, more

  private ceremonies.

  Dresses are generally getting shorter,

  veils are making a comeback, and people

  are moving away from nature back to

  more elegant locations. Weddings held

  at castles and chateaus are starting to take

  over from barns and meadows.

  Following the turn towards elegance,

  bouquets are now becoming more airy and

  feature more flowers over supplementary

  greenery. The ever-present eucalyptus

  is also on the retreat.

  Over the past couple of years, dried pampas

  grass was a huge trend, representing some

  sort of bohemian style. We are bound to

  still see this type of decoration for the next

  Ski Slopes, Forests, Fairy Tale

  Castles, or Even Your Own Home.

  L áskočas

  Will Serve as Your Right-Hand Man

  in Planning Your Perfect Wedding

  You started making plans for your dream wedding aer geng engaged, however, you are too busy

  to devote countless hours into its organisaon? Are you located abroad and so any sort of planning

  is complicated by diering me zones and distance? Or are you simply overwhelmed or over it and

  need support? The Láskočas Studio is specialised in the complex and personalised organisaon

  of weddings, including a decoraon and orist service. The team will make sure that your special

  day will be unforgeable and personally tailored to you.

• Láskočas Will Serve as Your Right-Hand Manin Planning Your Perfect Wedding

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 93

  couple of years, though I would hazard a guess that

  this trend is also on the decline.

  What separates Láskočas from other

  wedding agencies?

  We provide a very complex service. I don’t know

  of any other agency that has a rental service, florist,

  production manager and photographer like we do.

  We are a team of professionals that complement each

  other in every way.

  We are the only agency in Czechia that also offers

  so-called micro weddings, for which we created our

  “Wedding for two” project.

  What does a micro wedding look like? Are people

  interested in this type of service?

  They are actually very interested. Around

  half of our clients decide to have a “wedding

  for two,” or as they call it abroad- they choose

  to elope. They celebrate their special day alone

  without any other guests. In these cases we

  serve as the formal witnesses and guides through

  the ceremony.

  There are many reasons why couples approach us

  wanting a wedding for two, sometimes they would

  like to save some money, other times they might be

  more introverted and don’t need all the attention

  that comes with a large ceremony, or they want to

  make the event even more special by undergoing

  the experience alone with just the two of them. This

  allows them to get fully immersed in the moment

  and not have to stress about any external factor.

  They can avoid unnecessary outside input, they

  don’t have to invite their aunt whom they have not

  spoken to for 15 years, the bride can wear any dress

  color she likes, because grandma won’t be there to

  comment. Simply said, the event can be perfectly

  tailored to the couple’s wishes.

  What does this kind of wedding look like? Close

  your eyes and let your imagination do the work.

  Whatever you could think of, we can make it

  happen. After our meeting we can work on giving

  your vision a form, which we can then turn into

  a reality.

  Lenka, thank you for the interview, we wish you all

  the best.

  “

  Idon’tknowofanyotheragencythat

  hasarentalservice,orist,producon

  managerandphotographerlike

  wedo.

  ”

  Text: redakce

  Foto: Radek

  Šviderský

• DOPHAM’S, neobyčejné boty, které dodají sebevědomí

  STYL

  94 ǀ POSITIV 1/2024

  DOPHAM’S,

  neobyčejné boty, které

  dodají sebevědomí

  Víťa a Daja Do Pham, mladý česko-vietnamský pár, se rozhodl na základě vlastní potřeby

  a zkušenos vybudovat značku s pánskou obuví. Nabízí nejen unikátní zvyšující boty, ale rovněž

  klasické boty inspirované britským a italským designem. A jak to vlastně všechno vzniklo?

  Dajo, s manželem jste oba vyrůstali

  v Moravskoslezském kraji. Jak se vaše spojení

  s regionem odráží ve vašem podnikání nebo jaký vliv

  mělo na vznik značky Dophamsek?

  Vliv mělo velký, protože jsme se v našem regionu

  potkali, seznámili a nakonec jsme se po pár letech

  i vzali a začali spolu podnikat. Do minulého roku

  jsme měli centrální sklad v Třinci, takže ta vazba

  k našemu regionu je určitě velká.

  Trh se zvyšujícími botami v České republice je ještě

  relativně neobjevený. Vy jste byli vlastně úplně první,

  kteří se do toho v ČR pustili. Co vás inspirovalo

  k výrobě tohoto specifického typu obuvi a jaký typ

  reakcí jste zaznamenali od zákazníků?

  Inspirovala nás v první řadě naše vlastní potřeba,

  protože když jsem si vzala podpatky, tak byl Víťa

  menší než já. Necítila jsem se moc dobře a navíc

  např. u společenského tance je mnohem lepší,

  když muž je ten vyšší, protože vede celý tanec.

  Proto si první zvyšující boty Víťa vytvořil kutilsky

  sám. Až následně při návštěvě Hanoje ve Vietnamu

  jsme objevili, že podobný typ obuvi se tam už vyrá-

  bí, a to nás vedlo k tomu začít nabízet zvyšující boty

  i v Česku. Díky zvyšujícím botám můžou muži získat

  pár centimetrů k dobru. U našich bot je to 5–7 cm.

  Reakce zákazníků jsou velmi pozitivní. Často nám

  posílají fotky ze svatby a děkovné SMS zprávy. Jsou

  spokojení a spousta našich zákazníků nezůstane

  jen u jednoho páru bot, ale pořídí si u nás i zvyšující

  tenisky. Kouzlo je v tom, že navenek vypadají jako

  běžné boty, ale díky vnitřnímu klínu dodají potřeb-

  né zvýšení.

  Každý podnikatelský příběh je plný

  významných okamžiků. Mohli byste se podělit

  o některé z klíčových mezníků, které zpětně

  považujete za rozhodující pro růst a rozvoj

  vaší značky?

  Na začátku podnikání jsme si nechávali vyrábět

  boty ve Vietnamu, a to byl pro nás velký fail. Takže

  Text: redakce

  Foto: Dophams

• DOPHAM’S, neobyčejné boty, které dodají sebevědomí

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 95

• DOPHAM’S, Extraordinary Shoes That Boost Confidence

  STYL

  96 ǀ POSITIV 1/2024

  klíčový moment našeho podnikání byl

  ten okamžik, kdy jsme výrobu přesunuli

  do Evropy a měli tak mnohem lepší kon-

  trolu nad výrobou. Samozřejmě jsme

  díky tomu mohli také nabídnout našim

  zákazníkům mnohem lepší kvalitu pro-

  duktu.

  V tuto chvíli nabízíte pouze obuv pro

  muže. Uvažujete do budoucna o přidání

  modelů pro ženy, nebo preferujete

  zůstat specializovaní na pánskou obuv?

  Modely pro ženy jsme zvažovali, ale

  momentálně to není na pořadu dne.

  Chceme se zaměřit na pánské boty,

  navíc je ještě spousta lidí, kteří neví, že

  existují zvyšující pánské boty a tomu

  bychom chtěli nyní věnovat veškerou

  naši energii.

  Váš příběh ukazuje, že za každým

  úspěšným podnikem stojí silný tým. Jaké

  role v podnikání zastáváte vy a jaké váš

  manžel a jak se doplňujete ve vedení?

  Spoustu záležitostí řešíme společně

  a stejně tak o všem rozhodujeme spo-

  lu. Ale je určitě pár oblastí, které máme

  více rozdělené – např. já mám na staros-

  ti komunikaci s naším výrobcem a taky

  částečně marketing a Víťa má na staros-

  ti nové modely bot a je naším guru pro

  perfektní péči o naše zákazníky.

  Podnikání často přináší nečekané

  výzvy. Narazili jste v průběhu budování

  značky Dophamsek na nějaké specifické

  překážky? Jak jste tyto situace řešili a co

  jste se z nich naučili?

  Jak jsem zmínila v předchozí odpovědi,

  na začátku podnikání jsme neměli štěstí

  na spolehlivého výrobce obuvi. Výzva

  tak pro nás byla najít jiného – mnohem

  lepšího, a jsme moc vděční, že jsme ho

  našli tady v Evropě. Další výzvou byl

  určitě covid. Tehdy jsme prodávali jen

  společenské zvyšující boty a společen-

  ské akce byly během covidu zakáza-

  né. To nás vedlo k rozhodnutí vyrábět

  i zvyšující volnočasové boty, díky kte-

  rým jsme přežili i tyhle divoké covidové

  časy.

  Dajo, děkujeme Vám za rozhovor.

  “

  Kdyžjsemsivzalapodpatky,

  takbylVíťamenšínežjá.

  ”

  Víťa and Daja Do Pham, a young Czech-Vietnamese couple, decided to establish a men's footwear

  brand based on their own needs and experiences. They oer not only unique elevator shoes but

  also classic shoes inspired by Brish and Italian design. But how did it all begin?

  Daja, you and your husband both grew up in

  the Moravian-Silesian region. How does your

  connection to the region reflect in your business, or

  what influence did it have on the creation

  of the Dopham's brand?

  The influence was significant because we met in

  our region, got to know each other, and after a few

  years, we got married and started our business

  together. Until last year, we had our central

  warehouse in Třinec, so our connection to our

  region is definitely strong.

  The market for elevator shoes in the Czech Republic

  is still relatively undiscovered. You were actually

  the first to venture into this in the Czech Republic.

  What inspired you to manufacture this specific type

  of footwear, and what kind of responses have you

  received from customers?

  Our own need primarily inspired us, as when

  I wore heels, Víťa was shorter than me. I didn't

  feel comfortable, and for instance, in ballroom

  dancing, it's much better when the man is taller

  because he leads the dance. That's why Víťa first

  DOPHAM’S,

  Extraordinary Shoes That

  Boost Condence

• DOPHAM’S, Extraordinary Shoes That Boost Confidence

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 97

  Víťa a Daja Do Pham

  crafted a pair of elevator shoes himself.

  Subsequently, during a visit to Hanoi in

  Vietnam, we discovered that a similar

  type of footwear was already being

  manufactured there, which led us to start

  offering elevator shoes in the Czech

  Republic. With elevator shoes, men

  can gain a few extra centimeters. Our

  shoes add 5–7 cm. Customer responses

  have been very positive. They often

  send us photos from weddings and

  thank you messages. They are satisfied,

  and many of our customers don't just

  stop at one pair of shoes but also buy

  elevator sneakers from us. The magic is

  that they look like ordinary shoes from

  the outside, but thanks to an internal

  wedge, they provide the necessary

  height increase.

