POSITIV Business&Style

Magazín pro pozitivní vnímání a objektivní pohled na Moravskoslezský kraj. Přehled zpráv o podnikatelských, společenských aktivitách a životě v kraji. Magazine for positive perception and objective view of the Moravian-Silesian region. An overview of positive news about business, social activities and life in the county.

• Strana 1

  INNOVATIONS

  StudentCar Project

  TÉMA / TOPIC

  strana / page 6

• Strana 2

  www.youtube.com/valkwelding

  Robotické

  svařování ?

  Valk Welding CZ s.r.o.

  |

  Podnikatelský areál 323/18

  |

  CZ-742 51 Mošnov

  +420 556 730 954

  |

  info@valkwelding.cz

  |

  Svaovací roboty | ezací roboty | O ine programování | Technologie vyhledávání

  Inspirujte se u nás.

  Víme jak na to.

• Strana 3

  POSITIV 2017/2018 | 1

  Úvodem

  Vážení čtenáři,

  dostává se vám do rukou úvodní vydání magazínu POSITIV Business & Style, který je zaměřen převážně na podporu

  pozitivního vnímání podnikatelského prostředí a stylu života v Moravskoslezském kraji.

  Stěžejním tématem tohoto čísla jsou INOVACE. Inovace jakožto nejvýznamnější parametr strategie rozvoje, jejichž

  cílem je například zajistit růst a vznik nových pracovních míst.

  Podněty z veřejného sektoru stimulují soukromý sektor a odstraňují překážky, které brání realizaci nových myšlenek

  a jejich uvedení na trh. Inovace nejen v podnikání, ale i myšlení, jsou základní podmínkou konkurenceschopnosti

  našeho kraje.

  Na stránkách magazínu vás seznámíme s konkrétními aplikacemi moderních technologií a nových postupů ne

  -

  jenom v oblastech průmyslu, výzkumu, službách či školství, ale i s možnostmi jejich přenesení do běžného života

  každého jedince.

  Dnes věda a technika nacházejí své uplatnění doslova v každé rodině, obci, městě i kraji. V inovacích jde o utváření

  vyšší hodnoty a zavedení něčeho nového. Moravskoslezský kraj disponuje vynikající základnou v oblasti rozvoje

  inovací. Chytrý kraj u nás už není jen pouhou papírovou vizí, ale běžnou praxí. Standardem je například bezkon-

  taktní platba jízdného, aplikace senzorů a snímačů v dopravě či při transportu technických médií. Dá se říct, že

  kvalita života v Moravskoslezském kraji je přímo úměrná aplikaci nových technologií do každodenního života.

  Dear Readers,

  This is the first issue of the magazine POSITIV Business & Style whose aim is to support a positive image of the

  Moravian-Silesian Region, its business environment and lifestyle.

  The highlight of this issue is INNOVATION. Innovation as the most significant factor in development strategy,

  innovation as a tool to provide increase and support to new job opportunities. Incentives coming from the public

  sector stimulate the private sector and remove the barriers preventing new ideas from getting on the market.

  Innovation in business and in thinking is an elementary prerequisite for good competitiveness of the region.

  The magazine introduces factual applications of modern technologies as well as new processes in various spheres

  of industry, research, services and education, and prospective of their function in daily routine of an individual.

  Present science and technologies work in each and every family, village, city and region. Innovation creates added

  value and introduces new phenomena. The Moravian-Silesian Region provides an excellent background to

  innovation and development. ”Smart Region” is not a blueprint vision, it is our daily practice. Contactless payment

  of fare, sensors and scanners in transport or transportation of technical media is a common practice. The quality

  of life in the Moravian-Silesian Region walks hand in hand with introduction of new technologies in daily routines.

  EDITORIAL

  Ing. Aleš Vítek

  šéfredaktor POSITIV Business & Style

  editor-in-chief of POSITIV Business & Style

    

• Strana 4

  2 | POSITIV 2017/2018

  8

  

  

  18 22

  

  

  

  

  Anketa

  

  INOVACE/ INNOVATIONS

  Nová designové studie StudentCar SCE

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  BUSINESS

  

  

  

  

  

  4

  6

  8

  12

  14

  16

  18

  20

  22

  25

  26

  OBSAH

  

• Strana 5

  POSITIV 2017/2018 | 3

  52

  40

  

  

  

  

  

  26

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  STYLE

  

  

  

  

  

  

  40

  46

  48

  51

  52

  54

  29

  30

  32

  34

  37

  38

  CONTENTS

• Strana 6

  4 | POSITIV 2017/2018

  ANKETA

  ANKETA

  

  

  Moravskoslezský kraj je pro mě místo, které

  vytváří přirozený celek ohraničený hřebe-

  nem Beskyd na jedné straně a pásem Jeseníků

  na straně druhé a zároveň se Moravskou bra

  -

  nou otevírá do vnitrozemí i do nekonečné

  polské roviny. Ne nadarmo tudy proudi

  -

  la jantarová kupecká stezka. Je to místo,

  kde je jedna z největších koncentrací lidí

  v Evropě, a to nemluvím jen o více než

  milionu obyvatel kraje, ale o dalších při-

  bližně třech milionech lidí v bezprostředním

  příhraničí, tedy v Polsku a na Slovensku.

  Uvádím to jako důkaz toho, že jen málokteré

  místo v Evropě má takový potenciál. Pro mě

  osobně jako pro člověka,který si nedovede

  představit život bez města, ale zároveň rád

  „prchá” do přírody, jsou pozitiva tohoto kraje

  naprosto jasná: Zatímco mí kamarádi, kteří

  po škole zůstali v Praze, jsou za půl hodiny

  někde u Průhonic, já jsem za půl hodiny

  v údolích Beskyd a vyrážím třeba na Lysou

  horu. V zimě na skialpových lyžích, v létě

  na kole.

  Moravskoslezský kraj je podle mne skvělé

  místo k životu, a to i přesto, že jsme často

  přesvědčováni o opaku. Kdybych si to ne

  -

  myslel, tak tady nežiju. Na druhou stranu si

  málo těch výhod dokážeme patřičně vážit

  a hlavně je neumíme dostatečně silně říkat

  světu. Myslím, že neumíme posílat do okolí

  dobrou zprávu o tomto kraji. Zprávu o tom,

  že to je báječné místo k životu. Spíše často

  uvěříme těm, kdo tvrdí opak. Ale to je

  každého volba a každého cesta. Já chci žít

  tam, kde to mám rád. A proto žiji tady.

  The Moravian-Silesian Region is a natural

  region framed by the Beskydy ranges at

  one end and the Jeseníky Mountains at the

  other with the Moravská brána (“Moravian

  gate”) opening into the midland and into

  the vast lowlands of Poland. This is also

  where the ancient Amber Road trade route

  used to go. The region has a very, very high

  population density, there are a million in-

  habitants in the region itself as well as about

  three million more in the borderlands of

  Poland and Slovakia. I mention this to give

  evidence of the great potential of the region,

  quite unique and outstanding in Europe. Be

  -

  ing one who cannot really live without a city

  but also loves to escape and look for asylum

  “out in the wilderness”, I will easily list the

  benefits of my region. Those friends of mine

  who went to study in Prague and then stayed

  in the capital may travel for half an hour and

  yet do not reach the outskirts of the city.

  Leaving my city, a thirty minute drive takes

  me to the valleys of the Beskydy Mountains

  and I am just about to set out for the highest

  peak, Lysá Hora. Alpine ski style in winter,

  cycling in summer.

  I sincerely believe the Moravian-Silesian

  Region is a wonderful place to live in even

  though we are often told quite the oppo

  -

  site. If I didn’t believe that, I couldn’t live

  here. However, we do not fully appreciate

  all the benefits of our location and do not

  efficiently promote them internationally. We

  are not very good at spreading our good

  news around, the great message of what

  a wonderful place our region is. Too many

  tend to believe those who speak otherwise.

  Never mind. Everybody must decide their

  own way. My decision is to live in the place,

  in the region I love. That is why I live here.

  Pracuji v regionální pobočce největšího

  zaměstnavatelského svazu v ČR. Mám

  velkou radost, když mi kolegové z celé

  ČR říkají, že v mnoha ohledech je náš kraj

  laboratoří, do které si jezdí pro inspira-

  ci. Pozitivní je pak fakt, že si výjimečnost

  našeho kraje začínáme uvědomovat i my

  sami. Přestáváme být přehnaně sebekritičtí

  a začínáme náš kraj vidět takový, jaký

  ve skutečnosti je: pestrý, zajímavý, plný

  příležitostí a lidí, kteří umí táhnout za jeden

  provaz, aby regionu pomohli.

  Kvalitní vzdělávání, fungující služby, kultura

  na vysoké úrovni, eventy s mezinárodním

  přesahem, výborné zázemí pro rekreační

  sport, hory, dostupnost mnoha zajímavých

  míst v dojezdové vzdálenosti z regionu.

  Náš kraj má všechny předpoklady, aby se

  v něm lidem žilo hezky.

  I work in the regional office of the greatest

  employers union in the Czech Republic.

  I am very happy when my colleagues from

  all over the country tell me that our region

  is in many ways a laboratory where they

  come to get inspired. It is very positive that

  we too understand the exclusive features

  of our region. We have stopped being too

  critical and begun seeing the region the

  way it truly is: varied, interesting, enter-

  prising and inhabited with people willing

  to join their efforts for the benefit of their

  home region.

  Good quality education, efficient services,

  high standards of culture and entertain-

  ment, international events, excellent sport-

  ing facilities, mountain resorts, countless

  places of interest within reach. Our region

  has everything to make a perfect home.

  

  

  

  

  

  

  Regional Manager

  

  

  Moravskoslezský kraj je

  -

  

  

  

  

  

• Strana 7

  POSITIV 2017/2018 | 5

  SURVEY

  SURVEY

  

  

  Pozitivní vnímání čehokoliv je velmi sub-

  jektivní pocit. Pro mě osobně je Moravsko-

  slezský kraj místem, které má obrovský

  potenciál pro další rozvoj. Projekty, které

  zde vznikají, ukazují, že zde žijí lidé, jenž

  mají chuť pozitivně myslet a pracovat.

  Kraj má dle mého názoru výborně vybu-

  dovanou infrastrukturu řízení. Z hlediska

  rozvoje podnikání dokáže nabídnout řadu

  možností malým podnikatelům, středním

  i velkým firmám, ale také organizacím

  v neziskovém sektoru. Díky strategicky

  a geograficky výhodné poloze mají navíc

  zde vzniklé projekty potenciál dosáhnout

  přeshraniční spolupráce. Kromě toho, že

  se zde dobře pracuje, si troufám říct, že se

  tu také „fajně žije”.

  A positive understanding of anything is

  highly individual. I understand that the

  Moravian-Silesian Region is an area with

  great prospects and excelent potential for

  future development. Even present projects

  prove that people who live here are eager

  to think positively and work hard.

  The region has an excellent infrastructure

  of management. It offers a wide range of

  opportunities and incentives for the deve-

  lopment of small, medium and large-size

  companies, as well as organizations in the

  nonprofit sphere. Thanks to the strategic

  location and geography, regional projects

  may easily reach beyond the country’s bor-

  ders and become transboundary collabo-

  ration. This is a great location to work and,

  I daresay, a really great location to live.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  Je skvělé, že narůstá a to zejména u části

  mladé generace vnímání pozitiv. Pozitivní

  vnímání je přesně to, co musí být v nás

  a co je naprosto nezbytným motorem, jež

  nás pohání na cestě k úspěchu. Ideální

  je stav, když náš pozitivní pohled na svět

  je vůči okolí nakažlivý a působí nakažlivě

  dokonce i na negativní lidi. Pozitivní člověk

  k sobě dokáže přitáhnout jiné, vzbudit

  v nich zájem a ochotu ke spolupráci. Náš

  život je o zvládnutí mnohdy ostrých za-

  táček a zákrut, na které cestou narazíme,

  a je zapotřebí, abychom si vybrali to

  správné palivo. A tím palivem je opti-

  mismus a pozitivní vnímání. Právě ty nás

  budou hnát žádoucím směrem kupředu

  i v našem úsilí pro rozvoj Moravsko-

  slezského kraje.

  Nepochybně se Moravskoslezský kraj

  cílevědomě a systematicky snaží nabíd-

  nout kvalitní příležitosti k podnikání

  a životu a to je nutno podpořit. Vtáhněme

  a zapojme do procesu těchto snah co

  nejvíce zapálených lidí, zejména mladé

  generace. V budoucnu si zasloužíme to,

  co nyní dáváme právě jí. Zaměřme se

  ještě více na výchovu k iniciativě a pod-

  nikavosti ve smyslu vytváření schopnosti

  jedince převádět inovativní myšlenky do

  praxe a reálného života.

  It is wonderful that especially the young

  generation increasingly understands the

  positives of our region. Positive thinking

  must be our quintessential and indivisi-

  ble drive on the way to success. The best

  situation is when our positive attitude

  becomes infectious and affects otherwise

  negative people. A positive person then

  attracts more positive people, develops

  their interest and will to participate. Daily

  routines much too often include cutting

  corners and it is necessary to pump in

  the right fuel. The best fuel in this case is

  optimism and positive thoughts. They are

  the best drive when heading for the pro-

  gress and development of the Moravian-

  Silesian Region.

  There are focused and systematic efforts

  which deserve great support. Let’s get

  more and more enthusiastic people

  involved, the young first and foremost.

  We deserve the kind of future that we

  invest in now. Let’s get focused on edu-

  cation towards initiative, innovation and

  enterprise so that an individual is capable

  of making innovative ideas come true in

  practice and life.

  

  

  

  

  

  

  

  

• Strana 8

  6 | POSITIV 2017/2018

  V interiéru naleznete sportovní skořepinové sedačky.

  Infotainment je řešen dvěma moduly inteligentních dis

  -

  plejů a dotykovým zobrazovačem. Pro StudentCar SCE

  jsou použitá osmnáctipalcová litá kola, obutá do pneu

  -

  matik s rozměry 225/35. Na voze je velmi skloněné čel-

  ní sklo, které bylo speciálně vyvinuto pro tento projekt.

  Na základě designu byly pro StudentCar SCE navrženy

  a prototypovými technologiemi vyrobeny přední svět

  -

  lomety a funkční světla, která pro funkce využívají tech-

  nologii LED.

  Na pracích na designové studii StudentCar SCE se

  kromě, akademických pracovníků – vývojářů, rovněž

  podíleli studenti VŠ a SŠ a to jak na platformě předmětů

  standartní výuky, včetně několika absolventských prací,

  tak rovněž formou volnočasových aktivit.

  „Díky poskytnutým prostředkům bylo možno se studen

  -

  ty realizovat atraktívní špičkový projekt, který propojil

  výuku s vývojem a umožnil tak studentům aplikovat

  moderní technologie 3D tisku, či víceosého CNC

  obrábění,“ uvedl Petr Tomčík, vedoucí týmu StudentCar,

  Katedra materiálů a technologií pro automobily, Fakulta

  metalurgie a materiálového inženýrství, VŠB – Technická

  universita Ostrava.

  Stavba byla mimo jiné financována Moravskoslezským

  krajem prostřednictvím projektu „Zapojení studentů VŠ

  a SŠ do vývoje designu – stavby designového modelu

  vozu StudentCar SCE v měřítku 1:1.“

  

           

  

               

  

  INOVACE

  

• Strana 9

  POSITIV 2017/2018 | 7

  The interior features sporting monocoque seats. Info-

  tainment consists of two modules of smart displays and

  touchscreens. StudentCar SCE moves on 18 inch cast

  wheels with 225/35 tires. The windscreen slopes low in

  a shape developed particularly for this project. Based on

  this design, headlights and functional lights have been

  designed for StudentCar SCE and prototypes made so

  that their operation makes full use of LED technology.

  The design study StudentCar SCE is being made by an

  academic team (developers) as well as by students of

  university and secondary school both within standard

  classes (including a few diplomas) and through leisure

  programmes.

  “Provided funds helped students make an excellent

  quality project come true, interconnect education,

  research and development, and facilitated application

  of modern technologies of 3D print or multi-axis CNC

  turning,” says Petr Tomčík, leader of StudentCar team

  from the Department of Automotive Materials and

  Technologies at the College of Metallurgy and Material

  Engineering, VŠB – Technical University of Ostrava.

  The construction has been funded by Moravian-Silesian

  Region as a project of “University and Secondary School

  Students in Design – Construction of a design model of

  StudentCar SCE in scale 1:1“.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  INNOVATIONS

  

  

• Strana 10

  8 | POSITIV 2017/2018

  BUSINESS

  Inspiraci pro zřízení MSIC našli Moravskoslezský

  kraj (MSK) i město Ostrava v Jihomoravském kraji

  a jeho samotný vznik je považován za klíčový prvek

  k podpoře podnikatelského prostředí i rozvoje

  inovací v regionu. MSIC oficiálně vzniklo 1. července

  2017, a to změnou názvu společnosti Vědecko-

  technologického parku Ostrava (VTPO). Momentál-

  ně hovoříme o dokončení transformace VTPO

  a ustálení procesů. Dnes je stávající infrastruktu-

  ra nabízená způsobem, který reaguje na konkrétní

  požadavky firem, jež potřebují fyzickou blízkost ať

  už k MSIC jako organizaci, ale také k technolo-

  gickým zařízením, a zároveň těží ze strategické

  polohy (blízkost Vysoké školy báňské – Technické

  univerzity Ostrava – VŠB-TU Ostrava, Fakultní

  nemocnice Ostrava), které inovační centrum nabízí.

  Program MSIC Expand

  Je zaměřen především na malé a střední firmy z re-

  gionu s významnými inovačními ambicemi. Smys-

  lem projektu je nabídnout podnikatelům „experta na

  míru“ – praktika, který díky svým bohatým zkušenos-

  tem pomůže urychlit řešení problémů bránících

  dalšímu firemnímu rozvoji. Od července 2017 bylo

  podpořeno celkem 39 projektů z Moravskoslezského

  kraje. „Zpětná vazba firem je velmi pozitivní. Majitelé

  společností oceňují především nízkou administra-

  tivní náročnost projektu, rychlost a efektivní zpětnou

  vazbu ze strany expertů. Pozitivně hodnocena je

  i aktivní přítomnost experta, který přesně vydefinu-

  je změnový projekt, jenž je považován, ze strany

  majitelů společností, za ne příliš akutní a v mno-

  ha případech bývá spíše upozaděn. Jde zejména

  o strategicky vydefinované problémy, které jsou

  v řešení daleko náročnější,“ doplňuje Kamil Košťál,

  Business Innovation Lead Expert.

