Je to jen odpad? Nebo jsou to dále využitelné suroviny?
BUSINESS ROZHOVOR
10 ǀ POSITIV 4/2023
V říjnu tohoto roku jste zahájili provoz nové
automatické třídicí linky na směsný komunální odpad,
první svého druhu v ČR. Jaké jsou její největší výhody?
Tato linka umí ze směsného odpadu vytřídit suroviny dále
použitelné k recyklaci (PET lahve, plechovky, fólie a další
materiály). A z těch odpadů, které nejsou využitelné jako
materiál, ale mají energetický obsah, dokáže vyrobit ná-
hradní palivo pro teplárny. Na skládce pak končí jen to, co
už nemá ani materiálové, ani energetické využití.
Naši linku jsme chtěli stavět už před patnácti lety, ale
chyběla energetická koncovka. Až nyní, když společ-
nost Veolia postavila první multipalivový fluidní kotel
v teplárně, dostal projekt smysl.
Jak dlouho trvala příprava a stavba třídicí linky, a jak
dlouho její zkušební provoz?
Připravení jsme byli, ale hledali jsme energetickou fir-
mu, která by do toho šla s námi. Příprava pak trvala už
jen rok, výstavba taky rok a zkušební provoz trval od
června do listopadu, tedy půl roku. Celá linka byla po-
stavena bez dotací, na což jsem hrdý. Zastávám názor,
že dotace jsou jen pro neschopné, a navíc že kazí tržní
prostředí. A my v OZO se chováme tržně.
Má tento projekt zásadní význam pro transformaci
teplárenství?
Je to první technologie v ČR, která může být význam-
nou součástí této transformace. Při současné situaci
s klasickými palivy (uhlí, plyn) může přinášet jistotu
a stabilitu, protože odpady vznikají kontinuálně a navíc
mohou být využity v místě svého vzniku.
Co nějaké další zásadní investice?
Toto je pro nás investice klíčová. V r. 2030 nastane zá-
kaz skládkování využitelných odpadů. My jsme se na tuto
situaci připravili už v předstihu. Ročně vzniká na území
města Ostravy okolo 50 tisíc tun směsného komunálního
odpadu, který už nyní, díky naší nové lince, dokážeme
dále třídit a využívat. Samozřejmě investujeme do tech-
niky pro svoz odpadu, do výstavby a rekultivace skládky,
do kompostárny a do dalších oblastí naší činnosti, ale této
velké investici se nic z toho svým rozsahem neblíží.
Ve vedení společnosti jste již mnoho let. Co považujete
za největší úspěch, který stojí za připomenutí?
Nakládání s odpady byla dlouho taková periferie spo-
lečnosti, dnes už jsou technologie dokonalejší, práce
čistší, v oboru pracují lidé s vyšším vzděláním. To je
velký společenský posun. Rozvíjíme svoji činnost i dál
a v mnoha oblastech jsme v popředí, abychom obstáli
v konkurenci. Přibývá nám množství zpracovávaného
odpadu, začali jsme podnikat i v průmyslových a nebez-
pečných odpadech. Ale nejvíc mě těší, že za těch třicet
let působení v odpadovém hospodářství jsme obstáli i
v konkurenci nadnárodních odpadářských společnos-
tí, které k nám přišly po revoluci a vypadalo to, že nás
„převálcují“. Ale protože ve vedení jsme samí sportovci
a jsme dost soutěživí, konkurenční prostředí nám po-
mohlo posouvat se kupředu a hledat cesty, jak to s od-
pady dělat ještě lépe. Bavilo nás to a pořád nás to baví.
Zabýváte se kromě zpracování odpadu i něčím navíc
pro společnost?
Už před dvaceti lety jsme založili Centrum odpadové
výchovy pro děti z obcí, které jsou našimi zákazníky.
Sázíme na to, že když děti budou vědět, jak mají třídit
odpad a jak se mají ekologicky chovat, už to v nich zů-
stane a bude to v budoucnu fungovat. Jestli má něco
opravdu smysl, tak je to práce s dětmi. Jsme jedni
z mála, kteří to děláme takto intenzivně, systematicky
a dlouhodobě.
Jsme taky jedni z prvních, kteří vybudovali reuse cen-
trum pro opětovné použití předmětů pro domácnost.
Věci, kterých se občané chtějí zbavit, ale které ještě
mají svou funkci a užitnou hodnotu, shromažďujeme
ve sběrných dvorech a svážíme do tohoto centra, kde
je nabízíme novým zájemcům. Je to projekt nejen pro
sociálně slabší skupiny, ale i pro ekologicky zaměřené,
zejména mladé lidi. Navíc všechny vydělané peníze
poskytujeme na výsadbu zeleně ve městě.
Za to, co děláme pro společnost nad rámec legislativ-
ních povinností, jsme už dvakrát získali celostátní Ná-
rodní cenu za společenskou odpovědnost. Stali jsme
se tak trochu vzorem pro celé Česko, jezdí se k nám
podívat a poradit se, jak na to.
A co vaše sponzorské aktivity? Žádostí je jistě mnoho.
Bylo jich dokonce tolik, že jsme řekli STOP. Vypisujeme
teď vlastní tematické výzvy a podporujeme zejména
projekty na výsadbu a údržbu veřejné zeleně v Ostra-
vě. Letos jsme podpořili devět projektů částkou jeden
milion korun, podobnou částku chystáme i na příští rok.
Byla u vás někdy i nějaká významná návštěva nebo
událost, na kterou rád vzpomínáte?
Vystřídala se u nás spousta návštěv, i významných. Ale my
se snažíme svou činnost vždy prezentovat všem realistic-
ky, věcně, pravdivě, ať se jedná o kohokoli. Nemám rád
natírání věcí narůžovo, ani prázdné řečnění a používání
moderních frází typu cirkulární ekonomika a podobně.
Jaký je váš osobní pohled na vývoj práce s odpady od
doby vašeho příchodu do společnosti?
Změnilo se toho hodně, v mnohém jsme se v Česku
posunuli dál, ale také jsme propásli spoustu příležitostí.
Místo abychom třeba jako Poláci budovali infrastruk-
turu – energetická zařízení, třídírny, spalovny, což oni
všechno mají, a většinou je to z peněz EU, my v Česku
jsme zakazovali výstavbu spaloven, že prý musíme re-
cyklovat a cirkulovat. A tak utrácíme peníze na margi-
nální věci, třeba na podzemní kontejnery, vyhazujeme
stovky milionů, místo abychom budovali základní fun-
gující infrastrukturu. Prostě jsme promrhali dvacet let
– máme co dohánět a bude to dražší.
“
Celá linka byla postavena bez dotací,
na což jsem hrdý. Zastávám názor, že
dotace jsou jen pro neschopné, a navíc že
kazí tržní prostředí.
”
“
Jestli má něco opravdu smysl, tak je
to práce s dětmi. Jsme jedni z mála, kteří
to děláme takto intenzivně, systemacky
a dlouhodobě.
”
Text:
Věra Mrkosová
Foto: Kateřina
Skupieňová