Why Knowing “Just” Technology Isn’t Enough?
www.posiv.cz ǀ 41
LEADER
Proč nestačí znát „pouze“ technologie?
Brzy se budete probouzet a ve vaší chytré domácnos se samy zvednou rolety. Dronový kurýr
zaklepe na okno a o hodinu později zastaví před vaší budovou taxi bez řidiče. Technologie se vyvíjejí
rychleji, než si myslíme.
Facebook dobyl svět za pouhých osm let,
Uber za dva. Technologické společnosti
zásadně proměnily náš volný čas, způsob,
jakým navazujeme a budujeme vztahy –
a samozřejmě i to, jak podnikáme a vede-
me firmy. Za úspěchem Facebooku, Uberu
nebo Netflixu stojí konkrétní lidé, kteří
dokázali své vize nejen snít, ale i realizovat.
Například Netflix je společnost, která začí-
nala jako půjčovna DVD a stala se globál-
ní streamovací platformou s miliardovými
obraty – a to díky důslednému využití
digitálních technologií, přechodu na nové
obchodní modely a samozřejmě také pro-
střednictvím inovací při práci s lidmi.
Digitální lídři, o kterých mluvíme, však
neformulují jen vizi – umí určit i konkrétní
kroky k jejímu naplnění. Jejich plány jsou
zaměřeny nejen na zisk a výkon. Berou
v úvahu i firemní kulturu, důvěru zaměst-
nanců a podporu klíčových stakeholderů,
kteří mohou váhat nad přijetím změn.
Společnost McKinsey identifikovala
„čtyři bitvy, které musíte jako digitální
lídr vyhrát“ při strategickém plánování.
Nevědomost, strach, domněnky a zma-
tek. Jde o přirozené překážky, které
v prostředí změn vznikají. Lídr, který však
přistupuje k transformaci se strategickým
plánem, sebevědomím a ochotou nést
kalkulovaná rizika, může nakonec uspět –
a dovést svou firmu do nové éry.
Takoví lídři ale nejsou super hrdinové - jsou
to pořád lidé, kteří ocení na své cestě pod-
poru a pomocnou ruku. Věřím, že když
se rozhlédneme, najdeme kolem sebe
spoustu digitálních lídrů, které tak možná
na první dobrou ani nevnímáme – a často
to tak nevnímají ani oni sami. Kdo z vaše-
ho okolí by to byl? Jakou podporu ke své
práci potřebuje? S čím mu můžete pomoci
konkrétně vy? Držím palce na cestě digi-
tální transformací vám i lídrům ve vašem
okolí.
Why Knowing “Just” Technology Isn’t Enough?
Before long you’ll be waking up to the curtains in your smart home opening by themselves,
a drone courier tapping on your window, and an hour later a driverless taxi will pull up outside
your building. Technology is evolving faster than we think.
Facebook conquered the world in just
eight years; Uber in two. Tech companies
have fundamentally reshaped our
leisure time, the way we form and build
relationships — and, of course, how we do
business and run organisations. Behind
the success of Facebook, Uber or Netflix
are specific people who not only dreamed
their visions, but also brought them to life.
Take Netflix for example: it began
as a DVD rental business and became
a global streaming platform with multi-
billion turnover — thanks to the disciplined
use of digital technologies, a shift
to new business models and, of course,
innovations in how it works with people.
Digital leaders, like the ones we’re speaking
about, don’t just articulate a vision — they
can map out concrete steps to deliver it.
Their plans aren’t focused solely on profit
and performance. They also put into
account company culture, employees’
trust and the backing of key stakeholders
who may hesitate to embrace change.
McKinsey has identified “four battles you
must win as a digital leader” in strategic
planning: ignorance, fear, assumptions
and confusion. These are natural barriers
that arise in times of change. A leader who
approaches transformation with a strategic
plan, confidence and a willingness to take
calculated risks can ultimately succeed —
and guide their company into a new era.
Such leaders aren’t superheroes; they’re also
people who value support and a helping
hand along the way. I believe that if we
look around, we’ll find plenty of digital
leaders among us— those that we might
not recognise at first glance, and they often
don’t see themselves that way either. Who
would that be in your circle? What support
do they need to succeed? How could you
help them? Wishing you every success in the
journey of digital transformation — to both
you and to the leaders around.