  MSIC Scale Up

  K neméně významným iniciativám patří podpora

  start-upového ekosystému MSK, a to prostřednictvím

  další klíčové aktivity MSIC SCALE UP. Jde o zcela

  jiný typ podpory, zaměřený zejména na pomoc

  s co nejefektivnějším získáváním nových zákazníků

  a náběhem realizace zakázek. Jedná se o typ

  podnikatelů, kteří s podnikáním sice začínají, ale nesou

  si sebou bohaté manažerské zkušenosti ze zaměst-

  nání. Nejlepším zdrojem inspirace jsou zde úspěšní

  zakladatelé start-upů.

  V oblasti rozvoje start-upového ekosystému je

  významná spolupráce s Centrem podpory inovací

  (CPI) při VŠB-TU Ostrava. Hlavním cílem je posílit

  podnikavost mladých lidí a současně efektivně využít

  znalostní potenciál univerzit, jak při rozjedu nových

  nebo růstu stávajících firem.

  Centrum průmyslové kompetence

  Nejzajímavější aktivitou MSIC je nově vznikající cen

  -

  trum průmyslové kompetence. Jde o komplexní nabídku

  služeb expertů a nejnovějších technologií, která bude

               

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  INOVACE

• Strana 11

  POSITIV 2017/2018 | 9

  INNOVATIONS

  k dispozici firmám různých velikostí. V rámci této

  aktivity došlo na podzim 2017 k otevření nového

  sdíleného vývojového centra IdeaHUB. Jedná se o pra

  -

  coviště poskytující komplexní asistenci při vývoji a výrobě

  prototypů v oblasti mechaniky, elektroniky a mechatro-

  niky. Zájemci o tuto problematiku se zde mohou naučit

  pracovat s moderními technologiemi za přítomnosti

  zkušených expertů z firem i výzkumných organizací.

  V plánu je otevřít v létě 2018 nové pracoviště kolabo-

  rativní robotiky, které vzniká ve spolupráci s Moravsko-

  slezským automobilovým klastrem a dalšími významnými

  partnery. Cílem nového pracoviště je nabídnout potřeb

  -

  ná testovací zařízení firmám zabývajícím se zapojením

  kolaborativních robotů do výrobních linek, vývojem

  jejich specifických funkcí a interakcí s člověkem.

  K dalším plánovaným krokům, které bude MSIC

  společně se strategickými partnery rozvíjet, patří vytvo-

  ření společného prostředí k ověřování podnikatelských

  záměrů,

  tzv. Open Innovaton Lab. Jde o vybudování sítě

  expertů z různých oborů a jejich aktivního zapojení se

  do realizace či validace změnových projektů firem.

  Krátká historie, kladné výsledky

  I přes krátkou dobu své existence MSIC zrealizoval

  několik významných podnětů vedoucích ke kultivaci

  podnikatelského prostředí v regionu. Jedná se zejmé

  -

  na o navázaní spolupráce s neziskovými organizacemi

  usilujícími o zlepšení vnitropodnikové kultury, která po-

  zitivně přispívá ke zvyšování výkonnosti ve firmách.

  Neméně významným bodem je pak napojení se na

  technologicky progresivní firmy se smělými inovačními

  ambicemi, které motivují ostatní, méně odvážné

  a progresivní firmy ke konkrétním činům.

  MSIC zdůrazňuje spolupráci a fungující partnerství.

  Přesné rozdělení rolí a vzájemná souhra mezi partnery

  velmi pozitivně ovlivňuje konečný výsledek. I na tomto

  principu byla postavena nová iniciativa tzv. „Start–Up

  Community“. Jejíž cílem je dostat MSK z posledního

  místa mezi kraji v ČR v intenzitě podnikání a prová-

  zat služby řady malých, ambiciózních organizací do

  koordinovaného systému nabídky kvalitních služeb

  pro začínající podnikatele. Příkladem může být spo-

  lečná práce při hledání vhodných mentorů v rámci

  projektu Green Light Akcelerátor, nebo vytvoření

  rozcestníků služeb, který nabídne podnikatelům

  souhrnné a přehledné informace.

  Plán pro rok 2018 je jasný, neslevit z nastaveného

  tempa, které si MSIC zvolilo na samotném začátku

  své existence. Dobře nastavená spolupráce s akcionáři

  a prohlubující se spolupráce s firmami na projektech,

  které vedou ke zlepšení prostředí pro podnikání

  a inovace v regionu.

  Regionální inovační strategie

  Moravskoslezského kraje (RIS MSK)

  Jde o strategický dokument MSK, který má v konečném

  závěru zvýšit konkurenceschopnost celého regionu.

  Koordinačním orgánem regionální inovační strategie

  je Rada pro inovace, která sdružuje politiky, zástupce

  univerzit a manažery úspěšných firem v kraji. Rada pro

  inovace koordinuje a facilituje pět pracovních skupin,

  mezi které řadíme:

  • Start-up community

  • 

  • 

  • 

  • 

  Scale Up

  Expand

  Collaboration

  Space

  MÁTE ÚSPĚŠNOU, FUNGUJÍCÍ

  FIRMU A CHCETE DÁLE RŮST?

  POMŮŽEME VÁM S DALŠÍM

  ROZVOJEM.

  HLEDÁTE TY PRAVÉ

  EXPERTY PRO ROZVOJ

  VAŠEHO PODNIKU?

  MY VÁM JE POSKYTNEME!

  HLEDÁTE MOŽNOSTI PROPOJENÍ

  EXPERTŮ S NEJMODERNĚJŠÍMI

  TECHNOLOGIEMI? U NÁS

  SE PROPOJÍTE.

  CHCETE BÝT SOUČÁSTÍ INOVAČNÍ

  KOMUNITY A VYUŽÍVAT ATRAKTIVNÍ

  ZÁZEMÍ? PRONAJMĚTE SI U NÁS PROSTORY!

• Strana 12

  10 | POSITIV 2017/2018

  The MSIC Expand Programme

  The programme targets primarily the re-

  gion’s small and medium-sized companies

  with significant innovation ambitions. The

  aim of the project is to offer entrepreneurs

  a “tailor-made expert” – a practitioner who,

  as a result of their extensive experience, will

  help speed up the solution of problems that

  may hinder further company development.

  Since July 2017, a total of 39 projects from

  the Moravian-Silesian Region have been

  supported. “Feedback from companies has

  been very positive. Company owners ap-

  preciate in particular the low administrative

  cost of the project, the speed and effective

  feedback from experts. They also value the

  active presence of an expert who accurately

  defines a specific change project, which is

  perceived by company owners as not too

  pressing and often may be overlooked. Such

  a project may address, in particular, strategi

  -

  cally–defined issues, the solution of which

  is challenging,” adds Kamil Košťál, Business

  Innovation Lead Expert.

  MSIC Scale Up

  Equally important initiatives include the

  MSK start-up ecosystem support by means

  of another key activity, the MSIC Scale

  Up. This is a completely different type of

  support, primarily aimed at helping com-

  panies win new customers effectively and

  satisfy their orders. The initiative is aimed

  at entrepreneurs who are launching a new

  business but have extensive managerial ex-

  perience from their previous employment.

  Successful founders of start-ups may be

  the best source of inspiration in these cas-

  es. In developing the start-up environment,

  the MSIC cooperates with The Centre for

  Innovation Support (CPI) at VŠB-Technical

  University of Ostrava. The main objective

  is to strengthen the entrepreneurship of

  young people while at the same time ef-

  fectively utilising the knowledge potential

  of universities, both for starting new, and

  growing existing businesses.

  Industrial Competence Centre

  The MSIC’s most interesting activity is

  the emerging centre of industrial compe-

  tence, providing a comprehensive offer of

  expert services and the latest technologies

  to companies of various sizes. As part of

  this activity, the new IdeaHUB shared

  development centre was opened in autumn

  2017, providing comprehensive assistance

  in the development and production of

  prototypes in the field of mechanics,

  electronics and mechatronics. Those inter-

  ested in these subjects can learn to work

  with modern technologies in the presence

  of experienced specialists from companies

  and research organisations. The plan is to

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

     

    

       

     -

       

       

     -

     

  

  -

  

      

     

     

     -

  

     

  

     

    

       

     -

     -

    

    

     

     

  

  INOVACE

• Strana 13

  POSITIV 2017/2018 | 11

  open a new workplace of collaborative

  robotics in cooperation with the Moravian-

  Silesian Automobile Cluster and other

  important partners in summer 2018, the

  aim of which would be to offer testing faci-

  lities to companies involved in the integra-

  tion of collaborative robots in production

  lines, in the development of their speci-

  fic functions and their interactions with

  humans. Other initiatives that the MSIC

  plans to develop, together with strategic

  partners, include the establishment of the

  Open Innovation Lab, a common environ-

  ment for business plan verification. This

  will involve creating a network of experts

  from various fields who would actively par-

  ticipate in the implementation or valida-

  tion of company change projects.

  Short history, positive results

  Despite its short existence, the MSIC has

  implemented several important initiatives

  to cultivate the business environment in

  the region. These include, in particular,

  a cooperation with non-profit organiza-

  tions aiming at improving internal com-

  pany culture, which positively contributes

  to better business performance. Another

  important step has been the establishment

  of a connection with technologically pro-

  gressive companies with bold innovation

  ambitions that motivate other, less bold,

  less progressive companies to take action.

  The MSIC puts emphasis on cooperation

  and partnership. Precise role definition

  and synergy between partners have a posi-

  tive impact on the final outcome. A new

  initiative, “Start–Up Community”, was also

  based on this principle. Its aim is to lift the

  Moravian-Silesian Region from the last

  position among regions in the Czech Re-

  public in terms of entrepreneurial intensity,

  and to link services of a number of small,

  ambitious organisations within a coordi-

  nated system, providing quality services to

  budding entrepreneurs. An example might

  be cooperating to find suitable mentors

  within the Green Light Accelerator project,

  or to create service signposts providing

  comprehensive and easy-to-read informa-

  tion to entrepreneurs.

  The plan for 2018 is clear – to keep up

  the pace that the MSIC set at the very

  beginning of its existence: well-established

  cooperation with shareholders and deep-

  ening cooperation with companies within

  projects that improve the environment for

  business and innovation in the region.

  Regional Innovation Strategy for the

  Moravian-Silesian Region (RIS MSK)

  A strategic document of the Moravian-

  Silesian Region ultimately aimed at in-

  creasing the competitiveness of the whole

  region. The Coordinating Body of the

  Regional Innovation Strategy is the Inno-

  vation Council, which brings tgether the

  region’s policy makers, university rep-

  resentatives and managers of success-

  ful companies. The Innovation Council

  coordinates and facilitates the following

  five working groups:

  

  

  

  

  708 00

  

  

  

  

  • 

  • 

  • 

  • SMART Region

  • 

  INNOVATIONS

• Strana 14

  Malý a střední podnik

  O vítězství v pátém ročníku soutěže Inovační firma

  Moravskoslezského kraje se utkalo 16 projektů. Od dubna

  do září 2017 se do soutěže, kterou vyhlásil Moravskoslezský

  kraj, mohly hlásit malé a střední firmy z Moravskoslezského

  kraje se svou inovací produktu, technologie či služby.

  „Soutěž dává prostor talentovaným lidem, kteří mají skvělé

  nápady, aby je mohli realizovat právě v našem regionu

  a nemuseli hledat uplatnění jinde. Jsem rád, že se jich

  přihlásilo tolik a s velmi zajímavými přístupy. Je vidět, že

  u nás existuje řada firem i jednotlivců, kteří hledají řešení,

  jak posunout náš kraj dál. A ty je třeba podpořit,“ uvedl

  hejtman Moravskoslezského kraje Ivo Vondrák.

  „I letos se přihlásily firmy, které mají špičkové inovace či

  dokonce světové unikáty. Firmy z našeho kraje se rozhodně

  mají čím pochlubit a jsem rád, že tato soutěž je pomůže

  zviditelnit a ocenit jejich práci,“ řekl náměstek hejtmana pro

  regionální rozvoj a cestovní ruch Jan Krkoška.

  1. místo: TOMTON s.r.o.

  Firma z Velkých Albrechtic, která se zabývá vývojem

  a výrobou radiátorů nové generace.

  Do soutěže se firma TOMTON s.r.o. přihlásila s radiáto

  -

  ry R1-R4, které jsou designově unikátní

  a používají tech-

  nologii, jež nemá na trhu konkurenci.

  Na základě znalostí z automobilového průmyslu firma

  vyvinula novou technologii přenosu tepla, kdy byla tech-

  nologie chladiče z automobilového průmyslu využita při

  tvorbě teplovodního výměníku. Tento nový kompaktní

  výměník tepla dosahuje nejen vysokých top-ných výkonů

  ale také úspory minimálně 20 procent.„Ocenění pro nás

  znamená nejen velkou radost a ohodnocení naší práce, ale

  také možnost zviditelnit se jak na českém trhu, tak i na trhu

  evropském“, dodal Radek Pilch, jednatel firmy TOMTON

  s.r.o.

  2. místo: Solidus Tech s.r.o.

  Ocenění firma získala za odečítací jednotku vodoměrů.

  3. místo: VIKIPID a.s.

  Cenu získala firma za garanční platební bránu, díky níž se

  internetové obchody nemusely zapojit do elektronické

  evidence tržeb.

  Soutěž v kategorii Junior Inovátor

  „Ke zvýšení atraktivnosti soutěže jsme do ní v minulém

  roce poprvé zapojili žáky a studenty základních, středních

  a vysokých škol. Chceme, aby se soutěž dostala do co

  možná nejširšího povědomí veřejnosti,“ ředitelka Agentury

  pro regionální rozvoj.

             

                

            

                

  

  

  

  

  INOVACE

  12 | POSITIV 2017/2018

• Strana 15

  POSITIV 2017/2018 | 13

  The Moravian-Silesian Region Administration and

  organizer Agentura pro regionální rozvoj (Regional

  Development Agency) awarded the winner of the

  competition “Innovative Company of Moravian-

  Silesian Region 2017”. From March 28 to October

  6, 2017 there were several evaluation rounds

  of nominated projects. The contest for “Oscar

  in Innovation” focuses on two categories: Micro

  to Medium-Sized Businesses and Junior Innovator.

  The award ceremony was held in Compress Hall at

  Hlubina Mine in Ostrava on Tuesday, November 5,

  2017.

  Micro- to Medium-Sized Business

  1st place TOMTON s.r.o.

  The winning innovative products are radiators R1-R4,

  whose design is truly unique and the heat transfer

  technology uses an automotive cooler as a heating

  device.

  2nd place Solidus Tech s.r.o.

  The company was awarded for their water metering unit.

  3rd place VIKIPID a.s.

  Awarded for payment guarantee gateway which allowed

  e-shops an exception from electronic registration of sales.

  The Junior Innovator Category

  1st place in Elementary School Pupils:

  Mateusz Wojnarowicz

  Project My ITS incorporated remarkable electrical ve-

  hicles to replace part of the city transport system vehicles.

  1st place in Secondary School Students:

  Michal Hanus and Martina Hanusová

  Innovative solution to recycle old printers and photocopiers.

  1st place in Category Junior Innovator:

  Tomáš Ševčík

  Design of a compressor for car seats.

  Special Award for a car interior design for future:

  Adéla Halouzková and Nikol Kajsturová

  HOLDERHEAD – ergonomic headrest for passenger seats

  in cars.

  Do kategorie Junior Inovátor, která se letos vyhlašovala

  podruhé, se mohli přihlásit jednotlivci i týmy ze základních,

  středních či vysokých škol se svými nápady a zlepšováky.

  Juniorské kategorie se zúčastnilo celkem 21 týmů či jedno-

  tlivců, nejvíce zastoupená pak byla kategorie středních

  škol. Kategorii vysokých škol jednoznačně ovládla Vysoká

  škola báňská – Technická univerzita Ostrava, kde soutěžily

  4 projekty od autorů právě z této univerzity. Pro hodnocení

  projektů je ustavena odborná hodnotící komise. Jednotliví

  členové vyhodnotí doručené přihlášky, kterým přiřadí body.

  Zvítězí ten projekt, který získá největší průměrný počet

  bodů od všech hodnotitelů za výše stanovená kritéria.

  Hodnocení probíhá písemnou formou. V případě situace,

  kdy dva a více projektů obdrží stejný průměrný počet bodů,

  vítězí ten projekt, který získá větší průměrný počet bodů za

  kritérium realizovatelnost „zlepšováku“ (kategorie ZŠ), reali-

  zovatelnost projektového záměru a originalita (kategorie

  středních škol) a stupeň inovace a originalita (kategorie

  vysokých škol). Není-li možné určit výsledné pořadí tímto

  způsobem, zasedá odborná hodnotící komise a většinovým

  hlasováním rozhodne o výběru vítězného projektu.

  1. místo – kategorie pro nejmladší žáky:

  Mateusz Wojnarowicz

  Nejlépe hodnocen Mateusz Wojnarowicz z Wichterlova

  gymnázia s projektem Můj ITS, který navrhl nahradit část

  městské dopravy zajímavými elektrickými dopravními pro-

  středky.

  1. místo – kategorie středních škol:

  Michal Hanus a Martina Hanusová

  Ti studují Gymnázium a Střední průmyslovou školu

  elektrotechniky a informatiky ve Frenštátě pod Rad-

  hoštěm. Studenti předložili projekt inovativního řešení

  recyklace starých tiskáren a kopírek, přičemž tato

  vyřazená zařízení navrhují použít ke stavbě různých

  elektronických a robotických výrobků ve školních a záj-

  mových kroužcích.

  1. místo – kategorie Juniorský Inovátor:

  Tomáš Ševčík

  Tomáš Ševčík z VŠB-TUO obsadil 1. místo s návrhem kom

  -

  presoru pro automobilové sedačky.

