Na jaké metody se spoléháte, když zapojujete zaměstnance do rozhodování o otázkách společenské odpov
MANAŽERSKÉ FÓRUM
6 ǀ POSITIV 1/2024
Všechny oblasti CSR jsou pro naši společnost
důležité a jejich rozvoj bereme jako samo-
zřejmou součást firemního fungování. Ať už
jde o transparentnost v obchodních vztazích,
kvalitní komunikaci se všemi relevantními
partnery či podporu projektů s edukativním
a společenským přesahem. V neposlední
řadě se velmi významně soustřeďujeme na
oblast udržitelnosti. Příkladem iniciativy ne-
musí být nutně velkolepé projekty, ale i men-
ší, avšak neméně významné aktivity, jako jsou
např. ReFashion nebo upcykled knižní budka
přímo v areálu Černé louky.
Kolegové ví, že snahu o osobní rozvoj
a zájem o vzdělávání vítám a velkou pod-
poru máme i od jednatele naší společnosti
(Mgr. Jan Šumbera, pozn. redakce). Osob-
ně se snažím jít příkladem, takže jsem se
také já nedávno vrátila do „školních lavic“.
V našem oboru (veletržní obor a obecně
MICE) je sledování aktuálního dění v rámci
trhu naprosto nezbytné. Netýká se to jen
výstav, ale třeba i projektu Ostravské Vá-
noce. Monitorování novinek a současných
trendů musí být permanentní a jeho nedíl-
nou součástí jsou relevantní data a analýzy.
All aspects of CSR are important for
our company, and we consider their
development as a natural part of our
operation. Whether it is transparency in
business relations, good communication
with relevant partners or supporting
educational or community projects. We
also place extra emphasis on sustainability.
Examples of this initiative do not
necessarily have to be grandiose projects,
they can also be smaller, yet not less
significant, activities such as ReFashion
or the upcycled book booth in the Černá
Louka area.
My colleagues know that personal
development and an interest in education
are both things I value greatly, and
the company director, Mgr. Jan Šumbera,
supports our efforts in this regard.
Personally, I try to lead by example, and
so I also recently “made a return to the
school desks.”
Our field (trade fairs and MICE in general)
is one that requires careful watch of current
market events. This involves exhibitions as
well as projects like Ostrava Christmas.
Market monitoring is a permanent must,
and the research and analysis of relevant
data is an inseparable part of this.
“
Monitorování novinek
asoučasnýchtrendůmusíbýt
permanentníajehosoučásjsou
relevantnídataaanalýzy.
”
Ve firmě máme 75 % lidí s hendikepem,
takže sociálno je u nás všudypřítomné
a naší dennodenní činností je balancovat
témata jako sociálno vs ekonomika nebo
svoboda vs odpovědnost.
Osobní rozvoj velmi podporujeme nejen pro-
to, že pracovní a osobní život jsou spojené ná-
doby. Pokud je v nerovnováze jedna z oblastí,
projevuje se to v té druhé. Nyní hodně spo-
lupracujeme s Akademie Libchavy, kde umějí
člověka skvěle provádět hlubokými osobními
tématy srozumitelnou a prožitkovou formou.
Průzkumu trhu jsme historicky věnovali čas
blízký nule v duchu „zametat si hlavně před
svým prahem“. Zároveň si uvědomujeme,
že to byl trochu naivní postoj a věnujeme se
zkoumání trhu více než v minulosti, nicméně
cítíme, že zatím stále nedostatečně.
75% of the people in our company have some
sort of handicap. This means that social issues
are present in every aspect of our operation,
and balancing topics such as social concerns
vs. economics or freedom vs. responsibility
are a daily activity.
The connection between our personal and
professional lives is one reason why we are
strong proponents of personal development.
If one aspect of our lives is out of balance,
it will reflect in the others. Currently, we are
working closely with the Libchavy Academy,
where they have a uniquely effective way
of guiding people through deeply personal
topics in a way that is easy to digest and
understand.
Historically, we devoted almost no
time towards market research, favoring
the mentality of first sorting out our own
issues. At the same time, we are also aware
that this was a naive position and so we now
devote more time to market research, though
I believe we still have plenty to improve.
Leoš Jiřele
majitel a ředitel společnos SOLEA
Owner and Director of SOLEA
“
Osobnírozvojpodporujeme
nejenproto,žepracovníaosobní
životjsouspojenénádoby.
”
Na jaké metody se spoléháte, když
zapojujete zaměstnance do rozhodování
o otázkách společenské odpovědnos,
a jak je podporujete v jejich osobním rozvoji?
Miriam Lehocká
obchodní ředitelka Černá louka s.r.o.
Sales Director Černá Louka s.r.o.