POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

Kultura není jen koncert. Je to nástroj, jak měnit město i životy

www.posiv.cz ǀ 111
WOMAN
Co vás přivedlo ke kultuře, hudbě a marketingu –
a jaká byla vaše cesta do Janáčkovy filharmonie?
Kulturou jsem byla obklopena od dětství. Můj dědeček
byl malíř – maloval zátí a beskydské krajiny, a já jsem
u něj v ateliéru trávila hodiny. Dodnes si vybavuji vůni
olejových barev a klid, který tam panoval. Po gymnáziu
v Ostravě jsem vystudovala dějiny uní v Olomouci
a část studia završila ve Francii.
Do pracovního života jsem ale vstoupila mimo obor
– v IT firmě a poté v americké analyticko-poradens
společnosti v Praze, kde jsem získala své nejcennější
zkušenosti. Po několika letech jsem si uvědomila, že
můj domov je Ostrava. Chtěla jsem vrátit nabyté zku-
šenosti do projektu, který má pro region smysl – a na-
bídka z Janáčkovy filharmonie přla v pravou chvíli.
Má podle vás klasická hudba budoucnost mezi
mladými? Co funguje při snaze přitáhnout nové
publikum – rodiny, děti, teenagery?
Rozhodně ano. Hudba i kultura dávají smysl vždy – jen
je musíme umět správně nabídnout. Důležité je děti
naučit, jak hudbu vnímat společně s emocemi, kte
ináší. Když mají otevřenou mysl, mohou se k hudbě
kdykoli vracet. Naše dramaturgie proto cílí na různé
úrovně hudební zkušenosti a snaží se nabídnout kaž-
dému to, co ho osloví – od dětí po dospělé, kteří často
znají klasiku jen z povinných školních koncer. Kro
klasických symfonických koncertů tedy zařazujeme
i moderované koncerty pro děti a doslé s poutavým
programem a také crossoverové populární projekty.
Co je pro vás osobně největší výzvou v tom, jak
komunikovat a „prodávat“ klasiku modernímu
publiku?
kladem je vytvořit dobrý produkt – tedy program,
za kterým si stojíte. A ten musí být publiku adekvátně
naservírován. Zároveň musí být nabídka postavena pro
zné druhy posluchačovy „zkenosti“. A pak nastává
další výzva – získat pro daný koncert posluchače. Když
se mu to líbí, my víme, že jsme na dobré cestě a nas-
vá multiplikační efekt.
Dalším aspektem pak je, jakým způsobem publikum
oslovujeme. Pro každou cílovou skupinu fungují ji
marketingové nástroje, a proto se snažíme kombinovat
zné kanály – od práce s médii, přes inzertní kam-
paně, až po využívání sociálních sítí a dalších online
nástrojů.
Jako předsedkyně správní rady Nadačho fondu
koncertního sálu stojíte u zrodu stavby, na kterou
Ostrava čekala přes 150 let. Jak jste se k tomu
dostala – a co to pro vás znamená?
Myslím, že každý člověk chce v životě dělat věci, které
mu dávají smysl. A stejné je to i v mém případě. Kulturu
vnímám jako nástroj pro obohacování a kultivaci
člověka, ale i příležitost k odpinku a setní. Do ži-
vota mi zkrátka přišla přílitost, jak v Ostravě spol-
ně vytvořit něco, co bude nositelem tohoto principu
po mnoho daích generací – navíc s obrovským poten-
ciálem jak architektonickým, tak funkčním. Janáčkova
filharmonie potřebuje zázemí, které odpovídá jejím
ambicím. Ostrava a její obyvatelé si zároveň zaslouží
symbol, který světu uže, že se město dozalo zá-
sadně proměnit, otevřít a vybudovat unikátní kulturně-
-technologické zázemí pro další generace.
S jakými výzvami se v rámci fondu potýkáte – při
vyjednávání, komunikaci s veřejností, fundraisingu?
V našem regionu je fundraising zatím mladou discip-
nou, ale právě proto máme šanci dělat ho po svém –
partnersky a s přesahem. Nejde jen o loga v programu.
Chceme, aby firmy byly skutečnými partnery, kteří
společně s námi formují kulturní prostředí. Nejvěí
výzvou proto bývá najít společnou řeč.
Co vás motivuje pokračovat, když se situace zdají
t složité, zdlouhavé nebo nejisté?
Mám silný vniní motor – když je situace složitá, zrych-
lí a žene mě do bodu, odkud už obvykle vidím světlo
na konci tunelu. A když dojde energie, mám kolem
sebe skvělý tým, který mi ji vrátí. V poslední době mě
velmi motivuje také setkávání s podobně „naladěnými
ženami v rámci komunity pro podporu a rozvoj aktiv-
ních žen – Inspire and Impact.
Jak balancujete mezi osobním a pracovním životem?
Jak si zachováváte energii a motivaci?
Věřím v princip kalokagathie – rovnováhu těla a ducha.
Aktivně se věnuji triatlonu a dlouhým běhům po ho-
rách. Absolvovala jsem více než deset středně dlou-
hých nebo dlouhých Ironmanů. Sport mi pomáhá čistit
hlavu a udržet nadhled. Ale největší zdroj energie je
má dcera – společné chvíle mi dávají smysl a připo-
nají, proč to všechno dělám.
Děkuji za rozhovor.
Důležité je naučit dě vnímat rytmus,
emoce a poslouchat hudbu.
Petra Javůrko je výrazná osobnost kulturního
managementu, která více než deset let sto za
proměnou značky Janáčkovy lharmonie Ostrava. ří,
že propojení byznysu a kultury je klíčobyznys tvoří
lidé a kultura lidi kulvuje. Chce, aby , kteří zůstávají
v Ostravě, měli kvalitní zázemí, chuť zde tvořit a dobře
žít. Věří, že byznys může kultuře dát křídla.
Fundraising je zam mladou disciplínou,
ale právě proto máme šanci
dělat ho po svém.
POSITIV Business & Style