  Speciální cena Automobilový interiér budoucnosti:

  Adéla Halouzková a Nikol Kajsturová

  V juniorské kategorii bojovali žáci a studenti také

  o speciální cenu Automobilový interiér budouc-

  nosti, kterou vyhlásila společnost BROSE CZ, spol. s r.o.

  Tam uspěly studentky Obchodní akademie Český Těšín.

  Studentky navrhly HOLDERHEAD – ergonomickou opěrku

  hlavy pro spolujezdce v automobilu.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  INNOVATIONS

• Strana 16

  14 | POSITIV 2017/2018

  

  

  

           

  

  

  

  A v chodu už jsou první projekty. Moravskoslezský

  kraj pilotně spustil svou síť internetu věcí, kterou dává

  volně v dispozici podnikatelům. Jako vůbec první

  jsou připojeny senzory pro měření meteorologických

  podmínek a podmínek in–dooru (snímače pohybu,

  či průtoku vody, apod.). Bylo také spuštěno Datové

  analytické centrum. Zde tým odborníků využívá

  kapacity superpočítače Vysoké školy báňské –

  Technické univerzity Ostrava a pracuje se s daty

  především z oblasti dopravy.

  Právě v dopravě se kraj také značně činí. Na svých sil-

  nicích nechal provést laserové měření vrstev asfaltu,

  aby zjistil, zda jej firmy při opravách nepodvádějí.

  V blízké budoucnosti se chce kraj zaměřit na vybudování

  sítě dobíjecích a rychlodobíjecích stanic pro elektro-

  mobily i elektrokola. „K tomu přibudou do roku 2020

  na území kraje alespoň dvě plnící stanice na vodík,“ říká

  s nadšením Jakub Unucka.

  Kraj uspořádal Soutěž o nejlepší chytrá řešení. Skvělým

  příkladem jsou telemedicínské mobilní terminály, které

  přinesou méně starostí a větší pohodlí pro lékaře

  i klienty sociálních zařízení.

  IOT

  

  

  

  

  INOVACE

• Strana 17

  POSITIV 2017/2018 | 15

  The first projects are already underway. In September,

  the Moravian–Silesian Region launched a pilot net-

  work for the internet of things, which is being provided

  to entrepreneurs free of charge. Sensors to measure

  weather and indoor conditions (movement sensors,

  water flow rate sensors, etc.) are the first devices to

  be connected. The Data Analytics Centre was also

  launched. A team of experts operating at the centre

  uses the VŠB-TUO supercomputer, especially to pro-

  cess transport data.

  The region is very active in transport. Laser measure-

  ment of asphalt layers on roads has been completed to

  check that the region is not being cheated by its contrac-

  tors during repairs. The region plans to focus on build-

  ing a network of charging stations and rapid charging

  stations for electric cars and bikes in the near future.

  “We would also like to have at least two hydrogen

  fuelling stations in the region by 2020,” said Jakub

  Unucka enthusiastically.

  The region organised a competition for the best

  smart solutions to demonstrate to its residents that

  smart technologies can be put into practice very

  quickly. Mobile telemedicine terminals are a great

  example of this, as they are set to eliminate many prob-

  lems and deliver greater convenience for physicians

  and clients of social facilities.

  

  

  2017 

   

  

  

  Chytrý

  region

  

  

  

  

  

  

  

  INNOVATIONS

• Strana 18

  16 | POSITIV 2017/2018

  

                

            

  

  

  Program je určen pro zájemce o podnikání všech věko-

  vých kategorií s inovativním nápadem, kteří jsou rozhod

  -

  nuti rozběhnout vlastní podnikání. Mottem letošního

  ročníku je slogan „I  PODNIKÁNÍ“ a věříme, že právě

  touha po tom něco změnit a rozjet vlastní byznys nám

  přinese zajímavé nápady ať už z oblasti IT, inovativních

  služeb nebo nových technologických řešení. Nabízíme

  dva programy – Start pro začínající a Akcelerátor pro

  pokročilejší zájemce o podnikání. GREEN LIGHT Start je

  určen pro úplné podnikatelské nováčky. Úspěšní absol

  -

  venti mají možnost také pokračovat v navazujícím progra-

  mu GREEN LIGHT Akcelerátoru.

  Další novinkou je zapojení prototypových dílen. ProtoLab

  umožňuje zájemcům 3D tisk plastů a kovů. IdeaHub zase

  mohou začínající podnikatelé využít pro výrobu proto

  -

  typů v oblasti mechaniky, elektroniky a robotiky.

  Taková kombinace je v Moravskoslezském kraji ojedinělá

  a výjimečná. Dokážeme vykřesat z pouhého nápadu

  životaschopný produkt či službu a dovést podnikání až

  k platícím zákazníkům.

  Ze všech, kteří se do programu přihlásí, pak čeká desít-

  ku vybraných tříměsíční akcelerátor plný workshopů,

  přednášek a konzultací, který vyvrcholí v dubnu 2018

  závěrečnou startup show. Ti nejlepší mohou získat na

  rozjezd podnikání až 500 000 Kč. Bonusem pak může být

  cesta do „mekky“ startupů, Tel Avivu.

  Celkem již program ukončilo 53 projektů, například

  elektrický skateboard XTND, který uspěl na Kickstarteru

  a vstoupil tak na celosvětový trh, originální platforma

  3D prezentací PresentiGO, unikátní cyklostan TIKE, díky

  kterému můžete kempovat a zároveň mít svá kola v suchu

  i bezpečí, a mnoho dalších. Aktuálně se pracuje na rozvoji

  businessu s dalšími 20 zajímavými klienty.

  INOVACE

• Strana 19

  POSITIV 2017/2018 | 17

  It is intended for those interested in business of all ages

  with an innovative idea who are determined to start

  their own business. “The motto of this year is the slogan

  “I BUSINESS“, and we believe that the desire to change

  things and develop your own business will bring us inter

  -

  esting ideas, whether in the field of IT, innovative services

  or new technology solutions. We offer two programmes

  – Start for beginners and Accelerator for more advanced

  persons,” says Jan Jůzl, the programme mentor.

  Another novelty of this year is the involvement of prototype

  workshops. ProtoLab allows 3D users to print plastic and

  metal. IdeaHub can be used by starting entrepreneurs to

  produce prototypes in the field of mechanics, electronics

  and robotics.

  Such a combination is unique and exceptional in the

  Moravian-Silesian Region. We can whip up a viable product

  or service out of a simple idea and bring business to paying

  customers.

  Ten people selected from those who apply to the pro

  -

  gramme will participate in the three-month Accelerator

  full of workshops, lectures and consultations, culminating

  in the final start-up show in April. The best ones will win

  awards worth up to CZK 500,000 to start a business. The

  bonus can then be a journey to the startup “Mecca”,

  Tel Aviv.

  In total, 53 projects have completed the programme, such

  as the electric skateboard XTND, which has succeeded

  on Kickstarter and entered the global market; the original

  PresentiGO 3D presentation platform; the unique TIKE

  tent for cycle touring, which makes it possible to camp and

  keep the bicycle dry and safe at the same time, and many

  more. Entrepreneurship is a bit of a long-distance run: some

  projects change and adapt to the needs of the market;

  some are like comets, the sky is lit up and everyone admires

  them; others are less striking, but they work. Currently,

  a cooperation in developing a business is going on with

  20 interesting clients.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  INNOVATIONS

• Strana 20

  18 | POSITIV 2017/2018

  Zastupujete velkou nadnárodní hutní firmu, která je

  jistě lídrem inovací. Jakou inovaci v poslední době

  můžete vyzdvihnout?

  Když se podívám na poslední dva roky, jsem opravdu pyšný

  na to, co vše naše firma dokázala v oblasti automatizace

  a digitalizace. Za tímto účelem jsme také před časem

  najali desítky odborníků z Česka i ze zahraničí. Vyvinu-

  li jsme například nové řídicí systémy pro naše výrobní

  provozy, pomocí plně automatizovaných systémů jsme

  zjednodušili expedici oceli a pohyb kamionů v našem

  areálu nebo jsme zavedli dálkové ovládání našich stro-

  jních zařízení. Inovace už jsou v naší firmě takřka denním

  chlebem.

  Ve svém profesním životě jste působil v mnoha

  zemích. Jak na Vás působí Moravskoslezský kraj?

  Moje životní etapa spojená s firmou ArcelorMittal začala

  před šestnácti lety. Během nich jsem měl příležitost hodně

  cestovat a poznávat země a lidi po celé Evropě i jejich

  kulturu a také jsem měl tu čest pracovat s legendami hutního

  průmyslu. To vše mě jak po pracovní, tak i osobní stránce

  velmi obohatilo.

  S ostravskou hutí jsem ve spojení už od její privatizace,

  kdy jsem sem často jezdil na pracovní návštěvy a pak i řídil

  zdejší finance. Teď už zde, s roční pauzou, působím pátým

  rokem. Ostravsko a Moravskoslezský kraj vůbec pro mne

  mimo jiné mají čtyři dost zásadní věci: bohatou tradici

  výroby oceli, lidi s ohromnými technickými dovednostmi

  a profesionalitou, což se promítá i do významného

  přínosu kraje pro ekonomiku země, strategickou polohu,

  kdy všechny klíčové destinace jsou snadno a rychle

  dostupné, a bohatou kulturní scénu, díky níž je toto

  místo skutečně multikulturní v pravém slova smyslu.

  

  

  

  

  

  INOVACE

• Strana 21

  POSITIV 2017/2018 | 19

  You represent a big multinational company, a leader

  in innovations. Which of the recent innovations would

  you highlight?

  Looking back at the last two years, I am really proud of

  what the company has achieved in terms of automation

  and digitalisation. We have hired many experts from the

  Czech Republic and outside to accelerate this change.

  We have been able, for example, to install new control

  systems in our operations, to streamline the dispatch of

  steel and the movement of trucks in our premises with

  automated systems, to have remote controlled opera-

  tion of certain installations and many other. Innovation is

  a way of life in our company and digitalisation is a key

  lever.

  In your career you have lived in many countries. How

  do you feel about this region?

  My journey with ArcelorMittal started 16 years ago.

  During this period, I have had the opportunity to live

  in many countries throughout Europe, discover their

  cultures and meet and work with the legends of the steel

  industry. All of this has been a very enriching experience

  both professionally and personally.

  I has been associated with the Ostrava steel mill since its

  privatization through numerous visits and later started to

  work here. Now, I am completing my fifth year here, though

  with a gap of one year, my former role being in charge

  of Finance for ArcelorMittal Ostrava. To me, Ostrava

  and the region have four things that are highly attrac-

  tive: a great history of steel and metallurgy, people of

  excellent technical skills and professionalism that trans-

  lates to an enormous contribution to the national eco-

  nomy, a strategic location in the east with proximity to

  key destinations and customers, and a rich cultural scene

  which makes this place multicultural and international in

  the true sense.

  Talking of the local culture, ArcelorMittal Ostrava is a big

  partner of the local cultural projects, including Colours

  of Ostrava. What does that mean to you, personally?

  Music being my passion, to me the city of Ostrava

  and the region are connected with some memorable

  moments that I will carry for the rest of my life. I have

  participated in some of the local cultural events, not only

  as a spectator, but also a performer. I occasionally play

  the Indian drums called tabla, a versatile instrument fit

  for both Indian and European music. I would not dare

  to claim I am an artist but playing this instrument has

  always helped me to connect to various cultures, the

  local people and the musical vibe of the place.

  

  

  

  

  

  

  Když mluvíme o kultuře, ArcelorMittal Ostrava je

  partnerem mnoha místních kulturních akcí včetně

  festivalu Colours of Ostrava. Co to pro vás znamená?

  Hudba je moje celoživotní radost a s Ostravskem mám

  v tomto ohledu spojeny nezapomenutelné zážitky.

  Zúčastnil jsem se několika kulturních akcí, a to nejen jako

  posluchač, ale i jako vystupující. Hraji na indické bubny.

  Je to nástroj, kterému se říká tabla a který se hodí jak

  pro indickou, tak i evropskou hudbu. Nerad bych ze sebe

  dělal hudebního profesionála, ale hraní mi vždy pomo

  -

  hlo se naladit na stejnou strunu s lidmi odlišných kultur

  i s atmosférou daného místa.

  

  

  

  

  

  

  

  

  INNOVATIONS

• Strana 22

  20 | POSITIV 2017/2018

  INOVACE

  Lepší bezpečnost, vyšší efektivita

  Klíčem k úspěchu v moderním průmyslu je schop-

  nost dobře implementovat digitální a automatizované

  procesy přímo do výroby. Dobře to ví i ostravská huť,

  která si vybudovala početný tým vlastních odborníků

  na automatizaci a digitalizaci z Česka i ze zahraničí.

  „Existovalo několik důvodů, proč jsme se rozhodli vy-

  tvořit vlastní závod automatizace.

  Zaprvé, automatizace výrazně zvyšuje bezpečnost

  celého provozu. Setkáváme se zde s rizikovými úse-

  ky, kde i drobné zaváhání může mít tragické důsledky.

  Díky automatizaci můžeme tato rizika minimalizovat.

  Zadruhé, automatizace zvyšuje efektivitu výroby. Ta

  v současnosti dosáhla svého stropu a další zlepšení je

  možné dosáhnout pouze pomocí automatizace a digi-

  talizace. Proto se z ní stal strategický pilíř pro udržitel-

  ný rozvoj společnosti,“ uvedl Miroslav Hýbl, ředitel

  závodu Automatizace v ArcelorMittal Ostrava.

  Další nespornou výhodou je zlepšení konkurence-

  schopnosti. „V době, kdy evropští oceláři čelí levným

  dovozům z Asie a dalších mimoevropských zemí,

  je konkurenceschopnost pro budoucnost stěžejní.

  Pokud chceme konkurovat, vyrábět kvalitní ocel

  a zachovat práci našim 7 000 zaměstnancům, musíme

  naše procesy zefektivňovat a snažit se nacházet nové

  cesty,“ dodal Hýbl.

  Investice do budoucnosti

  Za dobu své existence dokázal závod automatizace

  vyvinout a uvést do praxe úctyhodné množství inovací.

  „Vyvinuli jsme například nové řídicí systémy pro naše

  výrobní provozy, bezobslužné řízení hasicích vozů na

  koksovně, pomocí plně automatizovaných systémů

  jsme zjednodušili expedici oceli a pohyb kamionů

  v areálu huti nebo jsme zavedli dálkové ovládání našich

  strojních zařízení,“ popsal několik úspěšných projektů

  Hýbl. S využitím automatizovaných systémů se může

  ostravská huť zaměřit na vývoj a zlepšování výrobků,

  což systémy samy nezvládnou. „Zde je a bude neu-

  stále nezbytná práce člověka. Zaměstnanci se tak

  mohou soustředit na úkony s vyšší přidanou hodnotou

  ve výrobním procesu a sami se rozvíjet.

  Inovace jsou proto především investicí do budouc-

  nosti, ne hrozbou pro zaměstnance, jak by se někdo

  mohl mylně domnívat,“ vysvětlil Hýbl. Experti na auto-

  matizaci a digitalizaci pracují nejen na vylepšení stáva-

  jících procesů, ale přicházejí i s unikátními projek-

  ty. „Aktuálně jsme uvedli do provozu nový digitální

  model vysoké pece, který simuluje dění uvnitř. Princip

  činnosti vysoké pece je založen na velmi vysokých

  teplotách a tlacích, a neumožňuje měření fyzikálních

  veličin přímo v peci. Tohle „digitální dvojče“ dokáže

  z veličin, jako je složení vsázky, teplota pláště a stav

  surového železa, vypočítat parametry metalurgického

  procesu, který probíhá uvnitř pece,“ popsal Miroslav

  Hýbl projekt, který by měl být svým přínosem jedním

  z dosud nejinovativnějších počinů digitalizace v huti.

            

  

  

  

         

        

  

  

  

  

  

• Strana 23

  POSITIV 2017/2018 | 21

  INNOVATIONS

  Safety and Efficiency

  The key to success in modern industry lies in the ability

  to efficiently implement digital and automated man-

  ufacturing processes. Therefore, ArcelorMittal Ostra-

  va has established a large team of both Czech and

  foreign experts. “There were several reasons to estab-

  lish our own automation plant. First of all, automation

  greatly improves safety at work in all operations. Steel

  production includes dangerous areas where even

  minor hesitation may lead to fatal consequences,

  whereas automation is capable of minimizing such

  risks. Secondly, automation also increases the efficiency

  of production, which has now reached its limits: further

  improvements can only be achieved through automa-

  tion, making it a strategic pillar for sustainable develop-

  ment of the company,” said Miroslav Hýbl, director of

  the automation plant at ArcelorMittal Ostrava. Another

  advantage is the improvement in competitiveness.

  “European steelmakers are facing low-priced imports

  from Asia. If we want to remain competitive, continue

  to produce high quality steel and maintain jobs for our

  7,000 employees, we need to streamline our processes

  as well as look for new ways,” explained Hýbl.

  Investment into the Future

  Since its beginning, ArcelorMittal Ostrava´s automa-

  tion has developed and put into practice substantial

  amount of innovations. “We have developed, for

  example, new control systems for our manufacturing

  plants, unmanned control of quenching cars at the

  coke plant using fully automated systems, we have

  simplified the dispatch of steel and the movement of

  trucks in our area or introduced remote control of our

  machinery,“ described Hýbl. Automated systems make

  it possible for ArcelorMittal Ostrava to focus more on

  product development and improvement. “There still is

  and will always be work that only men can do. Thanks

  to automation, employees can concentrate on tasks

  with higher added value in the production process and

  on their personal development. Therefore, innovation

  and automation are investment into the future, not

  a threat to employees, as one might mistakenly think,“

  explained Hýbl. Experts in automation and digitiza-

  tion work not only to improve the existing processes

  but also to come up with unique projects. “At the

  moment we have put a new digital model of a blast fur-

  nace in operation that simulates the processes inside.

  The operation of a blast furnace entails a substantial-

  ly high temperature and pressure, and will not allow

  to measure the variables directly inside. Based on the

  parameters such as the composition of the charge, the

  temperature of the casing, and the condition of the hot

  metal, this “digital twin” is capable of calculating the

  parameters of the metallurgical process taking place

  inside the furnace,” concluded Miroslav Hýbl, descri-

  bing the project that is considered one of the most

  innovative accomplishments in the plant up to now.

