POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

ČERNÁ.AI revoluce sílí

34 ǀ POSITIV MAN
Má Ostrava předpoklady stát se AI centrem? Kde
stojí Česká republika v oblasti AI v porovnání se
světem?
Rozhodně ano. V Ostravě máme například
IT4Innovations, kde běží superpočítače a probíhá špič-
kový výzkum. Infrastruktura tady je, ale co trochu chy-
bí, je propojení – lidí, institucí, firem a financování. Aby
mohl vzniknout skutečný AI hub, je potřeba vytvořit
prostředí, kde se budou tyto prvky potkávat.
Jedním z oborů, kde už dnes vidíme praktické dopa-
dy, je zdravotnict. Ostrava má silné zázemí – kvalit-
ní nemocnice, univerzity a rostoucí počet startupů.
Například Rankacy (herní průmysl), Ullmanna (agro
robotika), nebo Carebot, který pomáhá lékařům s vy-
hodnocováním rentgenových snímků. Do budoucna
že AI zvládat i běžnou diagnostiku, psát žádanky
nebo rezervovat vyšetření. Praktici jsou přetížení a do-
stupnost péče v regionech je často nízká – právě tady
že AI výrazně pomoct.
Z globálního pohledu ale musíme být realisté. Česká re-
publika i Evropa zaostávají za USA a Čínou – třeba mo-
del Mistral je oproti GPT jako Sparta proti Barceloně.
Klíčové bude, kdo první dosáhne tzv. AGI (Artificial
General Intelligence) – obecné umělé inteligence. Ten
získá zásadní výhodu.
Co nejvíc brání rozvoji AI ve firmách a institucích?
Vždy to budeme my, lidé. Náš přístup, obavy a ne-
ochota ke změně. Dále byrokracie, případně etické
otázky. AI je hodně široký pojem – ne všude má smysl
ji implementovat. Je důležité ukazovat konkrétní pří-
nosy, ne nutit. AI pořád vzbuzuje strach, že někoho
nahradí, místo aby byla vnímána jako nástroj, kte
uleví od rutiny.
Jak řešíte etické otázky kolem AI?
Etika kolem AI je složitá a společnost na ni nemá jed-
notný názor. Klasickým příkladem jsou autonomní auta
– mají se v krizové situaci rozhodnout egoisticky a chrá-
nit pasažéra, nebo altruisticky a obětovat ho pro větší
dobro? Neexistuje jedno správné řešení, protože růz
kultury i jednotlivci to vnímají jinak.
AI není morální bytost. Vždy se chová podle toho, jak je
naprogramovaná – nebo spíš podle toho, co je v systé-
mu vyhodnoceno jako „odměna“. A to může být i po-
čet lajků, délka konverzace nebo to, jak často si s ní lidé
povídají. Proto má AI přirozenou tendenci „podbízet
se“, říkat to, co člověk chce slyšet, aby ho udržela.
Dříve jste hrál v kapele na bubny, jaký byl váš
echod od hudby k IT?
Začal to covid. Hudební kariéra šla dvakrát do útlumu.
Věnoval jsem se filmu, pak přešel na IT a AI. Hudba
mě naučila disciplíně. Denní trénink, soustředění, dů-
raz na detail – to všechno jsem si přenesl i do studia
a práce.
Podílel jste se na řadě filmových i televizních
projektů. Na které z těchto zkušeností nejraději
vzpomínáte? Co Vám dala práce v této branži?
sobení ve filmovém studiu mě naučilo pracovat pod
tlakem, v týmu a s maximálním nasazením. Dlouhé
směny, tvrdé tempo a důraz na výsledek. To všechno
formovalo můj přístup k projekm. Práce na filmech
jako ‚Zlatovláska‘ nebo ‚Princezna zakletá v čase‘ byla
intenzivní, ale zároveň nezapomenutelná. Ať už dnes
řeším vývoj AI, nebo vedu tým, právě ten „filmový
mindset – dotáhnout věci do konce navzdory překáž-
m – je pro mne dodnes klíčový.
Jak zvládáte rovnováhu mezi rodinou, prací a vizemi?
Je to těžké. Pracuji na více projektech, ale snažím se
aspoň o víkendech nepracovat. Relaxace mi nejde –
nejraději tvořím, i když hledám cesty, jak se na chvíli
vypnout.
Jaké máte cíle a vize do budoucna?
Vize se mění – to asi zná každý, kdo něco tvoří. Pro mne
je klíčové mít směr, učit se a tvořit projekty, které mají
dopad. Dnes je to hlavně oblast IT a umělé inteligence.
S týmem kolem ČER.AI teď připravujeme větší
event, který bychom rádi udělali v roce 2026 v Gongu.
Nechceme klasickou konferenci, ale celodenní formát,
který propojí odborníky, studenty, firmy i veřejnost,
edukaci i zábavu. Různá místa, panelové diskuze, před-
šky, praktické ukázky a sdílení zkušeností – tak, aby
AI nebyla jen buzzword, ale nástroj, který se naučíme
chápat a používat.
roveň pracujeme na rozjetí republikové platformy
ČESKO.AI, která má ambici propojovat klíčové hráče
v oblasti umělé inteligence napříč kraji i sektory.
Chci i dál cestovat do zahraničí, sbírat know-how
a přenášet příklady dobré praxe zpět k nám. Věřím, že
Česko může být místem, kde bude AI adopce součás-
tí běžného života – od škol přes firmy až po veřejnou
správu. Místem, kde technologie pomáhají zvovat
kvalitu života.
kuji za rozhovor.
AI není morální bytost. Vždy se chová
podle toho, jak je naprogramovaná.
POSITIV Business & Style