Šance je obrovská, potřebujeme odvahu a propojení
www.posiv.cz ǀ 25
BUSINESS
V dnešní době už úspěch firem není měřen jen
ekonomicky. Co byste poradil lídrům a manažerům,
kteří chtějí prosperovat a zároveň budovat odolnost
a pozitivní kulturu?
Je důležité si uvědomit, že každá firma a každý lídr
by měl cítit osobní zodpovědnost za přesah své činnos-
ti. Ale není to něco, co by měl vyžadovat stát direktiv-
ně. Jde o přirozený proces lidského růstu, kdy zodpo-
vědnost za přesah a dopad aktivit firmy vychází zevnitř.
Dnes stojíme na křižovatce dějin. Rozhoduje se, zda
necháme mocenské struktury zneužít technologie
ke kontrole a ztrátě svobody, nebo zda technologie
proměníme na štít ochrany svobody a posílení důvě-
ry mezi lidmi. Technologie jako asymetrické šifrování
a otevřené systémy dávají šanci vybudovat ekosystém,
který bude odolný proti zneužití totalitními struktu-
rami. Lídrům doporučuji: budujte odolné komunity
a propojujte se nejen v rámci byznysu, ale i mimo něj.
Dlouhodobě připravuji projekt Archa 21. století, který
propojuje podnikatele a aktivní lidi do sítě, jež bude
schopna fungovat i v krizových dobách, bez závislosti
na státu, jakmile dojde k logistickým či jiným systémo-
vým problémům.
Umělá inteligence je dnes obrovským hnacím
motorem transformace. Jaký je váš pohled
na její využití?
Je důležité pochopit, že umělá inteligence není inteli-
gence v lidském slova smyslu. Je to jen chytrý výpočet-
ní nástroj, který efektivně extrahuje a zpracovává data
a šetří lidem čas i energii. To je úžasné a každý, kdo s ní
pracuje, je překvapen její efektivitou.
AI není nic nového, ale dnes se stává mocným nástro-
jem, jehož dopad závisí na tom, kdo a jak ho kontroluje.
Pokud by se ovšem budoucí ještě mocnější generalizo-
vaná AI dostala pod plnou kontrolu totalitního režimu,
mohlo by to vést k velmi nebezpečnému scénáři věčné
totality. Technologie totiž, na rozdíl od diktátora, ne-
umřou. Proto je potřeba mít etický rámec a stanovit
a zakódovat axiomy hodnot včetně ochrany svobody,
kterým bude každá budoucí technologie podřízena.
Je něco, co byste poradil svému mladšímu já?
Pokud bych mohl poradit svému mladšímu já nebo
každému lídrovi dnes, řekl bych: Nepodceňujte své
emoce a intuici. Domníval jsem se, že emoce do byz-
nysu nepatří a že je třeba zachovat chladnou hlavu. Byl
jsem zastáncem čistě racionálního přístupu, dnes ale
vím, že to byla chyba.
Největší lidskou silou je umět propojit racionalitu
a emoce. Racionalita a analytické myšlení jsou klíčo-
vé pro pochopení procesů a dat, ale emoce a intuice
jsou kompas, který umožňuje rozhodovat se s ohle-
dem na hodnoty, lidi a smysl. Člověk, který používá
jen srdce, může být snadno zmanipulován, a ten, kdo
používá jen rozum, může ztrácet směr a být v koneč-
ném důsledku neefektivní. Teprve propojení obojího
umožňuje efektivně navigovat v nejistých časech.
Každá rma a každý lídr by měl
cít osobní zodpovědnost
za přesah své činnos.
Karel Janeček je matemak, vizionář a podnikatel, který neuhýbá od velkých témat. Ve svých
projektech propojuje vzdělávání, technologie a společenské změny s vírou, že synchronicita a smysl
nejsou prázdné pojmy, ale klíč k tomu, jak zvládnout krize a posunout společnost na vyšší úroveň.
V rozhovoru otevřeně sdílí svůj pohled na úspěch, smysl inovací i odvahu, která je podle něj pro
manažery a lídry v době transformace nezbytná.
Šancejeobrovská,
potřebujeme odvahu a propojení
Text: redakce, foto: Valeriia Herman