  -

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

• Strana 24

  22 | POSITIV 2017/2018

  

  Letiště Leoše Janáčka Ostrava, ať chceme nebo ne,

  zůstává regionálním letištěm, umístněným v kraji,

  kterému se donedávna přezdívalo ocelové srdce

  Evropy. A právě v tom se podle majitele a vedení letiště

  skrývá zajímavý potenciál.

  „Vzletová dráha má tři tisíce pět set metrů a určitě je

  největší dráhou v České republice, širokou šedesát tři

  metry. V tom je naše výhoda,“ uvedl generální ředitel

  ostravského letiště Jaromír Radkovský.

  Potenciál dráhy

  tedy logicky vybízí k využití pro nákladní přepravu.

  Velká nákladní letadla potřebují prostor, který Ostrava

  nabízí.

  V uplynulých letech majitel – Moravskoslezský kraj,

  investoval prostřednictvím evropských programů do

  vybavení a infrastruktury letiště. Podařilo se například

  rozšířit pojezdové dráhy, postavit novou stanici Hasič-

  ské záchranné služby a přivést na letiště železnici. Na-

  pojení na ostatní dopravní infrastrukturu je důležité,

  aby mohlo letiště fungovat jako logistické centrum.

  „Rozvoj letecké nákladní dopravy je jednou z priorit.

  Pokud se nám podaří převoz leteckého zboží rozvi-

  nout, máme větší šanci přivést na letiště další dopravce

  s novými linkami. V minulých letech jsme investovali

  do inovace a rozvoje letiště, teď se zaměříme na

  využití těchto investic,“ doplnil Radkovský.

  Ostravské letiště má dobrou polohou mezi dálnicí

  D47 a rychlostní komunikací R48. To jsou dvě páteřní

  komunikace, které vedou ze severu na jih a z východu

  na západ. Mohutně se rozvíjí také průmysl kraje, daří

  se lákat nové investory. To vše je potenciál pro úspěšný

  rozvoj carga.

  Majitel a vedení letiště jsou zajedno. Velkoobjemová

  letadla jsou významným prvkem ekonomické stability.

  V pozadí nezůstává ani rozvoj leteckých linek pro cestu-

  jící, ovšem ten, kdo vytváří potřebu leteckého spojení,

  jsou firmy, města a resort cestovního ruchu. Aktuál-

  ně zde vedle sebe operují nízkonákladové i klasické

  

          

  

  BUSINESS

• Strana 25

  POSITIV 2017/2018 | 23

  letecké společnosti a zdá se, že každý model najde své

  zákazníky. Ti se z ostravského letiště mohou letecky

  dopravit například do Milána, Londýna, Dubaje, zhru-

  ba dvaceti letních destinací, a dále pak s přestupem

  v Praze téměř do celého světa.

  Počet cestujících, kteří v roce 2017 využili služeb

  letiště, vzrostl o 29 %. Do konce října jich bylo pře-

  praveno přes 300 tisíc.

  Další prostor pro rozvoj, který je pro letiště

  zajímavý, je privátní klientela. Privátní letadlo je

  proudový nebo turbovrtulový, komfortně vybavený

  stroj umožňující lety i v nepříznivých povětrnostních

  podmínkách a v noci. Jen v České republice je regist-

  rováno několik desítek aktivních privátních letounů.

  Soukromých letadel je samozřejmě daleko více,

  většinou však jde o menší sportovní modely.

  Klientela, která využívá tuto službu, pomalu narůstá.

  Důležitý pro tuto přepravu je dobrý dosah letiště, mini-

  mum času nutného pro odbavení, tedy žádné čekání

  na letišti, žádné fronty, a že si čas odletu stanoví klient.

  V tomto případě určitě platí, že čas jsou peníze.

  

  

  

  

  

  BUSINESS

• Strana 26

  24 | POSITIV 2017/2018

  

  

  

  The Leoš Janáček Ostrava Airport, like it

  or not, remained, until recently, a regional

  airport located here in the steel heart of

  Europe. This is where the interesting

  potential lies, according to the airport’s

  owner and management.

  “The Ostrava Airport runway, at three

  thousand and five meters long and sixty-

  three meters wide, is definitely the largest

  runway in the Czech Republic. That is our

  advantage,“ says Jaromír Radkovsky, the

  managing director of the Ostrava Airport.

  The runway potential logically invites to

  use the airport for freight transport. Large

  cargo aircraft needs space that Ostrava

  can provide.

  Recent the owner, the Moravian-Silesian

  Region – has invested, through European

  programmes, in airport equipment and

  infrastructure. The taxiways were exten-

  ded, a new Fire Rescue Service Station was

  built, and the railway was brought to the

  airport. Connecting to the local transport

  infrastructure is important for the airport to

  function as a logistics centre.

  “The development of air freight transport

  is one of the priorities. In the case that we

  develop the transport of aviation goods,

  we have a better chance of bringing to the

  airport new carriers with new airlines. In

  recent years, we have invested in airport

  innovation and development, so now we

  will focus on using these investments,”

  added Mr. Radkovsky.

  The Ostrava Airport is strategically locat-

  ed between the D47 motorway and R48

  expressway, two major backbones of tran-

  sit that run from north to south and east to

  west. The region’s industry is also power-

  fully developing, attracting new investors.

  All this is the potential for successful cargo

  development.

  The owner and the airport management

  are united. Large aircraft is an important

  element for economic stability.

  The development of passenger airlines is

  not being set aside but those who create

  the need for aviation are companies, cities

  and resort destinations. Currently, both

  low-cost and classic airlines operate side

  by side, and each model seems to find their

  customers. From Ostrava airport, locals

  can fly to Milan, London, and Dubai, plus

  about twenty other summer destinations;

  additionally, with a transfer in Prague, they

  can fly almost anywhere in the world.

  The number of passengers who used the

  services of the Ostrava airport in 2017 in-

  creased by 29%. By the end of October,

  over 300,000 passengers were transported.

  Another area of development attractive

  to the airport is private clientele. A private

  airplane is a jet or turbo-prop, comfor-

  tably equipped, allowing flights even in un-

  favorable weather conditions and at night.

  In the Czech Republic alone, dozens of

  active private airplanes are registered. The

  number of private planes, of course, is

  much greater but they are mostly smaller

  sports models.

  The clientele who use this service is slow-

  ly growing. For this style of travel and

  transport, easy access to the airport and

  minimum wait-time required for check-in

  are important. That means no waiting at

  the airport, no queues, and a time of de-

  parture determined by the client. In this

  case, it is true that time is money.

  

  

  

  

  BUSINESS

• Strana 27

  POSITIV 2017/2018 | 25

  

  

  Pro úspěšný rozvoj kraje je nezbytná a klíčová co

  nejužší spolupráce škol a inovativních firem, která

  je následně přínosem a inspirací pro obě strany.

  V rámci Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského

  kraje pracuje Sekce vzdělávání, která tuto proble-

  matiku úspěšně propaguje v úzké spolupráci a pod

  osobní zášti tou náměstka hejtmana Moravsko-

  slezského kraje Stanislava Folwarczneho.

  Jako nástroj pro posílení funkčního modelu

  spolupráce byla vyhlášena soutěž SCHOOL

  FRIENDLY jako ocenění firem, které nejlépe spo-

  lupracující s jedním až čtyřmi stupni škol – od

  mateřských škol až po univerzity. Účast v soutěži

  byla zcela dobrovolná a inovativnost soutěže

  podtrhla i forma registrace prostřednictvím

  webového rozhraní.

  Pozitivní přístup v propojení škol s praxí

  Smyslem celé akce je ukázat pozitivní příklady

  spolupráce firem a škol, a to na všech stupních.

  Všechny zúčastněné instituce počínaje krajem,

  přes participující firmy až po školy podpoři-

  ly správnou myšlenku a jsou tak nepochybně

  příkladnou inspirací pro mnohé ostatní, kteří

  rovněž cítí potřebu své společenské zodpověd-

  nosti.

  Výsledkem bylo 23 přihlášených firem různých

  velikostí – od mikrofirem až po ty velké hráče

  českého průmyslu. V přihláškách společnosti

  prokazovaly splnění zadaných kritérií. Po kom-

  pletaci přihlášek přišla na řadu práce odborné

  komise, která vybrala 5 firem, jenž si ocenění

  plně zasloužily.

  Slavnostní ocenění

  Ceny byly předány na 18. ročníku slavnost ního

  společenského galavečera Region pro sebe 2017.

  Platinové ocenění převzali zástupci Arcelor-

  Mittal Ostrava a.s., zlatou cenu OSTROJ a.s.,

  stříbrnou FINIDR, s.r.o., bronzovou mcePharma

  s.r.o. Zvláštní cenu si odnesla společnost Utopia

  design s.r.o. – RESPIRO za svůj zajímavý projekt

  řešení odpadního materiálu ve školách. Ocenění

  byla předána Radkou Šuškovou, vedoucí sekce

  vzdělávání, a náměstkem hejtmana kraje

  Stanislavem Folwarcznym.

  Jak soutěž SCHOOL FRIENDLY komentova-

  la Radka Šušková: „Cílem soutěže bylo ukázat

  dobrou praxi spolupráce firem a škol. Obdrželi

  jsme 23 přihlášek. Poděkování patří všem, kdo se

  s námi podělili o své úžasné aktivity, které realizu-

  jí pro děti a studenty od mateřských škol až po

  ty vysoké. Ukázali tím, že se máme v kraji čím

  chlubit. Ze všech přihlášených hodnotící komise

  vybrala 5 firem, které dostaly futuristicky vyhlíže-

  jící ocenění vyrobené moderní technologií 3D

  tisku,“ a dodala: „Soutěž SCHOOL FRIENDLY

  bude pokračovat i v příštím roce.“

  Další z předávajících, náměstek hejtmana kraje

  Stanislav Folwarzny uvedl: „V kraji se zaměřu jeme

  na podporu především technického vzdělávání.

  Bez pomoci podniků by nemohlo fungovat. Chci

  proto pozvat firmy a podniky do našich škol,

  aby z nich studenti vycházeli dobře připraveni

  a nacházeli dobré praktické uplatnění.“

  „Společenský galavečer Region pro sebe

  je tradičním předvánočním setkáním členů

  Sdružení a významných zástup ců kraje, měst

  a obcí. Představitelé Sdružení tak chtějí podě-

  kovat členům a partnerům za spo lupráci, popřát

  jim všechno nejlepší do nového roku a podpořit

  neformálním způsobem regionální komunikaci“,

  dodal Radúz Mácha, ředitel Sdružení.

  To successfully develop the region, close

  collaboration between schools and innovative

  companies is necessary to inspire and motivate

  all participants. Sdružení pro rozvoj MSK (the

  Union for the Development of the Moravian–

  Silesian Region) has the Department of

  Education to promote such activities under

  the auspices of Mr. Stanislav Folwarczný,

  Deputy Governor of the Region. The contest

  SCHOOL FRIENDLY is one of the most efficient

  means for significantly supporting this kind of

  collaboration, awarding companies who col-

  laborate with one to four levels of schools, i.e.

  from kindergarten to university. Participation is

  voluntary and the innovativeness of the contest

  is highlighted by application via web interface.

  Award Ceremony

  The Award Ceremony took place at the 18th

  Gala “Region pro sebe” 2017 (For the Benefit

  of the Region). The Platinum Award went to

  ArcelorMittal Ostrava a.s., Gold to OSTROJ a.s.,

  Silver to FINIDR, s.r.o., Bronze to mcePharma

  s.r.o. The company Utopia design s.r.o. –

  RESPIRO received the Special Recognition

  Award for their interesting project of waste

  material management in schools. The awards

  were presented by Ms. Radka Šušková,

  Manager of Department of Education, and Mr.

  Stanislav Folwarczny, Deputy Governor of the

  Region.

  

  Your Gateway

  to Success

  in the Czech

  Republic

  We are the Investment

  and Business Development

  agency of the Czech Republic.

  Our mission is to encourage

  and support foreign direct

  investment and to help

  increase competitiveness

  of domestic companies.

  www.czechinvest.org

  INZERCE / ADVERTISING

• Strana 28

  26 | POSITIV 2017/2018

  

  Valk Welding vyvíjí a dodává robotické svařovací sys-

  témy, které jsou určeny pro operativní výrobu zejména

  malých až středně velkých sérií. Počtem více než 2 700

  nainstalovaných průmyslových robotů a měsíčními

  dodávkami více než 600 tun svařovacího drátu je

  společnost Valk Welding skutečně jedním z největších

  nezávislých dodavatelů v tomto segmentu v Evropě.

  Díky rozsáhlým znalostem a zkušenostem v oboru

  robotického svařování a svařovacích technologií může

  firma Valk Welding poskytnout komplexní řešení, která

  vedou k vysoké produktivitě a ziskovosti.

  Vaše společnost má záběr po celé ČR, ale co pro Vás

  znamená trh v Moravskoslezském kraji?

  Firma Valk Welding má záběr po celé Evropě,

  z hlediska ČR je pro nás MS kraj jedním z našich

  domovských přístavů, proto samozřejmě je počet

  našich instalací/zákazníků vyšší než v jiných

  regionech. Mezi naše významné zákazníky v kraji patří

  VOP CZ v Šenově u Nového Jičína, Huisman ve Sviad-

  nově, KSR v Opavě, Kovona v Českém Těšíně a mno-

  ho dalších.

  Jak si vedete kraji, co se týká obratu objednávek

  a zakázek oproti obratům v ostatních krajích ČR?

  Přiznám se, že takovouto statistiku nevedeme, zá-

  kazníků v MS kraji máme několik desítek, jak

  jsem uvedl v předchozím textu, díky našemu sídlu

  v Mošnově máme k instalacím v MS kraji blíž

  a strategicky nám tato adresa vyhovuje.

  Jakým způsobem obsluhujete obchodně a servisně

  ČR? Přímo z Mošnova, nebo máte nasmlouvané

  partnery po republice?

  Z našeho zázemí v Mošnově neobsluhujeme pouze

  Českou republiku, ale také Polsko, Slovensko, Maďar-

  sko, Chorvatsko a případně i další země. Naše zázemí

  v Mošnově poskytuje útočiště také našim polským ko-

  legům.

  Jak si vaše společnost celkově vede?

  Myslím, že můžeme konstatovat, že všechny ukaza-

  tele se vyvíjejí příznivě. V současné situaci na trhu,

  kdy poptávka po automatizovaných a robotizovaných

  řešeních neustále roste, je čas zamyslet se nad dalším

  rozvojem a směřováním. V tuto chvíli jsou naše kapa-

  city naplněny na poměrně dlouhou dobu dopředu,

  což je samozřejmě pozitivní, ale znamená to nezbytně

  také nutnost hledat stále nové přístupy a kapacity, tak

  abychom byli schopni udržet silné spojení (The Strong

  Connection) s našimi stávajícími zákazníky, vytvořit toto

  s novými zájemci o naše služby a v neposlední řadě

  také se zaměstnanci a dodavateli.

  Chystáte na další rok nebo výhledově nějaké

  novinky?

  Pohybujeme se na trhu v České republice a okolních

  zemích od roku 2004 a za tu dobu se náš tým rozrostl

  z původních dvou lidí na celkem asi 15 lidí v součas-

  nosti, obraty realizované ve zmíněných zemích se

  pohybují ve stovkách milionů korun. Jelikož podobný

  

            

  

  BUSINESS

• Strana 29

  POSITIV 2017/2018 | 27

  

  růst jsme zaznamenali také u kolegů v jiných evropských

  zemích, rozhodli jsme se vybudovat v MS kraji nové

  zázemí pro naše aktivity a jejich budoucí rozšiřování.

  Součástí tohoto kroku bude taktéž vývoj a výroba nej-

  modernějších robotických systémů na území MS kraje.

  Některé ze zajímavých projektů ve společnosti Valk

  Welding: 3D tisk lodního šroubu

  V Rotterdamu nedávno představili prototyp celo-

  světově prvního vytisknutého lodního šroubu. Díky

  znalostem a zkušenostem získaných výrobou proto-

  typu bude příští rok vytištěn druhý certifikovaný kus pro

  instalaci do remorkéru k praktickým testům. Výroba

  tohoto 400 kg vážícího lodního šroubu je milníkem

  v technologií 3D tisku svařovacím robotem. Znamená

  to, že rozměrné kovové součásti se dají s touto tech-

  nologií vyrobit s nižšími náklady a ušetří se tím i čas. Na

  výrobě tohoto lodního šroubu, který měří 1 350 mm,

  se podílelo konsorcium firem, mezi nimiž figurovala

  i firma Valk Welding. Lodní šroub ze slitiny niklu, hliníku

  a bronzu vznikl s využitím technologie Wire Arc

  Additive Manufacturing (WAAM) pomocí svařovacího

  robotického systému Valk Welding. Výroba tohoto

  400 kg vážícího lodního šroubu je milníkem v tech-

  nologii 3D tisku.

  Výroba ruského kola v New Yorku

  Na počátku roku 2016 započala výroba Newyor-

  ského kola, největšího vyhlídkového kola na světě.

  S impozantní výškou 192 metrů se bude tyčit v New

  Yorku v přístavu na Staten Islandu v oblasti Sv. Jiří.

  Jedním z dodavatelů je společnost Huisman, která

  dodá spojovací vřeteno, výztuhy, hnací věže, pevné

  paprsky a rám paprsků. Propojení obvodu se středem

  a 11 metrů dlouhé paprsky se vyrábějí v české divizi

  Huisman Konstrukce za využití svářecí techniky firmy

  Valk Welding. Huisman Konstrukce má dva svařovací

  roboty a jednoho robota pro přípravu hran pomocí

  plasmového řezání silných plechů. Za poslední

  čtyři roky si společnost značně rozšířila své znalosti

  a zkušenosti s používáním svařovacích robotů, to vše

  za podpory a školení od Valk Welding.

  Výroba ekologických kotlů

  Společnost Valk Welding dodala v posledních letech

  několik svařovacích robotů pro svařování ekolo-

  gických kotlů, které napomáhají zlepšení životního

  prostředí zejména v regionech postižených vysokým

  znečištěním ovzduší. Několik takových projektů bylo

  realizováno taktéž v kraji, který bezesporu k takovýmto

  regionům patří.

