Siemens: 75 let výroby elektromotorů ve Frenštátě pod Radhoštěm (4. strana)

BUSINESS INTERVIEW K získávání nových expertů je velmi důležitá strategie spolupráce se školami. Spolupracujeme jak se středními školami, tak s technickými univerzitami. Vybudovali jsme vlastní školicí středisko, kde u nás vykonávají praxi studenti středních škol. Pro studenty technických univerzit jsme otevřeli před pěti lety tzv. Studentskou kancelář v Ostravě. Zde studenti pracují na reálných projektech a propojují své studium s praxí. V současné době takto spolupracujeme s více než 15 studenty strojní a elektrotechnické fakulty VŠB-TU Ostrava a začínáme spolupracovat i se studenty ekonomických oborů. Většina studentů u nás zůstává i po skončení studia a stávají se členy našich kmenových týmů buď ve vývoji, nebo engineeringu. Studentská kancelář a dobrá spolupráce s VŠB-TUO byly i základem pro rozhodnutí vybudovat v Ostravě evropské vývojové centrum pro elektromotory a generátory. Tato skutečnost mi pomohla přesvědčit německé vedení a přesunout velkou část kompetencí z Německa do České republiky. Nyní se Siemens výrazně podílel i na vybudování Testbedu pro Průmysl 4.0 na VŠB-TUO, který bude sloužit mimo jiné malým a středním firmám jako laboratoř, ve které si mohou vyzkoušet nejmodernější technologie, včetně metod digitálního dvojčete a dalších pokročilých digitálních řešení. elektromotorů tomu není jinak. Za poslední 4 roky jsme na trh uvedli 4 nové produkty a v současné době pracujeme na vývoji motorů s největší třídou účinnosti s cílem snížit spotřebu elektrické energie a uhlíkovou stopu. Současně s inovacemi našich elektromotorů velmi intenzivně pracujeme i na inovacích všech procesů, které jsou nutné pro jejich výrobu. V této oblasti hlavní roli hrají automatizace a digitalizace. My jsme ve Frenštátě s digitalizací a automatizací začali již před více než deseti lety a dnes některá řešení od nás přebírají nejen ostatní výrobní závody Siemens, ale i naši zákazníci. Díky inovacím našich výrobků, zrychlení a automatizaci procesů jsme za posledních 5 let prakticky zdvojnásobili obrat našeho závodu a vytvořili jsme pracovní místa pro další čtyři stovky zaměstnanců. A to nejen ve výrobě, ale i ve velmi technicky specifických profesích. Dnešní trh práce je velmi napjatý. Jak získáváte nové zaměstnance a jak se Vám daří hledat technické experty? Spolupracujete nějak se školami? Máte pravdu, že volné kapacity na trhu práce nenajdete. Já však nejsem zastánce agenturního zaměstnávání. Pro mě osobně je důležitá dlouhodobost, spokojenost kmenových zaměstnanců, jejich nápady a kreativita a dobrý výkon založený na vztahu jak k firmě, tak i k našim elektromotorům. To je jediná možnost, jak si nejen udržet stávající, ale i získávat nové zaměstnance. Tato strategie se nám v posledních letech vyplácí a jsem rád, že dáváme práci hlavně lidem z našeho regionu. Firmu řídíte již šestým rokem, poslední dva roky jsou v souvislosti s pandemií covid-19 a s napjatou situací na světových trzích pro většinu manažerů dost náročné. Jak se Vám daří odpočívat, máte nějakou radu i pro ostatní? Radu pro ostatní nemám žádnou, každý si rovnováhu mezi prací a odpočinkem musí najít sám. Dávám Vám ale za pravdu, že ty výrazné a velmi rychlé výkyvy v poptávce jsou velmi náročné na flexibilitu a řízení většiny firem. My jsme měli tu výhodu, že průmysl nebyl v době pandemie uzavřený a i přes velmi ztížené podmínky jsme výrobu nemuseli omezit, nebo dokonce zavřít. Krizové řízení firmy po tak dlouhou dobu si určitě vybírá svou daň, ale je nutné zachovat chladnou hlavu a umět se i po práci nebo o víkendech odreagovat. Mým velkým koníčkem je fotografie. S foťákem v ruce zapomínám na každodenní pracovní kolotoč a za objektivem si vychutnávám krásy našeho regionu i několik hodin v kuse. O to víc mě pak těší zájem o mé fotografie, které v mém okolí zdobí nejednu domácnost. Pane řediteli, děkujeme Vám za rozhovor. POSITIV 4/2021 ǀ 11