  Every business story is full of significant

  moments. Could you share some of the key

  milestones that you retrospectively see as

  crucial for the growth and development

  of your brand?

  At the beginning of our business, we

  had our shoes made in Vietnam, which

  was a big fail for us. So, a key moment

  in our business was when we moved

  production to Europe, allowing us much

  better control over manufacturing.

  Naturally, this also enabled us to offer

  our customers much better quality

  products.

  At this moment, you only offer shoes for

  men. Are you considering adding models

  for women in the future, or do you

  prefer to specialize in men's footwear?

  We considered models for women, but

  currently, that's not on our agenda. We

  want to focus on men's shoes, especially

  since many people still don't know that

  men's elevator shoes exist, and we want

  to devote all our energy to this for now.

  Your story shows that behind every

  successful business is a strong team.

  What roles do you and your husband

  play in the business, and how do you

  complement each other in leadership?

  We handle many matters together

  and likewise make decisions together.

  But there are definitely a few areas

  we've divided up – for example, I'm

  in charge of communicating with our

  manufacturer and partly the marketing,

  and Víťa is responsible for the new

  models of shoes and is our guru for

  perfect customer care.

  Business often brings unexpected

  challenges. Have you encountered

  any specific obstacles in building

  the Dopham's brand? How did you

  handle these situations, and what did

  you learn from them?

  As I mentioned in a previous answer,

  at the start of our business, we

  were unlucky with reliable footwear

  manufacturers. The challenge for us

  was to find another – much better

  one, and we are very grateful that we

  found one here in Europe. Another

  challenge was definitely COVID-19. At

  that time, we were selling only formal

  elevator shoes, and social events were

  banned during COVID-19. This led us

  to the decision to also produce casual

  elevator shoes, which helped us survive

  those wild COVID times.

  Daja, thank you for the interview.

  “

  AswhenIworeheels,Víťa

  wasshorterthanme.

  ”

• Jedinečná svatba v Mlýně vodníka Slámy

  STYL

  98 ǀ POSITIV 1/2024

  Jedinečná svatba

  v Mlýně vodníka Slámy

  Prostředí originálně zrekonstruovaného venkovského

  sídla je jako stvořené pro neopakovatelnou roman-

  tickou svatbu. Postaráme se o vše, co si svatební den

  žádá. Celý čas tak můžete strávit na jednom místě

  bez zbytečných rošád.

  Malebná příroda a jedinečnost prvorepublikové aleje

  vybízí k nezapomenutelně poetickému svatebnímu

  obřadu pod širým nebem.

  Svatební hostina i večerní zábava probíhají ve spole-

  čenském sále s kapacitou tabule až 110 osob. Dle typu

  usazení je možné uspořádat akce až pro 260 hostů.

  Večerní raut je přichystán ve stylové rautové místnosti,

  která přiléhá k sálu a otevírá se na zastřešenou terasu s

  výhledem do okouzlující zeleně.

  Sváteční menu vás překvapí svou pestrostí. Zakládáme

  si na poctivosti tradiční kuchyně, která se snoubí s ná-

  paditostí moderní gastronomie. Vaříme z čerstvých

  surovin a recepty obohacujeme chutěmi z vlastní za-

  hrádky.

  Nedorazíte-li k nám, přivezeme originální chuť z Mlýna

  až k vám. Díky našim cenným a bohatým zkušenostem

  připravíme catering na míru pro svatby, oslavy a firem-

  ní akce. Zaujmeme vás nevšedním food stylingem a za-

  měřením na detail.

  Svatby pořádáme nejen v pátky a soboty, ale i v kte-

  rýkoliv jiný všední den, který se může stát vaším svá-

  tečním. Oblibu si získávají svatby v zimních měsících,

  nechte se unést jejich pohádkovou atmosférou.

  Ubytování svatebních hostů je možné ve 12 pokojích

  s celkovou kapacitou až 40 lůžek včetně přistýlek.

  Náš areál skýtá celou řadu možností pro zpestření

  oslavy a zábavu hostů. Prohlídku mlynářského muzea,

  procházky naučnými stezkami, vyjížďky na lodičkách

  či svezení na koních a ponících. Areál nabízí též ma-

  lebné scenérie pro svatební fotografie. Nejmenší hosty

  jistě potěší poníci, osel, ovečky a ostatní obyvatelé naší

  venkovské minizoo.

  Svatební den strávený v Mlýně vodníka Slámy bude

  pro vás příjemným zážitkem, na který budete s láskou

  vzpomínat.

  Text:

  Marie Glierová

  Foto: archiv

  Mlýn vodníka Slámy

  www.uslamy.cz

• A One of a Kind Wedding at the Vodník Sláma Mill

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 99

  The setting of a renovated country house

  is ideal for an unforgettable romantic

  wedding. We are prepared to take care

  of anything the wedding day might call

  for, so that all you have to do is enjoy your

  magical day without any worries.

  The picturesque nature which envelopes

  the mill is perfect for a poetic open-air

  wedding ceremony.

  The wedding feast along with

  entertainment will take place in a social

  hall with a capacity of 110 people. Based

  on the seating arrangement, it is possible

  to organise events for up to 260 guests.

  The banquet is prepared within a stylish

  banquet hall which is located right next

  to the social hall and features a roofed

  terrace with great views of the surrounding

  nature.

  The wedding menu will surprise you with

  its variety. We pride ourselves in marrying

  traditional recipes with the ingenuity of

  modern gastronomy. All of our food is

  prepared from fresh ingredients and our

  recipes are enriched with home-grown

  products from our garden.

  If you choose to host your wedding

  elsewhere, we can bring our unique

  flavors to you. Thanks to our extensive

  and valuable experience, we are able to

  prepare tailor made catering for any event,

  whether it be a wedding, celebration or

  company event. We are guaranteed to

  impress you with our food styling and

  attention to detail.

  Weddings at the mill are held not only on

  Fridays and Saturdays, but on any day that

  you might choose to be your special day.

  Weddings held in the winter months and

  their otherworldly atmosphere are slowly

  gaining popularity.

  Accommodation for wedding guests

  consists of 12 rooms, totaling 40 beds

  including extras.

  The complex around the mill features

  plenty of options to entertain guests.

  Some examples include visiting the mill

  museum, a walk following an educational

  trail, boat trips and horse or pony rides.

  The complex offers beautiful scenery

  for wedding photos and our youngest

  guests are guaranteed to be delighted

  by the ponies, donkey, sheep and other

  residents of the countryside mini-zoo.

  Spending your wedding day at the Vodník

  Sláma Mill is going to be a wonderful

  experience that you will fondly recall for

  the rest of your life.

  A One of a Kind Wedding

  at the Vodník Sláma Mill

• Láska na první pohled, váš svatební dort

  STYL

  100 ǀ POSITIV 1/2024

  Velké množství kombinací

  Dokáží přizpůsobit velikost dortu, druh, ovoce

  a barvu polevy dle vaší představy. Nabízí také mož-

  nost kombinovat patrové dorty s minidorty, mikro-

  dorty a cukrovím pro dokonalý sladký zážitek.

  Sladký bar

  V Elizebet Vám dokáží zajistit kompletní sladký

  servis. Svatební dort dle Vašeho přání, ale i sladký

  bar nebo výslužky pro hosty. Mají ovšem omezený

  počet volných kapacit, takže neváhejte a kontaktuj-

  te cukrárnu co nejdříve, aby Vám mohli rezervovat

  místo ve svém kalendáři.

  Konzultace

  Elizebet zajišťuje individuální konzultace ke svateb-

  ním dortům, aby byl každý dort jedinečný a přesně

  podle vašich představ. Těší se na vaši návštěvu

  v prodejně, kde společně naplánujete výslednou

  podobu vašeho ideálního svatebního dortu.

  Sladký catering

  Kromě svatebních dortů nabízí Elizebet také ši-

  rokou škálu dezertů, sušenek, pusinek, limonád

  a mnoha dalších dobrot, které osladí váš svatební

  den.

  Rozvoz a servis

  Elizebet zajišťuje profesionální rozvoz svatebních

  dortů přímo na místo konání. Máte tak jistotu,

  že váš dort bude doručen v požadovaném čase

  a s nejvyšší péčí, abyste se nemuseli obávat převo-

  zu a mohli se plně věnovat svému velkému dni.

  Láska na první

  pohled, váš

  s v a te b n í d o r t

  Svatba. Den, který už nikdy nevymažete

  ze své pamě. Den, kdy budete po celý den

  středem pozornos. Jedinečnost tohoto dne

  je nevyvratelná. Je to stresující? Trochu ano.

  Elizebet Vám od toho stresu malinko pomůže,

  a to m, že se postará o váš vysněný svatební

  dort nebo i klidně celý sladký bar.

  Text: Elizebet

  Foto:

  Tomáš Očadlý

• Love at First Sight, Your Wedding Cake

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 101

  Love at First Sight, Your

  Wedding Cake

  A Wide Range of Combinations

  They can customise the size of the cake,

  type, fruit, and frosting color to your

  liking. They also offer the option

  to combine tiered cakes with mini

  cakes, micro cakes, and confectionery

  for the perfect sweet experience.

  Sweet Bar

  At Elizebet, they can provide a complete

  sweet service. A wedding cake to your

  liking, but also a sweet bar or favors for

  guests. However, they have a limited

  number of available capacities, so

  do not hesitate to contact the bakery

  as soon as possible to reserve a spot

  in their calendar.

  Consultations

  Elizebet ensures individual consultations

  for wedding cakes, making each cake

  unique and exactly to your imagination.

  They look forward to your visit to their

  store, where together you will plan

  the final look of your ideal wedding

  cake.

  Sweet Catering

  In addition to wedding cakes, Elizebet

  also offers a wide range of desserts,

  cookies, meringues, lemonades, and

  many other treats to sweeten your

  wedding day.

  Delivery and Service

  Elizebet provides professional delivery

  of wedding cakes directly to the venue.

  This ensures that your cake will be

  delivered on time and with the utmost

  care, so you don't have to worry about

  transportation and can fully enjoy your

  big day.

  Wedding. A day you will never erase from your memory. A day when you will be the center

  of aenon all day long. The uniqueness of this day is undeniable. Is it stressful? A bit, yes.

  Elizebet will help relieve some of that stress by taking care of your dream wedding cake or even

  a full sweet bar.

