Crhák: „Protože život je skvělý“
78 ǀ POSITIV WOMAN
„Protože život je skvělý“
O odvaze zastavit se a začít žít vědomě
Petra Crhák ještě před pár lety řídila transformační projekty v korporacích. Dnes pomáhá lidem
měnit svět kolem sebe v rolích koučky, mentorky a supervizorky. Koučink vnímá jako propojený,
živý přístup každodenního života a věří, že rozvoj nemusí bolet, že změna může být přirozená a že
i v chaosu se dá žít s lehkos. V rozhovoru mluví i o tom, co pro ni znamená být „šťastnou mámou“
a jak hledá rovnováhu mezi profesí a rodinou.
Mohla byste přiblížit, jaká byla Vaše cesta a co Vás
přivedlo ke koučinku, mentoringu a supervizi?
Už na vysoké škole mě přitahovalo zlepšování proce-
sů – třeba má oblíbená Teorie front, kdy jsem zpraco-
vala návrh vylepšení vydávání obědů ve školní menze
(smích). Hledat, jak věci fungují a jak by mohly fun-
govat líp. Tento dar, nebo spíš prokletí, mám dodnes.
Kam přijdu, třeba do čekárny, tak už mi běží hlavou,
jak bych minimalizovala čekání a zlepšila službu, nebo
aspoň pocit z ní.
V roce 2008 jsem se stala schválenou konzultantkou
pro CzechInvest, a to mě zavedlo do různých firem,
včetně těch výrobních ve Vítkovicích. Jako mladá,
v sáčku a s kabelkou, jsem najednou stála mezi svářeči,
kteří mi říkali: „Paninko, na nic nešlapejte, to může být
horké.“ A já si říkala: Co já tady budu radit lidem, kteří
v tom dělají třicet, čtyřicet let?
Uvědomila jsem si, že moje role není radit, ale klást
otázky, které rozhýbou myšlení. Právě tehdy mě zauja-
la kniha o koučování. Řekla jsem si: „Aha, tak koučink
je o ptaní se. Vždyť to je jednoduché, to umí přece
každý, ne? A to byl můj největší omyl, protože koučo-
vání není jen o otázkách, ale o naslouchání, důvěře,
vytvořeném prostoru a hluboké práci s člověkem.
Rozhodující momenty přišly postupně. Jeden v době,
kdy jsem vedla tým ve společnosti Tieto, kde jsem se
jako manažerka přihlásila do koučovacího výcviku.
Odcházela jsem s tím, že ten největší posun se stal ve
mně, a uvědomila jsem si, jak moc jsem byla v jednom
kole. Všechno jsem táhla, organizovala, zapisovala,
přebírala úkoly, které nikdo nechtěl, doslova jsem byla
„rozlétaná“. A právě díky koučovacímu výcviku, který
byl právě sebezkušenostní, jsem se zastavila a začala
věci u sebe měnit. Vyzkoušela jsem nové přístupy.
A hádejte co? Fungovalo mi to!
A tehdy jsem si řekla: když tohle pomohlo mně, může
to zafungovat i ostatním. A tak jsem se rozhodla vydat
na cestu koučování, později i supervize a mentoringu.
Zažila jste ve svém životě situaci, kdy to nebylo
jednoduché, a jak jste ji překonala?
Rozhodně a nebyla to jen jedna situace. Náročné chví-
le přicházely v různých etapách, jak v profesním, tak
osobním životě. Jako jednu z nejvýraznějších vnímám
tu, kdy jsem vedla rozsáhlý transformační program
v mezinárodní firmě. Šlo o projekt, který měl změnit
způsob fungování organizace o více než 20 000 li-
dech. Zasahoval hluboko do struktury, měnil role, ně-
které pozice zanikaly, jiné vznikaly.
Vedla jsem tým devíti samostatných projektových stre-
amů a připravovali jsme se měsíce. Každý krok jsme
plánovali s maximální pečlivostí a zodpovědností. Ale
čím víc se blížilo spuštění, tím větší byl tlak. V jednu
chvíli dokonce padlo rozhodnutí, že ředitelé jednot-
livých divizí budou reportovat přímo mně. Což byla
změna, kterou ne každý přijal s pochopením.
Hlavně jsem si musela dovolit
neshnout všechno. Přijmout,
že den není závod, ale série vln.
Petra Crhák začínala jako konzultantka s akreditací
pro CzechInvest, později vedla mezinárodní projekty
a rozsáhlé transformační programy v korporacích
ve Skandinávii. Dnes působí jako koučka, mentorka
a supervizorka provázející kouče, leadery i manažery
na cestě osobního i profesního růstu. Je ředitelkou
Asociace integravních koučů (AIK) a zakladatelkou
online plaormy Excellent Coach, podporuje vědomý
rozvoj koučů a kulvaci koučovacího prostředí.
Text: redakce, foto: Petra Crhák