  Valk Welding develops and supplies robotic welding

  systems designed for the production of primarily small-

  to medium-sized series. With more than 2,700 indus-

  trial robots installed and monthly deliveries of more

  than 600 tonnes of welding wire, Valk Welding is truly

  one of the largest independent suppliers in this indus-

  trial segment in Europe. Thanks to their vast know-

  ledge and experience in the field of robotic welding

  and welding technologies, Valk Welding can provide

  comprehensive solutions that bring both productivity

  and profitability.

  The scope of your company’s business activities

  spans the entirety of the Czech Republic, but what

  does the Moravian–Silesian market mean to you?

  Valk Welding’s operations span across all of Europe.

  For the Czech Republic, the MS Region is our home

  port, meaning the number of our installations /

  customers in the area is higher than in other regions.

  Our most prominent customers in the region include

  VOP in Šenov u Nového Jičína, Huisman in Sviadnov,

  KSR in Opava, Kovona in Český Těšín and many other.

  How are you doing in the region in terms of order

  turnover compared to the turnover in other regions

  of the Czech Republic?

  I admit that we do not keep track of such statistics.

  We have several dozen customers in the MS Region

  and, as I said before, since we are located in Mošnov,

  installations in the region are much closer to us and the

  location is overall strategically advantageous.

  How do you service the Czech Republic in terms

  of commercial and repair services? Do you operate

  directly from Mošnov or do you have contractors

  across partners across the country?

  We use our base in Mošnov to service not just the

  Czech Republic but Poland, Slovakia, Hungary,

  Croatia and other countries as well. Our facility also

  houses our Polish colleagues.

  

  

  

  

  Valk Welding CZ, s.r.o.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  BUSINESS

• Strana 30

  28 | POSITIV 2017/2018

  How is your company doing overall?

  I think we can say that all indicators are

  developing favourably. Given the current

  situation on the market where the demand

  for automated and robotised solutions con-

  tinues to grow, it is time for us to consider

  our future development and direction.

  Currently, we already know in advance

  that we will be operating at full load for

  a fairly long time, which is a good thing

  of course, but it also means that we need

  to keep looking for new approaches and

  develop new capacities in order to pre-

  serve our signature strong connection with

  our existing customers, employees and

  suppliers, and to create such a connection

  with new customers as well.

  Are you preparing something new for

  the next year or the near future?

  We have been operating in the market

  of the Czech Republic and neighbouring

  countries since 2004 and our team has

  grown since that time from the original

  two individuals to the current total of

  around 15 people. Our turnover in the

  above mentioned countries is in hundreds

  of millions of Czech crowns. Since we have

  seen similar growth among our colleagues

  in other European countries, we decided

  to build a new base in the MS Region for

  our business activities and to expand it in

  the future. This step will also involve deve-

  lopment and production of the most

  advanced robotic systems on the territory

  of the region.

  Interesting Projects in Valk Welding:

  3D Printing of a Ship Propeller

  A prototype of the world’s first 3D printed

  propeller was recently introduced in

  Rotterdam. Thanks to the knowledge and

  experience gained during the production

  of the prototype, a second certified piece

  will be printed next year and installed

  onto a tug boat for practical testing. The

  production of this 400 kg propeller is

  a milestone in the technology of 3D print-

  ing with the use of a welding robot. It

  means that large metal components can

  now be produced using this technology

  with lower cost and time requirements.

  This 1,350 mm large propeller was pro-

  duced by a consortium of companies

  which included Valk Welding. The nickel-

  aluminium-bronze alloy propeller was

  created using Wide Arc Additive Manu-

  facturing (WAAM) technology utilising

  a robotic welding system by Valk Welding.

  Production of the New York Ferris Wheel

  The beginning of 2016 marked the start

  of production of the largest observation

  wheel in the world. With an impressive

  height of 192 meters, it will be located on

  Staten Island in the New York Harbour in

  the St. George neighbourhood. One of the

  suppliers for the project is the company

  Huisman, providing the hub and spindle,

  A-frames, drive towers and rigid spokes.

  The connection of the rim with the centre-

  piece and the 11 metre long spokes are

  produced by the Czech division called

  Huisman Konstrukce using the welding

  technology of Valk Welding. Huisman

  Konstrukce has two welding robots and

  one robot for the preparation of edges via

  plasma cutting thick plates. The company

  has considerably expanded its know-

  ledge base and experience with the use of

  welding robots over the last four years with

  support and training from Valk Welding.

  Production of Ecological Boilers

  In recent years, Valk Welding supplied

  several welding robots for the welding of

  ecological boilers which aid in improving

  the environment, especially in regions with

  high air pollution. Several such projects

  were also implemented in the MS Region,

  which is undoubtedly one of the regions

  facing issues like that.

  Valk Welding CZ, s.r.o.

  

  

  

  

  

  

  BUSINESS

  

  

  

• Strana 31

  POSITIV 2017/2018 | 29

  Tradičně průmyslový Moravskoslezský kraj

  orientovaný v minulosti na těžbu a těžké

  strojírenství se za posledních dvacet let

  výrazně restrukturalizoval. Řada tradičních

  firem investovala do moderních technologií

  a dnes dokáže své produkty uplatnit na

  vyspělých zahraničních trzích. Do kraje za

  pomoci CzechInvestu přišlo několik desítek

  zahraničních investorů z mnoha výrobních

  sektorů, služeb i výzkumu a vývoje.

  Mezi ty nejvýznamnější z poslední doby patří

  společnosti Hyundai Mobis, A123 Systems

  nebo Chassix. Převažují ale expanzní záměry

  společností, které jsou zde již dlouhodobě

  a úspěšně zasídlené. Jedná se například

  o výrobní firmy Cromodora Wheels, Brembo

  či Tatra nebo IT, službová a vývojová centra

  firem jako Continental, Varroc Lighting či

  Siemens. Tradiční ocelové srdce republiky se

  tak přetavilo do centra nejen výroby osob-

  ních a nákladních vozidel, ale i IT, elektroniky,

  pokročilých materiálů, výzkumu, vývoje

  a dalších služeb s vyšší přidanou hodnotou.

  Investoři se mohou spolehnout na funkční

  dálniční, silniční a železniční spojení. K dis-

  pozici jsou plně připravené a dostupné

  průmyslové zóny, developerské průmyslové

  projekty i kancelářské plochy. Daří se rekul-

  tivovat brownfieldy. Mnohé průmyslové

  zóny vznikly na plochách, které byly v minu-

  losti využívány k těžbě uhlí nebo těžkému

  průmyslu.

  Společně s veřejnými i soukromými instituce-

  mi z regionu se agentura CzechInvest snaží

  podporovat chytrá řešení a inovace, zamezit

  odlivu mladých a podnikavých lidí a naopak

  jim pomoci nastartovat nebo akcelerovat

  jejich dosavadní podnikatelské aktivity.

  Dlouhodobá a aktivní spolupráce aktérů na

  národní i regionální úrovni tak přináší vidi-

  telné výsledky.

         

  

  

  

  The traditionally industrial Moravian-Silesian

  Region, which in the past was oriented

  towards mining and heavy manufacturing,

  has undergone significant restructuring in

  the last twenty years. Many of the traditional

  companies have invested in modern tech-

  nologies and their products have now found

  their place on development foreign markets.

  With the aid of CzechInvest, several dozen

  foreign investors from a variety of production

  sectors, services and from research and

  development have began operating in the

  region.

  Some of the most prominent recent inves-

  tors are the companies Hyundai Mobis,

  A123 Systems and Chassix. However, the

  business activity in the region is dominated

  by the expansion efforts of companies that

  have been in the region for a longer period

  and are successfully established. Such com-

  panies include the manufacturing compa-

  nies Cromodora Wheels, Brembo and Tatra,

  or IT, service and development centres of

  companies such as Continental, Varroc

  Lighting, and Siemens. The traditional steel

  heart of the Czech Republic has thus been

  recast into not just a centre of production of

  passenger cars and trucks, but also a centre

  of IT, electronics and advanced materials

  production, research, development and

  other services with higher added value.

  Investors can rely on a well-functioning net-

  work of motorway, road and railway connec-

  tions. The region boasts fully ready and

  accessible industrial zones, industrial deve-

  lopment projects and office spaces. Brown-

  fields are being successfully reclaimed and

  rehabilitated. Many industrial zones have been

  created in areas that were used for coal-

  mining or for heavy manufacturing in the past.

  Together with public and private institutions

  from the region, the CzechInvest agency

  strives to promote smart solutions and inno-

  vations, prevent the outflow of young and

  enterprising people, and aid them in starting

  up or accelerating their present business

  activities. Long-term and active cooperation

  between entities at the national and regional

  level is thus bringing noticeable results.

  

  Rebirth of the Steel Heart

  of the Czech Republic

  Jsme

  CzechInvest

  Váš silný partner ve světě

  investic a podnikání.

  Podporujeme zahraniční investice

  v České republice a pomáháme

  zvyšovat konkurenceschopnost

  tuzemských společností již 25 let.

  1 772

  dojednaných

  projektů

  981 mld. Kč

  investic do ČR

  +

  278 711

  nových pracovních

  míst

  www.czechinvest.org

  INZERCE / ADVERTISING

  

  

• Strana 32

  30 | POSITIV 2017/2018

  

      

  

  

  We are introducing RubberGard EPDM roofing

  membranes from Firestone Building Products.

  The first roof using EPDM (applied in 1980) is found

  in Wisconsin, USA, and it is still fully functional.

  Since then, over 1.5 billion square meters of this

  membrane have been installed around the world.

  Throughout the installation process and during

  its lifetime, the membrane will neither shrink nor

  expand, nor does it release any chemicals into the

  environment. It has undergone numerous tests for

  artificial aging which show a life expectancy of over

  60 years. Firestone roofing membranes are well-

  suited for industrial construction, administrative buil-

  dings, schools, apartments, and residential housing.

  They are excellent for new construction or renewal.

  RubberGard EPDM roofing systems are installed

  only by trained and professional contractors and

  licence holders.

  The Czech company MADT a.s. has been an ex-

  clusive RubberGard EPDM distributor for over

  20 years. It has installed hundreds of roofs either as

  a contractor or as a supplier of Firestone products.

  In our region, it has installed roofs in companies

  such as Ostravar in Ostrava, Integrated Exit Center

  in Třinec, and the Swimming Hall in Karviná, which

  was one of the first EPDM roofing projects carried

  out in 1994. Even today, the roof complies with EN

  13956 norm, which is applied to new membranes

  made from other materials.

  Do you also want to be free from the stress of

  roofing repairs for the rest of your life? For more

  information visit our website.

  

  

  

  Představujeme Vám střešní fólii RubberGard

  ®

  EPDM od firmy Firestone Building Products.

  První střecha, na niž byla v roce 1980 použita, se

  nachází ve Wisconsinu v USA a dodnes je plně

  funkční. Od této doby byla po celém světě insta-

  lována více než miliarda metrů čtverečních této

  fólie. Po dobu životnosti je rozměrově stálá

  a neuvolňuje do životního prostředí žádné che-

  mikálie. Prošla řadou testů na umělé stárnutí, které

  předpokládají její životnost více než 60 let. Střešní

  fólie Firestone se úspěšně uplatňují na průmys-

  lových objektech, administrativních budovách,

  školách, bytových či rodinných domech. Výborně

  se hodí pro nové stavby, jakož i pro rekonstrukce

  starých střech.

  Střešní systémy RubberGard

  ®

  EPDM jsou insta-

  lovány pouze vyškolenými profesionálními firmami

  a držiteli licence.

  Česká společnost MADT a.s. je výhradním distribu-

  torem těchto produktů pro ČR již více než 20 let.

  Má za sebou stovky realizací střešních plášťů jako

  dodavatel stavebního díla nebo produktů Fire-

  stone BP. V našem kraji je to například Ostravar

  Aréna v Ostravě, Integrované výjezdové centrum

  Třinec či plavecký bazén v Karviné – tato realizace

  se uskutečnila již v roce 1994. Dodnes splňuje nor-

  mu EN 13956, která je kladena na nové střešní fólie

  z jiných materiálů.

  Chcete mít i Vy doživotní klid od oprav střešních

  plášťů? Pro více informací navštivte naše

  webové stránky.

        

  

  

  

  MADT a.s.

  

  

  

  

  

  

• Strana 33

  POSITIV 2017/2018 | 31

  GABEN, spol. s r. o.

  Hájkova 1/558

  702 00 Ostrava - Pívoz

  Tel./fax: +420 596 117 402

  Gate: +420 602 507 400, +420 732 547 950, +420 775 519 347

  e-mail: info@gaben.cz

  Poboka Praha

  Jana Rky 1165, kancelá . A212

  148 00 Praha Kunratice

  Tel. +420 261 215 194, +420 606 740 557

  e-mail: praha@gaben.cz

  web: www.gaben.cz

  PRODUKTY

  Tiskárny etiket

  Aplikátory etiket

  Snímae stacionární

  a penosné

  Mobilní terminály

  Bezdrátové RF sít

  RFID snímae

  VÝROBA A LOGISTIKA

  Tisk etiket na zakázku

  Software pro návrh

  a tisk etiket

  Implementace do

  informaních systém

  

  RFID EPC kódu

  Etikety v rolích

  a barvicí pásky všech typ,

  velikostí a barev.

  Dodávky SmartLabels

  vlastní výroby

  v rzných provedeních.

  Nabízíme Vám dlouhodobé

  zkušenosti s návrhem a realizací

  spolehlivých MES systém sbru

  dat z výroby a logistiky.

  Reference: PPL, KAUFLAND, IVECO,

  AWT, SLOVENSKÁ POŠTA, ALCAN,

  SIEMENS, CONTINENTAL VDO,

  KORADO a další.

   

  INOVUJEME

  VE VÝROB

  A LOGISTICE

  www.gaben.cz

  

  V ostravském závod kaci. Tyto etikety naleznou uplatnní

  zejména tam, kde je nutno zajistit traceabilitu celého logistického etzce.

• Strana 34

  32 | POSITIV 2017/2018

  

  

  R&D centrum

  Společnost v Ostravě otevřela nové vý-

  zkumné a vývojové (R&D) centrum zamě-

  řené na vývoj elektromotorů, generátorů

  a řešení pro Průmysl 4.0. Firma zde zamě-

  stná až 100 nových pracovníků, převážně

  na pozicích elektro a strojních konstruk-

  térů. Ostravské R&D centrum má globální

  charakter a je celosvětově teprve druhým

  centrem koncernu Siemens AG s tímto

  zaměřením. Český Siemens bude v rámci

  nového R&D centra úzce spolupracovat

  i s VŠB-TUO.

  Nové centrum bude sloužit pro vývojové

  aktivity v oblasti elektrických točivých

  strojů (tzn. elektromotorů a generátorů)

  a řešení pro Průmysl 4.0. Úkolem vývo-

  jového centra pro elektromotory a gene-

  rátory je poskytovat vysoce specializované

  vývojové služby nejen závodům Siemens

  v České republice, ale celému koncernu

  Siemens.

  Spolupráce s univerzitou nebude spočívat

  jen ve vývoji produktů, ale také ve vývoji

  nových výrobních technologií, roboti-

  zaci, technických a procesních simulacích,

  v oblasti Průmyslu 4.0 a díky superpočítači

  i ve zpracování velkých dat. Technické

  zázemí univerzity a dosavadní spolupráce

  byly jedním z rozhodujících faktorů, proč

  Siemens otevřel R&D centrum právě

  v Ostravě.

  „Schopnost inovovat je zásadní konku-

  renční výhoda. Otevření nového, již

  šestého, vývojového centra Siemens

  v České republice nám umožní nabízet zá-

  kazníkům na celém světě ta nejpokročilejší

  digitální řešení pro elektromotory a gene-

  rátory vytvořená českými odborníky,“ řekl

  generální ředitel Siemens Česká republika.

  

  

  The company opened a new research and

  development (R&D) centre in Ostrava,

  focused on the development of electric

  motors, generators and solutions for

  Industry 4.0. The centre will employ up to

  100 new emloyees, mostly in positions of

  electrical and mechanical engineers. The

  Ostrava R&D Centre has a global charac-

  ter and is one of only two centres of the

  Siemens AG Group worldwide. Within

  the new R&D Centre, Czech Siemens will

  work closely with VŠB-Technical University

  of Ostrava.

  

  

  

  Ostravská společnost TAMEH Czech

  získala v soutěži Český energetický

  a ekologický projekt 2016 cenu Minister-

  stva průmyslu a obchodu ČR. Kotel K14

  je součástí teplárny v huti ArcelorMittal

  Ostrava. Zařízení v hodnotě 1,8 miliardy

  nahradilo čtyři nejstarší uhelné kotle. Je

  největší jednotlivou investicí do moder-

  nizace huti v posledních dvaceti letech.

  

  

  

  Ostrava-based TAMEH Czech won the

  Prize from the Czech Ministry of Industry

  and Trade in the Czech Energy and Envi-

  ronment Project 2016. The K14 boiler,

  worth 1.8 billion CZK, has been installed

  in the metallurgical plant at ArcelorMittal

  Ostrava to replace the four oldest coal-

  fired boilers, and is the single biggest

  investment in the modernisation of the

  steelworks in the last twenty years.

  

  

  Na úpatí hory Slamník poblíž vrcholu

  Králického Sněžníku v nadmořské výšce

  1 116 m.n.m. vyrostla unikátní rozhledna

  s brilantním výhledem. Dřevěná a kovová

  konstrukce vás zavede do výšky 55 metrů

  nad okolní terén. Po dřevěné rampě se

  na vrchol rozhledny dostane pohodlně

  vozíčkář i rodina s kočárkem. Ocelové

  konstrukce rozhledny vyráběla firma

  KOFING a. s. v Paskově, která patří do

  struktury firem Promet Group.

  

  

  At the foot of Slamník Mountain near the

  top of Králický Sněžník, at an altitude of

  1116 m, a unique lookout tower offering

  an outstanding view has been built. The

  wooden and metal structure will take you

  up to 55 meters above the surrounding

  terrain. Using a wooden ramp, the top of

  the tower is easily accessible also to wheel-

  chairs and strollers. The steel structures of

  the lookout tower were manufactured by

  Paskov-based KOFING a. s., a member of

  the Promet Group.