• Propojením dvou atraktivních golfových resortů vzniká největší golfová destinace v České republice

  STYL

  102 ǀ POSITIV 1/2024

  Propojením

  dvou atrakvních

  golfových resortů

  vzniká největší

  golfová desnace

  v České republice

• Propojením dvou atraktivních golfových resortů vzniká největší golfová destinace v České republice

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 103

• Propojením dvou atraktivních golfových resortů vzniká největší golfová destinace v České republice

  STYL

  104 ǀ POSITIV 1/2024

  Jan Kastner, General Manager, Prosper Golf

  Resort Čeladná

  Oba resorty – Prosper Golf Resort Čeladná a Golf Re-

  sort Ostravice – patří dlouhodobě k naprosté špičce

  v České republice. Jsem opravdu rád, že se nám poda-

  řilo využít výjimečné situace, kdy jsou si takto blízké

  dva prvotřídní resorty. Věřím, že jejich spojení do vzá-

  jemné spolupráce v rámci golfové destinace 55 jamek

  je ten nejlepší způsob, jak je posunout ještě o úroveň

  výše. Tato spolupráce je významná nejen pro naše re-

  sorty, ale i celý region.

  Velká změna nastává ve Vašich golfových

  akademiích, které nově povede trenér světové

  úrovně, Gonzalo Sánchez

  Španělský trenér Gonzalo Sánchez s akreditací PGA

  Professional předně přináší poprvé do České republiky

  Stack and Tilt Academy, která působí po celém světě

  s více než 300 poboček. Jsme rádi, že naši hráči budou

  mít možnost jako první v České republice využívat ne-

  jen metodiku, ale i služby akademie na úrovni světové

  špičky. Naší snahou je přinést to nejlepší nejen do tré-

  ninku dospělých, ale také především dětí.

  Investice do infrastruktury golfových resortů – jaké

  jsou změny před novou sezónou?

  Během zimy jsme opravdu nezaháleli. Ještě na pod-

  zim jsme přeseli všech 36 greenů na Čeladné, což by

  měli hráči v letošní sezóně pocítit. Přes zimu jsme zre-

  konstruovali drtivou většinu bunkerů na celém hřišti.

  Přidali jsme nové drenáže a některé překážky na hřišti

  změnili či zrušili. S tím souvisí kompletně nový navigač-

  ní systém po celém hřišti i nová odpaliště. Vše směřuje-

  me k maximálnímu hernímu zážitku. V našem zázemí

  pak hráči naleznou zrekonstruovanou restauraci, halu

  pro eventy s kapacitou až 350 osob, ale také nový pen-

  zion pro ubytování 75 osob.

  Golf resort Ostravice nezůstal pozadu. K rekon-

  strukci bunkerů došlo i zde, také pracujeme na re-

  konstrukci terasy včetně nového nábytku, vylepšili

  jsme driving range a dokončili jsme instalaci foto-

  voltaiky po celém resortu.

  Třešničkou na dortu pak bude propojení obou resortů

  cestou pro buggy, která je aktuálně v přípravě. Navíc

  mohu slíbit, že tím rozhodně nekončíme a budeme naše

  resorty vylepšovat systematicky i nadále.

  Otevření nové golfové destinace je zcela určitě velká

  výzva. Jaké cíle si dáváte do budoucna?

  Je před námi ještě hodně práce, ať už v oblasti technické-

  ho rozvoje obou resortů, zkvalitňování služeb a možností

  golfové destinace, nebo přípravy úplně nových služeb. Již

  nyní máme vize dalšího rozvoje nejméně na příští tři roky.

  Naši hosté se tak mohou těšit na systematický rozvoj

  a neustálé novinky, o kterých bude z našich resortů slyšet.

  55 HOLES GOLF DESTINATION vzniká propojením dvou výjimečných golfových resortů

  v atrakvním prostředí Beskyd – Prosper Golf Resortu Čeladná a Golf & Ski Resortu Ostravice.

  Stává se mto největší golfovou desnací v České republice a nabízí golfovou hru, ubytování

  a využi dalších služeb desnace v nadstandardní kvalitě servisu a především za zvýhodněných

  podmínek. Hosté naší golfové desnace mají k dispozici tři 18jamková mistrovská hřiště, která

  jsou obklopena malebnou přírodou Beskyd, 2 restaurace, 3 hotely, 2 konferenční haly pro

  pořádání společenských akcí a konferencí, wellness a 2 golfové akademie. V nich dochází od

  nové sezóny k zásadní změně. Golfové akademie nově povede španělský trenér světové úrovně

  Gonzalo Sánchez, který je držitelem akreditace PGA Golf Professional a je také autorizovaným

  instruktorem celosvětové golfové akademie Stack and Tilt. Filozoe našich akademií ale zůstává

  stejná – zaměřujeme se na dě, začínající hráče, amatéry i profesionály.

  Text a foto:

  Prosper Golf

  Resort Čeladná

  a Golf & Ski

  Resort Ostravice

  “

  Žijemevregionu,kdemágolf

  skutečnědlouhoutradici.Některáhřiště

  patřídokonceknejstaršímgolfovým

  hřišmunás.

  ”

• Propojením dvou atraktivních golfových resortů vzniká největší golfová destinace v České republice

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 105

  Petr Koudela, jednatel společnosti

  Moravian-Silesian Tourism s.r.o.

  Moravskoslezský kraj je po

  Středočeském kraji na druhém místě

  největší golfovou destinací v České

  republice. Vidíte to jako přidanou

  hodnotu v rámci rozvoje cestovního

  ruchu?

  Rozhodně, tato oblast má obrovský po-

  tenciál. Žijeme v regionu, kde má golf

  skutečně dlouhou tradici. Některá hřiš-

  tě patří dokonce k nejstarším golfovým

  hřištím u nás. Lidé si mohou vychutnat

  hru na hřištích vysoké kvality s výhledem

  na hory, parky i industriální památky. Jen

  málokteré regiony v České republice se

  mohou pochlubit tak bohatou sítí golfové

  infrastruktury.

  Jak vnímáte nově vznikající projekt

  golfové destinace 55 Holes Golf

  Destination?

  Golf je jedním ze stěžejních pilířů ces-

  tovního ruchu v našem kraji. Rozhodně

  vítáme, že se region bude pyšnit největší

  golfovou destinací. Propojení golfových

  areálů je důležitým počinem v cestovním

  ruchu, který pomůže zlepšit image naší

  turistické destinace Severní Morava. Vě-

  řím, že tato významná investice v oblasti

  golfové infrastruktury k nám přiláká ještě

  více návštěvníků a posílí nejen naši pozi-

  ci na mapě golfových destinací, ale i po-

  vědomí o destinaci Severní Morava jako

  o skvělé dovolenkové oblasti s bohatou

  sítí služeb a kvalitním zázemím pro vol-

  nočasové aktivity.

  Čím dál více je slyšet, že

  Moravskoslezský kraj není černá

  Ostrava, ale atraktivní turistický region

  s potenciálem dalšího rozvoje. Kam

  byste pozval návštěvníky regionu?

  Atraktivních míst je v našem kraji mnoho.

  Aktivity, které v rámci kraje realizujeme,

  směřují k tomu, aby turisté z nejvíce expo-

  novaných míst, jako je například Lysá hora,

  Pustevny, Štramberk a podobně, byli zváni

  i na další místa v kraji. Zde bych určitě zmí-

  nil Krajinu Břidlice v Poodří, Osoblažsko,

  Vítkovsko, Slezskou Hartu na Bruntálsku

  nebo třeba Trojmezí v Těšínském Slezsku.

  Na zahájení sezóny a slavnostní otevření

  55 HOLES Golf Destination jsme připravili

  v termínu 18.–19. 4. 2024 Grand Opening

  2024. Akce bude nejen pro hráče a zva-

  né hosty, ale v obou dnech bude probíhat

  také doprovodný program pro veřejnost.

  Slavnostního otevření golfové destinace

  se zúčastní také stáj Formule 3 Effective

  Racing a její pilot Vladimír Netušil, a naši

  hosté tak budou mít možnost nakouknout

  pod pokličku Velkých cen. Součástí akce

  budou také charitativní aktivity ve spo-

  lupráci s nadací EGO a celkový výtěžek

  bude následně předán Dětskému domo-

  vu v Čeladné.

• The Merger of Two Attractive Golf Resorts Creates the Largest Golf Destination in the Czech Republic

  STYL

  106 ǀ POSITIV 1/2024

  The Merger

  of Two Aracve Golf Resorts

  Creates the Largest

  Golf Desnaon

  in the Czech Republic

  55 HOLES GOLF DESTINATION is created by merging two exceponal golf resorts in the aracve

  environment of the Beskydy Mountains - Prosper Golf Resort Čeladná and Golf & Ski Resort Ostravice.

  This makes it the largest golf desnaon in the Czech Republic and oers golng, accommodaon and

  other services of the desnaon in superior quality of service and most importantly with discounted

  prices. Guests of our golf desnaon have at their disposal three 18-hole championship courses

  surrounded by the picturesque nature of the Beskydy Mountains, 2 restaurants, 3 hotels, 2 conference

  halls for social events and conferences, wellness and 2 golf academies. These are undergoing a major

  change from the new season. The golf academies will now be led by world-class Spanish coach

  Gonzalo Sánchez, who holds PGA Golf Professional accreditaon and is also an authorised instructor

  of the global Stack and Tilt golf academy. However, the philosophy of our academies remains the same,

  focusing on children, beginners, amateurs and professionals.

• The Merger of Two Attractive Golf Resorts Creates the Largest Golf Destination in the Czech Republic

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 107

  Jan Kastner, General Manager, Prosper Golf

  Resort Čeladná

  Both resorts - Prosper Golf Resort Čeladná and Golf

  Resort Ostravice - have long been among the best

  in the Czech Republic. I am really glad that we have

  managed to take advantage of the exceptional situation

  where two first-class resorts are so close to each other.

  I believe that combining them into a 55 hole golf

  destination is the best way to take them to the next

  level. This cooperation is important not only for our

  resorts but also for the whole region.

  A big change is coming to your golf academies,

  which will now be led by world-class instructor,

  Gonzalo Sánchez

  First and foremost, the Spanish instructor Gonzalo

  Sánchez, a PGA Professional accredited instructor, is

  bringing the Stack and Tilt Academy, which operates

  worldwide with more than 300 branches, to the Czech

  Republic for the first time. We are happy that our

  players will have the opportunity to be the first in

  the Czech Republic to use not only the methodology,

  but also the services of a world-class academy. We

  strive to bring the best not only to the training of adults,

  but especially children.

  In regards to investments in the golf resorts and

  infrastructure, what are the changes coming before

  the new season?

