Poučit se tam, kde to umí
Ing. Pavel Bartoš je prezidentem spolku Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje, který působí
26 POSITIV 1/2019
BUSINESS
Pane prezidente, náš region se transformuje do pouhel-
né doby. Jaké zkušenosti v tomto procesu mohou nabíd-
nout jiné evropské regiony?
Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje realizovalo
velmi užitečnou cestu do Německé spolkové země, Se-
verní Porýní – Vestfálsko (NRW), do specifického regio-
nu Porůří, kde hostitelem byla organizace RAG, která je
hlavním nositelem a organizátorem útlumu černého uhlí
a transformace pouhelného regionu. Cesta byla zaměře-
ná především do oblasti útlumu hlubinné těžby černého
uhlí a následného využití hlubinných dolů po ukonče-
ní těžební činnosti, do oblasti vodíkových technologií
a na chytrá – inovativní řešení. Hlavním cílem studijní
cesty bylo získat praktické zkušenosti a ověřit možnosti
konkrétní spolupráce mezi subjekty zabývající se danou
problematikou z našeho kraje a z Porůří.
Velmi zajímavé prezentace byly hostitelskou institucí za-
měřeny především na systém postupného útlumu těžby
černého uhlí a hutnictví. Samotné pozvolné snižování
těžby uhlí je datováno do šedesátých let minulého století.
Závěrečná fáze ukončování těžby byla zahájena přibliž-
ně před dvaceti lety se zcela konkrétním rozhodnutím
spolkové vlády, že těžba bude ukončena do konce roku
2018. Současně s tím byla vystavěná taková organizační
a majetková struktura, aby útlumové aktivity byly převáž-
ně samofinancovatelné s tím, že scházející finance budou
pokryty z veřejných rozpočtů.
Jaký dopad mohou mít tyto zkušenosti do tzv. uhelné
platformy v rámci České republiky ?
V rámci jednání byla projednána možnost spolupráce
při realizaci tak zvané „Uhelné platformy“, kdy němeč-
tí partneři doporučují rozšířit současnou spolupráci
mezi MSK, Slezským vojvodstvím a Žilinským samo-
správným krajem o Porůří a Nitranský samosprávný
kraj a tuto spolupráci přetavit do řešení konkrétních
praktických úkolů.
Závěrem všech prezentací bylo konstatováno, že
pouze partnerství veřejného a soukromého sektoru
a dlouhodobé systémové a koncepční řešení vede
k úspěšnému závěru. Bylo nabídnuto, že o takto zís-
kané zkušenosti je německý partner ochoten podělit
se i s krajem.
Kam a jak tedy směřovat vize?
Prakticky ve všech prezentacích bylo zdůrazněno, že
bez systémového koncepčního řešení, kterého se zú-
častní uvedení veřejní a privátní partneři, by součas-
ných úspěchů nebylo dosaženo. Inovativní myšlenky
a modelové řešení strukturálních změn v městských
oblastech ukazuje, jak může vypadat nejen městská
přestavba šetrná k životnímu prostředí, s přihlédnutím
k zajištění potřeb průmyslové lokality. Je nezbytné po-
dotknout, že mezi inovativní (chytrá) řešení patří i re-
gionální zařízení na energetické využívání směsných
komunálních odpadů a dalších odpadů včetně ne-
bezpečných, ve městě Herten, s celkovou kapacitou
700 000 tun, které vyrábí elektrickou energii a zároveň
zásobuje město Herten teplem. Toto řešení nahradí
přibližně 350 000 tun uhlí ročně.
Pane prezidente, děkuji Vám za rozhovor.
Ing. Radúz Mácha
Text:
Ing. Radúz Mácha
kraje, z.s.
Foto:
Archiv
kraje, z.s.