  

  BUSINESS

• Strana 35

  POSITIV 2017/2018 | 33

  

  

  s TATRA TRUCKS

  Kopřivnická TATRA TRUCKS se zapojila

  do programů výcviku i vzdělávání řidičů

  a zvyšování bezpečnosti na silnicích.

  TATRA TRUCKS je např. aktivní v moto-

  sportu prostřednictvím

  TATRA BUGGYRA

  RACING

  týmu a také v dalších projektech.

  V letošním roce na několika z nich spolu-

  pracuje s Centrem bezpečné jízdy Libros

  Ostrava, lídrem projektu Profesionalizace

  řidičů složek Integrovaného záchranného

  systému České republiky v letech 2016 až

  2018, kterého se účastní více než 25 000

  řidičů – hasičů a policistů ČR.

  Přímo se tedy nabízí, aby značka TATRA

  podporovala společensky prospěšné pro-

  jekty, kterým tak může dát patřičnou váhu.

  

  

  

  Kopřivnice-based TATRA TRUCKS has

  joined driver–training programmes to im-

  prove safety on the roads. TATRA TRUCKS

  is also actively involved in motor sport

  through its TATRA BUGGYRA RACING

  team as well as in other projects. This year,

  the company is cooperating in several

  projects with the Libros Ostrava Centre for

  Safe Driving, the leader of the Profession-

  alisation of Drivers of the Czech Republic’s

  Integrated Rescue System Units Project

  for the period 2016 to 2018, attended by

  more than 25,000 drivers, firefighters and

  police officers of the Czech Republic.

  It goes without saying that supporting

  socially beneficial projects by the TATRA

  brand would give them the right level of

  promotion and spotlight.

  

  

  

  Společnost OLZA, spol. s r.o. klade důraz

  především na kvalitu zakázek, mimo jiné

  také s ohledem na vysoké nároky auto-

  mobilového průmyslu. Vývoj společnosti

  je proto provázen realizací řady investic

  do strojního parku, nových technologií

  a vybavení v oblasti výroby a kvality.

  Proces standardního lisování na postu-

  pových nástrojích byl rozšířen o transfe-

  rovou technologii tváření kovů za studena.

  V oblasti kvality byly provedeny inves-

  tice do 3D souřadnicového přístroje

  měřícího s přesností 0,003 mm. Využívá

  se rovněž digitální elektronické optické

  zařízení (DEOM, profilprojektor, Z osa)

  a přes dotační programy se aktuálně žádá

  o portálový automatický měřící přístroj

  s měřícím rozsahem 1×1 m a 3D ske-

  ner pro skenování prostorových objektů

  s přesností ±0,013 mm. Pracuje se rovněž

  s interně i externě vyrobenými zakládacími

  přípravky a kalibry.

  

  

  

  OLZA company focuses on the very high

  quality of their products, especially with

  regards to the high demands of automo-

  tive industries. Development of the com-

  pany therefore goes hand in hand with

  a range of investments in new machinery,

  technology and equipment both in pro-

  duction and quality control. Procedures

  of standard stamping tools at phase tools

  now involve transfer technology of mould-

  ing cold metals.

  More investments went into a 3D grid

  instrument with a measuring accuracy

  of 0.003 mm. A digital electronic optical

  device (DEOM, profile projector, Z axis)

  has been introduced in quality control,

  and topical funding programmes will help

  to get a portal automated measuring de-

  vice with a range 1×1 m, and a 3D scan-

  ner to scan 3D objects with an accuracy

  of ±0.013 mm. It also works with both in-

  ternally and externally made foundations

  and gauges.

  BUSINESS

• Strana 36

  34 | POSITIV 2017/2018

  

  

  

  Jeden ze čtyř spolumajitelů firmy BeWooden pochází

  z Palkovic. Absolvent strojního lycea a Vysoké školy

  báňské – Technické univerzity v Ostravě. Vystudovaný

  průmyslový inženýr v oboru technologický manage-

  ment začal podnikat na vysoké škole, kromě jiného

  založil dva vlastní e-shopy. Po škole nastoupil do

  automotiv výroby, která nebyla tím pravým směrem.

  Po

  roce se s kolegy rozhodl pro založení a rozvoj produkce

  založené na výrobcích ze dřeva – BeWooden a naplno

  se jí začal věnovat, má na starosti výrobu od A do Z.

  Počátek podnikání firmy BeWooden Company

  s.r.o. (dále jen BeWooden) můžeme datovat rokem

  2012, kdy tři přátele napadlo prorazit do světa

  jednoduchým produktem, a to doplňkem pánského

  šatníku – dřevěným motýlkem. Ctirad Sára, Patrik

  Babinec a Jakub Najdek začali podnikat v jedno-

  duchých prostorách přístěnku rodinného domku, kde

  spatřila světlo světa první kolekce dřevěných motýlků.

  Příběh BeWooden

  Začátky podnikání firmy sahají do roku 2012, kdy

  vznikl nápad zkusit prorazit do světa módních

  doplňků s výrobky ze dřeva. V tomto roce vznikla

  i první sada motýlků – 15 druhů ze čtyř různých dřevin,

  z toho u 10 motýlků byl použit proces gravírování. Te-

  hdejším cílem byla jedna objednávka denně. Vánoční

  trh s poptávkou rozhodl o budoucnosti BeWooden.

  Rozšíření produkce si vyžádalo i rozšíření výrobních

  kapacit. V tehdejší době byla výroba založena na

  kooperacích a s jejím neustálým růstem docházelo

  k technologickým a časovým komplikacím. Dnes

  má BeWooden čtyři spolumajitele, což se stalo vstu-

  pem dalšího společníka, Henrika Rotha, který se stal

  strategickým investorem, čímž byl firmě umožněn

  další rozvoj jak v obchodním směru, tak i rozšířením

  výrobního zázemí.

  Dnešní sortiment BeWooden

  V roce 2017 je prodejní sortiment firmy BeWooden

  opravdu rozsáhlý. Pánské i dámské dřevěné motýlky

  dnes doplňují spony na kravaty, dřevěné peněžen-

  ky, vizitkovníky, manžetové knoflíčky, opasky, brože

  pro ženy, zrcátka a například dámské kabelky

  – tzv. psaníčka. Na všech produktech BeWooden se

  objevuje v různých velikostech dřevo, které prochází

  přípravou v dřevomodelářské dílně, ale je i násled-

  ně

  zpracováno v gravírovací dílně tak, aby nabídka

  produktů byla rozmanitá a aby si zákazníci měli

  možnost vybrat produkt co nejblíže konkrétnímu

  přání či potřebě. Dnes má firma BeWooden prodejní

  zastoupení v pěti zemích Evropy, nejdále exportuje

  do Japonska. 40 % produkce směřuje do ČR, 60 % do

  zahraničí.

  Od pionýrských začátků k propracované sériové

  výrobě

  Počátky podnikání BeWooden byly založeny na

  externích kooperacích. První sortiment byl vyráběn ze

  zbytků – to byl jeden z prvotních nápadů zakladatelů:

  využít odpadních dřevěných polotovarů a vyrábět

         

  

  

  STYLE

• Strana 37

  POSITIV 2017/2018 | 35

  z nich vlastní produkty. Rozvojem však bylo nutné

  sáhnout i k nákupu polotovarů z místních i exotických

  dřevin. Jak už bylo zmíněno, v první fázi podnikání

  byla výroba založena na kooperacích. S růstem pro-

  dukce však začaly být kooperace zdržujícím faktorem,

  a proto se majitelé BeWooden rozhodli k nákupu

  vlastních technologií.

  Prodejní kanály BeWooden aneb jak se dostávají

  produkty k uživatelům

  K našim zákazníkům se dostávají produkty skrze

  naše eshopy v několika světových mutacích. Máme

  také prodejny, do kterých dodáváme naše produkty

  – a ty jsou dokonce i v Londýně nebo Tokyu.

  Vlastní prodejnu plánujeme

  otevřít velmi brzo a to v Praze.

  Cítíme potřebu být našim zá-

  kazníkům blíže. Navíc náš sorti-

  ment již tvoří i produkty, které je

  potřeba si vyzkoušet, osahat –

  klobouky, pánské tašky...

  Balení – na tom si dáváme

  opravdu záležet, je to součást

  péče o zákazníka. Každý náš

  balík obsahuje obálku s věnováním a materiály pro

  zákazníka. Často do balíčku něco přibalujeme jako

  pozornost. Naposledy to byly medy ze sousední

  vesnice, snažíme se, aby to byl opravdu požitek,

  když balíček zákazníci otevřou. Balík je jinak balen

  do krásného bílého papíru a omotán přírodním

  provázkem, aby působil čistě a přírodně.

  Pozice doplňků s užitím dřevěných komponent

  v současné módě

  Dřeviny a celkově přírodní materiály máme opravdu

  rádi. Práce s nimi je velmi náročná a stále nám připravu-

  je nové a nové výzvy, to nás baví nejvíce. Konkurenční

  firmy, které se námi inspirují, nejčastěji pak dřevěnými

  motýlky, ty neřešíme. V BeWooden ctíme řemes-

  la, ruční výrobu, gentlemanství. Naši zákazníci nás

  nemají rádi jen kvůli produktům, ale je toho více.

  Filosofie, vize, customer care, jsme to my, ohleduplnost

  k přírodě.

  Který trh pro módu s využitím dřeva je dynamičtější

  – dámský či pánský?

  Určitě celkově více utrácejí a nakupují ženy, ale pro

  muže. Je to velmi zajímavé

  pozorovat, protože ženám

  opravdu záleží na image jejich

  mužů – ať už jde o manžela,

  přítele, syna, otce, kamaráda,

  bratra, apod. Dlouho jsme

  se soustředili pouze na do-

  plňky pro gentlemany, ale nyní

  máme i spoustu dámských pro-

  duktů. A nakupují u nás i muži

  pro sebe a své drahé polovičky.

  Které ze známých osobností nosí Vaše doplňky?

  Náš motýlek dostal například i Ben Affleck, byli jsme

  součástí Laver Cupu – tenisové události roku v Praze.

  Náš motýlek obdržel i Roger Federer. Z českých osob-

  ností si je oblíbil například Vojta Dyk, Ondřej Hejlík,

  kouzelník Pavel Dolejška... a spousta dalších.

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 38

  36 | POSITIV 2017/2018

  

  The Story of BeWooden

  The business began in 2012 based on the idea of pro-

  ducing fashion accessories with wooden components.

  This is when the first range of wood bow-ties was

  designed: fifteen types made from four kinds of wood,

  with 10 of them engraved. Our aim then was to cover

  one order daily. However, the demand at Christmas

  turned much in favour of BeWooden. The increase in

  production led to an increase in production facilities.

  At that time, the production was based on contractors,

  and a permanent increase made the collaboration

  more and more complicated in the sense of technology

  and time management. The present BeWooden com-

  pany is co-owned by four partners, one of them being

  Mr. Henrik Roth, who became the strategic investor

  and made substantial progress and development of

  the company both in trade and production possible.

  The Current Catalogue of BeWooden

  As of 2017, the complete sales catalogue of BeWood-

  en ranges from ladies and gentlemen wood bow-ties,

  tie-pins, wood wallets, business card holders, cufflinks,

  belts, brooches, mirrors, clutch bags and more. All

  products by BeWooden include wood components

  of various sizes. The wood is prepared in the wood-

  working shop, then engraved so that the range of

  products is varied, and each and every customer may

  choose the best match to their particular idea, wish,

  and style. BeWooden is now officially represented in

  five countries in Europe, and the most distant contrac-

  tor is in Japan. 40% of our production is sold in the

  Czech Republic, 60% abroad.

  Position of Accessories with Wood Components

  in Present Fashions

  We do love wood and natural material generally. The

  craft may sometimes be highly demanding with new

  challenges coming day to day but this is exactly what

  we enjoy the best. We do not worry about our com-

  petitors, who have most often been inspired by our

  wooden bow ties. BeWooden pays respect and tribute

  to crafts, handcrafted production, and gentlemanly

  behavior. Our customers like our products as well as

  our philosophy, vision, customer care, and what we

  represent: thoughtfulness in regards to nature.

  Who Wears Our Accessories

  One of our wooden bow ties was given to Ben Affleck.

  We participated in the Laver Cup, a tennis event held

  in Prague. Roger Federer also recieved one of our

  bow ties. Czech celebrities such as Vojta Dyk, Ondřej

  Hejlík, Pavel Dolejška and many others also enjoy

  wearing them.

  

  

         

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 39

  POSITIV 2017/2018 | 37

  Cestovní ruch je výrazným odvětvím i našeho hospo-

  dářství, které tvoří více než 5 % českého HDP a na příj-

  mech státního rozpočtu České republiky se podílí téměř

  7 %. Toto platí i pro Moravskoslezský kraj, který v roce

  2016 navštívilo téměř 2,5 mil. návštěvníků, jenž zde utratili

  téměř 9 mld. Kč, což nejsou jediné přínosy plynoucí

  z turistiky. Cestovní ruch má vliv i na vytváření nových

  pracovních míst a hlavně na pozitivní vnímání kraje.

  Prosperita Moravskoslezského kraje je tedy závislá

  nejenom na rozvoji podnikání, inovativních firmách, ale

  v neposlední řadě i na cestovním ruchu a stylu života.

  Cílem je vytvářet obraz kraje, který je příznivý nejen pro

  práci, ale i kvalitní životní styl jeho občanů a návštěvníků.

  V cestovním ruchu je nezastupitelná role podnikatel-

  ského sektoru, obcí, měst a hlavně kraje. Moravsko-

  slezský kraj založil společnost Moravian-Silesian Tourism,

  s.r.o., protřednictvím které koordinuje tzv. destinační

  management, realizuje různé marketingové aktivity

  a zlepšuje vnímání turistického regionu Severní Moravy

  a Slezska jako atraktivní destinace pro trávení dovolené.

  Společným cílem je odhalovat a využívat skryté zdroje

  prosperity Moravskoslezského kraje v oblasti turismu,

  které napomohou komplexnímu a pozitivnímu vnímání

  kraje nejen mezi občany, kteří zde žijí, ale i mezi hosty

  z ostatních krajů Česka a zahraničí.

  V historickém vývoji naší republiky má rok 1918 magic-

  kou sílu a proto rok 2018 dává velké možnosti zapojit

  se do tohoto významného výročí i v oblasti cestování.

  Využijme symbolů historické prosperity, mezi jinými

  zmiňme např. automobilku TATRA, osobu hudebního

  skladatele Leoše Janáčka, či výletní cíle – lázně Karlova

  Studánka nebo Novou radnici v Ostravě.

  Tourism is an important sphere of our economy,

  making up over 5% of the Czech GNP and up to 7%

  of the Czech national income. Similar numbers apply

  to the Moravian-Silesian Region, which was visited by

  2.5 million tourists in 2016. These visitors spent near-

  ly nine billion Czech crowns, which is not the only

  tourism-related income. Busy tourism creates new jobs

  and helps develop a positive image and good repu-

  tation of the region.

  The Prosperity of the Moravian-Silesian Region de-

  pends not only on the achievements of businesses and

  innovative companies but also on tourism and life-style.

  Our aim is to support the image of a region that will

  motivate better work as well as the life of its citizens

  and visitors. Let’s make full use of its traditional sym-

  bols of success and prosperity, such as car and truck

  producer TATRA, the famous composer Leoš Janáček,

  and destinations like the spa resort of Karlova Studán-

  ka and the New Town Hall of Ostrava.

  The position and roles of businesses, urbanities and the

  Regional Administration are indisputable. The Admini-

  stration of the Moravian-Silesian Region therefore

  co–ordinates so–called Destination Management and

  the performance of marketing through the company

  Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. to improve and rein-

  force the reputation of North Moravia and Silesia as an

  attractive tourist destination, a great region to spend

  holidays or organize a convention.

  

  Skryté zdroje prosperity

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 40

  38 | POSITIV 2017/2018

  

  

  Gratulujeme k získané ceně a máme několik otázek

  ohledně ocenění. Především jaké ocenění jste získali?

  Jedná se o Národní cenu České republiky za společen-

  skou odpovědnost a udržitelný rozvoj v sektoru pod-

  nikatelském.

  Jak Vás napadlo se do soutěže přihlásit?

  Byla to shoda okolností. V květnu jsme jako Zámeček

  vyhráli 1. místo v soutěži hejtmana Moravskoslezského

  kraje o společenskou odpovědnost a byli jsme do-

  poručeni na celostátní úroveň. Tak jsem se do toho

  pustila a vypracovala podkladovou zprávu pro komisi.

  Pro komisi?

  Ano na Zámeček přijeli dva komisaři, kteří kontrolo-

  vali, zda se vše zakládá na pravdě a zda jsou údaje ve

  zprávě správné.

  Proč si myslíte, že Zámeček uspěl v celorepublikové

  konkurenci?

  Je to jednoznačně mimořádné zařízení, jaké nemá

  v kraji obdoby. Už jen ten úžasný park, jezírka, z toho

  jedno koupací, nádherné wellness centrum, které bylo

  v tomto roce rovněž vyhlášeno za nejlepší wellness

  v MS kraji, krásná restaurace a také ubytovací kapacita

  – dnes již pro 70 lidí, tedy 35 pokojů. Park udržujeme

  na vlastní náklady a je přístupný pro širokou veřej-

  nost ke klidnému odpočinku a rozjímání v souladu

  s přírodou. Dbáme na vysokou úroveň služeb, kterou

  bychom si rádi udrželi po celou dobu fungování.

  Pěstujeme si vlastní suroviny v ekologicky zařízené

  pěstírně, snažíme se náš provoz vést tak, aby byl co nej-

  více šetrný k životnímu prostředí. Je to velký závazek,

  ale i motivace do budoucna. Na naše zaměstnance

  klademe opravdu vysoké nároky, na druhé straně jim

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 41

  POSITIV 2017/2018 | 39

  

  

  Congratulations on the award. Let me ask you a few

  questions about it: first, what exactly is this award

  for? It is the National Award of the Czech Republic for

  Social Responsibility and Sustainable Development

  in Business. In May, the Chateau Petrovice came 1st

  in the Moravian-Silesian Governor’s Award for So-

  cial Responsibility, which qualified us for the national

  nomination list.