  During the winter we really did not slack off. In

  the autumn we reseeded all 36 greens at Čeladná,

  which the players should experience this season.

  Over the winter, we reconstructed the vast majority of

  bunkers on the entire course. We added new drainage

  and changed or removed some of the obstacles on

  the course. This includes a completely new navigation

  system throughout the course, as well as new tee

  boxes. Everything is geared towards the ultimate playing

  experience. In our facilities, players will find a renovated

  restaurant, an event hall with a capacity of up to 350

  people, as well as a new guesthouse for 75 people.

  The Ostravice Golf Resort has not been left behind.

  The bunkers have been renovated, we are working

  on the reconstruction of the terrace including new

  furniture, we have improved the driving range and

  we have completed the installation of photovoltaics

  throughout the resort.

  The icing on the cake will be the linking of the two

  resorts by a buggy road, which is currently in

  preparation. Moreover, I can promise that we are

  definitely not stopping there and will continue to

  systematically improve our resorts.

  Opening a new golf destination is surely a great

  challenge. What goals have you set for the future?

  There is still a lot of work to be done, be it in the area

  of technical development of both of the resorts,

  improving the services and possibilities of the golf

  destination, or preparation of completely new services.

  We already have a vision for further development for at

  least the next three years. Our guests can look forward

  to systematic development and constant innovations

  in our resorts.

  Petr Koudela, CEO of Moravian-Silesian Tourism s.r.o.

  The Moravian-Silesian Region is the second largest

  in the Czech Republic in terms of the number of golf

  resorts after the Central Bohemia Region. Do you see

  this as an added value in the development of tourism?

  Absolutely. This area has huge potential. We live in

  a region where golf has a really long standing tradition.

  Some courses are even among the oldest golf courses

  in our country. People can enjoy playing on high quality

  courses with views of mountains, parks and industrial

  monuments. Few regions in the Czech Republic can

  boast such a rich network of golf infrastructure.

  How do you feel about the emerging 55 Holes

  Golf Destination project?

  Golf is one of the key pillars of tourism in our region.

  We certainly welcome the fact that the region will

  boast the largest golf resort. The merger of golf resorts

  is an important tourism venture that will help improve

  the image of our tourist destination in North Moravia.

  I believe that this significant investment in golf

  infrastructure will attract even more visitors to our area

  and strengthen not only our position on the map of golf

  destinations, but also the awareness of North Moravia

  as a great holiday destination with a rich network of

  services and quality facilities for leisure activities.

  More and more often it is being said that

  the Moravian-Silesian Region is no longer a black

  Ostrava, but an attractive tourist region with

  potential for further development. Where would

  you invite visitors of the region?

  There are many attractive places in our region.

  The activities we are implementing within the region

  are aimed at inviting tourists from the most exposed

  places, such as Lysá hora, Pustevny, Štramberk, etc.,

  to other places in the region. Here I would certainly

  mention the Slate Landscape in the Poodří region,

  Osoblažsko, Vítkovsko, Slezská Harta in the Bruntál

  region, or the Trójmezí region in Těšín Silesia.

  We have prepared the Grand Opening 2024 for

  opening of the season and the grand opening of

  the 55 HOLES Golf Destination, which will take

  place on 18

  th

  and 19

  th

  April 2024. The event will be

  not only for players and invited guests, but there

  will also be events for the public on both days.

  The opening ceremony of the golf destination

  will also be attended by the Formula 3 Effective

  Racing team and its driver Vladimír Netušil, and

  our guests will have the opportunity to take a peek

  under the hood of the Grand Prix. The event will

  also include charity activities in cooperation with

  the EGO Foundation and the total proceeds will be

  donated to the Children's Home in Čeladná.

  “

  Weliveinaregionwheregolfhas

  areallylongtradion.Somecourses

  areevenamongtheoldestgolf

  coursesinourcountry.

  ”

• NOVÁ DEVÍTKA V ROPICI! Zábavná i nevšední

  STYL

  108 ǀ POSITIV 1/2024

  V Ropici se v minulém roce otevřela nová devítka.

  Od loňského května se na ní konaly komerční turna-

  je systémem Texas Scramble, slavnostní otevření pak

  proběhlo vloni v polovině června u příležitosti turnaje

  prezidenta Golf Club Třinec.

  „Myslím si, že spokojení jsou hráči všech kategorií.

  Z odpališť jsou vidět jamkoviště, na hřišti jsou vodní

  překážky. Není zde mnoho stromů, ale úplně jed-

  noduchá nová devítka zdaleka není,“ hodnotí nové

  jamky předseda představenstva resortu Lech Kubik.

  Přechody nové devítky jsou trochu náročnější, ale

  není to nic, co by hráči nezvládli. Do všech autíček

  byla navíc pořízena GPS navigace, která pohyb po

  hřišti usnadní.

  „Velmi složitě se popisuje, pro jaké hráče je vlastně

  nová devítka určena. Doporučuji všem přijet a za-

  hrát si. Myslím, že jamky tři, čtyři a osm zůstanou

  hráčům v paměti a budou si o nich povídat,“ domní-

  vá se Lech Kubik.

  Ropice Golf Resort má od loňského roku novou devítku. Beskydské hřiště v současné

  době nabízí 27 jamek, čímž se mu otevřela spousta dalších možnos.

  Text a foto:

  Ropice Golf Resort

  NOVÁ DEVÍTKA V ROPICI!

  Zábavná

  i nevšední

• THE NEW NINE AT ROPICE! Fun and Unique

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 109

  Last year, a new nine-hole course opened

  in Ropice. Commercial tournaments using

  the Texas Scramble system have been held

  there since last May, with the official opening

  taking place in mid-June during the Golf

  Club Třinec president's tournament.

  "I believe players of all skill levels are

  satisfied. The tee boxes offer views of

  the greens, and there are water hazards

  on the course. While there aren't

  many trees, the new nine isn't entirely

  straightforward," evaluates resort board

  chairman Lech Kubik.

  The transitions on the new nine are

  slightly more challenging, but nothing

  that players can't handle. GPS navigation

  has been installed in all carts to facilitate

  movement around the course.

  "It's difficult to describe which players

  the new nine is actually intended for.

  I recommend everyone to come and play.

  I think players will remember holes three,

  four, and eight and will talk about them,"

  says Lech Kubik.

  Since last year, Ropice Golf Resort has a new nine-hole course. The Beskydy course currently

  oers 27 holes, providing many more possibilies.

  THE NEW NINE AT ROPICE!

  Fun and Unique

• Zelený ráj pro každého golfistu

  STYL

  110 ǀ POSITIV 1/2024

  Zelený rá j

  pro každého golstu

  Text: redakce

  Foto: Golf resort

  Lipiny

  Na rozhraní Ostravy a Karviné leží Golf Resort Lipiny, který už třináct let láká golsty nejen

  z Moravskoslezského kraje. Přes původní skepcké reakce a výzvy spojené s golfem jako elitářským

  sportem se transformoval na místo, kde golf objevují síce lidí ročně bez ohledu na svůj sociální

  status. Díky přístupným kurzům, široké nabídce akvit pro mládež a neustálému zdokonalování

  služeb se stal Golf Resort Lipiny symbolem golfu dostupného pro všechny.

  Pane Malino, letošní sezóna bude již třináctá.

  Jaké z toho máte pocity?

  Máte pravdu, čas neskutečně letí. Nedávno jsme

  v lokalitě, která nebyla golfu příliš nakloněna, ote-

  vírali příměstské hřiště, a teď už za sebou máme

  dvanáctou sezónu.

  Golf Resort Lipiny leží vedle hlavní komunikace

  Ostrava – Karviná. Pamatuji si, jak po otevření

  zaznívaly z okolo jezdících aut i sprosté nadáv-

  ky na golfisty, kteří zrovna trénovali na Driving

  Range. Golf byl a bohužel stále občas je v médiích

  vykreslován jako sport pro bohatou elitu a místní

  lidé byli zpočátku k našemu hřišti hodně skeptičtí.

  Slýchával jsem otázky typu: „A kdo tam jako bude

  chodit? Zase jenom zbohatlíci a papaláši.“ Každo-

  pádně po dvanácti letech provozu hřiště si troufám

  říct, že golf je na Karvinsku sportem jako každý jiný

  a návštěvnost hřiště se každoročně pohybuje okolo

  dvaceti tisíc golfistů.

  Bylo těžké prolomit zaběhané myšlení?

  Ano, nebylo vůbec jednoduché přesvědčit lidi, že

  opravdu stačí jen přijít, zapůjčit si za 40 korun hůl

  a jít si zkusit odpálit na DRIVING RANGE míčky, že

  hřiště a restaurace není jenom pro členy atd. Hned

  zpočátku jsme třikrát týdně organizovali hodinové

  rychlokurzy golfu, kdy zaměstnanec hřiště vysvět-

  lil základní pravidla na hřišti a etiketu, držení hole

  a došlo také k odpálení košíku míčů na Drivingu.

  Návštěvník obdržel osvědčení pro hru a my jsme

  vyrobili nového golfistu.

  Byl, a stále je, o tyto kurzy zájem?

  Těchto kurzů se k dnešnímu dni zúčastnilo 6 000

  golfistů. Myslím si, že jsou to lidé, kteří by na golfo-

  vé hřiště z výše zmíněných důvodů pravděpodobně

  nevstoupili. Mnoho z těchto nováčků dnes golf hraje

  na slušné úrovni.

  Zaměřujete se i na dětské zájemce, že ano?

  Ve velkém jsme do golfu zaškolovali děti ze základ-

  ních škol na Karvinsku, kteří sem houfně přijíždí v au-

  tobusech v rámci školních výletů. Pořádáme různé

  nadační dny, příměstské dětské tábory a podobně. Je

  to ale běh na dlouhou trať, protože děti musí mít ve fi-

  nále i podporu rodičů. Doufáme, že když už děti mají

  základní zkušenost s golfem, tak si na golf v budoucnu

  vzpomenou.

  Na co jste za celou dobu fungování vašeho resortu

  nejvíc pyšní?

  Těžko asi vybrat jen jednu věc, ale pohled

  na dnes již zkušené juniorské golfisty, kteří

  tady s golfem začínali třeba na táboře, a dnes

  jezdí na golfové turnaje po celé republice, nás

  nikdy neomrzí.

  “

  Nebylovůbecjednoduché

  přesvědčitlidi,žeopravdustačíjen

  přijít,zapůjčitsiza40korunhůlajít

  sizkusitodpálitnaDRIVINGRANGE

  míčky,žehřištěarestauracenení

  jenompročleny.

