POSITIV Business & Style

Česko-anglický magazín mapující úspěchy českých podnikatelů, inovace, investiční příležitosti a trendy v lifestylu s distribucí po celém světě. / Czech-English Magazine Mapping the Successes of Czech Entrepreneurs, Innovations, Investment Opportunities, and Lifestyle Trends, with Global Distribution.

ČEZ ESCO pomáhá šetřit miliony

www.posiv.cz ǀ 43
BUSINESS
Služby ČEZ ESCO využívá čím dál více organizací, které usilují o snížení energecké náročnos
svých budov a chtějí výrazně snížit provozní náklady. Díky modernizaci osvětlení, energeckému
managementu nebo komplexním projektům energeckých služeb s garancí úspor mohou města,
rmy i instuce každoročně ušetřit miliony korun. Jak tyto projekty fungují a co všechno ČEZ ESCO
nabízí, jsme se zeptali Kamila Čermáka, generálního ředitele ČEZ ESCO.
Co nabízí ČEZ ESCO samosprávám (obcím, krajům)
v oblasti osvětlení?
kazníci z řad obcí, měst a krajů jsou našimi dlouho-
dobými partnery. V naší zemi jsou tisíce objektů, je-
jichž energetická náročnost je zbytečně velká a jejich
izovatelé zbytečně platí miliony navíc.
Naštěstí čím dál více veřejných subjektů tento problém
vnímá a potí se s námi naíklad do modernizace
osvětlení. Právě u veřejného osvětlení za korunu jsme
překonali hranici 150 obcí v Česku, které tuto formu
úspor od ČEZ ESCO vyívají.
Veřejné osvětlení za korunu umožňuje obcím a měs-
m získat a provozovat veřejné osvětlení s minimál-
ními počátečními náklady. Po dobu 10 let platí pouze
za spotřebovanou elekinu, a po uplynutí této doby
mohou odkoupit celé osvětlení za 50-100 Kč za každé
svítidlo. Tato služba také nabízí možnost dřívějšího od-
koupení, což poskytuje flexibilitu a finanční úspory pro
místní samosprávy.
Naše řešení veřejného osvětlení, nebo veřejného
osvětlení za korunu jsou vhodná pro města, obce a pro-
vozovatele venkovních areálů jako jsou nemocnice či
sportoviště, ale i průmyslové areály. Navíc se intenzita
svícení dá regulovat, například v noci v době nší in-
tenzity dopravy až na 50 procent původho příkonu,
což se projeví na nižších nákladech.
ČEZ ESCO do konce letošního roku plánuje výměnu
osvětlení v dalších desítkách měst a obcí. Radnice díky
výně starých výbojek za led svítidla šetří ročně
na osvětlení miliony korun v rozptu. Běžně spotřeba
na osvětlení ulic klesá v průměru o 80 procent ročně.
Komplexní energetická ření – jak fungují EPC
(Energy Performance Contracting – Energetické
služby se zárukou úspor) projekty?
EPC projekty jsou stručně řečeno komplexní úsporná
opatření, která zahrnují modernizaci objektů v oblasti
vytápění, osvětlení, výstavby bezemisních zdrojů elek-
iny, úspor vody. EPC projekty jsou založené na garan-
ci úspor, kdy dodavatelé za výši úspor smluvně ručí.
Takové komplexní projekty realizujeme například
v Moravskoslezském, Pardubickém nebo Středočeském
kraji. EPC projekty mají také velká i menší města jako
Havířov, Mnichovo Hradiště nebo některé pražské
stské části. Nejsou to ale jen samosprávy, EPC šeí
desítky milionů korun ročně i v Kongresovém centru
Praha, Nemocnici Na Homolce, v mladoboleslavs
nemocnici, nebo v historických budovách Národho
divadla či Rudolfina.
EPC je zkrátka vhodné pro drtivou většinu budov,
na jejichž energetickou náročnost se v dobách jejich
stavby tolik nemyslelo. Bezmála tři desítky energeticky
úsporných projektů se zárukou od ČEZ ESCO pomohly
v roce 2024 městům, nemocnicím, kulturním institu-
cím, ale i průmyslovým podnikům snížit jejich náklady
na energie o 407 milionů korun, což je o cca 15 milionů
korun meziročně více.
Součástí EPC je zpravidla také energetický manage-
ment, který díky průběžnému monitoringu jednotli-
vých opatření umí hledat dodatečné úspory a v průbě-
hu trvání EPC projektu jednotlivé parametry upravovat
pro ještě větší finanční úspory nebo sžení emisí CO
2
.
Nové kompetence díky akvizici EL-ENG a další
případné akvizice ČEZ ESCO
i založení před deseti lety mělo ČEZ ESCO tři firmy
na energetické úspory, dnes je jich skoro třicet, máme
dva a půl tisíce zaměstnanců a loňská EBITDA byla
2,8 miliardy korun. Před deseti lety byla 200 milionů.
ív jsme také hodně rostli akvizičně, teď už spíše or-
ganicky. Což je dobrá zpráva.
Další velké akvizice aktuálně už pro ČEZ ESCO nepo-
ebujeme. Čas od času už jen menší firmy, které posi-
lují určitou kompetenci. Základem našich výsledků už
jsou synergie a organický růst. Příkladem z poslední
doby je firma EL-ENG. Rodinný podnik z Holešova ve
Zlínském kraji doplňuje služby ČEZ ESCO o komplex-
ní elektromontáže a další související služby, které jsou
klíčové pro rozvoj sektoru technických zízení budov
(TZB). Právě segment elektroinstalací je oblast, kte-
rou jsme v klastru Energetika budov zatím postrádali.
To nám umožní být ještě efektivnější při realizaci na-
šich zakázek.
kuji za rozhovor.
POSITIV Business & Style