Business rozhovor: Heimstaden k nám přišel s konceptem (4. strana)

BUSINESS INTERVIEW V bytech Heimstaden žije okolo 80 tisíc obyvatel Moravskoslezského kraje. Uvědomujete si i určitou společenskou odpovědnost? Přestože prioritním cílem naší společnosti je udržovat své nemovitostní portfolio v dobrém stavu, v souladu s veškerými právními předpisy, dále je renovovat a zkvalitňovat, vyvíjíme i řadu jiných aktivit, kterými jsme prospěšní i mnohem širší komunitě občanů našeho regionu. Dlouhodobý projekt „S námi domů“ například zabezpečuje osamostatňujícím se mladým lidem z dětských domovů a pěstounských rodin jejich jednodušší start poskytováním zvýhodněných podmínek bydlení a zajištěním sociální doprovodné služby. Máme programy pro nejrůznější skupiny klientů, jsme jedním z největších poskytovatelů nájemního bydlení pro sociálně potřebné, spolupracujeme s dvacítkou neziskových organizací, patříme mezi hlavní partnery úklidové akce „Čisté Beskydy“ atd. Tyto aktivity nezůstaly bez odezvy, byly oceněny 2. místem v Ceně hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Ve Švédsku a vůbec v zemích na severu Evropy věnují velkou péči seniorům. Heimstaden jde v tomto směru již řadu let příkladem… Mezi klíčové služby poskytované společností Heimstaden patří především Senior asistent určený převážně seniorům a osobám se zdravotním omezením, které již nemají dostatek sil či možnost zajistit si své osobní potřeby. S velmi příznivým ohlasem se setkala i Komunitní centra Archa v Ostravě-Porubě a Karviné a také Multigenerační centrum Lučina v Havířově, velký úspěch sklidil i projekt „Haló, nejste sami!“ zacílený na telefonickou pomoc studentů seniorům v době pandemie. V Havířově jsme pak začali rekonstruovat první dva domy na bezbariérové malometrážní byty pro seniory se službami, které senioři potřebují. Demografické křivky ukazují, že o služby tohoto typu zájem bude, na trhu však dostatek podobných produktů není. Pojmy péče – odvaha – otevřenost jsou klíčovými hodnotami firmy. Jak je budete rozvíjet do budoucna? Heimstaden má kromě vysoké úrovně správy a péče o stávající byty rovněž vizi dalšího rozvoje portfolia a budoucích investic. Letos máme v plánu směrovat do oprav a investic o čtvrtinu více financí než vloni, tedy celkově přes 1,5 miliardy korun. Tyto prostředky budou použity například na zateplení, půdní vestavby, modernizaci lokalit V zahrádkách v Ostravě-Kunčičkách, Ostravě-Michálkovicích nebo Havířově-Šumbarku. Náš letošní investiční plán se celkově dotkne více než 300 vchodů a přes pěti tisíc domácností. Během tohoto roku zároveň dokončíme strategii pro kolonie rodinných domků, kterých vlastníme okolo tisíce a většinu z nich chceme revitalizovat. Významným krokem ve zvýšení důrazu na ochranu životního prostředí bude navýšení investic do zateplení domů o 50 % a urychlení celého procesu. V horizontu pěti až sedmi let hodláme zcela omezit vytápění uhlím a výrazně tak snížit emise CO2, našim klientům chceme poskytovat nadále atraktivní a moderní bydlení a zároveň chránit přírodu kolem nás. Prostřednictvím svých sponzorských aktivit budeme v rámci možností pokračovat ve snaze o zlepšování image a konkurenceschopnosti Moravskoslezského kraje. Přejeme si, aby zde jeho obyvatelé žili rádi a rádi se do něj vraceli. Jste moravskoslezský patriot. Na které místo v regionu byste vzal zahraniční návštěvu a co byste jim doporučil k jídlu? Určitě bych je pozval na hory, a to buď do mých oblíbených Beskyd, třeba na Lysou horu či Radhošť, nebo do Jeseníků. Tam bychom si mohli dát tradiční guláš, svíčkovou nebo knedlíky s borůvkami. V Ostravě bych jim ukázal Dolní oblast Vítkovic, aby se blíže seznámili s historií našeho kraje. Děkujeme Vám za rozhovor. POSITIV 1/2021 ǀ 11