  What made Chateau Petrovice the national winner

  in the competition?

  The Chateau is undoubtedly exceptional and has no

  competition in our region. It has a beautiful park with

  lakes (one of them designed for swimming), and its

  wonderful wellness centre was awarded the best well-

  ness centre in the region. We grow our supplies in our

  own ecological facilities and keep doing our best to

  make our whole operation environmentally friendly.

  What are the Chateau’s plans for future?

  We have many, many plans, most of which concern

  the wellness centre where we will add balneology pro-

  cedures. We are also developing a project of cooking

  classes with our excellent chef, Mr. Pavel Čadil, who

  was a cook in the Michelin - awarded Alcron (with chef

  Roman Paulus). Our growing facilities produce oyster

  mushrooms, herbs and other ingredients which really

  make a difference when home grown and used fresh.

  You do make a difference in this often neglected,

  yet very special part of the region.

  You know, I am pretty sure that everybody should

  keep in mind the place they come from. Whenever

  there is the opportunity to support our home place

  and region, we put our heart and soul into our jobs,

  hoping to support the feel and good atmosphere of

  communality.

  

  

  

  

  však poskytujeme odpovádající možnosti vzdělávání

  v oboru, ať už jde o různé odborné kurzy, semináře,

  nebo i stáže v zahraničí. U nás má každý možnosti se

  vzdělávat a odborně růst a k tomu máme zavedený

  dlouhodobý andragogický projekt Vzdělání je život,

  který podporujeme.

  Co plánujete na Zámečku do budoucna?

  Máme opravdu spoustu plánů, hlavně co se týče well-

  ness, kde budeme na jaře rozšiřovat o provoz balneo,

  ale máme projekt i na nové kurzy vaření pod vedením

  našeho skvělého šéfkuchaře Pavla Čadila, který má

  zkušenosti z michelinského Alcronu, kde vařil pod

  vedením Romana Pauluse. Kurzy vaření začnou

  probíhat od února a budou na různá témata. Namát-

  kou třeba sea food a ryby, středomořská kuchyně,

  grilování atp. U nás na Zámečku byla vždy vyhlášená

  kuchyně, a tak se Pavel Čadil se svým týmem stará

  o to, aby tato vysoká laťka byla stále dodržována.

  K tomu máme vlastní pěstírnu hlívy ústřičné, vlastní

  skleník na bylinky a další potřebné ingredience, které

  se dají vypěstovat. Je to opravdu rozdíl, když je vše

  založeno na čerstvosti surovin.

  Tak to je opravdu úžasné, co pro tento rázovitý

  a opomíjený kraj děláte. Velký úspěch v celorepub-

  likové soutěži je toho důkazem. Co byste chtěla říci

  závěrem?

  Víte, jsem přesvědčena, že nikdo by neměl zapomínat,

  odkud pochází. Pokud má možnost pro svůj kraj něco

  udělat, dá do svého podnikání srdce a invenci, dokáže

  tím podpořit místní sounáležitost. Majitelka zámečku

  paní Burkotová taková je. Kromě vedení zámečku

  finančně podporuje různé potřebné projekty, od

  větších organizací po konkrétní pomoc jednotlivcům.

  Přála bych našemu kraji více takových filantropů.

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 42

  40 | POSITIV 2017/2018

  STYLE

  STYLE

• Strana 43

  POSITIV 2017/2018 | 41

  

  

  

  

  

  

      

       

  

  

  

      -

       

  

        

  -

       

       

      

     

  

  

      

     

  

  STYLE

• Strana 44

  42 | POSITIV 2017/2018

  STYLE

  Jmenujete se Bonver Dakar Project. Proč se původ-

  ně dakarská posádka letos zaměří na účast v sérii

  BAJA RALLYE?

  Na rallye DAKAR, které se náš tým pravidelně

  účastnil od svého založení v roce 2012, jsme se

  umísťovali někde mezi 11. a 35. místem. Postupem

  času jsme došli k závěru, že lepšího sportovního

  výsledku, který si všichni přejeme, můžeme dosáh-

  nout s novými vylepšenými speciály. A protože dvě

  nová vozidla máme rozestavěná, je pro nás prioritou

  v roce 2018 dokončit vozy, otestovat je na závodech

  seriálu BAJA RALLYE a připravit techniku i sebe na

  DAKAR 2019.

  Plánujete tedy návrat na Dakar v „plné parádě“?

  Ano, plánujeme návrat jak na rallye Dakar v Jižní

  Americe, tak i do samotného Dakaru, který je cílem

  rallye Africa Eco Race, ta se jede z Maroka do

  Senegalu po stopách toho původního závodu.

  Slyšel jsem, že ještě nemáte rozhodnuto, zda se tým

  zúčastní Rallye Africa Eco Race.

  Rozhodnuto už máme a rallye Africa Eco Race 2018

  se bohužel neúčastníme. Osobně mě to velice mrzí,

  protože jsem si chtěl tuto krásnou africkou rallye

  vyzkoušet, ale podřizujeme své osobní ambice a touhy

  týmové strategii a věnujeme se novým závodním

  speciálům.

  Do Jižní Ameriky vyrazí Váš bývalý ADRIA

  Team. Je rozchod dočasný či odkoupení speciá-

  lu je definitivním odchodem z projektu BONVER

  DAKAR?

  Jedním z cílů Bonver Dakar Projectu je připravo-

  vat techniku a pronajímat ji těm zájemcům, kteří se

  chtějí některé z dálkových cross country rallye

  zúčastnit. Kolegové z Adrie s námi takto spolupracova-

  li od roku 2016. Když se rozhodli pro účast na rallye

  DAKAR 2018, připravili jsme jim závodní speciál, který

  si odkoupili. Takto bychom chtěli realizovat i další

  klientské projekty.

  

  

  

• Strana 45

  POSITIV 2017/2018 | 43

  STYLE

  Zhodnotíte zkušenosti ze zámořských etap na

  Dakaru v sérii závodů BAJA RALLYE?

  Bezesporu. Budou nám zde sice chybět naše oblíbené

  písečné duny, ale již umístění na 2. a 3. místě na

  BAJA ARAGON 2017 ve Španělsku ukázalo, že

  zkušenosti nabyté na těch nejtěžších závodech jsou

  velmi cenné. Na BAJA RALLYE navíc budeme blíže

  k dalším závodním posádkám, které jsou pro nás

  zajímavé i z pohledu obchodní spolupráce.

  Co tím myslíte?

  Skupina ČSAD Ostrava, kterou řídím, se v letošním

  roce rozrostla mj. o renomovaného francouzského

  výrobce sportovních tlumičů Donerre, sloven-

  skou společnost FRT s podobným zaměřením

  a o společnost AMM Technology zabývající se vývo-

  jem řídících jednotek, motorů a kabelových svazků.

  Tyto akvizice ukazují, že naše obchodní i sportovní

  aktivity směřují k využití nových technologií. Ať už

  se jedná o závodění, tak i aktivity spojené s osobní

  a nákladní dopravou.

  Chcete sportovní tlumiče instalovat na autobusy či

  kamiony?

  Tak to určitě ne, ale díky vývoji a inovacím, které

  v těchto společnostech probíhají, můžeme např.

  našim zákazníků z oblasti dopravy, případně z jiných,

  specifických segmentů, nabídnout zajímavé řešení

  pro zlepšování jízdních vlastností jejich vozidel.

  Můžeme tak poskytovat služby s vyšší přidanou

  hodnotou. To je naše strategie v rámci našeho

  podnikání, a také proto jsme členy spolku IDEA

  HUB, který letos vznikl v areálu Moravskoslezského

  inovačního centra.

• Strana 46

  44 | POSITIV 2017/2018

  Your racing team’s name is Bonver Dakar Project.

  Why will the original DAKAR rally crew focus on BAJA

  RALLYE this year?

  At the DAKAR rally, which our team has regularly

  participated in since its foundation in 2012, we have

  traditionally come somewhere between 11th and

  35th. Over time, we have come to the conclusion that

  we can manage a better sporting result that we all wish

  to achieve with new, improved special vehicles. And

  since we have two new vehicles under construction, it

  is our priority to finish them in 2018, test them at the

  BAJA RALLYE and prepare the vehicles and ourselves

  for DAKAR 2019.

  Are you planning your comeback to Dakar?

  Yes, we are planning to return to both the Dakar rally

  in South America and Dakar itself, which is the goal

  of the Africa Eco Race rally from Morocco to Senegal

  following the original race.

  I have heard that you have not yet decided whether

  the team will participate in the Rally Africa Eco

  Race.

  The decision has already been made. Unfortunately

  we won’t participate in the Africa Eco Race rally in

  2018. While I personally am sorry, because at the

  beginning of 2018 I wanted to try this beautiful African

  rally, we have to subordinate our personal ambitions

  and aspirations to the team strategy and get focused

  on new special racing vehicles.

  Your former ADRIA Team will go to South Ame-

  rica. Is the split-up temporary or does the purchase

  of the special vehicle mean your final withdrawal

  from the Bonver Dakar Project?

  One of the goals of the Bonver Dakar Project is to

  prepare the vehicles and rent them to those who

  are interested in participating in some of the long-

  distance cross country rallies. Our colleagues at Adria

  have been cooperating with us in this way since 2016.

  When they decided to take part in the DAKAR 2018

  rally, we prepared a racing special for them, which

  they bought. This is how we would like to implement

  other client projects as well.

  Will you draw on the experience of the

  Dakar over-

  seas stages in the BAJA RALLYE

  race?

  No doubt. We will miss our favourite sand dunes here,

  but placing 2nd and 3rd at BAJA ARAGON 2017 in

  Spain have shown that the experience gained in the

  toughest races is very valuable. In addition, at BAJA

  RALLYE we will be closer to other racing crews, which

  are also of interest to us from a business cooperation

  point of view.

  What do you mean?

  The ČSAD Ostrava Group, which I manage, has

  expanded this year with Donorrere among other,

  Donerre, the renowned French manufacturer of

  sports shock absorbers, the Slovak company FRT with

  a similar focus, and AMM Technology, which develops

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 47

  POSITIV 2017/2018 | 45

  control units, motors and cable bundles. These acqui-

  sitions show that our business and sports activities are

  aimed at using new technologies. Whether it is the

  case of racing or activities related to passenger and

  freight transport.

  Do you want to install sports shock absorbers in

  buses or trucks?

  That is certainly not the case but thanks to the

  developments and innovations that take place in

  these companies, we can offer our customers in the

  transport sector, or other specific segments, an

  interesting solution to improve the driving charac-

  teristics of their vehicles. We can provide services

  with higher added value. This is our strategy within

  our business and therefore we are members of the

  IDEA HUB association, which was founded this year

  at the Moravian–Silesian Innovation Centre complex.

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 48

  46 | POSITIV 2017/2018

  

  

  Can you tell us something about the area you

  are come from?

  I am from Haifa, Israel. It’s the 3rd largest city in

  Israel. It’s a lovely city located on the northern

  slopes of Mount Carmel and around Haifa Bay,

  along the Mediterranean coast of Northern Israel.

  The people in Haifa are heterogeneous, and

  include Jews, Muslims, Christians, Druze and

  Bahá’ís.

  How did you find out about

  the Czech Republic, or

  what inspired you to learn

  about it?

  I had watched the Czech

  movie Kolja before I met my

  wife. I didn’t know much

  about the Czech Republic at

  that time but I was certainly

  inspired. It is a good example

  of how people are responsible for their own desti-

  ny and have the power to change things.

  Having discovered some facts about the Czech

  Republic, what made you actually move there?

  My wife is Czech, and we had lived together in

  Israel for one year before we ended up moving to

  the Czech Republic.”

  What does your family think about the Czech

  Republic? How is your Czech? What are your

  neighbours like? Do you perhaps plan on moving

  back?

  I have been living here for more than 13 years, and

  for now we don’t have any plans to move back to

  Israel. I have two sons, the first was born in

  Israel, and the other here, in the Czech Republic.

  Unfortunately, my level of the Czech language is

  still poor but I don’t have any particular difficulties

  getting along on a daily basis, and I can get along

  with my neighbours either way. My neighbours are

  wonderful and very helpful. We get together from

  time to time.

  Finally, what about your job

  as a teacher, what is it like

  teaching at The Ostrava

  International School? What

  technologies and tools do

  you use to teach?

  As a teacher at The Ostrava

  International School, I really

  enjoy being with teachers and

  students from all over the world.

  I believe that technology plays

  a significant role in our lives. It improves our standard

  of living and increases human productivity. At school,

  I use a variety of modern technologies which

  students seem to have already mastered, including

  standard internet access and Google applications.

  

  

  

  

  

  

          

         

  

  

      

  

  

  

  Nitzan Hollander

  

  

  

  Israeli

  

  

  

  and reading

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 49

  POSITIV 2017/2018 | 47

  Můžete nám prosím říci něco o zemi, ze které

  pocházíte?

  Jsem z Haify v Izraeli. Je to třetí největší město státu

  Izrael. Haifa je překrásná metropole, která se na

  -

  chází na severních svazích pohoří Mount Carmel

  a je omývána Levantským mořem, podél pobřeží

  Středozemního moře severního Izraele. Populace

  je tam heterogenní, což znamená, že osídlení je

  tvořeno mnoha různými etnickými skupinami,

  včetně židů, muslimů, křesťanů, druze a bahá’í.

  Jak jste se dozvěděl o České

  republice nebo co Vás inspiro-

  valo se přestěhovat do Česka?

  Český film Kolja jsem viděl,

  ještě než jsem poznal svou

  manželku. V té době jsem

  o České republice opravdu

  mnoho nevěděl, ale určitě mě

  příběh inspiroval. Zmíněný

  film je dobrým příkladem

  toho, jak jsou lidé zodpo-

  vědní za svůj osud a mají moc a hlavně chuť změnit

  věci kolem sebe.

  Poté, co jste se o České republice něco doz-

  věděl, jak Vás napadlo se sem přestěhovat?

  Moje manželka je Češka. První rok našeho

  společného života jsme spolu bydleli v Izraeli,

  teprve druhým rokem jsme se přestěhovali do

  Česka.

  Jaký je Váš život v Ostravě? Co na Ostravsko

  říká Vaše rodina a jaká je Vaše znalost češtiny?

  Jaké máte sousedy? Máte v úmyslu se vrátit zpět

  do Izraele?

  Žiji zde už více než 13 let a prozatím nemáme žád-

  né plány k návratu do Izraele. Máme s manželkou

  dva syny, první se narodil v Izraeli a druhý už zde

  v České republice. Bohužel moje znalost češtiny

  je stále slabá, ale nemám žádné zvláštní potíže

  s komunikací v každodenním životě. Mí sousedé

  jsou velmi přátelští a ochot-

  ní, čas od času se společně

  sejdeme a trávíme spolu volné

  chvíle.

  A na konec, jaká je Vaše práce

  učitele, co pro Vás znamená

  učení na prestižní meziná-

  rodní škole? Jaké technologie

  a nástroje používáte k výuce?

  Jako učitel na mezinárod-

  ní škole Ostrava Inter-

  national School jsem opravdu rád, že mám

  možnost setkávat se s pedagogy a studenty

  z různých koutů světa. Věřím, že technologie

  hrají v našem životě významnou roli. Zlepšují

  všem životní úroveň a zvyšují lidskou produkti-

  vitu. Ve škole k výuce používám řadu moderních

  technologií, jenž jsou našim studentům vlastní,

  standardní je přístup k internetu a společně se

  studenty využíváme některé aplikace Google.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

     

  

  

  

  Nitzan Hollander

  

  

  

  Izraelská

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 50

  48 | POSITIV 2017/2018

  Co podle Vás dělá kuchaře výborným kuchařem?

  Když má někdo vztah k surovině, pak s ní nakládá nej-

  líp, jak umí. Samozřejmě jde o každodenní práci nejen

  v kuchyni, ale i při sebevzdělávání. „Dobrého kuchaře

  dělá vždy a jen jeho píle a snaha se učit novým věcem.

  Dobrý šéfkuchař je jen tak dobrý, jak dobrý je jeho

  tým.“

  Proč si zakládáte na použití místních surovin?

  Důvodů mám více. Jedním z nich je určitě výjimečné

  teritoriální umístění hotelu Miura. Když někdo jede

  napříč Českou republikou do Beskyd, asi si zcela

  úplně nepřeje ochutnat něco z Čech. Je ale spíše

  připraven ochutnat místní pochutiny a zdejší kuchyni.

  Dalším důvodem mé volby je i podpora místních pro

  -

  ducentů, to je přece strašně důležité. Pocit, že vaříte ze

  surovin, o kterých víte, kdo za nimi stojí a komu vlastně

  dáváte peníze. Já to mám takto nastavené a opakovaný

  osobní kontakt se mi vždy vyplatil.

  Jak jste hledal v Moravskoslezském kraji dodavatele

  kvalitních surovin?

  Dnes už je spousta kvalitních dodavatelů. Ve chvíli

  mého přesunu do Beskyd jsem začal ochutnávat, co

  produkují místní, a zvědavě objížděl farmy a obchody.

  Bylo to velmi milé překvapení, kvalita surovin a pro-

  duktů šla za posledních několik roků výrazně vzhůru.

  Budete mít stálé dodavatele, nebo je budete měnit,

  např. dle změn v menu?

  Jsem věrný odběratel, i když samozřejmě se suroviny

  mění podle sezóny a podle menu, které aktuálně vařím.

  

  

             

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 51

  POSITIV 2017/2018 | 49

  

  

  How does a cook become an excellent cook?

  When cooks respect the raw material, they give it

  the best treatment and craft. Of course, the daily

  routines count as well as further education. “A good

  cook grows with efforts and a will to keep on learning.

  A good chef is as good as his team,” says Göth.

  Why do you consider the local produce and raw

  material important?

  There are many reasons. First, it is the unique location

  of the Miura Hotel. Travelling across all the Czech

  Republic to the Beskyd Mountains, a visitor undoubtedly

  does not wish to eat a traditional Czech recipe. Such

  a visitor is curious about local foods and specialties.

  Second, my choice is to support the local producers,

  which is very important to me. There is a very special

  feel when cooking with the material whose producer

  I know in person. This is my priority and being in per-

  sonal contact with my suppliers has always paid off.