  ”

• A Green Paradise For Any Golfer

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 111

  Můžete zmínit nějaké úspěchy, kterých

  dosáhli vaši golfisté? A jak jste na tom

  s členskou mládežnickou základnou

  nyní? Spatřujete v ní nějaké

  zajímavé talenty?

  Určitě u nás najdete mladé talentované

  golfisty. Zmíním např. Matyáše Sliwku,

  dvojnásobného Mistra klubu, který s gol-

  fem začínal v prvních letech fungování

  resortu v rámci různých golfových nadací.

  Dalším velkým talentem je trojnásobný

  Mistr klubu Vojta Mazurek nebo loňští ví-

  tězové Jakub Ryška a Karolína Horáková.

  A co se naopak moc nepovedlo?

  Ze 7 000 dětí, které jsme do golfu zaškolili, pra-

  videlně hraje golf zhruba 500 z nich. Pokud je

  rodič na golf nedoveze, dítě hrát prostě nebude.

  Setkáváte se s tímto problémem často?

  Že se rodičům nechce, nebo prostě

  nemají čas?

  Znám to z vlastní zkušenosti, taky mám

  děti a denně dělám taxikáře. Je určitě jed-

  nodušší nechat sedět dítě u kompu nebo

  s mobilem v ruce.

  Jaká byla loňská sezóna a co

  chystáte letos?

  Loni se nám podařilo zorganizovat 51 tur-

  najů a akcí, od dámských golfových dnů,

  veřejných a klubových turnajů, úvodních

  lekcí do golfu až třeba po dětské turna-

  je. Letos budeme pokračovat ve stejném

  módu, kde si každý najde turnaj nebo

  akci, která mu bude sedět.

  Kdo na vašem hřišti hraje nejčastěji?

  Jsme příměstské golfové hřiště, takže

  k nám chodí hlavně hráči z Karvinska

  a Ostravska. Ale zabloudí k nám i vzdá-

  lenější golfisté, kterým se u nás líbí, nebo

  se k nim donesla zpráva o skvělém hřišti

  v Karviné.

  Jezdí k vám také hráči z Polska nebo

  ze Slovenska?

  Musím říct, že hlavně hráči z Polska

  si k nám našli cestu. Ceny za golf se v Pol-

  sku pohybují úplně jinde a také tam nemají

  zdaleka tolik hřišť.

  Jak byste vůbec vaše hřiště ohodnotil?

  Pro jaké hráče je vhodné?

  Každý si tady najde svoje. Máme dlouhou

  sportovní Mistrovskou devítku (3 671 met-

  rů z černých odpališť), fantastické Veřejné

  hřiště, ale třeba i osmdesátimetrový cvič-

  ný chipping green. Zkrátka pro každého

  něco.

  Plánujete ve spojitosti s hřištěm

  i nějaké novinky?

  Loni jsme začali překopávat bunkery (pí-

  sečné překážky), kde polovina z nich je

  postupně zatravňována. Údržba těchto

  ploch je časově i finančně nákladná. Tím-

  to se omlouváme, že loni nebyly bunkery

  po celou sezónu v top stavu. Letos se mů-

  žete těšit na skvěle připravené hřiště, fajn

  zaměstnance, veřejné a klubové turnaje

  a akce.

  A Green Paradise For Any Golfer

  Golf Resort Lipiny lies on the border between Ostrava and Karviná and for the past thirteen

  years it has attracted many golfers from the Moravian-Silesian region and beyond. Despite

  an initially skeptical reaction to golf as a sport reserved for the elite, the resort eventually

  became a place where thousands of people can enjoy the sport regardless of their social

  status. Thanks to the wide variety of courses and activities for the youth provided by

  the resort, combined with a continued focus on perfecting the services they offer, Golf

  Resort Lipiny is now a symbol of golf that is accessible to all.

  Mr. Malina, this year will mark

  the thirteenth season of your operation.

  What are your thoughts on this?

  You are right, time sure flies. Not too long

  ago, we were hard at work creating a space

  for golf in a region that was not very fond

  of the sport in the past, and now, we

  successfully completed our twelfth season

  here. The Lipiny Golf Resort is situated

  right next to the main transportation

  corridor between Ostrava and Karviná.

  I recall that in the very beginning, insults

  could be heard from cars driving past

  aimed at golfers practicing at the driving

  range. Golf was, and unfortunately still

  sometimes is, portrayed by the media as

  a sport for the rich elite, and so the locals

  were very skeptical about the resort when

  it initially opened. I was often met with

  comments like: “Who will even want to

  visit such a place? Just a bunch of upstarts.”

  Nonetheless, after twelve years

  of operations, I dare say that, in Karviná,

  golf has become a sport like any other,

  and each year around twenty thousand

  golfers visit the resort.

  Was breaking the preconceptions around

  golf difficult?

  Yes, it definitely was not easy convincing

  people that simply showing up, renting

  a club for 40 crowns and firing a couple

  shots at the DRIVING RANGE is really all

  Pavel Malina

  vedení Golf resortu Lipiny

  Management of the Lipiny Golf Resort

  A co vy a golf, zahrajete si rád? Jak

  dlouho už hrajete?

  Já jsem začal s golfem v roce 2001 ve Spo-

  jených arabských emirátech a v Ománu.

  S prací na golfovém hřišti jsem pak pokra-

  čoval v USA, po návratu domů na Čelad-

  né a nyní v Karviné. Golf hraju pro radost

  a platí pro mne rčení „Bogey golf, dobrý

  golf“.

  Pane Malino, děkujeme za rozhovor.

  Ať se Vám daří.

• A Green Paradise For Any Golfer

  STYL

  112 ǀ POSITIV 1/2024

  it takes. Sometimes people did not know

  that the course or the restaurant was not

  only meant for club members, etc. Right

  from the resort’s opening we were offering

  crash courses three times a week, where

  an employee would explain the rules and

  etiquette of golf, demonstrate how to

  correctly hold a club, and supervise while

  participants practiced with a bucket of golf

  balls at the driving range. Participants then

  received a certificate proving they were

  apologise with the basics and a new golfer

  was born.

  Were these courses popular? Are they

  popular today?

  A total of around 6 000 golfers have

  taken the course to date. I believe that

  without this opportunity, these people

  never would have even given golf a shot

  for the reasons I discussed earlier. Many

  of these people now play golf at a pretty

  decent level.

  You also focus on children interested in

  golf, is that correct?

  We devote a large effort to teaching local

  primary school children from Karviná how

  to play golf, as they are shuttled to our

  resort on school trips by buses. We host

  events devoted to various foundations as

  well as suburban children’s camps and

  thelike. At the end of the day, however, it

  is a long-term endeavor, as children also

  need the support of their parents. We

  hope that if children gain at least some

  sort of basic experience with golf, they

  might consider playing it in the future.

  What are you most proud of in the history

  of the resort?

  Picking just a single thing is difficult, however,

  I would say that watching junior golfers that

  started their careers with the sport with

  us, for example at one of our camps, grow

  into experienced players that participate

  in tournaments across the country, is

  something that will never get old.

  Could you tell us a little bit about

  the achievements your golfers reached?

  What about your current group

  of juniors? Are there any noteworthy

  talents under your wing right now?

  There are multiple talented young golfers

  at our resort. As an example, I can

  mention Matyáš Sliwka, a two-time club

  champion, who began his golf career with

  us in the early years of the resort as part

  of a golf intro course. Further noteworthy

  talent includes three-time club champion

  Vojta Mazurek, or last year’s winners

  Jakub Ryška and Karolína Horáková.

  In contrast then, what would you say is

  something that went wrong?

  From the roughly 7 000 children we

  gave basic golf training to, only around

  500 of them still play regularly. Simply

  said, if the parents do not bring their

  children to practice, the child will have no

  opportunities to play.

  Are there parents that are reluctant, or

  simply have no time? Is this something

  you are often faced?

  I also have children, and I often have to

  play the role of their personal cab driver,

  so I know somewhat how they feel. Letting

  your child sit behind the computer, or with

  a phone in their hand is definitely easier.

  How would you evaluate the last season,

  and what are your plans for this year?

  Last year we managed to organise a total

  of 51 tournaments and events, ranging

  from a Ladies’ Golf Day, through beginner

  classes, all the way to public, club and

  junior tournaments. This year we would

  like to keep up the pace we set last season,

  hosting a variety of events so that anyone

  can find something that suits their tastes.

  What demographic is most represented

  at your resort?

  We are a suburban golf resort, so most

  of our visitors hail from either Ostrava

  or Karviná. Sometimes we do get visitors

  from further away though, ones that

  either like our course, or have heard news

  of a great resort in the Karviná area.

  Do you get visitors from Poland or

  Slovakia as well?

  I must say that Polish golfers in particular

  seem to be attracted to our resort.

  The price to play golf in Poland is very

  different to what it is here, moreover, they

  do not have nearly as many courses.

  How would you rate your own resort?

  What type of golfer does it suit best?

  I believe that everyone will be able to

  find something they like here. We have

  a long Championship nine-hole course

  (3 671 meters from the black tees),

  a fantastic public course, and even

  an eighty meter practice chipping green.

  In short, there is something for everyone.

  Are you planning any new additions to

  the course?

  Last year we put a lot of work into

  improving our bunkers (sand pits), where

  about half of them had been infested with

  grass. Maintaining the bunkers is costly in

  time as well as finances. I would like to take

  this time to apologise that the bunkers had

  not been in peak condition over the last

  year. This year you can look forward to well

  prepared courses, pleasant employees,

  public and club tournaments as well as

  other events.

  What about your relationship with golf?

  Do you enjoy playing? How long have you

  been playing for?

  I started playing golf in the UAE and Oman

  back in 2001. I continued working at golf

  resorts in the USA and later in Čeladná

  after my return, and now I operate in

  Karviná. I play golf recreationally and I like

  to follow the saying: “Bogey golf is good

  golf.”

  Thank you for the interview, Mr. Malina,

  we wish you all the best.

  “

  Itdenitelywasnoteasy

  convincingpeoplethatsimply

  showingup,renngaclubfor

  40crownsandringacouple

  shotsattheDRIVINGRANGEis

  reallyallittakes.

  ”

• ISO

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 113

• Ostrava se opájí Smetanou!

  STYL

  114 ǀ POSITIV 1/2024

  Smetanou!

