Lidé a lídři v Industry 4.0 - III. díl
28 POSITIV 1/2019
BUSINESS
Někdy do rozvojových programů přijde
účastník, jen proto, že jeho nadřízený
chtěl, aby absolvoval rozvojový program.
Jak to působí na zaměstnance, když jde
někam, kde má něco absolvovat a neví
proč?
Správný lídr ví, jaký rozvoj a proč, pro své
lidi volí. Dává jasné zadání, co se má člo-
věk naučit. Dokáže vysvětlit, jakou změnu
po rozvoji očekává. Ví, kde zaměstnanec
využije přínos rozvoje v budoucím obdo-
bí. Dokáže pojmenovat užitek pro práci
zaměstnance i pro firmu. Propojí rozvoj
s pracovními cíli a ukáže jasnou prováza-
nost a logiku. Pokud takto zaměstnanec
porozumí směřování svého rozvoje, do-
káže v něm vidět přidanou hodnotu i pro
sebe samotného. Vnímá rozvoj jako inves-
tici do budoucna.
Maryla Adamčíková, vedoucí personálního
oddělení společnosti FINIDR, s.r.o. se se
svým týmem stará o to, aby práce s lídry
a jejich lidmi směřovala k podpoře celko-
vé strategie společnosti. Zeptala jsem se jí
na její názor a zkušenost.
Co vše vnímá FINIDR jako investici
do lidí?
Mezi naše priority patří neustálé zlepšování
podmínek pro naše zaměstnance. Kromě
rozvoje klademe důraz především na pre-
venci v přístupu ke svému zdraví. Svým
lidem nabízíme program, který může pozi-
tivně ovlivnit kvalitu jejich života. Jedná se
o pomoc fyzioterapeuta, odborníka proti
stresu, speciální cvičící programy, zdravou
stravu v jídelně nebo sportovní dny pro ro-
diny s dětmi. Investice do lidí v naší tiskárně
pomáhají především ke stabilizaci Finidráků.
Jak FINIDR investuje do svých lidí v roz-
voji?
Jsme zakázková výroba, takže prakticky
denně se Finidráci setkávají s novými vý-
zvami v práci. Mají proto neustále mož-
nost rozvoje v odborných polygrafických
znalostech. Často a rádi také sdílíme své
zkušenosti s jinými firmami, účastníme
se konferencí. Máme k dispozici kouče
a mentory, kteří nám pomáhají na sobě
pracovat a zdokonalovat se. Základním ka-
menem je však pro nás FINIDR Akademie
a precizně zpracovaný adaptační proces
pro naše nové zaměstnance. Ta nováčkům
umožňuje lépe poznat polygrafický obor
a také naši firemní kulturu.
Uvědomují si vaši zaměstnanci, že rozvoj
je investice pro firmu i pro ně?
Finidráci oceňují vzdělávání ve výrobě
s aplikací přímo do praxe. Mají k dispozici
jazykové vzdělávání, které mohou využít při
návštěvě klientů v tiskárně. Motivuje je také
možnost posílit tým již zkušených interních
lektorů a koučů. Všechno to je pro ně zpes-
tření jejich práce. Těší mě, že vnímají svůj
osobní růst přínosný pro obě strany. Díky
tomu jsme již 25 let úspěšnou firmou.
“
”