  How did you find the best suppliers of raw material

  in the Moravian–Silesian Region?

  Nowadays there are many. When I came to the Beskyds,

  I started tasting local products and produce and I was

  curious, travelling around farms and shops. I was truly

  amazed at the quality of material and products as they

  have increased remarkably in the past few years.

  Do you keep permanent suppliers or do you replace

  them according to changes in the menu?

  I am a loyal contractor. However, my orders differ

  according to the season and theme of the menus.

  Pokud se dá mluvit o gastronomii jako o umění, jak

  vidíte souznění beskydské gastronomie s moderní

  architekturou hotelu Miura?

  Gastronomie a Beskydy se přece vždy dokonale snou-

  bily. To já určitě nevymyslel. Jen se vyvíjím a pracuji na

  sobě. Proto díky novým technologiím dělám vše pro

  to, aby ta super surovina vynikla a dala příležitost kom-

  binaci, která lidem udělá radost. Styl vaření totiž musí

  trochu korespondovat se stylem Miury.

  Pro vaření využíváte „beskydské suroviny“, čerpáte

  z lidových receptů, „inovujete či upravujete“ je pro

  moderní kuchyni?

  Určitě, místní kuchyně je skvělá. Náš úkol je pouze ji

  trochu přizpůsobit době. Musíme ji odlehčit, udělat

  ji prostě fajnovou. Dnes jde víc o kvalitu a chuť, než

  o hmotu. Ale stále pořád čerpáme z historie. Skoro vše

  už bylo vymyšleno.

  Proč jste se rozhodl spojit své kuchařské umění a život

  s Moravskoslezským krajem?

  To tak přinesl život. Když mi přišla nabídka z hotelu,

  bral jsem to tak trochu i jako životní změnu a výzvu.

  Je tu krásně.

  Působil jste i jako šéfkuchař v brněnském golfo-

  vém resortu. Bude mít Vaše vaření i nějaký golfový

  přesah?

  To byl jen doplněk naší hlavní restaurace U Kastelána

  na podporu letní sezóny. Jinak Miura je hotel vedle

  golfového hřiště a rád proto golfisty v naší restauraci

  uvítám.

  

  

  

  

  

  

  

  STYLE

• Strana 52

  50 | POSITIV 2017/2018

  I marinate the heel of round with sea salt and pepper for

  24 hours. I tie it in a net and roast, vacuum it in a bag with

  thyme and a spoonful of butter and have it slow cooked

  for 48 hours at 65 °C. I add demi-glace in the gravy.

  I roast a Hokaido pumpkin sprinkled with coarse salt,

  chilli and cane sugar until soft. Then I blend in butter and

  broth and pass it through a sieve.

  Karabáček marinuji 24 hodin s mořskou solí a pepřem.

  Svázaný do síťky opeču. Zavakuuji s tymiánem a lžičkou

  másla, nechám pomalu táhnout 48 hodin na 65 °C. Do

  šťávy přidám demi glace. Dýni hokkaido upeču s hrubou

  solí, čili a třtinovým cukrem do měkka. Mixuji s máslem

  a vývarem a pasíruji.

  

  

  

  

  Recept

  

  

  

  When speaking of gastronomy as an art, is there

  a way to relate the Beskyd gastronomy and the

  modern architecture of the Miura Hotel?

  Gastronomy and the Beskyd Mountains have always

  been in perfect harmony, I haven’t invented that. I just

  keep learning and improving my skills. Thanks to new

  technologies, I can do my best with exclusive material

  to excel and collaborate in combinations that will

  make the customer happy. The cuisine must somehow

  correspond with the style of Miura.

  Your cooking makes use of the Beskyd material

  as well as traditional recipes. Do you innovate or

  enhance these recipes to fit in the modern cuisine?

  I certainly do. Local cuisine is delicious, however, our

  job is to match it with state-of-the-art trends. We must

  make it lighter, make it finer. Nowadays a customer

  prefers quality and flavour to volume and matter.

  Yet we keep drawing inspiration from history: nearly

  everything has already been done before.

  Why did you decide to link your cooking and life

  with the Moravian–Silesian Region?

  It just happened. When I received the offer from this

  hotel, I understood it was a challenge and time for

  a change. This is a lovely place.

  You were the chef in a golf resort in Brno. Is your

  cooking here going to include some golf elements?

  That was just one aspect of the main restaurant

  U Kastelána, a part of the summer season. The Miura

  Hotel is located near a golf course, so I’ll be happy to

  see some golf players in our restaurant.

  STYLE

• Strana 53

  POSITIV 2017/2018 | 51

  Společnost SATUM CZECH s.r.o. je

  jednou z největších pojišťovacích mak-

  léřských společností působících v České

  republice. Již od roku 1997 poskytuje

  služby v oblasti sjednávání korporát-

  ního pojištění a risk managementu.

  Společnost je univerzálním pojišťovacím

  makléřem zaměřeným na pojištění

  majetku, odpovědnosti, zemědělst-

  ví, výroby a dalších oblastí. V oblasti

  pojištění vozidel a dopravních rizik je

  SATUM dlouhodobě vedoucí pojišťovací

  společností na českém trhu.

  

  „Společnost SATUM CZECH dlouhodobě

  obohacuje, dotváří a zkvalitňuje český

  pojistný trh.“

  Vize

  Dlouhodobě udržitelný rozvoj společnos-

  ti, při zachování, resp. rozvíjení profe-

  sionality a kvality poskytovaných služeb.

  Prvořadým úkolem je inovace v oboru

  a rozvoj know how. Klademe mimořádný

  důraz na neustálé zkvalitňování služeb pro

  klienty a rozvoj odbornosti zaměstnanců.

  Společnost činí všechny kroky pro to, aby

  každý spolupracovník měl dlouhodobou

  perspektivu kvalitní, společensky vysoce

  postavené a nadprůměrně oceněné práce.

  Jsme společnost otevřená, kde každému

  je dána možnost realizace, růstu a názoru.

  Podpoříme jakýkoliv záměr, který bude

  navržen s cílem rozvoje společnosti. Naše

  postavení na trhu nás činí zodpovědnými

  za celkový stav a povědomí o českém

  pojišťovnictví. Jsme pevnou součástí trhu

  a jedním z nejvýznamnějších a zároveň

  nejaktivnějších pojišťovacích makléřů

  v České republice.

  SATUM CZECH s.r.o. is one of the grea-

  test insurance brokers operating in the

  Czech Republic. The company has been

  a provider of corporate insurance and

  risk management since 1997. SATUM

  CZECH is a universal insurance broker,

  a true expert in property, liability, pro-

  duction, farming, and other types of

  insurance. In the area of car and

  traffic risk insurance, SATUM CZECH is

  the leading insurance company on the

  Czech Market.

  

  SATUM CZECH

  enriches, develops, com-

  plements, and improves

  the Czech insurance market.

  

  Long–term sustainable development of the

  company with an increase of profession-

  alism and quality of service offered: our

  top priority is innovation and know–how

  development. We put strong emphasis on

  the continuous improvement of customer

  service and qualification of the staff. The

  company takes all the necessary steps to sup-

  port each and every employee’s prospect of

  a respected, high–quality, well–paid position

  at work. We are an open-minded company

  providing everyone with opportunities to

  grow and make a difference. We encourage

  any project aimed to improve and promote

  our business. Our position on the market

  makes us responsible for the state and repu-

  tation of Czech insurance policy generally.

  We are an indivisible part of the market,

  one of the most important and most agile

  insurance brokers in the Czech Republic.

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  INZERCE / ADVERTISING

• Strana 54

  52 | POSITIV 2017/2018

  Co je podle Vás nejdůležitější pro to, aby

  měl člověk plnohodnotný prožitek z posle

  -

  chu hudby?

  Na prvním místě bych zmínil asi určitou

  otevřenost a vůli překonat názor, že klasická

  hudba je složitá, stará, nudná. Prvotní motivace

  a intuitivní přístup jsou asi zásadní. Pokud

  vás nějaká skladba zaujme, automaticky vás

  zajímá její příběh, autor atd. Jedna z prvních

  skladeb, která mě osobně uhranula, byl

  Klavírní koncert č. 3 Sergeje Rachmaninova,

  jeho obrovská technická obtížnost až za

  hranicí pochopení. Koncert byl důležitou

  součástí filmu Záře a podstatný pro mě ten

  -

  krát byl i vizuální zážitek. Začal jsem se ptát:

  „Je vůbec možné, aby někdo zkomponoval

  něco takového? Byl Rachmaninov opravdu

  tak fenomenální pianista? Jak hrál? Jsou

  i jeho ostatní věci tak zajímavé a obtížné?”

  A když zjišťujete víc a víc, jste už lapeni.

  Ne-

  znamená to, že zároveň musíte opustit

  svět své oblíbené populární hudby, která

  dokáže být rovněž skvělá. Díky klasice se

  však dokážete lépe orientovat i v této oblasti

  a snadněji odlišíte kvalitu od braku. Sám

  mám rád několik rockových kapel až na

  hranici heavy metalu.

  Klasická hudba v současné době nepatří

  zrovna k mainstreamu. Proč tomu tak

  podle Vás je?

  Asi bych řekl, že ty nejkvalitnější věci obecně

  nepatří k mainstreamu. Rozdíl v případě

  klasické hudby je ten, že se jedná o jistý druh

  dostupného luxusu. Pokud do tohoto druhu

  hudby proniknete, myslím, že pak není cesty

  zpět. Je to celoživotní vášeň, váš život

  dostane další rozměr. Klasická hudba je

  zároveň velmi nekonvenční. Pokud se tedy

  chcete odlišovat, pak poslouchejte a zkuste

  ji pochopit.

     

      

     

    

        

     

  

  

      

     

    

    

     

       

     

      

  

  Klasická

  

  

  

  stará ani

  nudná

  STYLE

• Strana 55

  POSITIV 2017/2018 | 53

  

  

  

  

  

  

  

  What do you consider the most important

  factor to enjoy a fully-fledged experience

  when listening to music?

  First of all, it is important to have an open

  mind and overcome the belief that classical

  music is difficult, old and boring. Initial

  motivation and an intuitive approach are

  perhaps crucial. If a composition catches your

  attention, you are automatically interested in

  its story, its author, etc. One of the first pieces

  that bewitched me personally was Piano

  Concerto No. 3 by Sergey Rachmaninov, its

  tremendous technical difficulty exceeding

  the limits of understanding. The concert was

  an important part of the movie “Shine“, and

  the visual experience was also crucial for me

  at that time. I started to ask, “Is it possible at

  all for someone to compose music like this?”

  Was Rachmaninov really such a phenomenal

  pianist? How did he play? Are his other pieces

  also so interesting and difficult?“ And trying

  to find out more and more gets you trapped.

  It does not mean that you have to leave the

  world of your favourite popular music, which

  can also be great. Classical music, however,

  gives you a better insight and makes it easier

  to distinguish quality from trash. I myself like

  several rock bands too, some bordering on

  heavy metal.

  Classical music is currently not exactly con

  -

  sidered mainstream. Why do you think it is?

  I guess I would say that generally speaking

  the things of the highest quality are rarely

  part of mainstream. The difference with

  classical music is that it is a kind of accessible

  luxury. If you fall for this kind of music, I think

  there is no way back. It becomes a lifelong

  passion, your life gets another dimension.

  Classical music is also very unconventional.

  So if you want to be different, then listen and

  try to understand it.

  

  

  

  

  

   

  

  

  

  

       

    

  

    

  -

  

  

       

     

  

  

  

    

     

     

  

       

      

  -

  

  STYLE

• Strana 56

  54 | POSITIV 2017/2018

  

     -

  

  V květnu letošního roku podepsal ministr

  kultury zahájení výstavby nové skleníkové

  expozice J. G. Mendela, v níž bude vybu-

  dována expozice poloopadavých a opa-

  davých lesů tropů a subtropů s výstavní

  plochou 2 000 m

  2

  a také expozice přírod-

  nin ze sbírek muzea.

  V současné době se rozbíhají potřebná

  výběrová řízení, stavba by měla být otev-

  řena veřejnosti v roce 2020.

  

  

  

  The Ministry of Culture allowed for

  the construction of a new greenhouse

  exhibition of J. G. Mendel in May 2017.

  The exhibition will include an exposition

  of semi-abundant, deciduous, tropical,

  and subtropical forests, as well as many

  others in an area of 2,000 m

  2

  . Official

  tenders regarding the exhibition are now

  taking place, and the exposition is to be

  opened to the public in 2020.

  

  

  

  Interesse 2017

  Festival nabídl celkem 21 soutěžních

  a 16 nesoutěžních představení pro všechny

  věkové skupiny od předškolních dětí až po

  dospělé a představilo loutkáře z 13 zemí

  světa. Součástí programu bylo i před-

  stavení obřích svítících loutek DUNDU

  v Trojhalí Karolina, které ten večer navštívilo

  přibližně šest set diváků.

  Bienále pořádá již od roku 1995 Divadlo

  loutek Ostrava. Letos udělila odborná

  tříčlenná porota celkem čtyři ceny. Hlavní

  cenu získala inscenace Anywhere fran-

  couzského souboru Théâtre de l´Entrou-

  vert za inovativní spojení výtvarného

  konceptu a tématu. Zvláštní cenu poroty

  obdržel soubor Lale Theatre z Polska

  za provokativní autorské zpracování

  problémů současného dětského světa

  v inscenaci Prosta historia.

  „Na letošním Spectaculu interesse jsme

  viděli nepřeberné množství loutkářských

  technik a prostředků – od obřadních

  průvodových loutek přes stínohru, propo-

  jení s multimédii, nejrůznější marionety

  co do velikosti i počtu vodicích nití, loutky

  plošné i prstové, manekýny, černé divad-

  lo, masky, loutky z plastikových pytlíků

  i papírových kapesníčků a sporadicky

  i maňásky… chyběly snad jen javajky. Vidě-

  li jsme loutkové divadlo poetické i poli-

  tické, čisté a srozumitelné i halící se jen do

  osobní výpovědi,” shrnula dvanáctý ročník

  předsedkyně poroty Nina Malíková.

  

  

  

  2017

  The festival offered a total of 37 perfor-

  mances, 21 that competed, 16 that did not,

  for all ages, from preschoolers to adults.

  Workshops for children, a puppet parade,

  discussions, and a concert were also part

  of the event which presented puppe-

  teers from 13 countries. A show with pup-

  pets by DUNDU Light Giants in Trojhalí

  Karolina (Tripple Hall Karolina) was atten-

  ded by an audience of about 600 people.

  The Biennial has been organized by Divadlo

  loutek (the Puppet Theatre) since 1995.

  This year the jury awarded four prizes: the

  Grand Prix was awarded to the French

  ensemble Théâtre de l´Entrouvert for their

  performance “Anywhere” for innovative

  interplay of story and graphic design.

  

  Špičkovou módu do Ostravy po loňské

  premiéře opět přinesla akce Ostrava

  Fashion Weekend, která po dobu tří dnů

  probouzela módní kulturu v Moravsko-

  slezském kraji. Na letošním módním fes-

  tivalu Ostrava Fashion Weekend 2017 se

  představilo celkem 17 módních návrhářů

  a odprezentovali se tvůrci z Česka i zahra-

  ničí. Stěžejní a veřejností nejočekávanější

  den přehlídky probíhal v multifunčkní aule

  Gong v Dolní oblasti Vítkovice.

  Akci navštívilo nad 1500 lidí. Hlavními part-

  nery byl Moravskoslezský kraj a společnost

  Best of British Cars. Patronkou letošního

  Ostrava Fashion Weekendu byla top-

  modelka Simona Krainová.

  

  

  STYLE

• Strana 57

  POSITIV 2017/2018 | 55

  

  High fashion saw its reappearance in

  Ostrava through this year’s Ostrava

  Fashion Weekend. This was the second

  year the event took place, and like last year,

  it woke the fashion culture in Ostrava from

  its slumber. The three–day festival featured

  a total of 17 fashion designers from the

  Czech Republic and abroad. The most

  anticipated day was Saturday, with the main

  event taking place in the Multifunctional

  Hall Gong in the Dolni Vitkovice area.

  The event hosted more than 1,500 people,

  and its main partners were the Moravian–

  Silesian region and the Best of British Cars

  company. The patron of this year’s Ostrava

  Fashion Weekend was top model Simona

  Krainová.

  

  

  

  Každá z nás občas zvědavě nahlédne

  do šatníku své (pra)babičky, aby z něj

  vylovila nějaký ten skvělý „kousek“. Před

  zrcadlem se pak sladce zasní, jakáže móda

  u nás přála ženám v meziválečném období.

  Sami ji někdy zjednodušeně vnímáme jako

  „staré dobré časy“. Potrpěla si na ženskou

  krásu, mužskou eleganci, dokonalost,

  vybroušené detaily a působivé maličkosti.

  Dámy vyhledávaly módní salóny, milovaly

  klobouky, kabelky a drobné šperky. Pánové

  si oblékali černé žakety, ale i slavnostní

  smokingy. Pyšnili se hodinkami zavěšenými

  na řetízku. Jenže první republika nepřed-

  stavovala jen módu, na kterou lidé třeba

  v horských oblastech neměli příliš času

  a peněz. Více se museli věnovat každo-

  dennímu zabezpečení své početné rodiny.

  Často žili ve skromných podmínkách.

  Bojovali o práci a přízeň osudu, stravovali

  se obyčejně, v duchu hesla „co dům dal“.

  Uměli se však i přátelsky bavit a krásně

  žít. Období první republiky se k nám svou

  nezaměnitelnou atmosférou vrátí příští rok

  jako obohacující „doplněk“ cestovního ru-

  chu v Jeseníkách.

  

  

  

  in 2018

  We all sometimes go poking around our

  (great) grandparents’ closets in the hope

  of stumbling upon a great looking “piece.”

  We then stand in front of the mirror,

  dreaming about fashion of the interwar

  period. Sometimes we simply see that,

  as in the “good old days,” the fashion of

  that time puts emphasis on female beauty,

  male elegance, perfection, and impressive

  details. Women sought fashion salons,

  loved hats, purses, and small jewelry. Men

  wore black jackets, fancy suits, and took

  pride in their pocket watches.

  Fashion was not the only thing the First

  Republic represented. The people liv