  Ostrava se opájí

  Národní divadlo moravskoslezské pracova-

  lo na projektu Smetanovského operního

  cyklu Ostrava 2024 od roku 2014 – ini-

  ciátorem je ředitel NDM a operní režisér

  Jiří Nekvasil. Rozhodl se uvést všechna

  dokončená operní díla skladatele ke 200.

  výročí jeho narození a 140. výročí úmrtí.

  Sedm oper nastudoval soubor jako insce-

  nace, slavnostní Libuše je výjimkou – zde

  spojilo divadlo síly s Janáčkovou filhar-

  monií Ostrava, přizvalo dirigenta Roberta

  Jindru, sólisty pražského Národního divadla a

  Pražský filharmonický sbor a operu divákům

  nabízí v koncertní podobě. Březnový blok

  cyklu rezonoval ve veřejném prostoru pozi-

  tivně, pochvalné divácké ohlasy i recenze

  sbírá divadlo z Česka i ze zahraničí. V pro-

  deji jsou ještě poslední vstupenky na některá

  květnová představení. Na čtyři z nich vypra-

  vuje NDM speciální vlaky z Prahy přes Olo-

  mouc a zpět - po večerních představeních

  totiž už z Ostravy směr Praha nic nejede.

  Divadlo vydalo k cyklu kompletní původ-

  ní libreta Smetanových oper s anglickým

  překladem; knihu lze koupit i v e-shopu

  divadla. Stejně tak útlou publikaci, v níž se

  Leoš Janáček vyznal z obdivu ke Smeta-

  novu dílu.

  Text: NDM

  Foto: Marn Popelář

  www.ndm.cz

  The National Moravian-Silesian Theatre

  has been working on the project of the

  Smetana Opera Cycle Ostrava 2024

  since 2014 - the initiator is the head of

  the National Theatre and Opera Director

  Jiří Nekvasil. He has decided to present

  all of the composer's completed operas

  on the 200

  th

  Anniversary of his birth

  and the 140

  th

  Anniversary of his death.

  The company staged seven operas as

  productions, but the festive Libuše is

  an exception. Here the theatre joined

  forces with the Janáček Philharmonic

  Ostrava, invited conductor Robert Jindra,

  soloists of the Prague National Theatre and

  the Prague Philharmonic Choir and offered

  the opera to the audience in concert form.

  The March block of the cycle resonated

  positively in the public space, with

  the theatre receiving praise and reviews

  from audiences both in the Czech Republic

  and abroad. The last tickets for some of the

  May performances are still on sale. NDM

  organizes special trains from Prague via

  Olomouc and back for 4 of them - after the

  evening performances, there are no more

  departures from Ostrava towards Prague.

  To mark the occasion, the theatre has

  published the complete original librettos of

  Smetana's operas with English translations;

  the book is also available in the theatre's

  e-shop. There is also a small publication

  in which Leoš Janáček confessed his

  admiration for Smetana's work.

  Ostrava Is Enjoying Smetana!

• Slezskoostravský hrad vystavuje repliky Českých korunovačních klenotů

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 115

• Slezskoostravský hrad vystavuje repliky Českých korunovačních klenotů

  STYL

  116 ǀ POSITIV 1/2024

  Text:

  Černá louka

  Foto:

  MgA. Jan Vlček

  O Českých korunovačních klenotech se žáci učí

  ve školách v celé republice a je nepsaným pravidlem,

  že by je každý správný Čech měl alespoň jednou za ži-

  vot spatřit na vlastní oči. Originály klenotů jsou však

  v Praze vystavovány zhruba jednou za pět let a tento

  vzácný okamžik zpravidla přitáhne pozornost velkého

  množství návštěvníků. „Vzhledem k velkému zájmu ve-

  řejnosti spatřit tyto exponáty na vlastní oči tak mohou

  být návštěvníci limitováni nejen termínem ojedinělos-

  ti výstavy, ale také časem, jak dlouho se pak mohou

  originály na místě kochat,“ vysvětluje kastelánka Slez-

  skoostravského hradu Miriam Čechová s tím, že tato

  starost v rámci putovní výstavy České korunovační

  klenoty na dosah zcela odpadá. „Návštěvníci si navíc

  mohou prohlídku výstavy rezervovat na konkrétní den

  a čas předem on-line, čímž si zajistí místo a urychlí

  odbavení při vstupu do hradu,“ doplňuje Čechová.

  Jedinečná putovní výstava České korunovační kle-

  noty na dosah návštěvníkům umožňuje prohlédnout

  si mistrovské repliky do úplného detailu. Autorem

  exponátů je jeden z nejlepších českých a evropských

  zlatníků Jiří Urban, který v minulosti realizoval také na-

  příklad šperky pro anglickou královnu Alžbětu II. Na

  výrobě se podíleli také manželé Blanka a Matúš Cep-

  kovi.

  Součástí výstavy jsou také Osudy 22 vladařů napříč

  pěti staletími, a to formou informačních panelů, vyob-

  razení a exponátů co nejvěrněji ilustrujících období

  jejich vlády. „K nejzajímavějším patří ukázka Řádu zla-

  tého rouna a Longinova kopí, kopie slavnostních šatů

  Marie Terezie nebo příklady husitských zbraní,“ zve

  specialista výstav a edukace Slezskoostravského hradu

  Lukáš Czopik. Pro školní skupiny je možné rezervovat

  také prohlídku výstavy s průvodcem nebo využít pře-

  dem připravený pracovní list určený pro žáky 2. stupně

  základních škol.

  Exkluzivní výstava České korunovační klenoty na dosah je v těchto dnech k vidění v prostorách

  Slezskoostravského hradu v Ostravě. Až do konce května si zde mohou návštěvníci prohlédnout

  věrohodné a do detailu propracované repliky Českých korunovačních klenotů, jejichž originály jsou

  považovány za pravděpodobně nejcennější a nejznámější český poklad.

  Slezskoostravský hrad

  vystavuje repliky

  Českých korunovačních klenotů

• Slezskoostravský hrad vystavuje repliky Českých korunovačních klenotů

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 117

  Exhibion

  of Czech

  Crown Jewel

  Replicas at

  the Silesian

  Ostrava Castle

  The history of the Czech crown jewels is taught

  in schools all over the country, and it has become

  somewhat of an unwritten rule that every Czech citizen

  should see them at least once. The original jewels are

  only displayed in Prague once every five years, and

  this occasion attracts the attention of many visitors.

  “Considering the immense interest in seeing this

  exhibit, visitors are not only limited in the dates they

  are able to see it, but also in the amount of time they

  can spend enjoying their view of it,” Miriam Čechová,

  castellan of the Silesian Ostrava Castle, explained,

  adding that this concern is not present for the traveling

  exhibition of the crown jewel replicas. “Visitors may

  also reserve their viewing of the exhibition for a specific

  date and time online, which will significantly speed up

  the check-in procedure at the castle,” Miriam Čechová

  further specified.

  The exclusive traveling exhibition “Czech Crown Jewels

  At Your Fingertips” allows visitors to see replicas that

  were masterfully crafted down to the smallest detail.

  The author of the exhibit is one of Czechia’s, and even

  Europe’s best jewelers, Jiří Urban, who also made

  jewelry for the likes of Queen Elizabeth II. Husband

  and wife Blanka and Matúš Cepek also collaborated

  in the exhibit’s creation.

  The exhibition also features the fate of 22 different

  rulers across five centuries in the form of information

  panels, visualisations and exhibits that aim to illustrate

  their rule. “Some of the most interesting features of

  the exhibition include a showcase of the Order of the

  Golden Fleece and Longinus’ spear, a copy of Maria

  Theresa’s ceremonial dress and some examples of

  Hussite weapons,” invites Lukas Czopik, exhibition and

  educational specialist at the Silesian Ostrava Castle.

  Schools also have the opportunity of reserving a visit

  with a guide, or making use of pre-made worksheets

  aimed at students in the second grade of primary

  school.

  www.slezskoostravskyhrad.cz

  An exclusive exhibition of the Czech crown jewels is now being hosted at the Silesian

  Ostrava Castle. Visitors have until the end of May to catch a glimpse of the realistic and

  detailed replicas of the Czech crown jewels, whose originals are considered to be among

  Czechia’s most famous and valuable treasures.

• Recept s chutí kraje

  STYL

  118 ǀ POSITIV 1/2024

  Valašská hospoda U Janíka své pocestné občerstvuje při toulkách po frenštátských Horečkách

  již 150 let. Základem kuchyně jsou tradiční valašské speciality s využim regionálních surovin.

  Jednou z hlavních je pohanka, kterou zpracovává i zdejší Šmajstrlův mlýn. Vynikající je v kombinaci

  s červenou řepou a kozím sýrem, navíc se jedná o přirozeně vegetariánské a bezlepkové jídlo.

  U nás ji nabízíme jako pohankové rizoto.

  Valašská chuť

  na llžíci s rodinnou tradicí

• Recept s chutí kraje

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 119

  A Taste of Wallachia

  and Family Tradion

  The Wallachian pub U Janíka has served as a place for travelers to rest and get

  refreshments on their tours of the Frenštát mountain range for 150 years now.

  The basis of the establishment’s cuisine is made up of tradional Wallachian

  speciales prepared from regional ingredients. Buckwheat, processed by the local

  Šmajstrla mill, is among the key ingredients commonly used in Wallachian cooking.

  This grain pairs especially well with beetroot and goat’s cheese, making for

  a naturally vegetarian and gluten free meal. The recipe for our buckwheat risoo

  is as follows.

  Ingredience:

  Na 1 porci je potřeba:

  60 g vařená červená řepa nakrájená na kostičky

  150 g pečená pohanka kroupa (pečeme v troubě

  175 st. cca 20 min)

  80 g pyré z červené řepy (rozmixovaná směs - vařená

  řepa restovaná na másle a cibulce,

  ochucená tymiánem, solí, pepřem, cukrem a octem)

  10 g másla

  20 g strouhaný farmářský sýr Ondráš z farmy Menšík

  35 g přírodní kozí sýr na posypání hotového rizota

  2 cl olivový olej na lehké přelití na závěr

  Postup přípravy:

  Na pánvi smícháme pohanku, máslo, kostičky a pyré

  z červené řepy, lehce podlijeme vodou a prohřejeme,

  poté vmícháme strouhaný sýr a servírujeme na talíř.

  Posypeme drobeným kozím sýrem a pokapeme oli-

  vovým olejem. Přejeme vám dobrou chuť! Valašská

  hospoda U Janíka se nachází v chráněné krajinné

  oblasti, uprostřed přírody s výhledem na Javorník. Je

  vyhledávaným místem také na oslavy, firemní akce

  nebo jako zastávka pro rodiny při výletech po okolí.

