Silná vize, ještě silnější tah na branku
www.posiv.cz ǀ 107
WOMAN
Vaše kariéra začala ve fotbalovém prostředí. Co vás
přivedlo k hokeji?
Martin Rak dostal nabídku výkonného ředitele STES,
a.s., marketingové společnosti Fotbalové asociace,
a mne doporučil místo sebe. Vedla jsem celý obchod-
ní úsek – s přímou odpovědností jen vůči výkonnému
řediteli a majiteli klubu. Byla to velká zkušenost, ale
chyběl mi profesní partner, vedle kterého bych mohla
profesně růst. V pětadvaceti letech jsem ještě neměla
ty zkušenosti a kontakty.
Proto, když se tvořilo nové obchodní a eventové oddě-
lení STES, a.s., přesunula jsem se do Prahy.
Po skončení této pražské etapy jsem se vrátila zpět
– tentokrát do hokeje. V HC VÍTKOVICE RIDERA se
tvořil nový obchodní tým – pro mne to bylo známé
ostravské prostředí.
Setkala jste se někdy s předsudky jako žena ve
sportovním prostředí?
Hlavně na začátku. Muži nejsou zvyklí jednat o byznysu
se ženami, obzvlášť ve sportu. Dostat se do pozice, kdy
mě vnímají jako respektovanou manažerku, nebylo jed-
noduché. Bylo potřeba mít sebevědomí a jít s vlastní vizí
i mezi zkušené podnikatele.
Fotbalové, a dnes i hokejové prostředí pro mne byly nové.
Vnímám sport jako cestu k byznysu. Snažím se partne-
rům ukázat, proč do něj investovat.
Bylo pro vás něco vyloženě nejtěžší?
Nějaké krizové období?
Nejnáročnější pro mne byla asi změna spojená s pře-
sunem do Prahy. Přišlo toho moc najednou – nové
prostředí, nová práce, velká zodpovědnost, a chy-
bělo mi zázemí. Projekty jako Český dům v rámci
Mistrovství Evropy v Německu, ženská reprezentace či
liga žen, byly obrovskou zkušeností pod velkým tlakem.
Reprezentační prostředí funguje jinak než klub, a ori-
entovat se rychle nebylo snadné. Jsem perfekcionistka,
a věděla jsem, že s větším množstvím času bych některé
věci zvládla lépe.
Zároveň jsem se učila, že v obchodě je klíčová trpěli-
vost. Každý partner je jiný, každé jednání má jiný vývoj.
Já jsem člověk, který chce mít výsledky hned – ale díky
těmto zkušenostem jsem pochopila, že všechno má svůj
čas.
A co byste poradila ženám, které chtějí vstoupit
do sportovního byznysu nebo jiné manažerské pozice?
Hlavně to nevzdat. Začátky nejsou snadné – sama jsem
si prošla slzami, pochybnostmi. Lidé komentují, když jste
žena v mužském prostředí. Já jsem si to brala k srdci, ale
naučila jsem se, že když vytrváte, dostaví se výsledky, kte-
ré přesvědčí okolí.
Jak náročné bylo adaptovat se na hokejové prostředí
po zkušenosti s fotbalem a reprezentací?
Upřímně? Tak velký rozdíl to nebyl. Klubové pro-
středí v hokeji je velmi podobné tomu fotbalovému.
Mnohem větší kontrast jsem vnímala až u reprezenta-
ce – tam nejde o jeden tým, ale o celou škálu projektů:
mužský i ženský fotbal, MOL cup, mládežnické turna-
je, liga žen, futsal, beach soccer nebo třeba projekty
jako Náš fotbal živě či Chci pískat. Je to komplexnější
a náročnější na koordinaci.
V klubu je to přehlednější – víte, kdo jsou vaši partneři,
pracujete s nimi dlouhodobě, během celé sezony bu-
dujete vztahy. A navíc – tady v HC VÍTKOVICE RIDERA
je to rodinné prostředí. Jsme malý tým, víme, co kdo
dělá, máme k sobě blízko. Právě tohle jsem v reprezen-
taci postrádala.
Máte nějaké vize – ať už v rámci klubu, nebo osobní?
Kam byste se chtěla dál posunout?
Nemám přesně definovaný cíl, ale chci zůstat v oboru
a dál se zlepšovat – jak v obchodě, tak v marketingu.
Jsem na sebe přísná, takže se neustále snažím posou-
vat. Chci rozšířit své portfolio partnerů, navázat nové
kontakty, získat širší rozhled.
Co se týče hokejového klubu HC VÍTKOVICE RIDERA,
přála bych si, aby náš klub dál rostl. Chceme rozšiřo-
vat síť partnerů, být víc vidět a přilákat nové fanoušky
– hlavně rodiny. Aby návštěva hokeje nebyla jen o vý-
sledku, ale o tom, že si řeknete: „Půjdeme s rodinou
na hokej.“ Stejně přirozeně, jako když si řeknete, že
dnes půjdete do zoo.
Ráda bych postupně nastavila i nové marketingové prv-
ky – třeba vlastní kolekci oblečení, merchandising, po-
dobně jako jsme to dělali v minulosti. Věřím, že máme
potenciál a chuť to posunout dál.
Děkuji za rozhovor.
Mgr. Aneta Čecháčková pochází z Ostravy, kde také
vystudovala sociální práci na Ostravské univerzitě.
Už během studií ji to však táhlo k obchodu a podnikání.
Svou profesní dráhu začala ve sportovním prostředí
u FC Baník Ostrava, přes fotbalovou reprezentaci
a další projekty u FAČR se dostala zpět domů, kde
působí jako obchodní manažer hokejového klubu
HC VÍTKOVICE RIDERA.
V obchodě je klíčová trpělivost.
Každý partner je jiný, každé jednání
má jiný vývoj.
Dostat se do pozice, kdy mě vnímají
jako respektovanou manažerku, nebylo
jednoduché. Bylo potřeba mít sebevědomí.