Vytváříme nové služby, produkty a hodnoty pro reálné lidi
POSITIV 3/2020 27
Investorský klub, to zní zajímavě. Jak tako-
vý klub funguje?
Zkušení podnikatelé podporují ty začí-
nající, a to nejen dobrou radou, ale také
kapitálem. Je to pro ně investice. Mladí
podnikatelé tak získají zkušenosti i možnost
vstoupit na zahraniční trhy. Investorský klub
je součástí širšího „deštníkového“ projektu
Podnikavý region. Jeho součástí jsou činnosti
lákající do inovační komunity nové lidi, kteří
připravují rozjezd vlastního podnikání.
Daří se vám tyto „nesmělé“ podnikatele
přesvědčit k rozjezdu vlastního byznysu?
Nejsme na to sami. S komunitou lidí ve fázi
zvažování vlastního podnikání pracují hod-
ně naši partneři. Společně jsme vytvořili
krajskou výzvu pro startupisty (podnikatele
i fi rmy) Startup Voucher, do které se nám
v pilotních výzvách přihlásilo téměř 100
startupových projektů z celého kraje. Ten
zájem nás potěšil. Chceme vypisovat i další
kola soutěže, a podpořit tak další lidi, kteří
by dokázali přetavit svou myšlenku v podni-
katelský záměr a rozhodli se jít s kůží na trh.
Jaké další inovační “šance” se vám v Morav-
skoslezské kraji podařilo proměnit?
Těch aktivit je hodně, snažíme se působit
v různých segmentech. V každém máme
řekněme strategické partnery. Aktivně se
zabýváme trendy, které formují ekonomiku
regionu třeba budoucností mobility, digita-
lizací fi remních procesů či využití environ-
mentálních technologií. S těmito partnery
se snažíme vytvořit inovační ekosystém
jako platformu spolupráce, v níž společ-
ně s organizacemi, univerzitami, středními
školami i fi rmami realizujeme tzv. systémo-
vé projekty, které zlepšují prostředí pro
podnikání a inovace. Vzájemná koopera-
ce umožňuje takové projekty rozjet velmi
rychle.
Dobré ohlasy nám přinesl projekt ostrav-
ského Expat centra. Měli jsme ověřit, zda je
podobný projekt životaschopný, a povedlo
se. Rychle jsme vytvořili centrum, které ci-
zincům poskytuje tzv. soft landing services,
které jim usnadňují aklimatizaci v Ostravě.
Celé se to velmi dobře ujalo, o centrum je
zájem.
Co plánujete v blízké budoucnosti? Na čem
aktuálně v MSICu pracujete?
Zaměstnává nás hlavně myšlenka, jak rozší-
řit prostory technologického parku. Stávající
kapacity už nám přestávají stačit. Přemýšlí-
me, jaká další sdílená pracoviště bychom
měli v parku mít. Aktuálně se tu nachází dvě
sdílené laboratoře: Idea Hub, kde vznikají
prototypy nových produktů, a Laboratoř pro
kolaborativní robotiku, kde testujeme tzv.
coboty, což jsou roboti, kteří pracují intuitiv-
ně, s ohledem na člověka.
V hledáčku máme projekt Živá laboratoř,
který se zaměřuje na tvorbu a ověřování
obchodních modelů. Představme si napří-
klad, že chceme prodávat autonomní auta.
V “živé laboratoři” otestujeme, jako v přiro-
zeném prostředí s reálnými zákazníky, nejen
samotný produkt, ale rovnou i jeho propo-
jení se službou. Společně s fi rmami a jejich
zákazníky dojdeme k nové hodnotě. Svět
nepotřebuje tolik aut. Auta mají jezdit, ne
stát zaparkovaná ve městě a zabírat prostor.
Firmy v budoucnu nebudou nabízet auto-
nomní auta sama o sobě, ale mobilitu jako
službu.
Každá práce přináší úspěchy i prohry,
co konkrétně dalo působení v MSICu vám?
Na neúspěchy se dívám dynamicky. Ne-
úspěch je až situace, kdy něco vzdáte.
Dočasné neúspěchy řeším stále a nebojím
se o nich mluvit. Mou dočasnou prohrou je
například komunikace s některými politiky či
úředníky. Ta je občas vážně složitá. Pozitiv-
ně ale vnímám, když se nakonec vzájemně
pochopíme a najdeme cestu vpřed. Propo-
jením světa a kultury podnikání se světem
samosprávy lze, mnoho dobrých věcí po-
sunout kupředu. Je řada věcí, na které ani
fi rmy ani samospráva sama nestačí.
I po třech letech mě tahle práce baví, a to
i přesto, že pracuji opravdu hodně. Dává
mi to smysl a jakkoliv to může znít jako kli-
šé, pro mě je práce prostě koníčkem. Čím
více lidem pomohu dojít do stavu, který se
podobá tomu mému, tím více spokojených
majitelů fi rem i jejich zaměstnanců v soukro-
mém sektoru přibude.
Děkujeme Vám za rozhovor.