  V těsné blízkosti nabízí ubytování v nových mezone-

  tových Apartmánech Janíkovy louky.

  Ingredients:

  One portion requires:

  60g Boiled beetroot cut into cubes

  150g Roasted buckwheat groat (roast in the oven

  at 175 degrees celsius for around 20 minutes)

  80g Beetroot puree (blend a mixture of: boiled

  beetroot seared with butter and onion, seasoned

  with thyme, salt, pepper, sugar and vinegar)

  10g Butter

  20g Grated Ondráš farmer’s cheese from

  the Menšík farm

  35g Natural goat’s cheese to garnish the dish

  2cl Olive oil as a finishing touch

  Preparation:

  Add the roasted buckwheat, butter, cubes and

  beetroot puree to a pan, pour in a little bit of water

  and heat it all up. Then mix in the grated cheese

  and plate the dish. Garnish with a sprinkle of goat’s

  cheese and a drop of olive oil, and enjoy your

  meal! The Wallachian pub U Janíka is located in

  a protected area, surrounded by nature and offers

  a great view of the Javorník mountain. In addition

  to being a popular pit stop for families visiting

  the area, it is also sought after for celebrations and

  business events. Accommodation in the Janíkovy

  Louky duplex apartments is also available in

  the immediate vicinity of the pub.

  Recept s chu kraje

  Recipe with a Regional Flavour

• Knižní novinky

  STYL

  120 ǀ POSITIV 1/2024

  Knižní novinky

  Toužíte po vlastní úrodě? Jde to i bez zahrady!

  Roman Pavela představuje možnosti pěstování

  na malých plochách spolu s jednoduchými ná-

  vody, jak si vyrobit pěstební nádoby a další prak-

  tická „udělátka“, která šetří prostor i rodinný

  rozpočet. Pro začátečníky i pokročilé pěstitele

  vybral 55 druhů rostlin vhodných do truhlíků

  a květináčů – od bylinek přes ovoce a zeleni-

  nu až po okrasné rostliny – a přináší podrobné

  postupy, jak je úspěšně pěstovat. Jakou nádobu

  zvolit, kdy vysévat, jak zalévat a přihnojovat,

  kdy zazimovat, na jaké nemoci si dát pozor?

  Naučte se vybrat na svůj balkon či terasu ty pra-

  vé odrůdy a dát jim správnou péči. Odměnou

  vám bude zdravá, prosperující domácí zahrád-

  ka. A co víc, díky microgreens a hydroponii

  se z vlastních výpěstků můžete radovat po celý

  rok. Kniha DOMÁCÍ ZAHRÁDKA je rozšířením

  úspěšného pořadu České televize Polopatě.

  Věděli jste, že zdraví vašich očí a váš celkový

  zdravotní stav jsou úzce propojeny? Že napě-

  tí v oblasti šíje a ramenou může být příčinou

  vašich problémů se zrakem? A že podrážděné

  oči mohou vést k vážným potížím, jako je mig-

  réna, poruchy spánku, únava nebo vyčerpání?

  Současný životní styl, pro nějž je typické umě-

  lé osvětlení, každodenní používání monitorů

  a displejů, nedostatek pohybu a dlouhodobý

  stres, vede k přetěžování některých funkcí lid-

  ského zraku, zatímco jiné schopnosti oka jsou

  oslabovány. Trénované a odpočaté oči jsou

  klíčem nejen k lepšímu vidění, ale také k lep-

  ší schopnosti koncentrace, k nárůstu energie

  a k celkově lepšímu pocitu ze života. Kniha

  RESTART PRO OČI autorky Agnes Blessingové

  nabízí množství osvědčených metod, jak udržet

  silné a zdravé oči i tělo.

  Jaro s novou knížkou? Stačí si jen vybrat!

  Přivítejme jaro i s jeho tradicemi, založme si domácí zahrádku,

  ulevme bolavým očím nebo udělejme radost dětem příručkou,

  která je plná zajímavých návodů i rad.

  120 ǀ POSITIV 1/2024

  STYL

• Knižní novinky

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 121

  Všechny knihy zakoupíte

  na www.knihcentrum.cz a u všech dobrých knihkupců.

  Text: Markéta Bolfová

  Foto: JOTA, Česká televize, Smart Press, Bookmedia

  Larisa Birta, Chrise Kim, Joe Woods, Jeery Ho

  Oslavujte s námi nové jaro! Po temném a klid-

  ném období zimního odpočinku se příroda

  začíná probouzet. Dochovaly se nám zvyky

  a obyčeje, které opakujeme každý rok zas

  a znovu. Pečeme koblihy, vynášíme Moranu,

  nosíme si domů zelené větvičky, pleteme po-

  mlázky, malujeme vajíčka, pečeme jidášky

  a mazance. Víme ale proč? Starobylé svátky

  jsou často propojené s těmi křesťanskými i no-

  vodobými, ale všechny nás nakonec vedou zpět

  k přírodě a obživě i k lidské sounáležitosti. Ob-

  jevujte společně s námi, co jsme pozapomněli.

  Kromě popisu a hledání smyslu tradic najdete

  v knize JARNÍ TRADINÁŘ mnoho inspirace,

  jak jarní svátky v období ledna až června slavit,

  co si na ně připravit, uvařit a napéct, jak si oz-

  dobit svůj příbytek i zahradu, co pro sebe a své

  blízké vytvořit. Ale také jak nový začátek a jarní

  energii využít pro sebe osobně.

  Nepostradatelná kniha pro všechny holky

  a kluky, která jim přináší množství zajímavých

  návodů, rad a informací. Na každodenní i výji-

  mečné situace nahlíží z různých úhlů, aby čte-

  nář mohl zvážit své následné kroky. Text knihy

  PŘÍRUČKA MALÉHO SKAUTA je srozumitel-

  ně rozdělen do šesti částí a zábavnou formou

  děti učí nejen znalostem o okolním světě, ale

  i společenským dovednostem a bezpečnému

  chování. Jak si udržet pořádek ve svém poko-

  jíčku, připravit si svačinu nebo jak sbírat houby,

  číst v mapě či rozdělat oheň? Snáze si poradí

  i s malou hostinou, výrobou dárků i nástrahami

  moderního světa. Kam si schovat mobilní tele-

  fon nebo koho oslovit, když se ztratí. To jsou

  situace, se kterými se děti po přečtení příručky

  hravě vypořádají.

  www.posiv.cz ǀ 121

  STYLE

• Style News

  STYL

  122 ǀ POSITIV 1/2024

  Style News

  Ostrava

  Skončila rekonstrukce mulfunkčního

  areálu v Ostravě-Porubě. Zimní stadion

  nabídne 2 600 sedadel.

  První etapa rozsáhlé rekonstrukce porub-

  ského zimního stadionu je u konce. Práce

  byly zahájeny vloni v červnu a ukončeny

  letos v lednu.

  www.poruba.ostrava.cz

  The Reconstrucon of the Mulfuncon-

  al Complex in Ostrava-Poruba is Finished.

  The Ice Rink Will Oer 2,600 Seats.

  The first stage of the extensive reconstruction

  of the Poruba ice rink is completed. The work

  began last June and was completed this

  January.

  Moravskoslezský kraj

  Jeseníky budou mít svůj Dům přírody,

  oznámil ministr Petr Hladík

  Jeseníky jsou jedinečné pohoří a to, že do-

  posud nemají místo, kde by se návštěvníci

  mohli seznámit s jeho krásami, považuji za

  dluh vůči turistům i místním lidem. Dům

  přírody nenabídne jen expozici, ale také

  ekovýchovné programy, tematické před-

  nášky, výstavy, projekce a tvůrčí dílny.

  www.mzp.cz

  The Jeseníky Mountains Will Have Their

  Own House of Nature, as Announced by

  Minister Petr Hladík

  The Jeseníky Mountains are a unique

  mountain range and the fact that they do

  not yet have a place where visitors can

  get acquainted with its beauty is a debt

  to tourists and local people. The House

  of Nature will not only oer an exhibion,

  but also eco-educaonal programmes,

  themed lectures, exhibions, screenings

  and creave workshops.

  Třinec

  Unikátní objekt kina Kosmos se

  modernizací vrací ke kořenům

  Přelomový – takový bude rok 2024 pro kino

  Kosmos. A nejen pro něj, výrazně také pod-

  trhne unikátnost třinecké architektury. Rekon-

  strukce si vyžádá přibližně 102 milionů korun.

  www.trinecko.cz

  Unique Kosmos Cinema Building Returns

  to its Roots With Modernisaon

  The year 2024 will be a turning point for

  Kosmos cinema. It will also significantly

  underline the uniqueness of the architecture

  of Třinec. The renovation will cost

  approximately CZK 102 million.

  Moravskoslezský kraj

  Moravskoslezský kraj má jako první

  v Česku mapu oslunění svého území.

  Usnadní plánování fotovoltaiky

  Obyvatelé Moravskoslezského kraje nyní jed-

  noduše zjistí vhodnost svých střech a pozem-

  ků pro solární panely díky nové mapě osluně-

  ní, kterou kraj získal jako první v Česku.

  www.msk.cz

  The Moravian-Silesian Region Is the First

  in the Czech Republic to Have a Map of

  its Territory’s Solarizaon. It Will Facilitate

  Planning of Photovoltaics

  Residents of the Moravian-Silesian Region

  can now easily find out the suitability of

  their roofs and land for solar panels thanks

  to a new solar map, which the region was

  the first in the Czech Republic to obtain.

  Moravskoslezský kraj

  Léky pro nemocnice skupiny AGEL nově

  třídí supermoderní lékomat. Jako jediný

  svého druhu na Moravě usnadňuje

  lékárníkům v ústavní lékárně práci

  a šetří jejich čas

  Lékárna AGEL reaguje na nedostatek kvali-

  fikovaných lékárníků a farmaceutů instalací

  prvního robotického skladu léčiv na Moravě

  – lékomatu.

  www.agel.cz

  Medicines for Agel Group Hospitals

  Are Now Sorted by a Super-Modern

  Drug Meter. As the Only One of Its

  Kind in Moravia, it Makes the Work

  of Pharmacists in Inpaent Pharmacies

  Easier and Saves Them Time

  AGEL Pharmacy responds to the shortage

  of qualified pharmacists by installing

  the first robotic drug warehouse in Moravia

  - a drug dispenser.

