POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Beats for Love

18 ǀ POSITIV 2/2026
UDRŽITELNOST
Letos jsme v obci pobž Frýdku-stku,
kde máme kanceře, vysadili přibliž
2 050 stro. Děláme to společně s míst-
ním gymziem, což je pro nás důležité,
protože projekt není jen o číslech, ale také
o vztahu k místu, zapojení mladých lidí
a konkrétní pomoci našemu okolí.
U stromů je pro nás podstatný právě
dlouhodobý dopad. Strom, který se ujme
a může růst detky let, bude uhlík vázat
postupně i v době, kdy už tady my sami
nebudeme. Není to okamžité řešení,
ale odpovědná investice do budoucnosti.
A přesně tak k tomu přistupujeme, snižo-
vat dopady festivalu tam, kde to jde, a zá-
roveň podporovat projekty, které dávají
smysl našemu regionu i dalším generacím.
Kde vás cirkulární ekonomika zatím bolí
nejvíc? Kde byste chtěli být udržitelnější,
ale zatím to nelze?
Nejvíc nás cirkulární ekonomika zatím
bolí tam, kde se potkává ideální řešení
s realitou tak velkého festivalu. Na papíře
často víme, co by bylo nejudržitelněí,
ale v praxi do toho vstupuje bezpnost,
kapacita dodavate, cena, logistika,
skladování a hlavně čas. Festival se staví
v krátkém období a všechno musí fungo-
vat stoprocentně.
Velkou výzvou jsou pro nás jednorázové
nebo krátkodobé materly – stínící mate-
riály, bannery, značení, dekorace, některé
obaly, výstavní prvky nebo části zázemí.
Snažíme se je navrhovat tak, aby se daly
použít znovu, přít, upravit nebo předat
dál, ale ne vždy to jde. Někdy se změní
vizuál, rozměr, partner, bezpečnostní po-
žadavek nebo samotné umístění v areálu.
V Brně začínáte od nuly. Jak přenášíte
cirkulární myšlení do úplně nového
prostředí?
Z Ostravy si přešíme hlavně zkušenost.
Víme, že udržitelnost nesmí být něco,
co se doplní až na konec, ve chvíli, kdy je
festival prakticky hotový. Naopak – udr-
žitelnost musí být součástí produkčního
plánování od samotného začátku.
Produkční tým je stejný, takže opravdu
jedeme ve všem, co půjde, velmi stej
nebo podobně.
V Brně vycháme z již zaběhnutého systé-
mu, využíme ověřené postupy z Ostravy
a přizpůsobujeme je novému prostředí, no-
vému areálu i místm dodavatelům.
Na co se letos mohou návštěvníci těšit?
Chystáte něco, co děláte úplně poprvé?
Letos se návštěvci mohou těšit hlavně
na našlapaný hudební program po ce
čtyři dny, ale zároveň chceme uzat,
že festival může fungovat moderněji a od-
povědněji. Udržitelnost proto postupně
zapojujeme přímo do provozu – od vrat-
ných kelímků přes třídění odpadu, lokál
projekty až po digitalizaci festivalu.
Jednou z novinek je LoveID, díky kterému
posouváme část návštěvnického servisu
a ticketingu do digitální podoby. To zna-
mená méně papírových vstupenek, méně
tisku a méně jednozových materlů.
roveň nám to pomáhá lépe řídit provoz
a zjednodušit komfort návštěvků.
Velkou radost máme také z letošho
merche, který je z velké části nový a vzni-
ká ve spolupráci s lolním umělcem City
Folklore Petrou Gherbetz. Chceme tím
ukázat, že festivalový merch nemusí být
jen rychlá spotřební věc, ale může mít pří-
h, lolní přesah a hodnotu, díky které
si ho lidé nechají déle.
Beats for Love Is Not Just a Four-Day
Event. It is a Year-Round System.
Beats for Love brings thousands of people to Ostrava over four days and, according to esmates,
generates one billion crowns. Fesval director Kamil Rudolf, however, says that an event
of this scale cannot be planned as a four-day occasion. In his view, sustainability has to be part
of the budget from the very beginning, not an add-on at the end.
One billion crowns in four days. How
much of that “stays” in the region?
The festival brings Ostrava a huge
economic boost. Do you also think
about how to target that impact?
Absolutely. We do not see the festival
merely as a four-day event, but as a year-
round project that should bring long-term
benefits to Ostrava and the entire region.
The economic impact of the festival
is enormous, but for us it is important
not only how much money the festival
brings in, but also where that money
subsequently goes.
That is why we have long worked
with local and regional suppliers wherever
it makes sense, particularly in areas
such as technical services, catering,
transport, accommodation, cleaning,
security, construction supplies and other
operational support for the festival.
It is not always possible to cover
everything purely regionally, because
the festival and international artists place
huge demands on capacity, quality, safety
and speed of delivery. But when we have
comparable quality and reliability, a local
supplier is always a natural priority for us.
When we involve local companies, local
workers, regional services and local
entrepreneurs, the festival does not help
only for four days, but supports the entire
ecosystem of people and businesses
around Ostrava.
Almost 5,000 people work on the festival,
and through multiplier effects we create
approximately 900 year-round jobs.
At the same time, we realise that, as
a major festival, we have the opportunity
to set certain standards. That is why we
also try to encourage suppliers to think
sustainably and economically, for example
in the areas of packaging, transport,
the repeated use of materials and more
efficient logistics.
| Text: Matěj Ohanka, foto: Beats for love, Anna Špundová
POSITIV Business & Style