MANAŽERSKÉ FÓRUM

Kateřina Haring

prezidentka Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek,

World Vice-president FCEM (celosvětová asociace podnikatelek a manažerek)

President of the Czechomoravian Association of Businesswomen

and Managers, World Vice President FCEM

Vzhledem ke koncentraci automobilové a další průmyslové výroby má náš kraj

velkou šanci být lídrem v oblastech automatizace a robotizace, které se v tomto

segmentu ekonomiky nejrychleji implementují do praxe. Koneckonců pozitivní příklady z praxe již v regionu jsou. Myslím si , že

tak máme šanci se v těchto důležitých oblastech mnohem rychleji a lépe zorientovat

než ostatní regiony ČR. Bude však záležet

na ochotě zaměstnanců a schopnostech

manažerů rychle se adaptovat na nové podmínky, které budou rozhodovat o přežití

firem v pocovidové době. V tom jim mohou velmi dobře pomoci právě HR specialisté i z menších firem, které dovedou velmi

rychle reagovat na potřeby a požadavky firem svými programy adaptivního leadershipu, který umějí firmám ušít na míru. 5G vnímám jako oblast, kterou musí prioritně jako

jeden ze strategických cílů uchopit vláda

a následná realizace je spíš téma pro velké

společnosti, než pro menší firmy, i když

malí mohou být v roli subdodavatelů nepostradatelní a mnohem flexibilnější než velcí.

Ve všech případech bude záležet na ochotě lidí se rychle přizpůsobit a mnohdy se

i naučit nové věci.

...náš kraj má velkou šanci být

“lídrem

v oblasti automatizace

a robotizace.

”

Due to a high concentration of automobile

and other industrial production, our region

has a large chance to become the country’s

leader in the fields of automation and

robotics, which are being implemented

in practical use at the fastest pace in this

economic segment. The region has positive

practical examples of this already, after all.

Therefore, I think that we have a chance

to adapt faster and better in these important

fields than other regions in the country.

It will, however, depend on the employees’

and managers’ willingness and ability to

quickly adjust to new requirements that

will dictate the survival of companies

after the pandemic. HR specialists from

smaller companies may be of great aid

in this, with their ability to quickly react

to company demands and needs through

adaptive leadership programmes that

can be tailored to fit specific businesses.

I perceive the topic of 5G to be something

the government takes hold of as a strategic

goal, and I believe that its implementation

is then a task for larger, rather than smaller

corporations, even though smaller firms can

then become priceless as subcontractors

due to their larger capability for flexibility.

Either way, everything will depend on the

people’s willingness to quickly adapt and

often even learn new things.

Ing. Vladimír Málek

výkonný ředitel WALBO RAILWAY s.r.o.

CEO, WALBO RAILWAY s.r.o.

Průmysl nyní celosvětově zažívá těžké časy

a náš region v tomto není výjimkou. My, při

výrobě železničních náprav a dvojkolí, věnujeme pozornost automatizované výrobě,

která zkracuje výrobní procesy a eliminuje

prostoje strojů, které vznikají už jen při manipulaci s materiálem.

V kooperaci se sesterskou společností,

WALBO AUTOMATION, pracujeme na postupné automatizaci naší výroby, což se jeví

jako jedna z nejlepších cest a také opatření

proti „vyšší moci“, kdy nejen v Moravskoslezském kraji došlo z důvodu karantén

k zastavení výroby u mnoha společností,

a to doslova ze dne na den. Firmy, které mají

dostatečný kapitál a také odvahu změnit zaběhnuté pořádky, se ubírají rovněž směrem

automatizace výroby, která je nutná pro to,

aby zůstaly i nadále konkurenceschopné.

Předpokládám tedy, že stejně jako my

budou uvažovat i jiné, progresivní, firmy

6 ǀ POSITIV 3/2020

v Moravskoslezském kraji, jelikož dle mého

názoru je budoucí prosperita průmyslu v našem regionu vyloženě závislá na implementaci moderních technologií, automatizaci

a robotizaci.

...dle mého názoru je budoucí

“prosperita

průmyslu v našem

regionu vyloženě závislá

na implementaci moderních

technologií, automatizaci

a robotizaci.

”

Industry is experiencing a very difficult

time worldwide, and our region is no

exception. Our company, which produces

railway axleboxes and wheelsets, pays

great care to automated production,

which allows for the reduction

of production processes and eliminates

machinery downtime, which now occurs

only when handling material.

In cooperation with our sister company,

Walbo Automation, we are gradually

introducing automated production, which

is one of the safest ways and measures

to fight “force majeure,” such as the lockdown

in the Morvaian-Silesian Region when the

quarantine actually stopped production

in many companies overnight. Even

companies lacking sufficient capital and the

courage to transform their routine are turning

in the direction of automated production

necessary to keep them competitive.

I suppose that other progressive companies

of the Moravian-Silesian Region also think

the same, because the future prosperity

of industry in our region directly depends

on the implementation of modern

technologies, automation and robotization.