  Ostrava

  Čtvrtý ročník závodů dračích lodí na

  Vrbickém jezeře

  V termínu 24. a 25. května 2024 se na Vrbic-

  kém jezeře v Bohumíně uskuteční již čtvrtý

  novodobý ročník závodů dračích lodí, který

  navazuje na osmiletou tradici těchto oblíbe-

  ných soutěží

  www.dracilodevrbice.cz

  Fourth Annual Dragon Boat Race on

  Vrbice Lake

  On May 24 and 25, 2024, the fourth

  modern dragon boat race will take place

  on Vrbice Lake in Bohumín, continuing

  the eight-year tradition of these popular

  competitions.

• Style News

  STYLE

  www.posiv.cz ǀ 123

  Ostrava

  Nejspokojenější pacien jsou podle

  výsledků celorepublikového průzkumu

  ve FN Ostrava, která má také nejlepší

  online komunikaci

  V celorepublikové anketě, do které se za-

  pojilo 129 tisíc pacientů ze 148 zdravot-

  nických zařízení, vyšla FN Ostrava jako

  nemocnice s nejspokojenějšími hospitali-

  zovanými pacienty a nejlepší online komu-

  nikací mezi fakultními nemocnicemi v ČR.

  www.fno.cz

  According to the Results of a Naonwide

  Survey, the Most Sased Paents Are in

  the University Hospital Ostrava, Which

  Also Has the Best Online Communicaon

  In a nationwide poll involving 129,000

  patients from 148 medical institutions,

  the University Hospital Ostrava came out as

  the hospital with the most satisfied patients

  and the best online communication among

  university hospitals in the Czech Republic.

  Opava

  Opava v květnu bude slavit FEST!

  Město Opava letos oslavuje 800. naro-

  zeniny, a to je důvod k pořádné oslavě.

  Dvoudenní festival, který se bude konat

  v Městských sadech a u Stříbrného jezera,

  přinese vše, co od takové oslavy očekává-

  me. Historický průvod s názvem Setkání

  věků, koncerty kapel v čele s Kryštofem

  nebo Jelenem, dobré jídlo i pití.

  www.opava-city.cz

  Opava Will Celebrate With Fest! in May

  The city of Opava is celebrating its

  800th birthday this year, and that is

  a reason for a big celebration. The two-

  day festival, which takes place in the

  City Gardens and at the Silver Lake, will

  bring everything we expect from such

  a celebration. A historic parade called

  the Meeting of the Ages, concerts with

  headliners such as Kryštof and Jelen,

  good food and drinks.

  Opava

  Čtvrtmiliardová proměna: Pavilon L

  Slezské nemocnice v Opavě znovu ožil

  Slezská nemocnice v Opavě prošla roz-

  sáhlou rekonstrukcí za čtvrt miliardy ko-

  run. Historický Pavilon L, datovaný na

  přelom 19. a 20. století, se dočkal kom-

  pletní proměny jak zevnitř, tak i zvenku,

  a nabízí nyní zcela nové uspořádání.

  facebook MSK, redakce

  A Transformation Worth a Quarter of

  a Billion: The Pavilion L of the Silesian

  Hospital in Opava Has Come to Life

  Again

  The Silesian Hospital in Opava has

  undergone an extensive reconstruction

  worth a quarter of a billion CZK.

  The historic Pavilion L, dating back to

  the turn of the 19

  th

  and 20

  th

  centuries, has

  undergone a complete transformation

  both inside and outside and now offers

  a completely new layout.

  Technotrasou

  Den s

  18.5.

  Ostrava

• Tiráž

  1ˢᵗ Internaonal School of Ostrava

  – mezinárodní gymnázium

  Alternave Energy Systems a.s.

  Auto Heller Ostrava

  CE-PA

  Černá louka Ostrava

  České dráhy, a.s.

  ČEZ ESCO

  DOPHAM'S s.r.o.

  Elizebet Art of Goodies s.r.o.

  Fakultní nemocnice Ostrava

  Golf Club Lipiny, spolek

  Knihcentrum.cz

  Leaders Club, z.s.

  Maxion Wheels Czech s.r.o.

  Město Příbor

  Mlýn vodníka Slámy

  MoneyFest

  Moravskoslezské Invesce a Development, a.s.

  Moravskoslezský kraj

  MSV elektronika s.r.o.

  Nemocnice ve Frýdku-Místku, příspěvková

  organizace

  New Dimension, s.r.o.

  Ostravská univerzita

  Rail Business Days

  Sdružení pro rozvoj MSK

  SOLEA

  Stadler Rail AG

  Statutární město Havířov

  Statutární město Ostrava

  STEVEN HOLL ARCHITECTS

  Svatební agentura Ostrava a oriscké studio

  LÁSKOČAS

  Valašská hospoda U Janíka

  Veolia Energie ČR, a.s.

  Vitesco Technologies

  Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava

  Zámeček Petrovice a.s.

  Naše projekty / Our Projects:

  Foto obálka / Cover:

  Libor Kývala

  posiv.cz@magazinposiv@magazinPosiv

  TÉMA/TOPIC

  INVESTMENTS

  Vitesco Technologies

  Czech Republic

  Libor Kývala

  nanční ředitel

  CFO

  Zdravotnictví

  Healthcare

  Svatby

  Weddings

  Steven Holl

  architekt

  Architect

  1/2024

  The most-read arcles of the magazine 3/2023 at:

  magazin.posiv.cz

  Is It Simply Waste? Or Can It Be Used As

  Another Resource?

  Renowned American Architecture Professor

  Ra Segal and His Interest in the Czech

  Republic

  Grandma's Desire for Herbal Drops

  Established the Roots of the Family Company

  Naturprodukt. Today, It Is a Leader in Its Field,

  It Has Also Succeeded in Gastronomy.

  ČEZ Esco Built a Giant Photovoltaic System

  for ŠKODA AUTO in Mladá Boleslav

  Thanks to the Family Company Vemat, Krnov

  Has its First Industrial Hall With a Green Roof

  Poruba is Transforming and Collecng Awards

  E-magazín: magazin.posiv.cz

  Nejčtenější články vydání POSITIV 4/2023

  na magazin.posiv.cz:

  Je to jen odpad? Nebo jsou to dále využitelné

  suroviny?

  Přední americký profesor architektury Ra

  Segal a jeho zájem o Českou republiku

  Babiččina touha po bylinných kapkách

  položila základ rodinné rmy Naturprodukt.

  Dnes je předním hráčem ve svém oboru,

  uspěla i v gastronomii.

  ČEZ ESCO vybudovala pro ŠKODA AUTO

  obří FOTOVOLTAIKU v Mladé Boleslavi

  Díky rodinné rmě VEMAT má Krnov první

  průmyslovou halu se zelenou střechou

  Poruba se proměňuje a sbírá ocenění

  Nejčtenější zprávy na webu posiv.cz leden – březen 2024:

  Díky rodinné rmě VEMAT má Krnov první průmyslovou

  halu se zelenou střechou

  Aktuální stav zamýšlené rekonstrukce a estezace Hlavního

  nádraží

  Markéta Baginská vybudovala

  milionový business. „Pokud to

  nezkusíš ty, zkusí to někdo jiný," říká

  Vindy Krejčí Šmehlík: Jsem

  přesvědčena, že k tomu, aby mohl

  člověk zdravě růst, musí prvně

  chápat sebe

  Recept s chu kraje: Spaghe

  Maoso

  Společnos a instuce v magazínu / Companies in magazine:

  POSITIV 1/2024

  Název magazínu / Name of Magazine:

  POSITIV Business & Style

  e-magazín: magazin.posiv.cz

  Prol/Prole:

  Česko-anglický magazín pro podporu pozivního vnímání

  a objekvního pohledu na dění v Moravskoslezském kraji

  s distribucí po celé Evropě / Czech-English Magazine Supporng

  Posive Image and Objecve Reports on Events Happening in

  Moravian-Silesian Region with distribuon around the Europe

  Vydavatel/Publisher:

  maxPosiv s.r.o., www.maxposiv.cz

  Dan Koneval, CEO

  Zuzana Szebestová, COO

  Šéfredaktor / Editor in Chief:

  Ing. Aleš Vítek, +420 604 210 051

  vitek@maxposiv.cz

  Redakce/Redacon:

  Bc. Kristýna Szabová, +420 602 571 812

  szabova@maxposiv.cz, posiv@maxposiv.cz

  Obchodní oddělení / Sales Department:

  Bc. Josef Nudera, +420 602 578 735,

  nudera@maxposiv.cz

  České korektury / Czech Proofreading:

  PaedDr. Věra Mrkosová

  Překlady a anglické korektury /

  English Translaon and Proofreading:

  Barbora Kubalová, Adam Koneval, Alison Jurišta

  Gracké zpracování a úprava / Graphic Designer:

  Anežka Špačková, Tereza Maštalířová

  Fotograf/Photographer:

  Renei, Renáta Botošová

  Tisk/Prinng:

  PRINTO, spol. s r.o.

  Předplatné/Subscripon:

  posiv@maxposiv.cz

  Autorská práva / Copyright:

  maxPosiv s.r.o

  Periodicita/Periodicity:

  čtvrtletník + speciální vydání /

  quarterly + special issue

  Adresa/Address:

  Brandlova 1685/9, 702 00 Ostrava, Czech Republic

  IČ/ID: 06255205

  Registrace/Register:

  MK ČR E 23055, ISSN 2570-9518

  Redakce neodpovídá za jazykovou správnost inzerce.

  Tiskové chyby vyhrazeny. Přesk je povolen pouze

  se souhlasem vydavatele se zachováním všech autorských

  práv. Nevyžádané příspěvky se nevracejí. /

  The editorial is not responsible for the language accuracy

  of adversements. Prinng errors reserved. Reprint

  permied only with consent of the publisher and full

  copyright. Unsolicited submissions will not be returned.

  ARCHIV NEWS

• České dráhy

  Z Ostravy přes Varšavu

  do celého světa

  Leťte s LOT-em do Evropy,

  Severní Ameriky a Asie

  A dalších více než 90 destinací.

  K letence parkování na letišti ZDARMA.

  airport-ostrava.cz

  Amsterdam Frankfurt Tallin Paříž

  Stockholm Brusel Miami Toronto

  New York Los Angeles Chicago Soul

• Veolia

  Máme vyhráno.

  Stará se o nás Veolia

  Všichni zákazníci se mohou spolehnout na naše stabilní dodávky elektřiny,

  plynu, dálkového tepla a teplé vody. Energie vyrábíme ekologicky

  a poskytujeme k nim nepřetržitý servis.